Musea i samfunnet Regional plan for museum 2011-2015
Kortversjon. Du finn fullversjon av dokumentet pĂĽ www.hordaland.no/Publikasjonar
Foto: Bjørn Arve Lunde, Sunnhordaland museum
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 1
2 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Me treng kunnskap om fortida – og blikk for framtida! Hordaland er eit rikt og variert museumsfylke, med om lag hundre museum av ulike slag og ulike storleikar. Desse representerer ein stor verdi i samfunnet, og skal spela ei viktig rolle i den vidare utviklinga i fylket. Me skal byggja samfunnet på kunnskap, og musea er viktige kunnskapsbasar som forvaltar store gjenstandssamlingar og høg kompetanse innan mange fagfelt. I mottoet Musea i samfunnet er viktigaste bodskapen at kunnskapen i musea må gjerast tilgjengeleg for folk, og takast i bruk i forminga av samfunnet.
Det er viktig at musea får spela si rolle som kunnskapsinstitusjonar på fleire ulike vis. Musea skal vera innhaldsrike skattkammer der publikum kan oppsøkja kunnskap og opplevingar. Samstundes skal musea vera pågåande aktørar, som set dagsorden, tek aktivt del i omgjevnadene og stiller utfordrande spørsmål.
Den fundamentale grunntanken om at musea er til for alle, må heile tida vera i fokus slik at den utoverretta verksemda til musea vert tilgjengeleg og inkluderande for alle samfunnsgrupper. Å gje born og unge gode og inspirerande museumsopplevingar, er ei uvurderleg investering for framtida.
Hordaland fylkeskommune ønskjer å styrkja musea som sentrale medspelarar i den regionale utviklinga. I eit dynamisk samspel med andre samfunnsaktørar skal musea ta ein nøkkelposisjon i lokalsamfunna, og bidra til kunnskap, vekst og glede.
Lukke til! Tom-Christer Nilsen Fylkesordførar
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 3
SAMFUNNSOPPDRAGET Kva rolle skal musea ha? Eit museum er ein permanent institusjon, ikkje basert på profitt, som skal tena samfunnet og utviklinga av samfunnet og vera ope for publikum; som samlar inn, bevarer/konserverer, forskar i, formidlar og stiller ut materielle og immaterielle vitnesbyrd om menneska og deira omgjevnader med studie-, utdannings- og underhaldningssiktemål. (Den internasjonale museumsorganisasjonen ICOM) Selve samfunnsrollen eller samfunnsoppdraget for museene ligger i å utvikle og formidle kunnskap om menneskers forståelse av og samhandling med sine omgivelser. (Stortingsmeldinga Framtidas museum) Å gjere tydeleg musea sitt samfunnsoppdrag, er den raude tråden i Hordaland fylkes kommune sin regionale plan for museum 2011-2015.
Klatring i røyrgata til Tyssedal kraftanlegg (Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum).
Foto: Hordaland fylkeskommune
4 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Musea inn i samfunnet Samfunnet inn i musea Å ha tolkingsnøklar til fortida gjev makt, og med det følgjer ansvar for musea til å ta del i den kritiske offentlegheita med spørsmål om fortid, samtid og framtid. Musea er til for alle. Kunnskapen må gjerast tilgjengeleg og vere premiss for forminga av samfunnet. Gode samlingar er eit fundament for god formidling, og eit grunnlag for musea sin kritiske dialog med samfunnet. Ein føresetnad for høg standard i både samlingsforvalting og formidling, er forsking og kunnskapsutvikling. Menneska som arbeider i musea er dei som skal få dette til å fungere, og er den viktigaste ressursen når samfunns oppdraget skal utførast.
1 2
1 KunstLab (KODE - Kunstmuseene i Bergen). Foto: Dag Fosse
2 Fly på utstilling, Herdla museum (Museum Vest). Foto: Ann Steindal, Hordaland fylkeskommune
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 5
MÅL HOVUDMÅL I HORDALAND FYLKESKOMMUNE SIN MUSEUMSPOLITIKK:
Musea skal utviklast som sterke kunnskapssentra og organisasjonar, og vera profilerte samfunnsaktørar som utviklar samfunnet med kunnskap om fortid, samtid og framtid. Museumsplanen er i tråd med statens m useumspolitikk. Samtidig gjev regionale og lokale behov og forhold grunnlag for tilpassing av eigne mål og tiltak. Fylkeskommunen må i sterkare grad nytta musea som tydelege partnarar for den regionale utviklinga. Planen er bygd opp om kjerneområda fornying, forvaltning, forsking og kunnskapsutvikling, formidling.
6 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Fornying
Det bør vere eit sentralt fokus i kvart museum å engasjere seg i samfunnet ikring. Eit slikt engasjement synleggjer musea, gjev større publikum og eigeninntekter. Ei utfordring for musea er å få nok midlar til drift og investeringar. Eit viktig mål i planen er såleis at musea skal ha ein økonomi som set dei i stand til å kunne utføre samfunnsoppdraget sitt.
Forvaltning
Det må kome eit auka fokus på samlingane til musea, og ei sterkare prioritering av arbeidet med den immaterielle kulturarven og samtidsdokumentasjon.
Forsking og kunnskapsutvikling
Musea skal vere kunnskapsbaserte. Dei skal drive med forsking og kunnskapsutvikling.
Formidling
Kunnskapen skal kome samfunnet til del, den skal formidlast. Eit viktig satsingsområde er nettbasert formidling.
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 7
NI KONSOLIDERTE MUSEUM Hordaland fylkeskommune si museumssatsing skal i hovudsak skje gjennom dei ni konsoliderte musea. BARONIET ROSENDAL BERGENS SJØFARTSMUSEUM BYMUSEET I BERGEN HARDANGER OG VOSS MUSEUM KODE - KUNSTMUSEENE I BERGEN MUSEUM VEST MUSEUMSSENTERET I HORDALAND NORSK VASSKRAFT - OG INDUSTRISTADMUSEUM SUNNHORDLAND MUSEUM
8 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Tal frå 2011 viser at dei konsoliderte musea f orvaltar om lag: 500 kulturhistoriske bygningar
150 fartøy
Foto: Gunnar Furre, Museum Vest
Foto: Peter Helland-Hansen, Hardanger Fartøyvernsenter
650 000 gjenstandar og fotografi
200 nye utstillingar kvart år
Foto: Elisabeth Emmerhoff, Hardanger og Voss museum
Foto: David Aasen Sandved, Hordaland fylkeskommune
650 000 menneske besøkjer musea
I Hordaland er det også mange lokale museum og samlingar som ikkje er ein del av konsoliderte einingar. Desse har i utgangspunk tettre alternativ fororganisering: Kommunen/private driv museet/samlinga. ommunen betalar eit regionalt ansvars K museum for å ta eit museumsfagleg ansvar. Museet vert teke inn i eit konsolidert museum.
Foto: Håkon Brattespe, Hardanger og Voss museum
Ordninga med regionale ansvarsmuseum er fylkeskommunen si hovudsatsing i høve kommunale og private samlingar. Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 9
Med utgangspunkt i historia og samfunnsutviklinga er det fire tema musea i Hordaland framover må ta mål av seg å fronta særskilt, både i nasjonal og internasjonal samanheng: Kystkultur
Industri
Kunst
Immateriell kulturarv
S/J Mathilde tilhøyrer Hardanger Fartøy vernsenter. Mathilde vert mellom anna brukt til museumstokt og leirskuletokt. Foto: Olav Bjørkum, Hardanger Fartøyvernsenter
10 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
KYSTKULTUR
1 2
Kyst og hav er ein sentral dimensjon ved Noreg, og kystkulturen er eit av dei mest markante trekka ved Hordaland, samtidig som det også har ein internasjonal karakter. Det er vedteken politikk i Hordaland fylkes kommune at arbeid med kystkultur og fartøyvern skal prioriterast. Styrkinga av dette fagfeltet må følgjast opp av kommunane. Museum Vest har i dag nasjonalt nettverksansvar for fagområdet fiskeri og kystkultur, og har slik ei sentral nasjonal rolle. Musea i Hordaland skal ha ei klar leiarrolle nasjonalt når det gjeld dokumentasjon, formidling og forsking på kystkultur, maritim industriutvikling og fartøyvern.
1 Kystkultur i samtid.
Foto: Swinsto 101/wikipedia
2 Frå Austevoll.
Foto: David Aasen Sandved, Hordaland fylkeskommune
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 11
INDUSTRI Med den rolla Hordaland har hatt og har i norsk kraftproduksjon og industrireising, er det gitt at dette er eit fagområde som musea i Hordaland bør ha eit særskilt ansvar for. Dette er også utprega internasjonal historie. Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum forvaltar det freda kraftanlegget Tysso I i Tyssedal. Museet har kraft og industri som sine tema, og er eitt av to hovudmuseum i NVE si museumsordning. Norsk Trikotasjemuseum og Tekstilsenter (Museumssenteret i Hordaland) er også eit nasjonalt hovudmuseum innan sitt felt.
Fleire andre museum i fylket fortel indu strihistorie. Sunnhordland har det siste hundreåret opplevd ei rivande maritim industrihistorie innan den mekaniske skips- og oljeindustrien. På dette feltet ligg store oppgåver innan dokumentasjon og formidling. Nyare industriutvikling peikar på at heilskapen i feltet må styrkast i musea. Fylkeskommunen sin museumspolitikk skal sørgje for å løfte desse museums tiltaka ytterlegare, i samarbeid med staten og kommunane.
Høgre: Museumssenteret i Hordaland, tekstilkonserveringsdelen, skal utviklast til eit nasjonalt konserveringssenter for tekstil. Her frå Salhus Tricotagefabrik (1859 - 1989). Foto: David Aasen Sandved, Hordaland fylkeskommune
Venstre: Sunnhordland museum er regionalt ansvarsmuseum med fagleg ansvar for maritim industrihistorie i sitt område. Her frå Stord Maritime museum. Foto: Bjørn Arve Lunde, Sunnhordland museum
12 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 13
KUNST Med KODE - Kunstmuseene i Bergen som hovedaktør på området, er Hordaland langt framme når det gjeld å presentere interessant kunst frå ulike tidsperiodar. Baroniet Rosendal og Kabuso (Hardanger og Voss museum) er andre sterke aktørar. I eit nasjonalt perspektiv bør Hordaland ha ei stor rolle i forståinga av nasjonalromantikkens kunstnarar og i presentasjonen av samtidskunst. Hordaland fylkeskommune ønskjer å utvikle ein institusjonell infrastruktur for for midlinga av samtidskunst i fylket. Her er det ønskeleg at KODE - Kunstmuseene
i Bergen tek leiarrolla. Samtidskunst kan vere ei brekkstong for å utvikle undringsog endringskompetanse i samfunnet, og ei styrking av feltet vil kunne bidra til auka innovasjon på andre samfunnsfelt. Museumsplanen legg vekt på at alle kunstuttrykk bør dekkast, og at den internasjonale dimensjonen skal vektleggjast. Dei nasjonale museumsnettverka vil vere eit nyttig fagleg supplement når det gjeld kunstformer som ligg utanfor det primære kompetanseområdet til dei konsoliderte musea.
Høgre: KODE - Kunstmuseene i Bergen skal styrkjast som tematisk ansvarsmuseum for felta biletkunst, arkitektur, design og komponist heimar. Frå Troldhaugen. Foto: Maria Tripodianos, KODE - Kunstmuseene i Bergen
Venstre: Kabuso (Hardanger og Voss museum) skal ha ei sentral rolle som arena for kunst og kunstformidling. Foto: Knut Markhus, Hardanger og Voss museum
14 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 15
IMMATERIELL KULTURARV Unesco-konvensjonen om vern av den immaterielle kulturarven pålegg det norske samfunnet store forpliktingar i bevaring av immaterielle kulturuttrykk, og krav om å synleggjere og sikre respekt og anerkjenning for ikkje-materiell kultur. Immateriell kulturarv er i konvensjonen definert som praksis, framstillingar, uttrykk, gjenstandar, kulturgjenstandar og kulturelle rom som samfunnet, grupper og, i nokre tilfelle, enkeltpersonar anerkjenner som del av sin kulturarv. Kystkulturen er særs rik på denne typen kulturarv. Hordaland fylkeskommune har
gjennom støtte til og samarbeid med Hardanger fartøyvernsenter (Hardanger og Voss museum) og Oselvarverkstaden tatt vare på immateriell kunnskap knytt til det maritime. Hordaland har her vore nytenkjande, også i ein internasjonal målestokk. Handverkstradisjonar høyrer til den im– materielle kulturarven, og det er viktig å både forvalte og utvikle desse tradisjonane. Hordaland fylkeskommune har etablert offensive satsingar, til dømes innan bygnings vern, folkemusikk og Economuseè. Musea er a vgjerande for å utvikle dette vidare.
Høgre: Utvikling av kultur minnevern, bygningsvern og fartøyvern skal ha høg prioritet. Ordninga med bygningsvern konsulentar ved dei regionale ansvarsmusea er ei viktig fylkeskommunal og kommunal satsing. Foto: Arild Sætre, Museumssenteret i Hordaland
Venstre: Den formelle kompetansen innan immateriell kulturarv skal styrkast i musea. Foto: Voss Folkemuseum, Hardanger og Voss museum
16 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 17
NI PRIORITERTE TILTAK Finansiering - drift og investeringar Dei konsoliderte musea melder om eit stort samla behov for drifts- og investeringsmidlar. Ein tek sikte på å auke overføringane av driftsmidlar til musea frå budsjettåret 2012. Musea må på si side gå gjennom organisasjonane og verksemda for å
effektivisere og målretta drifta. Det må vurderast ytterlegare stordriftsfordelar gjennom administrative fellesløysingar. Organisasjonsutvikling vil vere ei viktig og kontinuerleg oppgåve, og det er forventa at musea prioriterer dette innanfor dei auka driftsmidlane.
Dei konsoliderte musea i Hordaland har store utfordringar i å ta vare på dei kulturhistoriske bygga. Mølstertunet på Voss folkemuseum (Hardanger og Voss museum) er eitt av mange museumsanlegg i Hordaland som er krevjande å drive. Foto: Erlend Hofstad, Hordaland fylkeskommune
18 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Styrking av regionale ansvarsmuseum
Regionale ansvarsmuseum:
Fem av dei konsoliderte musea er regionale ansvarsmuseum. Ein stor del av musea i Hordaland vil gjennom planperioden framleis stå utanfor dei konsoliderte einingane. Desse skal no kunne søkje rettleiing hjå regionale ansvarsmuseum.
Museum Vest - Askøy, Fjell, Sund, Øygarden Bymuseet i Bergen - Bergen, Fusa, Os, Samnanger Hardanger og Voss museum - Eidfjord, Granvin, Jondal, Kvam, Odda, Ullensvang, Ulvik, Voss Museumssenteret i Hordaland - Austrheim, Fedje,
Hordaland fylkeskommune tar eit økonomisk ansvar, under føresetnad av at kommunar som mottar tenester frå regionalt ansvarsmuseum, er med i eit spleiselag.
Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Radøy, Osterøy, Vaksdal Sunnhordland museum - Bømlo, Etne, Fitjar,
Satsinga er også svar på dei utfordringane som demografiske endringar i Hordaland fører med seg.
FEDJE
MASFJORDEN
AUSTRHEIM
Kvinnherad, Stord, Sveio, Austevoll, Tysnes
MODALEN
VAKSDAL
RADØY LINDÅS
VOSS
MELAND ØYGARDEN
OSTERØY
GRANVIN
ASKØY
ULVIK
FJELL
BERGEN
OS
SUND
SAMNANGER
KVAM
EIDFJORD FUSA
JONDAL
ULLENSVANG
AUSTEVOLL TYSNES KVINNHERAD FITJAR
ODDA STORD
BØMLO
ETNE
Museum Vest Bymuseet i Bergen Hardanger og Voss museum Museumssenteret i Hordaland Sunnhordland museum
SVEIO
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 19
Styrking av tematiske ansvarsmuseum KODE - Kunstmuseene i Bergen, Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum og Baroniet Rosendal skal ha ei rolle som tematiske ansvarsmuseum innan sine spesialområde, med eit fagleg ansvar for desse over heile fylket. Definering av kvart av musea sine tematiske oppgåver, og rolledeling mellom tema og geografi er ei vesentleg arbeids oppgåve i tiltaket. Dette må avklarast i eit samarbeid mellom Hordaland fylkes kommune, kommunar og dei tematiske ansvarsmusea.
KODE - Kunstmuseene i Bergen har sterk internasjonal kompetanse og skal i planperioden etablere ein regional navfunksjon innan feltet biletkunst, arkitektur, design og komponistheimar. Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum skal halde fram arbeidet med å byggje kompetanse innan vasskraft, industri og industristad. Baroniet Rosendal har ein stor aktivitet som kulturoperatør, som saman med det unike anlegget og kulturlandskapet gjer at dette er eit særmerkt museum.
Kraft- og industriutviklinga i Noreg på byrjinga av 1900-talet er godt dokumentert i Tyssedal kraftanlegg og industriverksemda i Odda . Foto: Harald Hognerud, Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum
20 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Utvikling av kulturminnevern, bygningsvern og fartøyvern Av 33 kommunar i Hordaland har berre Bergen eiga kulturminneavdeling (Byantikvaren). Dette gjev eit sårbart kulturminnevern på lokalt nivå. Med betre kulturminne kompetanse i kommunane kan feltet handterast og utviklast betre. Gjennom sitt ansvar på kulturminne- og museumsfeltet er fylkeskommunen i ei særstilling for å gjennomføre slik samordning. Musea i Hordaland har allereie ei sterk rolle i kulturminnevernet, og eit styrka samband med lokal forvaltning på kulturminnefeltet har mange føremonar. Ordninga med bygningsvernkonsulentar ved dei fem regionale ansvarsmusea skal vere eit satsingsområde. Musea skal i større grad retta sine ressursar utover, og ta ei sterkare samfunnsrolle. Det er eit viktig prinsipp i ordninga at musea skal vere ein kompetanseberar og ressurs, men dei skal ikkje utføre noko form for lovheimla forvalting. Dette ligg i offentlege organ. Kommunar og fylkeskommune hentar inn råd og rettleiing i enkeltsaker frå musea, og fattar lovheimla vedtak. Musea i Hordaland har store bygningssamlingar med høg kulturminneverdi, slik som Damsgård, Alvøen, Gamle Bergen, Agatunet og Havråtunet. Desse kan berre sikrast dersom museet har høg kulturminnekompetanse. Som offentleg tilgjengelege stader står musea i ei særstilling for å vise fram korleis det praktiske bygningsvernet kan utførast.
Interiør frå Gamle Bergen, Bymuseet i Bergen.
Foto: Ingrid Brandal Olsen, Hordaland fylkeskommune
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 21
Etablering av hardingfelesenter Med den sentrale rolla Hardanger har i høve hardingfela, har Hordaland eit ansvar for denne høgst levande delen av den immaterielle kulturarven. Det bør opprettast eit nasjonalt senter for hardingfela i Hardanger, med formid ling av den levande kunsten som føremål. Gjennom eit forprosjekt skal ein utgreie oppretting av eit slikt senter. Forprosjektet skal vurdere innhald, omfang og i kva grad senteret skal ha ei museumsfagleg forankring, eller om hovudvekta skal liggje på kunstutøving og tradering av kunnskap.
Etablering av senter for industriarkiv og industrihistorie i Odda I Noreg er det i liten grad bevart arkiv etter større industriverksemder og industrimiljø, og det er få institusjonar som har kapasitet eller kompetanse til å bevare store industri arkiv. Det er grunnlag for eit nasjonalt senter for dette, og planen går inn for lokalisering i Odda. Verksemda må vere vitskapleg og forskingsbasert. Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum skal ha eit overordna ansvar for etablering og drift, og senteret skal gå inn som ein integrert del av det samordna nasjonale og regionale privatarkiv arbeidet.
Hardingfele.
Foto: Hordaland fylkeskommune
22 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Felles plan for samlingsforvaltinga Musea i Hordaland skal lage ein felles plan for samlings forvaltinga, som omhandlar både innsamling og forvalting av eksisterande samlingar, inkludert kulturlandskap.Museum som er utanfor dei konsoliderte einingane bør også vere med. Tiltaket skal gje ei samla oversikt over samlingane, ein må utvikle system og rutinar for samhandling, og få i stand ei tydeleg arbeidsdeling slik at samlingsforvaltinga vert meir rasjonell. Bevaringstenestene, Museumssenteret i Hordaland, skal ha ei koordinerande rolle.
Forskingssamarbeid mellom Universitetet i Bergen og dei konsoliderte musea Forskingssamarbeid og samarbeidsprosjekt mellom Universitetet i Bergen/Universitetsmuseet i Bergen og dei konsoliderte musea må prioriterast. Forskinga skal sjåast i samanheng med innsamlingsplanar, og ha overføringsverdi mellom dei ulike fagmiljøa. Det regionale forskings fondet må innrettast slik at også musea kan søkje om forskingsmidlar her.
Musea i samfunnsdebatten Musea skal vere profilerte samfunnsaktørar, og medverke til kritisk refleksjon. Kunnskap og fortolkingar av fortida som musea sit på, vil ofte vere relevant informasjon i samfunnsdebatten, og det er viktig at denne kjem fram, både i den allmenne debatten, men også som faktagrunnlag i offentleg forvalting. Musea skal setje dagsorden. Dette må implementerast i musea sine planar og strategiar, og konkretiserast i musea sine budsjettsøknader.
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 23
HANDLINGSPLAN Handlingsprogrammet skal gjennomførast innanfor rammene av kvart årsbudsjett, og skal rullerast kvart år.
FORNYING DELMÅL
MUSEA SKAL HA EIN ØKONOMI SOM SET DEI STAND TIL Å KUNNE UTFØRE SITT SAMFUNNSOPPDRAG.
TILTAK 1
Finansiering - drift og investeringar. Ein tek sikte på å auke overføringane av driftsmidlar frå budsjettåret 2012. Musea må gå gjennom organisasjonane og verksemda med tanke på å effektivisere og målrette drifta, og prioritere organisasjonsutvikling.
TILTAK 2
Kulturelt utviklingsprogram (KUP). Musea i Hordaland kan søkje om midlar gjennom KUP. Det føreset at ordninga vert styrka med eige finansiert programområde øyremerkt museumssektoren som oppfølging av handlingsplanen.
DELMÅL
MUSEA SKAL UTVIKLAST SOM SOLIDE ORGANISASJONAR SLIK AT DEI BEST MOGLEG KAN UTFØRE SITT SAMFUNNSOPPDRAG.
TILTAK 3
Museumsstrukturen - vurdering av vidare konsolideringar. På grunn av sine særstillingar skal Baroniet Rosendal, Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum og Bergens Sjøfartsmuseum framleis vere eigne museumseiningar i planperioden.
TILTAK 4
Museum utanom dei konsoliderte musea - samarbeidsordningar. Enkelte mindre museum vil i planperioden kunne nå ein slik fagleg og økonomisk standard at dei kan gå i forhandlingar med eit konsolidert museum om å bli tekne inn her.
DELMÅL
MUSEUMSPOLITIKKEN SKAL FORANKRAST I REGIONALE TILHØVE. GJENNOM STYRKING AV REGIONALE ANSVARSMUSEUM OG TYDELEGGJERING AV DEN REGIONALE ROLLA, SKAL ALLE MUSEUMSVERKSEMDER I HORDALAND FÅ EIT FAGMILJØ Å HALDE SEG TIL. SOM EIN DEL AV DETTE, MÅ DET SKJE EI FORMALISERING OG STYRKING AV DET KOMMUNALE ENGASJEMENTET PÅ MUSEUMSOMRÅDET.
TILTAK 5
Styrking av regionale ansvarsmuseum. Fem av dei konsoliderte musea vert regionale ansvarsmuseum, og skal styrkjast slik at dei kan fylle denne rolla. Musea må vere i stand til å kombinere tematisk ansvar med regionale oppgåver.
24 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
TILTAK 6
TILTAK 7
Ivaretaking av frivillig sektor. Frivillige tiltak skal inngå i ei heilskapleg planlegging av ABM-sektoren basert på rollefordeling, og kunne opprette samarbeidsordningar med regionale og tematiske ansvarsmuseum. Styrking av Hordaland fylkeskommune si rolle overfor musea. For å kunne gje fylkeskommunen ei meir aktiv rolle i høve musea, vert det oppretta ei stilling som museumsrådgjevar. Det er etablert faste dialogmøte mellom musea og Hordaland fylkeskommune.
DELMÅL
FAGLEGE ANSVARSMUSEUM SKAL HA KLART DEFINERTE ROLLER I MUSEUMSLANDSKAPET.
TILTAK 8
Styrking av tematiske ansvarsmuseum. KODE - Kunstmuseene i Bergen, Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum og Baroniet Rosendal skal ha ei rolle som tematiske ansvarsmuseum innan sine spesialområde, og ha eit fagleg ansvar for desse over heile fylket.
TILTAK 9
Klargjering av Universitetsmuseet i Bergen si regionale rolle. Det bør skje ei bevisstgjering om at Universitetsmuseet i Bergen som regionalt kompetanse- og formidlingssentrum skal ha ei sentral rolle blant dei andre musea i fylket.
DELMÅL
DET SKAL STIMULERAST TIL SAMARBEID OG NYE TILTAK SOM KAN STYRKE DAGENS MUSEUMSARBEID NASJONALT OG INTERNASJONALT.
TILTAK 10
Museum får ansvar for formidling av verdsarv. Formidlingsansvar for verdsarvstaden Bryggen vert lagt til Bymuseet og Museum Vest, Vestnorsk fjordlandskap (Voss) til Hardanger og Voss museum, og Odda smelteverk/Tysso1 (om dette får verdsarvstatus) til Norsk Vasskraft- og Industristadmuseum.
TILTAK 11
Vidareutvikling av økonomuseum (Economuseé). Trinn 2 i ENE-Economuseeprosjektet skal gjennomførast, og dei etablerte musea i fylket skal vere meir involverte i vidareføringa. Ein skal i samspel med museumssektoren finne modell for framtidig organisering.
TILTAK 12
Stimulere musea til å ta del i internasjonalt arbeid. Hordaland fylkeskommune vil tydeleggjere sin internasjonale strategi i samband med Regionalplan for kultur, og gå i dialog med musea om dette. Hordaland fylkeskommune vil ta initiativ til etablering av ei faggruppe for Vestlandet si internasjonale historie.
TILTAK 13
Etablering av nettverk for mellomalderklostera og pilgrimskyrkjene på Vestlandet. Det skal etablerast eit nettverk for mellomalderklostera og pilgrimskyrkjene på Vestlandet, der Sunnhordland museum vert ein sentral aktør.
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 25
FORVALTNING DELMÅL
MUSEA SKAL STYRKJAST I ARBEIDET MED KULTURMINNEVERN, BYGNINGSVERN OG FARTØYVERN.
TILTAK 14
Utvikling av kulturminnevern, bygningsvern og fartøyvern. Musea skal i større grad rette sine ressursar utover, og ta ei sterkare samfunnsrolle. Eksisterande ordning med bygningsvernkonsulentar skal styrkjast ved fem av dei konsoliderte musea.
DELMÅL
MUSEA SINE SAMLINGAR SKAL SIKRAST OG BEVARAST BEST MOGLEG OG GJERAST TILGJENGELEG FOR PUBLIKUM OG FOR FORSKING.
TILTAK 15
Utviding og utvikling av Bevaringstenestene, Museumssenteret i Hordaland. Talet på tilsette må aukast, og ein må arbeide for å utvide magasina. Tekstilkonserveringsdelen skal utviklast til å bli eit nasjonalt konserveringssenter for tekstil.
TILTAK 16
Utgreiing av nye fellestenester for bevaring og konservering av større gjenstandar. Eit forprosjekt skal utgreie kvar og korleis ei etablering av fellesmagasin for større gjenstandar bør skje, med utgangspunkt i at etablering skal skje i løpet av planperioden.
TILTAK 17
Utgreiing av nye fellestenester for fotografi. Gjennom eit forprosjekt skal det utgreiast etablering av ei fellesteneste for magasinering og konservering av fotografi.
TILTAK 18
Nye fellestenester for konservering av biletkunst og skulptur. KODE - Kunstmuseene i Bergen har sett i gang arbeid for å møte eigne behov for magasinering og konservering av biletkunst og skulptur. Tiltaket bør etablerast som ei fellesteneste for musea i Hordaland.
TILTAK 19
Nye fellestenester for konservering av papir, digitalisering og bevaring av elektroniske data og elektronisk skapte arkiv. Bergen byarkiv får ansvar for å yte regionale fellestenester innanfor konservering av papirkunst, bøker og dokument.
TILTAK 20
Etablering av Senter for industriarkiv og industrihistorie i Odda. Norsk Vasskraft– og Industristadmuseum skal ha eit overordna ansvar for etablering og drift, og senteret skal gå inn som ein integrert del av det samordna nasjonale og regionale privatarkivarbeidet.
TILTAK 21
Registrering og formidling av arkiv. Det bør etablerast ein rammeavtale med Stiftelsen ASTA for musea i Hordaland. Alle musea må få tilgang til å registrere sine samlingar online i programvara ASTA.
TILTAK 22
Ordning og registrering av museumsbiblioteka. Det skal opprettast ein felles bibliotekkatalog for musea i Hordaland, og boksamlingane skal deretter ordnast og registrerast. Den fysiske ordninga og registreringa av samlingane på musea skal organiserast som prosjekt.
TILTAK 23
Forvaltning av kunstnarheimar. Det bør vere ei oppgåve for museum og abm-sektoren i samarbeid med eigar, å sikre og dokumentere kunstnarheimar i privat eige.
TILTAK 24
Sorenskrivargarden på Hesthamar.
26 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
TILTAK 25
Oppretting av eit nasjonalt jordskiftesenter. Det skal opprettast eit nasjonalt jordskiftesenter med ein sterk samfunnsmessig profil, lokalisert til Agatunet. Senteret skal vere eit bindeledd mellom museum (kulturlandskap og kulturhistorie), forvaltning og forsking.
TILTAK 26
Kulturlandskap. Kulturlandskap skal reknast som ein del av musea sine samlingar på line med bygningar og gjenstandar. Bevaring, dokumentasjon, forsking, skjøtsel og formidling av kulturlandskap skal få auka fokus i planperioden.
DELMÅL
FORVALTINGA AV SAMLINGANE KNYTTE TIL KRIGS-, OKKUPASJONS- OG FORSVARSHISTORIE SKAL STYRKAST, SAMAN MED AUKA FORSKING OG FORMIDLING INNAN FAGFELTET.
TILTAK 27
Krigs-, okkupasjons- og forsvarshistorie. Museum Vest har eit koordinerande ansvar for temaet krigs-, okkupasjons- og forsvarshistorie, og må styrkjast i høve til denne rolla, og til dei løft som må gjerast ved Herdla torpedobatteri, Fjell festning og Espeland fangeleir.
DELMÅL
MUSEA SKAL STYRKJE ARBEIDET MED SAMTIDA OG NYARE HISTORIE
TILTAK 28
Samtidsdokumentasjon og nyare historie. Det påkviler musea eit særleg ansvar å handtere den delen av historia som ein erfarer og tek del i.
DELMÅL
SAMLINGANE SKAL RYKKJE NÆRMARE PUBLIKUM
TILTAK 29
Utlån og deponi til kommunane. Universitetsmuseet i Bergen har ei stor mengd gjenstandar henta frå Hordaland og andre deler av Vestlandet. I tilfelle der faglege tilhøve talar for det, bør slike kunna lånast ut eller deponerast. Det er ønskjeleg at Universitetsmuseet i Bergen lagar ein formidlingsplan for dette.
TILTAK 30
Digitalt museum og interaktiv kommunikasjon med publikum. Arbeidet med digitalisering må prioriterast, og musea i Hordaland bør vere i fremste rekkje på feltet. IKT-kompetansen i musea må aukast, og musea må samarbeide om infrastruktur.
TILTAK 31
Utgreiing av nye fellestenester for IKT. Musea har meldt inn ønskje om å opprette ei fellesteneste innan IKT, og dette skal utgreiast i planperioden, i den form at ein lagar ein regional IKT-strategi.
DELMÅL
SAMLINGSFORVALTINGA VED MUSEA I HORDALAND MÅ KOORDINERAST, OG SOM EIN DEL AV DETTE MÅ DET SKJE EI PRIORITERING AV SAMLINGANE.
TILTAK 32
Felles plan for samlingsforvaltinga. Musea i Hordaland skal lage ein felles plan for samlingsforvaltinga, som omhandlar både innsamling og forvalting av eksisterande samlingar, inkludert kulturlandskap. Bevaringstenestene, MUHO, skal ha ei koordinerande rolle.
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 27
FORSKING OG KUNNSKAPSUTVIKLING DELMÅL
MUSEA SKAL STYRKJAST INNAN FORSKING OG KUNNSKAPSUTVIKLING, OG MÅ HA PLANVERKTØY SOM DEFINERER ARBEIDET
TILTAK 33
Plan for forsking og kunnskapsutvikling. Musea skal prioritere arbeid med forsking og kunnskapsutvikling, og utarbeide planar for desse oppgåvene. Desse må koordinerast innbyrdes, også med forskingsmiljøa utanom musea.
DELMÅL
MUSEA SKAL AUKE FORSKINGSSAMARBEIDET, BÅDE I MUSEUMSNETTVERKET OG MELLOM MUSEA OG FORSKINGSMILJØ I KUNNSKAPSSEKTOREN
TILTAK 34
Forskingssamarbeid mellom Universitetet i Bergen og dei konsoliderte musea. Forskingssamarbeid og samarbeidsprosjekt mellom Universitetet i Bergen/Universitetsmuseet i Bergen og dei konsoliderte musea må prioriterast.
TILTAK 35
Master- og doktorgradsstipend for bruk i musea. Hordaland fylkeskommune opprettar ein årleg pott på kr. 200.000 som skal fordelast på åtte studentar som utfører masteroppgåver innan forskingsprosjekt ved musea.
DELMÅL
FORSKING, KUNNSKAPSUTVIKLING OG FORMIDLING INNAN IMMATERIELL KULTURARV SKAL PRIORITERAST
TILTAK 36
Etablering av Hardingfelesenter. Gjennom eit forprosjekt skal ein utgreie etablering av eit hardingfelesenter i Hardanger, med bakgrunn i at Hordaland har eit spesielt ansvar for å ta vare på denne delen av den immaterielle kulturarven.
TILTAK 37
Kompetanseheving innan immateriell kunnskap. Den formelle kompetansen innan immateriell kulturarv skal styrkjast gjennom samarbeid mellom dei konsoliderte musea, og institusjonar som Vestnorsk kulturakademi, Norsk handverksutvikling og Høgskolen i Bergen .
TILTAK 38
Mangfaldsperspektivet. Dokumentasjon og formidling av og til det fleirkulturelle samfunnet må vere ein integrert del av musea sitt virke, og takast inn i musea sitt planverktøy. Mangfaldsomgrepet inkluderer ulike aldersgrupper, by og land, ulike skriftkulturar m.m.
28 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
FORMIDLING DELMÅL
MUSEA SKAL NÅ PUBLIKUM MED KUNNSKAP OG OPPLEVING OG VERE TILGJENGELEG FOR ALLE.
TILTAK 39
Styrking av digital formidling. Satsinga på nettbasert formidling skal aukast. Hordaland fylkeskommune skal vurdere å øyremerke midlar i budsjettet til dette føremålet, og tildele midlar i høve til behov og planar som blir lagt fram i budsjettsøknadene frå musea.
TILTAK 40
Prosjekttilskot til basisutstillingar. Det er eit generelt behov for å oppgradere basisutstillingane ved musea. For å møte dette behovet skal Hordaland fylkeskommune vurdere å opprette ein eigen budsjettpost til dette føremålet.
TILTAK 41
Universell utforming. Musea må innrette seg etter påboda i diskriminerings- og tilgjengelegheitslova. Fylkeskommunen skal gjennom sin museumspolitikk stimulere til gjennomføring av tiltak for universell utforming.
DELMÅL
MUSEA SKAL VERE AKTUELLE, OG TA EI AKTIV ROLLE I SAMFUNNSDEBATTEN.
TILTAK 42
Musea i samfunnsdebatten. Musea skal løfte inn sin kunnskap og kompetanse i samfunnsdebatten, og setje dagsorden gjennom formidlingstiltak. Dette må implementerast i musea sine planar og strategiar, og konkretiserast i musea sine budsjettsøknader.
TILTAK 43
Fellestenester for publikumsutvikling. Ein skal vinne kunnskap om musea sitt publikum, både det eksisterande og det potensielle, med mål om at det også skal gje auka publikumsoppslutning. Norsk publikumsutvikling bør koplast inn i dette arbeidet.
TILTAK 44
Medverknad ved store jubileum. Musea bør vere kreative og aktive i planlegginga av prosjekt og arrangement i tilknyting til større jubileum. I planperioden er grunnlovsjubileet i 2014 den største av slike hendingar.
DELMÅL
MUSEA SKAL HA MÅLRETTA FORMIDLINGSTILTAK OG TILRETTELEGGING FOR ULIKE GRUPPER, MED VEKT PÅ BORN OG UNGE.
TILTAK 45
Den kulturelle skulesekken. Det skal opprettast ei faggruppe i DKS for formidling i museum, og denne skal vurdere tiltak og produksjonar innan feltet museum og kulturminne. Særleg skal musea få ei sterkare rolle som produsent av vandreutstillingar for DKS.
TILTAK 46
Musea og reiselivet. Musea og reiselivsfeltet må saman gå nærmare inn og utgreie musea som attraksjonar og reisemål. Musea må inn i planprosessen kring utarbeiding av Reiselivsplanen for Hordaland.
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 29
Foto: Bymuseet i Bergen
30 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune
Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune 31
FULLVERSJON AV REGIONAL PLAN FOR MUSEUM 2011-2015: www.hordaland.no/Publikasjonar 32 Regional plan for museum 2011-2015 / Hordaland fylkeskommune