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Visão Geral de Governança
Conteúdo 1. Governança no 3° Setor ....................... 2 2. Arquitetura de Governança ................... 5 3. Governança Ativa ................................ 6 4. Matriz de Recursos .............................. 7
Junho de 2017
5. Avaliação de Governança (GIFE) ........... 8 6. Estatuto Ativo ..................................... 5
Comentários 1. Implantar um estatuto ‘ativo’ cumprindo com a legislação, normas e boas praticas. 2. Integrar atos e responsabilidades nos órgãos de governança. 3. Investir na certificação independente de governança. 4. Focar nos pontos de melhorias identificados pelo Gife: •. Aumentar o número de conselheiras. •. Formalizar as avaliações dos conselheiros. •. Plano de Sucessório da gerência executiva.
Orgãos de Governança
Governança no 3º Setor Junho de 2017
Assembleia
O que é Governança?
Sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre Conselho, equipe executiva e demais órgãos de controle.
Para quê serve?
Como funciona?
Existe para garantir que os 4 princípios sejam efetivamente adotados por uma organização:
São definidas estruturas, políticas, responsabilidades, regras para tomada de decisão, papéis e processos de governança, com a finalidade de alinhar interesses, preservar a reputação da organização e otimizar seu valor social, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade.
1) Transparência 2) Equidade 3) Prestação de contas 4) Atos e Responsabilidade
Fontes: GIFE, IBGC e FDC
Conselho de Administraç ão Gerência Executiva
Conselho Fiscal Auditoria Independent e
Comitês Stakeholder s
Avaliação de Governança
□ □ □ □ □
Conselho de Administração Conselho Fiscal Gerência Executiva Politicas Institucionais Transparência
Arquitetura Organizacional Junho de 2017 Causa
IDEOLOGIA
ASSEMBLEIA GERAL
GÊSTÃO EXECUTIVA
REDE DE ORGANIZAÇÕES SOCIAIS PARCEIRAS
Governança
Valores
Stakeholders
MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS
Visão
Marco Legal
DESENVOLVIMEN TO SOCIAL
Estratégia
SUPORTE
Aquisição de Doadores Serviço aos doadores
Desenvolvimento Comunitário
Comunicação
Gestão de Conhecimento
Marketing
Avaliação e Monitoramento
Pessoas & Cultura
Vínculo CriançaPadrinho
Auditoria Interna
Desenvolvimento Comunitário
Impacto Social
Desenvolvimento Humano
Projetos Sociais
Finanças Tecnologia Jurídico Administração
Governança Ativa Junho de 2017 Semestral
Anual
Conselho Administração
Assembleia
Conselho Fiscal
Auditoria Independente (anual)
5 anos
Agenda 2030
Int’l Estratégia
BR Estratégia
Anual
AOP
(Plano Operacional Anual)
EX E C UT IV O
Mensal
Comitê MR
(Mobilização de Recursos)
Comitê DS
(Desenvolvimento Social)
Comitê VCP
(Vínculo CriançaPadrinho)
Comitê GIP
(Gestão Inovadora de Processos
Comitê OSP
(Organizações Sociais Parceiras)
AGM
(Avaliação Gerencial Mensal)
COMET
(Comunicação Executiva)
NET
(Time Nacional Executivo)
Rede de Parceiros Sociais (OSPs)
Matriz de Recursos (R$ 000 - 2016) Junho de 2017 79 %
Entradas
33.538
Recurso para OSPs
23.293
Apadrinh amento (Pessoa Física)
26.470
17.429
1 %
Corporati vo 483
463 96%
66%
17 %
Doações
(Presentes para crianças e doações)
5.754
2 %
Outra s 831
5.401 94%
69 %
Custeio/ Despesas
11.307 31 %
Social
38% 5.279 20%
Mobilização de Recursos Adm/ Gerais
4% 20 4%
1.267 5% 3.557 13%
6%
100%
353 6%
831 100%
Avaliação de Governança (Gife) Junho de 2017
93%
Conselho de Administração •Independência •Diversidade •Pluralidade •Reuniões semestrais •Mandato e Eleição •Assiduidade •Avaliação
100 80 60
100%
40
Transparência
20
•Relato Integrado . Mobilização dos stakeholders •Informações no site
100%
Políticas Institucionais
•Código de conduta/ética •Conflito de interesse •Canal de denuncia •Políticas de gestão
0 97%
100%
Conselho
Fiscal •Demonstrações Financeiras •Auditoria Independente •Pluralidade
96%
Gerência Executiva
•Ideologia •Planejamento estratégico •Gestão Executiva •Gestão de Pessoas
Voluntários de Governança Junho de 2017 Belo Horizonte
São Paulo
Fortaleza
Brasília
Assembleia - Conselho Administrativo 1. Valseni Braga (Presidente) 2. Navantino Filho (1º Secretário)
3. Gilson Magalhães (1º Tesoureiro) 4. Elizabeth Waller (2ª Secretária)
5. Ednilton Soárez (2ºTesoureiro)
Rio de Janeiro
6. Rosber Almeida (Vice-presidente)
Assembleia - Conselho Fiscal 7. Ami Amorim (Presidente) 8. Antônio Padua (Suplente)
9.Guilherme Soárez 10.Luiz Alexandre Medeiros (Titular)
11. José Júlio dos Reis
12. Davidson Freitas
Assembleia - Membros 13. João Bosco Júnior 14. José Raimundo Lippi 15. Jadyr Elon Braga
16. Natalia Jereissati
17. Othoniel Martins 18. Maria Perpétuo Socorro
19. Geraldo Caliman 20. Herbert Barros
21. Dalton Sardenberg
12. Ronaldo Martins
13. Rogério Garber
Stakeholders 1. 2. 3. 4.
Gilberto Peixoto Ricardo Pires Carlos Alberto Sousa Rafael Tello
• • •
Petrúcia de Melo Neusa Marinho Neide Diniz
5. Eva Dengler 6. Flávia Lippi 7. Jairton Melo
8. Sinézio Oliveira 9. Germano Almeida 10.José Rosa Vale 11.Alexandre Brenard
Estatuto Ativo Junho de 2017 Aprovação em Novembro de 2011
Cumprir com a legislação, normas Brasileiras e melhores praticas do terceiro setor. Conselho de Administração •Independência •Diversidade •Pluralidade •Reuniões semestrais •Mandato e Eleição •Assiduidade •Avaliação
Conselho Fiscal •Demonstrações Financeiras • Auditoria Independente • Pluralidade
Denominação social: ChildFund Brasil - Fundo para Crianças Áreas de ação com foco em crianças: Assistência Social; Garantia de Direitos; Cultura; Esportes; Ambiente. Gerência Executiva •Ideologia • Planejamento estratégico • Gestão Executiva • Gestão de Pessoas
Políticas Institucionais •Código de conduta/ética • Conflito de interesse • Canal de denuncia • Políticas de gestão
Transparência •Relato Integrado • Mobilização dos
stakeholders • Informações no site