1
Zoom Julio
ZOOM Este es el documento estratégico más importante de Contenidos EL REY y sus clientes. Es un momento para hacer un alto en el camino, hablar de cómo vamos frente a
01
Trend Report: WhatsApp Business
02
¿Cuáles fueron nuestros grandes hitos de este mes?
el amor entre nosotros.
03
¿Cómo vamos frente a nuestras metas?
Una vez al mes, construimos este documento
04
Oportunidades, mejoras y propuestas
nuestra estrategia y discutir mejoras y oportunidades para llevar a nuestras marcas a un nuevo nivel, ayudarles a crecer su negocio y encontrar nuevas maneras de seguir avivando
para revisarlo juntos como equipo, analizar en qué podemos mejorar y felicitarnos por las grandes cosas que hemos logrado. Tu participación, tu opinión y tus propuestas son son recibidas con especial gusto.
TREND REPORT Whatsapp Business
Más que solo un nombre Como todos saben es una app que nació, hace ya, un buen tiempo. (2009) Como ellos se definen son más que un nombre. Son valores, atributos, diseño y principalmente el reflejo de su espíritu.
Para las personas Fue una forma diferente de comunicarse a travĂŠs de mensajes de texto. AgregĂł a sus opciones de mensajes, archivos multimedia, notas de voz, gif, fotografĂas, documentos, entre otros.
WhatsApp es...
un juego de palabras de la frase What's Up en el idioma inglés que significa "¿Qué hay de nuevo?".
En 2017 la marca empieza a explorar
una
forma
de
conectarse con otras marcas. De ir más allá de la mensajería entre familia, amigos y compañeros de trabajo. Lanzando por primera vez
al
mercado,
Business en el 2019.
WhatsApp Business Una app gratuita
Enfocada más a empresas y pequeños negocios. Con funciones similares, pero sobre todo mucho más aterrizada a las necesidades que las empresas y pequeños negocios puedan tener.
¿Qué puedes Lograr? Acceso a gran cantidad de personas. Alto índice de conversión. Atención personalizada. Mejor imagen de marca. Cercanía con clientes potenciales. Mensajes automatizados. Concretar ventas de forma digitalizada.
TambiĂŠn permite... Enviar respuestas rĂĄpidas. Automatizar respuestas en tu ausencia, garantizando siempre la mejor atenciĂłn al cliente. Organizar tus contactos por medio de etiquetas, para priorizar tiempos de respuestas, pedidos, pagos, entre otras acciones realizadas con tu negocio.
Crear un perfil de empresa WhatsApp Business te da un . espacio para compartir las características de tu negocio. Dirección, correo electrónico y sitios web.
Catรกlogo de productos... WhatsApp Business te permite crear tu catรกlogo de productos y servicios. Con esta herramienta puedes enviar de forma rรกpida y directa todo lo que ofrece tu empresa o negocio.
.
Descarga la App WhatsApp Business. La App que usas en tu dĂa a dĂa es diferente. Halla las diferencias.
.
Una vez descargada la App y lista para usar, introduce el número que pondrás a disposición de tu negocio. Verifícalo
Luego añade los datos más relevantes de tu empresa. Selecciona la opción de Ajustes de empresa y añade ● ● ● ● ● ●
Ubicación de la empresa (En mapa) Categoría de la empresa. Descripción de la empresa. Horario Comercial Correo electrónico Sitio web
Automatiza tus mensajes Programa respuestas automรกticas, mensajes de ausencia y bienvenida. De esa forma estarรกs siempre disponible ante cualquier solicitud de tus clientes o prospectos.
.
Mide tu actividad. Mensajes enviados, entregados, leĂdos, recibidos.
Conéctate con otrasapps WhatsApp Business fue creado para lograr una comunicación 360, que te permita llegar desde tus otros canales de comunicación, a tus prospectos de clientes, sin formularios, sin navegar en otros sitios web. Directamente a tu equipo de asesores para solución de inquietudes y preguntas relacionadas con tu empresa o negocio.
marcas en whatsapp https://api.whatsapp.com/send ?phone=573016935559
WhatsApp Business te permite crear un link que puedes agregar como opción de contacto, a otros canales de comunicación de tu marca. WhatsApp se convierte en el canal de comunicación más directo y personalizado de tu marca. Información más precisa, cotizaciones, productos y servicios concretos.
DE IG A WHATSAPP DIFERENTES marcas le están apostando a la venta directa por WhatsApp Business. En el momento que creas el perfil de tu empresa o negocio puedes escoger la categoría en la que se encuentran tus productos o servicios. Las marcas en sus canales de comunicación direccionan a whatsapp. un ejemplo de elos, las diferentes marcas que están en instagram.
SERVICIO AL CLIENTE Arawana es una marca colombiana que envía sus productos por whatsapp. Fotos en alta resolución para la muestra de sus productos, link de catálogo en whatsapp para poder mostrar los productos de forma rápida a los prospectos de cliente.
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Otras marcas hacen uso de la App para PQR. .
EN LA CATEGORÍA DE EDUCACIÓN En las cuentas de Instagram de . la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Universidad Javeriana, Universidad de los Andes, Universidad del Rosario no existe un link directo a WhatsApp, a diferencia de otras categorías. Tampoco se encuentra en los sitios web un call to action directo.
Universidad central La Universidad cuenta con el servicio de WhatsApp para solicitar cualquier tipo de informaciรณn. El tiempo de respuesta es de aproximadamente veinte minutos.
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CASOS DE ÉXITO Estas marcas han usado la App . para promocionar sus productos y servicios, enviar información, newsletters, compartir contenido gratuito y hacer campañas de lanzamiento.
Utilizan esta app desde el 2015 para responder preguntas sobre sus productos y promocionar nuevos artículos a posibles clientes. “En un grupo de WhatsApp abierto temporalmente por Adidas, la compañía compartió que querían ayudar a un equipo deportivo recreativo no coordinado a ganar un solo juego "alquilándolos" a un atleta profesional. A partir de ahí, se pidió a los atletas y entrenadores recreativos que enviaran mensajes de WhatsApp indicando el deporte que practicaban, cuándo era su próximo juego y por qué tenían que pedir prestado a un atleta profesional para ganar. Días después, Adidas envió un mensaje directo al atleta recreativo ganador. El "pred" luego apareció en el juego recreativo vestido con ropa deportiva Adidas”. Fuente: https://blog.hubspot.com/marketing/brands-on-whatsapp
”Una de las primeras historias de éxito de WhatsApp Business provino de esta compañía.
En lugar de inventar una historia que hablara a audiencias de todas las edades, Absolut decidió aprovechar el sistema de mensajería de WhatsApp para ganar credibilidad y conciencia de audiencias más jóvenes a nivel mundial. Para conmemorar el lanzamiento argentino de Absolut Unique, la compañía de bebidas promovió un concurso en el que podría ganar dos boletos para una celebración del nuevo producto en Argentina. Para obtener los boletos, tenía que ir a WhatsApp y enviar un mensaje a la cuenta de un portero llamado Sven para convencerlo de por qué merecía asistir a la fiesta”
“Según un estudio de caso, 600 usuarios argentinos se contactaron con Sven en el transcurso de tres días. La campaña también fue ampliamente discutida localmente, lo que ayudó a Absolut a ganar conciencia de marca incluso de personas que no contactaron con la cuenta. Aunque Absolut ahora es una compañía gigante y conocida, este es un gran ejemplo de cómo la marca reconoció y aprovechó WhatsApp como una plataforma que podría usarse para aumentar el conocimiento y las ventas de la marca local en otra parte del mundo”. Fuente: https://blog.hubspot.com/marketing/brands-on-whatsapp
“En 2014, Hellmann's, una empresa estadounidense de mayonesa, quería llegar a audiencias en Brasil, Argentina, . Chile, Uruguay y Paraguay. Para hacer esto, contrataron a un equipo de chefs profesionales para ayudarlos con una campaña de WhatsApp”..
“Con la campaña "WhatsCook", Hellmann aprovechó a los expertos de la industria como una forma de ponerse en contacto con los fanáticos. La compañía ya sabía que las personas . que compraron su mayonesa querían usarla. Pero también sabían que la gente podría no conocer muchas recetas amigables con mayonesa. Con esta estrategia, la marca se involucró con personas que aman cocinar y resolvió para el cliente mostrándoles cómo usar el producto principal de Hellmann de diferentes maneras”. Fuente: https://blog.hubspot.com/marketing/brands-on-whatsapp
”A fines de 2019, el Financial Times, una publicación solo para suscriptores, publicó dos artículos diarios gratuitos en su Grupo WhatsApp. De acuerdo con Digiday, la . táctica de intercambio de contenidos les ha dado más conversiones que otras plataformas sociales, más conciencia de marca y penetración en qué temas son importantes para sus suscriptores potenciales”
“Curiosamente, la publicación descubrió que aunque su audiencia era mucho más pequeña, estaba más comprometida con el contenido y era más probable que se suscribiera que el público en . otras plataformas en línea. Por ejemplo, las personas que hicieron clic en un enlace de Financial Times en WhatsApp tenían un 40% más de posibilidades de regresar al sitio dentro de los tres días que aquellos que hicieron clic en sus enlaces en otros canales. La publicación también encontró que el tráfico obtenido de WhatsApp fue similar al que recibió de su publicación promedio en Twitter”. Fuente: https://blog.hubspot.com/marketing/brands-on-whatsapp
“Durante el experimento de WhatsApp de Yoox, obtuvieron $80.000 de las ventas a través de la aplicación. Este es un gran ejemplo de cómo una empresa aprovechó WhatsApp para llegar a clientes potenciales interesados, facilitarles el viaje del comprador con una experiencia de mensajería altamente interactiva y realizar ventas exitosamente sin que los clientes ingresen a una tienda”. Fuente: https://blog.hubspot.com/marketing/brands-on-whatsapp
Es momento de... Crear contenido de valor mĂĄs personalizado. Crear contenido de calidad. Crear formatos de imagen que logren capturar la atenciĂłn del usuario a travĂŠs de esta app. De responder a tiempo. De tener siempre tus productos y servicios a la mano.
ALGUNAS IDEAS PARA EMPEZAR ¿Qué tal si envías información de tus próximos eventos, con una imagen e información específica a tus contactos frecuentes? También podrías probar enviar las últimas promociones.
TUS PRIMERAS CAMPAÑAS O lanzar un nuevo servicio o . producto exclusivo solo para aquellos usuarios que se comuniquen contigo por este canal.
aLGUNAS DECISIONES A TOMAR
¿Cuáles y cómo serán tus mensajes de bienvenida, respuesta o espera? ¿Serás formal? ¿Serás cercano? ¿Te convertirás en el contacto frecuente de tu consumidor? ¿Qué equipo tendrás a disposición de quienes lleguen a ti por medio de ese canal? ¿Enviarás newsletter cortas? ¿Usarás formatos como gif, piezas animadas, videos cortos?
➔ Qué función darás a tu chat. ➔ Qué servicios prestarás por este medio de comunicación. ➔ Qué tipo de información recibirás y enviarás. ➔ ¿Resolverás PQR?
ยกTenemos mucho por hacer!
42
Hitos del Mes
Brochure: Nuevos Programas
Impresos
Aviso P&M
Aviso Semana
Nuevos banners Sitio Web
Nuevas Landing Pages
Pauta Posgrados
Nueva grรกfica Pregrado
Piezas Open Day
No se puede mostrar la imagen.
Metas Social Media
Hashtags de Seguimiento #EducaciónEmpresarialCESA: Pregrado, Eli+e y Centros de apoyo. #ProgresoProfesionalCESA: Posgrados. #ActualizaciónDeConocimientosCESA: Formación Ejecutiva. #EmprendimientoCESA: Incuba. #ServiciosEmpresarialesCESA: Visitas y prácticas, temas de consultoría y formación In house. #ComunidadCESA: Egresados. #BienestarCESA: Bienestar. #InternacionalizaciónCESA: Viajes internacionales de nuestra comunidad.
HISTÓRICO FACEBOOK 2019 2020 META 2020 Facebook
5,00%
META POR MES ENERO
FEBRERO
MARZO ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
5,02
4,22
7,13 5,92
4,68
2,73
2,77
5,6
5,5
5,5
CUMPLIDO
5,5 META
5,5
BEST POST FACEBOOK POST CON MAYOR ENGAGEMENT (FORMATO VIDEO)
POST CON MAYOR ER% (FORMATO LINK)
Hashtag utilizados en el Mes de Julio: #EducaciรณnEmpresarialCESA #ProgresoProfesionalCESA #EmprendimientoCESA #BienestarCESA #ActualizaciรณnDeConocimientosCESA LINK DASHBOARD
HISTÓRICO INSTAGRAM 2019 2020 META 2020 Instagram
4,20%
META POR MES ENERO
FEBRERO
MARZO ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
3,11
3,47
3,82 3,47
3,13
2,15
2,8
5,7
5,7
5,7
CUMPLIDO
5,7 META
5,7
BEST POST INSTAGRAM POST CON MAYOR ENGAGEMENT Y ER%
LINK DASHBOARD
HASHTAGS #ProgresoProfesionalCESA #EmprendimientoCESA #EducaciรณnEmpresarialCESA #BienestarCESA #ActualizaciรณnDeConocimientosCESA
2019 2020
HISTÓRICO LINKEDIN
META 2020 META POR MES
4,50%
ENERO
FEBRERO
MARZO ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
4,69
4,11
6,51 5,36
4,27
2,51
2,43
4,9
4,9
4,8
CUMPLIDO
4,8 META
4,8
BEST POST LINKEDIN POST CON MAYOR ENGAGEMENT (PHOTO POST)
POST CON MAYOR ER% (PHOTO POST)
LINK DASHBOARD
HASHTAGS #EducaciรณnEmpresarialCESA #ProgresoProfesionalCESA #EmprendimientoCESA #ActualizaciรณnDeConocimientosCESA
HISTÓRICO TWITTER 2019 2020 META 2020
2,0%
META POR MES ENERO
FEBRERO
MARZO ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
0,0
0,0
3,14 2,21
2,62
2,78
2,94
2,1
2,1
2,1
CUMPLIDO
META
2,1
2,0
BEST POST TWITTER POST CON MAYOR ER%
LINK DASHBOARD
NEW OPTION: Nuevo formato en Instagram
Reels-Instagram ● vídeos de hasta 15 segundos, editarlos con efectos (incluyendo realidad aumentada), añadirles música y compartirlos en la aplicación. Y no se eliminarán a las 24 horas. ● Aparecerá en el perfil propio en una pestaña independiente y, si se desea que aparezca en el feed, también estará en el perfil principal. ● Estos reels se pueden compartir en historias y mensajes directos y, en ese caso, se comportará como una story, es decir, desaparecerá a las 24 horas y no se mostrará en el perfil. ● Formato no habilitado para pauta
Rendimiento Pauta
Objetivos 2do Semestre
Cumplimiento al 75,42%
Rendimiento 2do Semestre
META LEADS 1er Semestre 2021
Objetivos Julio (Atraer-
Prospección)
Inversión Julio objetivo: $12.721.755
Inversión Julio: $2.814.349
Nuevo presupuesto de 2do semestre*
CPL Objetivo: $35.000 Leads Objetivo JULIO: 363
CPL Logrado : $63.962 Leads totales: 44 Cumplimiento al 12,12%
Leads Objetivo ENE- JUL: 2866
Leads totales ENE - JUL: 3703 Cumplimiento al 129,2% CPL General $26.402
Importante: ● En este mes no se genero el total de pauta de todos los programas (nuevos y antiguos) por actualizaciones de la página web y códigos de programas faltantes. ● En este mes no se generó pauta en todas las plataformas hasta tener ok todas las actualizaciones de la página web
Plataformas
MES
PRESUPUESTO
INVERSIÓN
Leads
CPL
JULIO
$12.721.755
$2.814.349
44
$63.962
Importante: ● Campañas general en facebook con formulario nativo en donde la selección de programa fue de los 6 posgrados con los cuales se iniciaron el 2020
Resultados de Pauta Julio
● La activación de las campañas estuvo dada para los ultimo 4 días de Julio, es importante tener en cuenta el periodo de revisión que tiene Facebook el cual es de alrededor de 48 horas variables conforme a cada campaña. ● Respecto a los resultados de pauta se tuvo un total de 16 leads teniendo un CPL de $175.897, no obstante cabe destacar que en términos de brand la campaña tuvo un alcance de 148.480, 228.370 impresiones y 848 clics en el enlace.
Resultados de Pauta JULIO (GENERAL) Anuncios de Video (28 Julio - 31 Julio)
PLATAFORMA
16 Leads Clics en el enlace: 848 Impresiones: 228.370 CPL VIDEO: $175.897 Inv: $2.814.349
LEADS
14
2
Total general
Anuncios de conversiรณn en pรกg. web:
PLATAFORMA
Reproducciones del 100% del video
1.526
1.088
Total general
2.614
57 PLATAFORMA COMPARTIR COMENTARIOS
16
ALCANCE
IMPRESIONES
7
4
102.400
160.974
2
1
56.800
67.396
Total general
9
5
148.480
228.370
Resultados de Pauta Julio ● Para el mes de Julio no se tuvo pauta dentro de la plataforma, no obstante, se obtuvieron resultados de manera orgánica por medio de campañas InMail realizadas meses atrás. ● Los leads por InMail para EFC fueron 5 ● Los leads por InMail para EME fueron 7 ● Los leads por InMail para General fueron 3 ● Los leads por Inmail para MBA fueron 2 ● Los leads por Inmail para MDM fueron 1 ● Los leads por Inmail para MEI fueron 8 ● Los leads por Inmail para MFC fueron 2
ANÁLISIS CÓDIGO QR
QR - Cursos y diplomados - Imp Semana 11 de Junio al 22 de Junio
●
Desde la visita a la página web con la url que dirigía a cursos y diplomados, los usuarios también visitaron otras páginas de interés como: - Home de página del cesa. - Página de donaciones.
● - Formularios de posgrados. - Landing de MEI (Página no disponible)
QR - PreIcfes - Imp Semana 6 de Julio al 14 de Julio
● ● ● ●
De los 9 usuarios que realizaron el escaneo del QR con la UTM realizada el total fueron usuarios únicos nuevos en la página web de el CESA Se tuvieron 12 sesiones en la página web en donde los usuarios interactúaron con el sitio web en diferentes páginas (landing del dominio) La tasa de rebote del 100 %, está muy alta con respecto al promedio de la página web, quiere decir que los usuario que entraron en la página ninguno interactuó con la landing. La duración promedio por sesión en la página web con el enlace del QR fue de 0:00 segundos, ninguno de los usuarios que ingresó navegó en la página o realizó scroll dentro de la landing
SEO
POSICIONAMIENTO ORGร NICO Clics Orgรกnicos Q2 y primer mes Q3 TIEMPO DE COVID 19
TEMPORALIDAD DE LA MARCA Periodo vacaciones
PRIMERAS IMPLEMENTACIONES SEO en el sitio
CLICS ABRIL 19.721
+25%
MAYO 24.677
-19%
PRIMEROS RESULTADOS DE LA estrategia SEO
CLICS
CLICS
JUNIO
JULIO
19.982
+17%
23.479
ÂżCĂłmo hemos logrado evidenciar los primeros resultados orgĂĄnicos?
TRABAJO ARTICULADO EN PRO DEL SEO Equipo CESA y agencias
NUEVO CONTENIDO
442
OPTIMIZADO PARA SEO
4.616 ERRORES 404 1.392 NUEVOS PROGRAMAS
EQUIPO CESA
EQUIPO SEO EL REY
ALT IMÁGENES
TAREAS PENDIENTES OPTIMIZACIONES SEGÚN PRIORIDADES
26
1.392 VELOCIDAD DE CARGA SITIO JUNIO VS JULIO
AUTORIDAD PÁGINA JUNIO
45 AUTORIDAD PÁGINA JULIO
46
4 GUÍA Y DIRECCIONAMIENTO SEO EQUIPO EL REY
EQUIPO DESAROLLO
HEADINGS
ERRORES 404
NUEVOS ENLACES JULIO
LINKBUILDING (AGENCIA RELACIONES PÚBLICAS)
19.721
OPTIMIZACIÓN PESO IMÁGENES + 300
METADATA
MÓVIL PASO DE 3 A 14 ORDENADOR PASO DE 14 A 41
¿Cómo nos vemos frente a la categoría?
● Las fuentes de tráfico que actualmente generan más rebote son Email (87,01%) y pauta (74,40%)
ÂżPosicionamiento actual de nuestras Focus KW?
LINK DASHBOARD
ยกGRACIAS!
REPORTE JULIO ZOOM MENSUAL
RESULTADOS GENERALES JULIO
Inversión $12’234.952
Leads 716
CPL $17.087
PROGRAMAS JULIO
OFF ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTO
$1’300.000 IMPRESIONES 184.402 CLICKS 691 LEADS 114 CPL:$11.400
LEADS:114
CPL:$11.400
TRADING DE MERCADOS FINANCIEROS ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS AUDIENCIAS
KEYWORDS
AUDIENCIAS
KEYWORDS
Demográficos : Inversionista Look a like 1% Trade marketing INTERESES Exitoso, Empresas: Trader o Forex Trader, Cargo: Presupuesto, Trader o Forex Finanzas, Contabilidad, Trader. Presupuesto público, Gestión de inversiones, Estrategia de inversión, Inversiones, Contabilidad financiera, Gestión de activos, Planificador financiero, Financial analyst o Contabilidad de gestión
17%
83%
97%
98%
Curso presupuesto empresarial Trading en bogotá Cursos finanzas curso control de trading
Curso de inversión en bolsa de valores
CREATIVIDAD GIF Publicaciรณn con mayor # de leads
CARRUSEL
ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS
HISTORIA
LANDING
ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS Apoyo Docente
ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS EMAIL
ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS
Logramos un Cpl de $11.400, logrado por Facebook, principalmente por audiencia de intereses
Se decide darle el $ a Facebook, encontrando en los primeros días de campaña de Google, baja tendencia de búsqueda por lo cual la campaña no imprime El creativo con mayor performance
OFF GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS
LEADS:88
CPL:$18.100
$1’807.905 IMPRESIONES 219.747 CLICKS 1.053 LEADS 98 CPL:$19.400
LEADS:10
CPL:$30.700
TRADING DE MERCADOS FINANCIEROS GESTIÓN ESTRATÉGIA DE COMPRAS AUDIENCIAS
KEYWORDS
AUDIENCIAS Demográficos : Inversionista LALTrader BBD o Forex Exitoso, Empresas: Trader, Cargo: o Forex 1% Y 2% LOOK ATrader LIKE DE INSCRITOS Trader.
KEYWORDS
Look a like 1% Trade marketing
LAL VISITANTES
1% Y 2% LOOK A LIKE DE VISITANTES DE LA LANDING EN LOS ÚLTIMO 30 DÍAS
Gerencia compras Trading en de bogotá Gestión compras en empresa curso de de trading Diplomados en compras y abastecimientos Curso de inversión en bolsa de curso gestion de compras y valores
17%
60%
97%
abastecimiento especializacion en compras y abastecimiento
83%
35%
CREATIVIDAD GIF Publicaciรณn con mayor # de leads
CARRUSEL
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS
HISTORIA
LANDING
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Apoyo Docente
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS
En este programa logramos disminuir el cpl considerablemente, comenzando en un promedio de 65 mil pesos y logrando un costo general de $19.000, apoyándonos también en Facebook lead add
Fue fundamental la segmentación de LAL, ya que como vemos en los resultados lograron el 95% de los resultados teniendo en cuenta que la audiencia no respondió por medio de intereses y cargos El creativo con mayor performanc fue el post.
OFF NEGOCIACIÓN WIN TO WIN
LEADS:57
CPL:$29.052
$1’803.000 IMPRESIONES 193,841 CLICKS 517 LEADS:3 LEADS 60 CPL:$30.000
CPL:$49.000
NEGOCIACIÓN WIN TO WIN
AUDIENCIAS INTERESES + CARGO ●
●
Ventas, Comerciante, Relaciones Internacionales, Exportación, Administración pública, Políticas públicas, Negocios Internacionales, Aduana, Espíritu empresarial, Negocios, Comercio, Importación o Trade Me... Cargo: International trade
70%
KEYWORDS
LOOK A LIKE Curso de negocios
2% NEGOCIACIÓN WIN TO WIN INSCRITOS PASADOS
diplomado en negocios Universidades de negocios
27%
CREATIVIDAD POST Formato con mayor # de leads
CARRUSEL
NEGOCIACIÓN WIN TO WIN
HISTORIA
LANDING
NEGOCIACIÓN WIN TO WIN
HIstorias Apoyo Docente
NEGOCIACIÓN WIN TO WIN
NEGOCIACIÓN WIN TO WIN
En este programas debimos probar audiencias de cero, que con pasadas que habían sido efectivas en su momento no tuvieron buena respuesta, por ello implementamos Intereses + cargos, audiencia que nos permitió el volumen de los leads Google decidimos pausarlo, ya que aún cuando encontrábamos un muy buen volumen de búsquedas no se estaba convirtiendo en leads y no estaba aumentando el promedio de CPL
Nos apoyamos en Facebook Lead add para lograr aumentar la cantidad de leads,
OFF PRINCIPIOS BÁSICOS DEL EMPRENDEDOR DIGITAL
$500.000 IMPRESIONES 59.739 CLICKS 193 LEADS 22 CPL$22.727
FACEBOOK LEADS:22
CPL$22.727
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL EMPRENDEDOR DIGITAL
AUDIENCIAS COMPORTAMIENTOS Pequeños empresarios, Usuarios de pagos de Facebook (30 días), Administradores de páginas de Facebook, Administradores de páginas de negocios.
62%
INTERESES Análisis web, Narración de historias, Conversion marketing, Medios digitales, Branding, Marketing de contenidos, AdWords, Marketing digital, Shopify, Automatización de marketing, Estrategia de mercadotecnia, Marketing en medios sociales, Negocios, Publicidad online, Publicidad, Campaña publicitaria, Agencia de publicidad, Google Analytics o Mailchimp
28%
CREATIVIDAD
GIF CARRUSEL
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL EMPRENDEDOR DIGITAL
HISTORIA
LANDING
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL EMPRENDEDOR DIGITAL Apoyo Docente
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL EMPRENDEDOR DIGITAL
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL EMPRENDEDOR DIGITAL
Un programa que por el poco presupuesto y tiempo de campaña logra tan solo 22 leads
En este programa en particular consideramos podemos usar bdd de estudiantes de cursos afines al emprendimiento con el fin de encontrar la audiencia más afín a estos
OFF PNL Y LIDERAZGO CONSCIENTE
LEADS:113
CPL:$11.500
$1’629.000 IMPRESIONES 229.933 CLICKS 900 LEADS 125 CPL:$12.980
LEADS:12
CPL:$26.900
PNL Y LIDERAZGO CONSCIENTE
AUDIENCIAS INTERESES Neurociencia, Marketing de contenidos, Marketing digital, Aprendizaje, marketing digital, Cerebro, Publicidad online o Curso de PNL, Nivel de formación: Título profesional
KEYWORDS
LOOK A LIKE Curso Pnl
2% Inscritos pasados PNL y liderazgo consciente
Curso programación neurolingüística Diplomado en PNL Formación en PNL
52%
48%
CREATIVIDAD
POST Formato con mayor # de leads
CARRUSEL
PNL Y LIDERAZGO CONSCIENTE
HISTORIA
LANDING
PNL Y LIDERAZGO CONSCIENTE Apoyo Docente
PNL Y LIDERAZGO CONSCIENTE
PNL Y LIDERAZGO CONSCIENTE
Logramos mantenernos en el promedio tanto de cantidad de leads como en CPL, vs fechas anteriores del mismo programa
Encontramos un equilibrio entre las audiencias de intereses y look a like, permitiĂŠndonos obtener entre esas 2 audiencias el 100% de los resultados
PROGRAMAS AGOSTO
OFF ESCUELA DE VENTAS
LEADS:124
CPL:$12.823
$1’739,920 IMPRESIONES 276.465 CLICKS 1.511 LEADS 130
CPL$13.380
LEADS:6
CPL:$24.000
ESCUELA DE VENTAS
AUDIENCIAS LOOK A LIKE 2% Base datos inscritos
KEYWORDS INTERESES
Fuerza de ventas, Ventas, Administraciรณn de ventas, Comerciante, Marketing multinivel, Las Ventas, Centro de llamadas, Venta directa, Negocios, Venta, Comercio o Comercio minorista
Curso de ventas Diplomado en ventas escuela de ventas curso para aumentar ventas
58%
42%
CREATIVIDAD
POST Formato con mayor # de leads
CARRUSEL Publicaciรณn con mayor # de leads
ESCUELA DE VENTAS
HISTORIA
LANDING
ESCUELA DE VENTAS
ESCUELA DE VENTAS
Durante la segunda mitad del mes logramos disminuir el CPL, logrando un promedio total de 13mil Facebook es el medio con mayor performance durante la campaĂąa, por ello durante la segunda mitad se decide darle todo el presupuesto. Logramos disminuir el costo en $5.000 vs el programa anterior y esto nos permite aumentar el volumen
TRADE MARKETING
LEADS:44
CPL:$36.136
$1’739,000 IMPRESIONES 209.586 CLICKS 670 LEADS 53
CPL$33.962
LEADS:9
CPL:$32.500
OFF
TRADE MARKETING
AUDIENCIAS COMPORTAMIENTOS Pequeños empresarios, Usuarios de pagos de Facebook (30 días), Administradores de páginas de Facebook, Administradores de páginas de negocios, Propietario de iPhone 7 o Propietario de Galaxy S9
52%
KEYWORDS INTERESES
Análisis web, Conversion marketing, Medios digitales, Marketing de contenidos, Online marketplace, Business marketing, AdWords, Trade marketing, Shopify, Automatización de marketing, Estrategia de mercadotecnia, Marketing viral, Marketing influyente o Google Analytics
48%
Curso trade marketing programa trade marketing bogota
CREATIVIDAD VIDEO PITCH
CARRUSEL Publicaciรณn con mayor # de leads
TRADE MARKETING
LANDING
TRADE MARKETING
AĂşn cuando el costo por lead es alto vs el promedio general que tenemos, logramos 25 inscritos en el programa. El costo disminuyĂł $3.500 vs el programa anterior
Mantuvimos los dos medios activos, siendo facebook quien trae el mayor volumen pero los dos tiene un costo promedio similar
OFF NEUROMARKETING
FACEBOOK LEADS:102
CPL:$13.600
$1’666,127 IMPRESIONES 189.907 CLICKS 655 LEADS 114
CPL:14.600
LEADS:12
CPL:$12.640
NEUROMARKETING
AUDIENCIAS COMPORTAMIENTOS Pequeños empresarios, Usuarios de pagos de Facebook (30 días), Administradores de páginas de Facebook, Administradores de páginas de negocios, Propietario de iPhone 7 o Propietario de Galaxy S9
KEYWORDS
LOOK A LIKE BDD 2% INSCRITOS
Neuromarketing diplomado Diplomado neuromarketing online Curso de neuromarketing Curso neuromarketing cesa
35%
30%
CREATIVIDAD VIDEO DOCENTE
CARRUSEL Publicaciรณn con mayor # de leads
NEUROMARKETING
LANDING
NEUROMARKETING
Aún cuando Facebook es el medio que logra un mayor volumen, Google logra un cpl menor Las audiencias con mayor efectividad son Comportamientos y LAL, así vemos en las keywords la alta tendencia en búsquedas de diplomados
Este programa logra disminuir el CPL $4000 Vs el programa anterior.
PROGRAMAS ACTIVOS AGOSTO ● ●
COMERCIO EXTERIOR
GROW MARKETING AND AUTOMATION ● ● ●
●
NEURORESILENCIA
DIPLOMADO DE E-COMMERCE GESTIÓN DE PRODUCTOS DIGITALES
ANÁLISIS FINANCIERO PARA EL OTORGAMIENTO DEL CRÉDITO ●
STORYTELLING WITH DATA
●
GERENCIA DE PROYECTOS
HALLAZGOS / OPORTUNIDADES GENERALES
Creatividad
Vemos la importancia que tiene contar con diferentes formatos ya que los más efectivos varían según el programa y así mismo varían según la temporalidad Teniendo en cuenta la efectividad de los vídeos de docentes en los programas proponemos mantener un línea que sirva como guía para el docente y así mismo mantenga la línea gráfica definida Todos los creativos logran tener una calificación entre promedio y más alto del promedio, siendo esto muy positivo y permitiéndonos tener y alto alcance
Programas
Identificamos que en general los costos por leads han disminuido comparando los mismos programas que salieron al aire en fechas anteriores, lo cual lo atribuimos a los aprendizajes obtenidos
Vemos que aĂşn los programas de finanza, marketing y ventas son los que tienen mayor acogida en el mercado
Optimizaciones/ tรกcticas Reporte en DataStudio que incluye resultados de Analytics y los medios ejecutados
MĂŠtricas Redes Sociales-Julio 2020
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Post Destacado: ArtĂculo El Tiempo-Mejores Universidades en Admon de empresas
Reacciones: 56 Comentarios: 0 Shares: 5 Clics en publicaciĂłn: 214 Interacciones: 275 Alcance: 2294 % Engagement: 11,99%
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Post Destacado: Video Emprendimiento -Parki Likes: 437 Comentarios: 14 Saves: 18 Impresiones: 6229 Engagements: 469 % Engagement: 7,53%
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Post Destacado: Carrusel-Estructurar hoja de vida Likes: 39 Comentarios: 1 Shares: 11 Clics:1072 Impresiones: 3844 Engagements: 1123 % Engagement: 29,21%
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Tweet Destacado: ArtĂculo El Tiempo-Mejores Universidades en Admon de empresas Interaccion contenido multimedia: 0 Abrir al detalle: 15 Clic etiqueta: 1 Clics en el perfil: 1 Clics en el enlace: 30 Me gusta: 4 Respuestas: 0 Retweets: 1 Engagements: 52 Impresiones: 361 % Engagement: 14,40%
Enseñanzas: • Carruseles en LinkedIn los seguiremos aplicando con pequeños cambios de textos a nivel gráfico. • Como se había previsto, los emprendimientos de estudiantes traen buen engagement. Planeamos hacer otra segunda convocatoria y replicar también en Facebook. • En Facebook estamos hablando con Bienestar para hacer transmisión de Facebook live de las charlas deportivas que están realizando. Lives siguen aportando bastante en engagement. • Reels, nuevo formato en Instagram.
INFORME DE ACTIVIDADES Y PUBLICACIONES CESA Julio 2020
RETOS ESTRATÉGICOS Ø Construir mayor conocimiento y favorabilidad para el CESA, en los espacios académicos, sociales y empresariales. Ø Potenciar su nivel reputacional y enfoque social en ○ Fortalecer la educación Administración de Empresas.
de
calidad
en
○ Exponer su excelente gestión en la consecución de que el CESA sea la mejor escuela de administración del país y de la región. ○ Ser referente en el campo empresarial, ya que destaca con el ejemplo y lleva impreso el ADN CESA. Ø Elevar el perfil directivo de Henry Bradford y su percepción entre sus pares académicos acorde a su liderazgo como el máximo representante del CESA. 2
ACTIVIDADES Columnas HB • Diversificación de temas que aborden oportunidades en el marco de la emergencia sanitaria y permitan el posicionamiento de HB como líder referente en el sector educativo y empresarial. Un ejemplo claro es su columna, “La década de la acción para el desarrollo sostenible”, la cual fue publicada en Portafolio. Columnas Portafolio • La relación entre el CESA y el medio económico Portafolio se ha fortalecido a través de las columnas de opinión a cargo de docentes. Así, el CESA no solo conquista audiencias atentas en el campo de los negocios, sino también visibiliza a la institución como un referente en innovación y emprendimiento. Este mes obtuvimos la publicación de María Carolina Latorre López, “Crisis del covid-19 y toma de decisiones estratégicas”. Análisis e informes CESA • Los análisis de docentes y los informes de estudios acádemicos permiten mostrar con autoridad determinada realidad en el campo ecónomico y del emprendimiento, dado que es la línea de conocimiento del CESA. Este mes se gestionó el estudio del Centro de Innovación y Emprendimiento, Incuba, y el Grupo de Estudios en Administración del Cesa. Otros temas • Participación de Henry Bradford en el foro “Reconfigurando el futuro de Colombia”.
3
NÚMERO DE PUBLICACIONES
MEDIOS CESA
Tipo de publicación
Valorización (COP)
Prensa
$ 42.685.200 COP
Internet
$ 20.871.240 COP
Comercial
$ 63.556.440 COP
Editorial
$ 190.669.321 COP
La República
2
Portafolio
2
Tecnocio
1
Red Más
1
4
PUBLICACIONES POR TEMA
Tema 1: Columna HB: La década de la acción para el desarrollo sostenible Publicaciones en: La República (online, impreso) Mensaje destacado: En la práctica, que el desarrollo económico se sustente en desarrollo social y mitigación del impacto al medio ambiente, depende en gran medida de las políticas sociales y ambientales bajo las cuales las empresas llevan a cabo su actividad económica y, en última instancia, del enfoque de gobierno corporativo adoptado por las organizaciones. Tema 2: Columna María Carolina Latorre: Crisis del covid-19 y toma de decisiones estratégicas Publicaciones en: Portafolio (online) Mensaje destacado: La crisis sobre la demanda y la oferta global generada por el Covid-19 ha provocado un cambio sustancial en las expectativas que se tenía sobre la economía colombiana. Conocimiento de mercados, tendencias, limitaciones y oportunidades del ámbito legal, en la ecuación de las empresas para decidir de manera eficaz. Tema 3: Encuesta realizada por el Centro de Innovación y Emprendimiento, INCUBA y el Grupo de Estudios en Administración del CESA Publicaciones en: La República, Technocio, Red Más (online) Mensaje destacado: De acuerdo con una encuesta realizada por el Centro de Innovación y Emprendimiento, INCUBA y el Grupo de Estudios en Administración del CESA (GEA) a 154 emprendedores, el 10% de este tipo de empresas ha realizado cambios en su producto o servicio, mientras un 31% ha cambiado los canales de comercialización.
5
Publicaciones
6
Fuente: portafolio.co Fecha: 03/07/2020 Titular: Crisis del covid-19 y toma de decisiones estratĂŠgicas
7
Fuente: La RepĂşblica Fecha: 06/07/2020 Titular: Es el mejor momento para emprender
8
Fuente: larepublica.co Fecha: 06/07/2020 Titular: Los empresarios indican que la crisis es el mejor momento para emprender
9
Fuente: redmas.com Fecha: 13/07/2020 Titular: Encendidos la plataforma con la que emprendedores podrรกn recibir orientaciรณn gratuita
10
Fuente: Technocio Fecha: 13/07/2020 Titular: Encendidos la plataforma con la que emprendedores podrรกn recibir orientaciรณn gratuita
11
Fuente: Portafolio Fecha: 14/07/2020 Titular: La dĂŠcada de la acciĂłn para el desarrollo sostenible
12
ALCANCE DE LAS PUBLICACIONES – AUDIENCIAS IMPACTADAS Hallazgos principales • Los contenidos del CESA, pertinentes al mes de julio, continuaron obteniendo una visibilidad a nivel nacional, lo que implica que las publicaciones le llegaron a una amplia variedad de audiencias. • Aunque en el mes de julio no movimos el promedio de temas que veníamos manejando, las publicaciones que obtuvimos fueron publicadas en medios con mayor autoridad de dominio, tales como La República y Portafolio. • Mediante las columnas de Henry Bradford y diferentes profesores, estamos fortaleciendo el posicionamiento del Cesa y en ese sentido cada vez somos un mejor referente para hablar sobre la estrategia y decisiones a tomar ante la coyuntura. • Las encuestas y estudios realizados de la mano de terceras instituciones han demostrado ser de gran valor agregado para los medios de comunicación. Este mes, la encuesta realizada con INCUBA es de gran ejemplo.
13
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
Hallazgos principales • Seguir posicionando los contenidos del CESA en los medios que cuentan con la mayor autoridad de dominio según la institución. A la par, continuar posicionado publicaciones en medios cercanos a los más jóvenes [redes sociales] que tienen el potencial de convertirse en estudiantes de pre grado y post grado. • Dar más visibilidad a las iniciativas desarrolladas por el CESA para ayudar a mitigar los impactos sociales y económicos causados por la crisis del covid-19. Universidades pares a nivel nacional están guiando su discurso a las diferentes ayudas gestionadas para poder ayudar a la mayor cantidad de estudiantes y no dejar que sus carreras académicas se vean afectadas por la situación económica del país.
14
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA - Universidad de los Andes
Temas concentrados en su desarrollo
La Universidad de los Andes, más allá de mantener la conversación frente a la decisión si llevar las clases de manera virtual o presencial, se enfoca en fortalecer las diferentes iniciativas para controlar la propagación del virus mientras garantiza el estudio de quienes se han visto perjudicados económicamente. Temas coyuntura país
Por medio del proyecto Covida, la institución ha puesto en marcha un punto para la toma de muestras rápidas de COVID-19 en el Centro Comercial Unicentro, con el objetivo de rastrear el virus en las calles de Bogotá. 15
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA - Pontificia Universidad Javeriana
Temas concentrados desarrollo
en
su
Su discurso se alejo de los temas comunes que giran alrededor de la pandemia. En esta ocasión se enfocaron en los cursos gratuitos, su apoyo al país y su más reciente reacreditación. Temas coyuntura país
La Pontifica Universidad Javeriana, haciendo frente a la crisis sanitaria en el país, busca ofrecer tres cursos virtuales gratuitos orientados a la formación del personal médico que opera actualmente en las diferentes UCI del país
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ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA – Universidad del Rosario
Temas concentrados desarrollo
en
su
La Universidad del Rosario señaló a los medios que esta trabajando de la mano con terceras instituciones del país con el fin de fortalecer su posicionamiento en el país. Temas coyuntura país
Sobresalió la alianza con PPU para poder retener y atraer el mejor talento, mientras que fortalecen la formación de abogados comprometidos las causas sociales. Por otro lado, lanzaron un sistema Pretoria, sistema de información digital que permitirá procesar en mejores tiempos más de 2.700 sentencias diarias que recibe la Corte para su eventual selección 17
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA - EAFIT Temas concentrados desarrollo
en
su
La Universidad EAFIT enfocó su discurso en las diferentes iniciativas gestionadas para poder apoyar económicamente a los estudiantes que han sido impactos por la pandemia. A la par, ratificó nuevamente su calidad y excelencia, al figurar por tercera vez con su MBA en el top 10 de la medición QS Global MBA Rankings: MBA Latin America. Temas coyuntura país
Fondo de Solidaridad 60 años EAFIT es la nueva medida que estableció la Universidad. Beneficiará a 1.127 estudiantes y se suma a los 2.550 alumnos de pregrado y posgrado que reciben algún tipo de beca. 18
Experts with Impact â„¢
Lista de proyectos, piezas y producciones. Julio 2020
Institucional
Convocatoria Emprendedores Tipo DiseĂąo.
Piezas Post x3
AdaptaciĂłn Instastories
Sistema de Compras Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailings x4
Grandes LĂderes / Liderazgo Transformador Tipo DiseĂąo.
Piezas Kv Plantilla Mailings Redes
Minisite
Revista CESA Tipo Diseño.
Piezas Propuesta (Portada, contraportada, índice, doble página, secciones)
Código de Ética Tipo Diseño.
Piezas Principio rector (Admin, docentes, estudiantes, egresados, empresarios, proveedores)
Gestiรณn Empresarial
CESA compra CESA Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing , post Sector Servicios
CESA compra CESA Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing, post Consumo Masivo
CESA compra CESA Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing, post Comercio
CESA compra CESA Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing, post Sector Agropecuario
CESA compra CESA Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing, post Sector Comunicaciones
Foro Presidencia Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing, post
Incuba
Oxelerator Tipo Diseño.
Piezas
Plantillas x2 (Ppt x 4 slides + word x 5 páginas)
Bootcamp Oxelerator Tipo Diseño.
Piezas
Plantillas x6 (Equipo x4, información x2, animación ganadores)
Bootcamp Oxelerator Tipo DiseĂąo.
Piezas
Portada Bienvenida Diploma Post x2
Redes Sociales Tipo DiseĂąo.
Piezas
Plantillas Feed x3
FB Live CQHP Tipo DiseĂąo.
Piezas
Post x2
FB Live CQHP Tipo DiseĂąo.
Piezas
Post x2 Banner eventos
Story Dudas CQHP Tipo DiseĂąo.
Piezas
Insta Stories
Día del Emoji CQHP Tipo Diseño.
Piezas
Post
Día de la Independencia CQHP Tipo Diseño.
Piezas
Post
Día de los Perros CQHP Tipo Diseño.
Piezas
Post
Messenger CQHP Tipo DiseĂąo.
Piezas
Video animado
Espíritu Emprendedor Creatividad e Innovación Tipo Diseño.
Piezas Nueva propuesta Kv Ppt
Word
Iconos Tipo DiseĂąo.
Piezas
Historias destacadas
Webinar TĂŠcnicas comerciales para emprendedores Tipo DiseĂąo.
Piezas
Mailing Pardot Post Banner
Colombianos que hacen Patria Tipo DiseĂąo.
Piezas
Plantilla Word Ppt
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas
Portada bienvenida
Pardot Tipo DiseĂąo.
Piezas
Plantilla Incuba x2 Plantilla Oxelerator
Webinar DiseĂąa tu Elevator Pitch Tipo DiseĂąo.
Piezas
Mailing (pardot) Post Banner
Oficina de Egresados
Programa de Donaciones Tipo DiseĂąo.
Piezas
Concepto KV
Programa de Donaciones Tipo DiseĂąo.
Piezas
Banner x2
Programa de Donaciones Tipo Diseño.
Piezas
Ppt Mailings x4 Botón Donaciones Banner página Carrusel
Programa de Donaciones Tipo DiseĂąo.
Piezas
Mailing testimonios
X-PO CESA Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Charla Amazon Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing (Header, footer, botĂłn, banner)
Networking Tipo DiseĂąo.
Piezas
Pardot
Osmotic Tipo DiseĂąo.
Piezas
Mailing Pardot Post
Mentores Tipo DiseĂąo.
Piezas
Invitaciones x2 Maling (pardot)
Formaciรณn Ejecutiva
Pre Icfes Tipo Diseño.
Piezas Aviso revista Semana Mailings x2 Pdf x5 páginas
Gif
Pre Icfes Tipo DiseĂąo.
Piezas Brochure Mailings x5 Banner
Gif
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailings x4
Post Banner Redes Sociales
(twitter, LinkedIn)
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailings x4
Post Banner Redes Sociales
(twitter, LinkedIn)
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailings x4
Post Banner Redes Sociales
(twitter, LinkedIn)
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailings x4
Post Banner Redes Sociales
(twitter, LinkedIn)
Nuevo Programa Tipo DiseĂąo.
Piezas Banner
Nuevo Programa Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Visitas y Prรกcticas
Semana Visitas Empresariales Tipo DiseĂąo.
Piezas Banner
Visitas Empresariales Tipo DiseĂąo.
Piezas Revista
Visitas Internacionales Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Feria Laboral CESA Tipo Diseño.
Piezas Invitación x2
Work Café
Tipo Diseño.
Piezas Invitación
Prácticas Tipo Diseño.
Piezas Mailing Pardot
Club de Inversiones
Insta Stories Tipo DiseĂąo.
Piezas Plantillas x4
Bienestar
CESA Vital Tipo DiseĂąo.
Piezas Carrusel Gif
DiseĂąo Piezas CyM Julio 2020
Informe de actividades y publicaciones Cesa Julio 2020
Institucional
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing Post Redes
El poder de los mayores
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing
Bienvenida profesores
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing
Representantes Copasst
Tipo DiseĂąo Piezas Imagen
Plantilla videopreguntĂłn
Tipo DiseĂąo Piezas Imagen
Plantilla videoentrevistas
Tipo DiseĂąo Piezas PDF
Cartilla para Administrativos
Rectoría
Tipo Diseño Piezas Ppt
Presentación Liderazgo
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing
Reconfigurando el futuro
Tipo DiseĂąo Piezas Jpgs x20
Fondos para Teams
Biblioteca
Tipo DiseĂąo Piezas PDF
Recorrido virtual estudiantes nuevos
Editorial
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing
Novedad editorial Cesa
Liderazgo
Tipo Diagramación Piezas PDF
Líderes políticos
Tipo PersonalizaciĂłn y diseĂąo Piezas PDFS individuales
Certificados para diferentes cursos
Tipo Diseño Piezas Mailing
Postulación CeiBA
Bienestar
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing y PDF x4
Clases online del mes
Tipo DiseĂąo Piezas Post para el mes x24
Post para redes
Tipo Diseño y Diagramación Piezas Pdf x4 Imágenes para Cesa Vital
Recetario Cesa
Tipo DiseĂąo Piezas PDF
Portadas recetarios electiva
• Post torneo Tipo Diseùo Piezas Post para redes
Ganadores torneo Ball
Gestiรณn Humana
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing
Tips Covid - 19
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing
Firma contratos virtual
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing
Nuevo CUS
Pregrado
Tipo Diagramaciรณn Piezas PDF 400 pรกginas
E-book pregrado estudiantes nuevos
Tipo DiseĂąo Piezas Slides para ppt x 5
Bienvenidos al Cesa
Tipo DiseĂąo Piezas Mailing
Electuivas bienestar
Tipo DiseĂąo Piezas Slides
Talento Humano 1
Posgrado
Tipo DiseĂąo Piezas PDF
Certificados cursos
• Ebook Tipo Diseño y Diagramación Piezas PDF 350 Páginas
E-book pregrado estudiantes nuevos
Tipo Diseño Piezas Mailing
Jornada inducción
Tipo Diseño Piezas Slide
Programación electivas
Tipo DiseĂąo Piezas Post para redes x11
7 acciones emprendimiento
Formaciรณn Ejecutiva
Tipo Diagramaciรณn Piezas Mailing
Webinar marketing
Visitas y Prรกcticas
Tipo Diagramación Piezas Mailing
Brochure español - inglés
Tipo DiseĂąo Piezas PDF
Visitas virtuales I y II
Redes Sociales
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Engagement
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Engagement: herramientas
Tipo DiseĂąo Piezas Post para redes
Engagement: trabajo en casa
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Engagement: trabajo en casa
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Engagement: lenguaje corporal
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Engagement: Tips y recomendados
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Engagement: hoja de vida
Tipo DiseĂąo Piezas Post para redes
Engagement: habilidades blandas
Infraestructura
Tipo Diagramación Piezas Avisos
Señalización biblioteca
Tipo Diseño y diagramación Piezas Banners
Señalización biblioteca
Tipo Diseño Piezas Avisos
Señalización biblioteca