Ampersand Januari 2012

ampersand LEDENBLAD VAN CD&V - JAARGANG 12 - JANUARI 2012

AFGIFTEKANTOOR LUIK X

FOTO MARC WALLICAN

Verschijnt maandelijks, behalve in juli en augustus

IK BEsEF dat IK EEn VOOrBEELdFunCtIE HEB En WIL dat OOK ErnstIg nEMEn...

WWW.dEtOEKOMstLuIstErt.BE www.cdenv.be

1

WaarOM dE tOEKOMst LuIstErt? in genk

Jongeren zijn vandaag heel geëngageerd, maar op een andere manier dan vroeger. Wim Dries en zijn ploeg spelen in op het shopgedrag en projectmatiger werk van de ‘google-kids’, die leven in een veel dynamischere wereld. Het stadsbestuur heeft een voorbeeldfunctie naar jongeren. We moeten hen uitleggen wat er in onze stad gebeurt en hierover een gesprek aan te gaan, ook via de sociale media. Zo verbinden we verschillende generaties met elkaar. Zo leren we van de onbevangenheid, de openheid en eerlijkheid van kinderen. Dat het vroeger altijd beter was, is niet juist! Ook de jonge generatie van vandaag zal leren uit verleden en zo onze toekomst mee maken!

in dendermonde

In de scholenstad Dendermonde lopen uiteraard veel jongeren rond. De kans is reëel dat ze CD&V-burgemeester Piet Buyse per fiets of te voet tegenkomen. Doordat hij zelf leerkracht is weet Piet goed wat er bij hen leeft. Over de actualiteit (ja ook politiek) heeft hij vaak indringende gesprekken in de klas of via Facebook. Hij weet dat jongeren begaan zijn met de toekomst en heel wat ideeën hebben. “Het is goed om de polsslag van de jeugd te voelen”, aldus Piet Buyse. “Jongeren zeggen op een heel directe manier wat ze denken. Ik leer er veel uit voor het stedelijk beleid. Zij vormen ook de gezinnen van later. Ik hoop dat zij ervoor zorgen dat Dendermonde een toffe stad blijft waar mensen graag wonen, werken of in hun vrije tijd naartoe komen!”.

Zelf zorgt Piet ervoor dat hij vlot aanspreekbaar is en alle dossiers goed kent. Mede hierdoor ervaart hij respect bij de Dendermondenaars. Onder zijn impuls heeft Dendermonde zich de laatste jaren overigens op de kaart weten te zetten inzake architectuur, Werelderfgoed, veiligheid, cultuur enz. De inwoners mogen fier zijn op zo’n dynamisch beleid!

in Vilvoorde

“In ieder geval niet in Vilvoorde!” Dat waren de woorden van de dochter van Marc Van Asch toen ze enkele jaren geleden een eigen stek zocht. Een paar maanden later kwam ze thuis met de melding: “Papa, we hebben een huis gekocht... in Vilvoorde.”

Gisteren, vandaag en morgen liggen zo dicht bij elkaar. Ik heb hier mijn tofste jaren beleefd in de jeugdbeweging, ik heb er mijn echtgenote gevonden, onze vier kinderen zijn hier geboren en getogen. En wij hopen hier later nog een gelukkige ouwe dag te kunnen beleven. Vilvoorde is dan ook grondig veranderd. We gebruiken volop onze belangrijkste troeven: centrumstad, op een boogscheut van Brussel en de nationale luchthaven en een goed uitgerust openbaar vervoersnet. We zijn fier vandaag de mediastad van Vlaanderen te zijn. We zetten resoluut in op de toekomst met een rits hoogtechnologische bedrijven en bouwen een volledig nieuwe stadswijk in hartje Vilvoorde.

Een moderne stad aan het kanaal, gebouwd op de fundamenten van ons historisch verleden. Waar jong en oud zich thuis voelt.

En waar ik hoop dat ook onze kleinkinderen, die hier nu al hun eerste stapjes zetten, hun eigen plekje zullen vinden. Want de toekomst luistert, ook bij ons in Vilvoorde.

in Brugge

Als Brugge onlangs weer opvallend goed scoorde in de Vlaamse stadsmonitor, dan wijst dat op een volgehouden dynamisch beleid in alle domeinen. De stad scoort uitstekend op vlak van economie, veiligheid, communicatie, mobiliteit, vertrouwen in de medemens en in de lokale overheid. De Stad trekt, vaak met ruime voorsprong, de lijst op vlak van fierheid over de stad, tevredenheid in de buurten, tevredenheid over spel- en schoolvoorzieningen en kinderopvang. Een dergelijk positief rapport is een opsteker voor burgemeester Patrick Moenaert en de huidige bestuursploeg, maar ook een mooie erfenis voor onze eigen lijsttrekker bij de komende gemeenteraadsverkiezingen, Dirk de Fauw. Als gedeputeerde en als actief gemeenteraadslid, bereidt hij zich, voorzien van een pak ervaring en een frisse blik, voor op de toekomst van onze stad. De toekomst luistert en Brugge luistert naar de toekomst: inspraak is hier vanzelfsprekend, ook voor kinderen en jongeren. Zij bepalen mee de invulling van hun buurtspeelruimte. Zij moeten de kans krijgen om in de beste omstandigheden op te groeien in onze stad: ze moeten er kunnen spelen, studeren, wonen.

Premies voor jonge gezinnen, studentenvoorzieningen en voldoende sociale woningbouw moeten onze stad aantrekkelijk en betaalbaar houden. Zodat we hoog kunnen blijven scoren als een warme, fiere, luisterende gemeenschap die de toekomst vol hoop tegemoet ziet.

2 2

Luisteren Al vele jaren heb ik de gewoonte om in tal van afdelingen te gaan spreken over de christendemocratie of andere politieke thema’s. Van de Westhoek tot de Maaskant bezocht ik op die manier vele regio’s en lokale afdelingen. Overal werd ik gastvrij ontvangen om er te mijn visie toe te lichten. Maar nog belangrijker dan gaan spreken, is gaan luisteren. Luisteren wat de mensen er zelf van denken. Met een opvallende nieuwjaarsactie laten we dat luisteren niet aan het toeval over.

“De toekomst luistert”. Zo luidt de naam van onze actie. De aftrap gaven we eind vorig jaar en we gaan er tot eind maart mee door.

“Vooruitzien” is één van de kernbegrippen van de christendemocratie. Het betekent voor ons: een beleid voeren gericht op de toekomst van onze kinderen en kleinkinderen. Met die kinderen willen we het debat over hun toekomst aan gaan, maar net zo graag met hun ouders en grootouders. Want zowel ouders, grootouders maar ook wij politici hebben een voorbeeldfunctie. We vergeten dit soms en daarom wil CD&V binnen “De toekomst luistert” campagne hier even bij stil staan.

COLOFOn redactiecomité:

adresbestanden: Vormgeving: postabonnementen: Verantw. uitgever: re(d)actieadres:

Brecht Grieten, Annemie Lemahieu, Luk Vanmaercke, Peter Poulussen, Stefaan Deleeck, Marc Paredis, Geert De Kerpel, Greet Gysen, Hans Knop, Iris Depoorter, Cecile Segers, Rutger De Reu, Mia Verstraete, Veerle Scheire, An Degryse, Tine Vandecasteele, Niko Gobbin Linda Meskens – 02 238 38 30 Joost Bresseleers Pascal Laseur – 02 238 38 32 Jonathan Cardoen, Wetstraat 89, 1040 Brussel Wetstraat 89, 1040 Brussel, fax 02 238 38 60 – ampersand@cdenv.be

FOTO MARC WALLICAN

In dit nummer van Ampersand ziet u heel concreet hoe we dat doen. Door gezinnen uit te nodigen voor een boeiend gespreksmoment.

Door online of huis-aan-huis de mensen naar hun mening te vragen. Door jeugdverenigingen, oudercomités of sportclubs op te zoeken en met hen het debat aan te gaan. Of misschien wil u er ook graag bij zijn wanneer we van 28 januari tot 23 maart langs 4 Vlaamse steden toeren, met een boeiend theaterstuk voor (groot)ouders en kinderen? Cultuurminister Schauvliege en onze lokale boegbeelden tekenen alvast present.

Neem maar eens een kijkje op www.detoekomstluistert.be.

Midden de mensen staan, luisteren naar hun zorgen en overtuigingen, het debat niet uit de weg gaan. Het is op-en-top toegepaste christendemocratie. We kijken er naar uit om de komende maanden ook uw mening te horen.

Wouter Beke De voorzitter uistert

3

de toekomst luistert naar studenten DE T OMST TOEK ER S I LU T NAAR N ENTE STUoDp KOT

In samenwerking met JONGCD&V wil CD&V in dialoog gaan met studenten om zicht te krijgen op de uitdagingen die zij zien voor de toekomst en hoe zij hun toekomst zien of willen vormgeven.

In interactie willen we hen ook proberen warm te maken voor politiek engagement waardoor ze zelf mee de toekomst en het toekomstig beleid kunnen mee bepalen.

DE T OMST TOEK ER S I LU T NAAR N ENTE STUDCAFÉ

Met mandatarissen op café

De toekomst is een zaak van iedereen. Zeker ook van jonge mensen. Soms krijgen politici het verwijt te ver af te staan van het ‘echte leven’, van wat op café zoal gezegd & gedacht wordt.

Omdat onze mandatarissen samen naar de toekomst willen luisteren, zetten ze een eerste stap.

op

Ze trekken in de periode februari-maart naar de verschillende studentensteden waar ze op café in dialoog willen gaan met studenten. Gezellig tussen pot & pint, met de blik op de toekomst.

Mandatarissen op uw kot

In dezelfde periode februari-maart plant CD&V samen met JONGCD&V in alle studentensteden diverse pizzababbels, op kot bij studenten. Studenten kunnen zich via www.detoekomstluistert.be/studenten inschrijven om zo’n een politieke pizzavond aan te vragen op hun kot.

Eén van onze mandatarissen komt op kot, vergezeld van pizza voor iedereen.

De student zorgt dan voor een 10-tal studenten om samen dialogeren rond politiek en de toekomst.

Met mandatarissen naar de cinema: nacht van de politiek In maart organiseert CD&V in 6 Kinepoliscinema’s van Vlaanderen (Leuven, Brussel, Antwerpen, Gent, Hasselt en Kortrijk) een nacht van de politiek: een internationale politieke film, ingeleid door één van onze toppers. Na de film kunnen de studenten dan gezellig napraten bij een drankje met de inleider & met elkaar. Een netwerkmoment om naar uit te kijken. We pakken uit met een stevige kaskraker: The Iron Lady! Bekijk de trailer op www.detoekomstluistert.be/studenten.

Surf naar www.detoekomstluistert.be voor meer info!

Deze gesprekken kunnen daarna verder gezet worden via onze facebookpagina, website en mail.

de toekomst van Brussel op orde zetten!

Het akkoord over de zesde staatshervorming is ook voor Brussel niet onbelangrijk geweest.

Wat zal er concreet veranderen?

Waarvoor dient de extra financiering? Zullen we iets van die wijzigingen merken in ons dagdagelijkse leven? Heel wat vragen…

Daarom nodigt de Brusselse CD&V fractie u uit op een debatavond met Wouter Beke! U krijgt de kans om antwoorden te krijgen op uw vragen over deze voor Brussel zo belangrijke onderhandelingen.

Achteraf is er ook een mogelijkheid voor een informele babbel bij een hapje en een drankje.

Wanneer: dinsdag 28 februari 2012 om 19 uur Waar: Kaaitheater, Sainctelettesquare 20, 1000 Brussel Gelieve in te schrijven op: cd&v@bruparl.irisnet.be

Infosessies over geluidsnormen muziekevenementen Vlaams minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur Joke Schauvliege werkte een reglementering uit voor het maximaal geluidsniveau op muziekevenementen. Daarmee streeft ze een evenwicht na tussen voldoende muziekbeleving voor liefhebbers en het beperken van gehoorschade voor allen.

4

Over de nieuwe geluidsnormen vinden in elke provincie infosessies plaats: 6 maart in Limburg, 8 maart in Antwerpen, 12 maart in WestVlaanderen, 19 maart in Oost-Vlaanderen, 22 maart in Vlaams-Brabant.

Meer informatie over de geluidsnormen en de infosessies: www.lne.be/geluidsnormen

de toekomst luistert ook in Zwijndrecht

De to ekom st

‘spEL Van dE BurgEMEEstEr’ MEER DAN ZOMAAR EEN SPEL CD&V-Zwijndrecht heeft van de lokale kerstmarkt op 10 december jl. dankbaar gebruik gemaakt om zich aan het brede publiek te tonen. ‘Het spel van de burgemeester’ bleek een uitstekend

t

Luister

middel om op een ludieke manier de voorbijgangers te boeien.

Alle bezoekers van de kerstmarkt werden door bestuursleden van CD&V uitgenodigd om voor één keer burgemeester te spelen. Vijf penningen met een figuurlijke geldwaarde konden op zes aangegeven thema’s worden ingezet. Bovendien kon elke bezoeker ook nog aangeven wat hij of zij graag zou willen veranderen indien hij/zij zelf burgemeester zou zijn.

Deze originele bevraging is voor

in Zwij ndrecht CD&V-Zwijndrecht echter meer dan een spel. De partij wil de resultaten van deze spontane kerstmarktenquête ook gebruiken voor de samenstelling van haar kiesprogramma voor de komende gemeenteraadsverkiezingen in 2012.

CD&V Zwijndrecht acht deze bevraging – er namen niet minder dan 500 bezoekers deel aan het spel - voldoende representatief om de belangrijkste verzuchtingen van de inwoners te detecteren.

Cd&V zWIJndrECHt OndErstEunt dE LOKaLE WIJKCOMItÉs Op haar nieuwjaarsreceptie van 27 januari 2012 nodigt onze afdeling alle 40 lokale wijkcomités uit.

Wij dragen als lokale CD&V afdeling het vrijwilligerswerk hoog in het vaandel. Een actief wijkcomité brengt heel wat werk met zich mee, maar is tegelijkertijd een prachtig initiatief. Het geeft ongetwijfeld een meerwaarde aan het sociaal en cultureel leven in de wijk.

In Zwijndrecht zijn ongeveer 40 wijkcomités actief. Binnen het gemeentebestuur heeft CD&V steeds geijverd voor een goede ondersteuning van de wijkcomités, zowel op logistiek vlak als voor een klein deel op financiële basis.

Elk jaar steunt onze lokale CD&V afdeling een initiatief waarbij het vrijwilligerswerk centraal staat. Zo konden in het verleden het Rode Kruis, de mindermobielencentrale, de gemachtigede opzichters van de scholen, de oudercomités van onze scholene enz. op een mooie financiele bijdrage rekenen.

Onze gemeente- en OCMW raadsleden staan hiervoor een deel van hun presentiegelden af.

Op deze manier proberen wij dit deze locale initiatieven een hart onder de riem te steken.

5

Wat betekent dat nu concreet?

Servais: Na de splitsing van BHV zullen de Brusselse kandidaten niet langer in Halle-Vilvoorde aan verkiezingen deelnemen. Dat was van oudsher een Vlaamse eis.

Bovendien denk ik dat de splitsing van BHV ook een absolute voorwaarde vormt voor het herstel van het onderlinge vertrouwen in de Belgische politiek. De spreekwoordelijke kiezel moet eerst uit de schoen.

Wat kunnen we nadien nog verwachten?

HEt Land Op OrdE zEttEn Is OOK dE tOEKOMst VOOrBErEIdEn Cd&V heeft een centrale rol gespeeld in vier van de vijf grote staatshervormingen. de Vlaamse christendemocraten hebben generaties na elkaar de staat verbouwd en vertimmerd. dat zal bij de zesde staatshervorming, de grootste ooit, niet anders zijn. servais Verherstraeten ruilde zijn opdracht als voorzitter van de Kamerfractie in de Wetstraat voor een kantoor van staatssecretaris voor staatshervorming en de regie der gebouwen in de Koningsstraat.

Hoe lopen de zaken daar?

Servais Verherstraeten: Nog vóór de kerstvakantie is het werk aan de staatshervorming effectief gestart. Tegen de gemeenteraadsverkiezingen moet de splitsing van BHV, en de daaraan verbonden kwesties, een feit zijn. De 8 politieke partijen zijn overeengekomen om dat luik parlementair goed te keuren vóór de zomer.

6

Servais: Dit jaar en volgend jaar moet het volledige politieke akkoord in wetteksten worden gegoten. Onze juristen zullen dus ook na de zomer nog zweten. De belangrijkste wijzigingen vinden plaats in het arbeidsmarktbeleid, de gezondheidszorg, de justitie, de mobiliteit en de gezinsbijslag. In al die domeinen kan dan een aangepast en efficiënt beleid worden ontwikkeld, maar er zal een kolossale inspanning op het gebied van wetgeving en overleg met de betrokken diensten en deelstaten aan voorafgaan.

Ook de geldstromen in ons land zullen fundamenteel anders verlopen?

Servais: Inderdaad, de deelstaten krijgen voor meer dan 10 miljard euro fiscale autonomie in de personenbelasting. Dit maakt het mogelijk om de fiscaliteit in te zetten als een krachtig beleidsinstrument op maat van de deelstaat. Want dat is voor CD&V de kern van de zaak: de staatshervorming is geen doel op zich, maar een middel om beter te kunnen besturen. als staatssecretaris hebt u ook een Franstalige tegenhanger, Melchior Wathelet?

Servais: De staatshervorming wordt traditioneel door een regeringslid van elke taalrol uitgevoerd. Melchior en ik kennen elkaar al lang en wij hebben vertrouwen in elkaars aanpak. Wij zullen dus samen de nieuwe staatsstructuur vorm geven. Daarnaast zal ik er als Vlaming natuurlijk over waken dat het politiek akkoord niet wordt uitgehold of afgezwakt. Maar ik ben overtuigd van de goede afloop en de wil van de 8 politieke partijen om oude tegenstellingen aan de kant te schuiven en het nieuwe België uit te tekenen. Ik verwijs naar onze eigen slogan “BHV? AUB”!

Hartelijk dank! Ampersand zal het werk aan de staatshervorming op de voet volgen en hierover geregeld berichten.

HOE dE tErIng naar dE nErIng zEttEn In dE tOEKOMst?

We vroegen het aan Vlaams minister-President kris Peeters

de economische groei dreigt zo goed als volledig stil te vallen.

Vlaanderen moet dus besparen. Maar Vlaanderen heeft toch nauwelijks eigen inkomsten?

Vlaanderen heeft wel degelijk eigen inkomsten. De belangrijkste zijn de federale dotaties, maar deze zijn gekoppeld aan de economische toestand van het land. Als het economisch minder goed gaat, dalen ook de inkomsten. Daarnaast hebben we ook eigen inkomsten, waaronder registratierechten en verkeersbelastingen.

Ons probleem is echter dat onze uitgaven voor onderwijs, welzijn, infrastructuur, enz. niet gekoppeld zijn aan de evolutie van de economische groei. En het is niet omdat de groei vertraagt dat de behoeften in de samenleving op die vlakken verminderen, integendeel…

We mogen geen bijkomende schulden maken, anders wordt het moeilijk voor onze toekomst. Daarom wil de Vlaamse regering haar begrotingsevenwicht ook in 2012 bewaren en zullen we bijkomende maatregelen nemen. door de overdracht van nieuwe bevoegdheden komen er toch vele miljarden naar Vlaanderen?

Helaas volstaan die middelen niet. En ik weiger bijvoorbeeld te besparen op de kinderbijslag die overgeheveld gaat worden, onlangs stond het nog in de krant dat ouders het krijgen van kinderen langer uitstellen als de zorg ervoor duurder wordt. Daarom willen wij in Vlaanderen een beleid voeren dat gezinnen en kinderen kansen geeft en daar ook de nodige positieve stimulansen voor geeft.

Vanwaar moet het geld dan wel komen?

Het zal komen van dingen die de overheid niet meer zal doen, of op een lager niveau. Ik kan daar vandaag nog niet veel over zeggen omdat we het debat nog moeten voeren binnen de regering, maar in mijn eigen bevoegdheden ga ik me bijvoorbeeld bij alle subsidies wel afvragen of zij voor de economische groei en voor de zwaksten in de samenleving echt nodig zijn en daar dan passende conclusies uit trekken. In ieder geval zal de befaamde kaasschaaf-methode, waarbij overal wel wat wordt bespaard, niet meer volstaan, we zullen moeten saneren.

Is saneren wel de juiste manier om de toekomst op orde te zetten, moeten we net niet meer investeren? En zullen we door te saneren de zwakke niet het meest treffen.

Niet tijdig saneren is wel de slechtste optie voor de zwakken, kijk maar naar Griekenland; maar we moeten uiteraard “verstandig” saneren en we moeten via onze uitgaven de economische groei en initiatieven om de zwaksten weerbaarder te maken zoveel mogelijk ondersteunen. u kondigt aan dat het een keuzedebat zal worden gevoerd.

Keuzes zijn nooit waardeneutraal. Waardoor laat u zich leiden?

Ik wil via het Vlaams beleid mensen maximaal blijven kansen geven. Ik wil mensen stimuleren om te durven groeien en zo onze toekomst voor te bereiden. Ik wil onze bedrijven en ondernemingen blijven ondersteunen, want zij zijn de motor van onze werkgelegenheid en welvaart. Ik wil ook de gezinnen die het cement vormen in onze samenleving ontzien: familiale solidariteit en vrijwilligerswerk blijven belangrijke waarden die we moeten blijven ondersteunen. Mensen mogen niet passief afwachten wat de overheid voor hen doet. We moeten ons samen verantwoordelijk voelen.

7

dE tOEKOMst LuIstErt‌ NAAR EEN GOEDE BALANS TUSSEN ARBEID EN GEZIN

EĂŠn van de grootste bezorgheden van alle moeders en vaders in 2012 is ongetwijfeld het vinden van een goede balans tussen arbeid en gezin. In tijden van economische crisis is het belangrijk om voldoende te investeren in je job. Maar natuurlijk wil je ook het beste voor je kinderen, hen gelukkig zien en tijd met hen doorbrengen.

8

Vrouw & Maatschappij, de vrouwenbeweging van CD&V, ging in gesprek met vier mensen over hun toekomst op gezins- en carrièrevlak. Ann zit op haar 42ste al middenin een sandwichsituatie. Ze heeft drie kinderen in het basisonderwijs en verzorgt haar hulpbehoevende vader. Liesbeth is een jonge vrouw die net op de arbeidsmarkt is getreden. Suzanne is een werkende, alleenstaande moeder met twee tienerdochters. Bart is een getrouwde vader van twee kleuters.

Een job en zorg combineren, hoe doe je dat op een goede manier?

Ann: Een taak voor een topmanager, noem ik het altijd. Voortdurend organiseren en vooral veel durven uitbesteden. Als moeder kan ik niet zonder het systeem van dienstencheques om het huis schoon te krijgen en de kleren gestreken. Als mantelzorger voor mijn vader moet ik beroep doen op heel wat externe diensten zoals verpleging en familiehulp. Maar er zijn als hij mij nodig heeft, de administratie, koken, … het blijft toch nog heel intensief.

Bart: Wij wonen ver van onze ouders. De kinderen hebben dus een dagelijks abonnement op de opvang en babysitters zijn kind aan huis. Mijn vrouw heeft een hele tijd deeltijdse loopbaanonderbreking genomen om een oplossing te vinden voor de woensdagmiddagen. Zelf heb ik glijdende uren zodat ik de kinderen meestal naar school kan brengen. Ik hoop dat dergelijke systemen in de toekomst blijven bestaan en zelfs nog uitgebreid en verbeterd worden.

Voorstellen van Vrouw & Maatschappij • Behoud van het stelsel van de dienstencheques.

• Een gemeentelijke mantelzorgpremie om de inzet van mantelzorgers te waarderen.

• Arbeidsvormen die meer aan het evenwicht tussen werk en privéleven zijn aangepast (zoals thuiswerk, telewerk, schoolbelcontracten e.d.) worden aangemoedigd en vergemakkelijkt.

Wat is je bezorgdheid voor de komende generatie?

Suzanne: Ik heb zelf ervaren hoe kwetsbaar een familie kan zijn. Ook rond mij heen zie ik steeds meer relaties stuklopen.

De wonden van een breuk kunnen lang pijn doen, emotioneel maar ook financieel. Na mijn tweede bevalling ben ik tien jaar gestopt met werken. Als ik er nu aan denk welk effect dat op mijn pensioen zal hebben, heb ik daar spijt van. Ik zeg mijn twee dochters dat ze goed hun best moeten doen op school om later een goede baan te vinden en dat ze er steeds van uit moeten gaan dat ze zelf hun boontjes moeten doppen.

Ann: We moeten met z’n allen langer blijven werken. Ik begrijp dat ook, want het is nodig om de pensioenen betaalbaar te

houden. Maar ik hoop dat de arbeidsmarkt zich ook zal aanpassen aan de nieuwe eisen. Want als mensen 45 jaar moeten werken, moeten ze toch ook wel eens een adempauze kunnen inlassen én aangepaste jobs vinden als ze +60 zijn.

Liesbeth: Als jonge vrouw sta ik wel eens stil bij het verdere verloop van mijn loopbaan. Dan vraag ik me bijvoorbeeld af of het mogelijk zal blijven om elke dag lange verplaatsingen te blijven maken van en naar het werk. Ik denk dat het daarom erg belangrijk is dat er voldoende, maar vooral ook flexibele kinderopvang wordt voorzien. Ouders moeten ook na 18u op opvang kunnen rekenen. Daarnaast moet de werkgever oog hebben voor de combinatie werk en gezin en gezinsvriendelijke maatregelen aanbieden. Maar eigenlijk bekijk ik die bezorgdheid positief, want de noodzaak aan een gezinsvriendelijk beleid is ondertussen doorgedrongen bij werkgevers en beleidsmakers.

Voorstellen van Vrouw & Maatschappij • Individuele pensioenrechten, met voldoende gelijkgestelde periodes gericht op zorg.

• De omvorming van tijdskrediet tot een zorgkrediet dat voor méér mensen toegankelijk is, onafhankelijk van de CAO. • De uitbouw van kinderopvang tot een recht.

Vrouwen en mannen hebben nog steeds niet dezelfde kansen in ons land. Wat vind je daar zelf van?

Bart: Het tijdskrediet van mijn vrouw is ‘opgebruikt’. Ik overweeg nu om per week 1/5de ouderschapsverlof te vragen aan mijn werkgever. Ik weet dat dat niet zo goed zal vallen en dat de eerste reactie waarschijnlijk negatief zal zijn. Voor vrouwen ligt dat gemakkelijker…

Liesbeth: De meeste jonge koppels vinden dat mannen en vrouwen hun verantwoordelijkheid in het huishouden moeten opnemen, maar in de praktijk nemen vrouwen nog steeds meer taken op zich. Zeker wanneer vrouwen moeder worden gaan ze vaker deeltijds werken. Daarom moeten thematische verloven, zoals ouderschapsverlof, en tijdskrediet aantrekkelijk zijn voor vrouwen én mannen. Dat betekent een afdoende financiële compensatie en het vermijden van een negatief effect op de carrièrekansen.

Voorstellen van Vrouw & Maatschappij • Een sensibiliseringscampagne gericht op werkgevers die het taboe rond mannen en zorg doorbreekt.

• Een uitbreiding van het ouderschapsverlof met 1 maand.

• Geleidelijke verhoging van de uitkering van het ouderschapsverlof tot 80% van het laatst verdiende loon, met een grens bedrag als plafond.

9

“Investeren in zorg doen we samen” Je bent al een tijdje met pensioen en geniet van het leven. Na jaren hard werken, kan je met je partner nu dingen doen die je echt fijn vindt. Niet dat je jezelf opsluit. Je bent actief in de seniorenwerking. In de buurt weten ze je te vinden als er iets moet georganiseerd worden. En de kleinkinderen betekenen alles voor je. En dan merk je plots dat het allemaal niet meer zo vlot gaat. Dat je medische hulp nodig hebt. Dat je ’s avonds niet meer met de auto buiten komt omdat je je niet zeker voelt. En dat knaagt. Want afhankelijk worden, is iets wat je niet gewend bent. Soms vraag je je af wie er voor je zal zorgen als het echt niet meer gaat. Je wil in ieder geval zolang mogelijk thuis blijven wonen.

Maar de vergrijzing betekent ook meer zorgnoden. In Vlaanderen leven vandaag ruim 100.000 personen met dementie en tegen 2020 zal dit aantal met 30.000 toenemen. Deze toename van de levensverwachting gaat gepaard met een stijgend aantal personen met chronische aandoeningen en beperkingen. Van de 64- tot 74-jarigen ondervindt 8,6% ernstige beperkingen bij het uitvoeren van dagelijkse activiteiten zoals boodschappen doen, maaltijden bereiden, lichte huishoudelijke taken uitvoeren. Voor de 75-plussers beloopt dat 29,7%. 7,9% van de 65- tot 74-jarigen is afhankelijk van hulp voor het uitvoeren van deze dagdagelijkse activiteiten. Hetzelfde geldt voor 32,7% van de 75-plussers.

Je hebt een druk gezin. Alle twee gaan werken. Zorgen voor de kinderen. Dat is een heel gedoe. En dan plots: oma valt en moet naar het ziekenhuis. Of opa kan niet thuis door oma verzorgd worden want hij begint echt te dementeren. En dan zit je midden in de zorgen. Thuiszorg is nodig. Of moet er gedacht worden aan een verhuis naar een woonzorgcentrum?

Opa en oma zouden dat erg vinden en rekenen op de kinderen. Maar dat is wel gemakkelijker gezegd dan gedaan. Is er wel gezinszorg en thuisverpleging beschikbaar? Hoe moet dat allemaal concreet opgestart en gecoördineerd? En is er eigenlijk wel plaats in een woonzorgcentrum in de buurt?

Ook kwetsbare medeburgers tellen mee

Kan u zich wat voorstellen bij deze verhalen? De kans is groot. De ouderenzorg is een van de grote uitdagingen van de welzijns- en zorgsector in Vlaanderen.

Laat ons eventjes vanuit de helikopter naar de evolutie van de Vlaamse bevolking kijken. Vlaanderen vergrijst. En wel snel. Tussen 2010 en 2020 zal het aantal 65‐plussers in Vlaanderen toenemen van 1,13 miljoen tot 1,35 miljoen.

De oudste groep zal naar verwachting het sterkst groeien: over 10 jaar zullen er bijna 84.000 80‐plussers meer zijn.

Nog spectaculairder is de verwachte evolutie van het aantal honderdjarigen: van 950 nu tot 2.240 in 2020.

Dat is uiteraard goed nieuws. Dat betekent dat er in Vlaanderen steeds meer senioren zijn die, vaak na een arbeidscarrière, op een kwaliteitsvolle manier actief blijven. We maken trouwens vaak dankbaar gebruik van hun levenservaring. Ze zorgen voor de kleinkinderen. Ze zetten zich stevig in voor het vrijwilligerswerk en zijn de steunpilaren van vele verenigingen.

10

Kortom, we moeten ook een groter zorgaanbod realiseren.

Om die senioren die door de ouderdom geconfronteerd worden met beperkingen of ziekte, zolang mogelijk toe te laten in hun vertrouwde omgeving thuis te blijven. Of om mantelzorgers (de partner, kinderen: ze zijn met 600.000 in Vlaanderen) te ondersteunen als ze zich elke dag inzetten om die zorgtaken op te nemen. Of om een nieuwe thuis in een woonzorgcentrum mogelijk te maken waar intensere zorgen kunnen gegeven worden.

De overheden staan dus voor een grote uitdaging: in financieel moeilijke tijden meer middelen reserveren voor deze zorg. Elke overheid moet daarin verantwoordelijkheid nemen. Op federaal niveau gaat het over de terugbetaling in de ziekteverzekering van o.m. medische, verpleegkundige en andere paramedische zorg. In de thuiszorg ook. Maar ook bij de opname in een woonzorgcentrum. Op Vlaams niveau gaat het over gezinszorg, poetshulp of andere vormen van ouderenzorg, investeringen in de bouw van woonzorgcentra en dienstencentra. En via de zorgverzekering helpen we mee de financiële kosten van de niet medische zorg te dragen. Ook de lokale en provinciale overheden investeren in de zorg en moeten in de ruimtelijke planning voldoende kansen creëren voor diensten en voorzieningen, de samenwerking tussen zorgactoren stimuleren en mantelzorgers ondersteunen.

Aan politiek doen is keuzes maken.

Als het budget krap is, is dat des te belangrijk.

CD&V heeft de keuze voor de ouderenzorg bij de onderhandeling van het Vlaams regeerakkoord duidelijk gemaakt.

We investeren dus behoorlijk in alle vormen van ouderenzorg omdat we ervan overtuigd zijn dat dat essentieel is om belangrijke zorgnoden te kunnen beantwoorden. En dat is niet alleen een kwestie van investeren in bakstenen. Ook het vinden van voldoende zorgpersoneel door het promoten van de zorgberoepen bij studenten en zij- instromers bijvoorbeeld is een cruciale succesfactor.

Daarom investeren we op grote schaal in de promotie van de zorgberoepen (www.ikgaervoor.be).

En we willen blijven investeren in de betaalbaarheid van de thuiszorg (via een systeem van maximumfactuur) en later ook van de residentiële zorg.

Eigenlijk is deze keuze voor de zorg voor ouderen ook de keuze voor een samenleving waarin kwetsbare medeburgers -zoals zorgbehoevende senioren- respect krijgen en meetellen. Dat is in onze drukke samenleving waarin de spontane zorg voor elkaar in een gezin, familie, buurt minder en minder vanzelfsprekend lijkt, een uitdaging.

Maar voor ons als christendemocraten is dat wel een echte politieke keuze. En moeten we trachten een betaalbare en kwaliteitsvolle zorg toegankelijk te maken. Zorg en verzorgen is voor ons geen gewone dienst of een product. Het is iets bijzonders. Inlevingsvermogen, respect en betrokkenheid van de zorgverlener naar de patiënt zijn wel erg belangrijk. Want ook in die zorgrelatie moet de patiënt zijn gevoel van oprecht erbij te horen, zijn menswaardigheid, kunnen ervaren.

Vergeet dementie, onthou mens En dus stimuleren we als christendemocraten de samenleving om zich te engageren in de zorg. We waarderen die vele vrijwilligers. Daarom verdubbelden we vorig jaar de subsidiemiddelen voor de vrijwilligersorganisaties in de zorgsector tot 1 miljoen euro.

Zo willen we mantelzorgers goed ondersteunen door respect te hebben voor hun draagkracht, en door vormen van zorg te ontwikkelen waardoor ook zij een beetje op adem kunnen komen. Daarom ook organiseren we campagnes waarin de beeldvorming van dementie wordt bijgesteld en naar begrip gevraagd wordt voor deze patiënten. ‘Vergeet dementie, onthou mens’, is de slogan van deze campagne.

Daarom ook vinden we het erg belangrijk dat ook de positieve krachten in de samenleving (ons sociaal kapitaal) gemobiliseerd wordt en de organisatie van de zorg opneemt in zovele initiatieven.

De Vlaamse regering heeft van bij de start gekozen om te investeren in een solidaire samenleving. Dat doen we uit groot respect en met dankbaarheid voor iedereen die zich ook in het zorgdragen voor zorgbehoevende senioren engageert. Want, dat beseffen we zeer goed: investeren in zorg doen we samen.

Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

11

Herman Van Rompuy luistert naar de toekomst.

De Permanente Voorzitter van de Europese Raad was eind november te gast in de Agora van de UHasselt op uitnodiging van JONGCD&V Limburg en CDS Hasselt. De bijna 300 aanwezige studenten gingen met hem in dialoog rond de toekomst.

De toekomst van Europa. Ampersand registreerde een aantal vragen en reacties.

U bekleedt uw functie sinds 1 december 2009. Voorheen was u onder andere Premier van België. Nu stuurt u 27 landen aan.

Hoe doet u dat?

Herman Van Rompuy: In de politiek – en ik doe dit al sinds mijn zestiende – moet je met mensen omgaan. En er is maar één voorwaarde om dat te kunnen: vertrouwen hebben. Kunnen luisteren. De mensen het gevoel geven dat we samen kunnen werken. En of dat nu staatshoofden of regeringsleiders zijn, of mensen zoals u en ik, als er geen vertrouwen is, werkt er niets. Binnen elke groep zijn er ook steeds trekkers en volgers. Mijn doel is om meningen te verzoenen en tot consensus te komen.

Is Europa niet een Europa van twee snelheden? En heeft dit nog een toekomst?

Herman: We hebben inderdaad nu landen met een gemeenschappelijke munt en landen die dat niet hebben. Maar de euro is een verplichting voor de EU-landen (met uitzondering van twee landen). Landen die aan diverse voorwaarden voldoen zullen iets hebben dat fundamenteel is. 500 jaar geleden werd de macht van een prins ontleend aan 2 dingen: het recht om een munt te slaan en het recht om oorlog te voeren. Vandaag de dag zijn er 17 landen die deze macht afstaan aan Europa.

En de vraag naar meer Europa en meer euro is er nog steeds.

Elke dag voelen we Europa via de euro fysiek langs onze vingers glijden. Dit impliceert dat Europa ook mee tot de zorgen van het dagdagelijkse is gaan behoren. Bij de installatie van

14

de euro was dit vooral een politiek project. En minder een economisch project met hefbomen om eventuele problemen aan te pakken. De financiële crisis bracht die structurele problemen aan de oppervlakte. De tijd die een democratie nodig heeft om te beslissen is daarenboven niet altijd de tijd die financiële markten nodig hebben om te reageren. Maar het is mogelijk om deze crisis te overwinnen op een sociaal aanvaardbare manier. De weg uit de crisis zal onvermijdelijk leiden tot meer Europa. De gemeenschappelijke munt zal er voor zorgen dat we meer samen zullen doen en beslissen.

Hiervoor moeten we nu echt leiderschap en politieke moed laten gelden om langetermijnbelangen van de mensen te vrijwaren. Vergeet nooit: de kost van een niet-euro en een nietEuropa hebben wij nooit gezien. Wij zijn ermee grootgebracht en hebben nooit anders geweten. Waar we van komen en wat we zijn, dat eiland van vrede – we moeten nu tonen dat we er opnieuw voor vechten.

Schrikt de huidige economische crisis landen af die willen toetreden en vertraagt deze crisis het toetredingsproces?

Herman: Europa is vandaag iets minder sexy dan voorheen.

Enkel de voorzitter behoudt zijn sexy imago (lacht). Maar dat imago belette niet dat Estland begin dit jaar toetrad tot de Eurozone. Vandaag de dag stelt het probleem zich niet van al dan niet toetreden. De meeste landen voldoen niet aan de voorwaarden. Maar ze blijven er wel aan werken.

Wij blijven voor velen een voorbeeld in de wereld. Een continent waar al meer dan 60 jaar onafgebroken vrede en stabiliteit heerst. En waar welvaart en welzijn hand in hand gaan.

In feite is de Europese Unie ontstaan op de massagraven van tientallen miljoenen onschuldige slachtoffers van de twee wereldoorlogen. Europa is een eiland van vrede. De Europese gedachte is er een van waarden. Een ‘Union of Values’. Het is belangrijk te weten vanwaar we komen, waarom we ontstaan zijn, om te weten waar we naartoe willen.

België is één van de 5 landen die mogelijk gesanctioneerd kan worden door de Europese Unie. Wat doet dat met u?

Herman: Even voor de duidelijkheid: België zou gesanctioneerd kunnen worden indien men het budgettair criterium (maximaal 3% begrotingstekort) niet naleeft. De toestand van België is in vergelijking met vele landen in Europa allesbehalve slecht. We zitten in het bovenste gedeelte. Wel moeten we dat begrotingstekort terugschrijven van bijna 4% naar minder dan 3%. De nieuwe regering heeft een geloofwaardig plan om dat te doen.

Dit vraagt evenwel geen wijziging van de samenleving. En kan met alle politieke partijen. In de jaren 80 hebben we een begrotingstekort van 15% met een centrumrechtse regering teruggedrongen. In de jaren 90 is een staatsschuld van 135% afgebouwd met een centrumlinks kabinet. Laat dus daar geen clichés meer over bestaan.

De democratie is een van de grote pijlers van de EU. Druist de aanstelling van Papademos in Griekenland als technocraat hier dan niet tegen in?

Herman: Papademos en Monti komen daar niet toevallig.

Na het failliet van het spel tussen de bestaande politieke partijen. Ze pleegden geen coup, geen staatsgeweld. Ze zijn gevraagd. Maar ze moeten een meerderheid krijgen in het parlement en het vertrouwen krijgen. Het is een noodoplossing en tijdelijk.

Is er dan minder democratie? Is er minder democratie in de Verenigde Staten waar buiten de President zelf weinig verkozenen het voortouw nemen in de regering? De legitimiteit van de nieuwe Premiers in de Unie rust niet op het zelf verkozen geraken, maar om voorgedragen te zijn door verkozenen. Ik denk zelfs dat parlementen hun rol kunnen uitdiepen omdat ze niet kunstmatig meer verzeild raken in het steriele spel tussen meerderheid en oppositie.

Waar denkt u dat de Europese Unie zal eindigen? In een Unie waar Frankrijk en Duitsland alles beslissen of in een Verenigde Staten van Europa?

Herman: Vooreerst, Frankrijk en Duitsland beslissen niet alles. We moeten met 27 landen allemaal akkoord gaan. Maar iedereen heeft natuurlijk ook het recht om akkoord te gaan met Frankrijk en Duitsland.

Maar waar eindigt de Europese Unie voor mij? De Verenigde Staten van Europa zijn geen ideaal voor mij. We kunnen Duitsland, België, Slovenië… nooit vergelijken met Iowa, Florida en Texas. We kennen elk onze eigen geschiedenis en taal. Die geschiedenis kan men niet wegvegen. We zijn allemaal schakels in een veel breder geheel. Europa is voor mij ‘eenheid in verscheidenheid’. En die eigen identiteit is ook de grote rijkdom van Europa. Wij zijn geen ‘melting pot’ waar alles wordt samen geworpen.

We beslissen om zoveel mogelijk samen te doen.

Ik zal nooit het einde beleven. Want ik geloof in de toekomst en verdere groei van deze Unie.

Moving Europe Forward

De Europese Volkspartij (EVP) blaasde van 6 tot 8 december verzamelen in de Zuid-Franse havenstad Marseille voor haar 20ste congres “Moving Europe Forward”.

1.300 delegatieleden die 74 lidpartijen vertegenwoordigen uit 39 Europese landen, kwamen onder een massale internationale persbelangstelling bijeen. Het congres keurde het document ‘Een sterker Europa dat onze waarden verdedigt’ en een aantal belangrijke resoluties, zoals over jobcreatie, senioren, jong ondernemerschap,... goed. Daarnaast luisterden de delegatieleden naar de inspirerende speeches van Europese toppolitici: EVP-Voorzitter Martens, Kanselier Merkel, Commissievoorzitter Barroso, President Sarkozy, Premier Tusk... Eén van de pakkendste momenten was de getuigenis van Eugenia Carr over de onterechte opsluiting van haar mama, voormalig Oekraïns Premier Tymoshenko, en de achteruitgang van de democratie in haar thuisland. Verder ontving de gewezen Voorzitter van de Europese Centrale Bank Trichet de EVP-award voor zijn verdiensten aan het hoofd van deze gerenommeerde instelling.

Enkele uren voor de start van een cruciale Europese Raad vond er tijdens het Marseille-congres ook een bijeenkomst van de Staats- en Regeringsleiders van de EVP (16 EU en 5 van buiten de EU) plaats. De EVP-excellenties bereidden er gezamenlijk de Europese Raad voor en stemden onder het Voorzitterschap van Wilfried Martens in met een verklaring bestaande uit 5 actiepunten om de eurocrisis op te lossen.

Naast het officiële EVP-congresprogramma was er een speciaal programma voor een 50-tal jongeren uit Noord-Afrika en Libanon en een 100-tal internationale gasten, uitgewerkt door de studiedienst van de EVP (CES).

Ondanks de moeilijke politieke en economische context werd het congres in Marseille een succes.

www.epp.eu.

15

Hoe ziet u de toekomst van Oud-Heverlee?

En van Vilvoorde?

CD&V Oud-Heverlee verspreidde huisaan-huis een toekomstkrant, waarin men een open oproep doet aan alle inwoners om mee het verhaal van hun gemeente te schrijven.

De eerste vragen van bepaalde verenigingen vielen reeds in onze bus. Men wil graag dat CD&V met het oog op de komende verkiezingen luistert naar de wensen van hun vereniging of groep.

CD&V wil dat ook doen. Alleen hopen ze deze belangrijke oefening met nog meer mensen te kunnen maken als ook alle inwoners van de gemeente in staat zijn ons een boodschap mee te geven.

Daarom hebben ze deze toekomstkrant uitgegeven.

Men wil de reacties ter harte nemen. En wie zich de moeite trooste om een reactie toe te sturen en naar hun nieuwjaarsreceptie kwam op 7 januari kon een Ipad winnen.

Ook CD&V Vilvoorde maakte een toekomstkrant met de toekomstvisie op hun stad.

Filosoferen in Boutersem In het kader van “De Toekomst Luistert” organiseerde CD&V Boutersem een sessie filosoferen met kinderen. De afdeling nodigde op 28 december jonge gezinnen met kinderen uit voor een namiddagvullend programma. De kinderen zelf gingen met elkaar in gesprek over wat voor hen belangrijk was en hoe zij de toekomst bekeken.

Op uitnodiging van de afdeling voerde filosoof Kristof Van Rossem een open gesprek met een veertiental kinderen tussen 9 en 14 jaar, waarbij de kinderen zelf de onderwerpen bepaalden. Er werden antwoorden gezocht, meningen gegeven en beargumenteerd en er werd ook...geluisterd. Niet alleen lijnden de kinderen af wat zij belangrijk vonden maar ze stuurden het gesprek soms in verrassende richtingen.

Zo verkozen ze eerst te praten over de vraag “is er leven na de dood?”. Pas daarna kwamen ze terug op wat nu het allerbelangrijkste was voor de toekomst. Een van de antwoorden waarover ze het eens waren was: “gezond zijn en dat betekent genieten met mate!”

Het gesprek werd voorafgegaan door een Afrikaanse gezinsfilm “Africa United, alles is mogelijk”, over drie Rwandese jongeren en hun droom: de openingsceremonie van de wereldbeker voetbal in Johannesburg bijwonen.

CD&V Boutersem wil naast deze activiteit nog andere initiatieven organiseren onder de noemer “De Toekomst Luistert”. We krijgen immers dagelijks zoveel slecht nieuws te horen, dat je bijna bang wordt van je eigen schaduw. Via de campagne “De Toekomst Luistert” wil de afdeling het vertrouwen in de toekomst vertolken.

Cd&V geel doet het ook digitaal Het nieuwe informatieblad van CD&V Geel viel tussen Kerst en Nieuw in elke Geelse brievenbus. In deze editie “De toekomst luistert” heeft men het over de Geelse toekomst, en hoe u daaraan kan meewerken. Ze bieden elke Gelenaar de kans om zijn of haar mening, idee, bemerking, vraag en opmerking te formulerenen hen deze te bezorgen.

Daarnaast nodigt men iedereen uit op onze Rond-de-tafel-gesprekken die in 2012 zullen plaatsvinden. Ze laten ook kinderen aan het woord, die vertellen wat zij zouden doen als ze burgemeester van Geel zouden zijn.

Als extraatje kan je het informatieblad verder openplooien tot een mooie affiche, waarmee je je buurman kan laten nadenken over de toekomst van onze Barmhartige stede (maar dat is dan wel via de site www.detoekomstluistert) af te halen

16

Ik vind dat we allemaal trager moeten leven!

Of hoe een debat tussen ouders en kinderen tot frappante resultaten kan leiden Een woensdagnamiddag eind november in Brussel. Enkele CD&V-mandatarissen en hun kinderen verzamelen op het partijhoofdkwartier. Samen met een professionele begeleider gaan ze filosoferen over de toekomst. Hoe ziet mama de toekomst? En is zoonlief het daar wel mee eens? Een kort verslag van een geslaagde namiddag.

CD&V voert van december tot maart de campagne ‘De toekomst luistert’ waarbij we in dialoog gaan rond de toekomst: voor welke uitdagingen staan we en hoe kan CD&V hier zinvol op inspelen? Eén van de aspecten van de campagne is het stimuleren van ouders en kinderen om samen na te denken over de toekomst.

Hoe? Verzamel een 15-tal ouders en kinderen en praat met hen in absolute gelijkheid over wat ieder van hen belangrijk vindt. Leren luisteren naar elkaar en zich kunnen inleven in elkaars leefwereld zijn essentiële elementen om zo’n gesprek te doen slagen.

Op woensdagnamiddag 30 november deden wij de test. Zeven volwassenen en acht kinderen tussen 7 en 12 jaar oud filosofeerden gedurende anderhalf uur over de gewone dingen des levens. Hoe was het vandaag op school? Wat vind jij ontspannend?

Heb je tijd genoeg om te doen wat je wil doen? Wat leer jij van je mama of papa en andersom? Aan de hand van tekeningen zagen we hoe ouders en kinderen een huis ‘zien’ in de toekomst. Op basis daarvan ontstond een boeiend debat over de elementen die elke leeftijdsgroep belangrijk vond. Of juist niet!

Op www.detoekomstluistert.be vind je ter inspiratie een videofragment terug van deze namiddag. En op het intranet www.cdenv212.be/detoekomstluistert vind je meer informatie om ook zelf een filosofisch gesprek te organiseren met je afdeling. Want welk mooier cadeau kan je jezelf en de gezinnen uit je gemeente geven dan een goed gesprek onder elkaar?

de toekomst luistert in het straatbeeld

OF HOE HEt OOK Kan – EEn nIEuW JaarsBrIEF! CD&V Alveringem maakte een nieuw jaarsbrief voor haar inwoners met een boodschap ge koppeld aan de 4 V’s van CD&V: ve rbinden, verzorgen , versterken en vooruitzien.

Lie fste me nse n ...

Het nieu we jaa r sta at voo r de deu r, Wi j wen sen u goe i gezond heid, gee n sla me ur.

Wi j willen werken aan de dag van mor gen, Wa nt dat verm ind ert toch vee l zorg en.

Kin d’re n stoe ien, spo rten, spe len, Wi j zoe ken voo r hen ruimt’ en veilige weg en.

Clu b of bon d vere nigt me nse n elke kee r, Da aro m gaa n wij ze steu nen, telk ens wee r.

Eig en hui s vra agt jare n werken, Du s een veilige buu rt moet ‘t goed gev oel versterk en, Of thu is gen iete n van de oud e dag, Met dan k voo r d’ hul p, de bab bel en een lach.

Dat ’t jaa r ook u vee l goeds ma g gev en, Een job, geboort e en me nig and er zeg en, We es wel verz eke rd ook dit nieu we jaa r, Sta an wij van onz e kant voo r u wee r kla ar.

1 Jan uari 2012 Alverin gem 17

Catch us if you can Eind 2011 vierde JONGCD&V op een groot galamoment haar 60e verjaardag. 60 jaar jonge christendemocratie is het verhaal van 60 jaar voorloper zijn. Van 60 jaar luisteren naar de toekomst.

Toen Wilfried Martens als jongerenvoorzitter samen met zijn Wonderbureau pleitte voor het federalisme, lanceerde hij een voor die tijd revolutionair concept. De ideeën van vele van zijn opvolgers werden ook niet altijd op applaus onthaald. Toch ligt de taak van de jongeren net daar. Doorheen haar bestaan heeft de jongerenbeweging altijd haar rol opgenomen als levend geweten van de partij, als luis in de pels. Maar dat is nooit haar grootste verdienste geweest.

Generaties jongeren hebben telkens opnieuw een lange termijnvisie, een blik naar morgen en overmorgen, uitgewerkt tot een nieuw verhaal. Een verhaal waar velen nog niet klaar voor waren. Maar dat wel naar de toekomst luisterde. En de toekomst voorbereidde.

De huidige generatie jonge christendemocraten wandelt in de voetsporen van haar voorgangers. JONGCD&V wil ook voorlopen met haar ideeën. Maar we willen verdergaan. We willen datgene wat ons eigen maakt, de blik op de toekomst, terug deel doen uitmaken van het DNA van onze partij en van haar ideologie. Back to the roots. Dat is hoognodig. Decennialang hebben we namelijk onvoldoende rekening gehouden met de gevolgen van onze beleidskeuzes op lange termijn. Een hoge overheidsschuld en een wankelende welvaartsstaat zijn slecht twee van de dramatische gevolgen hiervan.

Wij christendemocraten zijn nochtans bij uitstek verantwoordelijk voor een politiek met de blik op de lange termijn.

Op het congres van 2011 (Back to the Future) herlanceerde JONGCD&V het rentmeesterschap als essentiële ideologische steunpilaar van de christendemocratie. Rentmeesterschap (ook te vertalen in de “V” van vooruitzien) vertrekt vanuit de gedachte dat we alles wat we hebben, gekre-

18 18

gen hebben van zij die voor ons kwamen en dat het onze verantwoordelijkheid is om alles in een minstens even goede staat over te dragen aan de volgende generaties. Eigenlijk moeten we zelfs zorgen dat de volgende generaties op alle vlakken een beter leven kunnen leiden, zowel op het vlak van welvaart als van welzijn.

Concreet vertaald, komt dat erop neer dat we allemaal samen onze bijdrage moeten leveren om de grote uitdagingen aan te pakken. Indien we over alle generaties heen een inspanning leveren, door bijvoorbeeld enkele jaren langer te werken, dan schuiven we de grote factuur van de staatschuld en de hoge vergrijzingskost, niet door naar de jonge en de volgende generaties. Intergenerationele solidariteit is dus rentmeesterschap in de praktijk. JONGCD&V is er overigens heel trots op dat CD&V mee de strijd heeft gevoerd rond de onderhandelingstafel om de eerste stappen daar naartoe in het regeerakkoord opgenomen te krijgen.

Dat is hoe we vandaag concreet het verschil kunnen maken als CD&V. Dat is waar de slagzin “De toekomst luistert” op neerkomt.

Het is dus niet alleen aan de jongeren om de toekomst voor te bereiden. Dat is de taak van alle generaties christendemocraten. Maar zoals dat de afgelopen 60 jaar het geval was, kan u blijven rekenen op JONGCD&V om de rol van voorlopers in dit proces op te nemen.

Catch us if you can.

PIETER MARECHAL Nationaal voorzitter JONGCD&V

De toekomst luistert... naar Herman Konings

Trendverkenning voor dummies Van een politicus, en zeker van een gemeentepolitieker, wordt verwacht dat hij/zij een welwillend en empathisch luisterend oor heeft. I couldn’t agree more! Maar een politicus moet ook – en misschien wel in eerste aanleg – een vooruitziend oog hebben. Een politicus moet dus (ook) een trendwaarnemer zijn. Het waarnemen van trends – trendwatching – is de ogen wijd open sperren en regelmatig naar boven en beneden, naar links en rechts, vooruit en achteruit kijken. Meer nog, speuren naar trends is met open mond de veranderende wereld rondom ons op tast – in braille – lezen. Die gave hebben we allemaal, het zit in ons basispakket, alleen is de handleiding niet meegeleverd. Dit is, vermoed ik, een bewuste keuze van onze makers, en maar goed ook, want trendwatching is geen exacte wetenschap.

Een politicus-trendwaarnemer moet vooral een seinwachter zijn, die door gesprekken met mensen uit alle geledingen van de samenleving, maar ook door op studies steunende mensenkennis en een stevige dosis weerstand tegen vooringenomenheid, de signalen van de wijzigende wereld opvangt, decodeert en aan collega-politici meedeelt.

product groeit naarmate de twijfels rond globalisering en standaardisering ook toenemen), de A voor ‘authentiek’ (in de betekenis van oprecht en eerlijk), en de T voor ‘traceerbaar’ – de steeds groter wordende behoefte van mensen om te weten waar producten vandaan komen en hoe ze worden vervaardigd. De tweede T staat voor ‘trouwhartig’ (in de betekenis van betrouwbaar en kwaliteitsvol), en de laatste letter – de E – verwijst naar de essentie, de alom aanwezige behoefte aan eenvoud, pauze, helderheid, keuzearchitectuur, intuïtieve handleidingen...

De LATTE waarden verwijzen dus naar de samenlevingsbrede behoefte aan het eigene, het oprechte, het gezonde en het eenvoudige. ‘Back to basics’ hoor je dan te zeggen...

Maar dit is buiten de trendverkenner gerekend, die liever van ‘Forward to basics’ spreekt, omdat we nu eenmaal een stevig eind in de 21ste eeuw zijn gevorderd, waarin het internet en met name digitale sociale media ook een belangrijke en zelfs essentiële rol spelen in onderlinge communicatie.

Ook een politicus moet dat volop beseffen: sociaal netwerken via (al dan niet mobiele) digitale media is onontbeerlijk Trends ontstaan uit een wisselwerking van demografische, geworden. Een politicus moet meer dan ooit ‘midden de economische, sociale, technologische, ecologische en poli- mensen’ staan en 360° rondom hem/haar kunnen commutieke drijfveren. Er bestaat een ezelsbruggetje om deze zes niceren, en hiervoor kan elektronica worden ingeschakeld. hoofdschakelaars van ons maatschappelijk gedrag te ont- Maar zij of hij moet ook beseffen dat de sterkste vorm van communicatie (en overreding) nog altijd houden: het letterwoord “DE STEP” ... analoog gebeurt: het analoge gesprek, Trends voor Politici onder vier of onder vierhonderd ogen, Inzake ‘demografie’ weten we dat maatis dus minstens even belangrijk! De toeschappelijke trends gehoorzamen aan de komst van de communicatie zit dus niet wet van de grote getallen: er zijn meer langer in de sociale netwerken alleen, 50-plussers dan min-dertigers, en dus is het okaal maar ook – en steeds meer – in het begrijpelijk dat bv. de golfsport een grotere sociale NIETwerken ... toekomst heeft dan de squashsport... Maar uthentiek ook het al dan niet hebben van geld en tijd, politieke besluitvorming, technologische inraceerbaar novatie, de gezondheid van onze planeet – en dus ook van haar bewoners – en sociale rouwhartig beïnvloeding – met hierin een prominente rol voor de oude en de nieuwe media – stussentie ren met stevige hand het maatschappelijke leven.

LATTE:

L A T T E

Ik geef u een voorbeeld van relatief nieuwe drijfveren, waarden en normen, die zich aan het begin van dit tweede decennium van de 21ste eeuw steeds duidelijker in de samenleving aftekenen. En die door met name gemeentelijke politici goed voor ogen dienen te worden gehouden. We spreken van de “LATTE” waarden. LATTE is een hippe koffie met veel schuim, maar LATTE is ook een letterwoord, waarbij de L voor ‘lokaal’ staat (de belangstelling voor het lokale

19

Marc Van asch dirk de Fauw

Burgemeester Vilvoorde

Kandidaat burgemeester Brugge

piet Buyse Burgemeester dendermonde

Wim dries Burgemeester genk

?

E I W t r E E I p O K WIE terstukken a e h t e v ie t c ze intera en Vilvoorde k Kom naar on n e g , e d n o nderm theaterstuk in Brugge, de met een cool

en Vlaamse sted en we langs 4 er to rt aa m ari en 23 6 en 14 jaar).

Tussen 28 janu eren (tussen ms kan uders en kind )o ot ro over maar so (g or vo nemen dingen stil bij en g op no n er ke ud za to s ouder/groo ëren, ze pikken al pi ij ko w n te aa or St do ? n n wie Kinderen lere ie kopieert va ze kinderen. aag stellen w en het aan on ag vr e men zich de vr W ”. en zi n te “la e w cial guest” t eren met “spe het gedrag da st naar kind om oorstelling rv ek te to ea de tuk luistert interactieve th rs n te Ee ea n. th de f scussie en el ie di ct lokale boegbe elijkse leven, In een intera t het dagdag uvliege en de ui s ha a’ Sc em ke th Jo Minister rond concrete met kinderen voor ouders zijn. gezellig samen

.BE t r E t s I u L t s KOM E O t E .d W W W