Marcelo Ebrard en Central Municipal 56 I Mayo 2020

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No. 56. MAYO 2020. AÑO 7

centralmunicipal.net

CENTRAL MUNICIPAL El retrato de tu localidad

Marcelo

Ebrard Su nueva batalla frente a la pandemia

MIGUEL TREVIÑO

El tiempo nos dio la razón en San Pedro

$40.00 MXN

ALCALDES DEL NORTE, LOS MEJOR EVALUADOS: MITOFSKY




CENTRAL MUNICIPAL 6 8 9 10 12 13 14 17 18 22 24 26 27 28 29 30 31 32 34

Índice

Alcaldes del Norte, los mejor evaluados Encuesta Mistofsky – Central Municipal Breves Municipales La noticia sobresaliente de tu comunidad Colaboradora Invitada – Martha Tagle Los municipios y el Covid-19; algunos apuntes para el manejo eficiente de los recursos La sociedad debe tomar en serio al Covid-19: Jorge Alcibíades Macuspana, oídos sordos ante el llamado de AMLO a quedarse en casa Poligrilla Mexiquense La pandemia, un antes y un después

Directorio Director General Benjamín Paz Moreno Operaciones Manuel Cabrera

La realidad nos dio la razón: Alcalde de San Pedro

Operativo Daniel Cruz

El Cabildo La columna adentrada de tu Central Municipal

Editorial Enrique Valadez

Especial Central Marcelo Ebrard. Las batallas del canciller para que México libre la pandemia del Covid-19

Web Raúl Luna

Benito Juárez no baja la guardia en la Fase 3: Santiago Taboada Armando Quintero renueva a Iztacalco

Estrategia Digital Juan Luis Espejel Colaborador Pablo Cruz

Tijuana implementa acciones responsables para frenar propagación del Covid-19

Fotografía Iván García, Luis Vargas

Billetes y Centavos La nueva forma de viajar, tras la pandemia

Diseño Felipe Bernal

Cooperativas y casas de empeño también ofrecen apoyos ante Covid-19

Comercial MULTIAGENT S.A. 55 2690 0237

Hacienda Pública Impacto del Covid-19 en la reducción de ingresos de los municipios Perfil – Jorge Triana Tena Diputado Local del Partido Acción Nacional Colaborador Invitado – Rogelio Rodríguez Evaluación y estrategia, ejes en la construcción de Políticas Públicas en tiempos de Covid-19 Región Laguna de Coahuila, naturaleza e historia a visitar al terminar la cuarentena Mariana Arceo y su incansable lucha para vencer el Covid-19

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Central Municipal, revista mensual Mayo 2020. Editor Responsable: Benjamín de la Paz Moreno, Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04 - 2012 - 082209415000 - 102, Número de Certificado de Licitud de Título: 15732. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 15732. Domicilio de la publicación: San Lucas 180-26, El Recreo, Azcapotzalco, C.P. 02070, México, Ciudad de México. @Central_CM centralmunicipal1 CentralMunicipal


Editorial E

l futuro nos alcanzó. La epidemia de Covid-19 que surgió en diciembre del año pasado en la ciudad china de Wuhan y que se propagó rápidamente por todo el mundo, alcanzará este mes el pico máximo de contagios en México. Las redes sociales nos mostraron crudas imágenes de ciudades de Italia y España, principalmente, donde la máxima propagación del coronavirus abarrotó hospitales, saturó los servicios de salud y demostró el frágil andamiaje del sistema público de salubridad. Toca ahora a México vivir este mes el pico máximo de la pandemia de un virus del que aún se debate cómo surgió, del que se busca frenéticamente una vacuna y del que se desconoce si llegó para quedarse como ocurrió con la influenza. Los municipios, como primera línea de batalla ante la pandemia, tomaron acciones con antelación, para aplanar la famosa “curva de contagios” y muchos se adelantaron incluso a las disposiciones oficiales para que el impacto no fuera tan severo. Alcaldías tan diferentes como San Pedro Garza García, en Nuevo León o Tamiahua, en Veracruz, tomaron posturas que en su momento se consideraron drásticas, pero que han demostrado efectividad para disminuir el número de casos positivos. Alcaldías como la de Benito Juárez tomaron acciones que el Gobierno Federal terminó por replicar después, mientras que Tijuana fue de las primeras en fortalecer sus sistema de salud y de apoyo a la población. En contraste, las autoridades de municipios como Centro, Macuspana, Iztapalapa, Benito Juárez (Cancún), quedaron rebasados, sus habitantes hicieron caso omiso al Quédate en Casa y ahora son focos rojos de infección. En este número de Central Municipal damos cuenta de lo que han hecho estos municipios frente al Covid-19 y destacamos además el compromiso del canciller Marcelo Ebrard, quien libra una nueva batalla, ahora frente al Covid-19. Ha salido bien librado de sus anteriores encomiendas, ¿pasará lo mismo ahora? El diputado Jorge Alcibíades y la pentatleta Mariana Arceo nos cuentan también sus historias sobre cómo salieron avantes de esta enfermedad, que al cierre de esta edición sumaba 23 mil 471 personas infectadas y dos mil 154 defunciones. El futuro alcanzó a México, pero también la solidaridad se ha hecho presente como en otros momentos difíciles que ha vivido nuestro país. Confiamos en que saldremos adelante. El retrato de tu localidad


Alcaldes del norte

los mejor evaluados del ranking centralmunicipal.net

CENTRAL MUNICIPAL El retrato de tu localidad

Roberto Sosa Pichardo Adrián Oseguera Kernion

Presidentes municipales como Arturo González, de Tijuana, destacan por su trabajo para disminuir contagios por Covid-19

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César Garza Villarreal

Jesús Antonio Nader

Arturo González Cruz

La lista elaborada en alianza con Central Municipal, presenta un ranking con 100 presidentes municipales evaluados en su edición de marzo 2020

Del nor te y del centro del país, además de per tenecer a las tres principales fuerzas políticas, los alcaldes de Tampico, Apodaca, Corregidora, Ciudad Madero y Huixquilucan, encabezan el Ranking Mitofsky, en el capítulo Alcaldes de México.

Enrique Vargas del Villar

El retrato de tu localidad


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n el reporte destaca en el primer sitio Jesús Antonio Nader de Tampico, Tamaulipas, con 70.5 por ciento de aprobación. Militante de Acción Nacional, ha sido diputado federal y Delegado del IMSS. Asegura que los empresarios que alguna vez abandonaron Tampico por cuestiones de inseguridad, ahora han regresado a detonar el desarrollo de la ciudad. En segundo lugar se ubica el priista César Garza Villarreal de Apodaca, Nuevo León, con 66.2 por ciento. Fue director General del Transporte, diputado local y actual presidente de la Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM). Al frente de su municipio busca la reactivación industrial y seguir impulsando el desarrollo. En tercer sitio se encuentra Roberto Sosa Pichardo, de Corregidora, Querétaro, con 65.3 por ciento de aprobación. El panista fue secretario de Desarrollo Social de dicho municipio y ahora apuesta por un gobierno que atienda eficazmente al ciudadano y sea una demarcación que reciba inversión extranjera. Adrián Oseguera Kernion, de Ciudad Madero, Tamaulipas, con 64.4 por ciento, se encuentra en cuarto lugar. El empresario morenista apuesta por la creación de un Madero más limpio y con entornos saludables, y por erradicar el rezago social en la urbe petrolera. El quinto mejor evaluado es el panista Enrique Vargas del Villar de Huixquilucan, Estado de México, con 64.2 por ciento. Fue asesor de Juan Camilo Mouriño en Gobernación, regidor, diputado local y presidente de la Asociación Nacional de Alcaldes de Acción Nacional (ANAC). Logró posicionar al municipio entre los mejor evaluados del país debido a su bajo nivel de endeudamiento y a su capacidad recaudatoria sobresaliente. En el último lugar de aprobación se ubica la morenista Laura Esther Beristain Navarrete de Solidaridad, Quintana Roo, con una aprobación de apenas 10.5 por ciento. Le siguen, el perredista Víctor Manuel Manríquez González de Uruapan, Michoacán, con 12.7 por ciento y el morenista Sergio Pablo Mariscal Alvarado de Cajeme, Sonora, con 13.1 por ciento. centralmunicipal.net

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Adrián Oseguera Kernion, de Ciudad Madero, con 64.4% de aprobación Marina del Pilar Ávila Olmeda, de Mexicali, con 58.7% Mario López Hernández, de Matamoros, con 52.8% Arturo González Cruz, de Tijuana, con 48.1% Carlos Tena NevÁrez, de Cuauhtémoc, con 48.1%

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Jesús Antonio Nader, de Tampico, con 70.5% de aprobación Roberto Sosa Pichardo, de Corregidora, con 65.3% Enrique Vargas del Villar, de Huixquilucan, con 64.2% Fernando Yuñez MÁRQUEZ, de Veracruz, con 62.6% Zeferino Salgado Almaguer, de San Nicolás de los Garza, con 60.1%

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César Garza Villarreal, de Apodaca, Nuevo León, con 66.2% de aprobación Adrián Rubalcava Suárez, de Cuajimalpa, con 62.8% Héctor Meneses Arrieta, de Zempoala, con 62% Manolo Jiménez Salinas, de Saltillo, con 53.6 María Cristina Díaz Salazar, de Guadalupe, con 41.8%

Del 6 al 10, los mejores evaluados son: Cuajimalpa, CDMX Adrián Rubalcava Suárez

62.8% (PRI)

Veracruz, Ver. Fernando Yunes Márquez

62.6% (PAN)

Tlajomulco de Zúñiga, Jal. Salvador Zamora Zamora

62.2% (MC) La mejor alcaldesa de la lista es María Eugenia Campos Galván, con una puntuación de 58.7 por ciento, en el sitio 13. Encabeza el gobierno municipal de Chihuahua.

Zempoala, Hgo. Héctor Meneses Arrieta

62% (PRI)

Colima, Col. Leoncio Alfonso Morán Sánchez

60.7% (MC)

El Ranking Mitofsky consideró a mexicanos mayores de edad con dispositivos móviles con acceso a internet.

La aprobación promedio es de 38 por ciento, 24 alcaldes se ubican con aprobación Sobresaliente (mayor al 50 por ciento), 17 alcaldes con aprobación Alta, 29 con aprobación Media, 23 con aprobación Baja y siete alcaldes con aprobación Menor a 20 por ciento.


BREVES Municipales

Mantarrayas, tortugas

y delfines regresan a Holbox

E

l confinamiento para evitar la rápida propagación del Covid-19 ha dado espacio a que muchas especies vuelvan a lugares turísticos, como Holbox, donde se ha reportado la visita de mantarrayas gigantes y se espera el arribo de tortugas carey. El silencio que priva en las calles de la isla ubicada en el litoral noreste de la península yucateca, en el municipio de Lázaro Cárdenas, hace notorio el canto de las aves, que se suma al avistamiento de delfines. Holbox, que en maya significa hoyo negro, ha sido siempre un santuario de aves, donde flamencos, garzas y diversas aves migratorias toman un descanso entre sus manglares y aguas someras. Desde 2019, tuvo un nuevo despertar al ver la necesidad de cuidar su patrimonio, es así que voluntarios afloraron con todo tipo de iniciativas que incluyen cuadrillas de limpieza en manglares y playas. F

agua, se teoriza que la vocación fundamental de quienes lo habitaron fue la pesca y la agricultura. El arqueólogo Fernando Cortés de Brasdefer anunció que se buscará continuar con el trabajo de investigación en el lugar para hallar indicios de espacios de élite o de algún centro ritual o cívico-religioso. “El asentamiento tiene hasta ahora la forma de una red heterogénea en el plano, es decir, la conformación de su entretejido la constituyen predios familiares que daban origen a un extenso pueblo altamente organizado”.

Veladoras, hierbas y oraciones contra el Covid-19

˝P

adre, vengo confiadamente ante tu trono para obtener gracia para el oportuno socorro”, reza la etiqueta de una veladora “preparada”, que protege contra el coronavirus, y que se vende por 40 pesos en un mercado del municipio de Villahermosa, Tabasco. . oto: L as Nubes de Holbox Mientras que en la alcaldía Cuauhtémoc de la Ciudad de México se ofrecen terapias de prevención contra el Covid-19 con campos magnéticos pulsados y biomagnetismo, además de medicina complementaria para desactivar el virus. “La gente viene a preguntar qué hierba le sirve para protegerse de la gripe, la influenza y el mentado Covid, xpertos del Instituto Nacional de Antropoloquieren tomar cosas naturales para prevenirse”, dice gía e Historia (INAH) localizaron un asentamienuna marchanta de un tianguis de la alcaldía Coyoacán, to prehispánico que data del periodo Posclásico al sur de la Ciudad de México. maya (1200-1546 d.C.), el primero de esa temporalidad Pero también algunas personas han adquirido el fadetectado en el municipio de Mahahual, Quintana moso escapulario del Sagrado Corazón de Jesús, el cual Roo. La cercanía con la costa caribeña y el hecho de utiliza el presidente Andrés Manuel López Obrador, que todas las estructuras localizadas hasta el momento para enfrentar a sus enemigos y a la enfermedad. son de carácter habitacional o de abastecimiento de

Mahahual sorprende

con ruinas prehispánicas del posclásico maya

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El retrato de tu localidad


COLABORADOR Invitado

Martha Tagle Diputada Federal

Los municipios y el Covid–19:

Algunos apuntes para el manejo eficiente de los recursos

A

l 30 de abril, 500 son los municipios de la República Mexicana que han registrado –al menos– un caso positivo de coronavirus. Los casos confirmados ascienden a 19,224 y los estados con mayor número son la Ciudad de México, Estado de México, Baja California, Sinaloa y Puebla. Pese a que casi la quinta parte de los municipios del país presenta algún caso, la estrategia por parte del Gobierno Federal no se ha centrado en hablar específicamente de estos. Ello aunado a que incluso, se han presentado divergencias en la coordinación federal y los estados, lo que ha dado como resultado que las estrategias emprendidas por los gobiernos (en los distintos niveles) sean distintas. Ante este escenario, el Poder Legislativo podría jugar un papel fundamental en relación a la distribución del gasto público a nivel municipal. Pensando una posible estrategia, se podría promover que desde el ámbito federal se ayudara a aquel muincipio que se comprometa en recaudar más predial –una vez concluida la emergencia sanitaria–; así como que acepte usar una plataforma de datos abiertos para los contratos que el municipio suscriba.

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No obstante, este apoyo no puede –ni debe– ser un cheque en blanco. Es necesario establecer una serie de condiciones a fin de que los recursos públicos sean utilizados ante la emergencia por Covid–19. Por el espacio, únicamente me limitaré a enunciarlas, enfatizando en la necesidad de generar un debate serio acerca de las mismas. Entre estas condiciones, podrían señalarse: 1) el compromiso para aumentar el esfuerzo recaudatorio deberá suscribirse de manera formal; 2) que el recurso se destine a la atención de la crisis, por ejemplo, en la adaptación de espacios para la atención de la salud, la compra y distribución de insumos para personal médico, etc., y, 3) la adopción de una plataforma de transparencia. En este último punto destaca la plataforma promovida por organizaciones ciudadanas como México Evalúa. En caso de que el municipio no cumpla deberá regresar los recursos. Si bien, estas líneas se presentan como un apunte, con su implementación podría generarse un importante impulso a la transparencia y rendición de cuentas en el uso y destino de los recursos públicos en los municipios, hecho que sigue siendo un tema pendiente en el país. 9


LA Sociedad debe tomar en serio al Covid-19:

Jorge

Alcibíades García FOTOS: FLICKR DIPCIUDADANOMX /CORTESÍA

Aeropuertos, uno de los talones de Aquiles del país para enfrentar la pandemia, afirma el primer diputado con coronavirus Tras haberse recuperado del Covid-19, el diputado federal Jorge Alcibíades García Lara pide a la sociedad ser responsable y seria ante la enfermedad de coronavirus que afecta a México y al mundo, pues en sus manos está salir pronto de esta contingencia sanitaria. En su opinión, al gobierno federal le ha faltado en el combate al Covid-19, “ha sido lento en muchas cosas, y no confiable”. Y ahora está en los ciudadanos el poder de ser responsables y serios.

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A

nte quienes no creen aún en la pandemia y no atienden la cuarentena, el legislador por Mexicali, subraya que la sociedad tiene que entender que es un tema serio, y si nos quedamos en casa, será mas eficiente para salir de la contingencia.

“Mas allá de lo que haga el gobierno, haremos que la economía se recupere más rápido si nos quedamos en casa, así podremos apoyar verdaderamente a la economía”. Jorge Alcibíades García fue el primer diputado federal con Covid-19. El lunes 17 de marzo regresó de Baja California, con fiebre y un dolor de cabeza muy intenso. “Temprano fui al hospital López Mateos y me diagnosticaron influenza”. Le recetaron inmediatamente “Tamiflú”. Pasó una semana y el medicamento no lo mejoró. “Volé de Mexicali a la Ciudad de México a las sesiones del 19 y 20 de marzo, al sentirme mal con síntoma de gripe, tomé la decisión de informar al coordinador que no asistiría por responsabilidad y compromiso, si hubiera ido a San Lázaro hubiera sido una irresponsabilidad”. Por recomendación de médicos privados se hizo la prueba de Covid-19. Salió positiva. “Pasé cuatro o cinco días con mayor temperatura, dolor de cabeza y muscular”.

Médicos, héroes sin armadura

E

l diputado de Movimiento Ciudadano subraya que en el hospital del ISSSTE no había ningún protocolo para la pandemia, a pesar de los 82 casos positivos registrados hasta esa fecha en el país, luego de que el 28 de febrero se detectó el primer caso en México. “No es culpa de los médicos, ellos son héroes pero no tiene los elementos, ni equipo ni protocolos, no tenían ni mascarillas, yo tuve la precaución de estar afuera del hospital el mayor tiempo posible y usé cubrebocas”. Jorge García comenzó a denunciar las irregularidades desde su cuenta de Facebook y ante la inacción del Gobierno Federal aseguró que es mejor tomar medidas como sociedad. El retrato de tu localidad


“La realidad es que no tienen pruebas, no tienen como dictaminar. No es que haya habido un mal trato. El trato es excelente, mis respetos a los doctores, a la gente que está en epidemiología, en infectología. Mi respeto, porque son héroes, están trabajando sin el equipo necesario”.

Aeropuertos, la puerta de entrada del Covid-19 Licenciado en Derecho e integrante de las comisiones de Infraestructura, de Vivienda, y de Radio y Televisión en San Lázaro, asegura que los aeropuertos fueron uno de los talones de Aquiles del país y por donde se propagó el coronavirus. “Estoy casi seguro que fue ahí (aeropuerto de la Ciudad de México)”, pues recuerda haber visto con preocupación a muchos extranjeros, de Asia y Europa, “pelear por un boleto” porque muchos países comenzaban a cancelar los vuelos para impedir la propagación del Covid-19. “Es difícil saberlo porque no soy especialista, pero si veía al personal del aeropuerto sin mascarillas, nos tardamos muchísimo y fue uno de los errores que cometimos”. Desde las sesiones virtuales, el diputado de Movimiento Ciudadano ha propuesto varios puntos de acuerdo relacionados con la pandemia que afecta al país. “Presenté un punto de acuerdo para que se les pueda ayudar a los ciudadanos en Baja California a no pagar el recibo de la luz, que se les condone o posponga, para que no se les corte la luz, ante las afectaciones económicas que originó el distanciamiento social. También ha hecho exhortos al Ejecutivo federal para proteger la

salud de la comunidad migrante, que se respeten y cuiden los derechos humanos de todos los pacientes, de quienes hayan sido dados de alta y tengan problemas de discriminación y violencia, al igual que al personal de salud. Resalta que la bancada de Movimiento Ciudadano en la Cámara de Diputados está trabajando “con muchísima intensidad, en iniciativas para evitar discriminación, para mejorar las medidas de seguridad en los aeropuertos, que no haya subejercicios, pues son asesinos contra la economía del país”. García Lara considera también que se deben generar más proyectos de infraestructura y de vivienda, y que los apoyos de la banca privada no solo sean en condonaciones, sino mayores créditos, porque lo que viene una vez que pase la pandemia, será detonar la economía del país.


Macuspana, oídos sordos ante el llamado de AMLO a quedarse en casa La mañana del miércoles 22 de abril, al menos 200 personas pasaron por el filtro sanitario instalado a la salida del municipio de Macuspana, Tabasco, tan solo un día después de que se decretó la Fase 3 de la pandemia por COVID-19 en México. Ubicada a 45 kilómetros al este de Villahermosa, en el margen izquierdo del río Puxcatán, Macuspana mantenía sin muchos cambios su vida normal. La circulación de los “pochimóviles” (motocarros de transporte público), era la misma que días atrás.

El propio jefe jurisdiccional, Omar Ríos, admitía que era alarmante la cantidad de personas que entraba al municipio donde nació el presidente Andrés Manuel López Obrador, a pesar del llamado a quedarse en casa, lanzado por las autoridades federales.

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se mismo día, el propio López Obrador tendría que admitir que Macuspana y Palenque eran de los principales municipios que no acataban la recomendación de no salir a la calle. “Eso sí calienta… un llamado paisanos, no me gustó eso”, comentó el mandatario durante su conferencia de prensa mañanera, a lo que habría que agregar que “nadie es profeta en su tierra”. Porque el llamado del presidente encontró oídos sordos entre sus paisanos, pues en redes sociales se acusó que en la Villa Benito Juárez, seguían operando los “pochimóviles”, a pesar de que se prohibió su circulación. “Imagínense cómo somos los tabasqueños de tercos, vale madristas, estamos en los primeros lugares de contagio a nivel nacional, tan es así que muchos funcionarios de primer nivel incluyendo al gobernador están contagiados”, comentó una usuaria de la red social Twitter.

“Una de nuestras principales características es la necedad, no ver las referencias, no ver los datos”, comentó en ese sentido el excandidato del PAN a la gubernatura de Tabasco, Gerardo Priego Tapia. En su opinión, el propio López Obrador es terco y necio, porque creció en una sociedad con referencias cortas. Tabasco es una sociedad distorsionada y enferma, porque no logra su independencia y madurez, afirmó. La situación en el resto de los municipios de Tabasco es similar, y la entidad ya se ubica en el quinto lugar con más casos de Covid-19 en el país. En Cárdenas, el segundo municipio en importancia de Tabasco, personal de la Jurisdicción Sanitaria continuaba en las calles instando a la población a resguardarse en sus casas, y no hacer aglomeraciones.

En Centla, la población hizo un llamado de auxilio a las autoridades estatales, ya que comenzaron a escasear los cubrebocas. El médico Luis Federico Pérez Maldonado pidió a través de medios electrónicos que la Secretaría de Salud estatal enviara una dotación, debido a que no se conseguían los cubrebocas en los lugares habituales como tiendas de autoservicio o farmacias. En Teapa, desde temprano la Policía estaba obligando al comercio ambulante a retirarse. Un vendedor que no portaba cubrebocas fue detenido, y el operativo fue difundido en medios digitales. Hasta el cierre de esta edición, en Tabasco se reportaban 890 casos y 107 decesos, así como 382 personas recuperadas. La pandemia se encuentra ya en 16 de los 17 municipios del estado: 548 en Centro, cuya cabecera es Villahermosa; 59 casos y 2 defunciones en Nacajuca; 55 casos y 7 defunciones en Cárdenas; 39 casos y 5 fallecimientos en Paraíso; 36 casos y 5 muertes en Comacalco; 25 casos y 4 defunciones en Jalpa de Méndez; 20 casos y 3 decesos en Jalapa y 25 casos y 2 muertes en Cunduacán. Además de 24 casos y 4 defunciones en Macuspana; 24 casos y 6 defunciones en Huimanguillo; 13 casos y 2 muertes en Centla; 6 casos y un deceso en Balacán; 4 casos en Emiliano Zapata, mientras que en Tenosique y Teapa se han reportado 2 casos, respectivamente. Para restringir la movilidad, la Policía Estatal multará con dos mil 600 pesos a conductores particulares que lleven a más de una persona en el vehículo. Solo pueden viajar el conductor y un acompañante, además de que los choferes de transporte público sin cubrebocas o pasajeros sin tapabocas, también serán sancionados. Con una población de 32 mil 829 habitantes, Jonutla es el único municipio tabasqueño que, hasta el momento, no ha presentado casos de contagio por Covid-19.


Poligrilla Mexiquense Pablo Cruz Alfaro

poligrilla.cm@gmail.com

La pandemia, un antes y un después

T

ras decretarse a finales del mes de abril la entrada de la FASE 3 por la pandemia del Coronavirus (Covid-19) en el país, etapa en la que se espera el aumento de contagios y consecuentemente de fallecimientos, en el Estado de México, autoridades estatales, federales y municipales, dispusieron acciones coordinadas con el objetivo primordial de evitar que siguiera propagándose el virus. El Instituto de Verificación Administrativa del Estado de México (INVEAMEX), realizó supervisiones en diversos puntos de la entidad, que tuvieron como objetivo constatar que establecimientos con giros comerciales no esenciales permanecieran cerrados. Las visitas a establecimientos de alto, mediano y bajo impacto en los 125 municipios que conforman la entidad se acrecentaron, durante éstas, se conminó a sus propietarios a cumplir las medidas implementadas y publicadas en la Gaceta del Gobierno con el objeto de detener el Covid-19 y que no se siguiera propagando, ya que según estimaciones de la Secretaría de Salud mexiquense, se espera que el pico de contagios en el Estado de México se dé entre el 9 y 29 de mayo. También con el apoyo de elementos de la Guardia Nacional, la Secretaría de Seguridad del Estado de México (SSEM), y de la Policía municipal, la Secretaría General de Gobierno estableció monitoreos permanentes con la Coordinación General de Protección Civil estatal y municipal, así como con los alcaldes, en cumplimiento a la Gaceta del 22 de abril. Mientras que la Comisión para la Protección contra Riesgos Sanitarios del Estado de México (COPRISEM), reiteró a los comerciantes la postura de los municipios y del gobierno mexiquense, de apegarse a las reglas de sanidad y cerrar sus servicios para cuidar la salud de la población, por lo que la mayoría

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de ellos acordó no abrir sus establecimientos durante el tiempo que dure la contingencia. Sin duda, la puesta en marcha de diversas acciones por instrucciones de Alfredo Del Mazo Maza, gobernador del Estado de México para corregirle la plana a municipios que se habían visto superados por la contingencia sanitaria, ha sido de gran ayuda para la comunidad de alcaldías quienes han entendido, aunque tarde, la importancia de quedarse en casa. Dentro del terreno político, esta pandemia estará marcada por un antes y un después, ya que presidentes municipales de lugares como Nezahualcóyotl, Atizapán de Zaragoza, Nicolás Romero, Coacalco de Berriozábal, Tultitlán y Cuautitlán Izcalli, entre otros, que mostraron incompetencia a la hora de aplicar acciones que hubiesen logrado detener el número de contagios en sus territorios, seguramente verán calificado su desempeño en las urnas el próximo año, durante el cual, se renovarán alcaldías y el Congreso local. Por cierto, uno de los pocos municipios que han mostrado decisión e idea para contener la propagación del Covid-19, es Naucalpan, ahí, las autoridades encabezadas por Patricia Durán Reveles, se fajaron los pantalones y atendiendo una demanda ciudadana, liberaron la cabecera municipal de puestos callejeros señalados como uno de los principales focos de propagación del virus, debido a la gran concentración de personas que ¿había en torno está bien aplicado? Ahora, la cabecera municipal, mejor conocida como San Bartolo, luce irreconocible; la pandemia logró lo que muchos alcaldes siempre soñaron, limpiar el primer cuadro. Ojalá que pasada la cuarentena y después de que se hayan levantado las medidas para “guardarse”, los naucalpenses puedan disfrutar de sus calles libres de ambulantaje. HASTA LA PRÓXIMA. 13


La realidad nos dio la razón:

Alcalde

de San Pedro Por ENRIQUE VALADEZ

“Dentro de la angustia de vivir una situación inédita a nivel mundial, tenemos el sentimiento de que vamos en la dirección correcta…” El 17 de marzo, las modernas avenidas de San Pedro Garza García lucieron vacías por primera vez en su historia. Morones Prieto, Vasconcelos, Alfonso Reyes, Miravalle, y Eugenio Garza, siempre congestionadas, ese día amanecieron sin tráfico.


La actividad del municipio más rico de México se detuvo, la mayoría de los sampetrinos no salieron de sus casas, ni para ir al colegio ni al trabajo, mucho menos de compras. Había iniciado la cuarentena por la llegada del coronavirus a Nuevo León y a México.

P

ara el resto del país parecía una decisión extrema, pero no para el alcalde Miguel B. Treviño De Hoyos, quien sostiene que actuó con el sentido de urgencia que requería la situación. El 11 de marzo se dio a conocer el primer caso en el estado, un empresario de San Pedro que estuvo en Londres y Madrid. En seis días, San Pedro pasó de 1 a 12 casos confirmados de Covid-19.

“Emitir la Declaratoria de Emergencia antes que ningún otro municipio, nos permitió ser responsables frente a la ciudadanía y al resto del área metropolitana” “Fuimos el municipio donde el fenómeno se presentó primero con mas fuerza, por la cantidad de casos importados, tener una población que viaja mucho, por negocios y por turismo, nos obligó a actuar con celeridad y contundencia”, señala el alcalde. A casi dos meses de esa situación, Treviño De Hoyos afirma que hay control de la pandemia, y si bien continúa la preocupación, hay tranquilidad por la disciplina mostrada por la población entorno a las medidas de aislamiento social. Admite que esta crisis durará meses, por lo que pide la paciencia de los sampetrinos, pero también mucha solidaridad y empatía con quienes sufren de manera más directa los efectos de la pandemia, en su salud o economía. El alcalde independiente que arrebató al PAN este municipio en 2018, afirma tajante que actuó en la dirección correcta. “La realidad nos van dando la razón, la famosa curva se ha ido aplanando, no hay crecimiento (de casos positivos), tenemos un seguimiento muy especifico”, anotó. Una semana después, el 23 de marzo, el Gobierno Federal decreta la Jornada Nacional de Sana Distancia. En esta alcaldía, de más de 120 mil habitantes, es donde se aplican más pruebas que en ningún otro municipio como porcentaje de la población, “pareciera que el fenómeno no está creciendo como en otros lados, y tiende a controlarse”. Treviño subraya que al dar el primer paso con la Declaratoria de Emergencia, “no solo controlamos el contagio, evitamos el contagio a otros municipios metropolitanos, ganamos todos, cuidamos a los sampetrinos, pero cuidamos al resto de Nuevo León”.


L

Apoyos

Amante del ciclismo y de la historia, el alcalde sampetrino se muestra orgulloso de no tener que recurrir a medidas drásticas para que la población se quede en casa, como el toque de queda.

icenciado en Economía por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, y con Maestría en Desarrollo Económico, por la London School of Economics and Political Science y Maestría en Ciencia Política, por la Columbia University, Treviño tuvo que reprogramar el presupuesto del municipio.

Además de que todos han adoptado el uso de cubrebocas, tanto en el espacio público como en locales cerrados y supermercados.

“Separamos cien millones de pesos asignados a otros proyectos, para atender los efectos de la crisis”. Se destinaron montos a gasto social, ayuda asistencial, seguridad, descuento de impuestos, derechos, recargos y multas. “Hemos calculado que fue un programa de alivio de 25 millones de pesos para los contribuyentes”. Aunado a esto, dijo, se han sumado esfuerzos para que la comunidad pueda aportar recursos, pues hay trabajadores que viven al día. “Si todos ponemos nuestra parte y conscientes de que nos toca cargar con parte de la crisis, saldremos adelante, saldremos unidos y con sentido de responsabilidad”. Además, para que todos los adultos mayores no tengan que salir de casa, “les llevamos comida y artículos de limpieza, con recursos municipales y aportaciones privadas”. También se ha puesto en marcha un programa para atender el estrés psicológico en los ciudadanos, por la cuarentena o la pérdida del trabajo, se trata de “apoyar a la comunidad frente a las presiones que está viviendo”. 16

“Tenemos que ser muy consistentes en todo lo que decimos y hacemos para que la comunidad siga creyendo en nosotros y eso nos permita que las medidas implementadas se adopten de manera general”

Miguel B. Treviño De Hoyos está claro en que los efectos de la crisis por el Covid-19 van a ir más allá del final del periodo crítico que tiene que ver con la situación sanitaria y donde el énfasis deberá ser la generación de empleos. Y por supuesto – subraya– estar muy atentos a la prioridad de San Pedro que es la seguridad, pues muy probablemente la crisis del coronavirus también tenga un impacto negativo en ello, y ante lo cual, “nos estamos preparando desde ahorita”. El retrato de tu localidad


@ElCabildo_CM A doctoras, doctores, enfermeras, enfermeros, a todo el personal de Salud, que se encuentra en la primera línea dando la batalla y arriesgando su vida contra el coronavirus, así como al personal administrativo, en Central Municipal les expresamos nuestro total agradecimiento y reconocimiento por la labor que desempeñan día a día a pesar de las adversidades y los carentes apoyos materiales para salvaguardar la vida de miles de mexicanos. Gracias. En Naucalpan tienen muy claro el objetivo en materia de seguridad, por lo que, desde el Gobierno Municipal que encabeza Patricia Durán, se trabaja a marchas forzadas implementando estrategias que permitan fortalecer la percepción y confianza de todas las familias naucalpenses en tan importante rubro. Entre las acciones que ha tomado la alcaldesa morenista y su gabinete de seguridad se encuentra la depuración de los cuerpos de seguridad que no cumplen con los filtros de confianza, así como una importante inversión en equipamiento, adquisición de patrullas y, lo más importante, un aumento salarial a los policías. Eso sí, todo sin descuidar en ningún momento las acciones preventivas por el Coronavirus.

modo como le pasó por encima la aplanadora del Bloque de Contención PAN-PRI-MC-PRD, para no discutir la iniciativa del Presidente de México para realizar modificaciones al Presupuesto en un Periodo Extraordinario. Y muchos menos, nadie se creyó la tan afortunada y atinada recomendación de Hugo López-Gatell, voz autorizada y oficial de la Secretaría de Salud en el tema del Coronavirus, de no llevar a cabo sesiones durante los próximos 15 días, justo en el pico máximo de contagios por el Covid-19. Pero aún más desafortunada fue la declaración de Delgado Carrillo al expresar a la oposición que “después no vengan llorando” por las adecuaciones o recortes que se hagan en materia presupuestal. Se ve que le dolió. Nos cuentan que el Sindicato Nacional de las Empresas Productivas del Estado, Petróleos Mexicanos, Subsidiarias y Filiales se está convirtiendo en una mejor alternativa para los trabajadores del gremio, ya que aseguran que ahí sí defienden sus derechos. Y es que los afiliados al nuevo sindicato han dejado entrever que el gran liderazgo que representa el secretario general, Jorge Enrique Zárate Castillo, y todos los integrantes de esta organización, se traduce en una larga lucha en pro de la democracia y la libertad sindical.

Ya vimos que el secretario de Educación Pública, Esteban Moctezuma Barragán, está muy entusiasmado y confirmando que será el próximo 1 de junio cuando todos los alumnos retomen de manera presencial el ciclo escolar, dando por hecho que, para entonces, la pandemia por el Coronavirus ha sido controlada. Pero la urgencia del retorno a las aulas dista mucho en la idea de poder recuperar el mayor número de clases. La realidad es que el programa “Aprende en Casa” resulto ser ineficiente y excluyente, ya que, en muchos municipios, los niños no cuentan con las herramientas básicas, como lo es la internet, lo que los coloca en un claro rezago educativo. Ah, pero no hay que olvidarnos, pero ni un momento, de CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos, la cual sería, según, la encargada de proveer a todos los rincones del país el servicio de internet. Alguien no hizo la tarea, ¿verdad? Que a Mario Delgado Carrillo, coordinador de los Diputados Federales de Morena, no le gustó en nada el centralmunicipal.net

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“Yo lo haría equivalente al sismo que tuvimos en 85 o a otras grandes tragedias que hemos pasado, y hemos salido avante y vamos a salir avante porque se está actuando a tiempo y con contundencia”.

Marcelo Ebrard

Las batallas del canciller para que México libre la pandemia del Covid-19 Por ENRIQUE VALADEZ / FOTOS: ARCHIVO Central Municipal

El 30 de marzo de 2020, el canciller Marcelo Ebrard Casaubón leyó uno de los tex tos que pasarán a la historia de México: el Acuerdo por el que se declara como emergencia sanitaria por causa de fuerza mayor, a la epidemia de enfermedad generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19).

Con la presencia -en Palacio Nacional- de los secretarios de Gobernación, Salud, Defensa Nacional, Marina, y el subsecretario Hugo López-Gatell, el canciller leyó el documento que horas antes había acordado el Consejo de Salubridad, ante el presidente Andrés Manuel López Obrador.


A

sí, con mil 94 casos positivos acumulados de Covid-19 y 28 muertos hasta esa fecha, el gobierno de México anunciaba medidas para “aplanar la curva” de contagios y sería Ebrard Casaubón -como en otras coyunturas importantes- quien daba la cara. “Créeme que fue uno de los más largos debates, horas y horas, ya casi me aprendí de memoria los artículos, son 400 y tantos, porque esta declaratoria es de emergencia sanitaria por causas de fuerza mayor”, admitió en su momento el propio canciller. Y es que, la confianza de López Obrador hacia el exjefe de Gobierno de la Ciudad de México se ha traducido en que, en casi todas las crisis enfrentadas por su gobierno, el canciller ha terminado tomando las riendas. Fue importante su interlocución con el gobierno de Donald Trump, que amenazaba con imponer aranceles si México no controlaba el flujo de indocumentados centroamericanos. Encabezó también la comitiva para comprar pipas a Pemex, ante la estrategia contra del robo de hidrocarburos. También fue pieza clave en la renovación del T-MEC con Estados Unidos y Canadá, participó activamente en la agenda anticrimen, tras el atentado contra la familia LeBarón, y en la ONU declaró que México tenía “un gobierno feminista”. Ahora, la crisis del coronavirus parece haber consolidado el papel de Marcelo Ebrard como pieza clave del gobierno de la 4T, al convertirse en el conductor de facto de la política de combate a la pandemia que surgió en la ciudad china de Wuhan en diciembre de 2019 y se propagó de inmediato a nivel global. “La medicina tiene un costo, pero si no se toma esta medida hoy, pues entonces la enfermedad va a durar muchísimo más tiempo y va a causar más estragos”.

Marcelo Ebrard mantiene varios frentes abiertos: Coordina con Aeroméxico varios puentes aéreos México-Shanghái-China, para traer insumos médicos e interviene en la repatriación de más de ocho mil mexicanos, además de dar seguimiento en tiempo real a quienes se mantienen aún en otros países. Además de coordinar la participación de México en los protocolos internacionales de investigación de medicamentos contra el coronavirus. “Sobre esto segundo es estratégico, porque no podemos esperar a que otros hagan por nosotros, lo que tenemos que hacer por nosotros mismos, que es tratar de ubicar lo más pronto que podamos, cómo mitigar o hacerle frente a los efectos de este virus”, señaló. Pero también, el canciller jugó un papel importante ante el gobierno estadunidense que amenazó con cerrar la frontera con México ante el incrementó de casos de Covid-19, y logró que no se paralizara la actividad económica y la frontera continuara abierta al comercio y al trabajo. Y sobre el tema de la venta de cubrebocas a China en febrero pasado, que le valió fuertes críticas al presidente, Marcelo Ebrard salió al paso al declarar que “habría sido un suicidio” no venderlos, porque habría pegado en la confianza comercial hacia México. Además de participar en el Convenio con 146 hospitales privados para aportar 3,115 camas en las que se dará tratamiento a igual número de pacientes del sector público.

El último éxito en estas batallas lo tuvo el pasado 1 de mayo, cuando anunció que gracias a que México participa en los protocolos clínicos y de disponibilidad del remdesivir, medicamento fabricado en Estados Unidos, que ha demostrado efectividad contra el Covid-19, y si los estudios confirman su eficacia, el país tendría acceso oportuno al tratamiento.


Mexicanos regresan a casa, de la mano del canciller La Secretaría de Relaciones Exteriores ha logrado regresar a 11 mil 342 connacionales -con cifras al 3 de mayo- desde que comenzó la emergencia por el Covid-19. España es el país que concentra el mayor número de repatriados, seguida de Francia, Alemania, Argentina, Colombia y Perú. Algunos casos: Entre el 20 y 21 marzo llegaron los primeros vuelos de mexicanos varados en Perú, además de Honduras. El 1 de abril despegaron de Buenos Aires hacia la Ciudad de México dos aviones de la Fuerza Aérea Mexicana con 280 connacionales. El 3 de abril, 4 connacionales que se encontraban en Ghana, volaban hacia Ámsterdam, de camino a México. 20

Un día después partían de Madagascar, tres jóvenes que estaban en Nozy Komba, donde fueron voluntarias enseñando inglés a niños. Ya al 5 de abril se habían repatriado 18 mexicanos de la India. Mientras que el día 11 llegaron a México 19 pasajeros provenientes de Emiratos Arabes Unidos, 1 de Argelia, 1 de China, 2 de Gabón, 2 de España, 1 de Suiza y el resto de Francia. A Cancún llegaron 40 mexicanos que estaban varados en Medellín, Colombia. Y un día después 97 connacionales más: 45 de Ecuador, 30 de Miami, nueve de Emiratos Árabes, seis de Japón, cinco de Malasia y dos de Sudáfrica. Mientras que el 25 de abril, 91 mexicanos llegaban de Brasil, además de 246 connacionales (136 misioneros y 110 turistas y estudiantes) que estaban varados en Argentina. El retrato de tu localidad



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ENTREVISTA

Benito Juárez no baja la guardia en la Fase 3

Santiago

Taboada “Mayo es el mes más crítico de la pandemia, y por eso tenemos que ser más estrictos”. Desde que se repor tó el primer caso de Covid-19 en México, la alcaldía Benito Juárez puso en marcha una estrategia que abarcó salud, economía y seguridad, además de que adelantó medidas que después se replicaron a nivel local y federal, como la suspensión de eventos públicos y el uso de cubrebocas. 22

“Seguimos listos, estamos listos, hemos trabajado desde el inicio para estar listos, y esperamos que esto pase pronto”, expresó el alcalde Santiago Taboada, ante el inicio de la Fase 3 de la pandemia de Coronavirus, decretada el 21 de abril.


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ejó en claro que en dicha alcaldía –la que tiene la mayor población de adultos mayores- “prácticamente cada semana hemos venido mejorando, y fortaleciendo la estrategia, precisamente conforme han ido avanzado las fases”. Recuerda que fueron los primeros que suspendieron sus eventos públicos en la capital, e iniciaron antes que nadie con el uso del cubrebocas –que semanas después se haría obligatorio en el Metro- como una medida adicional de higiene para que la velocidad del contagio no sea tan rápida como se estima.

No obstante, asegura que la medida más eficiente es quedarse en casa. “No dejaré de insistir en que estas semanas te quedes en casa, pero si por alguna razón debes salir, te pido que utilices cubrebocas”. El alcalde de extracción panista está consciente de que mayo es el mes más crítico de la pandemia, “y por eso tenemos que ser más estrictos, precisamente en el cuidado y en las medidas que se están tomando en Benito Juárez”.

Si bien la prioridad es la salud de los juarenses, Santiago Taboada no deja de lado el combate a la delincuencia y en las últimas semanas se ha logrado una reducción impor tante de los principales delitos en la alcaldía, que son del tipo patrimonial. “Hay mayor capacidad de respuesta, inclusive se han hecho detenciones impor tantes por par te del equipo de blindaje de la SSC, y seguimos al cien por ciento en Blindar Benito Juárez”.

centralmunicipal.net

Adultos mayores, los más vulnerables

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iudad de México es la entidad donde viven más personas de la tercera edad, y la mayoría está en la alcaldía Benito Juárez, con casi 70 mil, de acuerdo con datos del INEGI. “Estamos trabajando muy conscientes en ello, con el programa del médico en casa, medicinas a domicilio, y un Call center exclusivo -800 060 88 88-, donde pueden solicitar consulta y las medicinas”. Así, con solo una llamada, los beneficiarios pueden hacer la solicitud de entre un listado de 186 medicamentos para la atención de padecimientos pre-existentes como hipertensión y diabetes. “Son medicamentos que usa ese sector, que usan ya de por sí. Si podemos ayudar, se los llevamos y no se les cobra nada”, dijo el abogado por la UNAM.

Economía, el pendiente después de la Fase 3

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nte el golpe de la pandemia a la actividad económica, Santiago Taboada se suma al llamado al Gobierno Federal de otorgar estímulos fiscales a las empresas y empresarios. “Creemos que por ahí es el plan de reactivación económica”. “Esperamos que el Gobierno Federal ponga como prioridad la economía de este país, y por fin pueda anunciar un programa de estímulos que hasta el día de hoy, prácticamente no ha dicho nada al respecto”.


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ENTREVISTA

Armando

El alcalde Armando Quintero mantiene cerrada la ventanilla única para evitar que sean erigidos más desarrollos inmobiliarios, con el objetivo de mantener los pocos espacios que la alcaldía Iztacalco aún conserva para un futuro mejor.

Quintero

renueva a Iztacalco Por RAÚL LUNA FOTOS: ALCALDÍA IZTACALCO / DANIEL PALMA REYES /CORTESÍA En medio de la Fase 3 de la emergencia sanitaria por el coronavirus Covid-19, el alcalde no baja la guardia ante el daño que dejó el matrimonio de los delegados Elizabeth Mateos y Carlos Estrada, quienes permitieron un desarrollo abusivo y depredador en la demarcación durante sus dos administraciones.

“Quiero dejar en pie toda la infraestructura básica de Iztacalco, iluminado por completo, y recuperada la paz y la tranquilidad por la seguridad pública”.


A

hí, se erigen un sinnúmero de conjuntos habitacionales que ambos abanderados del PRD permitieron sin una perspectiva de urbanismo a futuro para quienes hoy los habitan.

“Nosotros como alcaldía de Iztacalco enfrentamos desde que yo estuve en la campaña, una situación de rechazo, de repudio vecinal a la construcción masiva, abusiva, depredadora de más de 250 proyectos urbanos, unidades habitacionales y mega torres. Eso generó una construcción de más de 25 mil departamentos nuevos en una alcaldía que tiene escasez de agua, escasez de vialidades y que no tiene espacios públicos”, expresa Quintero. Estos tres inconvenientes fueron heredados por los años que gobernaron Mateos y Estrada, quienes violaron sistemáticamente el uso de suelo, explica. No se trataba de vivienda popular, que con la aplicación de la Norma 26 habría permitido hasta dos niveles adicionales, pero ambos delegados autorizaron dos y tres niveles más a los establecidos por la Ley de Desarrollo Urbano. Hoy Armando Quintero cumple 14 meses manteniendo cerrada esa ventanilla única, para tener bajo control ese crecimiento que había en Iztacalco y que afectó a colonias como la Granjas México y la Agrícola Pantitlán, entre otras.

Apuesta por desarrollo mixto en Iztacalco

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uintero MARTÍNEZ, quien de 2003 a 2006 fue delegado en Iztacalco, en donde no solamente construyó los primero parques lineales de la Ciudad de México, sino que logró que la demarcación fuera valorada en encuestas como la mejor de la capital, hoy tiene planeado impulsar desarrollos mixtos, con el objetivo de dotarla de equilibrio y recuperar el valor que ha perdido. “Vamos a hacer una inversión superior a 250 millones de pesos en obra de infraestructura. Toda la obra de infraestructura genera empleos y tú sabes que es la principal reactivadora económica”, expresa el alcalde, quien en su juventud practicó boxeo amateur en Tepito. Además de recuperar los parques lineales, construirá más. A ellos, se suma la presencia de dos mercados nuevos, la rehabilitación de mercados públicos, el mantenimiento a las escuelas públicas, primarias, secundarias y CENDIS. “Vamos a hacer banquetas, le vamos a dar mantenimiento a todos los centros sociales y deportivos. Es muy importante para nosotros el recuperar la infraestructura”, sostiene Quintero Martínez, quien gusta de toda la comida mexicana. El alcalde no deja de trabajar y en cuanto concluya la emergencia sanitaria va a inaugurar un instituto de las danzas en Sur 8, casi esquina con Rojo Gómez, en donde se podrá aprender danza clásica, hip-hop, danza regional mexicana, danzón y rock and roll, gratuitamente. Será una instalación en dos niveles más un patio que suman unos 800 metros cuadrados, y además, inaugurará la tercera escuela de música de la alcaldía. “Hicimos un foro de desarrollo urbano y bueno, estamos pugnando particularmente que en la colonia Granjas México el desarrollo urbano sea mixto, obligatoriamente. Puede haber edificios como sucede en Reforma 222, como sucede en la torre Manacar, que haces dos, tres niveles de comercios, haces oficinas y también departamentos”, explica.

Seguridad y salud ante el Covid-19

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odas las mañanas Quintero preside la reunión de seguridad en la alcaldía y los resultados de su entrega de tiempo completo, se refleja en una baja en los números delictivos. Recibió la alcaldía con 1 mil 50 delitos en octubre de 2018 y al mes de marzo de 2020, tenía 725 delitos. “Vamos bien, no puedo echar las campanas al vuelo, falta mucho más, pero la tendencia es decreciente y vamos, el reto es acentuar la tendencia a la baja de aquí a diciembre”, expresa. En su carácter de presidente de la Asociación de Autoridades Locales de México (AALMAC), el alcalde de Iztacalco menciona que sus homólogos de izquierda, con las particularidades de sus municipios, apoyan los proyectos emblemáticos de la Cuarta Transformación. Aclara que una vez que concluya la emergencia sanitaria, la seguridad seguirá siendo un tema, porque no se puede cambiar de inmediato un problema que viene desarrollándose desde hace 35 años. “Sólo una visión muy torcida, de mala fe o claramente opositora al gobierno del Presidente de la República, quisiera que resolviéramos el desastre de seguridad que se construyó en 35 años”, explica el alcalde, quien gusta escuchar música clásica en su oficina. De cara a la fase pico de contagios que se espera en el país, Armando Quintero cierra filas con el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, con quien se ha reunido de manera virtual, así como con los representantes de otras agrupaciones municipales que forman parte de la Conferencia Nacional de Municipios de México (CONAMM), con el objetivo de acordar acciones para superar la crisis generada por el coronavirus. A la par, ha realizado importantes tareas de sanitización, como la efectuada en la Unidad Infonavit Iztacalco, la más grande de la demarcación, en donde hay 5 mil 182 viviendas y viven aproximadamente 23 mil personas. “Hemos tomado la decisión de sanitizar toda la unidad, porque es una unidad tan grande que tiene la población de una colonia completa. Y por las condiciones de construcción, es de posible contagio a una velocidad que queremos prevenir”, expresa Quintero Martínez, cuya meta en estos momentos es que Iztacalco sea lo menos afectada por el coronavirus. 25


Tijuana implementa

acciones responsables para frenar la propagación del Covid-19 El gobierno municipal implementó puntualmente, medidas preventivas dentro y fuera del aparato gubernamental, suspendiendo temporalmente actividades como las jornadas de Sábados de Bienestar, en los parques del Sistema Municipal de Parques Temáticos de Tijuana (Simpatt), los clubes de la alegría y Centros Comunitarios.

Las acciones encabezadas por el alcalde Arturo González Cruz, lo han colocado como uno de los mejores ediles emanados de Morena en todo el país.

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Desde el pasado mes de enero, el X XIII Ayuntamiento de Tijuana ha trabajado de manera coordinada con los tres niveles de gobierno para hacer frente a la pandemia por Coronavirus Covid-19, con la implementación de acciones que han permitido mantener a la baja los casos positivos en la región.

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stas acciones a favor de los tijuanenses impulsadas por el presidente municipal, Arturo González Cruz, le han valido ser considerado como uno de los mejores alcaldes emanado del Partido Movimiento Regeneración Nacional (Morena) en todo el país. Desde que se dio a conocer la propagación de Covid-19 en todo el mundo, en Tijuana se activaron protocolos de seguridad, con el único fin de salvaguardar la integridad física de los ciudadanos. Por indicaciones del primer edil, Arturo González, a partir del 23 de marzo, la Secretaría de Bienestar Social Municipal ha entregado más de 60 mil despensas con productos de la canasta básica y artículos de higiene, con apoyo del personal del Sistema DIF municipal. Además, Tijuana se convirtió en la primer ciudad de toda la República Mexicana en implementar el servicio UberHelp, en coordinación con la empresa transnacional Uber, para entregar despensas a adultos mayores y mantenerlos seguros en sus hogares. Los empresarios de la ciudad atendieron el llamado del mandatario local, al solidarizarse con los más vulnerables y se pusieron en marcha las compañías productoras de dispositivos médicos para destinar sus equipos al mercado nacional. También, han realizado donaciones de equipo médico e insumos para el personal de la salud que lo requiere en estos momentos.

Además de la cancelación temporal de todas las clases del Sistema Educativo Municipal y la prohibición para realizar actividades o reuniones masivas y el uso de las Unidades Deportivas. Del mismo modo, se instalaron filtros de salud en el aeropuerto internacional de Tijuana, para mantener en vigilancia los vuelos provenientes de China, Europa y otros continentes. En las garitas de Otay y San Ysidro se colocaron puntos de revisión a fin de detectar posibles infectados. En el Palacio Municipal se colocaron filtros de revisión en los accesos y se pusieron dispensadores con gel antibacterial en todas las oficinas. El Cabildo aprobó la condonación de multas y recargos en el pago del Impuesto Predial hasta el 30 de junio y se estableció que las Sesiones se realicen a través de plataformas electrónicas para evitar la exposición de funcionarios y ciudadanos.

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ijuana es la segunda ciudad en México en trabajar con Cemex, en la sanitización de espacios de gran afluencia peatonal, al utilizar un químico de amplio espectro que ha desinfectado las superficies de 118 lugares públicos, como hospitales, estaciones de camiones y edificios gubernamentales, entre otros. Por otra parte, la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana Municipal ha exhortado a más de 20 mil personas a resguardarse en sus hogares, a través de la instalación de 200 puntos informativos. Autoridades municipales se reunieron con líderes de las 94 agrupaciones de mercados sobre ruedas, con quienes acordaron la instalación de puestos que ofertan productos esenciales y multas que van de los 500 a los 10 mil pesos en caso de no respetar los mismos.


BILLETES y Centavos Enrique Valadez González

envaladez@yahoo.com.mx

La nueva forma de viajar, tras la pandemia

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l atentado terrorista a las Torres Gemelas en Nueva York cambió al mundo y marcó un antes y un después en la forma de viajar. Se impusieron a partir de ese momento filtros de seguridad y controles más estrictos que continúan a la fecha. Ahora, la pandemia del Coronavirus Covid-19, marcará y cambiará la manera de viajar y la industria turística en su conjunto, a medida que los países comiencen a poner fin a los bloqueos y eliminen las restricciones de vuelos. Por ejemplo, se prevén nuevos protocolos para el checkin con tecnología digital, estaciones de desinfectante de manos en puntos frecuentes, pago sin contacto en lugar de efectivo y el uso de escaleras con más frecuencia que los ascensores, para cumplir la regla de distanciamiento, entre otras medidas. Los viajeros en los aeropuertos se someterán a pruebas antes de volar y a su llegada al aeropuerto de destino. Se verán medidas de distanciamiento social en el aeropuerto y durante el embarque, así como el uso de máscaras mientras están a bordo. Las aeronaves también estarán sujetas a regímenes de limpieza intensiva. Estas medidas se combinarán con el rastreo de contactos, a través de la aplicación móvil, que permitirá que los vuelos salgan de los aeropuertos sin Covid-19. Mientras que los operadores de cruceros tomarán más medidas para garantizar que los barcos estén libres de Covid-19, incluido el uso de guantes y limpieza de habitaciones más frecuente. La industria hotelera también ha comenzado a tomar medidas, a fin de ofrecer a los turistas, nuevas y reforzadas medidas de higiene en sus habitaciones y en general, en todos los lugares de uso común.

Morralla Pese a la pandemia, los planes de Airbus SLC siguen firmes en México, para proveer con tecnología de última genecentralmunicipal.net

ración para el correcto funcionamiento de la la Red Nacional de Radiocomunicación (RNR). “Vamos a seguir apoyando a los gobiernos mexicanos en esta crisis. Estamos alineados con lo que México necesita para que los ciudadanos se mantengan seguros y saludables”, dijo en videoconferencia con medios, Fred Gallart, director general de Airbus SLC para México y Latinoamérica. Manifestó que la RNR da la posibilidad para atender las necesidades en seguridad a nivel estatal, municipal y nacional. “Para ayudar a México en esta situación que se encuentra, hemos ofrecido hasta seis meses gratis el uso de la red virtual para el uso de seguridad pública, en hospitales para que se puedan comunicar unos con otros”.

¿Dónde invertir en esta pandemia? A pesar de las fuertes caídas que vivieron las bolsas en el mundo por la propagación del Covid-19, existen industrias y empresas en los mercados bursátiles globales que han mostrado no sólo resiliencia, sino también capacidad de avanzar en estos días de pandemia. Entre ellas hay interesantes opciones al momento de pensar en formar un portafolio de acciones de largo plazo, refiere Tali Salomón, directora general de eToro para México y América Latina. Menciona por ejemplo el sector de Tecnologías de la información (TI), además de las multinacionales chinas especializadas en comercio electrónico, internet y tecnología, como Alibaba y Tencent, y que decir de las firmas de pagos electrónicos y las compañías farmacéuticas. Así, que de acuerdo con los analistas de eToro, para quienes quieran aprovechar la crisis y encontrar buenas oportunidades de inversión, opciones hay muchas. No todo es negro después de todo. 27


Cooperativas y casas de empeño también ofrecen apoyos ante Covid-19

/CORTESÍA

Al menos 522 municipios del país no cuentan con servicios financieros, debido a la baja presencia de infraestructura de telecomunicaciones, de acuerdo con la Asociación de Bancos de México (ABM).

En México hay 15 millones de mexicanos sin un banco en sus municipios, por lo que se vuelve impor tante contar con esquemas como las cooperativas y casas de empeño en la actual coyuntura de contingencia sanitaria por el Covid-19.

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aja Popular, la cooperativa más grande del país, con 474 sucursales en 262 municipios de 26 entidades, anunció un programa integral de apoyo, con el que otorga hasta seis meses de plazo de espera en los pagos de los socios. Aplica para crédito personal, líneas de crédito, automotriz, hipotecario o financiamiento de actividades productivas.

FOTO: FLICKR AQUARELA 08

Dichos préstamos no generarán interés moratorio durante el plazo de espera, y no se reportarán al Buró, aunque sí continuarán generando intereses ordinarios, los cuales se podrán cubrir en parcialidades o al término de dicho plazo. A su vez, algunas de las principales casas de empeño que operan en México aplicarán prórrogas en los pagos, con exención de intereses moratorios. Nacional Monte de Piedad, por ejemplo, tiene como opción hasta 5 meses para desempeñar en el producto “empeño clásico”, para empeños nuevos y en esta contingencia, un refrendo adicional por otro periodo de 5 meses. 28

FOTO: WIKICOMMONS /CORTESÍA

Asimismo, recorrerá 30 días la fecha de comercialización en contratos que tengan como fecha del 27 de marzo hasta el 30 de abril. Fundación Rafael Dondé ofrece refrendos ilimitados, y las fechas de vencimiento del 15 de abril al 15 de mayo tendrán 30 días sin costos de almacenaje ni intereses moratorios. Mientras que los miembros de la AMESPRE ofrecen un plazo extraordinario adicional de hasta 30 días en contratos vigentes. Es importante señalar que la exención es solo en intereses y comisiones por mora, ya que en todos los casos continúa el cobro de intereses ordinarios. El retrato de tu localidad


HACIENDA Pública Por JOSÉ ORTEGA RÍOS

Doctor en Administración Pública, con 24 años de experiencia en Gobiernos Municipales

Impacto del Covid-19 en la reducción de ingresos de los municipios

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omo lo define la fracción IV del artículo 115 Constitucional, la Hacienda Pública Municipal se compone a partir de los rendimientos de sus bienes y las contribuciones que le sean determinados por la legislación local, las participaciones y otros ingresos que perciban, así como las erogaciones que realicen; pero derivado del aspecto dinámico de la función hacendaria, ésta comprende cuatro funciones: Ingreso, Egreso, Deuda Pública y Patrimonio; en virtud de constituir los elementos esenciales de la actividad financiera pública. Es reconocido que a nivel nacional cada municipio tiene sus propias características geográficas, económicas, políticas, sociales y culturales, así como sus necesidades; pero a nivel general en México los municipios muestran una gran dependencia de los recursos transferidos por la Federación, a través de las Participaciones y las Aportaciones que reciben; mostrando una baja recaudación de ingresos propios o autogenerados, lo que en muchas ocasiones evidencia que no es aprovechado el potencial recaudatorio de los impuestos municipales. Sin embargo, con motivo de la contingencia nacional (y mundial) del Coronavirus SARS-CoV-2 identificado ahora como Covid-19, las autoridades sanitarias nacionales establecieron un llamado imperativo a establecer la sana distancia y a permanecer en casa, a lo cual en forma inmediata se sumaron las dependencias públicas de los tres niveles de gobierno que no desarrollan actividades sustantivas. Con esta instrucción federal y estatales, la mayoría de los 2,465 municipios del país permitieron a empleados de base y de confianza permanecer en su casa desde la tercera semana del mes de marzo, suspendiendo labores administrativas no esenciales, de entre las cuales se encuadró la recaudación. Si bien las 31 entidades federativas y la CDMX forman parte del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, en virtud de los respectivos Convenio de Adhesión firmados con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en los términos que ordena la Ley de Coordinación Fiscal, y que en puntual seguimiento al párrafo cuarto del artículo 6o de esta Ley en vigor, los gobiernos de las entidades federativas, publicaron a más tardar el 15 de febrero del año

centralmunicipal.net

en curso en su Periódico Oficial, así como en su página oficial de Internet, el calendario de entrega, fórmulas y variables utilizadas, así como los montos estimados de las participaciones que las entidades federativas reciban y de las que tengan obligación de participar a sus municipios o demarcaciones territoriales, lo cual oportunamente fue integrado en los presupuestos definitivos del municipios para el ejercicio 2020. Pero como establece la propia Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en el Acuerdo por el que se da a conocer a los Gobiernos de las Entidades Federativas la Distribución y Calendarización para la Ministración durante el Ejercicio Fiscal 2020, de los Recursos Correspondientes a los Ramos Generales 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios, y 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 3 de enero de 2020, el total de participaciones de los fondos así como los montos de los otros conceptos que finalmente reciba cada entidad federativa, se ajustarán de acuerdo con las variaciones de los ingresos efectivamente captados con respecto a la estimación, el cambio de los coeficientes de participación y la población según las últimas cifras oficiales que dé a conocer el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, de conformidad con el artículo 2o. de la Ley de Coordinación Fiscal y, en su caso, por la diferencia de los ajustes a los pagos provisionales correspondientes a los ejercicios fiscales de 2019 y 2020, motivo por el que la estimación que se publicó, de ninguna manera significó un compromiso de pago. La caída en los ingresos propios o autogenerados de los municipios es previsible, las administraciones municipales están en paro sanitario, a lo que habrá que sumar una posible caída en sus ingresos por participaciones federales y aportaciones federales, sea en el presente ejercicio o en el subsecuente; la alternativa para sobrellevar durante el actual ejercicio será la reconducción presupuestal, hacer ajustes en programas no esenciales, apuntalándose en la eficiencia recaudatoria de una campaña de estímulos fiscales para contribuyentes cumplidos y la fiscalización de omisos y rezagados, en la contención del gasto público y en una mayor disciplina presupuestaria. 29


Jorge

Triana TENA un fiel creyente de la libertad “El límite de la libertad es simplemente la no agresión a otra persona” Vivir en un país donde se respetan las liber tades individuales, donde cada persona hace su vida como quiera con responsabilidad y ateniéndose a la ley, sin injerencia del gobierno, es el sueño de Jorge Triana Tena.

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n gobierno que no se mete ni en la cartera ni en la cama de los ciudadanos, afirma el diputado local de Acción Nacional, nacido en la Ciudad de México en 1979. Y fiel a estos principios, es quizá el único panista que cada año asiste a la marcha del orgullo gay, que este año se suspendió por la contingencia sanitaria a raíz de la epidemia de Covid-19.

Apasionado del fútbol americano, que comenzó a practicar desde pequeño, Jorge Triana considera que los ciudadanos pueden hacer su vida a plenitud, siempre y cuando se comprometan a no agredir a otras personas. El respeto a las liber tades es lo principal, afirma el panista amante del cine y quien disfruta de ir a la Cineteca Nacional cuando sus actividades se lo permiten. A su decir, cada individuo tiene una responsabilidad, “la de hacer nuestra vida como se nos pegue la gana, siempre y cuando no afectemos en su vida, liber tad y propiedad a otra persona y esa persona tendrá la misma responsabilidad, el límite de la liber tad es simplemente la no agresión a otra persona”.

Seguidor de los Vaqueros de Dallas y con gusto por la comida oriental y mexicana, subraya que uno de los principales problemas de México es el corporativismo, ver a las personas como colectivos y no como individuos. “Tanto daños nos ha hecho el corporativismo sindical de la CTM, de Pemex y del SNTE; son flagelos que venimos arrastrando desde hace décadas que ningún presidente de ningún partido incluyendo al actual han tenido el valor de cambiar”. Por ello, afirma que en tanto no cambien, no se deshagan y no se replanteen estas estructuras, seguiremos siendo un país con una mediocridad absoluta y encadenada. Apasionado del rock y del deporte, Jorge Triana aprovecha estos días de cuarentena para leer “La Mujer Dormida debe dar a luz” y para darle vueltas a la mesa del comedor. El retrato de tu localidad


COLABORADOR Invitado Rogelio

Rodríguez Rodríguez

Director General del Centro de Estudios para el Desarrollo de Proyectos Sociales (Cedpros)

cedpros2014@gmail.com

Evaluación y Estrategia, ejes en la construcción de Políticas Públicas en tiempos de Covid-19

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ecía Sun Tzu…” Los guerreros victoriosos primero ganan y después van a la guerra, mientras que los guerreros vencidos primero van a la guerra y después buscan ganar… Si las instrucciones no son claras y las explicaciones y órdenes no son confiadas, la falta es del general y finalmente… Si conoces al enemigo y a ti mismo, no debes temer el resultado de un ciento de batallas”. Estas premisas que fueron expresadas por uno de los principales estrategas en el Arte de la Guerra, hoy cobran vigencia, cuando vemos la urgente necesidad de conocer dos elementos fundamentales como son la evaluación y la estrategia para enfrentar adecuadamente esta gran pandemia generada por el Covid-19, virus que ha colapsado al mundo entero. El gran reto que enfrenta hoy la humanidad y sus gobiernos, es vencer al Covid-19, virus que nos hace reflexionar cuan vulnerable es la raza humana y nos confirma que pese a los grandes avances tecnológicos con los que contamos, seguimos siendo tan frágiles ante un enemigo invisible que nos manda un gran mensaje: que ninguna Nación está exenta de sufrir los graves resultados ante un virus que ha cobrado miles de vidas en el contexto global. El mudo entero está entendiendo que a partir de la amenaza que ha representado el Covid-19, las sociedades vivirán un antes y un después, y naciones que contaban con una fortaleza económica y se habían posicionado como los pilares en el mundo han sido avasalladas por esta gran pandemia que no distingue raza, nación y mucho menos superioridad económica. Países como Estados Unidos, China, España, Italia y Alemania con todo y sus fortalezas económicas, tecnológicas y militares, están centralmunicipal.net

inmersas en la lucha por detener y salvaguardar a su sociedad, por ello el mundo tendrá que realizar estrategias y esfuerzos de manera conjunta para resolver este problema de dimensiones estratosféricas, que rebasa todo raciocinio y lógica en los niveles del entendimiento social, político y económico. En la evaluación y la estrategia estarán las respuestas para primeramente lograr la menor pérdida de vidas humanas. Aquí el mundo, América Latina y particularmente México deben asumir que las experiencias en el manejo de la crisis, no es un asunto menor, ya que el primer reto es encontrar la solución para vencer al virus y lo más importante diseñar políticas que dentro de esta gran crisis, nos permitan superar el tema generado por la recesión económica, que es hoy uno de los principales retos. Toda vez que la parálisis de la economía ha afectado sensiblemente a las economías internacionales, nacionales y domésticas, situación que obliga a los responsables del gobierno a la implementación de medidas que busquen proteger durante el resguardo de miles de personas su integridad en un contexto ampliado. México hoy ha entrado a la Fase 3 y se hace urgente que gobierno y sociedad trabajen juntos para construir acuerdos que permitan el menor daño posible ante un escenario tan complejo, donde se entienda que no es bajo el asistencialismo tardío que resolveremos esta crisis que ya esta siendo vivida por millones de personas que han perdido su fuente de ingreso. Y no es bajo el esquema de ensayo-error y la falta de transparencia en el manejo de la información y los acuerdos, que encontraremos las respuestas adecuadas para el crecimiento y desarrollo de nuestro país. 31


CT

CENTRAL TURÍSTICA

Las Dunas de Bilbao, la ruta del vino en Parras, el aviario Lira y el teleférico Cristo de las Noas, son algunos de los destinos que ofrece Coahuila en la Región Lagunera, y que esperan a los turistas, una vez que termine el confinamiento social por la propagación del Covid-19.

REGIÓN

Laguna de Coahuila, naturaleza e historia a visitar, al terminar la cuarentena

La Comarca Lagunera es una zona compar tida por Coahuila y Durango, el primero por los municipios de Torreón, Francisco I. Madero, Matamoros, San Pedro y el Pueblo Mágico de Viesca y el segundo con 14 municipios.

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stá localizada en el Bolsón de Mapimí, donde anteriormente se encontraban 13 lagunas, y entre las más importantes estaban las de Mayrán y Viesca. Alberga también la novena zona metropolitana

más poblada de México, y de mayor ritmo de crecimiento, que sin embargo, ha desarrollado poco a poco una increíble oferta turística que abarca los segmentos cultural, religioso, educativo y de aventura.


Su imponente Cristo y Teleférico

Dunas, el escenario ideal para relajarse

EN Torreón, por ejemplo, está el complejo turístico del Cerro de Las Noas, donde su imponente Cristo de más de 20 metros de altura se yergue victorioso en lo más alto de esa cumbre. Ahí se puede visitar su iglesia y pequeños lugares que representan las estaciones de la vida de Jesús. De ese mismo sitio parte el recorrido por El Teleférico, un paseo por las alturas donde se puede observar la actividad del día a día de la ciudad. El tour llega hasta la Plaza Mayor, una explanada de aproximadamente 28 mil metros cuadrados, la bandera monumental y el moderno edificio que alberga a la Presidencia Municipal. La directora del teleférico, Verónica Soto, resalta que es uno de los preferidos por las familias que gozan de visitar la región, contabilizando al cierre de 2019, poco más de 700 mil visitantes.

Finalmente, la región destaca por sus Dunas del Valle de Acatita, una extraordinaria acumulación de fina arena color claro de más de 15 kilómetros de extensión, que emergió de las profundidades de lo que un día fue parte del Mar de Tetis, en su suelo se aprecian conchas de mar.

En el Centro de la ciudad, los turistas podrán visitar el Teatro Isauro Martínez, el Museo Arocena, el Canal de la Perla y la Casa de la Moneda. Además, hay que ir al Museo de la Revolución, al del Algodón y al Museo Regional de La Laguna, ubicado en medio del bosque Venustiano Carranza, y el Parque Ecológico Fundadores. Pero también, el más moderno Planetario digital de todo México se encuentra en Torreón, y cuenta con una mega pantalla y un observatorio astronómico, con un telescopio totalmente robótico. La Sierra y Cañón de Jimulco es un digno destino a ser visitado por el turismo local y foráneo, reserva ecológica desde el 2003, que ofrece la oportunidad de estar en contacto con bellas áreas boscosas.

Declarada como área de preservación, las Dunas en el pueblo mágico de Viesca, seducen a los amantes del ecoturismo que disfrutan de los desérticos escenarios con su delgada y fina arena color oro que asemejan al Sahara y puede ser un espacio para relajarse, caminar o para practicar el sandboarding. Es un área donde al horizonte se puede observar los cerros circundantes, repleta de mezquites y hasta el cercano huerto de palmas datileras. Lugar de gran religiosidad, Viesca cuenta con históricos edificios y ofrece en sus celebraciones el fantástico asado de puerco con sus siete sopas, que los turistas podrán degustar, al terminar la cuarentena.


CENTRAL DEPORTIVA

Por DITHER NAVA Fotos: Tw @marianaArceo7

“Fue hasta el vuelo de regreso a México cuando la fiebre se presentó y fue triste ver que en el aeropuerto capitalino no había la vigilancia necesaria para una situación así” La pandemia causada por el coronavirus Covid-19 tocó de manera inverosímil todas las aristas de la sociedad, y aquí el deporte tampoco estuvo a salvo. Tras confirmarse la presencia en todo el mundo de este virus, un sinfín de eventos deportivos de gran magnitud fueron pospuestos o cancelados. Tal es el caso de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, algo que ni la Segunda Guerra Mundial logró, dejando en pausa la epítome de los deportes a nivel mundial. En México, la pentatleta Mariana Arceo logró vencer al Covid-19, luego de que fuera diagnosticada con la enfermedad, tras haber realizado un campamento de preparación en Barcelona, España.

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Mariana Arceo

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y su incansable lucha para vencer el Covid-19

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Nombre: Mariana Arceo Pentatleta clasificada a JJOO Tokio 2021 EDAD: 25 años ESTATURA: 1.70 PESO: 58 kg Palmares: Campeona mundial Hungría 2019 Campeona Panamericana Perú 2019

ensé que tanta tos era por lo duro de mi entrenamiento, hasta que comencé a escupir sangre, uno de los primeros síntomas que presentó, recordó Arceo. Nacida en Guadalajara, Jalisco, cuenta en su palmarés con el campeonato mundial de pentatlón moderno que conquistó en “No presté atención tierras húngaras el año pasado, y que le permitió a los primeros síntomas, fue hasta clasificarse a las olimpiadas de Tokio.

el vuelo de regreso a México cuando la fiebre se presentó y fue triste ver que en el aeropuerto capitalino no había la vigilancia necesaria para una situación así”, comentó Mariana en una entrevista para la televisión nacional. Luego de tres semanas de combate contra el Covid-19, la tapatía sacó la casta y se repuso de este virus que ha puesto en jaque a toda la humanidad, y ahora con su vida fuera de peligro, se ha impulsado para realizar su sueño olímpico.

“Aunque no supe detectarlo a tiempo, se actuó de la mejor manera y mantengo mi sueño de ir a los Juegos Olímpicos. Sé que se demoraron, pero también sé que iré más fuerte por lo que acabo de vivir”, dijo Arceo a través de un video que compartió en su cuenta de Instagram, tras ser dada de alta. El pentatlón moderno se divide en cinco pruebas: natación, tiro deportivo, esgrima, equitación y carrera a pie. Cabe destacar que Arceo fue la única contagiada de Covid-19 en el equipo mexicano.

Mariana Arceo, de 25 años, venció al coronavirus y de paso tiró el mito que señala que los jóvenes no pueden contraerlo, ahora sueña con poder participar en los Juegos Olímpicos de Tokio en 2021, y poner en lo más alto el nombre de México.




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