SINTESIS LIDERAZGO AL ESILO DE LOS JESUITAS CAP. 12

RESUMEN LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS CAPITULO 12 CONCLUSIÓN La dedicación incondicional que poseían los fundadores de los jesuitas fue una de las razones a través de las cuales esta compañía logro tanto, con gente que vivir los principios del conocimiento de si mismos, ingenio, amor y heroísmo. Utilizando estos como pilares para su vida pudieron construir la compañía, dando a notar algo muy importante, que no son las herramientas ni los recursos de la compañía sino las personas las que marcan la diferencia para crear una organización sólida.

A través del entusiasmo del heroísmo los jesuitas buscaban hacer las cosas de la mejor manera, estando convencidos que se era más heroico mientras mayor respuesta de calidad se obtenía ante las situaciones. El ingenio propone a las personas buscar soluciones de forma original para llegar a resultados no alcanzados. El amor es la forma a través de la cual alcanzarían a las almas o los necesitados, el tener un propósito y tener pasión hacia este además es el objeto a través del cual ven lo extraordinario que la gente tiene por ofrecer. Todos estos pilares son arraigados y guiados por el conocimiento propio, al saber lo que se quiere, que valores defiende y que es lo que uno es permite medir la vida en cada uno de sus aspectos.

COMENTARIO A través dela enseñanza del modo de proceder de los jesuitas podemos iniciar un liderazgo efectivo, que influye, inspire y mueva multitudes, estos pilares no eran algo que los jesuitas vieran como una forma obligatoria para pertenecer a la compañía, sino que con el tiempo en su formación los adoptaban ya que se les enseñaba la importancia de estos dentro de la compañía por lo que era un legado que sentían propio y no impuesto. A través de estos talentos se expandían las enseñanzas de los jesuitas los cuales en la práctica permitían que estos pudieran guiarse a si mismos y hacer mas sencilla la tarea que otros pudieran seguirlos gracias a su forma de vivir.

Asimismo debido a la perspicacia que estos tenían podían encontrar a los de mejor potencial y adaptabilidad y una vez reclutados señalar el lugar donde estos tendrían que luchar para desarrollar sus habilidades.