Capacitaciรณn empresarial
GENTE QUE AVANZA Uruguay Movimiento Latinoamericano Gente Que Avanza Movimiento internacional que desde 1970 forma a las personas en un liderazgo con objetivos mundiales, reafirmando los valores humanos. Trabaja para lograr la América Latina que todos deseamos y un mundo que sea resultado de una transformación positiva en el corazón de hombres y mujeres.
Gente Que Avanza de Uruguay Centro de Formación Líderes Desarrolla un programa formativo para jóvenes líderes, dándoles herramientas para que tengan ideas claras y se transformen en emprendedores sociales firmes en sus valores, dispuestos a comenzar, en sí mismos, el cambio que desean ver en el mundo, respetuosos de la diversidad cultural y del trabajo en equipo. Esta metodología de trabajo se realiza a través de talleres y seminarios formativos, además de presentaciones artístico/culturales que favorecen el intercambio cultural latinoamericano. El trabajo es realizado por un equipo multidisciplinario de profesionales en áreas de comunicación, pedagogía, psicología, gestión cultural, recursos humanos y formación en valores, de siete países de Latinoamérica.
¿Y cómo…? ¿Mejorar la productividad?
¿Evitar la rotación de empleados? Cada día son más las organizaciones que descubren que el “orden, control y mando” no son suficientes para generar el éxito empresarial. Los negocios modernos necesitan equipos capaces de dar respuestas creativas a los desafíos diarios del ambiente laboral. Mantener la motivación de los colaboradores implica apostar a su desarrollo personal y profesional, ayudándole a obtener habilidades interpersonales que lo fortalezcan en su liderazgo, integridad, responsabilidad, motivación intrínseca, aprendizaje continuo, trabajo en equipo, entre otras destrezas importantes a la hora de la conformación de equipos de trabajo. Las investigaciones recientes muestran que mejorar la calidad de relaciones entre el empleado, colegas y supervisores es determinante en la productividad y la lealtad a la empresa y no únicamente de los colaboradores , sino que también de los clientes.
¿Aumentar Rentabilidad?
¿Fidelizar a los clientes?
Invertir hoy en la formación del personal permite: • Minimizar los posibles vicios organizacionales. • Crear respuestas eficientes para satisfacer necesidades emergentes en momentos de crisis o cambio. • Crear un equipo con un rendimiento superior. • Gestionar adecuadamente las habilidades, talentos y competencias.
P: “(… )pero ¿qué pasa si capacitamos a los empleados y ellos deciden irse? R: ¿Y qué pasa si no los capacitamos y deciden quedarse?
Formación integral en Competencias transversales Las competencias técnicas son las exigencias profesionales de un trabajo que involucran conocimiento de cómo hacer la tarea. Son aquellos conocimientos brindados por la formación académica y la experiencia de trabajo. Si bien son primordiales a la hora de seleccionar personal, no garantiza que los colaboradores puedan estar aptos para trabajar en equipo, motivarse, subir la productividad, etc. Para esto son necesarias acudir a las denominadas competencias transversales. Están constituidas por el conjunto de características personales, habilidades de comunicación, hábitos personales, valores éticos, entre otras, característicos en los grupos humanos. Consientes de esta necesidad, el Centro de Formación Gente Que Avanza realiza actividades que propician el desarrollo de competencias transversales en las organizaciones.
La formación integral que propone Gente que Avanza, busca despertar el liderazgo personal para que los colaboradores se conviertan en motores de proactividad dentro de la organización. Que sean capaces de vivenciar en su desarrollo profesional valores como liderazgo positivo, justicia, integridad, coherencia, comunicación asertiva, honestidad, fidelidad, empatía, tolerancia, solidaridad y otros valores identificados como necesarios para el empoderamiento de los equipos de trabajo. Apuntamos a despertar en las personas las habilidades y competencias humanas que le permitan conocer sus cualidades y mejorar sus debilidades, concebir una sana autoestima, ser consciente de su libertad interior, responder a los desafíos con responsabilidad, tomar decisiones basadas en el bienestar social, realizarse como persona y mejorar su calidad de vida.
Actividades
Cรกpsulas motivacionales
Talleres formativos
Cápsulas motivacionales Objetivo
Motivar mediante técnicas de animación el mejor desempeño actitudinal de los colaboradores.
Duración
60 minutos
Metodología
Temáticas
- Técnica de distención - Técnica disparadora de la temática - Reflexión /conclusión - Trabajo en equipo y colaboración - Habilidades en las relaciones interpersonales - Razonamiento crítico - Búsqueda de la excelencia - Creatividad - Iniciativa y espíritu emprendedor - Capacidad de autoevaluación - Compromiso ético - Sentido de la oportunidad - Cómo inician los conflictos - Automotivación
Talleres formativos Temáticas Comunicación asertiva en las organizaciones Brinda herramientas para conocer y profundizar sobre los distintos canales por los cuales nos comunicamos con los demás. Brindará pautas para una comunicación asertiva cuando trabajamos con personas.
Clima organizacional Ayuda a descubrir algunas de las actitudes negativas que afectan las relaciones humanas dentro de una institución, que colaboran a la construcción de un clima organizacional poco saludable y desmotivador. Busca proponer una actitud de cambio constructivo, que aporte a un clima organizacional armónico, abriendo así los canales de comunicación y el apoyo mutuo.
El Estrés laboral Crear conciencia del efecto del estrés en el desempeño laboral y salud del docente, facilitando ideas que lleven a la toma de decisiones para promover la prevención de este factor laboral.
Fidelización del Cliente Basados en la idea de brindar un servicio de excelente, la propuesta brinda herramientas para la formación del personal en su relacionamiento con los clientes, para que en la implementación de actitudes positivas se pueda aumentar el valor agregado de los productos y servicios ofrecidos.
Proyecto de vida Comprender la importancia de un plan de vida y direccionar las acciones para llegar a él.
Libertad interior y autodominio Concientizar sobre la necesidad de ser responsables, tomar las riendas de nuestros actos y enfrentar las ataduras interna, para lograr accionar desde la libertad consciente.
Vocación y Sentido de la Vida Incentivar la búsqueda de la misión personal y la realización plena, a través del servicio y compromiso con los demás.
Pensar sentir y decidir Desarrollar la capacidad de pensar con claridad, reconocer los sentimientos y accionar frente a ellos, y decidir por uno mismo con firmeza, responsabilidad y coraje.
Autoestima Reflexionar sobre la importancia de una autoestima saludable como base para el desarrollo del individuo.
Conocimiento de si mismo Proporciona herramientas para el autoconocimiento y el desarrollo de las características positivas, además de la superación de las debilidades.
Liderazgo en las organizaciones En la sociedad de hoy para muchos los problemas resultan asustadores, por eso un gran número de personas prefieren ni pensar en el futuro. Lo cierto es que todos los problemas tienen su raíz en el factor humano de la misma manera que sus soluciones, por ello uno de los caminos más rápido y eficaz para la construcción de una nueva sociedad, es la formación de los líderes que la edificarán y guiarán.
Temáticas El líder y sus características Descubrir la importancia del liderazgo en las áreas laboral. Propone características que sirven como pilares para un nuevo tipo de líder, basado en la vivencia de valores y en el servicio.
Trabajo en equipo Brindar herramientas para facilitar la comunicación y el trabajo en equipo en el ejercicio del liderazgo.
El Líder y su Misión Reflexionar sobre la misión del líder y su capacidad de hacer una lectura de la realidad para dar respuesta.
Pensar sentir y decidir Aprender a pensar de forma clara, constructiva, crítica y profunda. Sentir con madurez y tomar decisiones por sí mismo, con firmeza, responsabilidad y valentía.
Metodología:
Basado en exposiciones apoyadas con sociodramas, músicas y técnicas de grupo, aportes y experiencias de los participantes que enriquecen el contenido de cada tema.
Distribución metodológica Los talleres tienes un promedio de 2:30 hrs de duración, los cuales se distribuyen de la siguiente forma: Actividad
Objetivo y descripción
Duración
Técnica de animación
Juego, video, música, recorte de diario, etc. 10 min. Que permita generar una dinámica participa o “quebrar el hielo”.
Desarrollo del tema parte 1º
Dependiendo la temática del día puede variar la forma y el tiempo.
40 min.
Corte
Tiempo para distenderse.
10 min.
Desarrollo del tema parte 2º
Dependiendo la temática del día puede variar la forma y el tiempo.
40 min
Trabajo en grupos
Este espacio está pensado para que los 20 min. participantes puedan intercambiar entre ellos preguntas/inquietudes o actividades relacionadas al tema desarrollado. Como criterio de formación se usará el asar para la clasificación.
Foro y cierre del tema
Los jóvenes expondrán el resultado del trabajo en los equipos. Se hará el cierre del tema
15 min.
Evaluación / Eco
Evaluación: Los formadores del CF y los referentes de la institución llenarán la planilla de evaluación con sus impresiones del desarrollo del tema.
10 min
Despedida e introducción al tema del siguiente encuentre
El programa formativo tiene una correlación, por lo que en este espacio se introducirá el objetivo del tema siguiente.
5 min.
Recursos necesarios Abreviaciones: CFGQA: Centro de Formación Gente que Avanza OC: Organización contratante
Humanos: Integrantes y formadores del programa CF GQA 2014: Referentes de la OC Participantes
Operacionales: Traslado de conferencistas del CF (ida/vuelta)
Cantidad 10 2 Entre 10 y 50
Responsable OC
Conexión a Internet (para descarga de videos didácticos y OC envío de materiales durante los talleres) Materiales para todos los encuentros: - hojas para que los participantes escriban - lapiceras (una para cada participantes) OC - marcadores (para trabajos colaborativos) - plasticola blanca Impresión de materiales para el taller y certificados de OC constancia de participación Equipo técnico OC (Computador, proyector, pantalla de proyección, alargues).
Infra-estructura: Local para realización de las actividades, el cual debeOC contar con la capacidad de albergar la actividad.
Contacto
Avenida 8 de Octubre. 2520/25 C.P.11600 Montevideo/Uruguay. Tel.: (598) 2481 26 46 Cel.: (598) 91 498 155 Cel.: (598) 91 498 154 centrodeformacion@gentequeavanza.org