Inspiratiebijeenkomst Rabobank Voorne-Putten Rozenburg in teken van balans tussen ecologie en economie TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE LOUIS MEULSTEE VAN FAIRVIEW-IMAGES
Het is vrijdagmiddag 30 september, een meer dan zwoele nazomerdag. Gezien het slechte weer van afgelopen zomer is het nemen van een vrije middag om in de tuin of op het strand van de zon te genieten dan ook erg aanlokkelijk. Toch kiezen ruim 350 ondernemers van het eiland VoornePutten niet voor de zon, maar voor een bezoek aan Theater De Stoep in Spijkenisse. Hoewel de economische situatie nu niet zo zonnig is zullen de 350 ondernemers die de Rabobank Inspiratiebijeenkomst bezochten beslist geen spijt hebben van hun keuze. Het thema van de 17e Rabobank Inspiratiebijeenkomst is balans tussen ecologie en economie.
Gastheer was ook dit keer Cees Vingerling, Commercieel Directeur Rabobank Voorne-Putten Rozenburg. Samen met Ferdinand Fransen, hoofd communicatie Gemeente Spijkenisse, presenteerde hij op boeiende wijze deze inspiratiebijeenkomst.
Forumdiscussie Het eerste programmaonderdeel van deze middag betrof een forumdiscussie waaraan Thomas Deman (directeur van de Aromatenfabriek van ExxonMobil Chemical), Thys Heyns (managing director van BP Rotterdam), Christel Mourik (wethouder Gemeente Spijkenisse), Jan de Rijke (directeur van RMI Global Logistics Service en van Cetem Containers) en Loek van Woerkom (algemeen direc-
teur Woer-Com groep) deel namen. De vijf deelnemers aan de forumdiscussie hadden elk een eigen promotieverhaal, waarbij enkelen gebruik maakten van een promotiefilm om het verhaal en hun eigen visie op ecologie en de economie te ondersteunen. De twee chemiebedrijven hebben de laatste jaren veel aandacht geschonken aan CO2-afvang. Dit onder meer met het oog op de eis van het Rotterdam Climate Initiative om 50% CO2reductie en 100% klimaatbestendigheid in 2025 te realiseren. Jan de Rijke pleit met name voor een stuk economische én milieuefficiency in de logistiek: “De opslag via containers neemt toe. VoornePutten moét leefbaar blijven, maar óók in de hoek van de zware industrie. We moeten geen sluiproutes gaan creëren, maar
betere oplossingen bedenken voor vervoer. ’s Nachts rijden is een van de opties. Ook flexibele kantoortijden kan een deel van het probleem oplossen. De andere panelleden blijken het met hem eens te zijn. Wethouder Christel Mourik legt uit dat de overheid met de in het leven geroepen Verkeersonderneming de handschoen van de verkeers- en vervoersproblematiek in de regio al lang heeft opgepakt. “Spijkenisse heeft inmiddels 20 miljoen euro geïnvesteerd in infrastructuur”. Jan de Rijke merkt echter op dat het toch een enorm moeizaam proces blijft en dat de daadkracht van de overheid qua samenwerking met het bedrijfsleven absoluut beter kan. De Blankenburgtunnel is een van de knelpunten waar over gesproken wordt en waarvan het bedrijfsleven van mening is dat deze er moet komen. Thys Heyns van BP: “Deze tunnel moet er gewoon komen. Het is onaanvaardbaar dat onze bedrijven slecht bereikbaar zijn.”
Wonen en leven De discussie gaat ook over wonen en leven met “de chemische industrie in onze achtertuin,” zoals Thomas het verwoordt. “Bij ons werken 1.200 mensen en nog eens zo’n 500 toeleveranciers. Die verdienen allemaal hun boterham bij ons.” Exxon Mobil investeert enorm in warmtekrachtcentrales, cleanfuels en
46
RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 8 | OKTOBER 2011
V.l.n.r. Arie van den Ban (Van den Ban Group), Thys Heyns (BP Raffinaderij Rotterdam), Raja Felgata (Mogador Productions), Cees Vingerling (Rabobank VPR), Christel Mourik (Wethouder Gemeente Spijkenisse), Chris Luken (chairman Fletcher Hotels), Jan de Rijke (RMI & Cetem Containers), Loek van Woerkom (Woer-Com Groep), Ferdinand Fransen (hoofd communicatie Gemeente Spijkenisse) en Jan Willem Mijnans (Wethouder Gemeente Spijkenisse).
innovatieve gaswinning. Daar is mankracht voor nodig. Maar het tekort aan technisch personeel wordt alleen maar nijpender. Volgens Christel Mourik moet niet alleen de overheid, maar ook het bedrijfsleven écht intensiever gaan samenwerken met onderwijsinstellingen. Christel Mourik: “Als gemeente doen wij er alles aan om aantrekkelijk en dichtbij het werk te kunnen wonen.” Natuurlijk: operaties in de industrie moeten duurzamer, verkeersbewegingen efficiënter, energiewinning slimmer en de samenleving, overheden en bedrijven moeten met elkaar in gesprek blijven. De balans tussen economie en ecologie ontstaat door knopen door te hakken. En graag een beetje snel als het aan de leden van het forum ligt.
Kleurrijke vrouw Na de forumdiscussie maakt Raja Felgata haar opwachting. De huidige burgemeester van Rotterdam, Achmed Aboutaleb, was ooit journalist en dat inspireerde haar op twaalfjarige leeftijd om ook journalist te worden. “Ik vond zijn gedrevenheid en passie voor het vak zo stoer! Hij was écht een gezicht in de Marokkaanse gemeenschap.” Na bij een aantal lokale radio- en televisiestations te hebben gewerkt, schopt ze het in 2008 tot de redacties van DWDD, Kassa3 en Pauw&Witteman. Ze werd redacteur, verslaggever en nieuwslezeres bij het programma Goedemorgen Nederland van de KRO. “Een Marokkaanse op een redactie? Dat was gek genoeg uniek,” vertelt ze. In 2009 komt het tijdschrift Opzij met een top 100 van machtigste vrouwen van Nederland, maar er staan volgens Raja Felgata te weinig
vrouwen in waar zij zich als kleurrijke vrouw in herkent. Reden om in september 2010 haar eigen lijst van 101 Kleurrijke Vrouwen te lanceren.
Succesverhaal Arie van den Ban is grondlegger van één van de grootste groothandels in autobanden. Ooit als kolen- en olieboer begonnen begon Van den Ban, naast een benzinepompje dat hij in die periode ook runde, er autobanden bij te verkopen. Arie van den Ban: “De eerste week verkocht ik er twee. De week er na werden het er al vier. Dat gaat hard, dacht ik.” Het is de beste beslissing uit zijn leven. Inmiddels heeft de Van den Ban Group ongeveer 250 medewerkers in dienst, die samen verantwoordelijk zijn voor de wereldwijde verkoop van ruim 5 miljoen banden per jaar. Hoewel hij zelf niet meer actief is in het bedrijf, komt hij er nog dagelijks over de vloer om een handje te schudden en als het kan een mopje te vertellen.
Route van een succesvol ondernemer Chris Luken was de laatste inspirerende spreker. “ Ik was 17, type Mavo 3, detailhandelsschool niet eens afgemaakt. Mijn eerste baantje was colporteur. Ik verkocht breiboeken, aardappelschilmesjes, de ECI en Shamporel... om tapijten mee schoon te maken. De truc om binnen te komen was altijd het zelfde: ‘Mevrouw, mag ik u een demonstratie geven om uw huis schoon te maken?’ En dan trok ik één streep en de rest natuurlijk niet. Het werkte. Alleen ’s winters was het te koud voor dit beroep en werkte ik als ober bij Van der Valk, maar ik was ook wel eens
chauffeur van meneer Van der Valk. En dan hoor je wel eens wat. Zo kwam ik bij toeval in aanraking met een oud concept, dat ik op de enige manier die ik kende kopieerde en verkocht aan buren, familie, vrienden en relaties. Na een jaar kwamen er mensen bij me terug met de vraag: ‘Heb je er nog twee?’ Dat zette me aan het denken.” Chris Luken is rijk geworden dankzij de radio- en tv-commercial met Carry Tefsen, die met een schelle stem de Hotelbon aanprijst. In 1996 verkocht Luken het concept aan Free Record Shop om vervolgens een keten van 50 middenklasse hotels op te bouwen. Overigens heeft hij inmiddels Hotelbon teruggekocht van Hans Breukhoven. Verder timmert Chris Luken nu aan de weg met Fletcher Hotels. “Ik zag een gat in de markt van ‘leisure’ en daar ben ik ingesprongen.” Samen met de Erasmus Universiteit ontwikkelde hij een businessmodel dat hout snijdt: “Geen back office, strakke procedures en zoveel mogelijk geautomatiseerd.” Chirs Luken besluit: “We zitten in een crisis. Ik heb er écht buikpijn van gehad, maar ik heb in tijden van crisis ook de meeste kansen gepakt. Ook duurzame kansen. Maak je niet te druk. Werk aan je eigen toko!” Cees Vingerling bedankt de panelleden en de sprekers voor hun bijdrage aan deze inspiratiebijeenkomst en alle bezoekers dat zij de moeite hebben genomen om deze middag naar theater De Stoep te komen en nodigt een ieder uit voor een hapje en vooral een koel drankje. σ
RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 8 | OKTOBER 2011
47