MBTI - Sumário Introdução ao tipo de personalidade ..................................................................................................................2 O que são as preferências do tipo..........................................................................................................................3 (E) Extroversão / Introversão (I).....................................................................................................................4 (S) Sensação / Intuição (N)..................................................................................................................................4 (T) Pensamento / Sentimento (F)....................................................................................................................5 (J) Julgamento / Percepção (P)..........................................................................................................................5 A base dinâmica do tipo .............................................................................................................................................6 As funções mentais ..................................................................................................................................................6 A função dominante.................................................................................................................................................6 A função auxiliar........................................................................................................................................................7 As funções terciária e inferior............................................................................................................................7 Desenvolvimento contínuo..................................................................................................................................7 Seu tipo verdadeiro e falsificação do tipo ....................................................................................................7 O que é temperamento? .............................................................................................................................................8 Uma breve história do temperamento ..........................................................................................................8 Os quatro temperamentos ...................................................................................................................................9 SP: Sensorial Perceptivo........................................................................................................................................9 SPs famosos:........................................................................................................................................................10 SPs no cinema:....................................................................................................................................................10 SJ: Sensorial Julgador...........................................................................................................................................10 SJs famosos: .........................................................................................................................................................11 SJs no cinema:.....................................................................................................................................................11 NF: Intuitivo Sentimental ..................................................................................................................................11 NFs famosos: .......................................................................................................................................................12 NFs no cinema:...................................................................................................................................................12 NT: Intuitivo Pensador........................................................................................................................................12 NTs famosos:.......................................................................................................................................................13 NTs no cinema: ..................................................................................................................................................13 Perguntas frequentes sobre o tipo.....................................................................................................................14 Bibliografia.....................................................................................................................................................................15 Sites recomendados..............................................................................................................................................15 ESTJ ....................................................................................................................................................................................16 ESFJ ....................................................................................................................................................................................18 ESTP...................................................................................................................................................................................20 ESFP ...................................................................................................................................................................................22 ENTJ ...................................................................................................................................................................................24 ENFJ....................................................................................................................................................................................26 ENTP..................................................................................................................................................................................28 ENFP ..................................................................................................................................................................................30 ISTJ .....................................................................................................................................................................................32 ISFJ......................................................................................................................................................................................34 ISTP ....................................................................................................................................................................................36 ISFP ....................................................................................................................................................................................38 INTJ.....................................................................................................................................................................................40 INFJ.....................................................................................................................................................................................42 INTP ...................................................................................................................................................................................44 INFP ...................................................................................................................................................................................46
MBTI
Introdução ao tipo de personalidade Quem olha para fora, sonha. Quem olha para dentro desperta. - C. G. Jung
Você sabe quem você realmente é? Reconhecer o seu tipo de personalidade poderá mudar para sempre a forma como você se vê e afetar todos os aspectos da sua vida. Descobrir o seu tipo de personalidade poderá ajuda-lo nos seus mais diversos relacionamentos - como no casamento, educação dos filhos ou ainda na escolha de uma carreira.
As pessoas apresentam uma grande variedade de comportamentos e formas diversas de ver o mundo. Embora as pessoas sejam únicas, você concordará que algumas pessoas têm muito em comum entre si. O grande psiquiatra Suíço C. G. Jung (1875 - 1961) desenvolveu uma das mais completas teorias para explicar a personalidade humana. Jung verificou que o comportamento humano não é aleatório e sim previsível e classificável. O que ele chamou de tipos psicológicos são padrões na forma como as pessoas percebem e tomam decisões. Na teoria de C. G. Jung, toda a atividade mental consciente pode ser classificada em quatro funções mentais - duas funções perceptivas (Sensação e Intuição) e duas funções julgadoras (Pensamento e Sentimento). O que chega até a consciência, a cada momento, chega ou através dos sentidos (Sensação) ou através da Intuição. Ainda segundo Jung, para permanecer na consciência as percepções precisam ser usadas. Elas então são usadas, classificadas, analisadas e avaliadas pelas funções julgadoras - Pensamento e Sentimento.
Jung não via as diferenças de comportamento como resultantes de desajustes psicológicos, anormalidades ou impulsos desproporcionados. Em vez disso, disse Jung, as diferenças de comportamento, que nos parecem tão óbvias, são o resultado de preferências individuais na utilização das diversas funções e atitudes mentais básicas. Estas preferências emergem cedo na vida, formando o alicerce das nossas personalidades. Ainda segundo Jung, tais preferências logo se tornam o centro de nossas atrações e aversões por pessoas, tarefas e eventos durante toda a vida. Tipos Psicológicos, o trabalho de Jung publicado em 1923, descreve brilhantemente as suas classificações. Entretanto, a menos que você seja um sério estudante de tipologia psicológica, o livro provavelmente não será atraente ao leitor leigo.
Katharine Cook Briggs (1875 - 1968) e sua filha, Isabel Briggs Myers (1897 - 1980) encontraram as idéias de Jung em 1923 e iniciaram duas décadas de observação dos tipos psicológicos. O objetivo delas era criar uma ferramenta que indicasse, validasse e desse um uso prático ao trabalho de C. G. Jung sobre os tipos psicológicos. Jung afirmava que havia três escalas de preferências e oito tipos de personalidades; Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers determinaram, baseadas em seus muitos anos de estudos, que havia quatro escalas de preferências e dezesseis tipos distintos de personalidades.
No início dos anos 40, Katharine Briggs e Isabel Briggs Myers começaram a desenvolver o Myers-Briggs Type Indicator ou MBTI®, o indicador de tipos psicológicos que, nos dias de hoje, tem sido utilizado por milhões de pessoas no mundo todo.
Como Isabel Briggs Myers determinou, e a experiência tem verificado seguidas vezes, existem dezesseis tipos de personalidades, e cada pessoa se ajusta a um deles. Isso não quer dizer que todas as pessoas não sejam únicas, pois elas certamente são. Cem pessoas do mesmo tipo de personalidade em uma sala seriam todas diferentes porque elas têm pais, genes, experiências, interesses diferentes e assim por diante. Mas elas também teriam muito em comum!
Todos os tipos de personalidades são igualmente valiosos, com aspectos inerentes positivos e negativos. Não existem tipos melhores ou piores, mais inteligentes ou menos inteligentes, mais saudáveis ou doentes. O conceito de tipo de personalidade, ou simplesmente tipo, tem sido usado rotineiramente nos negócios por gerentes para motivar os seus empregados, para desenvolver equipes de trabalho mais produtivas e melhorar a comunicação. O tipo tem sido também muito usado por orientadores e terapeutas para ajudar indivíduos, casais e famílias a se entenderem e se comunicarem melhor. Centenas encontraram no tipo de personalidade uma forma inestimável de fazer melhores escolhas profissionais. E essas são apenas algumas das suas aplicações!
O vídeo a seguir apresenta os conceitos básicos do Myers-Briggs Type Indicator ou MBTI®
http://www.youtube.com/watch?v=WF1sqE8lb0o&feature=player_embedded
O que são as preferências do tipo Para começar a fazer uso do tipo, precisamos entender um conceito básico: as preferências do tipo. Essas preferências são os componentes constituintes dos dezesseis tipos de personalidades que discutiremos mais tarde. O tipo trata de preferências psicológicas. Essas preferências podem também ser compreendidas como maneiras opostas mas relacionadas de usarmos a nossa mente. No sistema do tipo temos quatro dimensões ou escalas de preferências e cada uma delas tem duas metades.
Qual a direção da sua energia e atenção? (E) Extroversão ---------|--------- Introversão (I) Que tipo de informação nós naturalmente notamos ou lembramos? (S) Sensação ---------|--------- Intuição (N) Como tomamos decisões? (T) Pensamento ---------|--------- Sentimento (F) Como gostamos de organizar o nosso mundo externo? (J) Julgamento ---------|--------- Percepção (P)
Você pode notar o ponto mediano no centro de cada escala? Isto é importante porque todos nós temos uma preferência natural inata por um lado ou outro de cada uma destas dimensões. Se você se inclina mais para o lado extrovertido, por exemplo, então podemos dizer que você tem uma preferência pela Extroversão. Se você se inclina mais para o lado introvertido, sua preferência é pela Introversão. Na realidade usamos ambos os lados da escala na vida diária, mas temos uma preferência inata por um lado ou outro. Um simples exercício o ajudará a compreender esse conceito. Com um lápis ou uma caneta assine o seu nome em um pedaço de papel. Fácil não? Muito bem, agora assine o seu nome outra vez, só que desta vez, com o lápis ou caneta, na mão oposta! Como se sentiu? Desajeitado, difícil, desconfortável, ou artificial, poderiam ser palavras que você usasse para descrever a segunda experiência. Disso podemos extrair algumas conclusões. Quando as pessoas se envolvem em comportamentos cotidianos que solicitam suas preferências, elas tendem a se sentir naturais, confortáveis, confiantes e competentes. Por outro lado, quando as pessoas se envolvem em comportamentos que solicitam as suas não-preferências, elas tendem a se sentir artificiais, desconfortáveis, menos confiantes e menos competentes. Uma vez que cada escala tem preferências opostas em cada extremidade, existem ao todo oito preferências representadas por uma letra particular. Estas letras, quando combinadas, designam os dezesseis tipos de personalidades.
ISTJ
ISFJ
INFJ
INTJ
ISTP
ISFP
INFP
INTP
ESTP
ESFP
ENFP
ENTP
ESTJ
ESFJ
ENFJ
ENTJ
(E) Extroversão / Introversão (I) A primeira escala de preferência diz respeito a como interagimos com o mundo e, principalmente, onde obtemos e em que direção dirigimos a nossa energia. Aqueles que preferem a Extroversão (E) são energizados pelo envolvimento ativo em eventos e gostam de estar imersos em uma grande amplitude de atividades. Aqueles que preferem a Introversão (I) são energizados quando estão envolvidos com idéias, memórias e outras reações que são parte do seu mundo interno. Os introvertidos, com frequência, preferem atividades solitárias ou passar o seu tempo com uma ou duas pessoas com quem têm afinidade. Extrovertidos
Introvertidos
São energizados quando interagem com outras pessoas Gostam de concentrar sua energia no mundo externo das coisas e pessoas Preferem trabalhar em diversos projetos ao mesmo tempo Agem primeiro e depois pensam São mais "pessoas públicas" Falam mais do que ouvem Gostam de ser o centro da atenção Reagem rapidamente; apreciam um ritmo rápido Preferem extensão em vez de profundidade
São energizados quando despendem o tempo sozinhos Gostam de concentrar sua energia no mundo interno das idéias e pensamentos Concentram sua atenção em um projeto de cada vez Ponderam as coisas antes de agir São mais "pessoas reservadas" Ouvem mais do que falam Evitam ser o centro da atenção Reagem depois de ter algum tempo para pensar Preferem profundidade em vez de extensão
Você se inclina mais para o lado (E) Extrovertido ou (I) Introvertido? Onde você se situa na escala abaixo? (E) Extroversão ---------|--------- Introversão (I) (S) Sensação / Intuição (N) A segunda escala de preferência descreve as duas maneiras diferentes como as pessoas percebem, ou assimilam as informações. Aqueles que preferem a Sensação (S) estão imersos em um rico fluxo de experiência sensorial e, portanto, parecem mais ancorados na realidade física cotidiana. Tendem a se preocupar com o que é presente, atual e real. Abordam as mais diversas situações com um olho nos fatos. Com frequência desenvolvem boa memória para detalhe e são precisos ao trabalhar com dados. Para os tipos sensoriais, experiência fala mais alto do que palavras ou teoria. Pessoas que têm preferência pela Intuição (N) procuram encontrar significados, relacionamentos e possibilidades nas suas experiências. Preferem ganhar compreensão através do insight do que através da experiência prática. Tendem a se preocupar com o que é possível e novo. Com frequência estão interessadas no abstrato e na teoria e também apreciam atividades onde possam usar símbolos e ser criativas. Sensoriais
Intuitivos
Normalmente prestam mais atenção a fatos e detalhes São pessoas mais realistas e práticas Confiam mais na experiência direta Estão mais sintonizados no aqui e agora Gostam de novas idéias apenas se têm aplicações práticas Gostam de usar e aprimorar habilidades aprendidas Tendem ao específico e literal; dão descrições detalhadas Apresentam as informações passo a passo
Tentam entender as conexões, significados e implicações São pessoas mais imaginativas e criativas Confiam mais no instinto Com frequência imaginam como as coisas afetarão eventos futuros Gostam de novas idéias por si mesmas São interessados em fazer coisas novas e diferentes. Tendem ao geral e figurativo; usam metáforas e analogias Apresentam as informações através de saltos e de forma indireta
Você se inclina mais para o lado (S) Sensorial ou (N) Intuitivo? Onde você se situa na escala abaixo? (S) Sensação ---------|--------- Intuição (N)
(T) Pensamento / Sentimento (F) A terceira escala de preferência do tipo se relaciona com a maneira como tomamos decisões e chegamos às conclusões. Todos nós apresentamos uma preferência natural inata por tomar decisões baseadas na lógica ou em nossos sentimentos e valores pessoais. Aqueles que têm preferência pelo Pensamento (T) estão mais preocupados em determinar a verdade objetiva em uma situação. São mais impessoais na sua abordagem e acreditam que ao remover preocupações as pessoais possam evitar erros de análise ao tomar decisões. A função Pensamento preocupa-se com a consistência lógica e análise de causa e efeito. Aqueles que têm preferência pelo Sentimento (F) preocupam-se com o impacto que as suas decisões têm sobre as pessoas. Mais pessoais na sua abordagem, os tipos sentimentais acreditam que possam tomar as melhores decisões pesando os interesses e os pontos de vista das pessoas envolvidas em qualquer situação. Pensadores
Sentimentais
Tomam as decisões mais objetivamente, pesando os prós e contras
Valorizam a lógica e a justiça; um padrão para todos Acham que é mais importante ser verdadeiro, mesmo que isso possa ferir os sentimentos de alguém São persuadidos mais por um bom argumento lógico Naturalmente vêem falhas e tendem a ser críticos Acreditam que os sentimentos são válidos apenas se forem lógicos São motivados pelo desejo de realização
Tomam as decisões baseados em como se sentem acerca do assunto e como os outros serão afetados Valorizam a empatia e a harmonia; vêem a exceção para a regra Acham mais importante ter tato, mesmo que isso signifique contar uma pequena mentira branca São persuadidos mais por um forte apelo emocional Naturalmente gostam de agradar aos outros; mostram apreciação facilmente Acreditam que qualquer sentimento é válido, faça sentido ou não São motivados pelo desejo de serem apreciados
Você se inclina mais para o lado (T) Pensador ou (F) Sentimental? Onde você se situa na escala abaixo? (T) Pensamento ---------|--------- Sentimento (F) (J) Julgamento / Percepção (P) A quarta escala de preferência do tipo psicológico se relaciona a se preferimos viver de uma maneira mais organizada, estruturada e decidida (tomando decisões) ou de uma maneira mais espontânea, flexível e adaptável (assimilando informações). Julgadores
Perceptivos
São mais felizes depois que as decisões foram tomadas
Tendem a tomar as decisões rápida e facilmente Preferem ter as coisas decididas e estabelecidas Acham muito importante estar no controle da maioria das situações
São muito conscientes do tempo e quase sempre pontuais São geralmente organizados Apresentam uma ética de trabalho: preferem concluir o trabalho ou tarefa antes que possam relaxar Obtém satisfação ao terminarem os projetos Vêem o tempo como um recurso finito e consideram os prazos seriamente
São mais felizes deixando as suas opções abertas Tendem a sentirem-se ansiosos e inseguros ao tomarem decisões Preferem deixar a opções abertas para o caso de alguma coisa inesperada ocorrer Com frequência não se importam em deixar que os outros dêem as ordens Estão frequentemente atrasados e acham que o tempo, de alguma forma, lhes escapou Com frequência têm dificuldade em encontrar as coisas e em se manter organizados Normalmente acham razões convincentes para adiar uma tarefa Obtém satisfação ao começarem os projetos Vêem o tempo como um recurso renovável e consideram os prazos flexíveis
Você se inclina mais para o lado (J) Julgador ou (P) Perceptivo? Onde você se situa na escala abaixo? (J) Julgamento ---------|--------- Percepção (P)
A base dinâmica do tipo Nessa seção vamos examinar rapidamente a base dinâmica do tipo. Primeiramente precisamos entender que cada tipo é uma organização dinâmica distinta de energia mental maior que a soma de suas quatro preferências. Veremos como as diferentes partes do seu tipo trabalham juntas para torna-lo uma pessoa equilibrada e efetiva, como o seu tipo desenvolve-se continuamente através da vida e como as pessoas podem algumas vezes ser desviadas do seu caminho natural de desenvolvimento. As funções mentais A teoria de Jung sobre os tipos psicológicos trata dos padrões de atividade mental consciente. Na linguagem do tipo você tem quatro funções mentais: sensação, intuição, pensamento e sentimento. Lembre-se que extroversão e introversão são chamadasatitudes e julgamento e percepção são orientações para com o mundo externo. Usamos duas funções para recolher informação - isto é, elas são usadas para a percepção:
FUNÇÕES PERCEPTIVAS
Sensação
--->
percepção de detalhes e realidades atuais
Intuição
--->
Percepção de padrões e possibilidades futuras
--->
As outras duas funções são para organizar a informação e tomar decisões - isto é, são usadas para o julgamento:
FUNÇÕES JULGADORAS
Pensamento
--->
decisões baseadas em princípios e consequências lógicas
Sentimento
--->
decisões baseadas em valores e consequências para as pessoas
--->
Todos temos e usamos sensação, intuição, pensamento e sentimento. As pessoas apenas diferem na ordem em que preferem usá-las e na ordem em que elas as desenvolvem. Por exemplo, para algumas pessoas as decisões lógicas (T) são de suma importância e secundariamente prestam atenção aos fatos e detalhes (S). Em seguida dão alguma atenção às possibilidades (N) e, por último, o menor peso para o impacto das suas decisões sobre as pessoas (F). Para outra pessoa essa ordem poderia ser justamente o reverso ou qualquer outra ordem. A função dominante Todos temos uma função favorita entre as quatro funções e usamos essa função em nosso mundo favorito (Extrovertido ou Introvertido). A função dominante desenvolve-se a um grau maior do que qualquer uma das outras três. Como o capitão de um navio, tem o papel mais importante em nos guiar tornando-se o núcleo da nossa personalidade consciente. Essa importante função mental é chamada de dominante. Durante a primeira parte da vida passamos a confiar na nossa função favorita e tendemos a desenvolver a maior parte das nossas habilidades com ela. Sua função dominante é representada por uma das duas letras internas que compõem o seu código do tipo de quatro letras. Extrovertidos por definição preferem viver no mundo externo das coisas e pessoas. Portanto usam a sua função dominante no mundo externo. Introvertidos por definição preferem viver no seu mundo interno de pensamentos e reflexões. Portanto usam a sua função dominante no seu mundo interno.
A função auxiliar Todos temos uma segunda função favorita que nos proporciona equilíbrio com relação à nossa função dominante. Se as pessoas usassem apenas a função dominante todo o tempo seriam muito parciais ou tendenciosas. Essa segunda função favorita é chamada auxiliar porque ajuda dar equilíbrio à função dominante. A sua função auxiliar é representada por uma das duas letras internas que compõem o seu código do tipo de quatro letras. Existem duas maneiras pelas quais a função auxiliar proporciona equilíbrio à sua função dominante: 1. A função auxiliar ajuda você a equilibrar julgamento e percepção. Para um bom desenvolvimento do tipo todos necessitamos usar com razoável conforto e habilidade uma função julgadora (T ou F) e uma função perceptiva (S ou N). Todos nós necessitamos assimilar novas informações e todos nós necessitamos ser capazes de tomar decisões com essas informações. A função auxiliar nos permite realizar ambas as tarefas. Se uma pessoa apresentasse apenas percepção, seria soprada como um pequeno barco equipado com uma vela muito grande e uma quilhapequena - sendo arrastado por qualquer mudança na direção do vento. Tal pessoa seria constantemente atraída por novas percepções (sensoriais ou intuitivas) tendo grande dificuldade em tomar decisões ou chegar a conclusões. Por outro lado, se uma pessoa apresentasse apenas julgamento, seria como um barco com uma quilha muito grande e uma vela pequena - muito seguro e estável, mas pouco suscetível às influências do vento. Tal pessoa estaria segura das suas decisões (seja usando o pensamento ou sentimento), mas não seria capaz de assimilar informações novas e necessárias para modificar seu comportamento à medida que as condições mudassem. 2. A função auxiliar ajuda você a equilibrar extroversão e introversão. Todos precisamos prestar atenção ao mundo externo nos colocarmos em ação, e todos necessitamos ser capazes de parar para refletir e prestar atenção ao nosso mundo interno. Extrovertidos necessitam, por vezes, se voltar para o seu mundo interno e os introvertidos necessitam, por vezes, se voltar para o seu mundo externo. A função auxiliar ajuda a proporcionar esse equilíbrio. Como você viu anteriormente, se você é um extrovertido você usa a sua função dominante no mundo externo. Para conseguir equilíbrio você usa a sua função auxiliar no seu mundo interno. O mundo externo é mais importante para você, mas é a função auxiliar que você usa quando deseja se envolver com o mundo interno. Sem o uso da função auxiliar, os extrovertidos nunca parariam para refletir. Por outro lado, se você é um introvertido, você usa a sua função dominante no seu mundo interno. Para conseguir equilíbrio você usa a sua função auxiliar no mundo externo. O mundo interno é mais interessante para você, mas a sua função auxiliar é a que você usa quando quer se envolver com o mundo externo. Sem o uso da função auxiliar, os introvertidos nunca entrariam em ação. As funções terciária e inferior Sua terceira função preferida é chamada terciária e a sua quarta função preferida é chamada inferior. Essas funções não são representadas diretamente pelo seu código de quatro letras. Embora você use todas as quatro funções mentais, sua terceira e quarta funções preferidas tendem a ser menos interessantes e menos desenvolvidas que as suas funções dominante e auxiliar. À medida que você envelhece e se desenvolve, você passa a usar a sua terceira e quarta funções também. O desenvolvimento dessas funções tende a ocorrer mais tarde na vida e você pode experimentar grande satisfação no seu desenvolvimento. Sua função inferior, ou função menos desenvolvida, é a oposta (isto é, a outra preferência de um par de preferências) da sua função dominante. Essa função geralmente sinaliza as áreas da sua vida que você tende a evitar e envolve habilidades que você tem mais dificuldade em dominar. Desenvolvimento contínuo As pessoas geralmente tendem a desenvolver as quatro funções através de suas vidas na ordem nas quais elas as preferem. À medida que você envelhece e se desenvolve, a maneira como você vê o mundo e se comporta, tende a mudar e se ampliar. Dessa forma você pode ser muito diferente na meia idade do que quando era um adolescente. Isso não se deve apenas ao fato de você ter acumulado mais experiência mas também devido ao desenvolvimento das quatro funções. Mais tarde na vida, à medida que você desenvolve suas funções terciária e inferior, a gama de comportamentos disponíveis a você, seu estilo de vida e opções de carreira se tornam mais amplos. Lembre-se que mesmo que você use e desenvolva suas funções terciária e inferior, as suas funções dominante e auxiliar serão sempre as suas favoritas. Seu tipo verdadeiro e falsificação do tipo As pessoas tendem a desenvolver suas funções na ordem de sua preferência. Se a família, escola e ambiente apóiam esse caminho natural, os indivíduos virão a usar e confiar mais na sua função dominante, seguido da sua função auxiliar. Seu tipo verdadeiro é o tipo que representa as suas funções naturais. Algumas vezes, família, escola e cultura, não permitem que os indivíduos desenvolvam-se seguindo o seu caminho natural. Por exemplo, uma criança que tenta tomar decisões lógicas e objetivas usando o pensamento pode ser levada a se sentir culpada por não se preocupar o suficiente com a harmonia familiar e outros valores sentimentais. Dessa maneira, um indivíduo pode se sentir desencorajado a desenvolver a sua função naturalmente preferida, dominante e/ou auxiliar, e ser obrigado a desenvolver primeiro outra função menos preferida. Essa falsificação do tipo pode levar uma pessoa a não se sentir à vontade com a sua habilidade de tomar decisões certas ou por não saber em quais tipos de informação deveria prestar atenção. Como resultado desse conflito o indivíduo pode se sentir muito frustrado e tenso por não saber quais são as suas verdadeiras preferências naturais.
O que é temperamento? Antes de começarmos a explorar os quatro temperamentos, vamos tentar definir o que seja temperamento. Em essência, temperamento é um estilo pessoal inerente, uma predisposição que forma a base de todas as nossas inclinações naturais: o que pensamos e sentimos, desejamos ou necessitamos, o que falamos e o que fazemos. Segundo o psicólogo californiano David Keirsey, temperamento é uma configuração de inclinações, enquanto que caráter é uma configuração de hábitos. Ainda segundo Keirsey, os sinais desta constituição subjacente, podem ser observados desde a mais tenra idade, antes que a família, grupos ou outras forças sociais possam ter causado uma impressão sobre o nosso caráter. Isso significa que todos nós, no curso do nosso desenvolvimento - excetuando aqueles casos em que tenhamos sofrido uma interferência mais séria desenvolveremos um padrão consistente de atitudes e ações que expressam o nosso temperamento. Uma breve história do temperamento
Através de toda a história, filósofos, escritores, psicólogos e outros observadores da humanidade notaram sempre existir quatro naturezas distintas nas quais todos nós nos ajustamos. Que as pessoas são dotadas ao nascer, com temperamentos ou predisposições para agir de certas maneiras é uma idéia muito antiga. Foi primeiramente proposta por Hipócrates, chamado frequentemente de o pai da medicina Ocidental, por volta de 370 a.C. e enriquecida pelo médico romano Galeno de Pérgamo por volta de 190 d.C. Hipócrates propôs que o nosso temperamento é determinado pelo equilíbrio dos nossos quatro fluidos corpóreos essenciais: se o nosso sangue predomina, temos um temperamento alegre; se a nossa bile negra, temos um temperamento sombrio; se a nossa bile amarela, temos um temperamento entusiástico; e se o nosso fleuma, temos um temperamento calmo. Embora a ciência moderna tenha há muito tempo descartado esta fisiologia antiga, os quatro fluidos (mais tarde chamados de humores) e os seus quatro temperamentos correspondentes, descreviam padrões tão universais das pessoas que eles se tornaram a fundação da medicina grega e romana.
De fato, foi Galeno quem deu aos quatro temperamentos os nomes pelos quais têm sido conhecidos através dos tempos: sanguíneo, melancólico, colérico e fleumático. A observação dessa natureza humana em quatro formas retrocede mais ainda no tempo aos escritos judaico-cristãos. Já em 590 a.C., o profeta Ezequiel via a humanidade corporificada em quatro criaturas viventes cada uma com quatro faces - a de um leão, de um boi, de um homem e de uma águia - uma visão repetida por volta de 96 d.C. na Revelação de São João. Também a Igreja escolheu ter quatro Evangelhos no Novo Testamento, escritos por homens de quatro temperamentos: o espontâneo Marcos, o histórico Mateus, o espiritual João e o erudito Lucas. Irenaeus, bispo de Lyon, explicou em 185 d.C. porque quatro evangelhos eram necessários: As criaturas viventes sãoquadriformes, e portanto, o Evangelho também é quadriforme. Esta noção dos quatro temperamentos básicos, enraizada na medicina greco-romana e na tradição bíblica, veio a florescer na ciência e na literatura da Europa renascentista. Referências aos quatro humores aparecem na poesia de Chaucer, nos ensaios de Montaigne, nos escritos científicos de Bacon e William Harvey e através de toda a obra de William Shakespeare. Paracelsus, um médico vienense do século 16, criou a sua própria mitologia do temperamento, caracterizando as pessoas com quatro espíritos totêmicos: as mutáveis Salamandras, os industriosos Gnomos, as inspiradoras Ninfas, e os curiosos Silfos. Na época em que a Idade da Razão se estabelecia na Europa do século 18, filósofos tais como David Hume na Escócia, Voltaire e Rousseau na França e Immanuel Kant na Alemanha, consideravam os quatro temperamentos uma questão de conhecimento comum. Romancistas do século 19, de Jane Austen e as irmãs Brontë a George Eliot e Tolstoy, criaram personagens baseados nesses quatro padrões de personalidades. E mesmo alguns artistas do início do século 20 também pensavam segundo esses princípios. Em 1901, o compositor dinamarquês Carl Nielsen subtitulou sua segunda sinfonia Os Quatro Temperamentos, e em 1921 D. H. Lawrence escreveu sobre a natureza humana como sendo organizada segundo quatro pólos de consciência dinâmica. Por outro lado, a idéia de que as pessoas nascem sem predisposições e são altamente maleáveis, parece ser uma noção do início do século 20. Ivan Petrovich Pavlov via o comportamento como nada mais que respostas mecânicas à estimulação ambiental. John Watson, o primeiro behaviorista americano, afirmava que poderia moldar uma criança na forma que desejasse através do condicionamento. Muitos investigadores na virada do século também acreditavam que as pessoas são fundamentalmente semelhantes por terem uma única motivação básica. Sigmund Freud afirmava que somos todos motivados internamente pelo desejo sexual e, o que poderiam ser motivações superiores, são apenas versões disfarçadas daquele desejo. Alfred Adler, outro médico vienense, nos via sempre lutando pela superioridade. Harry Sullivan, um médico americano, apresentava a solidariedade social como a motivação básica. E por fim, psicólogos existencialistas, como Carl Rogers e Abraham Maslow, viam a todos nós buscando a auto-atualização. Apesar das suas diferenças acerca do que poderia ser, eles concordavam que todos tivéssemos uma motivação única e fundamental.
Então, no final dos anos 50, surge Isabel Briggs Myers, que com o auxílio das teorias de Jung, realizou o trabalho sobre o tipo de personalidade que levou David Keirsey à escrever Please Understand Me, o livro que reavivou o interesse popular pelos quatro temperamentos. Os quatro temperamentos Em Please Understand Me David Keirsey relata que logo achou conveniente dividir os dezesseis tipos de Isabel Myers em quatro grupos, como ela própria havia sugerido. Com a contribuição teórica de quatro pesquisadores passados, Adickes, Spränger, Kretschmer e Fromm, cada um tendo escrito sobre um tipo diferente de caráter, David Keirsey conseguiu estabelecer que quatro combinações de preferências do tipo de personalidade correspondem aos quatro temperamentos que as pessoas têm apresentado através da história. As quatro combinações são: SP
(Sensação, Percepção)
SJ
(Sensação, Julgamento)
NF
(Intuição, Sentimento)
NT
(Intuição, Pensamento)
Note que cada um dos dezesseis tipos de personalidades se ajusta a cada uma dessas categorias. Uma forma de determinar o seu temperamento é checar as letras do seu tipo de personalidade. Para os SPs e SJs, elas são a segunda e quarta letras. Para NFs e NTs elas são as letras do meio. SPs
SJs
NFs
NTs
ESTP
ESTJ
ENFJ
ENTJ
ISTP
ISTJ
INFJ
INTJ
ESFP
ESFJ
ENFP
ENTP
ISFP
ISFJ
INFP
INTP
SP: Sensorial Perceptivo Aproximadamente 30% da população Os SPs sentem-se muito à vontade no mundo externo dos objetos sólidos que podem ser feitos e manipulados e dos eventos reais que podem ser experimentados no aqui e agora. SPs têm sentidos agudos e amam trabalhar com as suas mãos. Têm uma grande afinidade com ferramentas, instrumentos e veículos de toda espécie e suas ações têm como objetivo fazer com que cheguem o mais rápido possível até onde pretendem ir. Assim, os SPs trilharão corajosamente caminhos que outros poderiam considerar arriscados ou mesmo impossíveis, fazendo o que for necessário, com ou sem regras, para atingir as suas metas. SPs têm essa mesma forma despreocupada, otimista e desembaraçada com as pessoas e isso faz deles, com frequência, irresistivelmente charmosos com a família, amigos e colegas. SPs desejam estar onde está a ação; eles procuram aventura e anseiam por prazer e estimulação. Marvin Zuckerman, um psicólogo americano, definiu esse tipo como a personalidade que busca sensação. Os SPs acreditam que a variedade é o tempero da vida, e que fazer coisas que não são divertidas ou excitantes é uma perda de tempo. Os SPs são impulsivos, adaptáveis, competitivos, ousados e acreditam que o próximo lance dos dados será o lance vencedor. Eles podem ser também incorrigivelmente generosos, sempre dispostos a repartir com os amigos a riqueza da vida. Acima de tudo, SPs desejam se sentir livres para fazer o que desejam. Eles resistem em ser amarrados, restringidos, confinados ou obrigados; eles prefeririam não esperar, economizar, acumular ou viver para o amanhã. Na visão do SP, hoje deve ser vivido porque o amanhã pode nunca chegar.
SPs famosos:
Ernest Hemingway (ESTP)
Wolfgang Mozart (ISFP)
Elizabeth Taylor (ESFP)
Paul Gauguin (ISFP)
Pablo Picasso (ESFP)
Johnny Carson (ISFP)
"Magic" Johnson (ESFP)
Mel Brooks (ISFP)
Madonna (ESTP)
Jonathan Winters (ESFP)
Elvis Presley (ESFP)
Barbra Streisand (ISFP)
F. Scott Fitzgerald (ESTP)
Clint Eastwood (ISTP)
Norman Mailer
Michael Jordan (ISTP)
John Paul Getty (ESTP)
Hugh Hefner (ESTP)
Donald Trump
Neil Simon (ISFP)
SPs no cinema:
James Bond (Sean Connery) em 007 Contra Goldfinger
Erin Brockovich (Julia Roberts) em Erin Brockovich
Oskar Schindler (Liam Neeson) em A Lista de Schindler
Jack Dawson (Leonardo DiCaprio) em Titanic
Pete "Maverick" Mitchell (Tom Cruise) em Top Gun - Ases Indomáveis
Satine (Nicole Kidman) em Moulin Rouge - Amor em Vermelho
Alexandra Owens (Jennifer Beals) em Flashdance
SJ: Sensorial Julgador Aproximadamente 40% da população SJs são pessoas sensatas, realistas e que são a espinha dorsal das instituições e os verdadeiros estabilizadores da sociedade. Eles acreditam em seguir as regras e cooperar com as autoridades; de fato, eles não se sentem nada bem em improvisar ou causar encrencas. Trabalhar consistentemente com o sistema é o estilo do SJ, porque eles acreditam que, ao longo prazo, lealdade, disciplina e cooperação realizam o trabalho de forma correta. SJs têm um talento especial para trabalhar com bens e serviços, produtos e suprimentos. Eles são cuidadosos quanto aos prazos e têm uma visão perspicaz para o excesso ou escassez. Eles são cautelosos quanto às mudanças, mesmo embora sabendo que as mudanças podem ser saudáveis. Melhor ir devagar, dizem, e olhar antes de saltar. Por estas razões podemos pensar no SJ como a personalidade que busca segurança. Os SJs são provavelmente o mais social dos quatro temperamentos e divertem-se muito com a sua família e amigos. Ao mesmo tempo são sérios com todos os seus deveres e responsabilidades. SJs sentem orgulho em serem confiáveis e trabalhadores; se há um trabalho para ser feito, pode-se contar com eles para que arregacem as mangas. Os SJs também acreditam na lei e na ordem e, às vezes, se preocupam que o respeito pela autoridade, e mesmo o senso fundamental do certo ou do errado, está sendo perdido. Talvez esta seja a razão pela qual os SJs honram tanto os costumes e as tradições. São padrões familiares que ajudam a trazer estabilidade para o nosso mundo moderno e em rápida transformação.
SJs famosos:
Thomas Hardy
Jimmy Stewart (ISFJ)
Rainha Elizabeth II (ISTJ)
Leonid Brezhnev (ESFJ)
Dan Rather
J C Penny
Mike Wallace
F W Woolworth
Rainha Victoria
William K Kellogg
Barbara Walters
Charles Post
George Washington (ESFJ)
Andrew Mellon
John D. Rockefeller (ISTJ)
J. P. Morgan
Ed Sullivan
Thomas Hobbes
Madre Teresa (ISFJ)
SJs no cinema:
Loretta Castorini (Cher) em O Feitiço da Lua
Hoke Colburn (Morgan Freeman) em Conduzindo Miss Daisy
Eliot Ness (Kevin Costner) em Os Intocáveis
Homer Wells (Tobey Maquire) em Regras da Vida
Tevey (Topol) em Um Violinista no Telhado
Sam Gangee (Sean Astin) em Senhor dos Aneis
NF: Intuitivo Sentimental Aproximadamente 15% da população Os NFs acreditam que a cooperação amigável é a melhor forma para que as pessoas atinjam os seus objetivos. Eles sonham em remover os muros de egoísmo e conflito que dividem as pessoas e têm um talento único para ajudar as pessoas a resolver as suas diferenças e assim trabalharem juntas. Tal harmonia interpessoal poderia ser um ideal romântico, mas os NFs são românticos incuráveis que preferem concentrarem-se no que poderia ser em vez do que no que é. O mundo concreto e prático é apenas o ponto de partida para os NFs; eles acreditam que a vida está repleta com inúmeras possibilidades desconhecidas e potenciais não explorados. Desta forma, eles se esforçam em descobrir quem são e como poderiam se tornar pessoas cada vez melhores, do mesmo modo como inspiram os outros a se desenvolverem como indivíduos e a se realizarem. Assim, os NFs são também conhecidos como a personalidade que busca identidade. Esta noção de uma dimensão mística e espiritual da vida, o não visível, conhecido apenas através da intuição ou pela fé, é mais importante para os NFs do que o mundo das coisas físicas ou factuais. Altamente éticos em suas ações, os NFs sempre se comprometem a um estrito padrão de integridade pessoal. Eles precisam ser verdadeiros para consigo mesmos e os outros, podendo ser bastante duros para com si mesmos quando são desonestos ou quando são falsos ou insinceros. Com mais frequência, entretanto, os NFs são a expressão da mais genuína amabilidade. Particularmente nos relacionamentos mais íntimos, os NFs são repletos de amor: eles estimam amizades íntimas e calorosas; eles se esforçam por uma intimidade especial com as suas crianças e, no casamento, desejam encontrar uma alma gêmea, alguém com quem eles possam compartilhar os seus sentimentos mais profundos e seus complexos mundos internos.
NFs famosos:
Albert Camus
Lord Alfred Russel Wallace
Shirley MacLaine
Siddhartha (Buddha)
Pearl S. Buck
Albert Schweitzer (INFP)
Charlotte Bronte (ENFP)
Mohandas Gandhi (INFJ)
Emily Bronte (INFP)
Soren Kierkegaard
Emily Dickenson (INFJ)
Platão
Herman Hesse
Leon Trostky (ENFP)
Jane Fonda
Vladimir Lenin
James Joyce
Oliver Stone (ENFP)
Leo Tolstoy
Carl Rogers (ENFP)
NFs no cinema:
Frodo Baggins (Elijah Wood) em Senhor dos Anéis
Karen Blixen-Finecke (Meryl Streep) em Entre Dois Amores
Mohandas K. Gandhi (Ben Kingsley) em Gandhi
Viola de Lesseps (Gwyneth Paltrow) em Shakespeare Apaixonado
Sarah Miles (Julianne Moore) em Fim de Caso
Don Quixote (Peter O'Toole) em O Homem de La Mancha
Soldado Witt (James Caviezel) em Além da Linha Vermelha
NT: Intuitivo Pensador Aproximadamente 15% da população Seja qual for o seu campo, os NTs esforçam-se por compreender o mundo natural em toda a sua complexidade. NTs desejam aprender acerca dos princípios abstratos ou leis naturais que descrevem a realidade, como também em descobrir a estrutura e função dos sistemas complexos do mundo; sejam sistemas mecânicos, orgânicos ou sociais. Eles são completamente pragmáticos acerca do como ganharão esse conhecimento. NTs não se importam em ser politicamente corretos. Eles querem encontrar as soluções mais eficientes e elegantes para os problemas e ouvirão quem quer que tenha alguma coisa útil para ensinar-lhes, descartando qualquer autoridade ou rotina que desperdice seu tempo ou recursos. Tão determinados são os NTs na sua busca do conhecimento, que podemos pensar nesse tipo como sendo a personalidade que busca conhecimento. NTs têm um intenso desejo de atingir os seus objetivos e trabalharão incansavelmente e com determinação, em qualquer projeto que tenham decidido. Eles são rigorosamente lógicos e ferrenhamente independentes em seu pensamento - são na verdade céticos de todas as idéias, mesmo as suas próprias - e tentarão clarificar qualquer discussão com sua razão. Seja projetando um arranha-céu ou um experimento, desenvolvendo uma teoria ou modelo de negócios, construindo uma aeronave ou departamento acadêmico, os NTs valorizam a competência e se orgulham da engenhosidade que eles trazem para o seu trabalho.
NTs famosos:
Albert Einstein (INTP)
Bill Gates
William F. Buckley
Nikola Tesla
Ayan Rand (INTJ)
Lise Meitner (INTJ)
George Bernard Shaw (ENTJ)
Charles Darwin
Walt Disney (ENTP)
David Hume
Mark Twain
Friedrich Nietzsche
Tomas Jefferson
Adam Smith
Abraham Lincoln (INTP)
Marie Curie
Margaret Thatcher (ENTJ)
Steve Allen
Napoleão Bonaparte (ENTJ)
Ludwig Boltzmann
NTs no cinema:
Seth Brundle (Jeff Goldblum) em A Mosca
Professor Kingsfield (John Houseman) em O Homem Que Eu Escolhi
Henry Higgins (Rex Harrison) em My Fair Lady
Morpheus (Laurence Fishburn) em Matrix
Eleanor Wallace (Katherine Hepburn) em O Leão do Inverno
William Wallace (Mel Gibson) em Coração Valente
Perguntas frequentes sobre o tipo 1. O que as letras do meu tipo significam? Os nomes dos dezesseis tipos ("ENTP" ou "ISFJ", por exemplo) são formados de quatro pares de letras - E ou I, S ou T, T ou F, J ou P - a maior parte das quais representam conceitos introduzidos por Carl Jung em seu livro Psychological Types (1921). Nos anos 50 Isabel Myers retomou o trabalho de Jung sobre a personalidade, adicionou a escala J-P, desenvolveu um questionário e uma notável série de dezesseis descrições de perfis que geraram um interesse mundial nos tipos de personalidades. No sistema Myers Briggs, as letras representam os seguintes elementos da personalidade: E = Extroversão ou I = Introversão S = Sensação ou N = Intuição T = Pensamento ou F = Sentimento J = Julgamento ou P = Percepção Por exemplo, alguém cujas letras indicam Introversão, Sensação, Sentimento e Julgamento é um ISFJ, enquanto alguém preferindo Extroversão, Intuição, Pensamento e Percepção é um ENTP.
2. O que as palavras significam? Extroversão e Introversão são termos familiares à maioria das pessoas. Aqueles com forte Extroversão são mais sociáveis, gregários e expressivos, enquanto aqueles que tendem à Introversão são mais quietos e reservados. Sensação e Intuição são termos mais difíceis. Muito simplesmente, aqueles fortes em Sensação prestam mais atenção ao que está ocorrendo fora de si mesmos no mundo concreto dos objetos tangíveis e experiências reais. Aqueles mais propensos à Intuição prestam mais atenção ao que se passa dentro de si mesmos, no mundo abstrato das idéias, conceitos, teorias e imaginação. Pensamento e Sentimento indicam como as pessoas se governam e lidam com os outros. Aqueles fortes em Pensamento usarão, com mais frequência, a sua cabeça para governarem-se a si mesmos e a seus relacionamentos, enquanto aqueles inclinados ao Sentimento, com mais frequência, seguirão o seu coração. Julgamento e Percepção indicam como as pessoas tomam decisões e organizam as suas vidas. Aqueles com Julgamento forte tendem a decidirem rapidamente e a administrar as coisas segundo suas agendas. Aqueles propensos à Percepção tendem a adiar decisões finais, preferindo manter suas agendas flexíveis e suas opções abertas.
3. O que se entende por tipo de personalidade? A idéia de classificar as pessoas é tão antiga quanto a própria humanidade. O meio a que nos referimos de classificar os diversos tipos de personalidades pode ser chamado de Tipo e suas raízes remontam há mais de 70 anos aos trabalhos do psiquiatra suíço Carl G. Jung (1875 - 1961). Jung sugeriu que o comportamento humano não era aleatório, mas na verdade, previsível e classificável. Jung não via as diferenças de comportamento como resultantes de problemas psicológicos, anormalidades ou impulsos desajustados. Em vez disso, como disse Jung, as diferenças no comportamento, que parecem tão óbvias aos olhos, resultam das preferências individuais na utilização das diversas funções e atitudes mentais básicas. Estas preferências emergem cedo na vida, constituindo as fundações das nossas personalidades. Segundo Jung, tais preferências logo se tornam o centro de muitas das nossas atrações e repulsões de pessoas, tarefas e eventos durante toda a vida. Em 1921, a teoria de personalidade de Jung foi publicada em um livro chamado Tipos Psicológicos.
4. O que é temperamento? Em essência, temperamento é um estilo pessoal inerente, uma predisposição que forma a base de todas as nossas inclinações naturais: o que pensamos e sentimos, desejamos ou necessitamos, o que dizemos e o que fazemos. Segundo o psicólogo californiano David Keirsey, temperamento é uma configuração de inclinações, enquanto caráter é uma configuração de hábitos. Ainda segundo Keirsey, os sinais desta constituição subjacente, podem ser observados desde a mais tenra idade, antes que a família, grupos ou outras forças sociais possam ter causado uma impressão sobre o nosso caráter. Isso significa que todos nós, no curso do nosso desenvolvimento - excetuando aqueles casos em que tenhamos sofrido uma interferência mais séria desenvolveremos um padrão consistente de atitudes e ações que expressam o nosso temperamento.
5. Há quanto tempo existe a idéia de temperamento? Através de toda a história, filósofos, escritores, psicólogos e outros observadores da humanidade notaram sempre existir quatronaturezas distintas nas quais todos nós nos ajustamos. Que as pessoas são dotadas ao nascer, com temperamentos ou predisposições para agir de certas maneiras é uma idéia muito antiga. Foi primeiramente proposta por Hipócrates, frequentemente chamado de o pai da medicina Ocidental, por volta de 370 a.C. e enriquecida pelo médico romano Galeno por volta de 190 d.C.
6. O conhecimento do meu tipo pode me ajudar a escolher uma carreira certa?
Se uma pessoa descobre uma carreira que faça uso dos seus talentos naturais, então a carreira será um verdadeiro prazer e as suas portas começarão a se abrir. Com o conhecimento do seu tipo de personalidade você terá uma idéia muito melhor da espécie de trabalho que é mais adequado para você.
7. Uma pessoa pode ter várias personalidades ou apenas uma? Uma pessoa pode ter apenas uma personalidade. Cada um de nós tem uma personalidade distinta que, como um modelo ou projeto inato, permanece conosco por toda a vida. Nascemos com um tipo de personalidade, vivemos nossas vidas com esse tipo e, quando morrermos, (depois de uma vida que esperamos seja longa e frutífera) teremos ainda o mesmo tipo. Mas alguns de nós poderia então pensar: "Espere um pouco, eu posso ser de uma forma algumas vezes mas em outras eu sou uma pessoa muito diferente". Isso não seria uma indicação de que eu posso mudar o meu tipo de personalidade? A resposta é não, não pode. Mudamos o nosso comportamento em certas circunstâncias? Certamente! Os seres humanos têm um tremendo repertório de comportamentos disponíveis. Nós não poderíamos funcionar bem-sucedidamente se não o tivéssemos. Claro que agimos diferentemente no trabalho do que quando estamos em casa, e faz uma grande diferença se estamos com estranhos, amigos, em uma festa ou em um funeral. Mas as pessoas não mudam suas personalidades básicas com cada porta que abrem.
8. O tipo não me limita? Não se você o compreender. Uma compreensão do tipo pode liberta-lo de diversas formas. Dá a você confiança na sua própria direção de desenvolvimento — as áreas nas quais você pode se tornar excelente com maior facilidade e prazer. Essa compreensão pode também reduzir a culpa que muitas pessoas sentem por não serem capazes de fazer tudo na vida igualmente bem. Finalmente, reconhecer as suas próprias preferências abre a possibilidade de encontrar valores construtivos em vez de conflitos nas diferenças que você encontra com alguém cujas preferências são opostas às suas.
9. Todas as pessoas do mesmo tipo são iguais? Não. Existem muitas diferenças individuais dentro de cada tipo porque muitas coisas influenciam a personalidade — genes, interesses, circunstâncias de vida dentro e fora da família, expectativas e exigências sociais e muitos outros traços aprendidos. Além disso, algumas pessoas estão em um nível mais elevado de desenvolvimento do tipo do que outras. Mesmo em pessoas do mesmo tipo que são bem desenvolvidas, existem grandes diferenças. Examinemos um ESFJ por exemplo. Você espera que todos os ESFJs desejem que as pessoas a sua volta estejam felizes e que eles se esforcem por alcançar harmonia. Alguns ESFJs podem estar interessados em educação e ser professores; outros poderiam se tornar médicos de família e outros vendedores. Outros ainda poderiam encontrar sua maneira de ajudar no trabalho voluntário ou sendo um bom pai ou mãe. No entanto, todas essas atividades oferecem maneiras de usar a função sentimento no mundo externo como os tipos sentimentais extrovertidos presumivelmente fariam.
Bibliografia DUNNING, Donna. What's Your Type of Career? Davies-Black Publishing, 2001. KEIRSEY, David. Please Understand Me II. Prometheus Nemesis Book Company, 1998. KROEGER, Otto & THUESEN, Janet M. Type Talk. Dell Publishing, 1989. KROEGER, Otto & THUESEN, Janet M. Type Talk at Work. Dell Publishing, 2002. KUMMEROW, Jean M. Work Types. Warner Books, 1997. LAWRENCE, Gordon. Looking at Type and Learning Styles. CAPT, 1997. LAWRENCE, Gordon. People Types & Tiger Stripes. CAPT, 2000. MARTIN, Charles. Looking at Type: The Fundamentals. CAPT, 1997. MARTIN, Charles. Looking at Type and Careers. CAPT, 1995. MONTGOMERY, Stephen. People Patterns. Archer Publications 2002. MYERS, Isabel Briggs. Gifts Differing. Davies-Black Publishing, 1995. MYERS, Katharine D. & KIRBY, Linda K. Introduction to Type Dynamics and Development. CPP, Inc. 1994. QUENK, Naomi L. In the Grip - Understanding Type, Stress, and the Inferior Function. CPP, Inc. 2000. TIEGER, Paul & TIEGER, Barbara Barron. Do What You Are. Little, Brown and Company, 1995. TIEGER, Paul & TIEGER, Barbara Barron. Nurture by Nature. Little, Brown and Company, 1997. TIEGER, Paul & TIEGER, Barbara Barron. The Art of Speedreading People. Little, Brown and Company, 1999. TIEGER, Paul & TIEGER, Barbara Barron. Just Your Type. Little, Brown and Company, 2000. ZACHARIAS, J. J. M. Entendendo os Tipos Humanos. Paulus, 1995. ZACHARIAS, J. J. M. Tipos Psicológicos e Escolha Profissional. Vetor Editora, 1995. ZACHARIAS, J. J. M. Tipos, a Diversidade Humana. Vetor Editora, 2006.
Sites recomendados http://personalitycafe.com/ http://www.typelogic.com/ http://www.mypersonality.info/ http://www.personalitypathways.com/ http://keirsey.com/ http://www.jungtype.com/ http://personalitytype.com/ http://www.myersbriggs.org/ http://www.capt.org/ http://www.ship.edu/~cgboeree/jung.html
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ESTJ. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ESTJ
(Aproximadamente 12-15% da população) ESTJs são ótimos em conseguir realizar as coisas. Eles gostam de comandar o espetáculo e fazer as coisas acontecerem. Eles são responsáveis, conscienciosos e fiéis aos seus compromissos. Eles gostam de estrutura e podem se lembrar e organizar muitos detalhes. Eles planejam sistematicamente atingir suas metas no prazo e tão eficientemente quanto possível. ESTJs são compelidos a tomar decisões. Com frequência eles baseiam suas decisões em suas próprias experiências passadas. São lógicos, objetivos, analíticos e têm um grande poder de raciocínio. De fato, é improvável que sejam persuadidos por qualquer outra coisa que não a lógica. ESTJs são realistas, práticos e objetivos. Eles estão mais interessados nas "coisas reais" do que nas intangíveis, tais como idéias abstratas e teorias. Eles tendem a não se interessar por assuntos para os quais não vêem uma aplicação prática. Eles sabem o que está acontecendo a sua volta e estão preocupados principalmente com o aqui e agora. Porque eles vivem segundo um conjunto de regras, ESTJs são coerentes e responsáveis. Eles tendem a ser tradicionais e interessados em manter as instituições estabelecidas. São consistentes em seus relacionamentos, embora a sua vida emocional e social não seja tão importante para eles quantos outros aspectos da vida. Eles se sentem à vontade em formar uma opinião sobre os outros e podem ser disciplinadores rígidos. ESTJs são sociáveis, diretos e amigáveis. Eles são fáceis de se conhecer, uma vez que o que você vê é o que ele é. Possíveis Aspectos Negativos Porque os ESTJs adotam um estrito código de ética, tanto para eles quanto para os outros, eles podem ser vistos como ditatoriais quando tentam impor seus padrões de comportamento aos outros. Tentar ser mais flexível e tolerante impedirá um ESTJ de se tornar rígido. Sendo analistas lógicos e impessoais, ESTJs naturalmente não consideram o impacto que as suas decisões têm sobre os outros. Eles podem ser vistos como frios e indiferentes, e com frequência, necessitam tornar-se mais conscientes de seus próprios sentimentos como também mais respeitosos dos pensamentos e sentimentos dos outros. Por serem naturalmente críticos, ESTJs não demonstram sua apreciação pelos atributos positivos ou contribuições daqueles a sua volta. Eles necessitam tentar tornarem-se mais conscientes dos talentos e esforços dos outros, e então oferecer seus cumprimentos e elogios. Algumas vezes ESTJs estão tão absorvidos em seus próprios planos que eles não param para ouvir o que os outros têm a dizer. Eles naturalmente não perguntam "o que então", e assim perdem possíveis significados, implicações, conexões e padrões. Uma maneira fácil de se proteger de ser intolerante é esperar alguns segundos antes de falar, dando aos outros a chance de oferecer sua contribuição. ESTJs com frequência saltam para as conclusões sem recolher todas as informações necessárias ou ter esperado tempo suficiente para entender uma situação completamente. Eles necessitam aprender a conscientemente retardar o momento de tomar decisões até que tenham levado em consideração mais informações, especialmente as alternativas que possam ter ignorado. ESTJs que foram capazes de desistir de algum controle que procuram e que aprenderam que existem áreas acinzentadas na vida (em vez de ver as coisas apenas em preto e branco) tornam-se mais adaptáveis e bem sucedidos.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ESTJ. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ESTJs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ESTJ, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me trabalhar sistematicamente, organizando fatos, políticas ou pessoas e usar tempo e recursos eficientemente visando uma conclusão lógica 2. Permita-me usar habilidades aprendidas enquanto trabalhando com tarefas concretas e simples com especificações claras, usando os meus fortes poderes de raciocínio 3. Seja medido e avaliado por padrões justos, lógicos, explícitos e objetivos 4. Seja feito em um ambiente amigável com outras pessoas trabalhadoras e responsáveis que não trazem seus problemas pessoais para o trabalho ou esperem que eu compartilhe meus sentimentos pessoais 5. Seja realista e tangível por natureza e tenha aplicações práticas e resultados concretos 6. Tenha expectativas claras e uma hierarquia a observar 7. Permita-me ser produtivo, organizando os recursos e passos necessários, seguindo procedimentos estabelecidos e estabelecendo e cumprindo prazos 8. Seja feito em um ambiente estável e previsível, mas um que também seja cheio de ação e uma variedade de pessoas 9. Possa ser feito com outras pessoas, capacitando-me estar no comando de mim mesmo e dos outros 10. Permita-me tomar decisões e ter muito controle e responsabilidade; onde minhas opiniões, recomendações e experiência são consideradas importantes 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ESTJs incluem: PONTOS FORTES Muito práticos, orientados para os resultados Bons em se concentrarem nos objetivos da organização Organizadores naturais; bons em tomarem decisões objetivas Eficientes em concluir as suas obrigações podendo ser rigorosos quando necessário Bons em ver o que é ilógico, inconsistente, não prático ou ineficiente PONTOS FRACOS Podem ser impacientes com aqueles que não seguem procedimentos ou não prestam atenção a detalhes importantes Têm pouca paciência com ineficiência Têm a tendência de atropelar as pessoas quando perseguem seus objetivos Podem não estar interessados nas possibilidades que não existem no momento presente Podem não ouvir opiniões opostas; podem ser abruptos e parecer rudes Ocupações Populares para ESTJs Ao listar ocupações que são populares entre ESTJs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ESTJs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência Auditor Analista de sistemas computacionais Funcionário público Administrador Representante farmacêutico Gerente de projetos Analista de crédito Engenheiro eletricista Corretor de valores Construtor civil Engenheiro industrial Assistente jurídico Administrador de orçamento Administrador de banco de dados Cozinheiro Guarda de segurança Dentista Médico clínico geral Juiz Executivo Advogado empresarial Administrador (Sistemas de informação) Engenheiro civil/mecânico/metalúrgico Gerente de suprimentos Farmacêutico Personagem ilustrativo no cinema: Coronel Nicholson (Alec Guinness) em A Ponte do Rio Kwai
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ESFJ. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ESFJ
(Aproximadamente 11-14% da população) ESFJs são motivados em ajudar outras pessoas de maneiras reais e práticas através de ação direta e cooperação. Eles são responsáveis, amigáveis e receptivos. Porque ESFJs colocam tanta importância em seus relacionamentos com as outras pessoas, normalmente são populares, corteses, desejosos em agradar e falantes. Eles necessitam relacionamentos harmoniosos com os outros e se esforçam muito para alcançá-los e mantê-los. Na verdade, eles com frequência idealizam o que quer que seja ou quem quer que seja que admiram. ESFJs necessitam ser apreciados por si mesmos e seu trabalho, sendo altamente sensíveis à indiferença ou a critica. Eles normalmente expressam fortes opiniões, são determinados e gostam de ter as coisas decididas. Práticos e realistas, ESFJs tendem a ser pragmáticos e organizados. Eles dão atenção e lembram-se de detalhes e fatos importantes e gostam que os outros estejam cientes de seus fatos também. Eles baseiam seu planejamento e opiniões em sua própria experiência pessoal ou na de alguém em que confiam. Estão conscientes e envolvidos com o seu ambiente físico e gostam de ser ativos e produtivos. Porque ESFJs são conscienciosos e tradicionais, estão sempre comprometidos pelo seu senso de dever e obrigações. Eles sustentam instituições estabelecidas e normalmente são membros ativos e cooperadores de comissões e organizações. Seus laços sociais são importantes e bem mantidos. Com frequência se dão ao trabalho de fazer algo útil e agradável por alguém e apreciam especialmente ser receptivos em tempos de dificuldades ou grande celebração. Possíveis Aspectos Negativos Porque ESFJs valorizam tanto a harmonia, tendem a evitar conflitos em vez de lidar com os problemas de forma direta. Algumas vezes colocam demasiada importância e valor nas opiniões e sentimentos daqueles por quem se importam. Durante tempos tensos e dolorosos, eles podem ficar cegos aos fatos da situação. Eles precisam aprender a lidar direta e honestamente com o conflito, confiando que sua sensibilidade natural ao sentimento dos outros os suprirá com o necessário tato mesmo na mais difícil das situações. ESFJs com frequência ignoram suas próprias necessidades por causa do seu desejo de agradar ou ajudar outras pessoas. Eles têm grande dificuldade em dizer "não" ou pedir por ajuda por não quererem se arriscar a ofender ou desapontar ninguém. Normalmente têm dificuldade em dar ou aceitar críticas construtivas porque tomam as coisas muito pessoalmente. Eles podem tornar-se pessimistas e melancólicos quando não podem ver formas de realizar mudanças em suas vidas. Afastar-se um pouco dos seus problemas para obter alguma objetividade normalmente os ajuda a ganhar um novo ponto de vista. Em seus esforços para ajudar as outras pessoas, ESFJs algumas vezes expressam suas fortes opiniões de forma autoritária e dominadora. Eles lucrariam mais se esperassem para descobrir se suas sugestões ou ajuda são realmente desejadas antes de oferecê-las. ESFJs com frequência tomam decisões muito rapidamente, antes que tenham tido tempo adequado para reunir todos os fatos menos óbvios e considerar as implicações de suas ações. Eles não tendem a procurar maneiras novas e diferentes de fazer as coisas e podem parecer inflexíveis. Adiar julgamentos em favor de permanecer abertos a novas abordagens para os problemas dará a eles uma melhor base de informação e os ajudará a tomar melhores decisões.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ESFJ. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ESFJs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ESFJ, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me estabelecer e manter relacionamentos interpessoais amigáveis e genuínos com outras pessoas, trabalhando de maneiras reais e tangíveis para melhorar a sua qualidade de vida 2. Tenha benefícios práticos para as pessoas e dê-me tempo para aprender e dominar as habilidades necessárias antes de usá-las 3. Permita-me exercer controle, trabalhando com muitas pessoas e ajudando-as a trabalhar harmoniosamente em direção de um objetivo comum 4. Tenha expectativas claras e onde a avaliação do meu desempenho seja julgada por critérios explicitamente estabelecidos e especificados 5. Seja feito em um ambiente cooperativo, livre de conflitos e tensão entre colegas, supervisores, clientes, pacientes e outros 6. Permita-me tomar decisões e usar procedimentos eficientes para garantir que todos os detalhes dos meus projetos sejam concluídos segundo as minhas especificações 7. Dê-me bastante oportunidade para interagir com outras pessoas durante todo o dia, e ser uma parte integral do processo de decisão 8. Permita-me organizar o meu próprio trabalho e daqueles a minha volta para me assegurar que as coisas estejam correndo tão bem e eficientemente quanto possível 9. Seja feito dentro de um ambiente amigável, onde as pessoas expressem suas apreciações pelas minhas realizações, onde eu sinta aprovação e apoio e onde eu considere meus colegas meus amigos 10. Seja feito em um ambiente onde exista estrutura, onde a cadeia de comando seja conhecida e compreendida e onde a autoridade é respeitada 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ESFJs incluem: PONTOS FORTES Bons cooperadores; criam relacionamentos amigáveis e harmoniosos com os outros Adotam uma abordagem pessoal apesar da ocupação Trabalhadores, produtivos, conscienciosos e leais Adaptam-se bem a rotina, obedecem a regras e regulamentos Bem organizados e capazes de lembrar e usar fatos PONTOS FRACOS Sensíveis a críticas, estressados por situações de trabalho carregadas de tensão Podem se tornar desencorajados sem elogio e expressão de apreciação Podem tomar decisões muito rapidamente e sem considerar outras opções Podem não procurar por novas formas de fazer as coisas; podem ser teimosos e rígidos Podem se tornar inquietos trabalhando sozinhos por extensos períodos de tempo; necessitam socialização Ocupações Populares para ESFJs Ao listar ocupações que são populares entre ESFJs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ESFJs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Enfermeiro Assistente social Comissário de bordo Auxiliar contábil Auxiliar de médico/dentista Professor: ensino fundamental Ministro/Sacerdote/Rabino Comerciante varejista Operador de telemarketing Orientador Professor de educação especial Corretor de seguros Preparador de atleta Recepcionista Consultor administrativo: recursos humanos/treinamento Fisioterapeuta Veterinário Massoterapeuta Nutricionista Dentista Médico de família Fonoaudiólogo Supervisor administrativo Assistente jurídico Personagem ilustrativo no cinema: Edna Spalding (Sally Field) em Um Lugar no Coração
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ESTP. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ESTP
(Aproximadamente 6-8% da população) ESTPs não se preocupam - Eles são felizes! Ativos, calmos e espontâneos, ESTPs preferem apreciar o momento presente em vez de planejar o futuro. Extremamente realistas, ESTPs confiam no que os seus sentidos lhes contam acerca do mundo. São curiosos e observadores perspicazes. Porque aceitam as coisas como são, tendem a ser receptivos e tolerantes para com os outros e consigo mesmo. ESTPs gostam de coisas reais que podem ser manuseadas, desmontadas e colocadas juntas de volta. ESTPs preferem ação em vez de conversa e apreciam lidar com as situações à medida que surgem. São bons solucionadores de problemas porque podem absorver as informações factuais necessárias e então encontrar as soluções lógicas e discerníveis rapidamente, sem muito dispêndio de força ou energia. Podem ser bons negociadores diplomáticos, felizes em experimentar abordagens não convencionais e normalmente capazes de persuadir outras pessoas a tentar um acordo. São capazes de compreender os princípios subjacentes e tomar decisões baseadas no que é lógico em vez de como se sentem acerca das coisas. Portanto são pragmáticos e podem ser firmes quando a situação permitir. Amigáveis e charmosos, ESTPs são populares e tranquilos na maior parte das situações sociais. São sociáveis, versáteis, engraçados e podem ter um suprimento infindável de piadas e estórias para qualquer situação na qual se encontrem. Podem ser bons em relaxar situações tensas alegrando a atmosfera e conseguindo reunir as partes conflitantes. Possíveis Aspectos Negativos A preferência do ESTP por viver no momento e adotar um estilo de "emergência" para reagir às crises inesperadas, pode resultar em um ambiente caótico para aqueles à sua volta. Eles podem perder oportunidades pela falta de planejamento. Eles algumas vezes assumem tarefas demais a um só tempo e podem se encontrar sobrecarregados e incapazes de manter seus compromissos. ESTPs precisam olhar além do momento atual e seu interesse no mundo material para tentar antecipar formas de concluir as tarefas a tempo. ESTPs tendem também a ignorar os sentimentos das outras pessoas e podem ser insensíveis no seu desejo de ser honestos, especialmente quando estão correndo de uma experiência a outra. Sua extravagância pode algumas vezes ser percebida como indelicadeza, podendo afastar as pessoas que estão tentando entreter. ESTPs tornam-se mais efetivos com outras pessoas quando dirigem seus penetrantes poderes de observação tornando-se sensíveis às pessoas a sua volta. São mais efetivos quando controlam sua ousadia, energia e amor pela diversão a um nível onde as outras pessoas sintam-se mais à vontade. ESTPs estão mais interessados em resolver os problemas de forma rápida e sem esforço e tendem a saltar diretamente para a próxima crise e a não concluir as partes menos excitantes dos projetos atuais. Eles lucrariam em aprender a aplicar técnicas de gerenciamento do tempo e planejamento de longo prazo para ajudá-los a preparar e concluir responsabilidades. Reduzir as atividades para desenvolver padrões para o seu próprio comportamento e considerar as ramificações de suas ações poderá torná-los mais efetivos.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ESTP. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ESTPs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ESTP, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me encontrar e interagir espontaneamente com muitas pessoas; ofereça alguma coisa diferente todos os dias e seja divertido 2. Permita-me usar meus penetrantes poderes de observação e minha capacidade para absorver e lembrar-se de fatos 3. Permita-me usar minha habilidade para buscar soluções para os problemas, usando experiências não tentadas e então cuidadosamente analisar estas soluções para encontrar as melhores 4. Seja ativo e cheio de aventura e diversão, onde as coisas aconteçam rapidamente e onde me seja permitido assumir riscos e estar alerta para novas possibilidades 5. Permita-me responder a situações imprevistas, usando abordagens não convencionais, onde eu possa habilmente negociar soluções satisfatórias 6. Seja feito em um ambiente sem muitas regras ou restrições, onde eu trabalhe com outras pessoas práticas e ativas e seja capaz de dispor de tempo livre depois de completar as minhas tarefas 7. Permita que eu me organize livremente quando eu julgar necessário, em vez de acordo com os padrões de outra pessoa 8. Seja prático e lógico, onde eu possa usar as minhas habilidades de raciocínio para encontrar discrepâncias ou falhas na lógica de um sistema e corrigi-lo no ato 9. Deixe-me livre para atender a uma crise e trabalhar de uma maneira conveniente ao lidar com assuntos urgentes 10. Envolva pessoas e coisas reais, não teorias ou idéias; onde meus esforços sejam direcionados para a produção de um produto ou serviço tangível 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ESTPs incluem: PONTOS FORTES Observadores, com excelente memória para informação factual Capazes de ver o que precisa ser feito e realistas acerca do que é necessário para realizá-lo Normalmente apreciam vendas e negociações Adaptáveis com muitas diferentes espécies de pessoas Bons em iniciarem empreendimentos; promotores naturais PONTOS FRACOS Podem não ver as consequências de longo prazo das ações Podem se insensíveis aos sentimentos dos outros Frequentemente intolerantes com detalhes e procedimentos administrativos Sentem-se facilmente limitados por regras e regulamentos Podem agir irresponsavelmente com relação a prazos e agendas Ocupações Populares para ESTPs Ao listar ocupações que são populares entre ESTPs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ESTPs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Corretor de imóveis Chefe de cozinha/Cozinheiro Fisioterapeuta Corretor de valores Repórter de rádio e televisão Cabo/Soldado bombeiro militar Promoter Piloto de aeronaves Administrador de orçamento Corretor de seguros Consultor administrativo Proprietário de franquia Engenheiro eletricista Mecânico de manutenção de aeronaves Tecnólogo em Eletroencefalografia Tecnólogo em Radiologia Agente penitenciário Comissário de bordo Tecnólogo em Geomática Comerciante varejista Empresário Fisioterapeuta (pneumologia) Locutor esportivo/noticiarista Personagem ilustrativo no cinema: Jerry Maguire (Tom Cruise) em Jerry Maguire - A Grande Virada
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ESFP. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ESFP
(Aproximadamente 8-10% da população) ESFPs gostam das pessoas e têm um verdadeiro prazer em viver. São brincalhões e animados, tornando as coisas mais divertidas para os outros pelo seu prazer puro e descontraído. Adaptáveis e despreocupados, ESFPs são calorosos, amigáveis e generosos. São extremamente sociáveis e, com frequência, estão "no palco" com os outros. Eles participam de atividades e jogos de forma entusiástica e cooperativa e estão normalmente envolvidos em diversas atividades ao mesmo tempo. ESFPs são observadores realistas e vêem e aceitam as coisas como elas são. Eles normalmente confiam no que podem ouvir, cheirar, degustar, tocar e ver, em vez de em explicações teóricas. Porque gostam de fatos concretos e têm boa memória para detalhes, aprendem melhor a partir de experiências práticas. Seu bom senso comum lhes proporciona habilidades práticas com pessoas e coisas. Eles preferem reunir informações e ver quais soluções surgem naturalmente. Tolerantes e receptivos com si mesmos e com os outros, ESFPs não tentam impor sua vontade a ninguém. Sensíveis e empáticos, ESFPs geralmente são admirados de forma genuína por muitas pessoas. Eles normalmente são capazes de fazer com que todos adotem suas sugestões e, portanto, são bons em fazer com que as partes em conflito se harmonizem outra vez. Eles procuram a companhia dos outros e são bons conversadores. Eles apreciam ajudar outras pessoas, mas preferem fazê-lo de uma forma real e tangível. Espontâneos e simpáticos, ESFPs são persuasivos. Adoram surpresas e também em encontrar formas de proporcionar alegria e prazer inesperados aos outros. Possíveis Aspectos Negativos Porque os ESFPs colocam uma prioridade tão grande em experimentar e apreciar a vida, eles algumas vezes permitem que suas outras responsabilidades sofram. Sua constante socialização pode interferir e colocá-los em dificuldades e, porque são tão facilmente influenciados, eles têm dificuldades em se disciplinar. A tendência dos ESFPs em se distrair e não terminar as tarefas que iniciam, pode levá-los a se tornar preguiçosos. Ao trabalhar para priorizar as suas atividades e achar um equilíbrio entre trabalho e diversão, eles ganharão uma perspectiva mais ampla e uma visão de longo prazo para as suas vidas. Usar métodos que são aceitos e bem sucedidos de organização e gerenciamento do tempo, pode ajudá-los a superar esta predisposição natural. Sua vida ativa os mantém tão ocupados que eles falham em planejar antecipadamente. Isso pode levar a deixá-los despreparados para as mudanças da vida que seriam mais fáceis de serem enfrentadas se sinais de suas ocorrências tivessem sido notados. ESFPs precisam tentar antecipar os eventos que poderiam estar prestes a ocorrer e desenvolver um plano alternativo de ação no caso das coisas se tornarem desagradáveis. ESFPs também tendem a tomar decisões sem considerar as consequências lógicas de suas ações. Seus próprios sentimentos pessoais são confiados e usados com a exclusão de dados mais objetivos. Amigos são tão altamente valorizados pelos ESFPs que eles tendem a olhar apenas seus lados positivos. ESFPs necessitam dar um passo atrás e considerar a causa e efeito das ações e trabalhar na direção e de se tornarem mais firmes. Dizer "não" não será tão difícil se eles tentarem.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ESFP. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ESFPs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ESFP, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me aprender a partir de experiências práticas, onde eu possa procurar por soluções através do recolhimento de todos os fatos à minha disposição e usar o senso comum 2. Permita-me estar pessoalmente envolvido com as tarefas à mão, trabalhando diretamente com os clientes, pública e abertamente, em vez de longe da ação 3. Permita-me trabalhar com muitas outras pessoas em um ambiente ativo e social, com variedade, entretenimento e espontaneidade 4. Requeira a habilidade de lidar com pessoas e conflitos, habilidade de acalmar tensões e assim ajudar os grupos a trabalhar mais cooperativamente e a habilidade para motivar os outros 5. Permita-me manter ao mesmo tempo múltiplos projetos ou atividades, especialmente aquelas que utilizem meu gosto estético e senso de design 6. Permita-me interagir através de todo o dia de trabalho com outras pessoas despreocupadas e sociáveis que compartilhem meu entusiasmo, energia e visão realista 7. Permita-me trabalhar em projetos que sejam de utilidade imediata e levem em consideração as necessidades das pessoas à minha volta 8. Seja realizado em um ambiente tranquilo, sem agendas políticas ocultas 9. Recompense meu trabalho e boas intenções e onde eu possa sentir-me valorizado pelas minhas contribuições 10. Permita-me ter diversão, apreciar surpresas cotidianamente e onde exista um mínimo de burocracia, regras e restrições Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ESFPs incluem: PONTOS FORTES Práticos e realistas, com grande senso comum Apreciam trabalhos ativos; adaptam-se bem à mudança e variedade Criam uma atmosfera animada e divertida no trabalho Bons comunicadores - pessoalmente ou ao telefone Inspiram afeição de colegas e clientes PONTOS FRACOS Podem não planejar ou antecipar as implicações das ações Tendem a ser impulsivos e facilmente influenciados e distraídos Podem ter dificuldade em trabalhar só mesmo em breves períodos de tempo Têm dificuldade em disciplinar a si mesmos e os outros Podem ter dificuldade em detectar significados obscuros e subjacentes 1.
Ocupações Populares para ESFPs Ao listar ocupações que são populares entre ESFPs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ESFPs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Veterinário Comissário de bordo Florista Corretor de imóveis Assistente social Músico Secretário Recepcionista Corretor de seguros (saúde ou vida) Terapeuta ocupacional Preparador de atleta Enfermeiro socorrista Professor: ensino fundamental Promoter Agente de viagem/Operador de turismo Agente de relações públicas Garçom/Garçonete Performer: dançarino, comediante Fotógrafo Fisioterapeuta (pneumologia) Professor de educação especial Tecnólogo em Radiologia Nutricionista Personagem ilustrativo no cinema: Guido Orefice (Roberto Benigni) em A Vida é Bela
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ENTJ. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ENTJ
(Aproximadamente 3-5% da população) ENTJs são grandes líderes e tomadores de decisões. Eles facilmente vêem possibilidades em todas as coisas e sentem-se felizes em dirigir os outros na direção da realização das suas visões. São pensadores engenhosos e ótimos planejadores de longo prazo. Porque ENTJs são tão lógicos e analíticos, eles normalmente são bons em qualquer coisa que requeira raciocínio e inteligência. Compelidos a alcançar competência em tudo o que fazem, eles podem naturalmente identificar as falhas que podem existir em uma situação e ver imediatamente como melhorá-la. Eles se esforçam para aperfeiçoar os sistemas em vez de simplesmente aceita-los como são. ENTJs gostam de trabalhar com a resolução de problemas complexos e nunca se sentem desencorajados em sua busca pelo domínio de quaisquer coisas que achem intrigantes. ENTJs valorizam a verdade acima de tudo e são convencidos apenas pelo raciocínio lógico. Ansiosos em aumentar continuamente a sua base de conhecimento, ENTJs são sistemáticos sobre o planejamento e pesquisa de novos assuntos. Gostam de trabalhar com problemas teóricos complexos e se esforçam na busca do domínio de quaisquer coisas que achem interessantes. Eles estão muito mais interessados nas consequências futuras das ações do que nas condições presentes das coisas. Líderes naturais com um estilo sincero e franco, ENTJs tendem a assumir o comando de qualquer situação na qual se encontrem. Eles são bons organizadores de pessoas porque têm a habilidade de ver adiante e então comunicar sua visão aos outros. Eles tendem a viver segundo um conjunto de regras um tanto rigoroso e esperam que os outros também façam o mesmo. Portanto, eles tendem a serem desafiadores e pressionam os outros tanto quanto pressionam a si mesmos. Possíveis Aspectos Negativos Devido ao seu desejo de progredir para o próximo desafio ou em direção ao seu objetivo maior, ENTJs algumas vezes tomam decisões muito precipitadamente. Diminuir o ritmo proporcionará a chance de reunir todos os dados relevantes e considerar ambas as ramificações práticas e pessoais das suas ações. Sua orientação de ação os impele a agir assim que tomam uma decisão em vez de parar para reexaminar seus fatos e as realidades da situação. Porque ENTJs adotam uma abordagem lógica da vida, eles podem ser duros, francos, impacientes e insensíveis para com as necessidades e sentimentos dos outros quando não vêem a lógica daqueles sentimentos. ENTJs podem ser argumentativos e difíceis de abordar e, com frequência, não são receptivos ao bom julgamento dos outros. Em vez de serem automaticamente críticos, eles necessitam ouvir as sugestões daqueles a sua volta e expressar a sua apreciação pelas suas contribuições. ENTJs necessitam fazer um esforço consciente - de fato fazer disso uma regra - parar e ouvir os outros antes de disparar para frente com as suas próprias idéias e assim evitar agir de uma forma dominadora e ditatorial. A abordagem impessoal dos ENTJs para com a vida permite pouco tempo, tolerância ou compaixão pelas emoções, mesmo as suas próprias. Quando eles permitem que seus sentimentos passem despercebidos ou não expressados, eles podem se encontrar reagindo emocionalmente de forma excessiva. Eles são particularmente predispostos a isso se percebem alguém que esteja questionando a sua competência, especialmente alguém a quem respeitam. Eles podem ter reações explosivas a situações aparentemente insignificantes, e estas erupções podem ser dolorosas para aqueles próximos a eles. ENTJs são mais efetivos e felizes quando se permitem ter mais tempo para considerar e entender como eles realmente sentem. Dar às suas emoções uma válvula de escape construtiva, em vez de permitir que assumam o controle de suas personalidades, permitirá que permaneçam mais plenamente em controle, uma posição que apreciam e pela qual lutam. Surpreendentemente, ENTJs podem na verdade ser menos experientes e competentes do que o seu estilo confiante pode indicar. Eles aumentarão seu poder pessoal e grau de sucesso se permitir a si mesmos que recebam alguma ajuda sensata e valiosa dos outros.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ENTJ. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ENTJs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ENTJ, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me liderar, estar no controle, organizando e aperfeiçoando os sistemas de operação de uma organização, de modo que funcione eficientemente e alcance os seus objetivos dentro do prazo 2. Permita-me que me dedique ao planejamento estratégico de longo prazo, resolução criativa de problemas e a geração de abordagens lógicas e inovadoras para uma variedade de problemas 3. Seja feito em um ambiente bem organizado onde eu, e outros, trabalhemos com um conjunto claro e definido de regras e procedimentos 4. Desafie e estimule a minha curiosidade intelectual e permita-me trabalhar com problemas frequentemente complexos e difíceis 5. Dê-me a oportunidade de encontrar e interagir com uma variedade de outras pessoas capazes, interessantes e influentes 6. Dê-me a oportunidade de progredir dentro da organização e demonstrar e aumentar a minha competência 7. Seja estimulante, desafiador e competitivo; onde esteja aos olhos do público e onde minhas realizações sejam vistas, reconhecidas e justamente recompensadas 8. Permita-me trabalhar com outros indivíduos inteligentes, criativos, ambiciosos e motivados, cujas competências eu respeito 9. Permita-me estabelecer e atender metas e implementar minhas habilidades organizacionais para manter a mim mesmo e os outros concentrados no objetivo maior enquanto realizo todas as minhas tarefas de uma maneira oportuna e eficiente 10. Permita-me gerenciar e supervisionar os outros, usando padrões objetivos e lógicos e políticas que utilizem os aspectos positivos de cada pessoa, mas sem ter que lidar diariamente com disputas interpessoais 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ENTJs incluem: PONTOS FORTES Podem ser líderes visionários Trabalham melhor em organizações onde existe a chance de se chegar ao topo Ambiciosos e trabalhadores; honestos e diretos Bons solucionadores de problemas complexos; capazes de tomar decisões lógicas Capazes de manter objetivos de longos e curtos prazos PONTOS FRACOS Podem ser exigentes, críticos e intimidadores Podem colocar o trabalho acima de outras áreas da vida Podem negligenciar fatos relevantes e detalhes importantes na pressa de tomar uma decisão Podem não expressar encorajamento ou elogio Podem não pedir ou permitir opinião ou contribuições dos outros Ocupações Populares para ENTJs Ao listar ocupações que são populares entre ENTJs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ENTJs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Advogado empresarial Administrador Supervisor administrativo Engenheiro químico Diretor de vendas Diretor de compras Professor: Ciências/Ciências Sociais Proprietário de franquia Analista de recursos humanos Engenheiro ambiental Psicólogo Diretor de marketing Economista Advogado (propriedade intelectual) Psiquiatra Juiz Executivo Consultor administrativo Orientador educacional Corretor de valores Analista econômico Advogado Personagem ilustrativo no cinema: Douglas MacArthur (Gregory Peck) em MacArthur
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ENFJ. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ENFJ
(Aproximadamente 3—5% da população) ENFJs amam as pessoas. Eles colocam a mais alta importância nas pessoas e relacionamentos e são naturalmente preocupados com os outros. Eles adotam uma abordagem calorosa para com a vida e sentem-se pessoalmente conectados a todas as coisas. Porque são idealistas e vivem segundo os seus valores, ENFJs são muito leais com as pessoas, causas ou instituições que respeitam e admiram. São energéticos e entusiásticos, como também responsáveis, conscienciosos e perseverantes. ENFJs têm uma tendência natural para serem críticos de si mesmos. Entretanto, porque se sentem responsáveis pelos sentimentos do outros, ENFJs são raramente críticos em público. Eles são altamente conscientes do que é (e não é) um comportamento apropriado, e são graciosos, simpáticos, atraentes e socialmente habilidosos. Calmos e tolerantes, ENFJs são diplomáticos e bons em promover a harmonia em sua volta. São líderes naturais, populares e carismáticos. Eles tendem a ser ótimos comunicadores e normalmente usam seus dons de expressão verbalmente. ENFJs tomam decisões baseadas em como se sentem acerca de uma situação, em vez de como a situação se apresenta. Eles estão interessados nas possibilidades além do que já é óbvio, e nas maneiras como estas possibilidades podem afetar os outros. Sendo naturalmente ordeiros, ENFJs preferem um mundo organizado e esperam que os outros façam o mesmo. Eles gostam que as coisas estejam resolvidas, mesmo que outra pessoa esteja tomando as decisões. ENFJs radiam simpatia e compreensão ao mesmo tempo em que apóiam e auxiliam os outros. Eles entendem bem as pessoas e são responsáveis e atenciosos. Uma vez que eles são idealistas, eles geralmente procuram o melhor nos outros. Possíveis Aspectos Negativos ENFJs são tão empáticos e preocupados que podem se tornar excessivamente envolvidos com os problemas ou sentimentos dos outros. Algumas vezes escolhem causas que não que não valem o tempo e energia que despejam nela. Quando as coisas não saem bem, eles podem se tornar devastados, frustrados ou ainda desiludidos. Isso pode levá-los a se retrair, sentindo-se que não foram apreciados. ENFJs necessitam aprender a aceitar suas próprias limitações como também aquelas das pessoas por quem se importam. Eles também precisam saber como "escolher as suas batalhas" e como manter expectativas realistas. Por causa do seu forte desejo por harmonia, ENFJs podem ignorar suas próprias necessidades e negligenciar problemas reais. Porque eles evitam conflitos, eles por vezes mantêm relacionamentos que são pouco genuínos e justos. ENFJs são tão preocupados pelos sentimentos dos outros que podem ficar cegos a fatos importantes quando a situação envolva críticas ou sentimentos feridos. É importante que ENFJs aprendam como aceitar e lidar com conflitos como uma parte necessária dos relacionamentos. Porque eles são entusiásticos e com pressa de prosseguir para seu próximo desafio, ENFJs algumas vezes fazem suposições incorretas ou tomam decisões muito rapidamente, sem reunir todos os fatos importantes. Eles precisam diminuir o ritmo e prestar mais atenção aos detalhes de seus projetos. Se esperarem até que informação suficiente seja conhecida eles podem evitar cometer erros. ENFJs concentram-se nas emoções até o ponto que podem falhar em ver as conseqüências lógicas das suas ações. Tentar concentrar-se nos fatos, e não apenas nas pessoas envolvidas nas suas decisões, pode ser útil. ENFJs reagem bem ao elogio, mas ficam facilmente magoados pela crítica, que pode fazê-los parecer hipersensíveis. Eles tomam mesmo a mais inocente ou bem-intencionada crítica pessoalmente e, com freqüência, reagem tornando-se agitados, magoados ou com raiva. Suas reações podem ser ilógicas ao ponto que pareçam positivamente irracionais aos outros. ENFJs lucrariam se parassem, tomassem um passo atrás, e tentassem ver uma situação objetivamente antes de reagir. Tentar ser menos sensível capacitará um ENFJ a ouvir a informação importante e útil que está contida na crítica construtiva. ENFJs são tão idealistas que tendem a ver as coisas da forma como desejam que fossem. São vulneráveis a idealizar relacionamentos e tendem a ignorar fatos que contradizem o que eles acreditam. ENFJs que não aprendem a encarar os fatos que acham desagradáveis acabam ignorando os seus problemas em vez de encontrar suas soluções. De forma geral, ENFJs necessitam manter os seus olhos abertos assim como seus corações.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ENFJ. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ENFJs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ENFJ, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me estabelecer e manter relacionamentos interpessoais amigáveis e benéficos com colegas, clientes, etc. Permita-me desenvolver soluções criativas para problemas em projetos nos quais acredito e onde eu possa ver os resultados positivos dos meus esforços para as outras pessoas. 3. Seja feito em um ambiente onde as expectativas sejam claras, contribuições apreciadas e o crescimento pessoal e profissional e desenvolvimento sejam encorajados. 4. Permita-me ser parte de uma equipe de pessoas criativas nas quais confio como também ser ativo e produtivo. 5. Permita-me ter tempo para desenvolver soluções criativas para os problemas e então compartilhá-las com outras pessoas atenciosas e cooperadoras. 6. Seja feito em um ambiente ativo e desafiador onde eu seja capaz de lidar com diversos projetos ao mesmo tempo. 7. Permita-me que use habilidades organizacionais e gerenciais que possuo e tenha controle e responsabilidade sobre os meus próprios projetos. 8. Dê-me uma variedade de atividades, mas me permita trabalhar de uma maneira relativamente organizada e planejada. 9. Seja feito em um ambiente isento de conflitos interpessoais e tensão contínua. 10. Exponha-me a novas ideias e permita-me explorar novas abordagens, especialmente aquelas que melhorarão as vidas das outras pessoas. 1. 2.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ENFJs incluem: PONTOS FORTES Promovem harmonia; constroem cooperação Respeitam a variedade de opiniões Podem ser bons oradores públicos e facilitar discussões em grupos Decisivos e organizados Líderes naturais PONTOS FRACOS Tendem a idealizar as pessoas Podem tomar as decisões muito rapidamente Podem ter dificuldade em lidar com os conflitos e varrer os problemas para debaixo do tapete Podem tomar as críticas muito pessoalmente Podem não ser atentos a precisão baseada em fatos Ocupações Populares para ENFJs Ao listar ocupações que são populares entre ENFJs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ENFJs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Recreacionista Artista Locutor de notícias Escritor/Jornalista Bibliotecário Político Agente de viagem Assistente social Tradutor/Intérprete Terapeuta ocupacional Executivo: pequenos negócios Diretor de vendas Atendente de conta (Publicidade) Designer gráfico Editor (revistas) Psicólogo Orientador vocacional e profissional Clérigo/Ministro Professor: saúde/arte/drama/português Professor de ensino superior: Ciências Humanas e Sociais Professor de educação especial Naturologista Nutricionista Fonoaudiólogo Personagem ilustrativo no cinema: John Keating (Robin Williams) em A Sociedade dos Poetas Mortos
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ENTP. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ENTP
(Aproximadamente 4-6% da população) ENTPs adoram excitação e desafio. Entusiásticos e engenhosos, eles são falantes, inteligentes, bons em muitas coisas e constantemente esforçam-se para aumentar a sua competência e poder pessoal. ENTPs nascem empreendedores. Eles são fascinados com novas idéias e atentos a todas as possibilidades. Eles têm forte iniciativa e operam com impulso criativo. ENTPs valorizam sua inspiração acima de tudo e se empenham em tornar realidade as suas idéias originais. São questionadores, versáteis, adaptáveis e inventivos na solução de problemas teóricos desafiadores. Alertas e francos, ENTPs podem ver facilmente uma falha em qualquer posição e com frequência apreciam argumentar por prazer em qualquer lado da questão. Eles têm excelentes habilidades analíticas e são grandes pensadores estratégicos. Eles quase sempre podem encontrar uma razão lógica para as coisas que desejam. A maioria dos ENTPs gosta de testar os limites a sua volta e consideram que a maior parte das regras e regulamentos deve ser distorcida ou mesmo infringida. Eles são algumas vezes pouco convencionais em sua abordagem e apreciam ajudar os outros a desconsiderar o que é aceito e esperado. Eles gostam de viver livremente e procuram por entretenimento e variedade nas situações cotidianas. ENTPs lidam de forma imaginativa com os relacionamentos sociais e, com frequência, têm um grande número e variedade de amigos e conhecidos. Eles podem mostrar ótimo humor e otimismo. ENTPs podem ser companhias estimulantes e encantadoras e, com frequência, inspiram os outros a se envolverem em seus projetos através de seu entusiasmo contagioso. Eles preferem tentar entender e ser receptivo às pessoas em vez de julgá-las. Possíveis Aspectos Negativos Porque ENTPs valorizam a criatividade e a inovação acima de todos os outros fatores, eles, com frequência, ignoram a maneira convencional de fazer alguma coisa simplesmente porque não é original. Sua intensa aversão pela rotina e previsibilidade pode fazer com que eles tenham dificuldade em notar os detalhes necessários. Eles, algumas vezes, desprezam os preparativos necessários quando, no seu fervor de empreender algo novo, mergulham muito rapidamente. E uma vez que os principais problemas estejam resolvidos, eles, com frequência, partem para a próxima aventura excitante em vez de aguardar a conclusão do projeto original. Eles precisam buscar se comprometer com um menor número de projetos de forma que eles terminarão mais daqueles que iniciarem. Com frequência, ENTPs falam tanto e tão rapidamente, que não permitem que os outros contribuam. Eles são honestos e justos, mas podem ser francos e insensíveis em sua critica imediata dos outros. ENTPs necessitam considerar os sentimentos dos outros como válidos e importantes, mesmo que eles não os compartilhem. Enquanto eles podem ser simpáticos, engraçados e divertidos, eles também podem ser insinceros. ENTPs precisam resistir ao impulso de simplesmente se adaptar e representar e, em vez disso, compartilhar as suas emoções genuínas. A relutância que os ENTPs têm em se comprometer com algo, deriva do medo que possam perder outras oportunidades mais atraentes. O desejo de permanecer aberto e receptivo a novos desafios pode tornar os ENTPs pouco confiáveis e insensíveis aos planos e programas dos outros. Considerar como as suas ações afetam os outros poderá ajudá-los a se tornar mais confiáveis. A presteza e a habilidade natural do ENTP em antecipar o que está por vir, significa que eles podem, algumas vezes, assumir erroneamente que sabiam o que as pessoas iriam dizer e então se apressar para terminar as suas sentenças. Esforçando-se em ser mais atentos ao que verdadeiramente acontece no mundo à sua volta e ouvindo atentamente a opinião e reações dos outros, evitarão com que pareçam arrogantes e rudes.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ENTP. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ENTPs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ENTP, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Dê-me a oportunidade para que possa me ocupar da solução criativa de problemas e/ou gere abordagens novas e originais para os problemas 2. Permita-me implementar minhas soluções inovadoras na criação de sistemas de funcionamento mais eficientes 3. Reconheça e encoraje a minha criatividade, competência e habilidade para improvisar 4. Permita-me experimentar uma variedade de situações cheias de atividade, estímulo e entretenimento 5. Siga uma ordem lógica que é fundamentada em critérios objetivos e justos, em vez de nos gostos e aversões de um indivíduo 6. Permita-me aumentar o meu poder profissional e pessoal e interagir frequentemente com outras pessoas influentes 7. Permita-me que encontre e tenha constante interação com muitas pessoas diferentes, especialmente aquelas que eu respeito 8. Possa ser feito em um ambiente dinâmico e de rápida transformação e com interação significativa com os outros 9. Seja feito em um ambiente informal e desestruturado; onde eu possa experimentar um alto grau de liberdade pessoal, tempo livre e a oportunidade de operar de uma maneira espontânea 10. Permita-me planejar ou iniciar projetos, mas que não exija que complete os detalhes tediosos 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ENTPs incluem: PONTOS FORTES Usam a engenhosidade e habilidade para improvisar e resolver problemas Trabalham melhor com uma sucessão de projetos estimulantes Podem ser oradores públicos agradáveis e inspiradores Bons na inovação e análise impessoal Confiantes e podem ser quase qualquer coisa que desejem ser PONTOS FRACOS Podem perder interesse em projetos quando problemas criativos são resolvidos Podem ter dificuldade em se aplicar aos detalhes e conclusão de um projeto Não gostam de rotina ou repetição e podem resistir em fazer as coisas da maneira estabelecida Com frequência interrompem os outros; podem ser excessivamente confiantes e exagerar as suas habilidades Podem não ser confiáveis e irresponsáveis Ocupações Populares para ENTPs Ao listar ocupações que são populares entre ENTPs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ENTPs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Planejador estratégico Ator Jornalista Corretor de imóveis Político Diretor de arte Agente de relações públicas Redator de publicidade Designer gráfico Produtor Analista financeiro Proprietário: restaurante/bar Cientista social Empresário Inventor Apresentador de rádio e televisão Analista de sistemas computacionais Analista de marketing Fotógrafo Consultor administrativo Analista político Editor de livro/jornal/revista/mídia eletrônica Personagem ilustrativo no cinema: Preston Tucker (Jeff Bridges) em Tucker - Um Homem e Seu Sonho
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ENFP. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ENFP
(Aproximadamente 6—7% da população) ENFPs são cheios de entusiasmo e novas idéias. Otimistas, espontâneos, criativos e confiantes, eles têm uma mente original e um forte senso do possível. Para um ENFP, a vida é um drama excitante. Porque estão tão interessados nas possibilidades, ENFPs vêem sentido em todas as coisas e preferem manter muitas opções abertas. Eles são perceptivos e observadores perspicazes que notam qualquer coisa fora do comum. ENFPs são curiosos; eles preferem entender em vez de julgar. Imaginativos, adaptáveis e alertas, ENFPs valorizam a inspiração acima de tudo e são com frequência inventores engenhosos. Eles por vezes são inconformistas, e são bons em ver novas maneiras de se fazer as coisas. ENFPs abrem novos caminhos para o pensamento e a ação e os mantém abertos. Ao implementar as suas idéias inovadoras, ENFPs confiam em sua energia impulsiva. Eles têm muita iniciativa e acham os problemas estimulantes. Eles também obtêm uma infusão de energia estando juntos das outras pessoas e podem combinar com sucesso seus talentos com as forças dos outros. ENFPs são encantadores e cheios de vitalidade. Eles tratam as pessoas com simpatia, gentileza, calor e estão prontos a ajudar qualquer um com um problema. Eles podem ser marcadamente compreensivos e perceptivos, e com frequência se importam com o desenvolvimento dos outros. ENFPs evitam conflito e preferem harmonia. Eles colocam mais energia em manter relacionamentos pessoais do que manter objetos, e gostam de manter uma grande variedade de relacionamentos vivos. Possíveis Aspectos Negativos Uma vez que acham tão fácil gerar idéias, ENFPs têm dificuldade em concentrar-se em apenas uma coisa por vez e podem ter problemas em tomar decisões. Eles vêem tantas possibilidades que têm dificuldade em selecionar a melhor atividade ou interesse para seguir. Algumas vezes eles fazem escolhas ruins ou se envolvem em muitas atividades simultaneamente. Escolher cuidadosamente onde concentrar sua energia ajudará os ENFPs a evitar consumir seu tempo e a dissipar seus consideráveis talentos. Para um ENFP, a parte divertida de um projeto é a solução inicial de um problema e a criação de algo novo. Eles gostam de exercitar sua inspiração nas partes importantes e desafiadoras de um problema. Depois desse estágio, eles com frequência perdem interesse e carecem da autodisciplina necessária para completar o que iniciaram. É provável que comecem muitos projetos mas concluam poucos. ENFPs produzem mais resultados quando concluem as partes tediosas, mas necessárias de um projeto até que esteja completado. Anotar em papel fatos ou passos poderá ajudá-los a evitar que se distraiam. Com frequência, ENFPs não são particularmente bem organizados. Eles podem se beneficiar em aprender e aplicar gerenciamento de tempo e habilidades organizacionais pessoais. Eles lucram quando juntam forças com outras pessoas mais práticas e realistas. Isso normalmente combina bem com eles de qualquer forma, uma vez que ENFPs não gostam de trabalhar só, especialmente por períodos extensos de tempo. Eles acham que trabalhar com outra pessoa, mesmo em uma fase menos interessante de um projeto, ser mais preferível a trabalhar só. ENFPs não são tão interessados em detalhes. Uma vez que eles são mais entusiasmados em usar sua imaginação e criar alguma coisa original, eles podem não se incomodar em recolher toda a informação que necessitam de forma a executar uma atividade particular. Algumas vezes eles apenas improvisam no ato, em vez de planejar e preparar antecipadamente. Porque acham que o recolhimento de informação é tedioso, ENFPs correm o risco de nunca passarem do estágio da "idéia brilhante" ou, uma vez que tenham começado nunca terminarem. Sempre inquietos, eles prefeririam não ter que lidar com detalhes cansativos e se deslocar para alguma outra coisa nova ou incomum. ENFPs são mais efetivos quando conscientemente observam o mundo a sua volta e recolhem impressões mais objetivas tornando assim suas inovações aplicáveis.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ENFP. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ENFPs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ENFP, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me trabalhar com um grupo variado de pessoas em uma variedade de projetos, motivado pela inspiração criativa Permita-me criar novas idéias, produtos, serviços ou soluções para problemas que ajudarão outras pessoas e então ver os meus projetos tornarem-se realidade 3. Seja divertido, desafiador e sempre variado 4. Raramente requeira que eu lide com a conclusão, detalhes rotineiros ou manutenção de um sistema ou projeto 5. Permita-me que trabalhe em meu próprio ritmo e programação, com um mínimo de regras ou estrutura e a liberdade para agir espontaneamente 6. Permita-me encontrar novas pessoas, aprender novas habilidades e satisfazer continuamente minha curiosidade 7. Seja consistente com as minhas crenças e valores pessoais e que me permita criar oportunidades que beneficiem os outros 8. Seja feito em um ambiente amigável e tranquilo, com humor, boa vontade e um mínimo de conflito interpessoal 9. Dê-me a liberdade para seguir minhas inspirações e participar de aventuras excitantes e intrigantes 10. Seja feito em um ambiente que aprecie e recompense o entusiasmo, engenhosidade e imaginação 1. 2.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ENFPs incluem: PONTOS FORTES Pensadores inovadores, bons solucionadores de problemas Podem combinar seus talentos com interesses e habilidades de outros Podem encontrar o sucesso em qualquer coisa que os interessem Bons em colocar as pessoas certas nas tarefas/posições certas Motivam os outros com entusiasmo contagiante e energia PONTOS FRACOS Podem não ser bem organizados ou bons em estabelecer prioridades Têm dificuldades em concluir os detalhes de um projeto Podem se tornar entediados e facilmente desviados de seu objetivo Normalmente não apreciam qualquer coisa repetitiva ou rotineira São normalmente menos eficientes quando trabalham sós Ocupações Populares para ENFPs Ao listar ocupações que são populares entre ENFPs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ENFPs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Fonoaudiólogo Analista de recursos humanos Ombudsman Clérigo Jornalista Locutor de notícias Decorador de interiores Músico/Compositor Artista Designer gráfico Gerente de recursos humanos Atendente de conta (agente publicitário) Nutricionista Massoterapeuta Publicitário Editor/Diretor de arte Redator de publicidade Planejador estratégico Agente de relações públicas Cientista social Psicólogo Fisioterapeuta Orientador vocacional e profissional Professor: arte/drama/música/português Naturologista Personagem ilustrativo no cinema: Katie Morosky (Barbra Streisand) em Nosso Amor de Ontem
ISTJ
(Aproximadamente 7-10% da população) ISTJs são sérios, responsáveis e partidários vigilantes da sociedade. Eles são confiáveis e honram os seus compromissos. Sua promessa é seu juramento solene. Práticos e realistas, ISTJs são eficientes e cuidadosos. Eles são meticulosamente precisos e metódicos, com grandes poderes de concentração. Concluem o que quer que façam com ordem e confiança. Eles têm ideias inabaláveis e bem fundadas e são difíceis de se distraírem ou se desencorajarem uma vez que tenham iniciado o que acreditam ser o melhor curso de ação. Caracteristicamente discretos e trabalhadores, ISTJs têm um ótimo julgamento prático e memória para detalhes. Eles podem citar evidências precisas para apoiar suas opiniões e aplicar suas experiências passadas às suas decisões presentes. Eles valorizam e usam a lógica e a análise impessoal e são organizados e sistemáticos na sua abordagem para levar as coisas até o fim e concluí-las a tempo. Eles seguem sistemas e procedimentos necessários e são impacientes com aqueles que não o fazem. ISTJs são cautelosos e tradicionais. Eles são atenciosos e gostam que as coisas sejam baseadas em fatos e claramente formuladas. Pode-se afirmar que dizem, "fale o que pensa e pense o que fala". Reservados por natureza, ISTJs parecem calmos mesmo durante períodos de crise. Eles são compromissados com o dever e confiáveis, mas abaixo da sua fachada calma eles podem abrigar reações fortes ainda que raramente expressadas. Possíveis Aspectos Negativos Um problema comum para ISTJs é a sua tendência em se perderem nos detalhes e nas operações cotidianas de um projeto. Uma vez imersos, eles podem ser rígidos e relutantes em adaptar ou aceitar outro ponto de vista. Eles tendem a ser céticos de novas ideias se não vêem sua aplicação prática e imediata. Eles necessitam se esforçar em olhar seus objetivos gerais e avaliar outras alternativas que poderiam ter sido consideradas. Reunir uma maior quantidade de informações e tentar conscientemente antecipar as implicações futuras de seu comportamento aumentará a efetividade do ISTJ em todas as áreas. ISTJs têm dificuldade em compreender as necessidades dos outros, especialmente aquelas que são diferentes das suas próprias. Porque eles mantêm as suas reações escondidas, eles podem ser percebidos como sendo frios e insensíveis. Eles precisam expressar sua apreciação pelos outros diretamente, em vez de mantê-las para si mesmos. Porque eles são lógicos, ISTJs tendem a esperar que os outros sejam assim também. Eles correm o risco de impor seus julgamentos aos outros e atropelar as opiniões de pessoas menos assertivas. Eles podem exigir conformidade à sua forma de fazer as coisas e desencorajar abordagens mais criativas e inovadoras. Ao permanecer aberto a métodos não testados e não convencionais, eles desenvolverão mais tolerância pelas diferenças nas pessoas e também conseguirão alternativas e opções mais efetivas.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ISTJ. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ISTJs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ISTJ, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: 1. 2.
Seja técnico por natureza e que dependa da minha habilidade para usar e lembrar-se de fatos importantes e detalhes Envolva um produto ou serviço real e seja feito de uma maneira atenciosa, lógica e eficiente, preferivelmente usando procedimentos operacionais padronizados 3. Permita-me ser independente com bastante tempo para trabalhar sozinho e usar meus excelentes poderes de concentração para completar projetos e/ou tarefas 4. Seja feito em um ambiente estável e tradicional, onde não me será exigido assumir riscos desnecessários ou usar abordagens não testadas ou experimentais 5. Tenha resultados que sejam tangíveis e mensuráveis, onde precisão e padrões rigorosos sejam usados e respeitados 6. Tenha objetivo explícito e uma estrutura organizacional claramente definida 7. Dê-me tempo adequado para preparar antes de apresentar ou entregar o meu trabalho, preferivelmente face a face ou a um pequeno grupo 8. Dê-me um crescente nível de responsabilidade, com um mínimo de política social, onde eu seja avaliado pelo quanto eu tenha alcançado das exigências da descrição do meu trabalho e seja apreciado pelas minhas contribuições 9. Seja feito em um ambiente onde meu julgamento prático e experiências sejam valorizadas e recompensadas 10. Permita-me que estabeleça e alcance objetivos estabelecidos fornecendo-me os recursos necessários Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ISTJ incluem:
PONTOS FORTES Precisos e exatos em todo o trabalho Seguem rotinas e procedimentos estabelecidos Têm excelentes poderes de concentração e são capazes de trabalhar sozinhos sem a necessidade de socializarem-se Grandes mantenedores de organizações Estáveis, confiáveis, podendo se esperar que concluam o que iniciaram PONTOS FRACOS Podem ter problemas em se adaptarem a sistemas em mudança Podem necessitar ver a aplicação prática para aceitar novas ideias Tendem a não gostar de mudanças; podem ser inflexíveis Podem não entender necessidades diferentes das suas Podem subestimar a si próprios e sua contribuição para a organização Ocupações Populares para ISTJs Ao listar ocupações que são populares entre ISTJs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ISTJs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência.
Administrador Auditor (Administração) Contador (Ciências Contábeis) Supervisor administrativo Administrador (Gestão de qualidade) Engenheiro Geólogo (Geologia) Economista (Ciências Econômicas) Eletricista Gerente de suprimentos Dentista (Odontologia) Farmacêutico (Farmácia e Bioquímica) Diretor de escola pública ou privada Fiscal de tributos Arquivologista (Arquivologia) Corretor de valores Veterinário Funcionário público Corretor de imóveis Administrador (Sistemas de informação) Secretário jurídico Agente policial Redator de textos técnicos Meteorologista Mecânico de manutenção de aeronaves Médico cirurgião geral Personagem ilustrativo no cinema: Rose Sayer (Katherine Hepburn) em A Rainha Africana
ISFJ
(Aproximadamente 7-10% da população) ISFJs são leais, devotados, compassivos e perceptíveis acerca de como as outras pessoas sentem. Eles são conscienciosos, responsáveis e apreciam ser úteis. ISFJs são pessoas pragmáticas e realistas e preferem outros que sejam discretos e despretensiosos. Eles absorvem e apreciam usar um grande número de fatos. Com uma grande memória para detalhes, eles são pacientes com a fase de execução das tarefas. ISFJs gostam que as coisas sejam declaradas clara e explicitamente. Porque eles têm uma forte ética de trabalho, eles aceitam responsabilidade por coisas que precisam ser feitas, se podem ver que suas ações de fato ajudarão. Eles são meticulosamente precisos e sistemáticos ao lidar com as tarefas. ISFJs normalmente são conservadores e com valores tradicionais. Eles usam o julgamento prático ao tomar decisões assim como eles também prestam estabilidade através da sua excelente perspectiva de senso comum. Discretos e modestos, ISFJs são sérios e trabalhadores. Eles são amáveis, compreensivos, sensíveis e apoiadores de amigos e colegas. Eles gostam de se preocupar com os outros e preferem ajudar de maneiras práticas e tangíveis. Eles usam amabilidade pessoal para comunicar e relacionam-se bem com as pessoas em necessidade. ISFJs tendem a não mostrar os seus sentimentos particulares, mas apresentam uma reação intensamente pessoal à maior parte das situações e eventos. Eles são protetores e devotados aos seus amigos, apresentam mentalidade prestativa e são comprometidos a atender as suas obrigações. Possíveis Aspectos Negativos Porque ISFJs vivem tão completamente no presente, eles têm dificuldade em ver os eventos em termos globais ou antecipar as possíveis consequências de uma situação, especialmente quando essa não lhe é familiar. Eles precisam de ajuda para que olhem além do momento e imaginem o que seria ou poderia ser se as coisas fossem feitas diferentemente. ISFJs podem se encontrar em uma situação difícil com a rotina diária de um trabalho sem fim à sua volta, deles e dos outros por quem se sentem responsáveis. Eles podem facilmente se tornar sobrecarregados, fazendo tudo eles mesmos para se assegurar que as tarefas sejam completadas meticulosamente. Porque eles não são naturalmente assertivos ou firmes, eles correm o risco que se tirem vantagem deles. Eles necessitam expressar os seus sentimentos de ressentimento frequentemente contidos para que então não se encontrem no papel de precisarem ser socorridos. Eles também precisam deixar que as outras pessoas conheçam as suas necessidades e realizações. ISFJs com frequência necessitam tempo extra para dominar assuntos técnicos. Eles têm a tendência de planejar excessivamente e necessitam desenvolver estratégias que os ajudem a refocalizar a energia que com frequência gastam preocupando-se. ISFJs precisam encontrar formas de conseguir o prazer e a descontração que eles tanto necessitam e merecem.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ISFJ. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ISFJs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ISFJ, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Requeira observação cuidadosa e precisão meticulosa, onde eu possa usar a minha habilidade para lembrar-se de fatos e detalhes 2. Permita-me trabalhar em projetos tangíveis que ajudem outras pessoas, com frequência requerendo grande precisão e atenção aos detalhes 3. Permita-me expressar minha compaixão e devoção, trabalhando duro a portas fechadas, mas onde minhas contribuições sejam reconhecidas e apreciadas 4. Seja feito em um ambiente, estável, ordenado e estruturado, onde os resultados sejam práticos e proveitosos 5. Requeira que eu adote procedimentos padronizados, use julgamento prático e finalize o meu trabalho de uma forma cautelosa e organizada 6. 6 Permita-me concentrar toda a minha energia em um projeto ou uma pessoa de cada vez, trabalhando com produtos ou serviços que tenham resultados finais observáveis 7. Dê-me um espaço de trabalho particular para que possa me concentrar plenamente por períodos extensos de tempo e com um mínimo de interrupções 8. Permita-me trabalhar basicamente face a face, ajudando os outros ou com outras pessoas que compartilhem meus valores e crenças pessoais 9. Requeira que eu seja organizado e eficiente para completar as minhas tarefas 10. Não requeira que eu apresente meu trabalho frequentemente na frente de grupos de pessoas sem que eu tenha tido tempo para prepará-lo antecipadamente 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ISFJs incluem: PONTOS FORTES Estrita ética de trabalho; responsáveis e trabalhadores Excelentes com rotinas que requeiram procedimentos ou tarefas sequenciais e repetitivas Precisos, atentos e cuidadosos com detalhes Apreciam estar ao serviço dos outros; encorajadores dos colegas ou subordinados Apreciam maneiras estabelecidas de fazer as coisas; respeitam status dado por títulos PONTOS FRACOS Podem subestimar o próprio valor; podem não ser assertivos acerca das suas próprias necessidades Frequentemente sobrecarregados porque assumem trabalho em demasia Podem não ver as implicações das consequências futuras Podem não se ajustar bem a mudanças constantes Podem se sentir desencorajados se não se sentirem mais necessários ou apreciados Ocupações Populares para ISFJs Ao listar ocupações que são populares entre ISFJs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ISFJs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Orientador Ministro de culto religioso Auxiliar de biblioteca Enfermeiro Auxiliar administrativo Museólogo Auxiliar contábil Analista de recursos humanos Assistente jurídico Corretor de imóveis Artista Decorador de interiores Comerciante varejista Músico Professor: ensino fundamental Fisioterapeuta Assistente social Técnico em higiene dental Médico de família Curador Bibliotecário/Arquivista Genealogista Veterinário Fonoaudiólogo Operador de computador Secretário Personagem ilustrativo no cinema: Will Kane (Gary Cooper) em Matar ou Morrer
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ISTP. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ISTP
(Aproximadamente 4-7% da população) ISTPs são pessoas diretas, honestas e pragmáticas que preferem ação em vez de conversa. São despretensiosos e, com frequência, têm uma boa compreensão de como as coisas funcionam. Porque são analíticos, ISTPs estão, acima de tudo, interessados nos princípios impessoais e subjacentes das coisas. ISTPs têm uma compreensão inata de como as coisas mecânicas funcionam e são normalmente habilidosos em usar ferramentas e em trabalhar com as suas mãos. Eles tendem a tomar decisões lógicas e particulares, declarando as coisas clara e diretamente, assim como eles as vêem. Curiosos e observadores, ISTPs tendem a ser convencidos apenas por fatos sólidos e inegáveis. Eles têm um grande respeito por fatos e podem ser autênticos celeiros de informações sobre coisas que conhecem e compreendem bem. Porque são realistas, eles são capazes de tirar bom proveito dos recursos disponíveis, o que os torna práticos e com um bom senso de oportunidade. Discretos e reservados, ISTPs normalmente parecerem frios, distantes e inclinados para a timidez, exceto quando com bons amigos. Possuindo autodeterminação, são igualitários e justos. Tendem a operar impulsivamente, de forma que são bastante adaptáveis e reativos aos problemas e desafios imediatos. Porque eles prosperam na excitação e ação, eles normalmente gostam de esportes e atividades ao ar livre. Possíveis Aspectos Negativos Porque tomam suas decisões privativamente, ISTPs mantém mesmo as mais importantes questões para si mesmos, o que pode deixar as pessoas em suas vidas no escuro acerca do que está acontecendo. Eles têm dificuldade em compartilhar suas reações, sentimentos e preocupações com os outros porque para eles isso parece desnecessário. Eles precisam aceitar que outras pessoas desejam e necessitam saber o que está acontecendo em suas vidas e compreender que eles são os únicos que podem fornecer uma explicação satisfatória. ISTPs são tão realistas que eles normalmente podem ver formas de minimizar esforços em quase todos os projetos. Por causa do seu desejo de ter tempo livre, eles com frequência não preparam mais do que é absolutamente necessário ou podem não perseverar com um projeto até a sua conclusão. Isto pode levá-los a tentar o caminho mais fácil. Esboçar um projeto, com todos os passos e detalhes, ajudará a controlar sua possível falta de iniciativa e reduzir sua aparente indiferença. Porque ISTPs estão constantemente atentos para novas informações sensoriais e preferem manter todas as suas opções abertas, eles podem ser indecisos e vacilantes. Sua necessidade de excitação pode fazer com que se tornem imprudentes e também facilmente entediados. Estabelecer objetivos e compromissos sérios com coisas e pessoas os ajudarão a evitar os perigos e frustrações mais comuns de um estilo de vida potencialmente inconsequente.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ISTP. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ISTPs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ISTP, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me identificar e usar recursos que estão disponíveis para mim da maneira mais eficiente possível Permita-me praticar, dominar e então usar as habilidades por mim adquiridas, especialmente habilidades mecânicas ou aquelas que requeiram o uso de ferramentas 3. Permita-me aplicar a minha compreensão e conhecimento técnico do mundo a minha volta e ver os princípios lógicos subjacentes ao meu trabalho; permita-me a identificação de problemas e apresentação de soluções 4. Tenha instruções claras; onde eu possa trabalhar convenientemente e lidar com produtos reais e práticos 5. Seja divertido e ativo e permita-me trabalhar independentemente com oportunidades frequentes de deixar o meu espaço de trabalho e estar ao ar livre 6. Seja feito em um ambiente sem excessivas regras ou padrões operacionais impostos por outros; onde eu possa dispor de aventuras espontâneas e intervir para lidar com qualquer crise 7. Permita-me trabalhar independentemente, com um mínimo de supervisão, e onde não me seja exigido supervisionar os outros de perto 8. Dê-me bastante tempo para dedicar aos meus interesses e hobbies 9. Dê-me uma quantidade substancial de satisfação e seja continuamente desafiador 10. Permita-me usar uma economia de movimento e energia e não requeira rotina e procedimentos desnecessários 1. 2.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ISTPs incluem: PONTOS FORTES Trabalham bem com tarefas e produtos tangíveis Capazes de trazer ordem a dados confusos e fatos irreconhecíveis Normalmente apreciam usar as mãos e dominar o uso de ferramentas Normalmente apreciam trabalhar sozinhos ou junto a outros que respeitam Identificam e usam bem os recursos PONTOS FRACOS Pode carecer de interesse ou habilidade na comunicação verbal Com frequência têm pouca paciência para teorias abstratas e complexas Podem ficar entediados e agitados com facilidade Podem parecer insensíveis às necessidades e sentimentos dos outros Podem ser imprevisíveis e não confiáveis Ocupações Populares para ISTPs Ao listar ocupações que são populares entre ISTPs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ISTPs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Tecnólogo em Geomática (Geomática) Cabo/Soldado bombeiro militar Detetive/Investigador particular Piloto de aeronaves Agente policial Supervisor de compras Quiroprático Paramédico Analista financeiro Técnico de manutenção de computador Piloto de competição automobilística Programador de computador Engenheiro eletricista Secretária jurídica Treinador esportivo Designer gráfico Carpinteiro Assistente jurídico Auxiliar de dentista Tecnólogo em Radiologia Biólogo marinho Engenheiro de softwares computacionais Personagem ilustrativo no cinema: Roy Hobbs (Robert Redford) em Um Homem Fora de Série
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade ISFP. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
ISFP
(Aproximadamente 4-7% da população) ISFPs são pessoas amáveis, atenciosas e sensíveis, que mantém muito de seus ideais e valores intensamente pessoais para si próprias. Eles expressam suas emoções profundamente sentidas com mais frequência através de ações do que através de palavras. Modestos e reservados, ISFPs são de fato pessoas tremendamente calorosas e entusiásticas, mas que tendem a não mostrar esse lado de si mesmas a não ser para aqueles que eles conhecem e confiam plenamente. ISFPs tendem a ser mal compreendidos por causa da sua tendência de não se expressarem diretamente. ISFPs são pacientes, flexíveis e fáceis de se conviver e têm pouca necessidade de controlar e dominar os outros. Eles são imparciais e receptivos quanto ao comportamento dos outros de uma maneira realista. São observadores de pessoas e coisas à sua volta e não procuram encontrar motivos ou significados. Porque ISFPs vivem completamente no momento presente, eles não tendem a preparar ou planejar mais do que é necessário. Bons planejadores de curto prazo, eles sentem-se à vontade em ter as coisas realizadas porque estão plenamente ocupados no aqui e agora e gostam de apreciar a experiência presente sem ter que se atirar para a próxima. Interessados no que aprendem e percebem diretamente das suas experiências e sentidos, eles são com frequência artísticos e estéticos ao procurarem criar ambientes pessoais e maravilhosos para si próprios. Sem a necessidade de liderar, ISFPs são com frequência seguidores leais e bons membros de equipe. Porque eles usam seus valores pessoais para julgar tudo na vida, eles gostam de pessoas que se empenham em conhecê-los e entender suas lealdades internas. Basicamente confiantes e compreensivos, eles precisam de relacionamentos harmoniosos e são sensíveis aos conflitos e confrontos. Possíveis Aspectos Negativos A natureza altamente sensível dos ISFPs permite a eles ver claramente a necessidade dos outros, e eles algumas vezes trabalham tão excessivamente para atender a essas necessidades que se esquecem de si mesmos no processo. Isto pode resultar em tornarem-se fisicamente doentes de exaustão e excesso de trabalho. Por vezes eles precisam deixar de preocuparem-se com os outros para preocuparem-se mais consigo mesmos. Porque eles se concentram tão completamente na sua experiência do momento, eles tendem a não olhar além do presente e deixam de ter uma visão mais ampla. Eles algumas vezes têm dificuldade em compreender as coisas em um contexto mais complexo. Porque eles normalmente não procuram ou vêem possibilidades que não existem no momento presente, eles não tendem a se preparar antecipadamente. Eles com frequência têm dificuldade em organizar o seu tempo e recursos. Eles podem ter que se esforçar em controlar seu impulso para sair e apreciar um momento tranquilo ou participar em uma atividade favorita. ISFPs são vulneráveis às criticas dos outros porque eles tendem a tomar as avaliações pessoalmente e tornam-se ofendidos e desencorajados. Eles podem ser vistos como crédulos e excessivamente confiantes porque eles aceitam as pessoas e as coisas como são e não esperam um motivo maldoso ou vêem qualquer outra coisa nelas. Eles necessitam se tornar mais assertivos acerca das suas próprias necessidades e considerar as implicações do comportamento dos outros. Ao aplicar alguma objetividade e ceticismo às suas análises, eles podem se tornar melhor avaliadores de caráter.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ISFP. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os ISFPs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um ISFP, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Seja consistente com os meus fortes valores internos e que me interesse profundamente e para o qual eu deseje contribuir com minha energia e talento 2. Seja feito com outros em um clima encorajador e afirmativo onde eu seja um membro leal e cooperador de uma equipe 3. Requeira atenção aos detalhes, onde eu trabalhe com coisas reais que beneficiem as outras pessoas e tenham aplicações práticas 4. Dê-me liberdade para trabalhar independentemente, mas próximo a outras pessoas cordiais e compatíveis e onde eu não me sinta tolhido por regras excessivas, estrutura ou procedimentos operacionais inflexíveis 5. Permita-me ser adaptável embora comprometido; onde eu tenha um sentido de propósito e seja capaz de ver e experimentar os verdadeiros resultados das minhas realizações 6. Permita-me usar o meu senso e estética para melhorar o meu espaço físico de trabalho, personalizá-lo e fazer com que os outros se sintam mais confortáveis 7. Seja feito em um ambiente calmo, alegre e cooperativo e onde os conflitos interpessoais sejam mínimos 8. Dê-me a oportunidade de experimentar crescimento interno e desenvolvimento dentro de um contexto de trabalho que eu sinto ser importante 9. Permita-me lidar com os problemas prontamente e de uma forma simples, oferecendo ajuda prática 10. Não exija que eu realize palestras públicas regularmente, lidere um grande grupo de pessoas que eu não conheço bem ou dê avaliações negativas às pessoas 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos ISFPs incluem: PONTOS FORTES Preferem participação prática, principalmente nas profissões de ajuda Dão boas-vindas às mudanças e se adaptam bem às novas situações São trabalhadores quando acreditam que seu trabalho é importante Membros leais de organizações e recebem bem as ordens de seus supervisores Prosperam em ambientes encorajadores e afirmativos PONTOS FRACOS Podem aceitar o comportamento dos outros sem procurar significados ou motivos subjacentes Podem não ver oportunidades a menos que existam no momento Tendem a tomar críticas ou avaliações negativas pessoalmente Não gostam de se preparar antecipadamente e têm dificuldade em organizar o seu tempo Sentem-se tolhidos por regras excessivas e burocracia Ocupações Populares para ISFPs Ao listar ocupações que são populares entre ISFPs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que ISFPs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Auxiliar contábil Supervisor administrativo Auxiliar de dentista Fisioterapeuta Mecânico Tecnólogo em Radiologia Tecnólogo em Geomática (Geomática) Chefe de cozinha Geólogo Arquiteto paisagista Engenheiro florestal Professor: ensino fundamental Esteticista Digitador/Datilógrafo Joalheiro Jardineiro Ceramista Pintor Botânico (Ciências Biológicas) Biólogo marinho Assistente social Nutricionista Terapeuta ocupacional Massoterapeuta Personagem ilustrativo no cinema: Wolfgang Amadeus Mozart (Tom Hulce) em Amadeus
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade INTJ. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
INTJ
(Aproximadamente 2-3% da população) INTJs são perfeccionistas. Sua forte necessidade de autonomia e competência pessoal, como sua inabalável fé em suas próprias ideias originais, os impele a alcançar os seus objetivos. Lógicos, críticos e engenhosos, INTJs podem ver as consequências da aplicação de novas ideias e viver para ver sistemas traduzidos em realidade concreta. São exigentes com eles mesmos e com os demais, e tendem a pressionar os outros quase tão duramente quanto a si mesmos. Eles não ficam particularmente incomodados pela indiferença ou crítica. Como o mais independente de todos os tipos, INTJs preferem fazer as coisas da sua própria maneira. Eles são normalmente céticos, decididos e determinados em face da oposição. Eles não se impressionam pela autoridade por si mesma, mas podem se conformar às regras apenas se as considerarem como úteis ao seu propósito maior. Com mentes originais, compreensão e visão, INTJs são solucionadores naturais de problemas. Eles são naturalmente teóricos e trabalham bem com conceitos complexos e globais. Eles são bons pensadores estratégicos e podem normalmente ver com clareza os benefícios e falhas de qualquer situação. Em assuntos que os interessam, eles são excelentes organizadores com compreensão e visão. Se a ideia ou projeto é de sua própria autoria, eles podem investir incrível concentração, foco, energia e esforço. Suas muitas realizações são obtidas através de determinação e perseverança dirigidas para alcançar ou exceder seus altos padrões. Possíveis Aspectos Negativos Sendo visionários com altos padrões, algumas vezes pouco realistas, INTJs podem esperar demais de si mesmos e dos outros. Na verdade, eles tendem a não se importar como eles se comparam aos padrões dos outros; são os seus próprios que são importantes. Eles podem carecer da compreensão de como o seu comportamento afeta os outros e podem ser críticos e insensíveis ao dar recomendações para aperfeiçoamento. Eles, com frequência, não encorajam os outros a desafiar as suas opiniões ou expressar quaisquer sentimentos pessoais. Porque INTJs têm um estilo um tanto impessoal, eles podem assumir erroneamente que os outros desejam ser tratados da mesma forma. Eles necessitam aprender a entender os sentimentos aparentemente "ilógicos" dos outros e aceitar que eles são racionais e válidos. Isso os ajudará a deixar de afastar e ofender aqueles à sua volta. Porque INTJs colocam tanto valor em suas próprias visões e ideias para o futuro, eles são vulneráveis a perder algumas realidades e fatos importantes do momento presente. Eles podem também falhar em reconhecer fraquezas práticas em suas ideias que podem tornar a sua execução mais difícil. Reunir todas as informações relevantes e factuais os ajudará a garantir que as suas ideias sejam funcionais. INTJs necessitam simplificar suas ideias, com frequência, teóricas e complicadas, de maneira que possam comunicá-las aos outros. Porque INTJs frequentemente preferem estar sós e são resolutos em seus esforços, eles podem não se lembrar de convidar os outros a participar das suas atividades. Solicitar a opinião e sugestões dos outros pode ajudá-los a reconhecer uma ideia pouco prática no inicio do processo ou ajudá-los a fazer as mudanças e melhorias necessárias antes de investir enormes quantidades de tempo. Eficiência aumentada para INTJs está em fazer um esforço para ceder em pontos menos importantes para ganhar os mais importantes. Isto também diminuirá a probabilidade do INTJ em se tornar muito teimoso e controlador. Quando eles fazem um esforço para adotar uma abordagem mais receptiva para com a vida e seu relacionamento com os outros, INTJs alcançarão uma competência mais equilibrada e serão mais bem sucedidos em ter suas inovações aceitas pelo mundo.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do INTJ. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os INTJs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um INTJ, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me criar e desenvolver soluções originais e inovadoras para os problemas melhorando os sistemas existentes Permita-me concentrar minha energia na implementação das minhas boas ideias, trabalhando de uma forma lógica e ordenada e em um ambiente que recompense minha perseverança 3. Permita-me trabalhar com outras pessoas responsáveis cujo conhecimento, inteligência e competência eu respeito 4. Reconheça minhas ideias originais e permita-me manter a autoria e controle sobre a sua execução 5. Permita-me trabalhar independentemente, mas com interações periódicas com um pequeno grupo de pessoas inteligentes dentro de um ambiente sem atritos e livre de disputas interpessoais 6. Exponha-me a um fluxo contínuo de novas informações, suprindo-me com novas formas de aumentar minha eficiência e competência 7. Permita-me produzir um produto que atenda aos meus altos padrões de qualidade em vez de com os gostos e aversões pessoais de outros 8. Não requeira a execução repetitiva de tarefas factuais e detalhadas 9. Permita-me um alto grau de autonomia e controle com a liberdade para efetuar mudanças e desenvolver pessoas e sistemas 10. Seja julgado por padrões justos e uniformes para todos, onde as avaliações de desempenho sejam baseadas em critérios estabelecidos e que me recompense justamente pelas minhas contribuições 1. 2.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos INTJs incluem: PONTOS FORTES São visionários e distinguem-se em criar sistemas Apreciam desafios criativos e intelectuais Bons em análise teórica e técnica e na resolução lógica de problemas Trabalham bem sós e são determinados mesmo na presença de oposição Podem compreender assuntos complexos e difíceis PONTOS FRACOS Podem ficar menos interessados nos projetos depois que a resolução criativa do problema é concluída Compelem os outros tão duramente quanto a si mesmos Podem ter dificuldade em trabalhar com ou para outros que considerem menos competentes que a si mesmos Podem ser muito independentes para se adaptar a uma cultura corporativa Podem ser inflexíveis e resolutos acerca de suas ideias Ocupações Populares para INTJs Ao listar ocupações que são populares entre INTJs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que INTJs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Analista administrativo Economista Cientista Programador de computador Ecologista Administrador Médico psiquiatra Matemático Médico neurologista Psicólogo Pesquisador biomédico Planejador estratégico Engenheiro civil Advogado de propriedade intelectual Desenhista industrial (Designer) Diretor de arte Inventor Designer gráfico Analista financeiro (Economista) Juiz Astrônomo Editor/Diretor de arte Arquiteto Farmacologista Médico cardiologista Analista de sistemas computacionais Personagem ilustrativo no cinema: Jane Craig (Holly Hunter) em Nos Bastidores da Notícia
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade INFJ. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
INFJ
(Aproximadamente 2-3% da população) INFJs habitam um mundo de idéias. Eles são independentes, pensadores originais com fortes sentimentos, princípios firmes e integridade pessoal. INFJs confiam em suas próprias ideias e decisões mesmo em face do ceticismo. Eles são motivados por uma visão interna que valorizam acima de todos os outros fatores, incluindo opinião prevalecente ou autoridade estabelecida. INFJs frequentemente vêem significados mais profundos e têm uma percepção intuitiva das situações. Suas inspirações são importantes e válidas para eles, mesmo que os outros não compartilhem do seu entusiasmo. INFJs são leais, comprometidos e idealistas. Eles são discretamente entusiásticos em ter as suas idéias aceitas e aplicadas. Eles valorizam a integridade e podem ser determinados a ponto de serem teimosos. Por causa da força da sua convicção e sua clara visão do que é melhor para o bem comum, INFJs podem ser grandes líderes. Eles, com frequência, são honrados e respeitados pelas suas contribuições. Porque eles valorizam a harmonia e acordo, INFJs gostam de persuadir os outros da validade do seu ponto de vista. Eles conquistam a cooperação dos outros usando aprovação e elogio, em vez de discussão ou intimidação. INFJs se empenharão com intensidade em promover a amizade e evitar o conflito. Via de regra, tomadores de decisões atenciosos, INFJs acham os problemas estimulantes e normalmente refletem com cuidado antes de agir. Eles preferem se concentrar com grande profundidade em uma coisa por vez, o que pode resultar em períodos de obstinação. Empáticos e compreensivos, INFJs têm um forte desejo de contribuir para o bem estar dos outros. Eles estão conscientes das emoções e interesses das outras pessoas e, com frequência, lidam bem com pessoas complicadas. Os próprios INFJs tendem a ter personalidades profundas e complexas e podem ser ao mesmo tempo sensíveis e intensos. Eles podem ser reservados e difíceis de se conhecer, mas são desejosos de compartilhar seus mundos internos com aqueles em que confiam. Eles tendem a ter um pequeno círculo de amizades profundas e duradouras e podem gerar muita amabilidade e entusiasmo nas circunstâncias apropriadas. Possíveis Aspectos Negativos Uma vez que eles tendem a ser tão absorvidos com "a idéia", INFJs podem, algumas vezes, ser pouco práticos e são capazes de negligenciar detalhes de rotina que necessitam atenção. Tornando-se mais conscientes do que está à sua volta e confiando mais nas informações testadas, ajudarão os INFJs a ancorar as suas idéias criativas ao mundo real. INFJs podem ser tão comprometidos com os seus próprios princípios a ponto de desenvolverem visão de túnel. Eles podem ser teimosos acerca de mudanças e podem resistir mudar uma decisão uma vez que tenha sido tomada. Algumas vezes eles desprezam fatos importantes porque não apóiam sua posição, ou resistem a idéias que conflitem com os seus valores. Eles podem não ouvir as objeções dos outros porque, para eles, sua posição parece inquestionável. INFJs necessitam tentar olhar para si mesmos e para o seu trabalho mais objetivamente, como outros fariam. Porque são tão protetores da sua própria visão, INFJs tendem a controlar em excesso. Eles são frequentemente perfeccionistas e podem ser hipersensíveis à crítica. Embora sejam determinados, eles também têm dificuldade em lidar com conflitos nos relacionamentos e podem se tornar frustrados ou desiludidos se conflitos desenvolvem. Quanto mais objetivos INFJs podem ser acerca de si próprios e seus relacionamentos, menos vulneráveis eles serão a estas espécies de mágoas.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do INFJ. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os INFJs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um INFJ, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me considerar e criar novas idéias e/ou abordagens para uma variedade de problemas, na maioria aqueles que ajudem as pessoas a crescer e a se desenvolver 2. Permita-me produzir um produto ou serviço no qual eu acredito e do qual esteja orgulhoso 3. Reconheça minha autoria e propriedade e minhas contribuições únicas 4. Permita que me expresse e veja os resultados da minha visão 5. Permita-me implementar minhas idéias para o bem das pessoas ou no serviço de outros; permita-me trabalhar face a face com os outros 6. Seja feito em um ambiente amigável e livre de tensão onde minhas idéias se-jam seriamente consideradas e eu seja psicologicamente apoiado pelos meus esforços 7. Possa ser feito independentemente, mas com a oportunidade de compartilhar frequentemente com os outros em um ambiente que seja amigável e livre de conflito interpessoal 8. Permita-me organizar o meu próprio tempo e ambiente de trabalho e exercer controle significativo tanto sobre o processo quanto o produto 9. Dê-me tempo adequado para formular e processar minhas idéias de forma que estejam satisfatoriamente preparadas 10. Esteja em harmonia com os meus valores e crenças pessoais e permita-me manter um alto grau de integridade pessoal e profissional 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos INFJs incluem: PONTOS FORTES Bons em conceber abordagens criativas e alternativas para os problemas Capazes de entender conceitos complexos Promovem harmonia entre os outros Líderes persuasivos e compromissados com aquilo no qual acreditam Gostam de ajudar os outros a se desenvolver PONTOS FRACOS Podem ser inflexíveis e obcecados Podem ser irrealistas acerca da viabilidade das idéias Podem ser perfeccionistas e muito independentes para a cultura corporativa Podem comunicar de forma muito complexa para que os outros entendam Ocupações Populares para INFJs Ao listar ocupações que são populares entre INFJs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que INFJs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Orientador educacional Professor de educação especial Bibliotecário Artista Dramaturgo Romancista/Poeta Editor/Diretor de arte Designer gráfico Gerente de recursos humanos Analista de cargos e salários Advogado ambientalista Negociante (de idéias e/ou serviços) Nutricionista Arquiteto Tradutor/Intérprete Cientista social (Ciências Sociais) Fonoaudiólogo Terapeuta ocupacional Naturologista (Naturologia Aplicada) Orientador vocacional e profissional Psicólogo Genealogista Massoterapeuta Personagem ilustrativo no cinema: Malcolm Crowe (Bruce Willis) em O Sexto Sentido
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade INTP. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
INTP
(Aproximadamente 3-4% da população) INTPs são solucionadores de problemas conceituais. Eles são intensamente intelectuais e lógicos, com flashes de inteligência criativa. Externamente discretos, reservados e distantes, INTPs são internamente absorvidos em analisar problemas. Eles são críticos, precisos e céticos. Eles tentam encontrar e usar princípios para compreender suas muitas ideias. Eles gostam que a conversa seja lógica e determinada e podem argumentar a ponto de fazer distinções sutis apenas por divertimento. INTPs são persuadidos apenas pelo raciocínio lógico. INTPs são normalmente pensadores engenhosos e originais. Eles valorizam a sua própria inteligência, têm um forte impulso para a competência pessoal e são interessados em desafiar as outras pessoas a se tornarem mais competentes também. INTPs estão basicamente interessados em ver possibilidades além do que é presentemente conhecido, aceito ou óbvio. Eles gostam de desenvolver modelos para aperfeiçoar a forma como as coisas são ou resolver problemas difíceis. Eles pensam de formas extremamente complexas e são mais capazes em organizar conceitos e ideias do que são capazes de organizar pessoas. Ocasionalmente, suas ideias são tão complexas que eles têm dificuldade em comunicá-las ou fazer com que os outros as entendam. Altamente competentes, INTPs apreciam atividades especulativas e imaginativas. Eles são flexíveis e liberais e estão mais interessados em achar soluções criativas e válidas para os problemas do que estão em ver suas soluções traduzidas em realidade. Possíveis Aspectos Negativos Porque INTPs confiam tão intensamente em sua análise lógica, eles podem ignorar o que é importante para os outros. Se alguma coisa não é lógica, INTPs correm o risco de descartá-la, mesmo que isso seja importante para eles. Admitir para si mesmos as coisas com que realmente se importam poderá ajudá-los a manter contato com os seus sentimentos verdadeiros. INTPs são excelentes em detectar falhas em uma ideia, mas são mais reticentes em expressar a sua apreciação. Eles podem ficar paralisados com uma pequena falha em uma parte de um plano e impedir que o projeto inteiro seja concluído apenas porque eles se recusam a aceitar que um detalhe ilógico permaneça junto ao restante. Quando eles dirigem as suas habilidades de pensamento crítico altamente aguçado para as pessoas à sua volta, sua honestidade crua pode magoar involuntariamente. É preciso que lhes digam e eles precisam aprender a perguntar, o que importa emocionalmente para os outros. Porque INTPs são tão fascinados com a solução de problemas, eles tendem a ficar impacientes com detalhes rotineiros e podem perder interesse em um projeto e nunca completá-lo se necessitar de muito acompanhamento ou minúcia. Dirigir sua energia para fora permitirá que eles ganhem suficiente conhecimento prático para tornar suas ideias aplicáveis e aceitáveis para as outras pessoas. INTPs algumas vezes sentem-se inadequados quando tentam corresponder aos seus altos padrões de perfeição. Aprender a compartilhar esses sentimentos com outra pessoa poderá ajuda-los a obter uma visão mais realista e objetiva de si mesmos.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do INTP. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os INTPs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um INTP, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Permita-me desenvolver, analisar e criticar novas ideias Permita-me concentrar minha atenção e energia em um processo criativo, teórico e lógico em vez de em um produto final Seja desafiador e lide com problemas complexos, onde eu seja capaz de tentar abordagens não convencionais e assumir riscos para encontrar a melhor solução 4. Permita-me trabalhar independentemente com bastante tempo sozinho para concentrar e completar meu processo de pensamento 5. Permita-me estabelecer e manter meus próprios altos padrões para com o meu trabalho e determinar como o meu desempenho será avaliado e recompensado 6. Seja feito em um ambiente flexível e não estruturado, sem regras inúteis, limitações excessivas ou reuniões desnecessárias 7. Permita-me interagir com um pequeno grupo de amigos e outros colegas altamente estimados, a quem respeito 8. Dê-me a oportunidade para constantemente aumentar a minha própria competência e poder pessoais e permita-me encontrar e interagir com outras pessoas influentes e bem sucedidas 9. Permita-me desenvolver planos e ideias engenhosas e deixe que eu delegue a implementação e conclusão a uma eficiente equipe de apoio 10. Não requeira que eu gaste tempo diretamente organizando outras pessoas, supervisionando ou mediando diferenças interpessoais 1. 2. 3.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos INTPs incluem: PONTOS FORTES Capazes de analisar problemas com grande compreensão Arquitetos de sistemas e ideias criativas Apreciam situações onde eles têm a oportunidade de aprender e dominar novas habilidades e conhecimentos Capazes de trabalhar sozinhos e concentrarem-se bem Bons em planejamento de longo prazo PONTOS FRACOS Podem ser irrealistas acerca da aplicação de suas ideias Suas ideias podem ser muito complexas para que os outros as compreendam Podem perder interesse e não se aplicarem até a conclusão Têm pouca tolerância para a redundância ou trabalhos detalhados Podem ser insensíveis aos sentimentos dos outros, críticos e exigentes Ocupações Populares para INTPs Ao listar ocupações que são populares entre INTPs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que INTPs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Planejador estratégico Escritor Coordenador pedagógico Advogado Arquiteto Engenheiro de softwares Analista financeiro Professor de ensino superior Artista Programador de computador Médico neurologista Analista de sistema computacional Físico Administrador de banco de dados Químico Biólogo Psicólogo Cientista: química/biologia Psiquiatra Economista Arqueólogo Matemático Tradutor/Intérprete Personagem ilustrativo no cinema: Howard Roark (Gary Cooper) em Vontade Indômita
Abaixo você encontrará uma breve descrição do tipo de personalidade INFP. O gráfico que acompanha a descrição mostra como você prefere usar as quatro funções mentais: se no seu mundo interno (inner world) ou externo (outer world). A linha pontilhada central marca aproximadamente a fronteira entre esses dois mundos.
INFP
(Aproximadamente 3-4% da população) INFPs valorizam a harmonia acima de todas as coisas. Sensíveis, idealistas e leais, eles têm um forte senso de honra com relação aos seus valores internos e são, com frequência, motivados por uma profunda crença pessoal ou pela devoção a uma causa que sintam ser valiosa. INFPs são interessados nas possibilidades além do que já é conhecido e concentram a maior parte da sua energia em seus sonhos e visões. Receptivos, curiosos e compreensivos, eles frequentemente têm uma excelente visão de longo prazo. Em assuntos cotidianos eles são normalmente flexíveis, tolerantes e adaptáveis, mas eles são muito firmes acerca das suas lealdades internas e estabelecem padrões muitos altos - de fato, quase impossíveis - para si próprios. INFPs têm muitos ideais e lealdades que os mantém ocupados. Eles são profundamente comprometidos com seja o que for que escolham empreender - e eles tendem a empreender muito - mas, de alguma forma, conseguem ter tudo terminado. Embora eles demonstrem uma fria reserva pelo lado de fora, INFPs preocupam-se profundamente por dentro. Eles são humanos, empáticos, compreensivos e muito sensíveis aos sentimentos dos outros. Eles evitam conflito e não estão interessados em impressionar ou dominar ninguém, a menos que os seus valores estejam em jogo. Com frequência, INFPs preferem comunicar os seus sentimentos pela escrita, em vez de oralmente. Quando eles estão persuadindo os outros da importância de seus ideais, INFPs podem ser muito convincentes. INFPs raramente expressam a intensidade de seus sentimentos e com frequência parecem reticentes e calmos. Entretanto, uma vez que eles conheçam você, são entusiásticos e calorosos. INFPs são amigáveis, mas tendem a evitar a socialização superficial. Eles valorizam pessoas que se empenham em compreender seus objetivos e valores. Possíveis Aspectos Negativos Uma vez que a lógica não é uma prioridade para INFPs, eles algumas vezes cometem erros factuais e podem estar inconscientes que estão sendo ilógicos. Quando os seus sonhos se tornam fora de contato com a realidade, os outros podem vê-los como frívolos e místicos. INFPs lucrariam se pedissem o conselho de pessoas mais práticas para descobrir se suas ideias são aplicáveis e úteis no mundo real. Porque são tão comprometidos com seus próprios ideais, INFPs têm a tendência de ignorar outros pontos de vista e podem, algumas vezes, ser rígidos. Eles não estão particularmente interessados em seu ambiente físico e, normalmente, por estarem tão ocupados, falham em notar o que está acontecendo a sua volta. INFPs podem refletir sobre uma ideia muito mais tempo do que é realmente necessário para começar um projeto. Suas tendências perfeccionistas podem levá-los a refinar e polir suas ideias por tanto tempo que eles nunca as compartilham. Isto é perigoso, uma vez que é importante para os INFPs encontrar formas de expressar as suas ideias. Para evitar que fiquem desencorajados, eles precisam se esforçar no sentido de se tornarem mais orientados para a ação. INFPs são tão emocionalmente envolvidos em seus empreendimentos que são muito sensíveis às críticas. Para complicar ainda mais as coisas, eles tendem a exigir muito de si mesmos quando ambicionam pelos seus próprios padrões inatingíveis. Isso pode levar a sentimentos de inadequação, mesmo embora eles sejam capazes de realizar muito. Quando os INFPs estão frustrados, eles tendem a se tornar negativos acerca de tudo a sua volta. Tentar desenvolver mais objetividade acerca de seus projetos ajudará a manter os INFPs menos vulneráveis à crítica e frustração. Porque INFPs tentam agradar tantas pessoas ao mesmo tempo, pode ser difícil para eles manter uma posição impopular. Eles hesitam em criticar os outros e têm uma grande dificuldade em dizer não. Quando INFPs não expressam suas opiniões negativas sobre planos e ideias, outros podem ser levados a acreditar que eles concordam com eles. INFPs necessitam desenvolver mais assertividade e podem se beneficiar em aprender como oferecer crítica honesta aos outros quando necessária.
CARREIRA O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do INFP. Note que esses dez elementos podem se apresentar em variados graus de intensidade e ordem de importância. Os dez elementos, no entanto, identificam o que os INFPs necessitam para estar satisfeitos profissionalmente. Como um INFP, satisfação na carreira significa fazer um trabalho que: Esteja em harmonia com os meus próprios valores e crenças pessoais e permita-me expressar a minha visão através do meu trabalho 2. Dê-me tempo para desenvolver profundidade substancial para as minhas ideias e manter controle sobre o processo e produto 3. Seja feito autonomamente em um espaço de trabalho particular e com bastante tempo sem interrupção, mas com oportunidades periódicas para ter as minhas ideias apreciadas por pessoas que eu sinto me respeitarem 4. Seja feito dentro de uma estrutura flexível, com um mínimo de regras e regulamentos e que me permita trabalhar em projetos quando eu me sentir inspirado 5. Seja feito com outros indivíduos criativos e atenciosos em um ambiente cooperativo e livre de tensão e conflito interpessoal 6. Permita-me expressar minha originalidade e no qual o crescimento pessoal é encorajado e recompensado 7. Não requeira que apresente meu trabalho frequentemente na frente de grupos de pessoas ou exija que eu o compartilhe antes que seja completado segundo o meu agrado 8. Permita-me ajudar os outros a crescer e desenvolver e se conscientizarem plenamente de seu potencial 9. Envolva compreender as pessoas e descobrir o que as faz funcionar bem 10. Permita-me trabalhar para realizar os meus ideais sem ser limitado por obstáculos políticos, financeiros ou de qualquer outra espécie 1.
Pontos fortes e fracos relacionados com o trabalho dos INFPs incluem: PONTOS FORTES Preferem trabalhar com causas as quais aprovam Trabalham bem sozinhos, com frequentes e significativas interações de apoio com outros a quem admiram Fiéis para com os deveres e obrigações Sentem-se inspirados quando trabalham em uma tarefa na qual acreditam Capazes de compreender e se comunicar face a face com outras pessoas PONTOS FRACOS Podem ser irrealistas no planejamento de um projeto Desejam controlar os seus projetos e podem perder o interesse se o controle for perdido Podem se tornar desencorajados se o trabalho não é direcionado para um propósito no qual acreditam Podem ser inflexíveis em fazer mudanças necessárias em suas ideias Podem ter problemas em trabalhar em um ambiente competitivo Ocupações Populares para INFPs Ao listar ocupações que são populares entre INFPs, é importante notar que existem pessoas bem sucedidas de todos os tipos em todas as ocupações. Entretanto, o que segue são carreiras que INFPs podem achar particularmente satisfatórias. Esta não é, de forma alguma, uma lista completa, mas é apresentada aqui para sugerir possibilidades que você pode não ter previamente considerado. A lista a seguir não é apresentada em ordem de importância e/ou preferência. Designer gráfico Professor (Ciências Humanas/Artes) Pesquisador Orientador educacional Assistente social Analista de recursos humanos Terapeuta ocupacional Gerente de recursos humanos Ministro de culto religioso Escritor: poeta/romancista Jornalista Editor/Diretor de arte Músico Recreacionista Psicólogo Nutricionista Fisioterapeuta Tradutor/Interprete Fonoaudiólogo Naturólogo (Naturologia Aplicada) Artista Ator Arquiteto Personagem ilustrativo no cinema: Tom Joad (Henry Fonda) em As Vinhas da Ira