Réussir Guebwiller
La lettre
juin 2015
Édito La municipalité vient de publier et de diffuser son bulletin « Guebwiller au fil de l’info ». Comme pour Noël Bleu et sur bien d'autres points, le Maire y reprend simplement ce qui existe en y apportant quelques malheureuses modifications. Outre le nom, l’unique changement notable de ce « nouveau » bulletin municipal réside dans la taille de l'espace d’expression réservé à l’opposition. Après avoir refusé à notre groupe l’accès au site internet de la ville, après avoir refusé, pour la première fois depuis que l’Office Municipal des Sports (OMS) existe qu’un membre de l’opposition y siège, M KLEITZ a décidé de réduire de façon importante la taille de l’espace alloué à l’opposition dans le bulletin municipal. Ces espaces seront fonction de l'importance numérique de chaque groupe. La nouvelle répartition voulue par le Maire sera donc de 25/33ème pour le groupe majoritaire et 8/33ème pour notre groupe « Réussir Guebwiller » ! En fait depuis le début de son mandat le Maire accepte mal le débat et réduit a minima nos moyens d’expression. Rappelons que lors de la dernière mandature deux pleines pages étaient réservées aux différents groupes d’opposition dans le magazine « LE GUEB’ », cette répartition se faisant de manière égale pour chaque groupe. Le groupe majoritaire n'y prenant pas sa part. Si la majorité REBMANN avait agi comme le fait maintenant la municipalité actuelle le groupe mené par Mme DEHESTRU y aurait disposé de 33 lignes, celui mené par M. ROST et le groupe UDI de 13 lignes chacun et la Liste citoyenne de 7 ! On notera que les adjoints DEHESTRU et ROST qui ont largement utilisé cet espace «généreux et démocratique » pendant 6 ans soutiennent maintenant une décision qui vise à museler l’opposition. Lors de son installation M. KLEITZ avait pourtant indiqué publiquement que « face au résultat très serré des élections » il saurait rester « humble » et qu’il « n’oublierait pas les électeurs qui ont fait un autre choix que lui », appelant même les 8 membres de l’opposition à travailler avec lui de manière constructive. En donnant en permanence une place congrue à notre groupe il montre en réalité le peu d'intérêt qu'il porte aux 49,78 % d'électeurs qui ne lui ont pas apporté leurs suffrages. Face à une telle discrimination, notre groupe «Réussir Guebwiller» a décidé de diffuser une Lettre semestrielle, publiée intégralement à notre charge, pour vous tenir informés de nos analyses et des réalités de la politique conduite par le groupe majoritaire au conseil municipal. Celle-ci sera complétée par des réunions publiques qui se tiendront régulièrement. La première étant dès à présent programmée le jeudi 24 septembre à la Cave Dîmière à 20h. Nous vous souhaitons une bonne lecture du deuxième numéro de notre Lettre.
reussirguebwiller@gmail.com
RESTONS SERIEUX !
Christian Facchin
RESTONS SERIEUX ! Alors que tous les maires ont annoncé en début d'année une faible capacité d’investissement due en particulier à la baisse des dotations de l’Etat, M. KLEITZ, lui, a promis « un haut niveau d’investissement » ! Allez donc comprendre. Il s'est ainsi engagé sur des travaux de voirie, de rénovation de bâtiments, de modernisation des écoles, de réhabilitation de friches industrielles, sur la création d’une nouvelle piste d’athlétisme, le remplacement de véhicules dans les ateliers municipaux et les constructions d’une salle de concert, d’une maison de santé, d’une caserne de gendarmerie, de deux « city-stades, d’un boulodrome, de nouvelles écoles … On y ajoutera la rénovation de la chapelle du Searing et celle des orgues de l'église Notre-Dame promises par l'adjoint à la Culture… il ne manque que le terrain de foot synthétique,. Avec un tel programme auquel s'ajoutent les coûts importants de différentes études, nous attendions un « budget primitif 2015 » fixant des priorités en hiérarchisant et organisant ces investissements. Or loin s'en faut. LES INVESTISSEMENTS PRÉVUS AU BUDGET PRIMITIF 2015 Les dépenses d’équipement s’élèvent à près de 2.900.000 €. Elles englobent les opérations listées lors du débat d’orientations budgétaires pour 1.126.000 € et concernent les friches Cartorhin, le parking de la rue de la gare, la première phase de la piste d’athlétisme, les « city-stades », la rue Deck etc. (CM du 11/02/2015) alors que le montant global de ces chantiers est estimé à près de 3.000.000 € ! Les quelques 1.725.000 € restants sont répartis un peu partout, sans réelle cohérence. L'AUGMENTATION DE LA DETTE Pour financer ces investissements le maire a décidé de recourir à l’emprunt à hauteur de 2.000.000 € pour 2015. Cette décision ramène le taux d’endettement par habitant au niveau qu’il atteignait avant 2009 et réduit à néant en moins d’un an 6 années d’efforts en matière de désendettement. ET LE RESTE … Ce budget 2015 ne prévoit RIEN en matière d'investissement relativement à nombre de ces promesses générales. Ainsi il n’y a RIEN concernant le programme d’investissement dans les écoles, RIEN concernant les friches, RIEN concernant la salle de concert, RIEN concernant la construction de la nouvelle gendarmerie, RIEN concernant l’accessibilité des établissements recevant du public etc. En ajoutant à tous ces « RIENS » différents travaux de voirie et le montant qui manque aux investissements de cette année, le montant total du coût de tout ce qui a été annoncé par le Maire est estimé à près de 20.000.000 €. Même en se situant dans une perspective pluri-annuelle avec un échelonnement des investissements sur 4 ans (cf les explications données pour les écoles, les friches, la gendarmerie…) ceux-ci atteindront le montant minimal annuel astronomique de 5.000.000 € sous réserve que n'apparaisse aucun autre projet ou aucun impératif imprévu. C'est simplement et totalement impossible pour les finances de la ville! FINANCER CES PROJETS ? Dans les années à venir la municipalité ne disposera plus de la capacité d’autofinancement, ni du taux d’endettement très raisonnables qu'elle a trouvés en arrivant, l'un et l'autre dus à la bonne gestion de la municipalité précédente. Les différentes solutions pour financer une partie de ces investissements sont l’augmentation des taux d’imposition, le recours à l’emprunt, l’augmentation des dividendes et des loyers versés par CALEO ou la vente de bâtiments. Mais comme le faisait remarquer Mme. DEHESTRU concernant CALEO « ... ce sont les gens qui paient leurs factures de gaz qui paient encore une fois… » (CM du 28/11/2013). Même l’addition de toutes ces éventualités restera encore nettement insuffisante pour financer toutes les annonces !
QUELLES SONT LES PRIORITES ? Nous souhaitons et nous demandons que la municipalité ait une vision ambitieuse mais aussi raisonnable et réaliste pour un projet de ville, financièrement réalisable que nous soutiendrons alors. Pour cela il est nécessaire de concentrer les efforts financiers de façon cohérente et bien réfléchie sur des investissements prioritaires pour éviter de disperser l’argent public et de mettre en péril l’avenir de notre ville pour, en définitive, très peu de réalisations.
Quoi de neuf ?
Yolande Rémy
Pour fêter dignement le 1er anniversaire de son élection le Maire a convié les élus du groupe majoritaire et un certain nombre de proches à une soirée dinatoire dans un établissement colmarien ! Outre le choix de la ville pour celui qui répète à qui veut l’entendre que sa priorité est de développer et de promouvoir l’économie locale, nous pouvons légitimement nous demander ce que toutes ces personnes ont bien pu fêter ? Certainement pas le développement des commerces guebwillerois, qui malgré la présence d’une adjointe chargée du commerce et du développement économique, secondée par une conseillère municipale déléguée aux commerces, elle-même aidée par une personne recrutée en charge des mêmes compétences pour être le relais sur le terrain d’une politique qui vise à dynamiser le territoire le nouvel essor tant annoncé n’est pas visible. Peut-être la mise en place du nouveau plan de circulation qui entre les frais d’études, la signalisation provisoire puis la signalisation définitive coûtera plus de 190.000 € mais qui amuse bien certains journalistes. Ou alors cette étude confiée à un cabinet d’experts en aménagements urbains et en voirie pour un montant de 408 € par jour, pendant 6 mois renouvelable pour une période de 6 mois sur une durée de 2 ans. Allez comprendre pour calculer le montant global. Non, vraiment nous ne voyons pas. Comme disait M. KLEITZ au sujet du coût des nombreuses études : « … je prends l’engagement et on en reparlera d’ici un an, on aura déjà des démarrages de projets suite à ce que nous sommes en train de démarrer aujourd’hui ». (CM du 17/09/2014). Nous attendons donc impatiemment le mois de septembre. Nous imaginons donc que cette soirée anniversaire concernait les quelques projets engagés par la municipalité précédente tels que la rénovation des ateliers municipaux ou l’inauguration du cinéma ou l’organisation de manifestations qui existaient déjà tels Noël Bleu, Bilingo, la fête de la musique, la nuit des musées etc.
Sens de circulation
Stéphanie Bringia
Promesse de campagne, puis décrit en octobre dans la revue « tonic », le changement de sens de circulation est en place, conformément à ce qui a été annoncé avant l’enquête menée auprès de la population !!! Pour l'instant ceci a coûté la somme de 193 550 € au contribuable guebwillerois. Bien sûr cette somme englobe l'étude de circulation sur le centre ancien de la ville, les panneaux provisoires et les définitifs. Mais l'aménagement urbain n'en fait pas partie. Les questionnaires n'ont pas apporté de réponse franche, une toute petite majorité a émis une préférence pour le sens montant. Mais quelle est la bonne question ? Le véritable problème de circulation à Guebwiller, comme dans toutes les communes de vallée, est que nous sommes dans une configuration de ville traversante.
Pour créer un cœur de ville, il faut le fabriquer. C'est ce que la majorité précédente a fait, en créant la zone piétonne. Mais pour que ce lieu fonctionne, il faut que les habitants convergent facilement vers ce centre et avec le changement de sens de circulation la zone piétonne bloque encore davantage la fluidité de la circulation motorisée. L’argument de ressouder la ville haute et la ville basse par un sens montant de la rue de la République, qui ferait office de « fermeture éclair entre les deux parties de la cité », n’est pas convaincant. Combien de temps, ce retour à une logique de déplacement des années 70, résistera-t-il face au réel besoin des Guebwillerois de pouvoir converger vers un cœur de ville vivant et dynamique ? Ce changement de sens de circulation est déjà perçu par bon nombre d’habitants comme un acte symbolique du changement de municipalité : le sens de la rue de la république, telle une girouette change aussi de sens…
REUSSIR L’INTERCOMMUNALITE Jose Bannwarth Le législateur a créé les communautés de communes afin de mutualiser des équipements et infrastructures qui peuvent servir à l’ensemble du territoire. La solidarité intercommunale permet ainsi à l’ensemble des habitants de la Communauté de Communes de la région de Guebwiller de financer et d’avoir accès, dans les mêmes conditions, aux différents équipements disponibles sur le territoire. Cette mutualisation des moyens permet de créer des équipements de qualité payés par tous et qui profitent à tous. La réussite d’une intercommunalité exige des élus qu’ils fassent preuve de diplomatie, qu’ils soient soucieux de l’intérêt commun et qu’ils agissent au-delà des intérêts partisans. A l’issue de l’ère du président-maire de la CCRG, Daniel WEBER l’image des élus guebwillerois était particulièrement dégradée, parce qu’elle ne se situait pas dans cet esprit. Sous le mandat précédent, sur l’impulsion de Denis REBMANN, les élus représentants la ville de Guebwiller ont su, à nouveau, travailler en bonne intelligence avec leurs partenaires de la CCRG. Les élus de la CCRG ont, ainsi pu, ces dernières années, lancer des chantiers pour rattraper le retard pris sur les territoires voisins (aménagement de la zone industrielle, pépinière d’entreprises, raccordement des petites communes à l’assainissement, constructions de nouvelles crèches, création d’un nouveau centre nautique). Nous pensons, comme la majorité des élus de la CCRG, que garder nos habitants, en faire venir d’autres et attirer des entreprises passe par la création d’un territoire attractif : - Un cadre de vie agréable: nous l’avons grâce à notre environnement, - Des équipements collectifs et services à la population, pour que l’offre soit la plus complète possible, - Une offre de loisir et de culture attractive: la piscine viendra compléter fort utilement l’offre existante, - Un tissu associatif riche: nous l’avons et c’est aux communes de l’accompagner, - Une large palette de formation: nous l’avons grâce à nos trois lycées, - Une offre touristique riche et dense: elle s’est beaucoup développée et professionnalisée ces dernières années . Monsieur KLEITZ ne partage pas ces orientations.Il estime que le salut viendra de la reconversion des friches NSC, grâce à une aide directe de la CCRG. Il a réussi à marginaliser Guebwiller COMME JAMAIS au sein de la CCRG. Cela est totalement contre-productif Les trois élus du groupe REUSSIR GUEBWILLER continueront à œuvrer, fidèles à leurs valeurs, en bonne intelligence avec la majorité des élus de la CCRG, au-delà de tout esprit partisan ou d’ambition politicienne individuelle, pour que notre bassin de vie devienne un territoire attractif pour le bien-être de ses ressortissants et pour favoriser l’implantation de nouveaux habitants et de nouvelles entreprises.
Réunion publique jeudi 24 septembre à la Cave Dîmière à 20h.