SINTESIS LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS CAP 4

SINTESIS LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS CAPITULO 4 MODELOS DE LIDERAZGO La poca convencionalidad de los jesuitas y su estilo de vida se aplica también para lo que ellos consideraban como líder, al ver que algunos jesuitas no se destacaron por el número de seguidores, su influencia o su inteligencia invita a replantear y expandir el concepto de liderazgo que se posee.

Benedetto de Goes no fue a primera vista alguien que destacara por alcanzar un alto nivel o lograr la meta que había alcanzado, aun así su iniciativa y voluntad por lograr su objetivo a pesar de morir en el proceso lo define como un líder ya que si bien no descubrió lo que había, confirmo lo que no había al costo más alto.

Matteo Ricci, se destacó por el cambio de estrategia a la introducción en nuevas culturas en su época, previo a él se intentaba ganar y convertir a otras culturas a los modismos y modo de vida europeo y un cambio más áspero a su religión, Ricci aprendió a dominar el idioma e introdujo los valores que regían su vida espiritual, cosa que a su entorno era nueva e innovadora cimentando un nuevo principio adaptándose a la cultura, valores y normas del lugar donde estuvieran pero también buscando formas de destacar dentro de este para aumentar así su sequito y expandirse hasta llegar a las cúpulas de poder del imperio Chino.

Christopher Clavius se diferencia de los dos anteriores por ser más sedentario y tomar otra ruta para liderar sin contar con desplazamientos físicos tan grandes o tener que introducirse a nuevas culturas y salir de aquello a lo que estaba habituado. Clavius dedico su vida a la docencia no porque esta ayudará a personas como Ricci a introducirse en otras culturas si no porque creía que el intelecto hacía a las personas mejores. Clavius logro tener un equilibrio entre lo que creía y sus descubrimientos como intelectual y sus contribuciones son utilizadas hasta el día de hoy.

A los tres jesuitas anteriores los identifica una característica en específico, si bien no dirigieron a muchas personas, no destacaron como personas que movían masas o alcanzaban objetivos hay algo que hicieron muy bien, buscaron formas diferentes de pensar y hacer las cosas a través del crecimiento personal. Estos destacados jesuitas se encontraban siempre enseñando y aprendiendo, formando a otras personas, buscando metas heroicas, innovando, buscando la excelencia sin cerrarse a nuevas ideas, todo lo anterior lo dirigían a producir un impacto para realizar un cambio y hacerse notar.

COMENTARIO La excelencia y la perseverancia de los jesuitas anteriormente mencionados es digna de admirar y replicar, si bien cada uno aporto de formas muy diferentes dando un toque de su propio estilo lograron influir a los demás a partir del ejemplo, a través de la formación propia lograron cualidades y actitudes que les parecían atrayentes a los demás, el liderazgo que ellos emitían era a través del poder de referencia y el poder del experto, las demás personas los veían como dignos ejemplos a seguir.

Los jesuitas que ya se mencionaron son un ejemplo que no hay que tener un puesto clave o de alto rango para ser líder y causar impacto, a través de la perseverancia, innovación y el enseñar a otros llegaron más allá que varios líderes en puestos influyentes o de poder.