El marketing de contenidos

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Clase sobre marketing de contenidos ESUMA, 10 de mayo de 2014


Cuando César Palazuelos encontró a César Palazuelos Un caso de marca personal para empezar


https://www.youtube.com/watch?v=A_ugbYnkhQw&list=PLaGQO-TDBQR1NjFSFlteAXAaXIFkrqoZ-&index=13


César Palazuelos, director general de Loterías Oficiales del Estado César Palazuelos


Dos caminos

Abandonar | Competir


Me tiré a la piscina: ¡a por él!

FOTO: Xepo W. S.


Estrategia 

Crear un perfil en Twitter

Abrir una cuenta en LinkedIn

Publicar un blog

Participación en foros




El marketing de contenidos


Un nuevo paradigma de consumidor

Storytelling

Emoci贸n

Un nuevo paradigma de branding y marketing


Las marcas luchan por convertir a los clientes en colaboradores “Un usuario feliz con su marca o producto será su mejor embajador” (Andy Stalman)

Pero en esta lucha hay que se prudentes porque el usuario: - Controla filtros contra el ruido (el nuestro) - No quiere que le molestemos.

- Desea una experiencia, no una compra.



“El marketing de contenidos es la técnica que consiste en crear y distribuir contenido relevante y de valor para una audiencia concreta con el objetivo de generar beneficios para nuestro negocio” (Content Marketing Institute). Los beneficios del mk de contenidos frente a la publicidad: Más alcance. “El mercado es el mundo” (Stalman). Otros públicos. Posicionan en internet. La marca que crea engagement consigue retorno.


La estrategia de contenidos


La estrategia de contenidos efectiva es:

Flexible: se adapta a la organizaci贸n. Aspiracional: ayuda a crecer/mejorar. Memorable: se recuerda, est谩 presente. Motivacional: quieren participar. Inclusiva: se les deja participar.


Dos fases previas a la creación de un plan de contenidos:

1- Convencer al empresario: Didáctica | Análisis | Casos | Reducción de costes ¡Ojo con el lenguaje que empleamos!

2- Auditoría de contenidos: Documentar contenidos | Localizar accesos


El plan de contenidos


Un plan de contenidos debe contemplar: Objetivos P煤blicos Canales Contenidos Calendario Evaluaci贸n


OBJETIVOS Los objetivos deben ser: 1- Realistas: no generar falsas expectativas. 2- Medibles: un objetivo lo es si se puede medir. 3- Específicos: más concreto = más medible. 4- Alcanzables: quizás debemos posponerlo.


La concreción de los objetivos puede ser: Conseguir conocimiento de la marca. Llevar tráfico a las redes sociales Que los usuarios conozcan un nuevo producto. Llevar tráfico a la web corporativa. Aumentar el número de seguidores. Crear engagement con una promoción. t

Aumentar la conversación en una red social. Subir el número de visitas en el blog

...


PÚBLICOS

“La audiencia es el público al que le interesa mi producto” (Stalman). Quiénes lo conforman: particulares, organizaciones... Cómo se comportan en la red: siguen blogs, foros...

Qué tipo de contenidos les gusta: posts, fotos... En qué canales están: RRSS, emailing...


CANALES La clave de la distribuci贸n del contenido El m贸vil es el camino: 15 minutos | 80% | 110 veces La multipantalla va para largo No todos los canales son las redes sociales


CONTENIDOS

Origen: originales vs. existentes Formatos Visuales/Fotos

Animados/GIFs

Vídeos

Infografías

Textos largos

Snackable

Top 10 listas

Cómo...

Tutoriales

Guías o manuales

Lookbook

Ebook

White paper

FAQ

Sorteos


Formatos

Foros/Comunidades Podcast éxito Presentaciones

Newsletter Aplicaciones

Webinar Casos de

Los Superhéroes

Tutoriales | Presentaciones | Vídeos | Newsletter Infografías | Imágenes + Snackable


Foto: Cala Bandida, en Pinterest


Snackable: Mario Tasc贸n, en Twitter


Texto largo (post): El Marino, cuentos gastron贸micos en su blog http://www.elmarinodenia.com/2014/05/04/los-animales-terrestres-est%C3%A1n-en-la-mar/


CALENDARIO Documento imprescindible Datos b谩sicos que debe contemplar: - Tipo de contenido - Canal de distribuci贸n - Momento de publicaci贸n - Frecuencia

- Objetivos - Persona encargada de la difusi贸n


EVALUACIÓN Cada plan requiere de una medición particular Algoritmos casi imposibles

- TMV - Quality Score Pero los objetivos que no son medibles no valen nada.


Evaluar desde el punto de vista de la marca:

1- Provocar 2- Atraer

3- Convertir 4- Ganar 5- Enamorar


Evaluar desde el punto de vista del usuario:

1- Conocimiento de la marca 2- Recomendar 3- Preferente

4- Lealtad


Otros tipos de planes Plan de contenidos para una crisis de reputaciĂłn:

1- Definir objetivos 2- PĂşblico objetivo 3- LĂ­nea editorial

4- Canales 5- Calendario


Los profesionales que desarrollan la estrategia


EL COMMUNITY MANAGER Gestiona comunidades y la reputaci贸n de la marca. Monitorizar Conversar Respirar

Dialogar


EL CONTENT CURATOR Identificación | Definición | Contenido Las 4’s del CC:

- Search (búsqueda) - Select (selección) - Sense making (caracterización) - Share (compartir/difundir) Recopilación | Análisis | Evaluación


Diferencias entre CM y CC: - Responsabilidad - Estrategias - Localizaci贸n - Vinculaci贸n - Valor - Relaci贸n con los usuarios


Semejanzas entre CM y CC: - Adecuación de contenidos - Monitorización - Análisis de la repercusión

- Trabajo de posicionamiento online - Filtrado o cribado de la información - Difusión y publicación de la información - Revisión de herramientas y plataformas


EL CREADOR DE CONTENIDOS Siempre debemos aportar algo nuevo.

Las cinco misiones del creador de contenidos 1ÂŞ - Vencer el miedo al post (formato) en blanco - MĂŠtodo de Barry Feldman. - Seguro que vamos a aportar algo interesante.


2ÂŞ - No repetir contenido Seguir los cinco pasos:

- Pensar tema - Imaginar tĂ­tulo - Buscar en Google - Caracterizar - Innovar


3ª - Relevancia - Contenidos originales y únicos. - Palabras clave, mejor “long tail”

- Edición: título, descripción… - Promoción para captar enlaces


4陋 - El mensaje/voz: la historia y el storytelling - Voz seductora y vistosa. - Temas que generen ilusi贸n.

- El gancho es la historia que contamos. - Clarificar el origen del contenido.


5ª - Utilizar los recursos propios: - Empleados: sus historias y sus trabajos.

- Datos: historias vs. gráficos “Los datos son poderosos pero con una buena historia son inolvidables” (Daniel Waisberg).


EL PROFESIONAL MÁS BUSCADO: UN MIX DE LOS 3 - Ser capaz de encontrar información > CC - Gestionar de forma dinámica las RRSS > CM

- Poner en valor los recursos propios > CrC OTROS INTERVINIENTES - Influencers - Celebridades


Difundir y compartir los contenidos


CONSEJOS - Buscar comunidades nicho - Reutilizar contenido - Facilitar la compartici贸n

- Email marketing - Sindicaci贸n - Facebook manda, a煤n - Ser atractivos para los influencers


EJEMPLO DE PLAN PARA DIFUNDIR CONTENIDO

- 7 días en varias RRSS - Desde diferentes tipos de perfil

MÉTODO 1/3 DE HOOTSUITE

- 1/3: nuestro contenido - 1/3: contenido ajeno - 1/3: la conversación


Ejemplos de estrategias y contenidos


Estrategia: Restaurante El Tresmall En 2012 apareció de nuevo en un periódico el tema de cuáles son los ingredientes de la paella valencia por excelencia. Esta noticia fue aprovechada por el restaurante El Tresmall de Dénia para crear una estrategia de contenidos que tuvo mucho éxito. Además, es un ejemplo de que este tipo de marketing puede ser más económico que la publicidad convencional. La estrategia consistió en crear una historia a partir de la cocina que elaboran cada día en el restaurante: mediterránea con productos de temporada y de calidad. Y de esta idea nació el concepto/hashtag #365paelles, o sea hacer una paella diferente cada uno de 365 días del año.

Objetivos Aumentar ventas (llevar más clientes al restaurante). Conseguir visibilidad. Crecer en seguidores en las RRSS. Visualización de El Tresmall como un restaurante de cocina tradicional. Públicos Gente a la que le gusta la cultura culinaria. Clientes de restaurantes de paellas y comida tradicional. Visitantes o turistas de la zona de Dénia. Canales La redes sociales, sobre todo Twitter. Es la más rápida y mejor para comunicar una acción diaria, como era el caso. Blog temático. El restaurante en sí. Medios de comunicación que se hicieron eco de la campaña.


Estrategia: Restaurante El Tresmall Contenidos Foto: publicada diariamente en Twitter, Facebook y blog. Fotos en Pinterest. Influencers: menciones en Twitter para lograr repercusión. Evento off line: para finalizar la campaña organizaron un evento que consiguió tener incluso una conexión en directo de Canal 9. Camiseta de regalo para facilitar el recuerdo. Todas las paellas fueron fotografiadas con una cámara Polaroid. Las imágenes se fueron colgando día a día en un mural que ahora luce 365 paellas y comunica la campaña realizada. Calendario Tuit diario con la foto de la paella del día. Publicación diaria en Facebook. Post en el blog cada día. Evaluación Superó los 1.000 seguidores en Twitter en pocos días. El hashtag #365paelles tuvo decenas de menciones. Se agotaron las reservas para el evento final. Repercusión en medios de comunicación. El caso se menciona en blogs especializados. El restaurante aparece en búsqueda con la palabra “paella”. El Tresmall apareció en España Directo preparando un plato mediterráneo.


Estrategia: Juguetes Cayro, campaña “Little Finger App” Empresa juguetera en Dénia con mucha tradición. Ha lanzado la campaña “Little Finger App”, un gran ejemplo de cómo transmitir emociones a través del relato, la historia, que define a la marca. OBJETIVOS Que los padres y madres dediquen más tiempo a jugar con sus hijos. Es decir, fomentar el juego sin vender directamente su producto. PÚBLICOS Madres y padres jóvenes. CANALES El móvil. Redes sociales: Facebook, Twitter... Whatsapp. CONTENIDOS Vídeo Concepto “El Meñifiesto” Snackable para Twitter y Facebook. Post en el blog. Comunicado de prensa.


Estrategia: Medwinds MEDWINDS Es una empresa de ropa y complementos que pertenece a la familia propietaria de Camper. De hecho, es algo así como una submarca de la zapatera. Como indica su naming, está ligada al mar, al Mediterráneo, en concreto a las Islas Baleares. Venden un concepto de producto de calidad y elaboración artesanal. Su estrategia de contenidos es muy rica en formatos de calidad y comunica de forma ejemplar el concepto emoción, en este caso mediterránea. Objetivos Llevar tráfico a la tienda online | Conversión en ventas | Conocimiento de la marca Públicos Gente joven: 20-45 años con poder adquisitivo medio-alto Perfil cosmopolita, que viaja y siente curiosidad Canales Redes sociales: Facebook, Twitter, Pinterest, Youtube, LinkedIn Emailing Blogs de moda Web propia Contenidos Storytelling: Medtrip, en el que implican a un empleado, el diseñador Influencers/celebrities: colaboración con una ilustradora Historia: artesanía del producto (MedHats y sandalias) Snackable: poesía en Twitter Más historias: en una newsletter y en otra Blog: el contenido es el Mediterráneo Calendario Publicaciones muy dilatadas en el tiempo


Foto: Ministry of Deco, en blog

http://ministryofdeco.blogspot.com/2014/02/decolooks-los-premios-goya-2014.html


Foto: Tutti Confetti, en Pinterest


Animado: Estudio La Banyera, en su web

http://www.labanyera.com/site2012/swf/


Animado: IGC Soluciones Energéticas, vídeo

http://www.igcsolucionesenergeticas.com/site/page_cas-4-0-0-0-0.html


Vídeos Garmol

Supersol

Xàbia Turisme


InfografĂ­a: Agencia Pentagram

http://www.pentagrama.mx/blog/134-importancia-newsletter-marketing.html


Infograf铆a: C贸mo elegir zapatillas de correr, Eroski

http://www.consumer.es/web/es/salud/prevencion/2010/12/13/197679.php


Blogs Frutas Bruñó + Festival del mar de Jávea – Wonders Gracias, Vicente + (historia protagonizada por empleado) Wonders Fashion with soul + colaboración con influencers


Snackable Tuits de Jot Down Magazine (tuits) V铆deos con Vine del Bioparc de Valencia

Publicaci贸n en Facebook de Cola Cao


Más ejemplos Top listas: Gunitec Los 5 equipamientos de piscina más solicitados

Guía: Rutas en bici por Xàbia Lookbok: Marypaz


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