Relato de Sustentabilidade REJUDES by ChildFund Brasil

relato de sustentabilidade

índice 1. Mensagem da Direção

2. A JUVENTUDE E OS SEUS DESAFIOS

3. O CHILDFUND BRASIL

Proteção Infantil e Juvenil

4. A REJUDES

Ideologia (G4-56)

Causas e bandeiras (G4-15)

Estatuto Nacional da Juventude

Carta de Princípios REJUDES

Onde Estamos

5. GOVERNANÇA (G4-34)

6. REJUDES 2016-2017: NOSSAS AÇÕEs

Encontros

1º Encontro Nacional REJUDES

2º Encontro Nacional REJUDES

7. CAMPANHAS TEMÁTICAS

8. GRUPOS DE TRABALHO

Comitê Agenda 2030

Comitê Direitos Humanos

Comitê Empreendedorismo

9. APADRINHAMENTO: NOSSA FORÇA E NOSSO DESAFIO

Programa de Apadrinhamento

Visão de Futuro

10. SUMÁRIO DE CONTEÚDO

Sobre este relatório Para mostrar os primeiros resultados da REJUDES, o ChildFund Brasil se inspirou nas diretrizes globais do Relato de Sustentabilidade da Global Reporting Initiative (versão GRI-G4 Essencial). Uma combinação de informações quantitativas e qualitativas, que explicita de que maneira as ações da Rede geram valor nas questões mundiais de desempenho econômico, social e ambiental. O presente relatório* demonstra as atividades da REJUDES no ano de 2017, mencionando também aspectos ocorridos em 2016. (G4-28) *Este relato será parte também do Relato Integrado da organização social.

Mensagem da Direção

juventude é a chave para a transformação positiva e sustentável em nosso país. Por isso, é nosso dever e responsabilidade zelar para que todos os jovens tenham oportunidades dignas e, principalmente, que tenham seus direitos respeitados. Somente assim, cada jovem poderá alcançar o seu pleno potencial e construir um futuro brilhante. Com essa intenção, o ChildFund Brasil e seus quase 8 mil jovens apadrinhados criaram juntos a REJUDES (Rede de Juventudes em Defesa de seus Direitos Sociais). Hoje demonstramos o resultado do início desse trabalho, que tem o propósito principal de ancorar os pilares

REJUDES em números

de sustentabilidade no presente e futuro das juventudes. Essa rede é composta por pessoas que quando crianças ganharam a oportunidade de serem cuidadas, apoiadas, protegidas, e que hoje sabem do que são capazes. Uma rede que tem ganhado cada dia mais vida, expressão e empoderamento.

Que venham as conquistas e a energia do jovem na catalisação de todas essas mudanças para um Gerson Pacheco mundo melhor. Diretor Nacional

Comitês Locais

Comitês Regionais

Comitê Nacional

7.869

531

Jovens Inscritos

G4-1

Participantes diretos

(participando dos comitês locais das OSPs)

Membros do Comitê Nacional

A JUVENTUDE E OS SEUS DESAFIOS

mbora existam diversos conceitos de juventude*, essa etapa de vida se caracteriza por ser inovadora e renovadora, sempre abrindo portas para novos momentos. Segundo o último censo de população (2010), chega a 51 milhões aqueles que estão entre 15 a 29 anos, representando 27% da população.

Em um país de realidades tão distintas, como o Brasil, existem muitos desafios a serem enfrentados por essa população, incluindo o desenvolvimento dos jovens, a preservação de seus direitos, o acesso oportunidades dignas no mercado de trabalho, além do combate à violência contra a juventude. O caminho a ser trilhado é árduo, especialmente para aqueles que se encontram em áreas de vulnerabilidade social e diante de oportunidades ainda menores. Dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) mostram que, aos 19 anos de idade, jovens que já deveriam estar na universidade ainda estão longe de concluir a educação básica. A situação é mais grave ainda para os que encontram-se em situação de pobreza - apenas 22,4% deles concluem o ensino médio. De acordo com o Atlas da Violência 2017, divulgado pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) e o pelo Fórum Brasileiro de Segurança Pública, homens, jovens, negros e de baixa escolaridade são as principais vítimas de mortes violen-

*Para o ChildFund Brasil, consideram-se jovens os indivíduos de 15 a 24 anos. Para o Estatuto Nacional da Juventude, de 16 a 29 anos.

tas no País. O Atlas mostra também que o assassinato de jovens do sexo masculino entre 15 e 29 anos corresponde a 47,85% do total de óbitos registrados no período estudado. É contra essas difíceis realidades que o ChildFund Brasil atua, e é com esse propósito que a REJUDES se constituiu – levando a energia dos jovens para a construção de realidades positivas, com esperança e atuação. Sabemos que oferecer oportunidades para um jovem é transformar toda a sua vida, o seu entorno, o país. O futuro. E assim, mudamos também o mundo.

O CHILDFUND BRASIL

á 51 anos no país, o ChildFund Brasil – Fundo para Crianças – é uma organização de desenvolvimento social que mobiliza pessoas para a transformação de vidas, por meio de uma sólida experiência na elaboração e monitoramento de programas sociais. Crianças, adolescentes, jovens, famílias e comunidades em situação de risco social são apoiadas para que possam exercer com plenitude seu direito à cidadania. Com o objetivo de promover resultados duradouros, a organização desenvolve programas sociais eficientes para combater as causas da pobreza. A missão

do ChildFund Brasil é desenvolver crianças e jovens para que se tornem adultos capazes de gerar mudanças positivas e sustentáveis em suas próprias vidas e comunidades. Atualmente, a organização beneficia cerca de 123 mil pessoas no Brasil, com o apoio de 32 mil padrinhos nacionais e estrangeiros. O ChildFund Brasil é afiliado ao ChildFund International, uma das maiores e mais consolidadas organizações de desenvolvimento do mundo, fundada em 1938 e presente em mais de 50 países, em rede com ChildFund Alliance.

Proteção Infantil e Juvenil A proteção da criança, do adolescente e do jovem é o propósito que fundamenta o ChildFund Brasil e se mantém como pilar de nosso trabalho. Contribui para a prevenção e para a resposta a todas as formas de violência, exploração, abuso e negligência que os afetam. Ela é tema estruturante da Estratégia de Desenvolvimento Social, bem como do ChildFund International. Faz parte do Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis (ODS) - Agenda 2030, que também balizam nossas ações.

(G4-15)

(G4-3) (G4-4) (G4-6)

A REJUDES

Causas e bandeiras Agenda 2030 A REJUDES está alinhada com as grandes questões sociais, ambientais e econômicas globais da Agenda 2030 das Nações Unidas (ONU) e os seus 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Rede de Juventude em Defesa de seus Direitos Sociais (REJUDES) é uma rede nacional criada pelo ChildFund Brasil, em julho de 2015. Mobiliza jovens brasileiros inscritos no programa de apadrinhamento da instituição e participantes dos projetos executados pelas Organizações Sociais Parceiras (OSPs), incentivando-os a tornarem-se protagonistas de suas próprias histórias.

Como surgiu a Rejudes? Como surgiu a Rejudes? Como surgiu a Rejudes?

Missão: Contribuir para o desenvolvimento das juventudes, fomentando a participação autêntica na busca e defesa dos seus direitos sociais, através de diversas metodologias e formas de expressões artísticas, esportivas e culturais. Princípios: Desenvolvimento Pessoal, Desenvolvimento Sócio-Político e Desenvolvimento Holístico. Nada foi feito individual, tudo foi pensado coletivamente, e lançada a ideia aos jovens. Nada foi feito individual, tudo foi pensado coletivamente, e lançada a ideia aos entre jovens. 2014/2015: Surgiu 2014/2015: Surgiu entreos os

O trabalho com jovens por meio da 2 jovens jovens a necessidade metodologia de monitoramento de necessidadede deterter identificação própia, rede políticas com a juventude já era uma identificação própria,uma uma rede MJPOP do ChildFund Brasil. realidade nas OSPs. “MJPOP “do ChildFund Brasil. O trabalho com jovens por meio da 2014/2015: Surgiu entre os 1 metodologia de monitoramento de 2 jovens a necessidade de ter políticas com a juventude já era uma identificação própria, uma rede 2015:Foi Foirealizada realizada uma votação com os jovens realidade nas OSPs. “MJPOP “do ChildFund 2015: uma votação com os jovens Julho 2015:Brasil. Foi realizado em 4 para Julho 2015: Foi para aaescolha escolhado do nome: JUMPP, 2) REJUDES, nome: 1) 1) JUMPP, 2) REJUDES, Paracuru-CE o Encontro 3 realizado o Encontro 3)V2 VEZ EE VOZ. VOZ.OOnome nomeJUMPP JUMPP venceu, venceu 3) V2 -– VEZ masmas já já da Rede MJPOP ChildFund Rede MJPOP em haviaFoi umrealizada outrogrupo grupo com o mesmo nome. Então, 2015: uma votação com os jovens havia um outro com o mesmo nome. Então, Brasil. Foi compartilhada a 4 para Paracuru-CE. um comitê comitê virtual formado jovem de cada Julho 2015: Foiter sua missão a escolha do nome:por 1)por JUMPP, 2) REJUDES, um virtual formado umum jovem de cada ideia da rede 3 realizado OSP, decidiu novo nome: REJUDES..mas já o Encontro OSP, novo nome: REJUDES. e identidade. 3)V2 –decidiram VEZ E pelo VOZ.pelo O nome JUMPP venceu, Rede MJPOP em havia um outro grupo com o mesmo nome. Então, Paracuru-CE. um comitê virtual formado por um jovem de cada O logotipo criado pelo OSP, decidiram pelo novo nome: REJUDES.. 7 Setembro de 2015 – No Fevereiro 2016: Unidade de Campo Realizado o 2° Encontro jovem de 17 anos Raul Lima Cada OSP Foi realizado de Assú/RN e escolhido em moencontroum regional, Fortaleza-Interior desenvolveu Nesse 5 1°elegeu 6 Regional. o 1º Encontro votação pelo menos comitê foirepresentante votado ampliar mentos de formação e integração encontro os jovens O logotipo criadoopelo do Comitê virtual que elegeu o comitê com a comde as Unidades denome Campo trabalharam missão, 7 jovem 17 anos Raul Lima BH, para compor o Regional Cada OSP Foi realizado representação não Cariri, Vale do Jequitinhonha carta de princípios e de Assú/RN e escolhido em e os 5 elegeu 6 o 1º Encontro comitêum mais por território, mas Comitês Regionais. as instâncias de rede: votação pelo menos comitê regional. representante do Comitê por OSP. Os grupos virtual que elegeu o nome Comitê local, comitê de para compor o Regional de jovens de cada área, comitê regional comitê OSP, elegeriam 04 e comitê nacional. Foi regional. representantes, sendo lançado um concurso dois titulares e dois entre os jovens para suplentes, respeitando a criar o logotipo. paridade de gênero.

Ideologia (G4-56)

Observando a relevância da agenda global, a rede elencou os cinco principais ODS que se relacionam com a sua atuação e para os quais contribui, e suas respectivas metas. São eles: 4 – Educação De Qualidade 4.4 - Até 2030, aumentar substancialmente o número de jovens e adultos que tenham habilidades relevantes, inclusive competências técnicas e profissionais, para emprego, trabalho decente e empreendedorismo. 4.5 - Até 2030, eliminar as disparidades de gênero na educação e garantir a igualdade de acesso a todos os níveis de educação e formação profissional para os mais vulneráveis, incluindo as pessoas com deficiência, povos indígenas e as crianças em situação de vulnerabilidade. 5 – Igualdade de gênero 5.1 – Acabar com todas as formas de discriminação contra todas as mulheres e meninas em toda parte 5.5 - Garantir a participação plena e efetiva das mulheres e a igualdade de oportunidades para a liderança em todos os níveis de tomada de decisão na vida política, econômica e pública.

8 – Crescimento Econômico Sustentável 8.7 - Até 2020, reduzir substancialmente a proporção de jovens sem emprego, educação ou formação. 10 – Redução da desigualdade 10.2 - Até 2030, empoderar e promover a inclusão social, econômica e política de todos, independentemente da idade, sexo, deficiência, raça, etnia, origem, religião, condição econômica ou outra. 10.3 - Garantir a igualdade de oportunidades e reduzir as desigualdades de resultado, inclusive por meio da eliminação de leis, políticas e práticas discriminatórias e promover legislação, políticas e ações adequadas a este respeito. 16 – Paz, Justiça e Instituições Eficazes 16.1 - Reduzir significativamente todas as formas de violência e as taxas de mortalidade relacionadas, em todos os lugares 16.2 - Acabar com abuso, exploração, tráfico e todas as formas de violência e tortura contra crianças 16.6 - Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis. 16.7 - Garantir a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e representativa em todos os níveis. 9

Carta de Princípios REJUDES Estatuto Nacional da Juventude O Estatuto da Juventude (Lei 12.852/2013) é a grande bandeira dos grupos de jovens que integram a REJUDES. Ele determina quais são os direitos dos jovens que devem ser garantidos e promovidos pelo Estado brasileiro, independentemente da gestão dos poderes públicos. Ao todo, são 11 os direitos previstos no Estatuto: Direito ao Desporto e ao Lazer Direito à Comunicação e à Liberdade de Expressão Direito à Cultura Direito ao Território e à Mobilidade Direito à Segurança Pública e ao Acesso à Justiça Direito à Cidadania, à Participação Social e Política e à Representação Juvenil Direito à Profissionalização, ao Trabalho e à Renda Direito à Saúde Direito à Educação Direito à Sustentabilidade e ao Meio Ambiente Direito à Diversidade e à Igualdade

1. A REDE 1.1. É um espaço aberto à discussão, reflexão, formação, proposição e troca de experiências entre os jovens apadrinhados das organizações sociais parceiras do ChildFund Brasil; 1.2. É um espaço consultivo e normativo enquanto Rede que contribui para o desenvolvimento das juventudes, fomentando a participação autentica em busca da defesa de seus direitos sociais através das metodologias e diversas formas de expressões artísticas, esportivas e culturais; 1.3. É um espaço plural e diversificado, não governamental, não partidário e não religioso, que articula de forma descentralizada, em rede, jovens, gestores públicos, sociedade civil, conselhos, órgãos de juventude e mandatos parlamentares na busca do fortalecimento de políticas públicas de juventude nos Estados de atuação do ChildFund Brasil; 1.4. É fundamentado em três pilares: desenvolvimento pessoal, desenvolvimento sociopolítico e desenvolvimento holístico; 1.5. Constitui uma rede de socialização e articulação de experiências de juventude, tendo o compromisso de buscar as melhorias nas Políticas Públicas de Juventude, tornando-se referência teórica e metodológica e

conseguindo quantificar, qualificar e mobilizar os municípios nos estados onde se faz presente o ChildFund Brasil no que se refere a esta temática; 1.6. Possibilita refletir sobre as diferenças e potencialidades de cada região de atuação do ChildFund Brasilno trabalho com a juventude; 1.7. Pretende, por meio dos comitês: local, regional e nacional, encontros periódicos dos mesmos, fortalecer as ações voltadas à juventude e propiciar a participação dos jovens, na construção e aperfeiçoamento dessas ações em suas comunidades/cidades; 1.8. Apoia e afirma a necessidade da ampla participação da juventude como protagonista de sua história; 1.9. Defende a democratização dos processos de decisão, a não hierarquização das relações, a transparência nos procedimentos de planejamento e organização de todas as ações que serão realizadas; 1.10. Afirma seu compromisso com a construção de uma sociedade justa, solidária, democrático participativo e que respeite as diferenças;

Políticas e Procedimentos Como parte integrante do ChildFund Brasil, a REJUDES segue aprimorando seus esforços para que as Políticas de Proteção Infantil e todas as demais políticas e estratégias sejam implantadas e monitoradas, para que a rede de proteção da criança, do adolescente e do jovem se fortaleça e contribua com a garantia dos direitos adequados. os direitos adequados. Assim, adota a Política de Salvaguarda da Criança, Adolescente e Jovem, de acordo com as diretrizes do ChildFund International e ChildFund Brasil. 11

(G4-5) (G4-9)

Ceará

Onde Estamos Unidade de Campo Belo Horizonte (RM) Vale do Jequitinhonha Fortaleza (RM) Ceará Interior Cariri Total %

MASCULINO

FEMININO

total

126

219

1.655 808 725 584 3.865 49

1.663 862 756 597 4.004 51

3.318 1.670 1.481 1.181 7.869

•  Fortaleza •  Milagres (capital) •  MissãoVelha •  Barbalha •  Ocara •  Campos Sales •  Orós •  Caucaia •  Fortaleza •  Quitaiús •  Milagres •  Crato do Curú (capital) •  São Luís •  MissãoVelha •  Itapipoca •  Barbalha •  São Gonçalo •  Ocara do •  Itapiúna •  Campos Sales Amarante •  Orós •  Limoeiro Norte •  Solonópole. •  do Caucaia •  Quitaiús

Ceará

•  •  •  •

Crato •  São Luís do Curú Itapipoca •  São Gonçalo do Itapiúna Amarante Limoeiro do Norte •  Solonópole.

Rio Grande do Norte •  Assú

Rio Grande do Norte

•  Assú

A REJUDES está presente em 36 A REJUDES está presente em 36 cidades em cidades em quatro estados quatro estados brasileiros. brasileiros.

Pernambuco •  Moreilândia Pernambuco Pernambuco •  Moreilândia

Minas Gerais •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  •

Minas Gerais

Belo Horizonte (capital) Vespasiano •  Belo Horizonte (capital) Betim •  Vespasiano •  Itaobim Araçuaí•  Betim •  Jenipapo de Minas •  Itaobim Berilo •  Araçuaí •  Jequitinhonha •  Jenipapo de Minas Carbonita •  Medina •  Berilo •  Jequitinhonha •  Carbonita Chapada do Norte Medina •  Minas•  Novas •  Chapada do Norte •  Minas Novas •  Padre Paraíso Comercinho •  Padre Paraíso Comercinho Coronel• Murta •  Turmalina •  Coronel Murta •  Turmalina Diamantina •  Veredinha •  Diamantina •  Veredinha Francisco Badaró •  Virgem da Lapa •  Francisco Badaró •  Virgem da Lapa 13

(G4-5) (G4-9)

GOVERNANÇA

Composição: 16 jovens, sendo eles 8 titulares e 8 suplentes, sendo que cada regional elege 2 titulares e 2 suplentes Composição

REJUDES adota boas práticas de governança e se organiza em comitês (Nacional, Regional, Local) para atender a todos os jovens que fazem parte da rede. Além disso, conta com um articulador por Unidade de Campo, que tem a função de mobilizar os jovens e integrá-los, considerando os grupos regionais e locais.

Comitê Nacional: Atribuições: • Articular e representar a juventude ChildFund Brasil em nível nacional (espaços de discussão de direitos, seminários, outros); • Estabelecer um planejamento para definição das temáticas e bandeiras direcionadas a juventude a serem tratadas durante seu respectivo mandato. Sendo estas alinhadas a missão e valores institucionais do ChildFund Brasil;

Sâmia Ellen Santos (titular – Fortaleza) Jorge Luis Ferreira (titular – Fortaleza) Mykaely Fernardes (suplente – Fortaleza) Antônio Nelson Bezerra (suplenteFortaleza) Carolina Souza (titular – Cariri) Yure Gabriel Gomes (titular – Cariri) Maria Antônia Furtado (suplente – Cariri) Danilo Sampaio Rocha (suplente – Cariri) Daiane da Silva (titular – BH) Davidson de Moura (titular – BH) Douglas Constantino (suplente – BH) Raiara Carvalho (suplente – BH) Ivis Soares (titular – Vale) Thaís Ritchele (titular – Vale) Marina Karen (suplente – Vale) Tião Ferreira (suplente – Vale)

Comitê Regional Atribuições: • Desenvolver campanhas e ações em âmbito regional, ampliando as discussões para levarem para seus grupos locais. Composição: 4 jovens, sendo 2 titulares e 2 suplentes, representantes de cada OSP, eleitos pelos comitês de área. Comitê Local* Atribuições: • Desenvolver todas as ações planejadas a nível local, fortalecendo e estimulando a participação dos jovens em suas comunidades a fim de buscarem seus direitos. Composição: 4 jovens de cada atividade dos projetos de juventude da OSP, escolhido pelos seus pares, sendo 2 titulares e 2 suplentes.

• Apoiar e facilitar encontros nacionais REJUDES • Estabelecer uma agenda de reuniões ordinárias do comitê nacional; • Ser um porta-voz da REJUDES em diversos espaços • Participar ativamente das reuniões de Stakeholders do ChildFund Brasil; • Ser um agente multiplicador para seus pares, comitê regional e local REJUDES. *Os comitês locais são a base da REJUDES

18 de maio – Dia Nacional de Combate ao Abuso e Exploração Sexual Infantil

REJUDES 2016-2017: NOSSAS AÇÕES ENCONTROS: 1º Encontro Nacional REJUDES O primeiro Encontro Nacional da REJUDES aconteceu em junho de 2016, em Fortaleza/CE. Com o tema “O Que é Ser Um Jovem Brasileiro?”, o evento contou com a presença de 90 jovens representando os mais de 8 mil jovens atendidos pelas 44 organizações sociais parceiras (OSPs). Durante o encontro, além do debate do tema, ocorreram oficinas sobre o Estatuto da Juventude e a validação da missão, dos pilares e da carta de princípios da REJUDES. 2º Encontro Nacional REJUDES Com o tema “Me poupe do vexame de morrer tão moço”, a segunda edição do Encontro Nacional foi realizada em setembro de 2017 em Belo Horizonte/MG. O evento abordou diversas maneiras com as quais os jovens podem se prevenir e conscientizar suas comunidades, especialmente sobre os principais desafios que a violência traz para a juventude. Participaram do encontro 88 jovens, 2 representantes de cada grupo local, e 44 organizações sociais parceiras. O evento contou ainda com a presença de autoridades na temática da violência juvenil e com oficinas temáticas.

CAMPANHAS TEMÁTICAS Para mobilizar os 8 mil jovens que fazem parte da REJUDES, a liderança da rede desenvolve campanhas temáticas anuais em prol da proteção e defesa dos jovens. As campanhas conscientizam tanto as juventudes quanto as comunidades das quais fazem parte, sobre questões que merecem atenção. Todas elas são pensadas de acordo com a ideologia da rede e com as necessidades levantadas pelos jovens. Setembro amarelo – Mês Nacional de Combate ao Suicídio

Dia da Juventude

Encontros Regionais e Locais Os encontros dos comitês regionais acontecem trimestralmente, por Unidade de Campo. Neles, são realizadas as deliberações, os planejamentos e as avaliações das atividades que os comitês locais realizarão.

Mês da Consciência Negra

Por sua vez, os comitês locais se reúnem quinzenalmente, nas organizações sociais parceiras nas quais fazem parte. É nesse âmbito que acontecem as atividades locais da REJUDES. 16

grupos DE TRABALHO

ara direcionar ações práticas e transversais do Comitê Nacional da REJUDES, foram desenvolvidos três Grupos de Trabalho com temas atuais e vitais para o desenvolvimento da rede e para o futuro dos jovens, com ações práticas, transversais, inovadoras e globais. Os membros de cada comitê serão replicadores do tema para toda a rede, com planos de ação já desenvolvidos para 2018. Comitê Agenda 2030

Meta 2018 Promover ações que contribuam para a defesa dos direitos humanos, através da participação ativa e autêntica dos jovens da REJUDES. Observando as estatísticas sobre violência aos Direitos Humanos e o cenário que o país apresenta, onde muitos direitos sociais são comprometidos, é necessária a reafirmação e ação das juventudes mostrando sua participação cidadã em questões que envolvam suas vidas, seus direitos, seja: escola, trabalho, segurança, saúde, lazer, transporte, alimentação, moradia, entre outros. Ações: • Mapeamento de parceiros (Governamentais e Não-Governamentais) • Realizações de campanhas sobre os Direitos Humanos • Elaboração de jogos criativos tratando sobre os temas • Estudo dos Marcos Legais que embasam os Direitos Humanos Nacional / Internacional

Meta 2018:

• Estudo do Estatuto da Juventude/ Lei Maria da Penha/ Carta da ONU/ Convenção dos Direitos Humanos/ Estatuto ChildFund Brasil

Focar nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, da Agenda 2030, relacionados a atuação do ChildFund Brasil com jovens.

• Estudo e defesa da Salvaguarda /Políticas de proteção à infância - OSP’s

Ações:

Comitê Empreendedorismo

• Repassar para os comitês locais e aos grupos os aprendizados sobre os ODS; reforçar a divulgação dos ODS nas redes sociais da REJUDES, da organização, dos grupos e dos jovens;

Meta 2018

• Capacitar os jovens das OSPs a multiplicar o conhecimento dos ODS; criação de um manual de como foi escolhido os ODS, mostrando a trajetória do GT Agenda 2030, história e com os ODS prioritários; • Os comitês locais farão ações com as escolas. Trabalhando com assessorias e direcionamentos sobre os ODS para crianças e jovens nas escolas; criação de uma Simulação dos Modelos das Nações Unidas para gerar interesse e estimular a busca de conhecimentos sobre os temas por parte dos jovens; participar de editais e concursos das Nações Unidas voltados para os ODS.

Comitê Direitos Humanos

Oferecer oportunidades de acesso aos conhecimentos de empreendedorismo para jovens da REJUDES e suas lideranças. Ações: 1. Capacitação dos jovens para acesso aos conhecimentos de empreendedorismo, adaptando-os às suas realidades; 2. Planejamentos de possíveis ações e projetos de empreendedorismo em cada comunidade; 3. Implementação de projeto piloto para cada comitê local e sistematização para replicação em outras comunidades.

APADRINHAMENTO: NOSSA FORÇA E NOSSO DESAFIO

Programa de Apadrinhamento O apadrinhamento de crianças é hoje a força-motriz financeira do ChildFund Brasil e da REJUDES. Um padrinho ou madrinha é uma pessoa que se compromete a doar R$ 57 por mês para melhorar a qualidade de vida de uma criança, adolescente ou jovem em situação de privação, exclusão e vulnerabilidade social. Ao se tornar madrinha ou padrinho, o doador passa a receber relatórios periódicos do desenvolvimento do afilhado, e se desejar pode trocar correspondências com ele e até visitá -lo para ver de perto tudo o que é realizado nos projetos. É dessa maneira que padrinhos e madrinhas se tornam agentes de mudança. O valor doado não é entregue à criança ou à sua família. Ele é investido em um fundo que possibilita a execução de atividades de desenvolvimento selecionadas de acordo com a necessidade de cada comunidade. A aplicação dos recursos é rigorosamente acompanhada por sistemas informatizados e orientada por uma equipe de profissionais competentes.

Visão de Futuro A REJUDES enxerga um futuro com possibilidades mais justas para os jovens, especialmente para aqueles em situação de vulnerabilidade social. Mas enxerga também o papel do jovem de observar e aproveitar as oportunidades que chegam em suas vidas. E é esse trabalho em via de mão dupla, a nossa prioridade. Por isso, a Rede deseja se fortalecer e ampliar ainda mais a sua atuação direta, contando com o apoio de parceiros que possam somar ainda mais nas atividades que oferecemos, através do ChildFund Brasil. Paralelamente, desejamos também empoderar e fortalecer cada um dos jovens que fazem parte desse sonho, pois somente assim se constrói um mundo melhor. Para o futuro, queremos ainda mais pessoas conosco, para que de mãos dadas façamos juntos a realidade ser aquela que sempre desejamos e merecemos.

COMUNICAÇÃO REJUDES (CANAIS) www.facebook.com/REJUDES Youtube: Rejudes Comunica

sumário de conteúdo gri

Conteúdo Padrão Conteúdo Padrão G4-1 - Apresente uma declaração do principal tomador de decisão da organização (p. ex.: diretor-presidente, presidente do conselho de administração ou cargo equivalente) sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia de sustentabilidade. G4-3 - Relate o nome da organização.

G4-15 - Liste as cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa. G4-16 - Liste a participação em associações (p. ex.: associações setoriais) e organizações nacionais ou internacionais de defesa. G4-24 - Apresente uma lista de grupos de stakeholders engajados pela organização.

G4-4 - Relate as principais marcas, produtos e serviços. G4-5 - Relate a localização da sede da organização. G4-6 - Relate o número de países nos quais a organização opera e nome dos países nos quais as suas principais operações estão localizadas ou que são especialmente relevantes para os tópicos de sustentabilidade abordados no relatório.

G4-8 - Relate os mercados em que a organização atua (com discriminação geográfica, setores abrangidos e tipos de clientes e beneficiários). G4-9 - Relate o porte da organização, incluindo: Número total de empregados; Número total de operações; Vendas líquidas (para organizações do setor privado) ou receita líquida (para organizações do setor público); Capitalização total discriminada em termos de dívida e patrimônio líquido (para organizações do setor privado); Quantidade de produtos ou serviços prestados.

G4-28 - Período coberto pelo relatório (p. ex.: ano fiscal ou civil) para as informações apresentadas.

G4-31 - Informe o ponto de contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo.

G4-34 - Relate a estrutura de governança da organização, incluindo os comitês do mais alto órgão de governança. Identifique quaisquer comitês responsáveis pelo assessoramento do conselho na tomada de decisões que possuam impactos econômicos, ambientais e sociais.

G4-56 - Descreva os valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização, como códigos de conduta e de ética.

Ficha Técnica ChildFund BRASIL (G4-3) Presidente: Valseni José Pereira Braga Diretor Nacional: Gerson Pacheco Redação: Águeda Barreto (G4-31) Projeto Gráfico e revisão ortográfica: BH Press Comunicação Revisão Editorial: Tatiane Estevão Fotos: Centro de Documentação e Memória - ChildFund Brasil

Expediente ChildFund Brasil – Fundo para Crianças CNPJ: 17.271.925/0001-70 Inscrição Municipal: 404447/004-8 Inscrição Estadual: Isento Escritório Nacional Rua Curitiba, 689 – 5ºandar – Centro CEP 30170-120 – Belo Horizonte (MG) (G4- 5) Fone: (0**31) 3279-7400 – Fax: (0**31) 3279-7416