MENSUEL No 10
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Décembre 2013
DU COPIEUR À LA GED
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Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève
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Délégation en Chine
Noms de domaine internet infoSPONSORS
Lisez les témoignages des entrepreneurs qui ont participé à la mission économique co-organisée par la CCIG à Beijing en septembre dernier.
Après les noms de domaine en écriture arabe, chinoise et cyrillique, des extensions de toutes sortes, telles que .swiss ou .ubs, seront bientôt approuvées. PAGE 3 - 4
1-2 Infrastructure ferroviaire : attention à ne pas dérailler
Le 4 février prochain, le peuple suisse sera appelé à voter sur le projet de financement et d’aménagement de l’infrastructure ferroviaire (FAIF) élaboré par la Confédération. Conçu comme un contreprojet direct à l’initiative de l’Association transports et environnement (ATE) dite « pour les transports publics », le FAIF sera soumis seul en votation puisque, l’ATE s’étant déclarée satisfaite du projet, elle a retiré son initiative.
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Apports
Fonds FTP jusqu’à présent
infoCHAMBRE - Midi de la Chambre du 14 novembre 2013 - Swissarbitrationhub.com : organiser un arbitrage en un clic !
aux infrastructures ferroviaires. En parallèle, il devra rembourser les avances de trésorerie faites par la Confédération ces dernières années au FTP actuel.
FAIF: le fonctionnement du fonds d’infrastructure. Prélèvements
RPLP
Extensions/aménagements
Taxe sur la valeur ajoutée (TVA)
Taux de rémunération des avances
Taxe sur les huiles minérales
Remboursement des avances cumulées
FIF Recettes = dépenses
Fonds fédéraux généraux Déduction maximale relative aux frais de déplacement
Autres recettes
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source : CFF
3-4 infoCOMMERCE INTERNATIONAL La Chine à l’heure genevoise infoCHAMBRE Ouverture de nouveaux noms de domaine : quelles conséquences pour les entreprises ?
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Attention à ne pas dérailler
ÉDITORIAL Climat et énergie, les entreprises réussissent
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Infrastructure ferroviaire
SOMMAIRE
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Ses compétences et ses quatre modes d’intervention permettent à Qim info de couvrir toute la gamme des besoins en matière de projets informatiques.
Impact important sur l’arc lémanique Dans la ligne des grands projets ferroviaires et autres programmes d’aménagement (Rail 2000, ZEB, NLFA, etc.), le Conseil fédéral a élaboré le PRODES, un programme complet d’aménagement à réaliser d’ici 2050 et devisé à 42,5 milliards de francs. Le PRODES est divisé en étapes d’aménagement successives, ce qui devrait lui permettre d’être réactif par rapport à l’évolution des besoins.
Exploitation de l’infrastructure Maintien de la substance (y compris coûts subséquents)
Contributions des cantons Augmentation temporaire d’un pour mille de la TVA (2018–2030) Produit des sillons/augmentation du prix du sillon
Le FAIF est ni plus ni moins appelé à définir l’aménagement et le financement de l’infrastructure ferroviaire pour les décennies à venir. Et la région lémanique, qui accuse un retard manifeste dans le développement de ses infrastructures ferroviaires, jouera gros. Afin d’accompagner au mieux le développement économique et démographique de toute la région, il convient en effet de rattraper ce retard. La CCIG soutient ce projet, avec quelques réserves liées à son financement. Les deux volets du FAIF Le FAIF se compose d’un volet « financement », le Fonds d’infrastructure ferroviaire (FIF), et d’un volet « aménagement », le Programme de développement stratégique (PRODES). Une acceptation
du FIF lors de la votation de février 2014 validera la première étape du PRODES, soit les projets d’aménagement à réaliser d’ici 2025, pour un montant de 6,4 milliards de francs. Le FIF, dont l’architecture est résumée dans le graphique ci-dessus, se trouve au cœur du projet FAIF. Actuellement, la Confédération finance le rail par le budget général de la Confédération et par le Fonds pour les transports publics (FTP), fonds temporaire alimenté par la redevance sur le trafic des poids lourds liée aux prestations (RPLP), l’impôt sur les carburants et 0,1 % de TVA. Le FIF remplacera le FTP. Il sera alimenté par les sources suivantes : • recettes du FTP actuel ; • 2,3 milliards de francs issus du
budget général de la Confédération ; • 2 % des recettes de l’IFD perçu sur le revenu des personnes physiques, « compensées » par un plafonnement de la déduction des frais de transport à 3000 francs pour les contribuables ; • 0,1 % de TVA supplémentaire entre 2018 et 2030 ; • contribution supplémentaire des cantons de 200 millions de francs par an. Enfin, une part des charges du rail sera aussi couverte par une hausse de prix du sillon de 300 millions de francs, assumée par les entreprises de transport et leurs clients. Du côté des dépenses, le FIF est appelé à financer les frais d’exploitation et d’investissements liés
Le projet en votation comprend les mesures de la première étape d’aménagement du PRODES. Dans le projet initial soumis en 2012 par le Conseil fédéral, le paquet proposé prévoyait des mesures d’aménagement pour un total de 3,5 milliards de francs. Le Parlement a estimé que cette première étape était trop timide et décidé d’y inclure une série de projets supplémentaires pour un total de 6,4 milliards de francs. L’impact de FAIF pour la région sera important. La première étape PRODES comprend en effet le projet d’extension de la gare de Cornavin et l’augmentation de la capacité de la ligne Lausanne-Genève par la construction d’installations de dépassement sur territoire vaudois. L’extension de la gare de Cornavin suite page 2
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2 Décembre 2013
No 10 suite de la page 1
La lutte contre le réchauffement climatique est un enjeu pris au sérieux par les milieux économiques. Depuis 2005 déjà, ils agissent sur une base volontaire, notamment grâce à la Fondation Centime Climatique, qui se finance par une redevance prélevée sur toutes les importations d’essence et de diesel. Les quelque 100 millions de francs ainsi récoltés annuellement ont permis de financer toutes sortes de mesures en Suisse et à l’étranger : réduction des émissions de CO2 des bâtiments, promotion des énergies renouvelables dans le domaine des carburants et des combustibles, réduction des émissions dans le secteur industriel, etc. D’autre part, la Fondation a apporté sa contribution à des fonds existants ou directement acheté des certificats de réduction d’émissions auprès de tiers (essentiellement dans les domaines de la production d’électricité renouvelable et de captage de gaz de décharge). Pour la période de 2008 à 2012, les réductions d’émissions réalisées en Suisse ont atteint 2,7 millions de tonnes de CO2 et 16 millions de tonnes équivalent CO2 à l’étranger. L’objectif de réduction de 17 millions de tonnes que la Fondation avait convenu avec la Confédération est donc dépassé. De son côté, l’Agence de l’énergie pour l’économie (AEnEC), forte de 2500 entreprises adhérentes, est parvenue à leur faire économiser près de 1,4 million de tonnes de CO2 et plus de 1,4 million de MWh d’électricité grâce à des mesures d’assainissement qui, de surcroît, se sont révélées rentables. La première loi sur le CO2, applicable jusqu’à fin 2012, obligeait les entreprises à réduire leurs émissions dues aux combustibles de quelque 15 % par rapport à 1990. Un objectif que les participants de l’AEnEC ont largement dépassé, puisqu’ils ont atteint 25 % à fin 2012. La Suisse est loin d’être un mauvais élève dans la lutte contre les émissions de CO2. Elle est responsable de 0,2 % des émissions mondiales et les émissions par habitant s’élèvent à 4,7 tonnes par an. Pourtant, elle ne relâche pas ses efforts puisqu’en 2014, la taxe prélevée sur les combustibles fossiles sera presque multipliée par deux. Plus la législation climatique et énergétique se durcira, plus il sera indispensable de renforcer le dialogue avec l’économie et la coopération avec les entreprises. Comme les quelques chiffres ci-dessus en témoignent, il s’agit là d’un pari gagnant.
source : CFF
ÉDITORIAL
NATHALIEHARDYN Directrice adjointe
Climat et énergie, les entreprises réussissent
Ne pas oublier la route Le réseau routier connaît lui aussi un engorgement croissant. Or, si la part modale du rail est appelée à croître, l’Office du développement territorial confirme qu’en termes de personnes-kilomètres, les transports individuels motorisés resteront trois fois plus importants que les transports publics (tous modes confondus) en 2030.
Le volet « aménagement » du FAIF comprend, pour Genève, l’extension de la gare de Cornavin et l’augmentation de la capacité de la ligne Lausanne-Genève.
est un projet de première importance pour Genève. Dès la mise en service du CEVA et avec la cadence accrue des RER régionaux, la gare actuelle arrivera en effet aux limites de sa capacité. L’agrandissement prévu permettra notamment de développer encore l’offre régionale et internationale. Des entreprises aux pendulaires, tout le monde y trouvera son compte. Quelques défauts tout de même Pour autant, le FAIF n’est pas sans défauts. L’enveloppe du PRODES globale se monte à 42,5 milliards de francs, une somme considérable. Les projets proposés sont classés selon leur caractère d’urgence. S’il convient évidemment de soutenir le développement du rail, au vu des montants considérés, il faudra veiller à ce que le choix des projets à réaliser se fasse selon des critères clairs de rapport coût-utilité. Ensuite, le mécanisme de financement proposé avantage le rail de manière disproportionnée. Le FIF sera en effet illimité dans le temps et se verra accorder une enveloppe au contenu prédéfini, indépendamment de la conjoncture ou d’éventuelles évolutions des priorités. On peine à comprendre pourquoi le rail devrait être favorisé à ce point. Surtout, si l’on cherche par-là à assurer le développement des infra-
structures de transport du pays, objectif louable en soi, il n’est pas acceptable que le rail soit à ce point avantagé par rapport à la route. Le développement des infrastructures routières réclame également des investissements conséquents et garantis sur la durée. C’est pourquoi les associations économiques demandent la mise sur pied d’un financement analogue pour la route (voir plus bas). C’est là une question d’équité et d’équilibre. Un financement croisé Le FAIF prévoit de cimenter une partie du financement du rail par la route puisque le « détournement » de la majorité des recettes de la RPLP est maintenu. Ensuite, le plafonnement des déductions pour frais de transport dans le calcul de l’impôt fédéral direct concernera bien plus les usagers de la route que ceux du rail. Or, un tel subventionnement croisé n’est pas conforme à la logique économique et se traduit par une incitation à la surconsommation de prestations et à des investissements excessifs. Une consolation néanmoins : il est prévu que l’impôt sur la consommation des carburants et son supplément, qui nourrissent aujourd’hui le FTP, cesseront d’alimenter le FIF à l’horizon 2030 environ. Saluons ce début de désenchevêtrement des financements croisés du rail par la route.
La Confédération s’est récemment prononcée en faveur de la création d’un Fonds pour les routes nationales et le trafic d’agglomération (FORTA), soit le pendant routier du FAIF : un fonds à durée illimitée destiné à financer les investissements, l’entretien et l’exploitation des routes nationales et les contributions au trafic d’agglomération. Les associations économiques se réjouissent de cette intention. Les modalités exactes du projet n’étant pas encore connues, la prudence demeure de mise. Il faudra veiller à ce que le produit des nombreux impôts et autres taxes dont s’acquittent les usagers de la route soit bien alloué à l’infrastructure routière et non à des postes budgétaires n’ayant que fort peu de rapports avec le domaine routier. Malgré les défauts décrits plus haut, la CCIG soutient le FAIF, car le projet est indispensable à l’amélioration de la desserte ferroviaire lémanique. Il conviendra cependant d’être vigilant au moment de l’élaboration du futur FORTA afin que le secteur routier soit (enfin) mis sur un pied d’égalité avec le rail. La Confédération se doit de considérer le développement des capacités des deux secteurs sous l’angle de la complémentarité et d’un réel calcul coût-bénéfice et non sous l’angle étroit de la seule promotion du rail au détriment des autres modes de transport.■
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3 No 10
Décembre 2013
infoCOMMERCE INTERNATIONAL Mission économique à Beijing
La Chine à l’heure genevoise La CCIG s’est jointe à la Chancellerie d’Etat et au Département de l’économie pour organiser du 16 au 18 septembre, en plein cœur de Beijing, des « Journées genevoises » sous forme de séminaires, de rencontres et de visites d’entreprise. Celles-ci ont permis de présenter et de promouvoir les acteurs genevois du monde de la finance, de l’éducation, du tourisme, de la santé, entre autres. Dans le contexte chinois, le soutien officiel est une clé importante pour ouvrir les portes et mener ses projets à bien. Joseph Riedweg CEO, Audiconsult SA L’objectif principal de notre participation à la mission à Beijing était de nous ouvrir à ce nouveau marché. Nous souhaitions notamment créer un réseau de contacts à Beijing, afin d’être introduits à des
De gauche à droite, quelques-uns des participants: Mario Betancourt, TRB Chemedica; Laurent Maendly et Pierre Favre, MHC Manufacture Hautes Complications SA; Philippe Meyer, CCIG; Nick Dryden, Dryden Associates SA; Haiwen Hu-Monico, Credit Suisse AG; Jean-Luc Chopard, Etat de Genève; Yunfei Gao, Chambre de commerce Suisse-Chine; Amir Kaswani, Kyoto Japan Tire Group; Joseph Riedweg, Audiconsult; Luzius Wasescha, Fondation pour Genève; Daniel Loeffler, Etat de Genève; la guide; Vincent Subilia, Etat de Genève; Alain Moser, Ecole Moser.
C’est pourquoi la CCIG a invité ses membres, déjà actifs en Chine ou intéressés par le marché chinois, à se joindre à ce voyage mené par le Président du Conseil d’Etat Charles Beer. Plusieurs dizaines d’entreprises ont répondu présentes, démontrant l’attrait indéniable de ce gigantesque marché à la croissance impressionnante. Cette délégation faisait partie des trois à quatre missions économiques que la CCIG organise chaque année dans des pays où il est difficile pour une entreprise suisse d’établir des premiers contacts et où les différences culturelles sont importantes. La CCIG a demandé aux participants avec quels objectifs ils s’étaient inscrits à cette mission et quel potentiel ils voyaient pour leur entreprise à Beijing. Voici leurs témoignages, dont la suite paraîtra dans le numéro de janvier 2014. Thierry Lavalley General Manager, Grand Hotel Kempinski Geneva Notre objectif principal était de nouer de nouveaux contacts à Beijing grâce au programme mis en place par la promotion économique
genevoise. Notre Compagnie Kempinski est déjà très présente en Chine et y a un certain nombre de relais. Nous pensons que les clients chinois vont de plus en plus se rendre dans les Hôtels 5* lorsqu’ils voyagent en Europe et c’est la raison pour laquelle nous cultivons notre présence sur place afin de ne pas manquer ce rendez-vous dans un avenir très proche. Dr Benoît Merkt Partner, Lenz & Staehelin Notre objectif était de mieux comprendre le secteur des services juridiques en Chine. Avec l’accord de libre-échange entre la Suisse et la Chine, le besoin de conseils juri-
diques transfrontaliers va augmenter. Dans ce contexte, des collaborations ponctuelles entre cabinets d’avocat chinois et suisses vont naturellement se renforcer. Le voyage a été utile à plusieurs égards, notamment afin de mieux connaître les différents cabinets chinois à vocation internationale ainsi que leurs domaines d’activité et de spécialisation. Marie-Gabrielle Cajoly Corporate Head of Communications & CSR, Addax Petroleum Ltd. (Geneva Branch) En tant que filiale du Groupe Sinopec installée à Genève et primée premier investisseur chinois en Suisse, Addax Petroleum a souhaité se joindre à la délégation genevoise en mission économique à Pékin pour soutenir très concrète-
ment le développement des relations économiques, sociales et culturelles entre Genève et Pékin, et plus largement entre les cultures suisse et chinoise.
entreprises chinoises désireuses de s’implanter en Suisse et d’y investir, tout en tenant compte du fait que nous sommes déjà représentés en Chine par notre réseau international RUSSELL BEDFORD et que nous n’envisageons donc pas l’ouverture d’un bureau dans ce pays. Ces objectifs ambitieux ont été plus qu’atteints, et aujourd’hui nous comptons déjà plus de cinq clients chinois, avec une douzaine de clients potentiels supplémentaires, et ceci seulement deux mois après nous être lancés dans ce marché. Nous avons été impressionnés par l’organisation de cette mission et nous réjouissons d’ores et déjà de la prochaine, qui nous mènera certainement à Shanghai…
Gilles Rüfenacht Directeur de la Clinique des Grangettes et président de l’Association des cliniques privées de Genève J’ai été frappé de l’intérêt de nos interlocuteurs chinois pour le secteur de la santé. Avec la délégation « Santé » que je conduisais, qui comprenait Nathalie Delbarre (Hôpital de la Tour) et Stanley Hautdidier (Clinique de la Colline), nous avons pu valoriser nos infrastructures et présenter le système de santé prévalant en Suisse. En matière de technologie médicale, nous avons pu faire valoir un certain leadership, en particulier dans la chirurgie robotisée. Les Chinois sont en effet très intéressés par la haute technologie. Ils ont aussi apprécié les modalités de fonctionnement par pôle d’excellence que nous
développons dans les cliniques privées genevoises, notamment en chirurgie, en cardiologie, en oncologie et dans le secteur mère-enfants. De nombreux contacts ont été établis qui pourront certainement déboucher sur de nouvelles collaborations. suite page 4
Guillaume Barazzone, conseiller administratif de la Ville de Genève, et Philippe Meyer, membre de la Direction de la CCIG.
4 Décembre 2013
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suite de la page 3
La délégation découvre le projet de développement du District de Tongzhou qui, situé au sud-est de Beijing, est considéré comme la porte d’entrée orientale de la capitale.
Luc Craen Managing Director, European University Le but principal était de développer un nouveau réseau de contacts que celui que nous avons déjà. Le voyage a été un franc succès puisque différents contacts ont été créés et des partenaires potentiels identifiés. Nous sommes d’ailleurs
en discussions avancées avec une institution rencontrée lors de ce voyage, ce qui pourrait très prochainement se transformer en une collaboration future. Sylvain Auroux General Manager Switzerland & Italy, Piaget, Branch of Richemont Suisse SA Les objectifs de Piaget étaient de représenter l’excellence horlogère
suisse et genevoise dans le cadre de la délégation genevoise, de présenter Piaget et ses manufactures suisses à un public chinois amateur et de rencontrer des intermédiaires (Tour Operators, family office…). susceptibles de nous apporter des clients à Genève et en Suisse. Piaget est déjà largement présent en Chine et mon idée était clairement plus de générer un flux vers chez nous, car paradoxalement Genève est beaucoup moins visitée que Lucerne, Interlaken et même Zurich alors qu’elle est la patrie de l’horlogerie suisse d’excellence. Pascal Vieilledent, Partner et François Fauran, Board Member, Eurohold L’objectif de Eurohold était de trouver des partenaires chinois établis
dans le domaine des fusions et acquisitions de sociétés pour nouer une relation de partenariat en mettant en évidence notre expérience depuis plus de 25 ans en Europe. Notre objectif a été largement atteint d’une part au travers des entretiens préparés en préalable à notre séjour par la Chambre de Commerce Sino-Suisse de Beijing, qui d’ores et déjà font l’objet de réunions programmées, et d’autre
Douglas Hornung Partner, Hornung Avocats Quel plaisir d’avoir pu participer à cette délégation genevoise ! Les objectifs de ce déplacement étaient multiples : d’abord, le plaisir de revoir Beijing, son dynamisme, son développement effréné et son gigantisme (mais aussi, malheureusement, sa pollution quasi constante !). L’idée de faire un partenariat entre la petite Genève internationale (300 000 habitants) et la mégapole chinoise (20 000 000 d’habitants !) tient du challenge et du défi. Comme d’habitude, les Pékinois se montrent chaleureux, accueillants et soucieux de nouer de nouveaux contacts. La délégation genevoise a été reçue avec tous les égards réservés aux hôtes de marque. Les contacts professionnels – deuxième objectif de ce voyage – ont été nombreux et fructueux. Grâce à l’organisation parfaite (minutée et minutieuse), j’ai eu le plaisir de rencontrer l’Ambassadeur de Suisse en Chine, Monsieur Jacques De Watteville, qui va succéder à Monsieur Michael Ambühl au Secrétariat d’Etat aux questions financières internationales de la Confédération. Il a reçu la délégation à l’ambassade suisse à Beijing, la plus grande ambassade helvétique au monde. La délégation genevoise a visité la zone économique de Haidian ainsi qu’une autre
zone de développement technologique et économique. Ces visites ont permis des contacts personnalisés entre les membres de la délégation genevoise et des entrepreneurs chinois, qui ont pu encore être approfondis lors du séminaire spécial « Forum économique » auquel plus de 350 entrepreneurs chinois ont participé. Enfin, et surtout, des rencontres personnalisées avec des entrepreneurs chinois ont été organisées et c’est ainsi que j’ai eu le plaisir de pouvoir faire la connaissance de deux Etudes d’avocats pékinoises, largement tournées vers l’international, que je ne connaissais pas encore. L’intérêt pour des investissements chinois en Suisse était marqué et concret. Le plus grand plaisir, pour moi, a été de faire la connaissance de ces entrepreneurs suisses qui ont choisi de faire ce déplacement à Beijing. Grâce aux contacts ainsi noués en quelques jours entre les membres de la délégation genevoise, de nouvelles amitiés sont nées. A tel point que l’un des participants vient d’envoyer une invitation à tous ceux qui ont participé à la délégation pour proposer de nous revoir à l’occasion d’un repas informel… On ne demande qu’à récidiver ! ■
Pas encore membre ?
part grâce à des contacts spontanés initiés lors des réunions formelles. Nous tenons à souligner la remarquable qualité de l’organisation des différentes manifestations du programme conjointement réalisées par le Conseil d’Etat et la CCIG ainsi que par la parfaite logistique fournie par Eurasia-Genève.
La CCIG a pour mission d’assurer une économie forte et de promouvoir ses membres. Avec plus de 2000 entreprises membres, de toutes tailles et tous secteurs, elle rassemble plus des trois quarts des emplois privés du canton. Indépendante de l’Etat, son autonomie et sa représentativité en font le porte-parole de l’économie face aux autorités publiques. Si vous souhaitez bénéficier des services de la CCIG, devenez membre sans tarder! www.ccig.ch – tél. 022 819 91 11. Et pour retrouver et partager l’actualité politique et économique, rendez-vous sur notre page Facebook
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Décembre 2013
infoCHAMBRE
Internet
Ouverture de nouveaux noms de domaine : quelles conséquences pour les entreprises ? Les adresses des pages Internet revêtent une importance commerciale non négligeable pour les entreprises puisqu’elles sont liées à leur raison sociale et parfois aux produits qu’elles commercialisent. La libéralisation des noms de domaines dits « de premier niveau » va entraîner une évolution dont on ignore encore les contours précis, mais à laquelle il convient d’être attentif. On rappellera qu’une adresse internet se lit de droite à gauche. Lorsqu’un internaute appelle par exemple la page news.admin.ch, le réseau identifie d’abord le domaine de premier niveau «.ch», attribué à la Suisse et géré par la fondation Switch. Cette dernière indique le détenteur du domaine de deuxième niveau admin (ici l’Administration fédérale) et surtout le serveur informatique où est hébergé le site. A l’intérieur de ce dernier, des domaines de troisième niveau peuvent exister (ici news pour les communiqués de presse). Les domaines de deuxième niveau ont constitué jusqu’à présent le principal enjeu des marques, raisons sociales et collectivités publiques, toutes soucieuses de revendiquer leur propre nom ou d’autres désignations utiles en termes d’image. Pour affirmer une présence commerciale et éviter toute usurpation, ces domaines de deuxième niveau ont souvent été réservés sous plusieurs domaines de premier niveau : piogre.ch, piogre.fr, piogre.com, etc. Point-tout-ce-que-vous-voulez Une nouvelle dimension s’ouvre désormais avec la libéralisation des domaines de premier niveau, aussi appelés « TLD » pour Top-Level Domains. Ces derniers, jusqu’à présent, se divisaient en TLD « natio-
naux » (« .ch », « .fr », etc.) et 22 génériques » ou thématiques, majoritairement dérivés de l’anglais (« .com », « .org », « .gov », etc.). Leur nombre, restreint au départ, s’est progressivement étendu dans la dimension tant géographique que thématique : « .aero », « .travel », « .asia », etc. La liste des TLD est gérée au niveau mondial par l’ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers), société à but non lucratif basée en Californie et agissant comme autorité de régulation d’Internet. L’ICANN attribue ces noms – sous certaines conditions techniques, financières et juridiques – à des organismes qui se chargent ensuite d’attribuer et de contrôler les domaines de deuxième niveau qui en dépendront. La libéralisation lancée en 2012 devrait amener l’apparition de centaines de nouveaux TLD : grandes entreprises (« .toyota »), capitales (« .berlin »), domaines d’activité (« .health »), etc. L’acquisition de son propre TLD ne sera pas à la portée de tout le monde : on parle de plusieurs centaines de milliers de dollars pour le dépôt d’une demande, puis pour la licence et l’exploitation annuelles. On peut néanmoins imaginer que la possession d’un TLD permettant de commercialiser des domaines de deuxième niveau se révélera extrêmement rentable dans certains cas.
Les appellations « classiques » seront bientôt complétées par de nouveaux noms de domaine, pour lesquels 2000 demandes ont été déposées.
De nouvelles adresses à réserver? En octobre dernier, l’ICANN a annoncé les premiers noms de domaine dans les écritures arabe, chinoise et cyrillique. Outre l’ouverture à des noms de domaine dans des caractères autres que latins, l’ICANN est sur le point d’approuver des extensions de toutes sortes, comme des noms de sociétés ou de produits, allant des plus simples comme « .shop » aux plus précises comme « .motos ». Le régulateur étudie actuellement près de 2000 demandes d’extension (qui peuvent être consultées ici : https://gtldresult.icann.org/application-result/applicationstatus). Les entreprises auront intérêt à se renseigner sur les nouveaux TLD géographiques et thématiques qui appa-
raîtront, afin de déterminer s’il est opportun d’y enregistrer leur adresse internet (domaine de deuxième niveau). Prenons ce seul exemple : le TLD « .swiss » a été demandé par la Confédération pour être à disposition « de l’économie, de la culture et des institutions du pays », avec l’exigence d’un lien réel avec la Suisse (ce lien n’est pas obligatoire pour les sites en « .ch »). La réservation d’adresses se terminant par « .swiss » pourrait commencer en 2014 et chacun devra alors calculer s’il est rentable d’investir dans une telle adresse, ou risqué de ne pas le faire. Relativement peu d’acteurs helvétiques ont manifesté leur intérêt. Outre le canton de Zurich, qui a demandé «.zuerich», l’essentiel des
requêtes émanent des groupes horlogers Richemont («.richemont», «.piaget», «.panerai», «.montblanc», «.iwc») et Swatch («.swatch», «.omega»). Le CERN souhaite quant à lui obtenir «.cern» et UBS «.ubs». Les râleurs penseront que cette avalanche de nouveaux domaines entraînera davantage de coûts supplémentaires que de possibilités réellement utiles et que le seul bénéficiaire sera l’ICANN, qui se fera une petite fortune au passage! Peut-être n’ont-ils pas tort. Mais l’environnement d’Internet s’impose aujourd’hui à nous, alors mieux vaut être averti! ■ L’essentiel de cet article de Pierre-Gabriel Bieri est paru dans Patrons n°10, 2013, la revue du Centre Patronal vaudois.
6 Décembre 2013
No 10
infoCHAMBRE Compte rendu
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25 ans du Comptoir Immobilier
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Qim info SA, une approche constructive, une culture d’entreprise, une vision diffÊrente du service informatique FondÊe en 2005, Qim info affichait moins d’une dizaine de collaborateurs à sa crÊation. Au fil des annÊes, Qim info a su maintenir un rythme d’Êvolution constant et maÎtrisÊ afin d’être en adÊquation avec le marchÊ. QualitÊ, IngÊnierie, MÊthodes : l’ADN de Qim info Notre offre n’a cessÊ de s’Êtoffer et nous amène aujourd’hui à compter 120 collaborateurs rÊpartis dans nos diffÊrents pôles de compÊtence. Couvrant une zone d’activitÊ toujours plus large, essentiellement en Suisse romande, un deuxième bureau est ouvert depuis 2010 à Lausanne. A l’Êcoute de vos besoins Les compÊtences de nos collaborateurs sont multiples et couvrent aussi bien les activitÊs liÊes au dÊveloppement de nouvelles solutions informatiques que celles liÊes à leur exploitation et leur maintenance, avec une ouverture technologique constante. Nous proposons 4 modes d’intervention : • Le Conseil : assister les dÊcideurs dans leur stratÊgie liÊe à leur environnement informatique avec une mise en œuvre basÊe sur des mÊthodologies reconnues. • Le Projet : le plateau de dÊveloppement de Qim info prend en charge votre projet, de son initialisation jusqu’à sa mise en production. Afin d’optimiser la maÎtrise de votre budget et du pÊrimètre de votre projet, nous proposons une dÊclinaison en trois variantes : l’engagement au forfait sur l’ensemble du projet,
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Le Comptoir Immobilier fête cette annÊe son 25e anniversaire – sous sa forme actuelle, puisque ses origines remontent à 1825 ! Il est actif sur les diffÊrents domaines de l’immobilier: gÊrance d’immeubles secteur libre, sous contrôle de l’Etat et en copropriÊtÊs, gÊrance et mise en locations commerciales et rÊsidentielle, gestion de centres commerciaux, ventes et courtage, Êtudes et dÊveloppements, pilotage de projets, immobilier d’entreprise, service juri-
dique, comptabilitĂŠ et fiscalitĂŠ, gestion de contentieux et facility management et, depuis peu, immobilier de prestige. En tant que co-sponsor, le Comptoir Immobilier a dĂŠjĂ organisĂŠ avec la CCIG deux sĂŠminaires intitulĂŠs ÂŤ Les pieds dans le PAV Âť pour dĂŠcrire les enjeux et l’Êvolution du projet Praille-Acacias-Vernets. â–
Pour cÊlÊbrer cet anniversaire, le Comptoir Immobilier a organisÊ une soirÊe ÊvÊnementielle privÊe au ThÊâtre du LÊman le 11 novembre dernier autour du dernier spectacle de Gad Elmaleh.
infoPARTENAIRE par lots successifs ou encore par itÊrations fines. Nos experts maÎtrisent les diffÊrents aspects du dÊveloppement, du codage de votre application, de sa maintenance, en passant par son ergonomie et son graphisme. Applications mobiles : crÊativitÊ, maÎtrise et Êvolution. Nous proposons une offre complète en matière d’applications mobiles dÊdiÊes smartphones et/ou tablettes, de l’application grand public à une application interne spÊcifique mÊtier s’intÊgrant avec votre système d’information et votre structure. • La DÊlÊgation : en immersion dans votre entreprise et travaillant en totale intelligence avec vos Êquipes, notre collaborateur est mis entièrement à votre disposition. En vue de conserver une maÎtrise et une bonne vision de ces missions, nous rÊalisons ensemble un suivi permettant d’accompagner le colla-
borateur par des formations, du coaching ponctuel et des revues de mission. • Le Service : en pilotage commun avec notre client pour une activitÊ opÊrationnelle, nous dÊfinissons ensemble la prestation à fournir, les ressources mises en œuvre ainsi que la mÊthode de contrôler la bonne exÊcution du service et permettre son amÊlioration au fil du temps. ■Qim info se positionne comme un acteur de la culture numÊrique en route pour le  3.0  !
Qim info Rue du Tunnel 15-17 CH-1227 CAROUGE TĂŠl. +41 22 304 15 00 www.qiminfo.ch
Mouvement des Jeunes Entrepreneurs
Congrès mondial à Genève en 2014 Les  Junior Enterprises  sont des associations à but non lucratif, liÊes à une institution universitaire. Elles sont constituÊes et gÊrÊes exclusivement par des Êtudiants. Selon le domaine d’Êtudes, les Junior Entrepreneurs proposent diffÊrents services aux entreprises et organisations. Une enquête sur la formation à l’entrepreneuriat menÊe par la Commission europÊenne en 2011 a dÊmontrÊ que 25 % des Junior Entrepreneurs deviennent des entrepreneurs contre 10 % chez les autres Êtudiants. Le Junior Enterprise World Congress est la plus grande rencontre mondiale des Junior Entrepreneurs. Le
prochain congrès aura lieu du 7 au 10 aoĂťt 2014 Ă Genève. La CCIG est heureuse d’apporter son concours Ă cet ĂŠvĂŠnement, qui rassemblera quelque 2000 participants pour des confĂŠrences et ateliers axĂŠs sur les thèmes de l’innovation et l’entrepreneuriat. Les entreprises intĂŠressĂŠes Ă animer un atelier ou Ă se prĂŠsenter sur un stand pendant la journĂŠe career fair peuvent contacter les organisateurs .â–
Team JEWC 2014 TĂŠl . +41 22 379 88 15 lucas.pittet@jewc2014.com
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8 Décembre 2013
No 10
Séminaires d’entreprise
infoAGENDA
Midis de la Chambre 2014 Mettez en valeur
votre savoir-faire
En 2014, les Midis de la Chambre auront lieu les jeudis suivants, de 12 h 30 à 14 h :
Vous souhaitez élargir votre audience et gagner en visibilité ? Alors utilisez les compétences de la CCIG en organisant un séminaire d’entreprise !
23 janvier - 13 février - 13 mars - 10 avril - 15 mai 12 juin - 3 juillet - 28 août - 25 septembre - 16 octobre 13 novembre - 11 décembre Le 23 janvier prochain, venez assister, dans les locaux flambant neufs de la CCIG, aux présentations des entreprises suivantes : STARLING HOTEL & CONFERENCE CENTER GENEVA Hôtel, conférences, banquets, restaurants et fitness wellness
AGORAPUBLICA Management intégratif et processus de concertation publique
LOYCO Le one-stop-shop de votre administration
EVERIAL Archivage physique et électronique de documents, numérisation tous formats, conseil et audit
PRO-DATA GROUP Services Informatiques et Formation
GLOBAL RISK PROFILE Vérification sur les sociétés et les personnes dans le monde entier
Avec une soixantaine d’événements « maison » annuels, dont les deux principaux attirent entre 600 et 900 participants, les collaborateurs de la Chambre jouissent d’une solide expérience, qu’ils mettent à votre service lors d’un séminaire d’entreprise, en assurant un accompagnement complet : • sélection des personnes invitées dans la base de données Swissfirms, selon les critères choisis avec vous ; • annonce du séminaire dans le mensuel CCIGinfo, la newsletter e-ccig et sur notre site web, inscription sur le même site web ;
• mise à disposition de nos locaux pour le séminaire, accueil et enregistrement des participants ; • questionnaire d’évaluation vous permettant d’apprécier la qualité et l’utilité de votre présentation ; • compte rendu du séminaire dans le CCIGinfo (en principe rédigé en interne). Ce service, payant, est bien entendu réservé aux membres de la CCIG.
IMPRESSUM Bulletin d’information de la CCIG. Paraît 10 fois par an, 3300 exemplaires Responsable d’édition: Alexandra Rys Rédaction: Sonam Bernhard, Fabienne Delachaux, Marc Rädler, Alexandra Rys Publicité: Promoguide SA - Tél. 022 809 94 92 Informations: publications@ccig.ch
4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève Adresse postale Case postale 5039 - 1211 Genève 11 Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00
■ RENSEIGNEMENTS Sonam Bernhard, tél. 022 819 91 24 s.bernhard@ccig.ch
Conception: ROSS graphic design Impression: SRO-KUNDIG SA Genève
■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements) Sponsors
Co-sponsors
Partenaires
2013
infoCHAMBRE
Un nouveau visage à la CCIG
Soucieux de créer de la valeur et doté d’une vision globale à long terme, associée à un pragmatisme de bon aloi, il ne fait aucun doute que Thierry J. Reverdin veillera à la qualité des relations avec les membres et à leur diversité – l’assurance de voir bientôt d’autres nouveaux visages ! N’hésitez pas à lui soumettre toute question à ce sujet : t.reverdin@ccig.ch - 022 819 9115.
www.thehourlounge.com
Avant de rejoindre la CCIG, M. Reverdin a été pendant vingt ans broker pour les banques d’investissement Kidder Peabody & Co et C.J. Lawrence & Co aux Etats-Unis,
à Zurich et à Genève. Il a dirigé la banque d’images Len Sirman Photos en Suisse, avant de se mettre à son compte dans les services financiers. Il a alors ouvert la succursale genevoise de sociétés comme Fidelity Investments et œuvré comme consultant auprès d’Atlas Capital SA et d’Altaira Wealth Management SA. En parallèle, il est actif dans le financement et l’accompagnement de jeunes entreprises au travers de sa société Foothill Capital.
www.vacheron - constantin.com
Que ceux qui ont l’impression de voir toujours les mêmes personnes à nos événements se rassurent : la CCIG a engagé début novembre Thierry J. Reverdin, nouveau responsable des relations avec les membres. Sa mission, qu’il a acceptée, est double : recruter et fidéliser, l’accent étant plus qualitatif que quantitatif. Pour ce faire, il va notamment activer et resserrer les liens avec les membres et améliorer encore le suivi administratif, afin de rendre plus efficaces la gestion de notre base de données et les activités s’y rattachant.
La Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève vous souhaite une année 2014
Boutiques Vacheron Constantin à Genève : 7, Quai de l’Île - Tél. 316 17 20 • 1, Place de Longemalle - Tél. 022 316 17 40