Sumário 1 INTRODUÇÃO 1.1
TRABALHO DE CAMPO
3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
2 SUMÁRIO EXECUTIVO
4
3 RESULTADOS
5
3.1
PERFIL DOS ENTREVISTADOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
3.2
HUMOR SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
3.3
AVALIAÇÃO DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.4
PLANEJANDO O FUTURO DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE . . . . . . . . . . 19
3.5
MÍDIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
4 RESULTADOS ESTRATIFICADOS
24
1
EQUIPE TÉCNICA AGLIBERTO RIBEIRO - COORDENAÇÃO GERAL Mestrando em Ciências empresariais pela Universidade Fernando Pessoa - Porto, Portugal. Especialista em Market Intelligence pela Saint Paul, MBA em Gerência Executiva de Marketing pela Universidade Federal do Ceará, Analista comportamental pelo Instituto Brasileiro de Coaching IBC, Graduado em Comunicação Social pela - Unifanor Wyden. Com 17 anos de experiência em Pesquisa de Mercado e Opinião Pública, coordenou projetos para empresa como: Ipsos, Nielsen, Vox Populi, Ibope Intelligence, dentre outras. IZABELE DE PAULA – ESTATÍSTICO Graduada em Estatística pela Universidade Federal do Ceará. ALINE RIBEIRO – COORDENAÇÃO OPERACIONAL Formada em Filosofia pela Universidade Estadual do Ceará (UECE), com pesquisa na área da Teoria Crítica da Sociedade. Bacharelanda em Direito pela Universidade Estácio (FIC). Pós-graduando em Direito Eleitoral pela Unyleya. Com mais de 6 anos de experiência em Pesquisa de Mercado e Opinião Pública. Coordenou diversos projetos nas regiões Norte e Nordeste para diferentes empresas.
2
1
INTRODUÇÃO
O presente relatório tem por objetivo a visualização das avaliações para o desempenho da Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE, assim como atitudes a serem tomadas para melhorar o desenvolvimento do município. Os resultados apresentados foram obtidos através de pesquisa quantitativa, do tipo survey, com realização de entrevistas diretas, por meio da aplicação de questionário estruturado, em uma amostra significativa da população em estudo. As 500 entrevistas de campo foram realizadas no município de São Gonçalo do Amarante, de 19 e 20 de fevereiro de 2022.
1.1
TRABALHO DE CAMPO
Todos os entrevistadores da Ampla Pesquisa são selecionados e treinados na cidade de Fortaleza. Para o trabalho de campo, cada entrevistador está devidamente identificado com crachá e colete do instituto. Os supervisores de campo acompanham in loco a coleta dos dados, garantindo a conferência do material coletado. As coletas serão realizadas de forma eletrônica, por meio de tablets, garantindo assim maior agilidade nas informações. Pelo menos 30% dos questionários aplicados pelos entrevistadores são checados pelos supervisores de campo (in loco) ou por telefone, posteriormente. Todos os dados são criticados, verificados e codificados pelo Controle de Qualidade Ampla - CQA.
3
2
SUMÁRIO EXECUTIVO
O presente relatório de pesquisa apresenta os resultados do levantamento de opinião pública no município de São Gonçalo do Amarante - CE, e traz como perfil do entrevistado uma predominância do gênero feminino (51,50%), a idade predominante foi de 35 a 44 anos (25,55%), já a escolaridade em destaque foi ensino médio completo ou incompleto, com 50,70%. Em relação a renda, a maioria respondeu renda de até 1 salário mínimo (52,50%) e maior ocupação trabalhando em emprego com carteira assinada (17,96%). A avaliação do Presidente Jair Bolsonaro teve predominância na categoria péssimo (39,12%). Já a avaliação do Governador Camilo Santana foi classificada como boa por 32,73% e ótima por 19,96% dos entrevistados. A avaliação do Prefeito Marcelão foi boa pra 38,72% dos entrevistados e ótima para 27,54%, e seu desempenho aprovado por 82,04% dos entrevistados. A principal marca da sua administração está sendo na área da saúde. As secretarias da atual gestão foram majoritariamente avaliadas como boas. A área em que o prefeito está trabalhando mais é na melhoria de geração de emprego (18,36%), que inclusive foi apontado como principal problema do município por 24,55% dos entrevistados. Em relação às ações para melhoria nas áreas da saúde, ensino municipal, agricultura e infraestrutura, foi listado como prioritário em suas respectivas áreas: aumentasse o número de médicos (26,75%), investir e ofertar cursos técnicos e profissionalizantes para a população (20,96%), implementar projetos para geração de renda na agricultura (27,35%) e reforma e recuperação de ruas e estradas (23,35%). A comunicação da prefeitura foi avaliada como boa por 47,11% dos entrevistados. Como meio de acompanhar as informações sobre a prefeitura e as ações do prefeito, 34,33% apontaram acompanhar pela internet / site da prefeitura.
4
3 3.1
RESULTADOS PERFIL DOS ENTREVISTADOS Tabela 1: BAIRRO DE RESIDÊNCIA DO ENTREVISTADO. BAIRROS
PORCENTAGEM
ACENDE CANDEIA ARAPIXI BOLSO CÁGADO CARAÚBAS
2.00 8.18 2.20 4.19 1.60
CENTRO CONDOMINIO CONJUNTO CROATÁ CURAL GRANDE
9.98 2.40 3.59 10.18 1.60
ESPINHO LAGOA DAS COBRAS LAGOA DO MATO LIBERDADE PARADA
2.00 2.59 2.20 1.60 2.79
PASSAGEM PAUL PECÉM QUEIMADAS SALGADO DOS MOREIRAS
2.59 1.60 11.98 1.60 2.00
SAQUINHO SERROTE SIUPÉ TAÍBA UMARITUBA
1.60 1.60 4.79 6.39 3.39
VÁRZEA VIOLETE
3.19 2.20
5
SEXO DO ENTREVISTADO (%)
48.50
MASCULINO
51.50
FEMININO
FAIXA ETÁRIA DO ENTREVISTADO (%) 25.55% 23.55%
23.35%
15.97% 11.18%
0.40% 16 A 17 ANOS
18 A 24 ANOS
25 A 34 ANOS
35 A 44 ANOS
6
45 A 59 ANOS
60 ANOS OU MAIS
ESCOLARIDADE DO ENTREVISTADO (%) 50.70%
20.96% 11.98% 8.78%
7.58%
ANALFABETO
LÊ E ESCREVE
FUNDAMENTAL COMPLETO/ INCOMPLETO
MÉDIO COMPLETO/ INCOMPLETO
SUPERIOR COMPLETO/ INCOMPLETO
Tabela 2: PRINCIPAL OCUPAÇÃO DO ENTREVISTADO. OCUPAÇÃO
%
TRABALHANDO EM EMPREGO COM CARTEIRA ASSINADA DONA DE CASA AUTÔNOMO – SERVIÇO APOSENTADO OU SIMILAR AUTÔNOMO – COMÉRCIO
17.96 17.96 11.98 9.18 8.98
FUNCIONÁRIO PÚBLICO TRABALHANDO EM EMPREGO SEM CARTEIRA ASSINADA DESEMPREGADO HÁ MAIS DE 1 ANO DESEMPREGADO HÁ MENOS DE 1 ANO AUTÔNOMO – AGRICULTOR
5.59 4.79 2.99
PROFISSIONAL LIBERAL ESTUDANTE EMPRESÁRIO / EMPREGADOR
2.20 1.80 1.00
7
8.58 6.99
RENDA DO ENTREVISTADO (%)
52.50%
25.55% 18.16%
3.59% 0.20% ATÉ 1 SM
1 – 2 SM
2 – 5 SM
8
5 – 10 SM
10 – 20 SM
3.2
HUMOR SOCIAL
AVALIAÇÃO DO PRESIDENTE JAIR BOLSONARO (%) NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
5.39% 39.12%
PÉSSIMO
RUIM
9.38% 12.77%
REGULAR NEGATIVO
11.98%
REGULAR POSITIVO
13.57%
BOM
ÓTIMO
7.78%
AVALIAÇÃO DO GOVERNADOR CAMILO SANTANA (%) NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU PÉSSIMO
RUIM REGULAR NEGATIVO REGULAR POSITIVO
5.99% 9.18% 5.39% 7.19% 19.56% 32.73%
BOM
19.96%
ÓTIMO
9
AVALIAÇÃO DO PREFEITO MARCELÃO (%) NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU PÉSSIMO
RUIM REGULAR NEGATIVO
5.39% 4.39% 3.59% 5.79% 14.57%
REGULAR POSITIVO
38.72%
BOM
27.54%
ÓTIMO
3.3
AVALIAÇÃO DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE
AVALIAÇÃO DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE EM RELAÇÃO À UM ANO ATRÁS (%) NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
IGUAL
PIOR
6.19%
13.17%
12.38%
68.26%
MELHOR
10
EXPECTATIVA PARA SÃO GONÇALO DO AMARANTE DAQUI A UM ANO (%) NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
IGUAL
PIOR
9.98%
2.99%
7.98%
79.04%
MELHOR
AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PREFEITO MARCELÃO (%)
4.59 13.37 82.04
APROVA
DESAPROVA
11
NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
Tabela 3: PRINCIPAL MARCA DA ADMINISTRAÇÃO DO PREFEITO MARCELÃO. RESPOSTA
%
NÃO SABE/NÃO RESPONDEU NENHUMA SAÚDE GERAÇÃO DE EMPREGO PAVIMENTAÇÃO DAS RUAS / ESTRADAS / ASFALTO AJUDAS PARA COMUNIDADE / POPULAÇÃO CARENTE EDUCAÇÃO LIMPEZA PÚBLICA OBRAS MUITAS COISAS
21.73 15.69 9.66 7.85 7.85 5.43 4.02 3.02 2.82 2.62
INFRAESTRUTURA COMUNICAÇÃO E COMPROMISSO COM O POVO / PRESENÇA NA COMUNIDADE ABASTECIMENTO DE ÁGUA FESTA DE NATAL ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO
1.61 1.61 1.41
POÇOS PROFUNDOS UPA CULTURA / LAZER BOA GESTÃO EXECUÇÃO DE PROJETOS
1.41 1.41 0.80 0.60 0.60
OBRAS / REFORMAS OBRAS PARA ESPORTE E LAZER OLHAR PARA NECESSIDADE DO POVO TRANSPORTES URBANIZAÇÃO DAS PRAÇAS
0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
ATENÇÃO AO SERTÃO EMPRÉSTIMO / CRÉDITO PARA MICROEMPREENDEDORES SANEAMENTO BÁSICO DEMISSÃO EM MASSA INVESTIMENTO EM ÁREAS PRECÁRIAS
0.40 0.40 0.40 0.20 0.20
PERSEGUIÇÃO DE PROFESSOR RESTAURAÇÃO DO CEMITÉRIO VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES
0.20 0.20 0.20
12
2.41 2.21
POSSUI BOM PROJETO PARA SÃO GONÇALO DO AMARANTE (%)
INVESTE NAS PRINCIPAIS NECESSIDADES DA POPULAÇÃO (%)
14.37
16.57
83.43
85.63
SIM
NÃO
SIM
ATUA EM TODA CIDADE (%)
NÃO
ESTÁ PRESENTE NO DIA A DIA DA CIDADE (%)
22.75
27.74
77.25
72.26
SIM
NÃO
SIM
ESTÁ SE ESFORÇANDO PARA RESOLVER OS PROBLEMAS DA CIDADE (%)
13.97
86.03
SIM
NÃO
13
NÃO
AVALIAÇÃO DA SECRETARIA DE SAÚDE (%) NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU PÉSSIMO
RUIM REGULAR NEGATIVO
3.19% 4.59% 3.59% 7.58% 15.17%
REGULAR POSITIVO
43.91%
BOM
21.96%
ÓTIMO
Tabela 4: O QUE PODERIA MELHORAR NA SECRETARIA DE SAÚDE. RESPOSTA
%
AUMENTAR O NÚMERO DE MÉDICOS MELHORAR O ATENDIMENTO FORNECER MAIS MEDICAMENTOS MAIS PROFISSIONAIS QUALIFICADOS MELHORAR TUDO
22.97 18.92 16.22 10.81 8.11
MELHORAR GESTÃO ABRIR / AMPLIAR POSTOS DE SAÚDE MELHORAR A ORGANIZAÇÃO MELHORAR A ENTREGA DE EXAMES OFERECER TRANSPORTE
6.76 5.41 5.41 2.70 1.35
OLHAR PARA A REALIDADE DO POVO
1.35
*Respondido apenas por quem atribuiu avaliação ruim ou péssima.
14
AVALIAÇÃO DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO (%) NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU PÉSSIMO
RUIM REGULAR NEGATIVO
6.59% 3.39% 2.59% 6.79% 12.38%
REGULAR POSITIVO
49.10%
BOM
19.16%
ÓTIMO
Tabela 5: O QUE PODERIA MELHORAR NA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO. RESPOSTA
%
MAIS INVESTIMENTO E ORGANIZAÇÃO VOLTAR AS AULAS PRESENCIAIS MELHORAR NO GERAL MELHORAR E AMPLIAR A FORMA DE ENSINO MUDAR A GESTÃO DA SECRETARIA DAR MAIS ASSISTÊNCIA E OPORTUNIDADE AOS PROFESSORES E FUNCIONÁRIOS GERAÇÃO DE EMPREGO CONTRATAR MAIS PROFESSORES MAIS PRESENÇA E INTERESSE DOS FUNCIONÁRIOS MELHORAR O TRANSPORTE ESCOLAR
15.79 14.04 10.53 7.02 7.02 5.26 5.26 3.51 3.51 3.51
MELHORAR OS AUXÍLIOS OFERECER CAPACITAÇÃO PARA OS PROFESSORES TERMINAR A CONSTRUÇÃO DAS ESCOLAS VALORIZAR OS PROFESSORES ASSISTÊNCIA SOCIAL
3.51 3.51 1.75
MAIS PROJETOS MELHORAR AS AULAS VIRTUAIS OFERECER CURSOS PARA AS CRIANÇAS PAGAMENTO DOS SERVIDORES TER MAIS DIÁLOGO COM AS FAMÍLIAS
1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
*Respondido apenas por quem atribuiu avaliação ruim ou péssima.
15
3.51 3.51
AVALIAÇÃO DA SECRETARIA DE AGRICULTURA (%) 25.15%
NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU PÉSSIMO
RUIM REGULAR NEGATIVO
4.19% 2.59% 3.39% 15.97%
REGULAR POSITIVO
36.33%
BOM
12.38%
ÓTIMO
Tabela 6: O QUE PODERIA MELHORAR NA SECRETARIA DE AGRICULTURA. RESPOSTA
%
AJUDAR, APOIAR E DAR ATENÇÃO AOS AGRICULTORES INVESTIR NA AGRICULTURA CRIAR UMA ASSOCIAÇÃO COM REPRESENTANTES DOS AGRICULTORES MELHORAR EM TUDO TROCAR A GESTÃO DAR CRÉDITO AOS AGRICULTORES MAIS OPORTUNIDADES DISTRIBUIR SEMENTES ILUMINAÇÃO PÚBLICA MAIS TRATORES E EQUIPAMENTOS
*Respondido apenas por quem atribuiu avaliação ruim ou péssima.
16
38.46 20.51 7.69 7.69 7.69 5.13 5.13 2.56 2.56 2.56
AVALIAÇÃO DA SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA (%) 11.18%
NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU PÉSSIMO
RUIM REGULAR NEGATIVO
3.19% 2.99% 5.79% 13.57%
REGULAR POSITIVO
46.91%
BOM
16.37%
ÓTIMO
Tabela 7: O QUE PODERIA MELHORAR NA SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA. RESPOSTA
%
MUITA COISA MELHORAR AS RUAS INVESTIMENTO MELHORAR A INFRAESTRUTURA EM GERAL MELHORAR ESTRADAS E VIAS DE ACESSO
16.98 15.09 9.43 9.43 9.43
CONTRATAR PESSOAS QUALIFICADAS MAIS ATENÇÃO TRABALHAR / TERMINAR O QUE COMEÇOU GERAÇÃO DE EMPREGO MELHORAR TRÂNSITO / SINALIZAÇÃO
5.66 5.66 5.66 3.77 3.77
SANEAMENTO BÁSICO LIMPEZA DO MEIO AMBIENTE MELHORAR A INFRAESTRUTURA DAS ESCOLAS MELHORAR A REGIÃO DO INTERIOR REAVALIAR
3.77 1.89 1.89 1.89 1.89
TER MAIS VISÃO DA COMUNIDADE TROCAR A GESTÃO
1.89 1.89
*Respondido apenas por quem atribuiu avaliação ruim ou péssima.
17
AVALIAÇÃO DA SECRETARIA DE ESPORTE, CULTURA E LAZER (%) 10.38%
NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU PÉSSIMO
RUIM REGULAR NEGATIVO
3.79% 4.99% 4.99% 13.77%
REGULAR POSITIVO
40.12%
BOM
21.96%
ÓTIMO
Tabela 8: O QUE PODERIA MELHORAR NA SECRETARIA DE ESPORTE, CULTURA E LAZER. RESPOSTA
%
MAIS INVESTIMENTOS INCENTIVO AO ESPORTE MUDAR A GESTÃO DA SECRETARIA CRIAR MAIS PROJETOS MAIS OPORTUNIDADE PARA A JUVENTUDE
17.46 14.29 14.29 9.52 7.94
FAZER / RESGATAR ARENINHAS MELHORAR EM GERAL CONTRUIR E REFORMAR QUADRAS PROJETOS E PRAÇAS PARA CRIANÇAS APARELHOS PARA EXERCÍCIO
6.35 6.35 4.76 4.76 3.17
CONTRATAR PROFISSIONAIS QUALIFICADOS MAIS TRABALHO / EMPENHO CRIAR MAIS ESPAÇOS LIVRES ESPERAR A PANDEMIA ACABAR MAIS OFERTA DE ARTES
3.17
*Respondido apenas por quem atribuiu avaliação ruim ou péssima.
18
3.17 1.59 1.59 1.59
3.4
PLANEJANDO O FUTURO DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE
Tabela 9: O QUE GOSTARIA QUE O PREFEITO MARCELÃO FIZESSE EM PRIMEIRO LUGAR PARA MELHORAR A SAÚDE EM SÃO GONÇALO DO AMARANTE. AÇÃO
%
AUMENTASSE O NÚMERO DE MÉDICOS CONSTRUÍSSE MAIS POSTOS DE SAÚDE QUALIFICASSE OS MÉDICOS E ATENDENTES PARA HUMANIZAR O ATENDIMENTO REFORMASSE/AMPLIASSE OS POSTOS JÁ EXISTENTES NÃO SABE/NÃO RESPONDEU
26.75 19.96 11.18
AUMENTASSE O HORÁRIO DE ATENDIMENTO NOS POSTOS MELHORAR O ACESSO A MEDICAMENTOS/DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS AUMENTASSE O NÚMERO DE EXAMES MENSAIS CRIAR CASA DE APOIO EM FORTALEZA PARA PACIENTES E ACOMPANHANTES MELHORAR O TRANSPORTE DE PACIENTES
7.39
AUMENTASSE O NÚMERO DE CONSULTAS MENSAIS
19
8.98 7.58
5.79
4.39 4.39 2.00 1.60
Tabela 10: O QUE GOSTARIA QUE O PREFEITO MARCELÃO FIZESSE EM PRIMEIRO LUGAR PARA MELHORAR O ENSINO MUNICIPAL EM SÃO GONÇALO DO AMARANTE. AÇÃO
%
INVESTIR E OFERTAR CURSOS TÉCNICOS PROFISSIONALIZANTES PARA POPULAÇÃO INVESTISSE NA CAPACITAÇÃO DOS PROFESSORES, EQUIPAMENTOS E MATERIAL DIDÁTICO PARA MELHORAR A QUALIDADE DO ENSINO MELHORASSE OS SALÁRIOS DOS PROFESSORES E FUNCIONÁRIOS PARA AUMENTAR A MOTIVAÇÃO NÃO SABE/NÃO RESPONDEU MELHORASSE A SEGURANÇA NAS ESCOLAS INVESTIR NA CONSTRUÇÃO E MANUTENÇÃO DE CRECHES E UNIDADES ESCOLARES INVESTIR NO ENSINO SECUNDÁRIO/ PREPARASSE MELHOR OS ALUNOS DA ESCOLA PÚBLICA PARA ENTRAR NA UNIVERSIDADE GARANTISSE MATERIAL ESCOLARES, UNIFORMES E TRANSPORTE GRATUITO PARA OS ALUNOS DA REDE MUNICIPAL
20.96 16.17
13.97
13.17 12.18 9.98
9.58
3.99
Tabela 11: O QUE GOSTARIA QUE O PREFEITO MARCELÃO FIZESSE EM PRIMEIRO LUGAR PARA MELHORAR A AGRICULTURA EM SÃO GONÇALO DO AMARANTE. AÇÃO
%
IMPLEMENTAR PROJETOS PARA GERAÇÃO DE RENDA NA AGRICULTURA NÃO SABE/NÃO RESPONDEU MELHORAR AS VIAS DE ACESSO NA ZONA RURAL APOIO AS ASSOCIAÇÕES DE AGRICULTORES FACILITAR O ACESSO AO CRÉDITO RURAL DISTRIBUIÇÃO DE SEMENTES DISTRIBUIÇÃO DE HORA DE TRATOR
20
27.35 18.16 15.97 12.57 11.18 7.58 7.19
Tabela 12: O QUE GOSTARIA QUE O PREFEITO MARCELÃO FIZESSE EM PRIMEIRO LUGAR PARA MELHORAR A INFRAESTRUTURA EM SÃO GONÇALO DO AMARANTE. AÇÃO
%
REFORMA E RECUPERAÇÃO DE RUAS E ESTRADAS CONSTRUÇÃO E RECUPERAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE ESPORTE E LAZER NÃO SABE/NÃO RESPONDEU REFORMA DE PRAÇAS E ESPAÇOS PÚBLICOS CONSTRUÇÃO/ABERTURA DE RUAS E ESTRADAS INSTALAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA LIMPEZA ESPAÇOS PÚBLICOS LIMPEZA DE BUERIOS
23.35 16.97 16.57 13.57 8.98 7.98 6.99 5.59
Tabela 13: PRINCIPAL PROBLEMA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE. PROBLEMA
%
FALTA DE TRABALHO/DESEMPREGO NÃO SABE/NÃO RESPONDEU SAÚDE/ FALTA DE MEDICINAS PREVENTIVAS SEGURANÇA/VIOLÊNCIA/ROUBOS NENHUM
24.55 15.37 11.18
VIA DE ACESSO/ESTRADAS E RUAS ESBURACADAS OUTRO RENDA INSUFICIENTE/ ECONOMIA/ POBREZA/ INFLAÇÃO/ PREÇOS SECA/FALTA DE ÁGUA TRANSPORTE
5.99
8.38 7.98
5.59 2.79 2.59 2.40
MEIO AMBIENTE/POLUIÇÃO SANEAMENTO BÁSICO ADMINISTRAÇÃO/ GESTÃO EDUCAÇÃO/SISTEMA DE EDUCAÇÃO REVITALIZAÇÃO DE PRAÇAS/ÁREAS DE LAZER
2.20 2.00 1.60 1.40 1.40
INFRAESTRUTURA CONSUMO DE DROGAS/ TRÁFICO DE DROGAS LIMPEZA PÚBLICA POLÍTICA/ CORRUPÇÃO ESPORTE
1.40 1.00
21
1.00 0.80 0.40
Tabela 14: ÁREA EM QUE O PREFEITO MARCELÃO ESTÁ TRABALHANDO MAIS. ÁREA
%
MELHORIA GERAÇÃO DE EMPREGO MELHORIA NA SAÚDE/ MEDICINAS PREVENTIVAS MELHORIA NA EDUCAÇÃO/SISTEMA DE EDUCAÇÃO NÃO SABE/NÃO RESPONDEU COMBATE A SECA/FALTA DE ÁGUA
3.5
18.36 13.37 13.17 12.77 8.58
MELHORIA DE VIAS DE ACESSO/ESTRADAS E RUAS MELHORIA SEGURANÇA/VIOLÊNCIA/ROUBOS GERAÇÃO DE RENDA / ECONOMIA INCENTIVO ESPORTE REVITALIZAÇÃO DE PRAÇAS/ÁREAS DE LAZER
8.38
PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE E DESPOLUIÇÃO OUTRO NENHUM COMBATE A CORRUPÇÃO COMBATE AO CONSUMO DE DROGAS/ TRÁFICO DE DROGAS
3.39
4.39 3.99 3.79 3.79
2.59 2.40 0.80 0.20
MÍDIAS
AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA COMUNICAÇÃO DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE (%) NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU PÉSSIMO RUIM REGULAR NEGATIVO REGULAR POSITIVO
5.79% 3.79% 2.79% 5.59% 13.37% 47.11%
BOM ÓTIMO
21.56%
22
MEIO QUE ACOMPANHA AS INFORMAÇÕES SOBRE A PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE E AS AÇÕES DO PREFEITO MARCELÃO (%) 7.78%
OUTROS WHATSAPP
0.40% 7.39%
AMIGOS/FAMILIARES INSTAGRAM DO PREFEITO
5.79%
INSTAGRAM DA PREFEITURA FACEBOOK DO PREFEITO
16.17% 2.79% 9.58%
FACEBOOK DA PREFEITURA INTERNET/ SITE DA PREFEITURA JORNAL IMPRESSO RÁDIO TV
34.33% 0.40% 9.58% 5.79%
23
4
RESULTADOS ESTRATIFICADOS
Tabela 15: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR GÊNERO RESPOSTA
MASCULINO
FEMININO
TOTAL
ÓTIMO BOM REGULAR POSITIVO REGULAR NEGATIVO RUIM
50.00 48.97 53.42 51.72 55.56
50.00 51.03 46.58 48.28 44.44
100 100 100 100 100
PÉSSIMO NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
36.36 25.93
63.64 74.07
100 100
Tabela 16: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR FAIXA ETÁRIA RESPOSTA
16-17
18-24
25-34
35-44
45-59
60+
TOTAL
ÓTIMO BOM REGULAR POSITIVO REGULAR NEGATIVO RUIM
0.72 0.52 0.00 0.00 0.00
16.67 14.43 23.29 13.79 5.56
32.61 22.16 23.29 17.24 55.56
20.29 27.84 19.18 31.03 11.11
21.74 24.23 21.92 20.69 16.67
7.97 10.82 12.33 17.24 11.11
100 100 100 100 100
PÉSSIMO NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
0.00 0.00
22.73 7.41
27.27 7.41
18.18 25.93
22.73 37.04
9.09 22.22
100 100
Tabela 17: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR ESCOLARIDADE RESPOSTA
ANALFABETO
LÊ E ESCREVE
FUNDAMENTAL
MÉDIO
SUPERIOR
TOTAL
ÓTIMO BOM REGULAR POSITIVO REGULAR NEGATIVO RUIM
8.70 7.22 8.22 10.34 11.11
3.62 10.31 9.59 0.00 5.56
21.01 20.62 13.70 24.14 16.67
52.90 50.52 52.05 62.07 50.00
13.77 11.34 16.44 3.45 16.67
100 100 100 100 100
PÉSSIMO NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
13.64 14.81
13.64 7.41
22.73 40.74
40.91 33.33
9.09 3.70
100 100
24
Tabela 18: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR RENDA RESPOSTA
ATÉ 1 SM
1 – 2 SM
2 – 5 SM
5 – 10 SM
10 – 20 SM
TOTAL
ÓTIMO BOM REGULAR POSITIVO REGULAR NEGATIVO RUIM
47.10 49.48 57.53 62.07 38.89
28.26 28.35 24.66 13.79 27.78
18.84 19.07 16.44 24.14 22.22
5.80 2.58 1.37 0.00 11.11
0.00 0.52 0.00 0.00 0.00
100 100 100 100 100
PÉSSIMO NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
72.73 70.37
9.09 18.52
9.09 11.11
9.09 0.00
0.00 0.00
100 100
Tabela 19: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR REGIÃO REGIÃO
ÓTIMO
BOM
REGULAR POSITIVO
REGULAR NEGATIVO
RUIM
PÉSSIMO
NS/NR
TOTAL
CARAÚBAS PAUL PARADA PECÉM ESPINHO
25.00 37.50 7.14 26.67 20.00
50.00 0.00 42.86 31.67 50.00
12.50 50.00 35.71 10.00 20.00
12.50 12.50 7.14 8.33 0.00
0.00 0.00 7.14 8.33 0.00
0.00 0.00 0.00 5.00 0.00
0.00 0.00 0.00 10.00 10.00
100 100 100 100 100
SALGADO DOS MOREIRAS CÁGADO CROATÁ LAGOA DO MATO VIOLETE
70.00 23.81 27.45 36.36 36.36
20.00 47.62 45.10 54.55 9.09
10.00 9.52 9.80 0.00 9.09
0.00 4.76 5.88 0.00 9.09
0.00 0.00 1.96 0.00 18.18
0.00 9.52 3.92 0.00 9.09
0.00 4.76 5.88 9.09 9.09
100 100 100 100 100
CURAL GRANDE SERROTE VÁRZEA QUEIMADAS SIUPÉ
25.00 25.00 37.50 25.00 12.50
37.50 75.00 43.75 62.50 33.33
12.50 0.00 6.25 12.50 20.83
12.50 0.00 12.50 0.00 0.00
12.50 0.00 0.00 0.00 8.33
0.00 0.00 0.00 0.00 20.83
0.00 0.00 0.00 0.00 4.17
100 100 100 100 100
LAGOA DAS COBRAS TAÍBA UMARITUBA ACENDE CANDEIA BOLSO
30.77 18.75 17.65 40.00 27.27
38.46 62.50 64.71 30.00 36.36
7.69 6.25 5.88 20.00 18.18
7.69 6.25 5.88 0.00 0.00
7.69 0.00 0.00 0.00 0.00
7.69 0.00 5.88 0.00 0.00
0.00 6.25 0.00 10.00 18.18
100 100 100 100 100
CONDOMINIO SAQUINHO LIBERDADE PASSAGEM CONJUNTO
33.33 12.50 25.00 23.08 33.33
16.67 50.00 50.00 15.38 22.22
8.33 12.50 25.00 38.46 22.22
8.33 0.00 0.00 7.69 5.56
8.33 0.00 0.00 7.69 0.00
25.00 0.00 0.00 7.69 5.56
0.00 25.00 0.00 0.00 11.11
100 100 100 100 100
CENTRO ARAPIXI
30.00 32.00 34.15 34.15
20.00 17.07
8.00 4.88
0.00 7.32
2.00 2.44
8.00 0.00
100 100
25
Tabela 20: APROVAÇÃO DO DESEMPENHO DO PREFEITO MARCELÃO À FRENTE DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR GÊNERO RESPOSTA
MASCULINO
FEMININO
TOTAL
49.88 47.76 26.09
50.12 52.24 73.91
100 100 100
APROVA DESAPROVA NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
Tabela 21: APROVAÇÃO DO DESEMPENHO DO PREFEITO MARCELÃO À FRENTE DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR FAIXA ETÁRIA RESPOSTA
16-17
18-24
25-34
35-44
45-59
60+
TOTAL
0.49 0.00 0.00
16.06 19.40 4.35
25.06 34.33 8.70
24.82 17.91 17.39
23.60 17.91 34.78
9.98 10.45 34.78
100 100 100
APROVA DESAPROVA NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
Tabela 22: APROVAÇÃO DO DESEMPENHO DO PREFEITO MARCELÃO À FRENTE DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR ESCOLARIDADE RESPOSTA
APROVA DESAPROVA NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
ANALFABETO
LÊ E ESCREVE
FUNDAMENTAL
MÉDIO
SUPERIOR
TOTAL
7.06 8.96 39.13
7.30 7.46 13.04
20.44 23.88 21.74
52.07 50.75 26.09
13.14 8.96 0.00
100 100 100
Tabela 23: APROVAÇÃO DO DESEMPENHO DO PREFEITO MARCELÃO À FRENTE DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR RENDA RESPOSTA
APROVA DESAPROVA NÃO SABE/ NÃO RESPONDEU
ATÉ 1 SM
1 – 2 SM
2 – 5 SM
5 – 10 SM
10 – 20 SM
TOTAL
51.09 55.22 69.57
26.76 19.40 21.74
18.49 19.40 8.70
3.41 5.97 0.00
0.24 0.00 0.00
100 100 100
26
Tabela 24: APROVAÇÃO DO DESEMPENHO DO PREFEITO MARCELÃO À FRENTE DA PREFEITURA DE SÃO GONÇALO DO AMARANTE POR REGIÃO REGIÃO
APROVO
DESAPROVO
NS/NR
TOTAL
CARAÚBAS PAUL PARADA PECÉM ESPINHO
87.50 87.50 78.57 76.67 100.00
12.50 12.50 7.14 16.67 0.00
0.00 0.00 14.29 6.67 0.00
100 100 100 100 100
SALGADO DOS MOREIRAS CÁGADO CROATÁ LAGOA DO MATO VIOLETE
100.00 66.67 78.43 90.91 72.73
0.00 28.57 11.76 0.00 27.27
0.00 4.76 9.80 9.09 0.00
100 100 100 100 100
CURAL GRANDE SERROTE VÁRZEA QUEIMADAS SIUPÉ
62.50 100.00 81.25 100.00 62.50
37.50 0.00 12.50 0.00 33.33
0.00 0.00 6.25 0.00 4.17
100 100 100 100 100
LAGOA DAS COBRAS TAÍBA UMARITUBA ACENDE CANDEIA BOLSO
76.92 93.75 88.24 100.00 81.82
23.08 3.12 0.00 0.00 18.18
0.00 3.12 11.76 0.00 0.00
100 100 100 100 100
CONDOMINIO SAQUINHO LIBERDADE PASSAGEM CONJUNTO
66.67 100.00 87.50 61.54 77.78
33.33 0.00 12.50 30.77 11.11
0.00 0.00 0.00 7.69 11.11
100 100 100 100 100
88.00 87.80
8.00 12.20
4.00 0.00
100 100
CENTRO ARAPIXI
27