El negocio de diseño
Con vs. sin direccionamiento estratégico
Mayo 2017/ Edición 01
El negocio de diseño. DANIEL & CATALINA Directores
JUAN
Emprendedor
17% Personas capaces de dirigir. 27% Emprendedores. 65% Personas capaces de ejecutar.
Se encargan de generar soluciones creativas y alinear los objetivos de la marca.
Tiene objetivos claros para su negocio.
- Aumentar visibilidad - Mejorar ventas - Reducir costos
Ana “La diseñadora” diseña un logo para la marca en $50.000
Pipe “el ingeniero” cumple con entregar una página web en $500.000 o menos.
EJECUTORES
Luis “el impresor” te imprime tarjetas de presentación desde $40.000
Fuentes:
* http://wenr.wes.org/2015/12/education-in-colombia * http://staffingamericalatina.com/en/revisando-la-fuerza-trabajo-colombiana/ * http://www.telegraph.co.uk/finance/globalbusiness/11441732/Colombia-from-failed-state-to-Latin-American-powerhouse.html
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Sin
Inversiรณn Ganancia Tiempo invertido Personas involucradas
direccionamiento estrategico.
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Resultados
$ 4.200.000 ? 320 Horas 12 Personas
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Emprendedor
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Resultados
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Sin
direccionamiento estratĂŠgico. Haz iniciado el camino de emprender ÂĄExcelente!
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Tienes muchas ideas y ganas de construir tu empresa, pero nada estructurado. Crees que, primero, debes contratar un diseñador… para... Crear el logo, los colores y esas cosas visuales.
Metodo logía
Contactas a Ana “La diseñadora”, le cuentas tus necesidades y ella se va. En unas semanas Ana vuelve a mostrar el trabajo, que, desde su creatividad te creó. Lo ves, es bonito pero no te sientes identificado, no logró capturar los valores y la esencia de tu idea. Bueno, al fin y al cabo ya le pagaste $1.000.000, debes empezar a usar esta nueva identidad. Poco después de tu interacción con Ana, crees que el siguiente paso debe ser crear una Página web para empezar a mostrar y posicionar tu marca. Contactas a Pipe “El Ingeniero” que te ofrece sus servicios en $800.000, le cuentas cómo te imaginas
Poco después de tu interacción con Ana, crees que el siguiente paso debe ser crear una Página web para empezar a mostrar y posicionar tu marca. Contactas a Pipe “El Ingeniero” que te ofrece sus servicios en $800.000, le cuentas cómo te imaginas la página, él se va, descarga una plantilla, monta tu logo (el logo de Ana), sección de acerca, servicios y datos de contacto y un hermoso banner con una foto como esta...
Regresa Pipe, solo que ahora te está cobrando $1.500.000 porque te “personalizó” la página. Sientes que la página no comunica lo que es tu empresa pero ya le pagaste a Pipe y no lo volverás a ver. Por el momento tienes: la identidad de Ana y la página de pipe que de alguna manera tiene el nombre de tu empresa. Siempre con la visión y motivación de emprender y sacar adelante tu idea empiezas a hablar con Carlos “El Community Manager” para que te ayude con las redes sociales y con la agencia que tiene un nombre en inglés, que, no sabes muy bien qué significa o porqué se llaman así. Ellos están seguros que tu empresa necesita un software o app… Buena Suerte!
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C
Con direccionamiento estratĂŠgico. Haz iniciado el camino de emprender ÂĄExcelente!
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Metodo logía
Tienes muchas ideas y ganas de construir tu empresa pero aún no tienes nada estructurado. Haz visto lo mucho que han sufrido tus amigos empresarios con el desorden y no quieres lo mismo para ti.
Conoces el estudio de diseño estratégico de Daniel&Catalina, los llamas y en pocos días estás con ellos en su salón de reuniones, con tus socios (amigos, esposa, hijos) realizando talleres dinámicos de descubrimiento que te permitirán conocer mucho más de tu marca, cómo organizar tus ideas, fijar metas reales y caminos viables de ejecución.
Todos disfrutan de la experiencia, en un ambiente de respeto, innovación, café y refrigerios ;) Sales del taller con tu equipo enfocado, con estrategias claras y maneras de evaluarlas precisas. Continúas trabajando con Daniel&Catalina, creciendo y mejorando constantemente.
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Con
El camino
direccionamiento estrategico.
El resultado/producto
Resultados
Prioridad N Acorde al objetivo que se quiera cumplir, se evaluan métricas como: - Incremento en ventas 6% Prioridad 01 - Valores de marca - Perfiles de clientes - Metas y prioridades - Métricas de evaluación Estrategia Inicio
JUAN
Emprendedor
DANIEL & CATALINA Directores
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El cambio es inevitable pero el progreso es una decisión. Chris Do Blind Labs
Muchas gracias, Daniel Ruiz Director Creativo, Co- Fundador.
Catalina Gooso Directora de Arte, Co- Fundadora.
hola@danielycatalina.com + 57 (316) 605 2729 + 57 (312) 264 7200
TWITTER: @danielycatalina FACEBOOK: danielycatalina INSTAGRAM: danielandcatalina danielycatalina.com
D
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Direcciรณn Creativa Daniel Ruiz
Catalina Gooso