Seminario “Diseño y Negocios, conceptos que se unen” Clase 1 Presentación Idea y oportunidad
“Diseño y negocios, conceptos que se unen” OBJETIVOS Transmitir: • Metodología de trabajo. • Relacionar la gestión de negocios y el diseño. • Herramientas que permitan identificar los procesos necesarios para el crecimiento.
De la idea a la oportunidad
¿Como detectamos una Oportunidad de negocio?
V
FILTROS (LINGUISTICO, EMOCIONAL HISTORICO y COGNITIVO)
A
K
O
G
El mapa no es el territorio, sino la representación del mismo ( A. Korszibsky) Biológica
Estado Emocional y Emociones Historia Personal y Cultural Estructura
Distinciones en el Lenguaje
Mapas Mentales
Observador “Realidad o Territorio”
Que debemos pensar para que nuestra idea sea una oportunidad de negocios
Primera condición: situación / necesidad Segunda condición: solución
solución
Productos y Servicios
Tercera Condición Productos y Servicios (implementados en el mercado)
MERCADO
En el proceso de verificar las tres condiciones. Contribuimos a validar nuestros primeros pasos para lograr o convalidar nuestro modelo de negocios.
La creación de un emprendimiento / empresa debe basarse en tres pilares fundamentales:
Generar Valor Capturar Valor Entregar Valor
• Generar Valor • Innovación • Ventajas diferencial comparativo competitiva
• • • •
Calidad Contexto Modelo Negocio Impacto Social
Hoy , deberíamos apuntar a los océanos azules, y no a los océanos rojos, sangrientos Abarcando industrias o mercados que hoy no existen, desconocidos o inexplorados, Creando demanda nueva, de alto crecimiento, rentable. Los creadores de océanos azules no se miden contra la competencia, sino que emplean una lógica diferente, la innovación de valor.
Capturar Valor Para que el proyecto sea viable debe generar ingresos, que le permitan sobrevivir al principio, crecer y ser rentable y viable en el tiempo.
Entregar Valor Para perdurar en el tiempo se debe entregar valor a los clientes, la actitud emprendedora es fundamental.
Las oportunidades de negocios deben estar ligadas a un mercado. validar su vinculación Pensar en soluciones para nichos más que en productos / servicios. Pensar diferente. La diferenciación es uno de los valores más importantes. Tiempo correcto: La determinación del momento adecuado para iniciar o para crecer en el mercado.
¿Será casualidad que la primera
persona de los verbos creer y crear son iguales? “Yo creo” Entonces: “Creamos exactamente aquello en lo que creemos”