Enero 2014 by Central Municipal

NO 17

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BALANCE ELECTORAL 2013: KRATHOS

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DIRECTORIO: Presidente del Consejo Editorial: Xiuh Tenorio Antiga Dirección General: Roberto Carlos Estrada Martínez Fotografía: Rodolfo Zepeda Coeditor: Ariadna Compagny Ernesto Vaca Diseño y Arte: Marisol Solis Coordinación Web y Contenidos: María Ghersi Picón Columnistas: Lourdes Mendoza Alberto Aguirre Francisco Garfias Manuel López SanMartín Colaboradores: Martha Delgado, Jacqueline Argüelles, Fernando Dworak Camargo, Iván Herrera, Marco Daniel Guzmán, Graciela Báez y Antonio Izkandar Relaciones Públicas: Carmen Álvarodíaz

04 ENUMERO Te presentamos los números de las batallas y los cambios de poder para este 2014.

06 REFLECTOR MUNICIPAL Iván Herrara, pone la mira sobre los “Motores para el 2014”, los pistones del crecimiento en lo local.

07 RUBICÓN No te pierdas la lectura de Pancho Garfias acerca de la Reforma Energética: El último out

Central Municipal, revista mensual Enero de 2014, Editor Responsable: Efrén Murillo Quezada, Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2012-082209415000-102, Número de Certificado de Licitud de Título: 15732. Número de Certificado de Licitud de Contenido. 15732. Domicilio de la Publicación: Calle Cuautla número 58, Col. Condesa C. P. 06140, México, D. F. Imprenta: GRUPO GRÁFICO SALINAS, S.A. DE C.V. Domicilio: Marcelino Dávalos No. 12, Colonia Algarín, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06880, México DF, D.F. R.F.C. GGS100616 LP3

12 DE LA BOCA DE Terminó el primer año de gobierno de Enrique Peña Nieto,

¿QUÉ OPINIÓN HAY EN EL AMBIENTE?

14 CASA DE CITAS Manuel López San Martín le pone sabor a los comentarios más desatinados del mes.

16 PERFILES Te presentamos a dos personajes que desde sus trincheras aportan a la transformación del país: el Senador Lavalle Maury y Daniela Higuera.

20 ENTREVISTA

08 MUNICIPIOS DESTACADOS Descubre algunas de las acciones mas relevantes de los alcaldes durante el pasado.

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CENTRAL

Jorge Alberto Pérez entrevista a

ELEAZAR GARCÍA

SÁNCHEZ

, Presidente Municipal de Pachuca, quien ha logrado modernizar su ciudad gracias a grandes acuerdos.

AGENDA

CENTRAL

KRATHOS, hace una evaluación profunda del balance

46 REPORTE CENTRAL

electoral del año que se fue y con ello pone luz sobre el que vendrá.

34 MARÍA GHERSI Nos habla un poco sobre los “Manteles de Vida” una práctica recomendable para los municipios de México.

LOURDES MENDOZA “Reforma Energética Recargada”, ¿Llegó la privatización?

36 OPINIÓN Martha Delgado nos pone al día sobre algunos de los acuerdos que nuestro país está tomando en materia de cambio climático.

OBSERVATORIO ELECTORAL Alberto Aguirre, nos habla de los “Ninis de Acá y los Dreamers de allá”

Nos presenta en dos entregas una interesante reflexión sobre la

Biomasa.

JACQUELINE ARGÜELLES

FERNANDO DWORAK Te invita a que descubras con él los límites del servicio civil a nivel municipal.

40 ARTICLE 19 Nos presenta un panorama sobre las fuentes de interacción entre la transparencia y la democracia.

44 ANTONIO IZKANDAR Nos pone al día sobre el avance que tenemos en materia de prevención de la violencia. www.centralmunicipal.com.mx

Échale un ojo al acontecer municipal del país, a los eventos que marcaron el cierre y la apertura de 2013 y 2014.

48 COLOR MUNICIPAL Graciela Báez y Marco Daniel Guzmán te ponen al día sobre la actividad turística.

51 SENTIDOS URBANOS Carmen AlvaroDíaz: Editorial ALFAGUARA, “50 AÑOS ACOMPAÑANDO SOLEDADES”

53 FOTO CENTRAL No dejes de ver las fotos que nuestros lectores nos compartieron a través de Instagram.

56 CALENDARIO Empieza bien tu año, no te pierdas los mejores eventos de Enero. 3

ENUMERO

Coahuila

Tamaulipas Puebla

Tlaxcala

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ENUMERO

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MOTORES PARA EL AÑO NUEVO IVÁN HERRERA

REFLECTOR MUNICIPAL

bviamente, al concluir el 2013, se terminó un ciclo y con el año nuevo se inicia otra etapa, que llega acompañada de la inevitable incertidumbre que generan los cambios que se dan en un mundo inestable, pero, a fin de cuentas, no se trata de nada que no podamos resistir y superar, porque, aun con los peores vaticinios que esparcen los profetas del desastre, el país no habrá de detenerse. Y es que, sin ficciones, México tiene todo y de todo para que su población acceda a una mejor calidad de vida, sobre todo con la generación de fuentes de empleo y la aplicación de programas sociales, de seguridad y desarrollo, que sean viables, eficientes, transparentes y evaluables. Desde luego, los motores para que todo esto marche hacia los objetivos planeados y esperados, se refieren al presupuesto federal y a la voluntad política para cumplirle a millones de mexicanos, entre otros, por encima de militancias partidistas. Así, respecto al gasto público y conforme a lo aprobado en tiempo y forma por el Congreso de la Unión el mes pasado, el Ejecutivo Federal oficializó el Presupuesto de Egresos de la Federación para 2014, el cual asciende 4.6 billones de pesos, lo que significa un crecimiento del 10 por ciento respecto al legislado para el 2013. Ahora el ejercicio, control y evaluación del mismo gasto público federal para el ejercicio fiscal de 2014, así como la contabilidad y la presentación de la información financiera correspondiente, se realizarán según lo establecido en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, junto con lo previsto en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en las disposiciones establecidas en otros ordenamientos legales y en el Presupuesto de Egresos. Dentro del plan de gastos del sector público se especificó que en materia de participaciones federales para las entidades federativas y sus municipios, el Ejecutivo avaló una partida de 577 mil 638 millones de pesos en el 2014, lo que representó un incremento de 4.8 por ciento respecto a lo aprobado el año anterior.

Igualmente, de entre los rubros en que se subdivide el presupuesto total, el concepto de ramos generales absorberá el mayor monto de recursos con 2.1 billones de pesos en el 2014, los cuales incluyen las partidas para participaciones federales a entidades federativas y municipios, aportaciones a seguridad social y erogaciones por deuda pública, entre otras. BENEFICIOS A ESTADOS Y MUNICIPIOS Entre los estados que resultarían más favorecidos con el Ramo 33 del nuevo presupuesto federal inicialmente se encontraban Chiapas, estado de México y Puebla. Como es sabido, el Ramo 33 es un segmento del Presupuesto de Egresos de la Federación mediante el cual el gobierno de la República hace aportaciones a las tesorerías estatales y municipales, pero condiciona su destino a que estos recursos sean etiquetados para ser gastados en rubros específicos, como educación, salud, fortalecimiento municipal o estatal, infraestructura social o seguridad pública, por lo que el Ejecutivo federal está obligado a vigilar que sean utilizados para los fines que fueron autorizados. Además del Ramo 33, las entidades federativas también reciben fondos de la Federación por conducto del Ramo 28, en el que se incluyen las Participaciones Federales que pueden ser ejercidas y aplicadas autónomamente por estados y municipios; aparte también pueden obtener fondo en Programas y Proyectos de Inversión del gobierno de la República. Respecto al control e interpretación del presupuesto federal 2014, para efectos administrativos y exclusivamente en el ámbito de competencia del Ejecutivo Federal, se establece que le corresponde a la Secretaría de la Función Pública, conforme a las disposiciones y definiciones que prevé la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. De igual manera, se indica que el Ejecutivo Federal, mediante las secretarías de Gobernación y la de Hacienda y Crédito www.centralmunicipal.com.mx

Público, deberá realizar una revisión integral de las normas administrativas que regulan a los Instrumentos Financieros de Gestión de Riesgos, incluyendo al Fondo de Desastres Naturales. Asimismo, en el Anexo 19 del mismo presupuesto se prevé la cantidad de tres mil millones de pesos para la constitución del Fondo para Fronteras, el cual tendrá por objeto el otorgamiento de subsidios para contribuir al desarrollo económico de las entidades federativas en cuyo territorio se encuentren las líneas divisorias internacionales del norte y sur del país. Todo esto es representativo del presupuesto que este año destinará la Federación para apoyar a los estados y municipios, aparte de los asignados a otros ramos y programas, como son la educación y la salud, que sumados a las reformas estructurales en marcha, constituyen la fuerza que, con voluntad política, moverá al país a lo largo de 365 días. FRIJOLES PARA VARIAR Y mientras las esperanzan florecen con el inicio de un nuevo año, para cerrar el 2013 no podían faltar las anuales protestas y reclamos de los productores de frijol en el país, quienes la primera semana de diciembre pasado tomaron las instalaciones de la SAGARPA en Durango. Esta fue la reacción de los agricultores luego que las 18 empresas almacenadoras cerraron sus bodegas y se negaron a pagar 12 por kilo, el precio que fue anunciado por el gobierno federal; los acopiadores tratan de darles seis mil 500 pesos por tonelada. Hace tres años, los productores de frijol protestaron porque consideraron que la importación de más de 600 mil toneladas del grano de Argentina y Estados Unidos provocaría el derrumbe del precio base fijado por la misma SAGARPA en 10 mil pesos la tonelada y desalentaría la producción interna

FRANCISCO GARFIAS

REFORMA ENERGÉTICA:

@panchogarfias

EL ÚLTIMO OUT

La verdad es que no tienen ni una tercera parte de escaños y curules en las cámaras. Eso hubiera bastado para frenar la reforma constitucional. Pero se pasan los años divididos, peleados, acusándose mutuamente. Cada tribu reclama su cuota de poder. Es lo único que les interesa. Los resultados están a la vista. No tienen fuerza para hacer reflexionar al gobierno en sus intenciones de abrir el sector energético a las grandes compañías petroleras A la Izquierda, sin embargo, le queda su carta más fuerte: La famosa consulta popular que consagra el artículo 35 de la Constitución. La Carta Magna otorga a los ciudadanos el derecho a opinar sobre asuntos de trascendencia nacional, si logran juntar firmas equivalentes al 2 % del padrón: alrededor de un millón 640 mil. El PRD entregó casi dos millones. Pero el gobierno, su partido y sus aliados del PAN y el PVEM quieren torcer este derecho y meter un candado para impedir que cualquier artículo de la Constitución sea sujeto de consulta. Si se atreven a hacerlo pagarán un costo muy alto ante el electorado. Ya de por si el enfado ciudadano es mayor con la reforma fiscal que entró en vigor el primero de enero del 2014. La ley secundaria que requiere la Consulta Popular fue frenada por el PAN en el Senado con el pretexto de que otorgaba al Presidente de la República la posibilidad espotear en los medios de comunicación en tiempos de elecciones federales

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RUBICÓN

n tiempo récord, 17 congresos estatales avalaron las modificaciones constitucionales a los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución para abrir el sector energético a la inversión privada, nacional y extranjera. La madrugada de lunes 16 de diciembre, el Congreso de San Luis Potosí, en medio de protestas en la calle, avaló la polémica Reforma que permitirá a los particulares participar en exploración, extracción y venta de hidrocarburos e invertir sin limitaciones en el sector eléctrico. El voto del Congreso potosino confirmó la validez constitucional de esta Reforma que, para ponerlo en palabras de Cuauhtémoc Cárdenas, es un revés a la expropiación Petrolera de 1938. Cuatro días bastaron para que se cumpliera el requisito constitucional de ser aprobada por la mitad más uno de los congresos locales. Apenas el 12 de diciembre, al término de una bochornosa sesión en San Lázaro que incluyó una sesión de box femenino --- la perredista Karen Quiroga le cerró un ojo a la priista Lanyu Berzunza—y un striptease de Antonio García, otro perredista de avanzada edad que enseñó sus miserias y ropa interior muy poco apropiada para su edad, la minuta salió rumbo a los congresos locales. *** Los gobernadores tenían prisa por quedar bien con el presidente Peña. Presionaron a los congresos locales para que le dieran luz verde. Chiapas fue el primer estado en aprobarla. El gobernador Manuel Velasco pudo colgarse la medalla de oro ante su amigo Enrique Peña. José Calzada, Querétaro, se colgó la de plata. El Estado de México, Eruviel Ávila; y Veracruz, Javier Duarte, se repartieron la de bronce. Tres mandatarios estatales del PRI y uno del PVEM. El miércoles 18 de diciembre, la Comisión Permanente declaró la constitucionalidad de la Reforma Energética. La turnó de inmediato al Ejecutivo Federal para su publicación en el Diario Oficial. Pero el último out no ha caído. Faltan las leyes secundarias. Son 14. No será un paseo, por más que el senador del PRI, David Penchyna, presidente de la Comisión de Energía, pronostique que quedarán aprobadas en el próximo período de sesiones. * * * La izquierda fracasó en la calle y en el Congreso. El famoso “cerco patriótico” al que llamó Andrés Manuel López Obrador horas antes de que se infartara nunca fue tal. Los huecos abundaron. La asistencia estuvo muy por debajo de las expectativas. Dos mil personas en sus mejores momentos. El PRD, PT, y el MC hicieron circo, maroma y teatro para evitar su aprobación en el Congreso. De nada les sirvió. Ni las mentadas de la senadora Layda Sansores, ni el desnudo del diputado García, ni los golpes de Karen Quiroga, ni el secuestro y toma de tribuna del salón de sesiones.

UN AÑO DE ACCIONES CERCANAS A LA GENTE: MANUEL BALLESTEROS

MUNICIPIOS DESTACADOS

on la firme convicción de seguir trabajando para dar seguridad y bienestar a los vecinos de Venustiano Carranza, el Jefe Delegacional, José Manuel Ballesteros López, rindió su Primer Informe de Gobierno en el cual destacó que en la demarcación disminuyó 7% la incidencia delictiva, se pusieron en marcha 120 nuevas patrullas y se instalaron 6 mil alarmas vecinales, entre otras acciones. “Todo esto enfocado a dar cumplimiento a nuestro eje rector: la prevención del delito que he instrumentado en estos primeros 12 meses bajo tres pilares: deporte, cultura y educación”, resaltó ante la presencia del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, Miguel Ángel Mancera y del presidente nacional del PRD, Jesús Zambrano Grijalva, entre otros invitados. “Sabemos que calles iluminadas son calles seguras por lo que invertimos más de 61 millones de pesos para modernizar y rehabilitar más de 10 mil luminarias de 46 colonias y 30 unidades habitacionales”. Aunado a lo anterior, se canalizaron más de 42 millones de pesos a la rehabilitación y construcción de banquetas y guarniciones, apuntó Ballesteros López ante más de 10 mil personas congregadas en la explanada delegacional. Otro rubro que se impulsó de manera decidida en este año de gobierno fue la obra pública, por lo que se ejerció un histórico presupuesto de más de 340 millones de pesos que se destinaron a la rehabilitación de mercados públicos, escuelas, plazas públicas, centros deportivos así como en la implementación de carpeta asfáltica, banquetas y guarniciones, entre otras acciones. “Cabe destacar que fuimos la primera delegación de la Ciudad de México que ejerció en tiempo y forma los recursos tanto federales como locales, lo que se traduce en que no tuvimos subejercicio”. Igual hicimos con los más de 48 millones de pesos que ejercimos del Presupuesto Participativo 2013, resaltó Ballesteros López. Ante la expectación de los vecinos presentes en este acto de rendición de cuentas, el Gobernante Delegacional aseveró: “Nos queda claro que es necesario contar con una infraestructura vial eficiente y rápida para que la ciudadanía se transporte con rapidez y seguridad, por lo que canalizamos más de 67 millones de pesos para renovar la carpeta asfáltica de las principales calles de la demarcación”. Ante la presencia de organizaciones sociales y vecinales, el Gobernante Delegacional destacó que en el rubro del deporte, “uno de nuestros principales pilares”, ejerció un inédito presupuesto de más de 75 millones de pesos para rehabilitar los tres deportivos que tienen más de 50 años de funcionamiento, en particular deseo destacar al deportivo Venustiano Carranza, el más antiguo de América Latina y de la Ciudad de México al cual actualmente canalizamos 48 millones 700 mil pesos para modernizarlo. 8

Sabemos que invertir en deporte arroja satisfactorios resultados: hoy, por séptimo año consecutivo, obtuvimos el campeonato de los Juegos Infantiles, Juveniles y Paralímpicos de la Ciudad de México y seguiremos por ese camino, resaltó. Ante una explanada delegacional repleta, Ballesteros López sostuvo: “A nuestro gobierno le queda claro que una infraestructura educativa digna y eficiente es requisito indispensable para que la ciudadanía tenga futuro, por lo que destinamos más de 62 millones de pesos para el mejoramiento de 36 escuelas asentadas en la demarcación”. Por siglos, apuntó, Venustiano Carranza ha sido tierra de mercados y hoy tenemos los mercados más importantes de la Ciudad de México, por eso canalizamos más de 35 millones de pesos para rehabilitar y modernizar a los principales mercados de los 43 que operan en la demarcación. “En especial invertimos más de 20 millones para reconstruir la Nave Mayor de La Merced, la cual estimamos vuelva a entrar en funcionamiento a finales del segundo trimestre de 2014”. Uno de los objetivos que nos hemos propuesto es recuperar los espacios públicos por lo que invertimos más de 29 millones de pesos para construir tres plazas cívicas y se rehabilitaron otras 19, indicó. Ballesteros López subrayó que como gobierno de izquierda se tiene una sólida política social que consiste en apoyar a los grupos más vulnerables, “por eso destinamos más de 8,500 ayudas económicas a adultos mayores, personas con discapacidad, niños de primaria y jóvenes de secundaria”. “Durante un año hemos impulsado el deporte, la cultura, los programas sociales, más y mejores espacios públicos. Invertimos fuerte en seguridad e involucramos a nuestros ciudadanos en las decisiones más relevantes”, finalizó Ballesteros López

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MULEGÉ, LA PESQUERÍA

SUSTENTABLE DEL PACÍFICO NORTE

Isla Natividad

Debido a su calidad, la producción de abulón, langosta, pepino de mar y caracol panocha es ampliamente demandada en países de Asia, como China, Hong Kong, Singapur, Taiwán y Japón. El volumen de estas exportaciones representan una importante fuente de divisas para el país, toda vez que llegan a representar cerca del 3 por ciento de las exportaciones pesqueras nacionales. En 2004, la pesquería de langosta en esta zona recibió un reconocimiento por su forma de aprovechamiento como la primera pesquería artesanal a nivel mundial en cumplir con el estándar del Consejo de Administración Marina (MSC), que la acredita como una pesquería sustentable, bien administrada y que causa un bajo impacto sobre el ecosistema marino. Cuatro años después, en 2008, gracias al nivel de organización y acciones realizadas a favor de la conservación de los recursos pesqueros, las organizaciones sociales recibieron el Reconocimiento a la Conservación de la Naturaleza, otorgado por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas. En razón de la importancia que tiene la pesca para la economía municipal y las familias de Mulegé, el alcalde Guillermo Santillán Meza impulsó la donación de un terreno en Punta Abreojos para la construcción de una pista de aterrizaje y vuelo de aviones menores. De esta forma, los centros pesqueros del litoral del Pacífico Norte contarán con una vía de comunicación de fácil acceso. Asimismo, el Alcalde Guillermo Santillán realizó las gestiones oportunas para que, mediante una inversión compartida entre los tres niveles de Gobierno, se extendiera la red de agua potable a las comunidades pesqueras de Punta Abreojos y La Bocana, que hasta la fecha no contaban con suministro

MUNICIPIOS DESTACADOS

l Municipio de Mulegé, Baja Califormina Sur, tiene entre sus principales actividades económicas la pesca, la cual se lleva a cabo en los litorales del Golfo de California, donde núcleos poblacionales se han asentado a fin de explotar sustentablemente los mares. La pesca que se realiza en Mulegé, a lo largo del litoral del Océano Pacífico, ha recibido reconocimiento nacional e internacional por tres razones, a saber: 1. Sus esquemas de aprovechamiento racional con vocación esencialmente social; 2. El cuidado de los recursos naturales con base en medidas internas de control adicionales a las regulaciones oficiales; y, 3. Por la calidad de los productos que se ofrecen en los mercados local, regional e internacional. En los campos pesqueros de Mulegé se obtienen importantes volúmenes de abulón y langosta que han sido los dos recursos que han permitido el establecimiento y desarrollo de las comunidades pesqueras de la región pacífico norte del municipio, tales como: Isla Natividad, Punta Eugenia, Bahía Tortugas, Puerto Nuevo, Bahía Asunción, Punta Prieta, La Bocana y Punta Abreojos.

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LLEGA EL “CAPITÁN AMÉRICO” A XALAPA

En Xalapa transitan, trabajan y se pasean ciudadanos de 20 municipios en un total de 47 mil vehículos que realizan un promedio 57 mil viajes. Otra de las propuestas de Zúñiga fue concretar la descentralización administrativa, la creación de nuevos circuitos viales, el l presidente municipal electo de Xalapa, Américo Zúñiga tema del libramiento y dividir a la ciudad en sectores, en zonas con Martínez tomó protesta para desempeñar el cargo durante abasto y transporte ordenado para evitar los viajes transversales. El problema del agua que en un 68 por ciento se lleva de fuelos próximos tres años. Ganador de las pasadas elecciones y apoyado por la ra de Xalapa, también es uno de los retos del joven gobernante. “Resulta paradójico que Veracruz que abastece con el 30 Alianza electoral “Veracruz para Adelante”, el nuevo edil reiteró su compromiso de gobernar la ciudad con una “gran responsabilidad”. por ciento de agua a la república, no la tenga para su capital. Recordó que esta confianza está sustentada en los 58 mil 636 “Estamos a 10 kilómetros de lo más húmedo. Necesitamos recolectores que recojan la que tiene el Cofre de Perote”, explicó en votos que obtuvo en la contienda electoral. El nuevo Presidente Municipal aseguró que integrará un equi- su momento Zúñiga a la prensa local po de trabajo con ciudadanos que “amen a Xalapa”, así que los nombramientos de directores de área, no serán hechos por “compadrazgo o amiguismo”. Américo Zúñiga tiene 35 y es hijo del ex alcalde Guillermo Zúñiga. Este joven político tiene dos hijos, está casado con Mariana Yorio, hija del legendario papanteco Domingo y es abogado con estudios en la Universidad Anáhuac. Amante del cine y de la lectura, este nuevo gobernante fue titular de la Secretario de Trabajo en el Gobierno de Fidel Herrera. Como candidato a Alcalde se planteó como retos resolver el problema de la vialidad en primer término.

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LLEGA UN MÉDICO PARA “ALIVIAR” A TIJUANA

En 2004 el nuevo Presidente Municipal se integró al Ayuntamiento de Tijuana como Secretario de Desarrollo Social Municipal. Finalmente ahora se ha convertido en el nuevo gobernante de esta ciudad y quienes lo conocen, aseguran que ha llegado “la cura” para una ciudad tan compleja y con tanta problemática como lo es Tijuana

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MUNICIPIOS DESTACADOS

a espera terminó. El Doctor Jorge Astiazarán Cior tomó posesión como Presidente Municipal en la ciudad de Tijuana, Baja California. Luego de haber sido encargado del Desarrollo Social en esa ciudad, en las pasadas elecciones,el médico internista y voluntario de la Cruz Roja, arrasó por la Coalición Compromiso por Baja California. Jorge Astiazarán además de ser un connotado doctor en su comunidad y contar con una larga trayectoria filantrópica, tiene fama de realizar un impecable servicio público con honestidad. Sus proyectos de gobiernos son: mejorar la infraestructura, la modernización gubernamental, el gobierno en línea, promoción y apoyo de la participación ciudadana y en particular elevar la calidad de vida de los tijuanenses. Durante su campaña se comprometió a impulsar el desarrollo económico, generar empleos e inversión y cabildear para agilizar los cruces fronterizos. El Doctor Astiazarán tiene 51 años y está está casado con la periodista Elia Manjarrez; es padre de tres hijas: Constanza, Fernanda y María Julia. Médico de profesión, estudió en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y egresó con mención honorífica en 1987. Su especialidad en Medicina Interna la realizó en el Hospital 20 de Noviembre del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) en la Ciudad de México, donde obtuvo de nuevo la Mención Honorífica. Realizó su servicio social en la Ciudad de Hermosillo, Sonora y posteriormente regresó a Tijuana donde destacó como médico reconocido en la región. A los 11 años el Doctor Astiazarán se unió a la Cruz Roja donde apoyó en actividades como lavar ambulancias, hasta asistir a los paramédicos. En esta misma institución ha sido Jefe de Urgencias, Subdirector Médico, Director General y Presidente del Patronato Cruz Roja en la ciudad de Tijuana. Astiazarán sigue ejerciendo como médico de manera voluntaria. Su labor en Cruz Roja le ha merecido reconocimientos como la Medalla al Mérito Cívico por su participación y labor en favor de la ciudad de Tijuana, otorgada en 1995. En 2012, el vicepresidente de Cruz Roja Mexicana le entregó una medalla por sus 38 años de dedicación y entrega a la Institución en esa ciudad.

“En estos primeros 12 meses de gobierno, con el respaldo de las principales fuerzas políticas y la decisión de los legisladores del país, se han aprobado reformas que ponen al día el andamiaje institucional de nuestro país.”

DE LA BOCA DE

ENRIQUE PEÑA NIETO PRESIDENTE DE MÉXICO

“El presidente definió con visión de Estado los cambios que exige la Nación, y por ello, desde el primer día comenzó a trabajar en la construcción de un México en paz, incluyente, con educación de calidad, próspero y con responsabilidad global.”

“Más de la mitad de la población sigue apoyando la gestión de Peña Nieto, no obstante, de aquellos que lo desaprueban tendrá que pasar algún tiempo para que los ciudadanos perciban los beneficios prometidos por las reformas estructurales. Sin embargo hoy, son más los ciudadanos escépticos.”

JORGE HERRERA CALDERA GOBERNADOR DE DURANGO

FRANCISCO ABUNDIS DIRECTOR DE PARAMETRÍA

“En este primer año se han hecho grandes transformaciones en el marco jurídico, grandes reformas en telecomunicaciones, la financiera y educativa, que son las bases para que el país se siga desarrollando.”

“Nosotros los priistas estamos satisfechos y orgullosos de la calidad de gestión política de Enrique Peña Nieto.”

RAFAEL MORENO VALLE GOBERNADOR DE PUEBLA

MANUEL CAMACHO QUIROZ PRESIDENTE NACIONAL DEL PRI

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“Enrique Peña Nieto no ha cumplido, le ha fallado al país, no ha podido cubrir las expectativas que se generaron. Nada tiene que festejar y sí, en cambio, mucho que explicar a los mexicanos y a las mexicanas sobre el porqué de estos incumplimientos con el país.” RICARDO MONREAL COORDINADOR DE MOVIMIENTO CIUDADANO EN LA CÁMARA DE DIPUTADOS

ROY CAMPOS CONSULTA MITOFSKY

GUSTAVO MADERO PRESIDENTE DEL PAN

DE LA BOCA DE

“El promedio de aprobación más alto durante el primer año de gobierno de los últimos 5 presidentes fue el de Carlos Salinas de Gortari que logró en 1989 un promedio de 66%; le siguen Vicente Fox con 63% y Felipe Calderón con 62%. Enrique Peña Nieto en 2013 logra un promedio de 55% y deja en último lugar a Ernesto Zedillo que logró sólo 43% de aprobación promedio a lo largo de 1995.”

“Durante el primer año de esta administración no hay nada del cambio que prometió, el partido en el gobierno se ha mostrado incapaz y ha desbaratado muchos proyectos y procesos provechosos emprendidos por los gobiernos panistas.”

“La seguridad pública, el crecimiento económico y el cumplimiento del Estado de derecho, son los temas en los que ha habido menores avances durante la administración de Enrique Peña Nieto.” GERARDO GUTIÉRREZ CANDIANI PRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL

“En este año Peña Nieto simuló que atendía la problemática de las víctimas de la violencia y de violaciones a los derechos humanos, porque sólo lo hizo en el discurso, pero en los hechos hasta ahorita no ha asumido la realidad en sus verdaderas dimensiones, ni tampoco las exigencias de justicia que esta realidad impone”

JAVIER SICILIA LÍDER DEL MOVIMIENTO POR LA PAZ

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Arrancamos un año más. Como en 2013, seguiremos consignando los dichos de alcaldes y jefes delegacionales, desnudando sus ocurrencias y tomando nota de sus tropiezos. Y aunque más de un@ se enoje, sus palabras los retratan, nos dicen quiénes son y cómo toman decisiones. Las declaraciones o puntadas –según quiera verse- aportan datos e información, para que los ciudadanos tomemos decisiones mejor informadas.

ASÍ PUES, FELIZ 2014. QUE SEA UN GRAN AÑO. AQUÍ NOS DIVERTIREMOS LOS PRÓXIMOS 365 DÍAS.

CASA DE CITAS

“Entregamos este bonito parque, porque les hacía falta un espacio para platicar a gusto” [Algunos dan rápido el salto de presidentes municipales, a entretenedores. Es el caso del presidente de Nuevo Casas Grandes, Chihuahua, quien, a decir de las obras que realiza –con cargo al erario- anda más preocupado por el sano entretenimiento de sus habitantes que por atender la inseguridad, educación, salud… o cualquier otro asunto menor. Para él, lo verdaderamente importante es poder echar el cotorreo a gusto. No en balde gastó más de 2 millones y medio en la construcción del centro recreativo Las Palomas. Digo, el chisme es el chisme. ¿Qué no?] “He denunciado que tenemos

por lo menos 2 mil 500 baches y necesitamos presupuesto”

“Se previó usar

[Algunos llegan al cargo para la fuerza, sin fuerza, trabajar y solucionar, otros para justificarse. también el diálogo y acuerdos Es el caso de la jefa delegacional en Magdalena Contreras, Leticia Quezada, donde todos estén de acuerdo” quien no solo está consiente de que las [¡Cantinflas no calles de su delegación se asemejan a ha muerto! El alcalde de un cráter de la Luna, sino que ya trae San Luis Potosí, Mario García justificación bajo el brazo, para evadir sus responsabilidades: no hay lana. Y Valdez se encargó de rendirle tributo va más allá: para 2014 tampoco habrá a Mario Moreno, al cantinflear de esta “dinero suficiente”. O sea que, vecinos, manera. ¿El pretexto? Un operativo para prepárense y háganle como quieran: desalojar vendedores ambulantes de una zona los baches ahí seguirán, y creciendo, prohibida en la capital potosina. Y remató: mientras la delegada se lava “se mantiene instalado el operativo, para las manos. Qué bonito.]

evitar que se instalen los ambulantes”. No pues sí. Lo suyo, lo suyo, alcalde, es la amplitud de vocabulario.]

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a) Morelia

b) Matamoros

“Informamos a los habitantes de __ que durante este mes no habrá retenes en las calles” RESPUESTA (C). Y no sólo no habrá retenes en las calles de Ciudad Juárez, Chihuahua, sino que, además, el presidente municipal, Enrique Serrano, pidió a los ciudadanos ser ellos quienes vigilen a las autoridades. “Exhortó a los habitantes a que graben con sus aparatos celulares o cámaras de video, cualquier hecho de corrupción, que violente la Ley o que ventile abuso por parte de elementos de la policía municipal y agentes de tránsito”, dijo. Así ya cambia la cosa.

c) Ciudad Juárez

d) Apatzingán

CASA DE CITAS

“Ni modo, no habrá ‘bono de marcha’ para nadie” [O lo que es lo mismo, quienes trabajen en el Ayuntamiento de Matamoros se quedarán con las ganas… al menos, eso es lo que dijo el presidente municipal Guillermo del Real, quien en la última sesión de Cabildo anunció que dejará la administración “lo más saneada posible” y, por ello “no habrá bono para ningún funcionario”. Así que aquellos que se frotaban las manos, y “No se justificará la se hacían con los bolsillos llenos antes se abandonar su cargo, se van a llevar impuntualidad, mucho tremenda sorpresa.]

menos la inasistencia”

[Y que se enoja el presidente municipal de Francisco I. Madero, Torreón, Cristóbal Marrúfo López. Y cómo no. A cualquiera calienta que lo dejen plantado, y cuando se es el “jefe”, más. Al alcalde lo dejaron vestido y alborotado. Encabezaba los clásicos Honores a la bandera, de cada semana, pero… ¡ni el abanderado llegó! Y conste que no es broma. Marrúfo López se enojó a tal grado que decidió poner doble falta a los empleados que no acudieron a su trabajo y que llegaron tarde al acto cívico. Y amagó: “Deben registrar la entrada y salida en el ‘checador’ con su huella digital”. No pues, así por las buenas, cualquiera.]

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Manuel López San Martín Politólogo, conductor de Informativo 40, Radio 13 noticias, Visión Universitaria y adicto a twiter. @MLopezSanMartin

JORGE ALBERTO PÉREZ @jorgealbertopz

PANELISTA DEL PROGRAMA DE TELEVISA SIN FILTRO

PERFILES

ejó la oportunidad de irse a estudiar a Georgetown para comenzar a grabar el primer programa de debate entre jóvenes, hecho por jóvenes y para jóvenes en televisión abierta. Cursa el sexto semestre de la licenciatura en Relaciones Internacionales en el Tecnológico de Monterrey. A sus 23 años de edad tiene claridad en su posición política: nunca votaría por el PAN, se identifica plenamente como una mujer de izquierda, es liberal, quiere trabajar en el Gobierno para desde ahí impulsar políticas públicas a favor de la mujer y la equidad de género. Se sabe criticada por ser “una niña fresa” que lejos de escuchar trova cubana, prefiere Coldplay o Luis Miguel. En entrevista con Central Municipal Daniela Higuera acude a la cita media hora antes; es la primera entrevista que ofrece a un medio, le da un orgullo reconocerse como mujer liberal y como la única panelista del programa de Televisa, Sin Filtro.

¿Antes del programa ya estabas interesada en debatir sobre políticas públicas? A mi la política ya me interesaba desde que tenía 16 o 17 años, la verdad es que siempre me ha gustado y llamado la atención y siempre he querido trabajar en el sector público, pero nunca lo vi en términos de medios de comunicación. Para mi era normal hablar de política con mis amigos, por ejemplo si había una marcha asistía. ¿Qué edad tenías? No sé si a la primera que fui fue a la del desafuero (de Andrés Manuel López Obrador 2005) o a una de inseguridad. 16

He asistido a diversas marchas con mi familia, desde que estaba en la preparatoria me llamaba mucho la atención, hablar de política era común para mi.

¿A un año de participar en el programa y conocer más cosas desde otra óptica, te sigue interesando la política? Mucho, me interesa más porque a lo mejor si no estuviera en el programa leería lo de los periódicos, vería la tele, pero no me metería a leer tan profundo como lo hago para el programa. Ahora leo dictámenes, trato de hablar con expertos, me informo bastante y me tomo bastante en serio mi trabajo. ¿Cómo te defines políticamente? De Izquierda ¿Cómo es una mujer de Izquierda en México, en el 2013, con 23 años? Me defino de Izquierda aunque no soy militante del PRD pero sí coincido con sus ideas, soy bastante liberal y me identifico con los temas de derechos reproductivos de la mujer, con la equidad de género. En poco tiempo las mujeres hemos logrado ganar espacios que antes no teníamos. Por ejemplo soy la única mujer en el programa

¿Para ser de izquierda se necesita vestir o ser de alguna manera? Claro que no, no tiene nada que ver con cómo te vistas o cómo hables, con como te peines, eso no tiene nada que ver con si eres de Izquierda o de Derecha. No comparto los estereotipos de ninguna forma. Luchar contra ellos es difícil. Un poco en alusión personal a mi vida, en el programa a mi las críticas que me hicieron, me pegaron bastante. Los primeros meses fueron muy pesados porque me estereotipaban en esta niña fresa tonta y demostrar que no lo era fue bastante difícil, ganarse el respeto de la gente fue muy difícil. ¿Hoy un joven de tu edad tendría que escuchar trova para ser de Izquierda? Claro que no, un joven puede escuchar lo que quiera, no debe escuchar nada en particular para ser de Izquierda. Es algo generacional. Cada quien debe luchar desde su trinchera. Imaginate un joven en Oaxaca de Izquierda, su concepción de la realidad es completamente distinta a la mía. Yo tengo 23 años, estudio en el Tecnológico de Monterrey, he sido afortunada en varios aspectos de mi vida, estoy en la televisión y puedo compartir muchas cosas con ese joven en Oaxaca, pero mi realidad es totalmente distinta, no tendríamos que escuchar lo mismo para pensar lo mismo y eso es lo padre. ¿Cómo ves a los jóvenes de tu generación, siguen politizados o sólo eres parte de un grupo de excepción? No creo que nosotros en el programa seamos una excepción, yo creo que los jóvenes demostramos en esta última elección que estamos consientes de lo que pasa en nuestro país y creo que hemos sido apáticos muchas veces, nos ha faltado quizás interesarnos más, sin embargo el término “jóvenes” es muy ambiguo, no podemos generalizar como si fuéramos una masa , hay jóvenes que están muy interesados y otros que no.

A un año de la elección ¿volverías a hacerlo? Sí, volvería a votar por Andrés Manuel, a mi la verdad quien me ha desilusionado ha sido el PRD. Me ha decepcionado la falta de Oposición, no coincido con que se hayan unido al Pacto por México. Me gustaría ver una Izquierda más organizada, más fuerte. La verdad me gustaría ver a un personaje nuevo en las próximas elecciones. ¿Cuéntanos algo de ti, cuando no estás en el programa qué haces? Me gusta correr, me entreno para correr medio maratón. Me gusta estudiar, soy bastante estudiosa. Me gustan las cosas comunes de cualquier joven de 23 años, me gusta estar con mi novio, con mi familia ¿Qué estás leyendo? Rayuela de Julio Cortázar y Las travesuras de una niña mala de Mario Vargas Llosa. ¿Qué te gusta de música, cuál fue el último concierto al que fuiste? Creo Luis Miguel o Miguel Bosé, me gusta la música como Coldplay, cantantes de Pop mexicanos. ¿En el DF donde te gusta estar? Condesa, Coyoacán, San Ángel, no me gustan los lugares donde no puedas caminar ¿Dónde te ves próximamente? En el corto mediano plazo me veo estudiando una maestría en políticas públicas o estudios de género y después me encantaría trabajar en el servicio público, yo sé que suena cursi pero me gustaría ayudar a cambiar a mi país y no hay otro lugar mejor para hacerlo que el servicio público. Me encantaría trabajar en el Instituto de las Mujeres, en una Secretaría en tema de género, en la Cámara de Diputados. ¿Te gustaría ser diputada? Sí, si me gustaría, me encantaría ser Presidenta de la Comisión de Equidad de Género

¿Votaste por Andrés Manuel López Obrador? Sí www.centralmunicipal.com.mx

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¿Cómo decides participar en Sin Filtro? La verdad es que hace un año estaba aplicando para irme un semestre a Georgetown y en ese momento me habla mi mejor amigo Marco Bárcena, que Genaro Lozano lo había invitado a participar en un programa de televisión, que iba a estar muy padre, que iba a ser de jóvenes. Me dijo: ya tenemos un equipo pero somos puros hombres y estamos buscando mujeres que quieran participar en el programa qué te parece si vienes a una junta y ves si te late. Yo estaba muy enfocada en mi escuela, estaba aplicando para una beca, no sé, voy a ver pero justo esa primera junta en realidad fue un demo. Me pusieron un micrófono, me sentaron en una mesa y me dijeron vamos a hacer un programa de prueba. La verdad me gustó la experiencia y seguí yendo a las juntas. Para mi lo más importante de este proyecto es que era un espacio en el que los jóvenes podíamos hablar de política, podíamos hablar de diversos temas y nos estaban dando un espacio. No representamos a nadie pero sí somos una voz distinta, tenemos una forma de ver las cosas distinta.

y la crítica que regularmente me hacen a mí es si me veo fresa, si me veo guapa y a mis compañeros hombres no. Creo que las mujeres en México todavía tenemos un camino muy grande por conquistar.

JORGE LAVALLE

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SENADOR

¿Cómo ingresa a la política después de que sus inicios laborales fueron en la iniciativa privada? Pensé que mi destino era la iniciativa privada dentro de alguna gran empresa y después emprender un negocio para forjar un patrimonio; al terminar la carrera se me atravesó la Consultoría en Sistemas y Soluciones de Negocios, así que me fui a SAP, después de mucho trabajo y esfuerzo conseguí ser VP Ejecutivo del corporativo Karim’s, todo iba más o menos de acuerdo al plan de vida que me había trazado, hasta que un buen día, un querido amigo, Juan Camilo Muriño, que ya no está entre nosotros, me dijo: “Dios nos está dando la oportunidad de hacer algo por el estado y por el país, siempre es muy fácil ver los toros desde la barrera y sólo platicar de la corrida, puedes seguir muy cómodo en la iniciativa privada, o bien, rifártela y ser parte del cambio que queremos”; así, logró convencerme de que ese era un mejor plan. Y es así como entro en la política y en Acción Nacional.

Servidor Público. Para mí, fue un privilegio que mi partido me diera la oportunidad para representarlo en el Senado y una gran satisfacción que los ciudadanos me dieran su confianza a través del voto, ellos tienen la confianza que puedo hacer mucho por Campeche y mi deseo es cumplirles, estoy dando lo mejor de mí y haciendo mi mayor esfuerzo para ser un digno representante de mi Estado.

¿Por qué decide buscar la senaduría, cuáles son los motivos que le impulsan a ser legislador? Servir a los demás es una vocación y yo la tengo, servir desde la más alta Tribuna del país a través de un Partido como es Acción Nacional, es trabajar por el bien común, que es la mayor motivación que puede tener un 18

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¿Qué temas de la vida nacional le apasionan? Sin duda el tema energético se convirtió en mi pasión, supongo que es natural dado que soy de Campeche, por otro lado, Sedesol es de las mejores etapas laborales de

mi vida, así que podría decir que esos temas son en los que más trabajo. ¿En cuáles temas centrará su gestión como senador en el futuro próximo? Aún nos faltan las Leyes Secundarias tanto en Telecomunicaciones, como en Energética, creo que temas tan relevantes para el país, nos obligan a centrar toda nuestra atención en ellas, el Diablo está en los detalles, y es eso lo que debemos cuidar. ¿Cómo se define como político? Como político soy igual que como persona, soy comprometido, apasionado, no sé conformarme, constantemente me pregunto si lo que estoy haciendo, lo puedo hacer mejor, porque todo, absolutamente todo, hoy se puede hacer mejor que ayer.

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¿Qué representa para usted el estado de Campeche? Mis bisabuelos, mis abuelos, mis padres, mis hijos y yo somos campechanos, Campeche es mi origen y mi descendencia y quiero verlo como el mejor lugar para vivir, quiero verlo progresar, en paz; con oportunidades para cada ciudadano, quisiera que todo el que ponga un pie en mi tierra se identifique con sus valores, su cultura y el orgullo de sentirse campechano

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¿Le gusta más la administración pública o la labor como legislador? La política me ha llenado de satisfacciones, pero también de canas, es un camino complejo que implica muchos sacrificios, donde a veces ganas y a veces pierdes, siempre hay adrenalina y entusiasmo, porque al final, estás luchando día con día por defender tus ideales, y esto, vale la pena, saber que estás haciendo lo correcto es la gasolina que nos mueve diariamente. Son muy diferentes y ambas etapas tienen una magia particular.

¿Qué tan importante es para usted su familia, y la familia en general como núcleo de la sociedad? Mi familia lo es todo para mí, mi esposa es mi mayor cómplice, mi compañera y mi respaldo, mis hijos son mi fortaleza y mi razón para trabajar día con día, mis padres son mis mayores consejeros, y mi hermano es apoyo incondicional y compañía permanente. Creo que la familia –cualquiera que sea su composición- es la base de la sociedad, creo que no hay manera de imaginar la evolución sin un sentido permanente de familia.

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ENTREVISTA CENTRAL

Acordar con todos los grupos políticos para alcanzar resultados en materia de recolección de basura, vialidad, modernización administrativa, es el orgullo de este gobernante que desde la Iniciativa Privada fue un crítico y que ahora desde el poder, ejerce la máxima de la política: diálogo y apertura a favor de los ciudadanos.

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JORGE ALBERTO PÉREZ

manado de las filas de la Iniciativa Privada, convencido de que la ciudadanía en el Gobierno sí logra cambios de fondo y abierto al diálogo franco y directo con todos los actores políticos: el Presidente Municipal de Pachuca de Soto, Hidalgo, Eleazar García Sánchez, llega a su segundo año de mandato. Con 40 años de edad y amplia experiencia en el ámbito empresarial y académico, hoy este gobernante se erige como la cara fresca y moderna del Partido Revolucionario Institucional en Pachuca. En entrevista con Central Municipal, habla de sus dos años de Gobierno, de sus proyectos a corto y mediano plazo y del orgullo que le genera el llevar las riendas de una de las 10 mejores ciudades para vivir en México, según la encuesta de Gabinete de Comunicación Estratégica.

ENTREVISTA CENTRAL

@jorgealbertopz

¿Cuál es una de las características que tiene su Gobierno en este momento? Pienso que iniciamos desde el cambio de vida que ha ocurrido al estar en el sector privado y ahora en el público. Hay mucho de qué platicar. Uno de los logros más importantes es el haber generado cercanía y empatía con la gente como un ciudadano dentro de una población de la que he sido muy crítico y observador, tanto del comportamiento del Gobierno local como del Federal; pensando que las cosas se pueden hacer mejor. Bajo este esquema y aprovechando la correlación con la gente, hemos implementado importantes acciones para tener una ciudad más moderna, con mejores 22

servicios a través de la Presidencia Municipal y con visión empresarial que nos permita obtener mejores resultados. ¿Qué ejemplo pondría de esta sinergia entre Iniciativa Privada, Gobierno y Sociedad? Un ejemplo importante es la concesión para la operación de recolección de basura en la ciudad que fue tema que gobiernos anteriores no pudieron concretar. Se tocaron muchos intereses de diversos actores pero siempre pusimos, por encima de todo, el beneficio de la mayoría de la gente y fue lo que logramos a un año de la administración. Posteriormente, se instaló la Planta de separación de residuos sólidos urbanos, de las pocas que

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existen en Latinoamérica, la sexta en México y la primera en Hidalgo; poniendo al Municipio a la vanguardia y mejorando la Calidad de Vida de la población. ¿Cómo califica esta combinación entre ser un empresario y académico que llega a gobernar una ciudad como Pachuca? Es otra visión, no es sencillo porque finalmente entras a un sistema ya muy establecido donde tienes que lidiar con muchas variables pero cuando la gente es tu principal aliado te fortalece -así lo veo- tener esa cercanía con la población y que las decisiones de esas políticas públicas sean apoyadas por los ciudadanos es el mayor empuje, a pesar de remar contra corriente de ciertos grupos o tradiciones políticas; es lo que nos ha permitido consolidar proyectos importantes para Pachuca.

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¿Cuál es esa herramienta para lograr acuerdos que den gobernabilidad y certeza a su gobierno? Mucho diálogo, estar cerca de la gente, cerca de los mismos grupos políticos de los diferentes partidos. Yo fui respaldado por el Partido Revolucionario Institucional y a medida que tenga un respaldo unánime de todos los partidos en casos importantes o proyectos primordiales, haya cercanía con ellos y siempre tengamos como objetivo el beneficio ciudadano, podremos ir dejando de lado los intereses personales o de grupos. ¿Es más ciudadano que político? Siempre he dicho que la política es para servir a los ciudadanos y no los ciudadanos a la política. Desde mi punto de vista creo que se hace lo contrario. Muchas veces los ciudadanos no entramos a la política para servirnos, dejamos todo en manos de los políticos y esa ha sido la principal bandera desde que yo me encon traba como Presidente de COPARMEX en el estado de Hidalgo. Desde ahí también se hace política de cierta manera, con los empresarios de todo un estado, te relacionas con diferentes presidentes de COPARMEX del país, tomas decisiones que impactan en los negocios o empresas de las que uno forma parte y, finalmente, esas empresas requieren de la gente, de los ciudadanos, obreros, trabajadores; de algún modo es una política parecida pero no igual.

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Usted forma parte de una nueva generación de políticos, de un gobierno que emana de la iniciativa privada, respaldado por un partido que tradicionalmente no hubiera sido la opción del empresariado: ¿qué significa eso? Es una alta responsabilidad y a la vez una oportunidad. Responsabilidad porque un partido volteó a ver a un ciudadano con las ganas de hacer las cosas diferentes; no es frecuente que se dé eso. Es una oportunidad porque se logra que un ciudadano que emana de la iniciativa privada tome las riendas de una capital que es Pachuca, una ciudad importante en crecimiento y es una responsabilidad porque implica demostrar que como ciudadanos, a pesar de que no estamos inmiscuidos en política directamente, te interesa tu ciudad donde naciste y creciste, mejorar las condiciones de vida de la gente. Mi Gobierno será de cuatro años ocho meses y la gente dirá si valió la pena la decisión de apoyarnos.

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¿Cómo va a ser recordada su administración al frente de Pachuca? ¿Cuál será su sello de Gobierno? Hemos trabajado por una administración de acuerdos y de logros. Normalmente como ciudadano prendes el televisor, tomas un periódico y ves conflictos entre los diversos partidos; entre los actores políticos tradicionales. Mi pensar es que debemos hacer por Pachuca, lo que Pachuca hace por nosotros, con esta idea, desde el primer día de la administración ha sido sumar con todos los partidos. En general es un equipo joven, en promedio de 35 años y trabajamos con una visión empresarial bajo resultados y lo que no da resultados se trabaja para modificarlo. Pachuca es un lugar seguro, ¿a dónde le gustaría llegar al término de su mandato? Todos aspiramos a que sea la ciudad más segura o el Estado más seguro, esto es trabajo en conjunto con Gobierno Federal, Municipal y los mismos ciudadanos; sumado a las estrategias nacionales como el Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia México Nos Mueve la Paz. No todos es ataque frontal, tenemos que pensar en que jóvenes y niños estén en escuelas, actividades culturales, de lo contrario, si no están estudiando, son candidatos seguros de ser sumados al crimen organizado. No es gratuito que el titular de la Secretaría de Gobernación haya gobernado este estado que es uno de los más bajos en índice delictivo y que justamente a través de esta Secretaría se ponga en marcha un ambicioso programa de prevención de delito sin precedente en el país. Los resultados serán a mediano o largo plazo, se está atacando de raíz el problema que es lo que se necesitaba pero tampoco se puede abandonar el combate directo y dejarles toda la responsabilidad a las autoridades.

¿Qué programas federales se aplican en Pachuca, algunos que nos pueda mencionar? El Programa Nacional de Prevención del Delito con aproximadamente 20 millones de pesos para Pachuca, es un proyecto piloto que involucra la participación de la gente con actividades culturales, deportivas y de infraestructura. El rescate de espacios públicos que muy pronto se llevará a cabo con un proyecto muy parecido al de las favelas de Brasil, llamado Cubitos Painting. Son casas que en su momento se ubicaron en una zona de descuido y la gente participa para pintar sus casas; esto permite que se incorpore a su colonia, que conozca a sus vecinos, favorece la convivencia y la seguridad, será un gran ejemplo nacional e internacional. ¿Qué otros proyectos tiene en mente? Hay un proyecto que es la cereza del pastel, como dicen, el tema del Centro Cultural El Reloj. Nuestro ícono es El Reloj Monumental ubicado en la Plaza Independencia, está en malas condiciones; la plancha, las bancas, están descuidadas, hubo un área comercial en

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En política ¿qué ha aprendido, que es la mayor satisfacción de estos años? Trato de ser más tolerante, no es sencillo, cuando uno viene de la iniciativa privada uno toma sus decisiones por que es tu negocio, pero acá no está tu negocio, acá es el beneficio de la mayoría. Tienes que tomar la mejor decisión para ayudar sin afectar y hay muchas variables, grupos que el mismo sistema ha creado y que te impiden generar crecimiento. Por el mismo sistema de todos los partidos me he encontrado con obstáculos

ENTREVISTA CENTRAL

la parte subterránea. El proyecto técnico fue avalado por el Gobierno Federal a través de Fonatur, en éste se plantea un espacio al aire libre para tener conciertos de la orquesta filarmónica de Pachuca, otro espacio para fomentar los derechos de los niños, dos salas de cine de arte y restaurantes para promover la gastronomía hidalguense, entre otras áreas de cultura y recreación. Será uno de los mejores legados el rescate del centro de la ciudad, un atractivo turístico y cultural que nos va a permitir concentrar a la gente de Pachuca y a sus visitantes; le dará vida a esa zona olvidada, de la mano con la mejora de las fachadas del centro histórico y la iluminación. Este proyecto ha sido respaldado por el Gobernador de Hidalgo, Paco Olvera, a quien agradezco el apoyo que ha dado a Pachuca, pues al haber sido alcalde de esta ciudad posee una amplia visión municipalista y conoce de cerca las necesidades de los pachuqueños.

como todo en la vida pero he aprendido a sortearlos a manejarlos, llegar a acuerdos, porque soy terco; hay que dialogar y buscar esos acuerdos, no es sencillo pero he comprobado que se puede y sí se puede lograr en un municipio se puede lograr en otros niveles buscando el mayor beneficio para todos. Si partimos de eso se pueden lograr muchas cosas. ¿Le gusta la política? Es una pregunta que me han hecho varias veces. Yo creo hay días en que me gusta la política, hay días que no tanto, pero en general creo sí me gusta, por algo estoy aquí, pero como todo, hay días muy difíciles. Después de gobernar Pachuca ¿que sigue para usted? Pues yo quiero ser recordado como un excelente alcalde, no es un tema sencillo, yo pretendo ser recordado así, entregar buenas cuentas y consolidar todos los proyectos que tenemos en puerta. La reelección ya no me va a tocar a mí, les tocará a otros. Siempre he trabajado por Hidalgo, por mi ciudad; me veo siendo un buen mexicano e inculcando siempre a mis hijos el ser mejores ciudadanos por el bien de este país

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LOS PROYECTOS DE LA NUEVA PACHUCA RECOLECCIÓN DE BASURA CONCESIONADA

ENTREVISTA CENTRAL

l iniciar la gestión yo me encuentro con un parque vehicular de basura cercano 40 camiones de los cuales 20 estaban en condiciones de uso, otro 20 camiones en malas condiciones, con un esquema de corrupción importante donde la administración invertía en mantenimiento, en refacciones. Por la mañana salía un camión con llantas nuevas y regresaba con llantas usada. “Nos enfrentamos al sindicato, tuvimos que hacer una liquidación de una parte del servicio de limpias y que nosotros dentro del cabildo se aprobó la concesión de una empresa privada, se invitó a tres empresas y se eligió a una y ahora tenemos camiones con alta tecnología, con GPS, con una ingeniería de ruta, nos permite tener mayor frecuencia en los camiones, tenemos un peso de la basura, no sabíamos cuanta basura se generaba en Pachuca, hoy sabemos, contamos con una planta de separación de residuos sólidos” “Hoy día no ven camiones estacionados en la calle haciendo una pepena que se hacia a mitad de la calle contaminando, camiones tirando toda la basura en el camino, muy mala imagen, no era muy cuidado los horarios de la recolección, hoy se encuentra en Internet en quien horarios va a pasar el camión, es decir nos estamos haciendo una ciudad mas moderna con un imagen urbana, no fue sencillo”.

frecuencia única que se pueda comunicar con seguridad publica y esto lo controlan los representantes de cada colonia que tiene comunicación directa con nosotros.”

MOVILIDAD

DE BOTEPRONTO

Para mi es tema importante, en años recientes se ha hecho inversión importante en infraestructura, hoy tenemos distribuidores viales importantes, hoy vas Pachuca y la ves muy diferente, pero la realidad es que no todos tienen vehiculo solo el 70 por ciento usa transporte publico y 30 por ciento tiene auto propio, es decir todas aquellas vialidades benefician a ese 30 por ciento, tenemos que pensar en el otro 70. En puerta hay un programa importante que esta impulsando el gobernador Francisco Olvera el Tuzobus que es un trasporte masivo para la gente que iniciará en una troncal de norte a sur y que esto va a permitir tener un ordenamiento, que en cualquier ciudad es importante, esto sumado a la parte de movilidad a través de ciclovías, senderos verdes, que te permite trasportarte por la ciudad a través de bicicleta de una manera segura, iluminada de aquellos senderos que estaban olvidados oscuros llenos de yerbas, hoy en día es otra imagen y esto permite que la gente tenga esa alternativas.

PERFIL EN SUS PALABRAS Me considero un presidente municipal muy familiar, he sido muy disciplinado en mis horarios. Inicio muy temprano, soy enemigo de las desveladas, soy malo para el trago que es muy común en la política , gozo de mis hijos familia, me gusta el fútbol, antes por lo menos sabia quien contra quien jugaba ahora ya no me entero por estar en otras actividades. Soy una persona tranquila, no me considero fuera de lo normal, tengo una familia pequeña, mis padres son del norte del país. Yo nací en Pachuca, mi madre es de Coahuila, mi padre de Tamaulipas, un solo hermano, dos hijos, mi esposa.Estudié en dos escuelas Amerita (kinder, primaria y secundaria) y Tec de Monterrey (prepa, universidad y maestría), me gusta la escuela, me gusta la docencia, ahora por los tiempos no me lo ha permitido. Me gustaría regresar a ser catedrático, acabo de llevar a mi hijo al TEC de Monterrey, ver a tu ciudad a tu familia realizada es el sueño de todo ser humano.

¿Partidos políticos? Deben mejorar ¿Gobierno federal? Buen camino ¿Gobernatura del estado? No ahorita ¿Municipio? Resultados ¿Seguridad? Reto todos los días ¿Ciudadanía? No perderla

SEGURIDAD MUNICIPAL “En seguridad Pachuca sigue siendo una de las ciudades mas seguras del país no es un tema sencillo es un tema nacional, estamos en el centro del país, cerca del Estado de México, de Querétaro donde lamentablemente se ha incrementado la inseguridad y que hoy recientemente Hidalgo se encuentra en el tercer lugar del estado con mayor seguridad en el país y que es un reto y hemos impulsado la participación de la ciudadanía lanzamos el programa frecuencia ciudadana que consiste en otorgan un radio con 26

¿Empresariado? Incrementarlo ¿Reforma Política? Positiva ¿Presidente de la República Enrique Peña Nieto? Buen camino

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KRATHOS

Como antecedente o preámbulo de lo que pasó en este 2013 vale la pena echar un vistazo a los resultados del proceso federal del 2012 a nivel municipal y observar algunas tendencias que pudieron haber influido en la pasada jornada electoral. El primero de julio del 2012, el ahora Presidente, Enrique Peña Nieto, registró para su candidatura el triunfo en 1,589 municipios del país, lo que representó el 65.4% de los triunfos a este nivel, seguido por el candidato del PRD quien obtuvo el triunfo en 601 municipios y finalmente la candidata de Acción Nacional que apenas logró la mayoría en 241 municipios. Dentro de los municipios que habrían de renovar autoridades en el 2013, a través del sistema de partidos, las proporciones fueron similares, el PRI y su candidato presidencial obtuvieron el triunfo en el 63.5% de los municipios, seguidos por el PRD con 22.5%, ambos ligeramente por debajo de las proporciones a nivel nacional, mientras que el PAN mejoró su porcentaje al registrar triunfos en el 14%3. NÚMERO DE TRIUNFOS MUNICIPALES POR PARTIDO O COALICIÓN EN LA ELECCIÓN PRESIDENCIAL DEL 2012

General

Porcentaje

Municipios con elección local en 2013

Porcentaje

PAN

241

9.9%

130

14.0%

PRD-PT-PMC

601

24.7%

209

22.5%

PRI-PVEM

1,589

65.4%

589

63.5%

TOTAL

2,431

100%

928

100%

A nivel nacional, a la elección de julio de 2013 el PRI llegaba no sólo como el partido con el mayor número de presidencias municipales con 1,043, si no como el partido que gobernaba a la mayor proporción de población municipal con 60.9%, seguido por el PAN con una población gobernada de 16.6% al frente de 403 administraciones municipales y el PRD que al frente de 223 alcaldías gobernaba para 8.2% de la población

No sé toma en cuenta la elección de Síndicos y Regidores que conforman los cabildos municipales. La diferencia reside en los 417 municipios que se rigen por el sistema de usos y costumbres en el estado de Oaxaca. 3 En cuanto a los 417 municipios que eligen sus autoridades a través del sistema de usos y costumbres en el estado de Oaxaca, el candidato presidencial del PRD obtuvo el triunfo en 226 municipios, seguidos por el PRI con 162 y el PAN con 30. 1 2

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AGENDA CENTRAL

l 2013 sin duda fue un año complicado para nuestro país, el arranque de la nueva administración federal estuvo enmarcado por pobres resultados, sobre todo en áreas sensibles para la opinión pública como es el crecimiento económico, la generación de empleo y la seguridad. El presidente Peña Nieto y su equipo, dirigieron sus baterías a la consecución de una serie de reformas que les permitiera transformar el entramado institucional bajo el cual en el futuro se pudiera desarrollar su plan de gobierno, por lo que fueron estas reformas y sus espacios de negociación las que marcaron la agenda nacional. Uno de los pocos eventos que tomó centralidad, por pocas semanas, haciendo a un lado la agenda dominante fueron las 14 elecciones locales celebradas el 7 de julio pasado, en ellas se eligieron 1,373 cargos: un Gobernador, 441 Diputados Locales y 931 Presidentes Municipales1, y para las cuales se convocó a una lista nominal de electores de 28 millones 449 mil 306 electores, es decir, el 34.5% del total nacional. Estos procesos destacaron por ser los primeros a celebrarse en el marco del nuevo gobierno federal y por desarrollase de manera simultánea a las negociaciones del gobierno federal y los partidos de oposición para llevar a cabo su estrategia reformista y por supuesto, por la renovación misma de un número importante de autoridades a nivel local. Sólo para dejar clara la dimensión municipal, en este 2013 se eligieron nuevas autoridades en 1,348 municipios2, el 55% del total de municipios y donde radica el 38.1% de la población municipal del país.

municipal; cabe mencionar que de manera conjunta en los estados de Oaxaca y Puebla, en alianza, PAN y PRD mantenían la administración de 180 ayuntamientos. Bajo esta distribución del poder a nivel local llegaban las tres principales fuerzas políticos electorales a la jornada electoral del 2013. (Gráfica 1)

En la jornada electoral del siete de julio del año pasado, a nivel municipal, se emitieron 13 millones 811 mil 379 votos, lo que representó una participación del 48.6% de la lista nominal (14.1% menos que en la elección federal del 2012). La entidad que destacó por nivel de participación fue Tlaxcala que registró un nivel de 64.2% mientras que en Oaxaca se presentó el nivel más bajo de las 13 elecciones municipales con apenas 39%.

AGENDA CENTRAL

GRÁFICA 1. POBLACIÓN GOBERNADA A NIVEL MUNICIPAL POR PARTIDO (JUN/ 2000-DIC/ 2013)

Fuente: Elaboración propia.

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RESULTADOS GLOBALES DE LA ELECCIÓN DE PRESIDENTES MUNICIPALES EN LA JORNADA ELECTORAL DE 2013* PAN

PRI

PRD

PVEM

Otros

CNR

Part

Aguascalientes

133,976

128,128

14,132

19,491

9,481

36,884

46,604

388,696

742

14,871

404,309

840,405

48.1%

Baja California

413,487

448,955

48,021

910,463

3,202

26,943

940,608

2,410,573

39.0%

Coahuila

388,641

458,863

40,651

20,024

18,815

17,750

7,326

79,294

1,031,364

27,296

1,058,660

1,964,205

53.9%

Chihuahua

386,080

529,446

27,841

18,421

3,184

19,125

984,097

1,315

33,930

1,019,342

2,560,866

39.8%

Durango

220,224

298,164

35,522

5,420

35,344

594,674

498

26,069

621,241

1,183,501

52.5%

Oaxaca

126,374

337,420

206,684

25,260

25,949

100,275

71,814

122,741

1,016,517

1,008

28,498

1,046,023

2,682,305

39.0%

Puebla

884,105

847,578

217,968

138,573

118,725

2,206,949

4,237

92,214

2,303,400

4,004,891

57.5%

Quintana Roo

37,744

232,623

74,197

36,958

6,581

20,249

3,416

5,031

416,799

19,575

436,374

963,579

45.3%

Sinaloa

337,332

445,915

14,832

89,542

887,621

1,725

26,642

915,988

1,962,971

46.7%

Tamaulipas

450,619

602,024

46,756

16,976

66,703

1,183,078

4,345

24,625

1,212,048

2,452,559

49.4%

Tlaxcala

104,971

116,439

95,640

34,693

40,949

26,580

18,683

81,352

519,307

17,817

537,124

836,909

64.2%

Veracruz**

651,443

1,034,965 333,200

98,347

206,944

258,221

2,583,120

5,679

79,885

2,668,684

5,476,992

48.7%

Zacatecas

63,596

91,000

99,301

61,950

16,878

18,369

17,571

623,574

24,004

647,578

1,109,550

58.4%

4,198,592 5,735,429 965,623

592,859

166,909

748,158

166,212

4.4%

1.3%

5.6%

1.2%

Total

31.5%

254,909

43.0%

7.2%

772,477 13,346,259 22,751 442,369 5.8%

13,811,379 28,449,306

48.5%

* Para efectos del análisis los votos registrados en alianzas son reasignados al partido que dentro de ésta obtuvo mayor votación o bien, ha registrado históricamente mayor presencia. ** Los resultados de Veracruz son preliminares puesto que no se han publicado los resultados finales. MC: Movimiento Ciudadano; NA: Nueva Alianza; VE: Votación Efectiva; CNR: Candidatos no registrados; VN: Votos nulos; VT: Votos totales; LN: Lista Nominal; Part: Participación

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AGENDA CENTRAL

Al igual que en la elección federal del 2012, el PRI se mantuvo como la primera fuerza política electoral del país al registrar 5 millones 735 mil 429 votos, lo que representó una votación efectiva del 43%, 5.5% por encima de su registro para Presidente de la República un año antes y resultado de un mejor registro en 9 de las 13 entidades que celebraron elecciones municipales y entre las que destacaron Quintana Roo, Tamaulipas y Baja California con incrementos del 23.3%, 16.7% y 13% respectivamente. De la misma forma, en la elección para diputados de mayoría relativa el PRI tuvo una mejoría global, en este

caso fue de 6.4% donde destacan las mismas entidades y los diferenciales positivos en Aguascalientes y Oaxaca. Sin embargo, el PRI registró a nivel global, un retroceso en el comparativo de los mismos procesos electorales locales un trienio atrás en el 2010, al obtener una votación 3.9% menor como producto de la caída de su apoyo electoral en siete entidades, entre las que destacan Coahuila con una caída de 16.4%, Aguascalientes con 12.4% y Tamaulipas con 9.5%, aunque llama la atención en esta última entidad registra el mismo número de triunfos que tres años antes con 35, mientras que las dos primeras presenta una reducción de 9 triunfos.

AGENDA CENTRAL

PORCENTAJES DE VOTACIÓN EFECTIVA DEL PRI

Pdte_2012

DMR_2012

Ayu_2010

Ayu_2013

Dif_Ayu_Pdte

Dif_Ayu_DMR

Número de triunfos Municipales 2010

2013

Aguascalientes

37.8%

32.4%

45.3%

33.0%

-4.9%

0.6%

-12.4%

Baja California

36.4%

35.9%

47.9%

49.3%

13.0%

13.5%

1.4%

Coahuila

39.1%

37.7%

60.9%

44.5%

5.4%

6.8%

-16.4%

Chihuahua

46.0%

41.9%

53.6%

53.8%

7.8%

11.9%

0.2%

Durango

46.7%

44.5%

46.2%

50.1%

3.5%

5.7%

3.9%

Oaxaca

33.8%

30.2%

42.0%

33.2%

-0.6%

3.0%

-8.8%

Puebla

34.3%

32.6%

41.9%

38.4%

4.1%

5.8%

-3.5%

103

Quintana Roo

32.5%

36.4%

55.3%

55.8%

23.3%

19.4%

0.6%

Sinaloa

46.8%

40.3%

49.1%

50.2%

3.4%

9.9%

1.1%

Tamaulipas

34.2%

34.9%

60.4%

50.9%

16.7%

16.0%

-9.5%

Tlaxcala

34.9%

28.3%

31.0%

22.4%

-12.5%

-5.9%

-8.6%

Veracruz

33.2%

37.6%

41.3%

40.1%

6.8%

2.5%

-1.3%

Zacatecas

49.9%

49.5%

34.6%

40.9%

-9.0%

-8.6%

6.3%

37.5%

36.6%

46.9%

43.0%

5.5%

6.4%

-3.9%

464

495

Pdte_2012: Porcentaje de votación efectiva registrada por el partido en la elección presidencial del 2012. DMR_2012: Porcentaje de votación efectiva registrada por el partido en la elección de diputados de mayoría relativa en el 2012. Ayu_2010: Porcentaje de votación efectiva registrada por el partido en la elección municipal del 2010. Ayu_2013: Porcentaje de votación efectiva registrada por el partido en la elección municipal del 2013.

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Estos resultados le permitieron al PRI y sus aliados, fundamentalmente el Partido Verde Ecologista de México (PVEM) obtener el triunfo en 495 municipios, es decir, incrementó en 31 el número de triunfos globales. Sin embargo, a pesar de dichos incrementos la población gobernada por el PRI se redujo en 1.7%, al pasar de 60.9% a 59.2%. (Gráfica)

En el caso del Partido Acción Nacional, los resultados globales a nivel municipal durante el 2013 mejoraron su desempeño del 2012, 2.4% respecto a la elección presidencial y 1.3% respecto a la elección de diputados de mayoría relativa, esto como resultado de su mejor desempeño en los estados de Baja California, Chihuahua, Puebla y Sinaloa, donde mejoró su proporción de votos en 17.8%, 13.9%, 13.5% y 12.3% respectivamente, en comparación con la elección presidencial.

PORCENTAJES DE VOTACIÓN EFECTIVA DEL PAN Nùmero de triunfos municipales

Pdte_2012 DMR_2012 Ayu_2010 Ayu_2013

Dif_Ayu_Pdte

Dif_Ayu_DMR

Dif_Ayu_10 vs 13

2010

2013

PAN PAN-PRD PAN PAN-PRD 31.8%

33.2%

33.1%

34.5%

2.7%

1.3%

Baja California

27.7%

30.0%

41.0%

45.4%

17.8%

15.5%

4.5%

Coahuila

37.1%

38.5%

27.4%

37.7%

0.6%

-0.8%

10.3%

Chihuahua

25.3%

28.9%

39.4%

39.2%

13.9%

10.4%

-0.2%

Durango

28.9%

39.1%

37.0%

8.1%

8.2%

-2.1%

Oaxaca

18.6%

20.3%

19.2%

12.4%

-6.2%

-7.8%

-6.8%

Puebla

26.6%

29.5%

41.0%

40.1%

13.5%

10.6%

-0.9%

106

Quintana Roo

21.1%

20.2%

7.6%

9.1%

-12.1%

-11.2%

1.4%

Sinaloa

25.7%

29.0%

47.5%

38.0%

12.3%

9.0%

-9.5%

Tamaulipas

42.6%

39.0%

32.2%

38.1%

-4.6%

-0.9%

5.9%

Tlaxcala

19.3%

24.8%

23.3%

20.2%

0.9%

-4.6%

-3.1%

Veracruz

34.5%

33.9%

37.4%

25.2%

-9.2%

-8.7%

-12.2%

Zacatecas

19.0%

18.8%

18.9%

10.2%

-8.8%

-8.6%

-8.7%

29.1%

30.2%

35.2%

31.5%

2.4%

1.3%

-3.7%

169

180

108

165

Pdte_2012: Porcentaje de votación efectiva registrada por el partido en la elección presidencial del 2012. DMR_2012: Porcentaje de votación efectiva registrada por el partido en la elección de diputados de mayoría relativa en el 2012 Ayu_2010: Porcentaje de votación efectiva registrada por el partido en la elección municipal del 2010. Ayu_2013: Porcentaje de votación efectiva registrada por el partido en la elección municipal del 2013.

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AGENDA CENTRAL

Aguascalzientes

AGENDA CENTRAL

Al igual que el PRI, en comparación con la misma elección municipal del trienio anterior, el PAN registró un retroceso del 3.7%, producto de una votación efectiva menor registrada en 8 de las 13 entidades. Estos resultados tuvieron una repercusión importante en el número de triunfos para Acción Nacional que pasó de 169 a 108 y donde de manera significativa destaca el estado de Veracruz, donde la disminución de municipios a gobernar fue de 48, es decir, el 78.6% de los municipios perdidos. No obstante este comportamiento, como resultado del triunfo en municipios importantes a nivel poblacional, el PAN incrementó su población municipal gobernada en 2.1%, al pasar de 16.6% a 18.7% algo que sin duda repercute en la construcción y fomento de bases electorales futuras. En el caso del PRD, este fue el único de los tres partidos más importantes de la arena electoral que registró retrocesos en la votación global a nivel municipal respecto a las elecciones federales del 2012 y las municipales del 2010. Respecto a la votación de Presidente de la República y Diputados de Mayoría Relativa, el PRD registró retrocesos en las 13 entidades que eligieron autoridades municipales y donde destacan los retrocesos en Baja California, Quintana Roo y Sinaloa donde las caídas superan los 20 puntos porcentuales4. En comparación con la elección municipal anterior, el PRD tuvo una votación ligeramente menor a la registrada tres años antes de apenas 0.4%, sin embargo, esto significó que pasara de 77 triunfos en el 2010 a 51 en el 2013 y que su población gobernada cayera de 8.2 a 7.3%.

Un caso especial de análisis es el de las alianzas electorales a partir del 2010, cuando el PAN y el PRD deciden competir juntos frente al PRI en estados donde históricamente este partido había mantenido el liderazgo electoral. De ahí a la fecha, estas alianzas se han presentado de manera cada vez más frecuente, coaliciones y candidaturas comunes que buscan alcanzar de manera efectiva una verdadera competencia o por lo menos la posibilidad real de acceder al ejercicio del poder. A nivel municipal en este 2013 destacaron dos entidades que renovaron sus alianzas celebradas en el 2010, éstas fueron Oaxaca y Puebla; en el primero como en el 2010, la estrategia de ir juntos trajo como resultado 74 triunfos, mientras que en el segundo pasó de 106 victorias municipales registradas en el 2010 a sólo 91, esta reducción significó que la alianza PAN-PRD redujera su población gobernada de 5.2% a 4.5%. Este recuento de resultados nos permite concluir que las elecciones federales del 2012 presentaron su propia dinámica y la cual no se mantuvo en el 2013 donde lo que predominó fueron las dinámicas locales, sin mostrar muchas variaciones respecto a los procesos de tres años antes y donde sus efectos en la población gobernada a nivel municipal fueron marginales. Sin dejar de destacar que el PRI parece que empieza con una ligera tendencia a la baja, cabe mencionar que el PAN podría encaminarse a una recuperación a este nivel de competencia; mientras que los partidos denominados chicos vieron afianzar posiciones y en una clara tendencia empiezan a construir bastiones municipales que hoy les representan gobernar el 10.3% de la población municipal del país, el nivel más alto de este indicador en últimos 13 años

PORCENTAJES DE VOTACIÓN EFECTIVA DEL PRD Nùmero de triunfos municipales

Pdte_2012

DMR_2012

Ayu_2010 Ayu_2013 Dif_Ayu_Pdte

Aguascalientes

17.1%

11.4%

4.0%

3.6%

Baja California

27.0%

20.7%

3.9%

Coahuila

17.1%

12.9%

1.6%

Chihuahua

19.6%

14.3%

Durango

14.8%

10.6%

Oaxaca

37.9%

Puebla

29.1%

Quintana Roo Sinaloa Tamaulipas

Dif_Ayu_DMR

2010

Dif_Ayu_10 vs 13

2013

PAN

PAN-PRD

PAN PAN-PRD

-13.5%

-7.7%

-0.4%

0.0%

-27.0%

-20.7%

-3.9%

3.9%

-13.2%

-9.0%

2.3%

3.7%

2.8%

-16.7%

-11.5%

-0.9%

1.0%

6.0%

-8.8%

-4.6%

4.9%

34.7%

20.5%

20.3%

-17.6%

-14.3%

-0.2%

21.3%

5.6%

0.0%

-29.1%

-21.3%

-5.6%

106

39.0%

31.1%

34.3%

17.8%

-21.2%

-13.3%

-16.5%

21.5%

14.1%

3.3%

0.0%

-21.5%

-14.1%

-3.3%

17.3%

14.3%

4.2%

4.0%

-13.4%

-10.3%

-0.2%

Tlaxcala

35.5%

27.5%

15.2%

18.4%

-17.1%

-9.0%

3.2%

Veracruz

26.7%

20.7%

9.2%

12.9%

-13.8%

-7.8%

3.7%

Zacatecas

19.1%

15.8%

30.1%

14.6%

-4.5%

-1.2%

-15.5%

25.4%

19.8%

7.6%

7.2%

-18.2%

-12.6%

-0.4%

180

165

Es importante señalar que para efectos de comparación, la votación registrada en el estado de Puebla para la Alianza PAN-PRD fue asignada en su totalidad al PAN puesto la imposibilidad de dividir el apoyo electoral. En el caso de Oaxaca dada las candidaturas comunes y que se registró la votación de cada partido tanto al PAN como al PRD se le asignó su número de votos aunque los triunfos electorales son para ambos. 4

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“Así como les dieron a nuestros muralistas hombres, paredes para contar nuestra revolución, denles manteles a nuestras bordadoras mujeres para que cuenten la historia de México a través de sus hilos”

“ Andrea Camarelli ”

A BUENAS PRÁCTICAS

ndrea Camarelli es una artista plástica que llegó a México hace 15 años y además de su incursión en el arte visual, desde el año 2013 se ha dedicado a indagar a través de herramientas textuales sobre el arte al servicio de la vida cotidiana. Su principal apuesta en la actualidad es ser y enseñar a ser mujer y artista al mismo tiempo, para dotar de beneficios personales a quienes logran abrirse a sus métodos en municipios de la República Mexicana. La secretaría de Cultura del estado de Colima fue la primera organización en invitar a Andrea para realizar trabajo manual colectivo con mujeres de pequeñas comunidades con el objetivo de intercambiar ideas y difundir sus problemáticas de género sin la intervención de nada más que sus pensamientos, telas, palabras, conversaciones y agujas. Realizar manteles bordados con historias propias, recetas, imágenes de sus vidas, de Colima, de sus experiencias, ha resultado ser un método adecuado, una guía que logra que se manifiesten de manera activa y sean protagonistas de sus vidas, con la posibilidad cercana de vender sus obras con el capital cultural que les brinda el programa y este movimiento que apenas comienza. Los resultados medidos por ellas mismas les hacen sentir que por fin hablan en “Voz Alta” y que sus palabras tienen poder. Son obreras naturales, trabajadoras incansables, sostén de sus hogares, pero con esta intervención comunitaria se convierten en artesanas de sus vidas. Un espacio público politizado es el escenario de este taller que se sumará a más comunidades de mujeres en el marco de “Colima Capital Americana de Cultura 2014” incluyendo a los manteles de vida la alfarería y producción de máscaras en un proyecto seguro que logra sacar de la invisibilidad cultural y económica a las mujeres, unico tratamiento posible para lograr cambios reales en temas de equidad de género en México y América Latina

@machixblue

MARÍA GHERSI PICÓN Medios/Cine/Publicidad

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LOURDES MENDOZA @lumendoz

REFORMA ENERGÉTICA, RECARGADA

VAMOS TARDE Aunque vamos tarde, el primer gran paso ya se dio y el mapa energético sigue cambiando considerablemente, bastaría decir por ejemplo que nuestros vecinos del norte, Estado Unidos, van a ser autosuficientes en esta materia en el 2020, porque ellos sí están aprovechando los yacimientos que les corresponde. Además, porque la situación mundial está cambiando drásticamente baste decir que cada día los países desarrollados van a demandar menos petróleo pues serán exportadores por lo que la geografía energética también cambiara. Pues hay explotaciones en lugares que comúnmente no se hacia por ejemplo en Israel, en el mediterráneo, se encontró un yacimiento gas; En el mar negro Rumania está explotando petróleo; así como Vietnam lo esta haciendo en sus costas o Irlanda. O sea, habrá más petróleo y menos consumo de los países desarrollados por lo que la comercialización y las formas de pago cambiarán radicalmente. De hecho el spread entre el Brent y el WTI cada día es más abierto, lo que significa que hay más petróleo

LA IZQUIERDA MIENTE La izquierda, de los Chuchos Ortega y Zambrano, como era de esperarse mintió terriblemente, vendiendo cuentos en la tribuna como: que Pemex se va a privatizar y se va a vender a los gringos, como lo señalaba Manuel Bartlett, hecho que resulta hasta ridículo y chusco viniendo de él, pues fue el mismo que en 1988 fue acusado por el PRD y demás partidos de izquierda de la famosa caída del sistema, y ahora se desgarra las vestiduras en defensa, según él, de las causas del petróleo y de la izquierda mexicana. La realidad es que con esta reforma, México se está jugando la competitividad, y no contra países del tercer mundo, contra Estados Unidos y el primer paso ya se dio con esta reforma estructural, trascendental en la vida de nuestro país, porque los beneficios se verán reflejados en el crecimiento económico, en los bolsillos de los mexicanos, en la reducción de las tarifas del gas y la luz y de todas aquellas necesidades que les importa a toda la población y no la demagogia y el falso nacionalismo que solo les ocupa a unos cuantos. Ya nos veremos en las elecciones del 2015 pues además de aotrarnos con la reforma fiscal nos mintieron y votaron en contra de la energética que la madre de todas las reformas Por cierto, y Romero Deschamps apa? Así pues, estamos comenzando este 2014 con el Mexican Moment más que revivido!

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EN CONFIANZA

os senadores aprobaron en lo general y particular, a la madre de todas las reformas, mucho mejor y más completa que la iniciativa enviada por el ejecutivo, por ejemplo, cambiaron la opción de que sea el gobierno el único que pueda comercializar el petróleo y el senado inteligentemente, optó porque esta sea una de muchas otra opciones, ¿la razón? porque simple y sencillamente el gobierno no tiene la capacidad y no sabe cómo comercializarlo. Cabe resaltar además, entre otros, dos grandes aciertos de Acción Nacional en esta reforma, el primero fue que el Fondo petrolero, que dicho de otra forma son las ganancias que le van a quedar al país, van a ser administrados por el Banco de México y no por la Secretaria de Hacienda, -por aquellos de los Pemexgate-; además esos excedentes van a ser etiquetados de la siguiente manera: el 30% a inversión de la industria petrolea 10% becas universidades, el 10% a energía renovables y un 10% a la pensión universal. El segundo gran acierto panista, fue restarle poder al sindicato petrolero del Consejo Administrativo de Pemex, que ocupaba 5 de 15 lugares del máximo órgano de la paraestatal. Con esto, Romero Deschamps, ya no tenga tanto poder sobre petróleos mexicanos y que los trabajadores tengan representación a través de consejeros profesionales, tal y como sucede en otros países.

en el golfo. Así pues, desde ya debemos de ponernos a buscar nuevos clientes. Ah, la instrumentación de dicha reforma será más que compleja por lo que habrá que contratar a los mejores del mundo.

BOGOTÁ, QUITO, SAN JOSÉ, BERLIN Y ROSARIO

COMPARTEN EN MÉXICO SUS EXPERIENCIAS PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO

OPINIÓN

os pasados 11 y 12 de noviembre se llevó a cabo el Foro Internacional: Ciudades y sustentabilidad, organizado por la Fundación Friedrich Ebert y la Fundación Pensar. Planeta, Política, Persona, en su calidad de Secretariado Internacional del Pacto Climático Global de Ciudades. El objetivo del foro fue analizar el rol de las ciudades en la construcción de un modelo económico sustentable; así como conocer experiencias exitosas en materia de combate al cambio climático, promoción de una economía verde y atención de desastres naturales desde ámbitos locales. En el evento tuvimos oportunidad de conocer algunas interesantes experiencias de combate al cambio climático en ciudades de otros países del mundo que comparto hoy con los lectores de Central Municipal: “Bogotá y San José cuentan con análisis de vulnerabilidad y programas para hacer sus ciudades más resilientes”. El Secretario de Planeación Distrital de la Alcaldía Mayor de Bogotá, Gerardo Ardila, explicó el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial que plantea hacer de la ciudad de Bogotá una ciudad más compacta, más adaptada al cambio climático y más integrada e incluyente. El Plan restringe la construcción de vivienda en zonas de riesgo, promueve usos de suelo mixtos en zonas residenciales, y reubica a la gente de bajos ingresos para que puedan estar más próximos al trabajo. Además el proyecto prohíbe nuevas actividades mineras y establece obligaciones para el cierre progresivo de las minas existentes. Con respecto a la densidad, los reglamentos se cambiaron de forma tal que densidades más altas estén permitidas en las áreas urbanas centrales. En su oportunidad Beatriz León, Concejala del Distrito Metropolitano de Quito en Ecuador expuso el Plan de Acción Climática de Quito. Este se basa en un estudio de 36

vulnerabildiad y adaptación al cambio climático, y en su inventario de emisiones de gases de efecto invernadero. En la implementación del Plan, se construyó una Red Metropolitana de ciclovías que cuenta con 64 kilómetros de infraestructura de ciclovías, 464 parqueaderos y el sistema de BiciQ que es un sistema de préstamo gratuito de bicicletas públicas. Por su parte, Lorena Romero, Jefa de la Oficina de Prevención y Atención de Desastres de la Municipalidad de San José, Costa Rica habló sobre el riesgo de desastres en la ciudad y las políticas públicas que se están implementando para identificar las causas que generan vulnerabilidades y potencian amenazas o peligros. En cuanto a las políticas llevadas a cabo para mejorar la movilidad, se han propuesto la construcción del tranvía, la generación de rutas intersectoriales en el área metropolitana, y la ubicación-construcción de terminales de autos y transporte fuera del centro urbano para disminuir la congestión y la contaminación. Además se establecerá una vida útil máxima de 15 años a las unidades de transporte público. Daniel Buchholz, diputado local de Berlín, Alemania, declaró que en Berlín todavía no tienen efectos tan concretos del cambio climático como los que suceden en América Latina. Un punto muy interesante que comentó fue la razón por la que en Berlín se hizo tan eficiente en su gestión de residuos sólidos, por el hecho de haber estado aislados durante muchos años, y no pudiendo enviar la basura a otra parte, hoy tienen prácticas que han resuelto de manera autónoma la problemática de manejo de los desechos urbanos. @marthadelgado

Thomas Manz, Marcelo Ebrard y Gabriel Sánchez Díaz en la inauguración del Foro.

“En Rosario se ha creado la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático para compartir experiencias en la materia” Ricardo Bertolino, Subsecretario de Medio Ambiente de la Ciudad de Rosario, Argentina, describió un interesante sistema de administración ambiental de la localidad: el Programa de Consumo Responsable de Energía. A través de éste, han podido reducir el consumo de energía al menos en 10% en los edificios municipales, han logrado la separación en origen del 100% del papel y cartón, la minimización del consumo y sustitución del papel blanco por papel reciclado, y la reducción del uso de automóviles particulares entre los empleados. Respecto a la cooperación en materia de cambio climático, Bertolini expresó que las ciudades argentinas colaboran sobre temas de cambio climático a través de la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático, misma que cuenta también con alianzas estratégicas con la Red de Ciudades Sostenibles de Brasil, y con la Red de Municipios de Perú

MARTHA DELGADO

Fundación Pensar, Secretariado del Pacto Climático Global de Ciudades

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ALBERTO AGUIRRE M. @aguirre_alberto

NINIS AQUÍ, DREAMERS ALLÁ

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OBSERVATORIO ELECTORAL

os dos fenómenos que podrían alterar el rumbo del desarrollo de México ocurren del otro lado del Río Bravo. La revolución energética que muy pronto hará a Estados Unidos autosuficiente ha propiciado que en nuestro país se haya dado la reforma constitucional más agresiva, desde la firma del Tratado de Libre Comercio, en 1994. La otra determinante está ligada a la oportunidad histórica que representan en sí mismas ésta y las próximas generaciones, hasta el 2070. El “bono demográfico” dará al país seis décadas más donde la mayoría de la población seguirá estando en edad de trabajar, dado que el número de niños es más bajo que en el pasado y el de gente mayor aun pesa poco. Cuando aprovecha su bono demográfico, un país puede convertirse en desarrollado. Esa es la lección, por ejemplo, de Corea del Sur. Para el año 2050, la economía mexicana tendrá la menor proporción de dependientes de su historia, es decir, una mayor proporción de la población en edad de trabajar. Esa posición se irá perdiendo en forma gradual, pero será a una velocidad mayor que lo sucedido en los países europeos. Los jóvenes de ahora y del futuro, en todo caso, tendrán que cargar con el peso del “Mexican moment”, sin importar de qué lado estén del Río Bravo. En efecto: actualmente, hay 2.2 millones de estudiantes inscritos en escuelas de educación superior en México y otros 1.2 millones hacen exactamente lo mismo en colegios y universidades estadounidenses. ¿Y si esos muchachos fueran repatriados y se integraran a la fuerza laboral? Sería la materialización de un sueño guajiro, sobre todo porque casi absolutamente, los jóvenes hispanos residentes en la Unión Americana esperan verse beneficiados por la propuesta DREAM, que otorgaría status legal a los hijos de inmigrantes ilegales si asisten a la universidad o sirven en el Ejército de Estados Unidos durante dos años. La población de origen mexicano nacida en Estados Unidos tiene mayor grado de escolaridad que los nacidos en México. Y su poderío económico también es

innegable. Actualmente más de 1.36 millones de hogares en México dependen del envío de remesas desde Estados Unidos. En el año 2011, 22,803 millones de dólares ingresaron por esa vía a la economía mexicana. Los mexicanos que viven en Estados Unidos equivalen en tamaño a la décimo tercera economía del mundo y su poder de compra supera el PIB de España. Los migrantes mexicanos se han convertido en dueños de un millón de negocios en Estados Unidos, acelerando la economía del país vecino, incrementando la creación de empleos y su capacidad adquisitiva. Los mexicanos en Estados Unidos tienen amor por su patria, por su lugar de origen y por su cultura pero entienden que para competir, deben integrarse a su nuevo país y abrazar las nuevas reglas. Ellos mismos lo dicen: “Somos el futuro de Estados Unidos”. En los primeros días de diciembre del 2013, Josefina Vázquez Mota presentó El sueño que unió la frontera. Mexicanos que triunfan en Estados Unidos (Editorial Ariel), su más reciente libro, que además de 65 entrevistas con inmigrantes mexicanos y mexico-americanos exitosos, contiene un extenso anexo estadístico que encapsula el poder y el potencial de nuestros connacionales en la Unión Americana. Al cierre de este año, se estima que la población de origen mexicano radicada en Estados Unidos asciende a 33 millones de personas, de las cuales 12 millones nacieron al sur del Río Bravo. En el 2010, había 50 millones de hispanos en aquella nación, pero las tasas quinquenales de crecimiento de este segmento poblacional en Estados Unidos oscilan entre 19 y 20 por ciento. Para el año 2050, las proyecciones calculan que habrá 128 millones de hispanos y representarán casi una tercera parte de la población total en Estados Unidos. Existen 118 millones de hogares en Estados Unidos. Los hispanos ocupan 13.7 millones de hogares, de los cuales 50% son hogares propios y amortizan sus créditos de manera regular. El poder adquisitivo de los hispanos en Estados Unidos, calculado en 1.5 trillones para 2015, es similar al PIB de Australia y superior al de 199 países. En el año 2050, los mexicanos contribuirán de manera significativa al pago de las pensiones de los jubilados estadounidenses. 10 millones de jubilados no hispanos serán sostenidos por hispanos. La población de origen mexicano contribuye con 8% del PIB de Estados Unidos. Durante los últimos 10 años, del PIB generado por la población inmigrante en Estados Unidos, los mexicanos aportan alrededor del 50% 37

BIOMASA

(PRIMERA DE DOS PARTES) JACQUELINE ARGÜELLES GUZMÁN Experta en Medio Ambiente, Ex Diputada Federal

Y MARGARITA CAMPUZANO

@jaquematex

OPINIÓN

e todos es sabido que a nivel mundial estamos sufriendo las consecuencias de la creciente tecnificación de los procesos sobretodo en el siglo XX y de la voracidad por “aprovechar” los insumos naturales. Esta sobreexplotación ha provocado serios desequilibrios ambientales y sus principales efectos se han sentido con fuerza en los eventos naturales catastróficos que hemos vivido como humanidad a consecuencia del cambio climático. Nuestro país no es la excepción, y mucho se ha hablado de este tema las últimas dos décadas en las que estos desastres han aumentado en frecuencia y extensión. Hoy, en el marco de la discusión de la reforma energética se puede hablar de un problema de política pública que destaca con las reformas propuestas: la ausencia de inversión en proyectos de energías renovables.

contribuyan a generar desarrollo en las comunidades en las que se lleven a cabo, que consideren los aspectos ambientales y sociales; y que se desarrollen dentro del marco del respeto a los derechos humanos. SITUACIÓN ACTUAL DE LA GENERACIÓN DE ENERGÍA EN MÉXICO Actualmente, México genera el 90% de su energía a partir de combustibles fósiles (carbón, aceite, petróleo y gas natural)1. Según datos de la Estrategia Nacional de Energía (ENE) 2012-2026, en el año 2000 las fuentes de energía fósiles representaron el 92% de la producción total de energía

primaria, principalmente el petróleo (70%) y el gas natural (20%). El cambio más relevante en la última década es la sustitución gradual del petróleo por gas natural. Desde el punto de vista de la oferta interna bruta de energía, las fuentes fósiles representaron 92% en 20102. El crecimiento en el consumo de energía que está experimentando el país, aunado a la alta dependencia que todavía tenemos de los combustibles fósiles constituye un riesgo para la seguridad energética del país, pues, como se reconoce en la propia Estrategia Nacional de Energía 2013-2027, la obtención de éstos cada vez resulta más compleja y más cara

Renovables 10% Nuclear 1% Carbón 4%

BIOMASA La biomasa –con subproducto biocarbón-, forma parte de una serie de alternativas limpias de producción de electricidad y sufre al igual que las otras fuentes limpias de una insuficiente regulación que más bien desincentiva su desarrollo, tanto desde la perspectiva económica como social. Esto se refiere a que no se promueven oportunidades atractivas de negocio en el sector y no se involucra de forma proactiva a las comunidades para que se interesen en desarrollar este tipo de proyectos en sus comunidades. La subsecretaría de Electricidad de la Secretaría de Energía, es la dependencia que está interesada en contar con proyectos de generación de energía renovable que ayuden a electrificar al 2% de la población que en México aún no cuenta con este servicio. Al mismo tiempo, busca que estos proyectos 38

Petróleo 47% Gas Natural 38%

Consumo de energía primaria en México en 2008 (SENER, 2009).

Banco Mundial. Consumo de energía procedente de combustibles fósiles, Agencia Internacional de la Energía (Estadísticas de la AIE © OCDE/AIE, http://www.iea.org/stats/index.asp). Fuentes Indicadores del desarrollo mundial. http://datos.bancomundial.org/indicador/EG.USE.COMM.FO.ZS 2 Secretaría de Energía. Estrategia Nacional de Energía 2012-2026, p.43. Disponible en línea. http://www.sener.gob.mx/res/PE_y_DT/pub/2013/ENE_2013-2027.pdf 1

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EL SERVICIO CIVIL A NIVEL MUNICIPAL Y SUS LIMITANTES

En cambio la experiencia muestra que sólo la competencia repetida por un mismo puesto puede llevar a que, por depuración, permanezcan los más aptos para el mismo. Las empresas tienen mecanismos de evaluación de su personal para su permanencia o ascenso. Se espera que las democracias permitan que la ciudadanía evalúe a sus representantes con base en desempeño. Esto es, el voto define si el gobernante o legislador permanece o no en su puesto. Por otra parte la supervivencia de un arreglo determinado depende de la capacidad que tengan las partes que lo acuerdan para mantener su palabra. Si éstas sólo tienen la capacidad para darle continuidad por tres, cuatro o seis años, eso es lo que se espera que dure lo pactado. Creer que una persona que no está vinculada a ese arreglo lo va a seguir por voluntad es pensamiento mágico.

FERNANDO DWORAK Analista y Consultor Político

Este es el principal problema de los servicios profesionales: se ha creído que la continuidad en los cargos administrativos puede llegar a ser ajena a los intereses de políticos, cuando los segundos dependerán de los primeros para el mejor cumplimiento de sus funciones. Si la confianza es crucial en la política, un edil no va a confiar en personas que no conoce y que pueden saber más que él en ciertas áreas de conocimiento; dado que pueden tener intereses distintos. Esta es la razón por la que esta propuesta no funciona con las reglas actuales. En política no hay magia ni buenos deseos. Creer que una norma va a operar a lo largo del tiempo por la “voluntad” de los actores políticos ha mostrado a lo largo de los años ser una forma de autoengaño. Sin embargo hay quienes todavía creen que se puede decretar un cambio sin entender los contextos donde se debería aplicar. ¿Y si en lugar de tomar atajos lógicos comenzamos a pensar en condiciones necesarias para un cambio que tanto urge? En este sentido necesitamos pensar en con@FernandoDworak tinuidad y rendición de cuentas

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OPINIÓN

na propuesta de reforma necesita, no solamente tomar en cuenta las bondades probadas en otros países, sino considerar qué circunstancias permiten su operación y cuáles en el nuestro la facilitarían o no. De lo contrario corremos el riesgo de estancar la discusión sobre el cambio institucional en debates que no llevarán a parte alguna. Por ello es preciso identificar las condiciones necesarias para un cambio. Lamentablemente la mayoría de las propuestas de reforma institucional que se debaten carecen de diagnósticos asertivos que nos permitan conocer las razones por las cuales podrían o no prosperar, o se han preguntado por qué no prosperan si se han presentado repetidas veces a lo largo de los años. Tomemos el caso de la baja profesionalización tanto en los integrantes de los ayuntamientos como de sus estructuras administrativas a nivel municipal. Una de las soluciones que se han propuesto para proteger la curva de aprendizaje en este nivel de gobierno es impulsar el servicio civil de carrera, entendido como un esquema de desarrollo profesional de servidores públicos que vincule la continuidad de éstos a la obtención de resultados y no de ciclos políticos. Si este tema se he impulsado por décadas sin resultados reales, ¿conviene insistir en su implementación? ¿Qué ha ido mal? Ningún sistema electoral hace que ingresen a cargos de representación las mejores personas, aun cuando podamos saber qué se debe entender exactamente por ello. A final de cuentas van a competir aquellas personas que tienen ambición por lo público, sea cuales fueren sus antecedentes profesionales.

VENTANILLA DE OPORTUNIDAD A LOS ÓRGANOS ESTATALES DE TRANSPARENCIA

C OPINIÓN

ada uno de los 31 estados de la República y el Distrito Federal, de acuerdo al pacto Federal, tienen instituciones con el mandato de proteger y garantizar la Constitución y diversas leyes a nivel nacional. El proceso de homologación y armonización de las leyes ha sido cuestionado con base en que los estados no tienen la infraestructura, los presupuestos, el andamiaje legal, entre otros alcances de los que la federación supuestamente goza. Bajo esta estructura gubernamental, existen 32 órganos de Transparencia y Acceso a la Información Pública en México. Por nombrar algunos, en Chihuahua se cuenta con el Instituto Chihuahuense para la Transparencia y Acceso a la Información Pública (ICHITAIP), en Chiapas el Instituto de Acceso a la Información Pública del Estado de Chiapas (IAIPCh) y en Puebla la Comisión para el Acceso a la Información Pública del Estado de Puebla (CAIP).

Las funciones de cada uno de estos órganos garantes de acceso a la información dependen en gran medida de sus leyes estatales de transparencia, sin embargo, en numerosos casos, observamos la voluntad de impulsar mejores prácticas en la materia creando nichos de transparencia que se exigen (al interior del órgano de transparencia) y les exigen (a los sujetos obligados) rutinas y acciones para facilitar y alcanzar las mejores prácticas en el derecho de acceso a la información. En los municipios y estados la ciudadanía constantemente se pregunta: ¿En qué se gastan mi dinero? ¿Cómo tomó el regidor esa decisión? ¿Quiénes lo avalaron? ¿Cuándo iniciarán? ¿Cuántos servidores públicos trabajan para esa función? ¿Qué programas tendrá la Institución? Y lo podemos constatar con las protestas públicas que buscan lidiar con nuestra opinión sobre la corrupción gubernamental. La ley por la vía institucional ha resuelto publicar y transparentar las acciones de los diferentes espacios de gobierno. Estas generalmente se pueden observar en los portales de internet de cada institución gubernamental, sean políticas, jurídicas, financieras, seguridad, etc. El conflicto inicia cuando las instituciones de gobierno no quieren darnos la información (respuesta a nuestras preguntas), y es ahí donde el órgano garante de transparencia (como los mencionados de Chihuahua, Chiapas y Puebla) funge como el facilitador y responsable de indagar bajo qué argumentos no nos quieren resolver nuestras dudas.

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El derecho de acceso a la información protegida por estos órganos estatales tiene como principios la máxima publicidad, la expedites y la gratuidad, sin embargo, esa no es la única tarea de los órganos garantes de transparencia, ya que también son sujetos obligados y deben realizar las acciones que enmarca la ley. Veamos algunas obligaciones, pero también prácticas positivas de otros órganos. Los órganos deben publicitar los procesos deliberativos dentro de los órganos colegiados para reconocer la especialidad, razonamiento y argumentaciones sobre las resoluciones. Es fundamental la disponibilidad de los informes y las revisiones legislativas, ya que la facultad horizontal de control del poder legislativo se ejerce al enviarle el informe anual de actividades del órgano de transparencia. La diferencia entre dar la información requerida o no, puede fundamentarse en el sistema de archivos de las instituciones públicas, por lo que es fundamental el control adecuado en la generación, selección y organización de toda la información. Para los órganos de transparencia es primordial promover las auditorias, por parte

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del mismo gobierno y las evaluaciones externas, por parte de cualquier centro académico o institución privada. El órgano de transparencia debe desagregar los datos sobre su presupuesto (asignado y ejercido) con claridad y precisión, lo anterior es fundamental para no generar opacidad en una de las solicitudes recurrentes a la administración pública. Al frente de los órganos de transparencia debe haber titulares (comisionados o consejeros) preparados en la materia; el derecho de acceso a la información y su andamiaje legal, social, institucional y la transversalidad de las nuevas tecnologías de la información y comunicación no deben abordarse desde las limitaciones del desconocimiento. Es fundamental que el órgano se someta a un sistema de quejas ciudadanas, éste puede ser por internet o físicamente, pero con el folio adecuado que permita el seguimiento del caso. La entrega de la información debe ser –de preferencia- gratuita o generar un costo razonable y funcional a la solicitud; además de ser entregada a la brevedad, por lo que el sistema de archivos mencionado es neural. Los órganos estatales de transparencia, también deben promover el DAI, por una parte a la población en general pero con especial atención a los grupos que viven en situación de vulnerabilidad y a los mismos funcionarios que se encargan de proteger el derecho de acceso a la información o que pertenecen al sector público en general. Los órganos están facultados (no siempre obligados) a interpretar la ley y generar criterios que le den certeza a los ciudadanos sobre diversas controversias que surgen en la ponderación del derecho o actividades en general que requieren este tipo de intervención. Los órganos deben darle seguimiento a las resoluciones que generan hacía los sujetos obligados para identificar si las cumplen o ignoran. En conclusión, la rendición de cuentas ciudadana y legislativa; el contrapeso entre los órganos de transparencia e instituciones de gobierno; las auditorias y evaluaciones externas; los sistemas de archivos ordenados; las entregas gratuitas y expeditas; y otras actividades descritas, fortalecen la democracia e integran el tan anhelado e icónico Estado de derecho

@rickluev

RICARDO ALBERTO LUÉVANO BARRETO Miembro de Articulo 19

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EL COMITÉ MUNICIPAL PARA LA

PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA AVANZA CON PASO FIRME

ANTONIO ISKANDAR Director de Tetra Tech ARD

L OPINIÓN

a creación del Comité Municipal para la Prevención de la Violencia (CMPV) en el municipio de Tijuana es el reflejo de la voluntad y los esfuerzos de diferentes instancias municipales, organizaciones de la sociedad civil, y de los sectores académico y empresarial, para coordinar y encauzar acciones focalizadas para la prevención del delito y la violencia. El Comité fue constituido el 22 de abril de 2013 y desde entonces ha fungido como un espacio democrático y participativo, donde a partir del liderazgo del gobierno municipal, se articulan diversas organizaciones para trabajar de manera coordinada en la prevención de la violencia, ya que su principal fortaleza es propiciar el diálogo y la comunicación que permitan generar confianza y cohesión entre los diversos actores locales. Para Griselda Arrellano Dueñas, Directora del DIF Municipal, es muy importante que exista un comité para la prevención porque difícilmente las instituciones de manera aislada pueden ser exitosas. El éxito se debe de lograr de una manera conjunta donde estén involucrados, como en este caso, al gobierno, el sector educativo, el sector empresarial y las asociaciones civiles. Considera que sin lugar a dudas, el CMPV es una de las mejores alianzas que puede existir para que las acciones se puedan lograr. “El hecho de poder participar en equipo con otros sectores, definitivamente es toda una experiencia y eso nos da gran satisfacción”, afirma. Una importante tarea del CMPV consiste en proponer al cabildo la oficialización de una política municipal de prevención de la violencia y promover con otras instancias gubernamentales políticas públicas y acciones puntales de prevención. “Es una manera de incidir de cerca y con la presencia de representantes además de la comunidad activa de la sociedad. Permite dar seguimiento a las acciones del Gobierno Municipal, pero también aportar ideas para focalizarlas y tratar de tener un mayor impacto en aquellos lugares o con los grupos con los cuales trabajan”, considera Vicente Sánchez, Investigador del Colegio de la Frontera Norte. Así pues, desde el arranque del Comité se han realizado varios talleres de capacitación para jóvenes, mujeres y los sectores más vulnerables de la sociedad, aportando información y herramientas para que puedan desarrollar sus capacidades y acceder a oportunidades de desarrollo.

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comité de acuerdo a como está planteado, puede ser una forma muy eficaz de darle continuidad a los programas que se realicen bajo una misma política; en este caso la política de prevención de la violencia como es la infantil, la comunitaria, la institucional. Creo que es la forma más eficaz para que pueda haber un seguimiento administración tras administración” asegura. Por otro lado, el CMPV está desarrollando, con el sector académico y empresarial, una iniciativa para la creación de un observatorio de la violencia y la delincuencia, que pueda aportar información geo-referenciada y análisis objetivos que permitan mejorar la calidad y eficacia de los programas de prevención y en pro de la seguridad ciudadana. La seguridad ciudadana es producto del esfuerzo del individuo, su familia y su comunidad para dar lugar a una construcción social, a partir de relaciones, comportamientos y prácticas económicas, políticas, sociales y de tipo público. En la medida que estas relaciones garanticen un ámbito seguro, preservado y protegido de peligros y amenazas tanto a su integridad como a las bases de dicha convivencia, asegurará el bienestar y desarrollo. El CMPV de Tijuana está comprometido en la transformación positiva de estas relaciones para hacer de Tijuana un verdadero espacio de convivencia ciudadana. Es mucho lo que hasta ahora se ha realizado, pero existen aún retos a enfrentar, sin embargo, el CMPV sigue adelante, convencido que su fortaleza principal es la participación ciudadana

OPINIÓN

También se han concertado acciones para prevenir la violencia, a través de la mejora ambiental y recuperación de espacios públicos en el polígono Granjas Familiares. El objetivo de este proyecto es aplicar la metodología de “Prevención del Delito a través del Diseño Ambiental” para generar, con la colaboración de los vecinos de la colonia Granjas Familiares División del Norte y 10 de Mayo, ubicada al Este de Tijuana, dos Rutas Seguras, dentro de una Zona de Prevención. Estas dos rutas enlazan un Centro Comunitario con 4 escuelas públicas, y un Centro Comunitario con espacio público a recuperar, respectivamente y fueron elegidas por residentes de Granjas Familiares, con apoyo del Programa para la Convivencia Ciudadana y la Dirección de Prevención del Delito de la Policía Municipal, a través de pláticas, talleres y marchas exploratorias. El Comité Municipal para la Prevención de la Violencia fue convocante en la presentación de la Guía de Policía Comunitaria, el pasado 4 de septiembre en la sede de la Cámara de Comercio de Tijuana, en donde se contó con la participación de la policía municipal, empresarios y destacados funcionarios y representantes de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). En esa ocasión, Karim Chalita, presidente de la Canaco local, afirmó que “uno de los inhibidores más contundentes en contra del desarrollo económico y la convivencia ciudadana es la inseguridad, y esto existe cuando existen niños y niñas que son vulnerables, ahí existe un caldo de cultivo para crimen en sus distintas modalidades. Es importante fortalecer la relación de confianza y la colaboración entre la comunidad y policía”. Y resaltó el esfuerzo que ha ido haciendo el Programa para la Convivencia Ciudadana, y por supuesto los expertos, que han venido comprometiéndose con una mejor ciudad. Igualmente, el Comité convocó al Primer Foro Salud Mental Comunitaria: Estrategias de Atención y Prevención de la Violencia, con el que se buscó hacer visible la necesidad de impulsar políticas de prevención y atención a las víctimas de violencia, así como propiciar un espacio de discusión que incluyera tanto a las autoridades locales, estatales y federales, como a la ciudadanía, en un esfuerzo conjunto de promoción de modelos y programas de atención en la materia. Actualmente el Comité está elaborando las bases del Plan Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia para el periodo 2014-2016. Para Lourdes Inzunza, Directora del Instituto Municipal de la Mujer, el Comité Municipal para la Prevención de la Violencia es una acción innovadora que se deprende de un proyecto del Plan de Desarrollo Nacional y que debe de estar íntimamente ligado con el Plan de Desarrollo Municipal. “La importancia de que exista (el Comité) es que están representados los sectores de la sociedad donde se pueden llevar acciones conjuntas que impactan de mejor manera. Como son Gobierno, sociedad, Organizaciones Civiles, académicos, etc. Si realmente se aprovecha el

El CMPV está conformado por miembros de: La Secretaría de Seguridad Pública Municipal (SSPM), Ayuntamiento de Tijuana, Secretaría de Desarrollo Municipal, Secretaría de Gobernación, Dirección Municipal contra las Adicciones, Secretaría de Educación Pública Municipal, Instituto Municipal de Planeación, Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología, Instituto Municipal de Arte y Cultura, DIF Municipal, Instituto Municipal de la Mujer, Dirección de Jueces Municipales, Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Baja California, Cámara Nacional de Comercio, Consejo Coordinador Empresarial, Fundación Internacional de la Comunidad, Secretaría de Educación Pública Municipal, Programa para la Convivencia Ciudadana, Dirección Jurídica Municipal, Secretaría de la Juventud de Tijuana y JCI Tijuana.

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REPORTE CENTRAL

IRONMAN COZUMEL 2013

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REPORTE CENTRAL

MARATÓN PACÍFICO, MAZATLÁN, SINALOA

FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO, GUADALAJARA, JALISCO

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¿QUÉ ES EL INBOUND

MARKETING TURÍSTICO?

@reportelobby

UNA BUENA FOTO, UNA LINDA CRÓNICA DE VIAJE, UN BLOG DE UNA MAMÁ VIAJERA QUE COMPARTIÓ SU EXPERIENCIA.

COLOR MUNICIPAL

EL ARTE DE VENDER, SIN VENDER

ltimadamente se habla cada vez más de inbound marketing pero, ¿Qué es y qué propone? ¿Se imaginan ustedes vender viajes sin la intención de venderlos? ¿Cuántos clientes-turistas potenciales en estos mismos momentos están buscando en google información de los destinos a los que quieren viajar, solo eso información? El comportamiento de los mercados consumidores ha venido cambiando en los últimos tiempos, las diferentes plataformas de comunicación cada día son más intrusivas y literales para los usuarios de tv, radio, prensa o internet, diversos estudios de mercado han revelado que a estas audiencias cada día les molesta más la “venta dura y directa”, llámense spots publicitarios, menciones comerciales o banners. El inbound marketing se basa en un eje fundamental: El marketing de contenidos y estos contenidos forman parte de una estrategia rectora, en la que se combinan acciones de comunicación, canales de distribución y técnicas para mejorar la reputación de la marca y conseguir una mayor visibilidad y por lo tanto generara la postre más ventas. En pocas palabras sigue siendo el contenido lo que llama más la atención de un turista, una buena foto, una linda crónica de viaje, un blog de una mamá viajera que compartió su experiencia en Disney, una historia de cómo un mochilero cruzó Europa con 500 euros en la bolsa, etc. El inbound marketing tiene como objetivo vender productos o servicios sin que el consumidor advierta que se le está vendiendo, es el efecto contrario de la venta dura, es posicionar ideas de reputación de marca en la mente de los consumidores y encaminarlos a una venta exitosa.

El marketing de contenidos forma parte del inbound marketing y es el arte de crear y distribuir contenido relevante en cualquier plataforma de comunicación para captar la atención por ejemplo en internet para clientes y potenciales clientes con el objetivo deliberado de atraerlos hacia la empresa y conectar con ellos fidelizarlos y venderles No es, por tanto, contenido promocional sino útil y relevante para los usuarios y para la empresa que ha de ser aportado mediante formatos adecuados. Por ejemplo cuando un turista cliente potencial quiere buscar paquetes para vacacionar en internet, seguramente lo hará en agencias on line tipo Expedia o Booking donde encontrará un paquete a su medida. Pero sí solamente está buscando información en general de los atractivos de un lugar, para luego decidir su compra, con una buena estrategia de SEO de Google posiblemente se tope con el blog de una aerolínea, hotel, o destino que ofrecerá una emocionante crónica viajera del destino buscado y cuando la lea la emoción seguirá subiendo y si en el blog en cuestión existe la posibilidad de conectar con el pago en línea muy probablemente la venta se cierre.

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s_bukley / Shutterstock.com

A través del Search Engine Optimization SEO mejor conocido como optimización de posicionamiento en buscadores en internet, el marketing de contenidos junto con social media marketing, están convirtiendo a los consumidores en aquellos que pueden encontrar e interactuar con las empresas que ofrecen los servicios y productos que necesitan, generando el mayor valor posible para que las visitas lleguen a convertirse en clientes. En el futuro, el éxito o fracaso de muchas empresas online se basará en su capacidad de personalizar las experiencias de los usuarios y ofrecerles mensajes de contenido con ofertas que se ajusten a sus necesidades particulares. Tal vez la distribución de contenido relevante sea el principio del fin de la venta dura y literal de los banners on line en turismo, la correcta aplicación del marketing de contenidos se está convirtiendo en una excelente forma de atraer buen tráfico a las páginas de internet y también de buenas ventas MÁS INFORMACIÓN: reportelobby.com

reportelobby@gmail.com

MARCO DANIEL GUZMÁN

Comentarista de Turismo

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EL TURISMO Y LA ATENUACIÓN DE LA POBREZA (SEGUNDA PARTE)

a Organización Mundial del Turismo (OMT) considera que el turismo no debería verse como “la respuesta” a la eliminación de la pobreza, sino como un sector que puede hacer una aportación sustancial. Para ello, es prioritario trabajar con los líderes del sector y hacer hincapié en dos cuestiones fundamentales:

COLOR MUNICIPAL

Lograr el compromiso de las empresas del sector privado, tanto de operaciones e inversiones de gran envergadura como de pequeñas empresas y micronegocios. El liderazgo del gobierno (local, regional y nacional) es esencial para generar mayores beneficios para los desfavorecidos, mediante prácticas de empleo, nexos locales y actividades y productos que favorezcan a los pobres. Velar por que los destinos turísticos en conjunto sean a la vez competitivos y sostenibles, abordando cuestiones de gestión de recursos y la relación entre el turismo y otros sectores económicos. Asimismo, la OMT señala 10 principios para lograr la atenuación de la pobreza a través del turismo, los cuales se publicaron en el “Manual de turismo y atenuación de la pobreza, pasos prácticos para destinos turísticos” UNWTO and SNV 2010. Todos los aspectos y todos los tipos de turismo pueden y deben preocuparse por la atenuación de la pobreza. Todos los niveles de gobierno deben incluir la atenuación de la pobreza como objetivo clave del desarrollo turístico y considerar el turismo como una posible herramienta para reducir la pobreza. La competitividad y el éxito económico de las empresas y los destinos turísticos son vitales para la atenuación de la pobreza: sin ellos no hay beneficios para los desfavorecidos. 50

Todas las empresas turísticas deberían preocuparse por el impacto de sus actividades en las comunidades locales y buscar la forma de que sus actuaciones beneficien a los desfavorecidos. Los destinos turísticos deben gestionarse teniendo la atenuación de la pobreza como objetivo central, involucrándose en las estrategias y los planes de acción. Es preciso entender a fondo cómo funciona el turismo en los destinos y saber, por ejemplo, cómo se distribuyen los ingresos turísticos y a quién benefician. La planificación y el desarrollo del turismo en los destinos deben tener en cuenta una amplia gama de intereses, entre ellos la participación y representación de las comunidades desfavorecidas. Deben considerarse todos los posibles impactos del turismo en los medios de vida de las comunidades locales, entre ellos los impactos actuales y futuros, de alcance local y mundial, en los recursos naturales y culturales. Debe prestarse atención a la viabilidad de todos los proyectos que afectan a las personas desfavorecidas, garantizando el acceso a los mercados y maximizando las oportunidades de crear nexos beneficiosos con empresas establecidas. El impacto del turismo en la atenuación de la pobreza debe supervisarse de manera efectiva. La actividad turística puede contribuir a aliviar la pobreza, para ello es esencial la participación activa y el liderazgo del gobierno local, a fin de que tanto los funcionarios públicos (locales, estatales y federales) como los inversionistas privados conozcan y se involucren en mejorar las condiciones de la comunidad local

GRACIELA BÁEZ

@GracielaBaez

Directora General de Beyka Consultoras

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María José de Diego

ace años lo supe. Para los que nacimos en épocas donde no existía el internet ni aparaticos milagrosos con alcance intercontinental, y en mi caso, ni la más remota posibilidad de viajar, sobreviví gracias al salvavidas de la palabra escrita leyendo Memorias de África. Entonces se abrió una ventana a la esperanza; ese huequito en la madera por el que se filtra un rayo de luz… La Feria Internacional del Libro de Guadalajara es el nirvana de la literatura. Justo en la pasada edición 2013, la editorial Alfaguara del Grupo PRISA empezó a celebrar sus 50 años (1964-2014). Por varios motivos me siento muy agradecida con esta editorial, entre ellos, por el “Viaje a Portugal” de José Saramago y la reedición de los recuerdos en Kenia de Isak Dinesen, seudónimo literario de la escritora danesa Karen Blixen. Un feliz reencuentro con la Directora Editorial Marcela Gonzáles facilita las cosas y me cuenta. “No puedo más que coincidir con eso tan bonito que dice María, hija del Premio Alfaguara 1998. Es cierto. El escritor frente a una pantalla o una hoja en blanco escribiendo y el lector (el extremo de esa ecuación) con un libro en las manos. En soledad. Pero para “arroparlos” está el trabajo de muchos equipos de Alfaguara, el de España -donde empezó todo- y los de las otras casas que han abierto en distintos países y que ahora suman 22. Todos han ido conformando un catálogo donde el punto principal siempre ha sido y será el autor. El director Jaime Salinas fue quién lanzó el premio Alfaguara con un acontecimiento: “Los trenes Salinas” donde ponía literalmente en un tren al autor, la prensa,

libreros y críticos literarios y hacían paradas por distintas ciudades hablando del libro. Esto era algo que no se hacía. De ahí se empieza a operar globalmente. Se crea Alfaguara Global. Cuando se relanza el premio Alfaguara en 1998, en el que ganan dos novelas, se hizo este ejercicio con un enorme recorrido por distintos países para llevarlas a todos los lectores. 50 años de vida de un catálogo son muchas personas con un objetivo común, poner la mejor literatura al alcance de todos, no sólo la escrita en español, también la que se traduce. Me gusta pensar además, que son 50 años de buenos lectores…” UN AÑO DE CELEBRACIONES… “FIL Guadalajara 2013 fue el marco perfecto para arrancar. Se organizó una mesa donde estuvieron autores emblemáticos; Mario Vargas Llosa, ejemplo de autor global, Sergio Ramírez, Xavier Velazco y Joel Dicker, ejemplo -muy joven- de fenómeno editorial con miles de libros vendidos. Se presentó el cartel conmemorativo 50 años de Alfaguara. Se está elaborando un libro que debe estar listo el próximo año con la historia de la editorial y estamos en la preparación de un mini-sitio que será una especie de cronología. Estaremos en las ferias de libros más importantes llevando todo esto. El cierre lo haremos en FIL Guadalajara 2014 con un testimonio de todo lo cosechado y celebraremos de manera muy especial a nuestros lectores”.

CARMEN ALVARODÍAZ CM

Marcela, ¿por qué hay que leer? “Porque la lectura da la posibilidad de vivir muchas cosas que no se podrían vivir de otra forma. Es toda una experiencia que hay que permitirse. Te propone un mundo paralelo que una sola vida no te permite. Es un enorme placer”.

“Caracol Beach” de Eliseo Alberto, “Diablo Guardián” de Xavier Velasco, “La invención del amor” de José Ovejero.

@mujersombrero

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Las ciudades son todo:

espacios, momentos, rostros y encuentros.

Las fotos de Instagram, que publicas con etiqueta #(ciudad) aparecerán automáticamente en nuestra galería del portal web. Entre ellas, elegiremos a algunas que nos parezcan más representativas y atractivas de la ciudad en turno para publicarlas en nuestra edición impresa”. www.centralmunicipal.com.mx/html/galeria.php

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FOTO CENTRAL

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ENERO 2014

BPM Playa Del Carmen

CALENDARIO

Fiesta Anual de Chiapa de Corzo

Feria León

Intermoda

Medio Marathón del Puerto de Veracruz

Maratón Internacional de Cualicán

7º Congreso Hemisférico de Fundraising Latinoamérica

Expo Joya México, D.F. Expo educativa, Sinaloa

Congreso Interamericano de Pediatría