HORARIO LOCAL COMITÉ
C/ Bailen 7 entresuelo Dpto. 2,3 y 4 Bilbao 48003 Telf.: 944169540 www.cgt-lkn.org/estampa
LOS MUERTOS DE CRISTO
La vida nos ha enseñado
Estamos a tu disposición los Viernes por la mañana en el local del comité (frente a Láseres). HORARIO:
que a los pobres descontamos.
9:30 H A 13:30 H
vamos todos:
Haznos llegar tus quejas, problemas, ideas,...y todo lo que se te ocurra.
¡Revolución!
estampa@cgt-lkn.org También nos puedes encontrar en L11, TF2 Y Chapistería NCV2.
Solo nos queda ya:
CGesT@mp El fanzine de la CGT en Gestamp Bizkaia
¡Revolución! Los ricos de enchaquetados en sus coches bien encerados,
Sus mujeres maquilladas y sus sienes bien peinadas. Yo escupo a su cara Sus hijos bien educados, los del pobre condenados. Vamos todos: ¡Revolución! Arriba el proletariado la lucha no ha terminado, vamos todos: ¡Revolución! Quemaremos los conventos las iglesias y el parlamento, vamos todos:
Nº 31 JUNIO de
2011 ko
EKAINA
31º ZK.
NOS MEAN Y DICEN QUE LLUEVE
15-M ¡Democracia Real Ya!
Kaixo danoi! ¿Como hacer pública nuestra opinión de la actualidad en la empresa cuando hay tantas cosas negativas?, el título que le hemos dado a la editorial resume con pocas palabras lo que vivimos en estampa. - Vaciles diversos al convenio. -La paga de mayo y su fórmula mágica escrita en el convenio pero que se traduce en mentiras y migajas. -Un cotidiano cada vez más y más precario. -Los ritmos de producción aumentando bajo la atenta mirada de un cronómetro. -El papel de los delegados de prevención ignorada por parte de la empresa. -Los cambios de vacaciones fuera de plazo "voluntarios", con presión a l@s compañer@s para que se adapten a las necesidades. -Categorías estancadas. El remix del remix de la Historia Interminable. -Mas de un 15% de eventuales y subiendo, el convenio marca un máximo de 10% de la plantilla. -Desmotivación. -Desigualdades. -El juego del Just in time (producir al máximo con lo mínimo necesario) hasta en los fideos, por que ¿a quien no le gusta una sorpresita al estilo Nueva Dirección de empresa aleccionada por viejas glorias del capitalismo estampil? Con esta retahíla de lindezas todas las secciones sindicales de estampa estamos de acuerdo en que es necesaria dar respuesta, es tiempo de que andemos junt@s el camino para ser más fuerte.
Positivo -La empresa responde Sí a los fichajes por parte de l@s compañer@s de UN.2 en los relojes de los pabellones A y C. La lógica dice que hay que fichar en el área donde se trabaja ese relevo, y no hacer el TOUR de estampa para fichar. Estamos a la espera de su puesta en marcha. Por otro lado hay más personas de otras áreas con este problema. -El nuevo modelo de calzado de seguridad antifatiga ha sido bien valorado por las pocas personas que lo utilizan. -Se amplia el comedor, reduciendo el problema de espacio existente. -Han comprado batería nueva para la carretilla de TF, ya que esta tenía más de 10 años. Lo llamativo y de agradecer es que no han esperado a que se estropee y provoque trastornos. -NCV2. Se subsana la deficiencia de paso para peatones señalizado en el suelo entre esta área y el pasillo que da acceso a vestuarios junto a Arco, contamos con que se use de forma adecuada para evitar accidentes. -Para este verano se prevé realizar impermeabilización y mejoras en fosos. -Según parece se va a instalar un aspirador de polvo en HS2. A ver si son capaces de ver la necesidad de aspiradores en más puestos donde este elemento se acumula, siendo un riesgo para la salud y por simple higiene de instalaciones impropias de una multinacional forrada. -Se va climatizar las oficinas del pabellón A. Habrá quien piense qué va a ser de ella o él en los pabellones, donde también zurra el frío y el calor, causa de enfermedades que suelen considerarse comunes. O quizás lo común es sufrirlas y aguantarse.
2. Orrialdea
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Ante la desinformación que los medios producen. El organismo convocador de la manifestación del 15M había preparado una serie de propuestas 1. ELIMINACIÓN DE LOS PRIVILEGIOS DE LA CLASE POLÍTICA: -Control estricto del absentismo de los cargos electos en sus respectivos puestos. -Supresión de los privilegios en el pago de impuestos, los años de cotización y el monto de las pensiones. -Eliminación de la inmunidad asociada al cargo. -Publicación obligatoria del patrimonio de todos los cargos públicos. -Reducción de los cargos de libre designación. 2. CONTRA EL DESEMPLEO: - Reparto del trabajo reduciendo la jornada hasta que el paro descienda por debajo del 5%. -Jubilación a los 65 y ningún aumento de la edad de jubilación hasta acabar con el desempleo juvenil. -Bonificaciones para aquellas empresas con menos de un 10% de contratación temporal. -Seguridad en el empleo: imposibilidad de despidos colectivos o por causas objetivas en las grandes empresas mientras haya beneficios, fiscalización a las grandes empresas para asegurar que no cubren con trabajadores temporales empleos que podrían ser fijos. 3. DERECHO A LA VIVIENDA: -Expropiación por el Estado de las viviendas construidas en stock que no se han vendido para colocarlas en el mercado en régimen de alquiler protegido. -Que se permita la dación en pago de las viviendas para cancelar las hipotecas. 4. SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD: -Supresión de gastos inútiles en las Administraciones Públicas y establecimiento de un control independiente de presupuestos y gastos. -Contratación de personal sanitario hasta acabar con las listas de espera. -Contratación de profesorado para garantizar la ratio de alumnos por aula, los grupos de desdoble y los grupos de apoyo. -Financiación pública de la investigación para garantizar su independencia. -Transporte público barato, de calidad y ecológicamente sostenible. -Recursos sociales locales: aplicación efectiva de la Ley de Dependencia. 5. CONTROL DE LAS ENTIDADES BANCARIAS: -Prohibición de cualquier tipo de rescate o inyección de capital a entidades bancarias. -Elevación de los impuestos a la banca de manera directamente proporcional al gasto social ocasionado por la crisis generada por su mala gestión. -Devolución a las arcas públicas por parte de los bancos de todo capital público aportado. -Prohibición de inversión de bancos españoles en paraísos fiscales. -Regulación de sanciones a los movimientos especulativos y a la mala praxis bancaria. 6.FISCALIDAD: -Aumento del tipo impositivo a las grandes fortunas y entidades bancarias. -Eliminación de las SICAV.(Sociedad de Inversión de Capital Variable es una figura de inversión
colectiva ) -Recuperación del Impuesto sobre el Patrimonio. -Control real y efectivo del fraude fiscal y de la fuga de capitales a paraísos fiscales. 7. LIBERTADES CIUDADANAS Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA: -No al control de Internet. Abolición de la Ley Sinde. -Referéndums obligatorios y vinculantes para las cuestiones de gran calado que modifican las condiciones de vida de los ciudadanos y para toda introducción de medidas dictadas desde la UE. -Modificación de la Ley Electoral para garantizar un sistema auténticamente representativo y proporcional que no discrimine a ninguna fuerza política ni voluntad social, donde el voto en blanco y el voto nulo también tengan su representación en el legislativo. 8. REDUCCIÓN DEL GASTO MILITAR MANIFESTACIÓN EL DOMINGO 19 DEJUNIO A LOAS 18:00H DEL SAGRADO CORAZÓN AL ARRIAGA. MÁS INFORMACIÓN EN: BILBAO@DEMOCRACIAREALYA.ES
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11. Orrialdea
La productividad del estado, por encima de la de Japón.
20minutos.es
Productividad del o la trabajadora del estado español en 2009, último año de referencia, de 73.358 dólares anuales, a pesar de lo que diga la "Merkel", FMI y demás interesad@s en meter mas reformas laborales , los datos no mienten, la productividad media es superior a la de Japón (como siempre aquí con salarios muchísimo menores). Productividad. Es una de las palabras de moda en los debates mediáticos y políticos. Alemania ya lo puso encima de la mesa en el último Consejo Europeo, dentro del llamado Pacto del Euro. El tema volverá a tratarse en las próximas reuniones de los ministros de Economía y Finanzas, la canciller Merkel acusó a los países del sur de Europa, de disfrutar de muchas vacaciones.,pero las estadísticas no terminan de estar de su parte: ¿Qué es la productividad?A grandes rasgos, mide la relación entre lo que se produce y los recursos que se destinan para producirlo. En dos empresas que se dedican a fabricar un bien idéntico, será más productiva aquella que lo haga destinando menos recursos. ¿Cómo se mide la productividad?La fórmula básica es P (productividad) =Producción/Recursos. Pero esto tiene muchas derivaciones, porque dentro de la producción hay que considerar también la calidad del producto, el tiempo invertido, etc., mientras que en el lado de los recursos hay que contabilizar la inversión en innovación, los salarios de trabajadorxs y directiv@s, las materias primas etc.Por eso, hay distintas metodologías que determinan distintos resultados, con la dificultad añadida del enorme volumen de actividad que se mide cuando se habla de la productividad de un país en concreto. La solución que se aplica a este problema en la mayoría de estadísticas internacionales al respecto es centrarse en la relación entre las horas trabajadas y el crecimiento económico en términos PIB. ¿Cuáles son los factores que influyen en la productividad? Como se ve, los costes laborales y, en particular, los salarios de l@s trabajadorxs son los ejes sobre las que gira el debate de la productividad. Pero la distribución de ese gasto empresarial en sueldos también es relevante, porque la diferencia entre l@s que menos cobran en una empresa y l@s que están en la cúspide de esa misma compañía no hace más que agrandarse. Como indicaba recientemente The Daily Telegrafh en un reportaje sobre la cooperativa Mondragón, la mayor del mundo, la brecha llega, en algunas de las mayores compañías occidentales, hasta las 400 veces. Y a la hora de contabilizar los costes laborales para calcular la productividad, todos se suman en el mismo grupo.¿Cómo está en España respecto a otros países? Si se toman los datos de The Conference Board (entidad de referencia para muchos estudios sobre esta materia) se comprueba que la productividad del o la obrera del estado español fue en 2009, último año de referencia, de 73.358 dólares, no muy lejos de los 74.323 de Alemania o los 80.515 de Suecia y ligeramente por encima de los 73.339 de Dinamarca. España también supera a potencias como Japón (68.398 dólares) o Corea del Sur (60.616), aunque se queda muy lejos de Noruega (107.693) y Luxemburgo (119.451). Estados Unidos registra una productividad de 99.113 dólares por trabajador/a. El mismo estudio utiliza otra metodología de medición: la productividad por hora trabajada. Pero los resultados no varían mucho y siguen situando a España ligeramente por debajo de la media de los países industrializados: 44,35 dólares frente a los 53,46 de Alemania, 49,98 de Suecia y 47,96 de Dinamarca. Noruega (76,76 dólares) y Luxemburgo (74,50) siguen en cabeza. Y por detrás de España continúan Japón (39,91) y Corea del Sur (27,03) entre muchos otros. Estados Unidos sigue en la franja alta con 58,58 dólares por hora trabajada. Los datos de la oficina estadística europea, Eurostat, sobre la productividad por emplead@ muestran un resultado muy similar para el mismo año 2009 (de nuevo el último publicado). Se toma como referencia la media de los Veintisiete (que daría el valor 100), mientras que Alemania se sitúa en el valor 105,1 y España en el 109,8: ¿Cuánto se trabaja en el estado? Una persona asalariada del estado español a jornada completa dedicaba de media en 2008 41,9 horas a su empleo, según las estadísticas de Eurostat. En Alemania, ese mismo año, eran 41,7. En Francia, 41. En la franja inferior de la UE se situaban entonces Noruega (39,2 horas trabajadas a la semana) y Luxemburgo (40 horas). Es decir, que los países más productivos es donde menos se trabaja.
10. Orrialdea
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-Este verano se instalará una puerta que permita el paso de carretillas y evite en gran medida corrientes entre el almacén G2 y NCV2, en el acceso que hay junto a Corredera Izquierda y Chapistería de NCV2, donde el invierno ha sido duro.
Neutro - Si en algo coincidimos con la empresa es en el serio problema que genera más problemas por el aparcamiento, nos gustaría que se resolviese, que nos dijese donde podemos dejar el coche con la certeza de que cuando vuelvas lo encuentres como lo has dejado por que no tienes un aparcamiento reservado y por que la empresa escucha a las personas que trabajan en ella, a tod@s. Parece ser que nuestr@s vecin@s de otras empresas se quejan y la empresa donde trabajamos nos pasa la patata caliente, pero el problema no hace más que engordar, le recordamos a la Dirección de RRHH. que antes de aparcar en Unamunzaga también había problemas en este sentido y que no puede tener una plantilla enorme que se traslade hasta aquí volando o en tele transportador, el espacio es a día de hoy el que hay. ¿De cuantas plazas de aparcamiento dispone la empresa?¿cuant@s hacemos uso de ellas?. Si se preguntasen esto tendrían la lógica respuesta. Quizás sí favoreciesen la utilización de otros medios de transporte se conseguiría reducir esta saturación y un buen ejemplo podría ser un Autobús, algo de lo que coincidimos gran número de personas. -Aparca bicis. Creemos necesaria su ampliación dado el creciente uso que se hace de él por parte de bicis y motos. Es bastante probable que aliviase, en cierta medida, la presión en el aparcamiento de coches y todo sitio susceptible de convertirse en eso. -La incorporación de más personal significa que finalizan contratos, se firman nuevos y por tanto existe un gran flujo de personas con contratos eventuales, hay trabajo, además una clara política de empresa que apuesta por contratos de este tipo. Recordamos lo que se les dijo a l@s que salieron hace unos meses,“ que se iba ha crear una bolsa de trabajo” “ que tendrían preferencia a la hora de nuevos contratos” - Se acercan las fechas para que concluya la insonorización en L10. Ya era hora.
Negativo -Actitud de la empresa para con el comité y por consiguiente con quienes representan, la plantilla en general y quienes no creen en los sindicatos existentes en particular. -Cambio de Vacaciones, el comportamiento por parte de la empresa da ganas de vomitar. -Parece ser que la empresa ha tomado la decisión de no repartir el calzado antifatiga a tod@s l@s trabajadorxs, se va a realizar una lista de las personas a las que se les van a dar y si no estas en ella te quedas sin él. Creemos que la empresa los debe poner a disposición de tod@s y no hacer esta discriminación que responde a la tacañería y a castas sociales a las que nos someten. -Granalla. Se ha añadido una pieza más por bastidor cuando se pega el Poste B, esto quiere decir que ha aumentado en un 50% las piezas que manipulan l@s compañer@s por turno, con tan sólo la incorporación de una persona. -Maltrato de mandos. Capítulo 3. Se aprecia una leve mejoría en este aspecto y en algunas personas, mientras que otras siguen con su actitud despótica. Venimos a trabajar y no a soportar tratos irrespetuosos de nadie. -Se parchea y no se resuelve por completo la falta de iluminación en la zona de almacén que abarca el Almacén de Efectos y Chapistería de NCV2 (ensambladas). -Se cumple un año de la nueva ubicación de las dos Chapisterías sin que se resuelva el problema de las mangueras por el suelo y sin estudios ergonómicos de la Chapistería de ensambladas entre otras cosas. -No está previsto por parte de la empresa la instalación de persianas en L12 en la pared al estilo de las de HS1. Otro año más con el agravante del calor aquí y en la mayoría de los puestos, es destacable el interés que se tiene por las condiciones de trabajo al estilo ¡Arre precari@!. -Los compañeros del Punto Verde seguirán sin cerramiento de esta zona que estaba previsto para este verano. -La forma de quitar el vino del comedor por “decreto ley” vía email. Dicen que va a mejorar el menú, está por ver.
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3. Orrialdea
ENCUENTRO EUROPEO DEL AUTO DE MAYO DE 2011 AMSTERDAM
IDEAS PARA EL CONVENIO Plus nocturno. -Plus nocturno será el 45% del sueldo día por noche trabajada. -Tratamiento y recuperación de las posibles dolencias y patologías osteomusculares por parte de la empresa en l@s trabajadorxs que a pesar de ello siguen trabajando sin coger baja. Horas sindicales. -Cesión de horas sindicales a l@s afiliad@s, para que puedan realizar actividad sindical en la empresa. Quienes componen el comité deciden cuando y a quien ceden las horas sindicales. De esta manera l@s compañer@s van aprendiendo poco a poco a familiarizarse con la actividad sindical. También así se evitan profesionales del sindicalismo (liberad@s) y un mayor control de las horas sindicales por parte de la afiliación. Recordar que esto ya lo tienen recogido en convenios como el de EUSKOTREN, donde todos los sindicatos lo aprobaron. -Un compañero nos ha mandado este correo: Propongo que las horas de los delegados que al año suman más menos 9.240 horas, si se reparten entre 500 trabajadorxs, dan 18,48H/por persona al año para reducir la jornada . Asuntos sociales. -Prestamos económicos por parte de la empresa a l@s trabajadorxs sin intereses. -Subvención del 50% de los libros de texto hasta que l@s hij@s cumplan la mayoría de edad. -Repartir junto con el jamón y el vino en navidades un bono de 300 euros a cada trabajador/a para gastar en los comercios del Durangesado. Una gran manera de incentivar a los comercios del entorno. -Que las ideas de mejora que proponga un/a trabajador/a y si se llegan a aplicar , que la persona que propuso la idea o mejora sea recompensada económicamente. Tod@s dicen: "L@s trabajadorxs necesitan..." "L@s trabajadorxs opinan ..." Pero poc@s te preguntan: ¿Qué necesitas? ¿Que opinas? Haznos llegar tus ideas, por muy absurdas que te parezcan. Correo: estampa@cgt-lkn.org
4. Orrialdea
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Este encuentro pretende, fundamentalmente, defenderse de los ataques de las empresas del auto a l@s obrer@s en todos los países. Las empresas no sólo quieren rebajar la condiciones, también quieren destruir la capacidad de reacción de las plantillas. Por eso hay que buscar nuevas formas de lucha porque la gente no se cree que las empresas pretendan todo esto. La situación del auto. Aunque se contempla el motor como algo anacrónico, sigue siendo un sector con 2 millones de trabajadorxs. El auto ha vivido la mayor crisis desde el 29 y la II Guerra Mundial. Pero con una rapidez increíble las multinacionales han conseguido de nuevo unos grandes beneficios. Los mismos grupos vuelven a mandar en el mundo. La producción no está en niveles de 2006, pero se incrementa gracias a los países bric (Brasil, Rusia, India y China). Seguimos estando en una crisis de sobreproducción capitalista. Aumentar la producción o la productividad no nos sacará de la crisis. El 35% de la capacidad instalada no se utiliza, ese es el argumento para cerrar fábricas. Pero sigue habiendo inversiones en el auto para aumentar la capacidad productiva. La competencia entre marcas crea expectativas de que cada multinacional puede ganar mercado, pero sigue la espiral de exceso de producción. Se ha llegado a un nivel de saturación del mercado europeo (salarios-necesidad) La solución puede ser exportar, pero también entran producciones de otros países. Todo ello aumenta la espiral de ataques contra l@s trabajadorxs. En USA los ataques han sido aún peor. En Europa se ha resistido mejor que en USA. Pero en general los ataques van en aumento. Las deslocalizaciones son otro de los ataques que se han de tener en cuenta. Europa compra tanto como vende, en el sector del auto. Con diferencia, Alemania exporta más que nadie, Italia o Francia compran más que venden. Hay una inter-dependencia entre empresas por las fabricaciones de elementos concretos en Japón, demostrado por el terremoto. Pero los países más pobres no son los que generan el problema. Los salarios son el 10% del coste del coche, en las marcas matrices. Por tanto no es el problema para hacer coches baratos. Ni es el problema que haya diferentes salarios. Y la deslocalización se demuestra como una trampa y no como una realidad inapelable. Otro problema es la fractalización. Hoy las matrices sólo hacen el 25% de coche y las proveedoras sufren la restructuración. Esto tiene consecuencias sobre las luchas. Pero esta dispersión de fabricaciones comporta una vulnerabilidad ante temas como un tsunami, o a una huelga, como ya se ha demostrado en numerosas empresas. El sector del auto se debe reestructurar por temas ecológicos, pero ya está siendo reestructurado por la robotización. Y a todo esto ¿qué decimos l@s trabajadorxs? En la confrontación real entre trabajadorxs y empresas no cabe el sindicalismo institucional (paz social por algunas mejoras) Esta situación está dejando de tener sentido, debido a la ofensiva agresiva que está siendo homogénea en todos los países. Referéndums chantajes se suceden para imponer recortes, incluso por encima de los sindicatos. Y se hace igual en todas las empresas. Y puede haber un interés de las multinacionales de sacar de en medio incluso a esos sindicatos “tradicionales”. Casos como Nissan Barcelona o Ford Estrasburgo, son ejemplos. Pero también hay contraejemplos. En Continental o en Ford en el sur de Francia, los sindicatos han conseguido parar esos referéndum-trampa. Hemos de debatir sobre las formas de las agresiones de la patronal, pero sobre todo de cómo nos enfrentamos. El único camino es la confrontación, sin concesiones al capital.
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9. Orrialdea
Declarado nulo el despido de un trabajador de Mercadona que fue coaccionado para pedir el alta El Tribunal Supremo ha declarado nulo el despido del empleado que ha sido coaccionado durante su baja para que se reincorpore al puesto de trabajo. Las empresas tendrán que cuidar las formas para gestionar sus recursos humanos, si no quieren enfrentarse a demandas que soliciten mayores indemnizaciones y, por tanto, a más costes. La otra vertiente del despido nulo es la readmisión del trabajador. El TS ya estableció hace tres años que las empresas pueden despedir a l@s emplead@s que se encuentran en situación de baja. Esta cuestión ha provocado tradicionalmente el debate de los límites de las empresas para controlar el absentismo. Esta nueva sentencia del TS (Rº 1.532/2010, de 31–I–2011) introduce un elemento adverso para las compañías porque cuestiona las medidas radicales para controlar el absentismo y ofrece un novedoso argumento para l@s trabajadorxs que sean despedid@s en el contexto de una situación de baja. El caso estudiado por el Tribunal Supremo trataba de un trabajador de Mercadona que fue coaccionado por ésta para solicitar el alta. Para ello, la compañía esgrimió unas pruebas médicas de la mutua de la compañía en las que consideraban que su estado era normal. Esta directriz le fue indicada a pesar de que existía un parte médico de la sanidad pública que apuntaba que el trabajador no estaba “en condiciones para reincorporarse al trabajo”. De hecho, cuando la empresa le comunicó el despido justificó esta decisión en el hecho de que el empleado “no ha colaborado con el servicio médico ni con el resto del departamento, en cuanto que se le ha ofrecido ayuda, siempre bajo la supervisión y control del servicio médico, la cual ha rechazado”. Además, la compañía esgrimió que se había producido una “disminución de la producitividad y el consiguiente quebranto económico que tal situación genera”. Evitar el absentismo Según explica Jesús Domingo Aragón, abogado especialista en Derecho Laboral y socio de ACF Empresarial, esta sentencia muestra que “es preciso buscar nuevas fórmulas para evitar el alto absentismo laboral que sigue existiendo por bajas médicas y que tan perjudicial es para las pequeñas empresas”. Desde un punto de vista general, este experto apunta que “las empresas deben tener especial cuidado en no presionar a l@s trabajadorxs enfermos ni siquiera a través de sus servicios médicos para que se reincorporen al trabajo, pues, de lo contrario, si posteriormente adoptan la decisión de despedirles, su cese puede ser declarado nulo y ser obligatoria la readmisión del o la trabajadora”. El TS de Justicia de Asturias aceptó la demanda del trabajador y declaró la nulidad del despido. Por ello, la empresa recurrió al Supremo. La sentencia del TSJ de Asturias destacó que la compañía tenía la “práctica habitual” de “coaccionar” a l@s trabajadorxs “para que se reincorporen a su puesto de trabajo”. Esta presión se ligaba al despido en caso de no aceptar la sugerencia de la empresa.
8. Orrialdea
CGT-LKN: el sindicato lkn.org/estampa que te escucha.
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5. Orrialdea
VISITA A VW-NAVARRA DE LOS DELEGADOS DE CGT-LKN DE ESTAMPA El pasado 12 de Mayo dos delegados de CGT-LKN Estampaciones fuimos a visitar la fábrica de VW-Navarra, los compañeros de CGT de Landaben nos guiaron por la factoría y nos explicaron todo el proceso de fabricación del Polo. Nos llamo la atención que tod@s l@s trabajadorxs vestían ropa de trabajo de color blanco, eso es posible porque la limpieza de los pabellones e instalaciones es una premisa en la política de la empresa. En la sección de prensas no encontramos ni una gota de aceite, esto debería ser ejemplo para algunas gerencias. Observamos que cuando una instalación se detiene, l@s operari@s se sientan en sus puestos de trabajo, no tienen ni que llamar al responsable de la instalación, a diferencia de Estampaciones, donde muchas veces es el mismo operari@ el que tiene que arrancar la instalación y estar pendiente de ella. Otra cosa que nos llamo mucho la atención fue, que están permitidos los auriculares para oír música, e incluso en algunos sitios tiene un radio-casette para todo el equipo. Viendo el complicado proceso de fabricación , donde se monta un Polo cada 54,6 segundos se aprecia la perfección con la que encajan todas las piezas y nos encontramos con algunas que nos son muy familiares, como el túnel, Poste B...entendiendo mucho mejor su función y posición en el automóvil. Cerca de cada instalación se encuentra un área de descanso con máquinas de bebida y de comida, pero lo más agradable fue descubrir que toda la planta la tienen a una temperatura con la que se puede trabajar a gusto, no como en esta casa, que donde no hay corrientes en invierno hay hornos en verano. Después de la visita a la factoría, los compañeros de CGT nos explicaron la denuncia a inspección de trabajo, en la cual se dice que VW-Navarra tiene que cambiar todo el sistema de valoración de riesgos ergonómicos. Aprovechando el viaje fuimos a Gestamp-Navarra donde junto con los compañeros de VW, hicimos un reparto de hoja informativa junto con un condón. Allí los compañeros de VW tuvieron un encontronazo con el jefe de personal, ya que el trato de esta persona no fue el más correcto queriendo impedir el reparto de propaganda a la puerta de la empresa. La CGT de VW-Navarra llevan desde el 2001 realizando paros los días de producción adicional que son de obligado cumplimiento por convenio, con un máximo de 10 días al año por turno. Es admirable la actitud que est@s compañer@s tienen contra las horas extras. HORAS EXTRAORDINARIAS ¿QUÉ DICE LA LEY SOBRE ELLAS? La jornada no puede superar las 40 horas semanales de promedio en el cómputo anual y los periodos mínimos de descanso son 12 horas entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente, así como 1,5 días libres a la semana. Horas extras son todas las que exceden la duración máxima de la jornada. Pueden ser remuneradas, nunca por debajo de la hora normal, o canjeadas por descanso.
6. Orrialdea
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7. Orrialdea