Revista Leadership Magazine Mayo 2021

TOMO XVII

MAYO 2021

LEADERSHIP MAGAZINE UN ENFOQUE INTERNACIONAL

www.chuecasyasociados.com

INDICE Mtra. Sonia Briseño M de O. Carta Editorial

Dra. Vera Cabrera Dekovic Emprender con Acento de Mujer

Mtro. Fernando Pulido Kim El México Mágico y la Realidad Laboral

Dra. Khaterine Salinas Trascender, tiene la misión de transformar!

Dr. Humberto Palos Delgadillo La Gestión Estratégica del Talento Humano como Ventaja Competitiva en las Organizaciones

Dra. Evangelina Elizabeth Lozano Derecho Humano a la Salud Mental en Tiempo de Pandemia

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INDICE Mtro. Osvaldo Flores López El Crowdfunding como fuente de financiamiento para emprendedores y nuevas organizaciones.

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Mtra. Esmeralda Briseño

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El HOME Office llegó para quedarse, aún sin pandemia.

Dr. Antonio Yelpi Biopolítica

Dr. Rigoberto Navarro Ibarra

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Anestesia para su mejor versión como mejorarla.

Mtra. Alina Mariela Cárdenas G. Gestión Organizacional tras Covid-19

Lic. Roberto Paz Empresas y Reforma Laboral

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Dr. Ignacio García de la Paz Importancia de la participación de las mujeres en las empresas.

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CARTA EDITORIAL Estimados:

Sonia Briseño M de O.

Hoy quiero extender mi agradecimiento a todos y cada uno de ustedes, tanto lectores como escritores de nuestra revista Leadership Magazine. cuyo enfoque es de manera internacional.

Es difícil ver la realidad de cada sociedad si hacemos un recuento de todo lo que hemos vivido, nos damos cuenta que hemos avanzado día tras día, por ejemplo, nunca nos imaginamos que tan preparados estábamos para utilizar la tecnología, que tan cercanos estaríamos de nuestros amigos y nuestras familias, ya que, muchas veces no nos interesaba visitarlos porque sabíamos que era más fácil el enviar un mensaje, pero cuando observamos la magnitud del problema nos dimos cuenta que con un abrir y cerrar de ojos no volveríamos a ver a la persona.

Conocimos el valor de la amistad porque en estos momentos fue cuando nos quedamos con los verdaderos amigos.

En la parte laboral conocimos realmente el talento humano y la capacidad de cada persona trabajadora, ya que debido a esta pandemia, se tuvieron que tomar decisiones improvisadas para que el trabajo saliera adelante, adecuando el home office como una estrategia principal para dar continuidad a la economía, no obstante, sabemos que no fue fácil, pero en el andar ha sido ya parte de una normatividad y una ley establecida.

Es importante ver que el mundo evoluciona y ser capaces de ser adaptables, nuevas reformas en todos los aspectos, es por ello que está revista te da a conocer lo nuevo y las nuevas modificaciones que se van creado.

Delalcazar Import y Export by Chuecas y Asociados, siempre en conjunto y de la mano con todos nuestros escritores, les compartimos artículos de gran interés.

El Covid es el gran enemigo de algunos y maestro de todos porque la enfermedad nos hizo ver todo lo que como seres humanos habíamos dejado de hacer, valorar y ser capaces de crear y reaccionar.

Podrá el tiempo reponerse en un aproximado de 5 a 7 años en la parte de la economía, pero muy difícil el poder reponerse en la parte emocional, quien no es capaz de ver lo que paso o adecuarse, no es capaz de avanzar y evolucionar.

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Emprender con acento de mujer En América Latina, en donde hay más de 310 millones de mujeres, emprender ciertamente es una necesidad de empoderamiento, es una constante para jóvenes que encuentran en el machismo, los embarazos no deseados, capítulos de violencia doméstica y también la falta de escolaridad un camino a la superación personal y familiar, el fomento de ese don de emprendimiento femenino es muchas veces la oportunidad de solventar un futuro y una familia, un puente laboral frente a barreras sociales que viven miles y miles de mujeres para alcanzar s crecimiento personal.

En dicho contexto del siglo XXI, hablamos desde la naturaleza femenina y la experiencia profesional y empresarial acumulada, existe pues una tendencia cada vez mayor hacia el autoempleo y los emprendimientos liderados por mujeres, muchas de ellas jefas de hogar, aunque quizás por distintos motivos, y seguramente en condiciones totalmente diferentes en los países desarrollados y subdesarrollados.

Cifras dadas a conocer el 2019 en Bogotá durante la «II Reunión de Alto Nivel: El aporte de las mujeres a la Agenda 2030», indicaron que en Iberoamérica un 29 % no tiene ingreso propio y el 9 % de ellas está sin empleo; Además, según ONU Mujeres, el 59 % de las «mujeres más vulnerables» en esta región son madres a los 19 años como promedio. Ni hablar de las condiciones presentes en el marco de la presente pandemia global, asunto que obligado a cientos de miles de mujeres a reinvertirse para alcanzar el sustento diario o bien acompañar el proceso de llevar pan a casa.

Por ello, es importante meditar sobre el rol de la mujer en proceso de creación de emprendimiento, hacer empresa y aportar a sus núcleos familiares, no olvidemos que «crear un negocio surge como una forma de compaginar el trabajo con las responsabilidades de cuidado familiar y para muchas es la única opción de obtener ingresos», así lo consigno la responsable de Empoderamiento de la Mujer de la Fundación Microfinanzas BBVA, Laura Fernández en un seminario orientado a mujeres empresarias.

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Emprender y crear es sin lugar a dudas un ejerció complejo y difícil, especialmente siendo mujeres, pero este esfuerzo es determinante como modelo de transformación de vidas, la nuestra y de nuestro entorno, es un camino muchas veces muy difícil, pero que vale la pena caminar. De este modo, el emprendimiento se convierte en un «antídoto» contra la discriminación laboral y otras barreras de acceso al empleo formal, la valoración social y personal de nosotras.

Por su parte, el Organismo Iberoamericano de Juventud (OIJ) dio a conocer recientemente que en Latinoamérica el porcentaje de mujeres jóvenes que emprenden como salida laboral duplica al de los hombres.

Al hablar de Perú, datos oficiales indican que la participación de las mujeres en el mercado laboral dio un salto importante al pasar del 46 al 54 % entre 2017 y 2019 en términos de inclusión en varios sectores de la economía.

A esto se suma el hecho de que en 2017 la tasa de desempleo anual de las peruanas fue del 12,3 % frente al 7,2 % de los hombres, y que el número de ellas que ganaban menos de un salario mínimo mensual (53,4 %) fue más que el de ellos (41,7 %).

Claramente uno de los principales retos en América Latina es el empoderamiento económico de la mujer, en especial para proyectos vinculados al emprendimiento, es claro que la inclusión financiera de las personas más desfavorecidas a través de las finanzas productivas para mejorar su calidad de vida y contribuir a su desarrollo, es obvio que este asunto es algo urgente y necesario. En Latinoamérica la pobreza es mayoritariamente femenina y que muchas veces ellas tienen dificultades para acceder al mundo laboral. Por ello el emprendimiento es muchas veces una salida para su desarrollo: “Las mujeres son capaces de crecer más rápido, generan excedentes y acumulan activos mucho más rápido que los hombres”, recordemos pues que el crear valor, liderar empresa y sumar bienestar a nuestra familia también tiene nombre de mujer, acento femenino y espíritu de crecer en igualdad y buenas prácticas.

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En suma, emprendimiento en algunos casos, es una opción y en otros simplemente una necesidad tal como nos revelan las cifras, pero siempre será una vitamina, un puente a un mejor pasar, una independencia económica y un aporte a nuestras comunidades y territorios.

Durante el siglo XX, las mujeres nos hemos incorporado al trabajo, y ahora, en el siglo XXI, nos estamos convirtiendo en emprendedoras y empresarias, caminar hacia adelante nuestro compromiso para fortalecer logros, autoestima y familia.

VERA CABRERA DEKOVIC Consultora y Coach Ceo Standing Perú Consulting Directora Ejecutiva Nacional en Red Científica y Tecnológica del Perú Estudia Doctorado en Psicología en Universidad César Vallejo

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El México mágico y la realidad laboral Es un hecho innegable que desde hace un par de años México sufre un importante déficit en materia laboral, que se ha profundizado por las políticas, acciones y decisiones del Gobierno Federal, la desconfianza de los inversionistas nacionales y extranjeros, las brechas de desigualdad y, por supuesto, por la crisis sanitaria derivada del COVID-19.

Datos oficiales revelan qué tan sólo durante el año pasado en México se perdieron 3 millones 252 mil 64 empleos, siendo el sector informal y las mujeres los más afectados por este decremento. En ese contexto, para el cierre del 2020, el índice de pobreza laboral se ubicó en un 40.7% y al menos 52 millones de mexicanos no tenían la capacidad económica para adquirir la canasta básica de alimentos con sus ingresos laborales.

Las cifras confirmaron pues, las alertas negativas que en su momento hicieron especialistas sobre el anuncio que realizó el Presidente Andrés Manuel López Obrador en donde se aventuró y se comprometió a crear dos millones de empleos para ese complejo 2020; y lo más “sospechoso”, sin contar con el apoyo explícito del sector empresarial.

Por ese entonces, la apuesta de su equipo de trabajo era echar mano de los recursos que tenían a su alcance y que le permitieron al mandatario federal no sólo salvaguardar viejos proyectos, sino además encontrar la solución al desafío de la creación de nuevas plazas laborales.

Se trató de la creación de empleos directos e indirectos en los proyectos anunciados desde el inicio de su sexenio en las diferentes dependencias federales, tales como la Comisión Federal de Electricidad (CFE) con inversiones en el sector energético, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) con la construcción del Aeropuerto de Santa Lucía y el Fondo Nacional de Fomento al Turismo con el Tren Maya.

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La promesa se desvaneció e indudablemente las cosas no cuadraron en la estrategia del Presidente . En su discurso había -y sigue existiendo- un juego de palabras que buscaba hacer creer cosas que no son, pues para salir adelante en este tema es necesaria una intervención integral que cuente con la participación activa de todos y cada uno de los sectores tomando decisiones e implementando acciones desde la innovación y el desarrollo tecnológico.

Hoy, con una renovada promesa el Presidente de México, , afirmó que 2021 sí será el año en que el país superará la crisis económica y sanitaria que atraviesa. La apuesta es por el petróleo, la recaudación y el empleo. Sin embargo, el discurso presidencial ya no habla más de aquellos proyectos estratégicos como la clave para la generación de trabajos, sino que ahora va por el outsourcing, a quien culpa en gran parte por la pérdida masiva de empleos en 2020.

Así que esperemos que el tiempo, porque soy mexicano y quiero que nos vaya bien, no le dé nuevamente la razón a los organismos internacionales, especialistas y a sus detractores que advierten sus fallas y las terribles consecuencias que traerían para el país, aunque es imposible cerrar los ojos ante la indolencia del jefe del Ejecutivo Federal a temas y sectores de gran relevancia pues son los pilares de nuestra economía y de nuestra sociedad, especialmente frente a esta pandemia.

Mtro. Fernando Pulido Kim Asesor y Consultor Político www.ferkim.mx Instagram: @FerKim Tw: @FerPKim Mail: Fernando@ferkim.mx Whatsapp: 3334961346

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arteycobre@gmail.com

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Trascender: ¡tienes la misión de transformar!

Viene a tu mente la siguiente pregunta: ¿Cómo puedo trascender? para muchos, eso lleva mucha dedicación y perseverancia, pero para otros es algo sencillo y se da en una forma natural, es habitual, es parte de su esencia; este articulo lo vamos a centrar en quienes asumen no poseer estos talentos, aquellos que sin lugar a duda les permite transformar y por ende ganarse el espacio de trascender, en un nivel donde lo básico sirve para colaborar en los demás y así convertirse en extraordinario.

A continuación, te presento las técnicas que te ayudan a lograrlo: Humildad: muchas veces en tu entorno existe mucho ego, donde prima siempre el accionar del YO-YO. Suele pasar que cuando está arraigado este factor en tu ser, muy difícilmente podrás colaborar en otros, la transformación; porque en su mayoría el egocentrismo trae consigo muchas más actitudes en negativo como son: la envidia, los celos, falta de ética, hipocresía, poca lealtad, falta de empatía y en muchas ocasiones se llega a un narcisismo incontrolado.

Preparación: el conocimiento siempre es fuente de crecimiento, este nos ayuda a desarrollar las áreas que están dormidas, permite que las perspectivas sean distintas, con percepciones muy diversas a su inicio de concepción.

Es por ello, que parte de la transformación conlleva este elemento y es de mucha importancia, dado que, es como se traslada nueva energía en los demás, aporta en su total fuerza, un empuje radiante de un nuevo discernimiento de lo que sucede alrededor de cada entorno.

Disciplina: siempre viene a mí, un pensamiento de mis antepasados, donde siempre imperó, que parte del éxito se compone en siempre buscar la manera de especializar la técnica; es muy real, dado que, entre más se enfoca en valorar cómo lo hacemos, cuantas veces se hace, donde se hace, porqué se hace y que se está haciendo es razón para demostrar que la disciplina es algo primordial para trascender y más aún lo que logramos en los demás para que puedan trascender, entonces cuestionarse siempre si se cumple con este elemento porque es desde de aquí, que se logran muchos de los demás acompañantes en esta travesía.

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Entrega: el amor siempre se relaciona con la entrega, pero te has preguntado ¿Por qué? Según mi criterio considero que se centra, en que el amor es algo fuera de lo visible, esta en una atmosfera que no es cuantificable, porque muchos lo asocian con una decisión otros con un sentimiento, pero en mi caso considero que, es una convicción de fe, algo que trasciende de ti, algo que ni uno mismo sabe como crece, como fluye, como actúa en nuestro ser, es más, a veces ni sabemos porque queremos a alguien o bien porque nos quedamos en algún lugar o alguna estación y todo se basa en el amor que se da; es por ello que la entrega la asocio a la complicidad, a la convicción y sobretodo a la fe que empeñamos en nuestra trasformación y más allá de ello, como nos lleva a trascender en los corazones y pensamientos de los demás.

Pasión: No se si te pasa que en muchas ocasiones algunas personas te dicen, ¡ya deja eso! Y tu internamente te dices, no puedo detenerme, es algo que me absorbe, algo que me domina, algo que me insiste en seguir avanzando; eso es pasión.

La pasión es una combinación de varios aspectos entre ellos esta la confianza, la seguridad, pero más allá de esto es la certeza que puedes hacer algo bien y que buscas a encontrar con la satisfacción de un logro. Es por lo que para trascender es necesario envolverse de la pasión para que logres tus sueños, para que llegues a la meta, para que siempre seas recordado; es más la pasión esta muy asociada con el liderazgo, porque es allí donde dejas la huella de tu esencia.

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Autoestima: Este elemento es muy personal, porque solo nosotros mismos podemos determinar, cuan grande es el amor que nos conduce, si nuestra fe, en nosotros mismos es frágil, muy difícil que podamos trascender, porque existe fuera de nosotros muchos ladrones de energías, que están ávidos de entrar donde hay debilidad. Empezar por honrarnos, por valorar nuestros talentos, por cada día decirnos a sí mismos: ¡lo logre! Y ¡si puedo! ¡soy el mejor! Es una de las mejores técnicas que aportan cada día un mejor SER, recuerda que cada uno entrega la riqueza que dispone.

Siempre el manejo de nuestras emociones es fundamental, porque si se eleva mucho la autoestima, se cae en el egocentrismo; como puedes ver, ese es un detractor para lograr trascender y por ende muy difícil que puedas la transformación en los demás.

Así que con cuidado y con buena letra deja que tu autoestima se adecue en el nivel correcto para que logres los objetivos de dejar una excelente huella en los demás.

Regalos de amor: el mundo hoy destina los regalos al sistema del consumismo, muy alejado de entregar huellas de amor, en lo que otorgamos a los demás; que significa esto, que un abrazo, una caricia, la entrega de tu tiempo, la paciencia, la espera, la complicidad, la sororidad (en el caso de las mujeres), el compañerismo, la unidad y muchos otros regalos, ya son poco importantes, en su mayoría ni siquiera son notados. Lo puedes ver en todas las relaciones; ya sea de pareja, de amistad, de trabajo, de parranda, de vecindad, en fin, en casi todo lo que somos; todos, seres vivos que convivimos en este planeta.

Esto ha desencadenado mucha apatía, hábitats destruidos, especies en extinción, culturas desapareciendo y muchas cosas más, que pasan en el diario vivir. Por eso, quien trasciende, está obligado en todo su SER a dejar regalos de amor por donde pasa, es una de las etapas de transformar a otros, volver a lo esencial combinándolo con acciones únicas y extraordinarias que trasformen a otros.

Dra. Khaterine Salinas Ceo del Grupo IPCSA en Honduras https://www.facebook.com/ggicpsa.hn.7

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LA GESTIÓN ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO COMO VENTAJA COMPETITIVA EN LAS ORGANIZACIONES

Actualmente dentro de las organizaciones, se tienen situaciones que involucran la gestión del talento humano las cuales se presentan en mayor o menor medida e influyen de manera significativa en el propósito esencial del desarrollo y crecimiento de estas entidades.

Una estrategia bien definida y coherente puede ser concebida como una armazón ante las transformaciones del medio que rodea al ámbito organizacional, mismo que adapta dichos cambios y le adhiere un valor particular que ayuda a potencializar sus recursos. Dess, Lumpkin y Eisner, (2011) en su libro Administración estratégica, hacen especial énfasis en garantizar una coherencia de la orientación estratégica ya que de acuerdo con ellos “los empleados y administradores de toda la organización deben luchar por alcanzar metas y objetivos comunes; cuando los resultados deseados se especifican es mucho más fácil avanzar, de lo contrario nadie sabe lo que la empresa está tratando de lograr ni tiene idea de hacia dónde dirigir su trabajo”.

El diseño de estrategias implica una serie de alcances, uno de ellos es el capital humano, ya que, “las organizaciones requieren reclutar a personas talentosas, empleados de todos los niveles que cuenten con los conjuntos de habilidades y capacidades, además de los valores y las actitudes correctas; éstas habilidades y actitudes necesitan ser desarrolladas, fortalecidas y reforzadas constantemente y cada empleado debe estar motivado y concentrar sus esfuerzos en las metas y los objetivos de la organización”(Dess, Lumpkin y Eisner; 2011).

Chiavenato (2011), establece que “la gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes.

Continuando con este autor, (Chiavenato, 2011) dice que las personas en su conjunto constituyen el capital humano de la organización. Este capital vale más o menos en la medida en que contenga talentos y competencias capaces de agregar valor a la organización, además de hacerla más ágil y competitiva. Por tanto, vale más en la medida en que influya en las acciones y destinos de la organización.

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Para Chiavenato, (2011) la cultura organizacional refleja la manera como cada organización aprendió a manejar su ambiente. Es una mezcla compleja de prejuicios, creencias, comportamientos, historias, mitos, metáforas y otras ideas. que en conjunto representan el modo particular de trabajar y funcionar una organización.

Lo anterior da la pauta para concretar que “la estrategia representa un planteamiento competitivo”, (Chiavenato; 2011), es decir, tiene como propósito definir aquellas acciones que se deben emprender para obtener mejores resultados y como consecuencia de ellos la generación de la ventaja competitiva; acepción que en esencia lleva a las organizaciones a aspirar al éxito.

La gestión estratégica del talento humano en un enfoque global “ha sido definida como todas las actividades que la organización realiza con el fin de atraer, seleccionar, desarrollar y retener a los mejores empleados en los roles más estratégicos a escala mundial” (Bjorkman y Smale; 2010).

Las organizaciones logran sus objetivos mediante la combinación efectiva y eficiente de sus recursos y la puesta en práctica de sus estrategias; así pues, la forma de obtener, mantener y retener el talento humano es un factor decisivo en su superación o fracaso.

Se concluye entonces que prácticas estratégicas adecuadas aunadas a una buena comunicación, se pueden lograr con quienes son partícipes y alcancen un alto grado de interés, lo cual implica un compromiso mayor hacia la organización, es decir, cuando el factor humano se encuentra involucrado con las actividades que realizan, se presenta la posibilidad de lograr con éxito lo que se aspira.

Por último, se destaca que las principales acciones estratégicas de los recursos humanos tienen que estar orientadas a potenciar el despliegue justamente a través de una nueva cultura organizacional; lo anterior alineará de manera favorable sus procesos y sistemas dentro de la organización, contribuyendo al correcto desempeño y obtención de resultados concretos.

Referencias: Bjorkman, I. y Smale, A. (2010). La gestión global del talento: retos y soluciones. Universia Business Review.30- 43. ISSN: 1698 5117.Recuperado de http://redalyc.uaemex.mx/.

Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. El capital de las organizaciones. México.

Editorial Mc Graw Hill.

Dess, G., Lumpkin, T. y Eisner, A. (2011). Administración estratégica. México. Editorial Mc Graw Hill.

Dr. Humberto Palos Delgadillo Catedrático del Departamento de Mercadotecnia y Negocios Internacionales Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas Universidad de Guadalajara

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LA MUJER Y EL AUTOEMPLEO APORTES DE VALOR DE NAIL FACTORY. Nail Factory es una empresa orgullosamente tapatía fundada en 2005 en Guadalajara Jalisco, después de quince años seguimos creciendo con la firme convicción de que nuestra visión es y seguirá siendo “Ser la empresa mexicana con mayor desarrollo y participación en el mercado de la belleza, proporcionando el mejor servicio, calidad e innovación de productos al alcance del consumidor, marcando tendencia y moda” Son tres los motores que nos han impulsado a llegar en donde estamos: Pasión, determinación y disciplina.

Uno de nuestros principales mercados son las academias de belleza, y es que, la educación es una de nuestras principales fortalezas, ya que además de la comercialización de los productos, capacitamos en nuestras salas técnicas y formamos profesionales para la aplicación de uñas. Somos una empresa que fomenta el autoempleo y que forma parte de muchas historias de éxito de mujeres que, a través de este maravilloso oficio, han logrado fundar sus empresas que operan y contribuyen con el crecimiento de la economía de este país y las puedes encontrar en cientos de Salones de Belleza, Salas Técnicas, Spa’s, Academias de Belleza, etc.

Actualmente contamos con un catálogo extenso de cursos y talleresdesde básicos de iniciación, hasta especializaciones en técnicas de aplicación más novedosas y de decoración avanzadas, así como la oportunidad de poder ser certificado por el instituto CONOCER. En tan sólo quince años Nail Factory ha tenido un gran crecimiento gracias a su innovación, servicio personalizado y capacidad de desarrollo de su red comercial, contando ahora con nueve sucursales propias y más de 13 países en el mundo.

Nuestras Sucursales están ubicadas en Guadalajara, CDMX, Monterrey, León, y Tijuana. Y los principales países en los que somos representados por nuestros Distribuidores son México, Costa Rica, USA, Honduras, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Brasil y Puerto Rico.

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En cada una de nuestras sucursales contamos con un equipo liderado en su mayoría por mujeres que apoyan a otras mujeres. Desde la gerente de la sucursal hasta la técnica máster, todas se encargan de darles las herramientas necesarias a las mujeres que desean aprender y emprender en el maravilloso mundo de las uñas.

Hemos llevado nuestra filosofía a nivel internacional, brindando cursos y talleres en lugares como Chile, Puerto Rico y Estados Unidos para que más mujeres se sigan preparando de la mano de profesionales como nuestro equipo de técnicas y técnicos de Nail Factory.

En estos 15 años, hemos innovado en el sector de la industria de la belleza al no solo brindar productos de calidad sino también un servicio impecable desde la recepción de nuestros productos hasta la atención personalizada a nuestras clientas.

Nuestras clientas saben que al comprar en Nail Factory no solo están adquiriendo un producto sino también una nueva fuente de ingresos, al momento de su compra pueden asistir a nuestros cursos presenciales o pueden ver todos los talleres online que tenemos para ellas.

En Nail Factory tenemos claro que para seguir avanzando, necesitamos apoyarnos entre todas y todos, por eso fomentamos la realización de estos cursos gratuitos, y no solo eso, sino que constantemente incentivamos para que cada persona dentro y fuera de la empresa crezca de manera personal y profesionalmente, para nosotros seguirnos consolidarnos como una empresa que no solo vende productos, sino aprendizaje y experiencia, que en estos tiempos, es lo que más se agradece.

Si estas interesado en conocer mas a cerca de nuestro programa de cursos y talleres, contáctanos, nosotros podemos brindarte el mejor de los programas educativos para certificarte como profesional en el mundo de las uñas.

Mónica D. López Salcido Gerente de Capital Humano Corporativo Nail Factory Facebook: Nail Factory Oficial Youtube: Nail Factory Oficial www.nailfactory.com.mx WhatsApp: 3312914284

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DERECHO HUMANO A LA SALUD MENTAL EN TIEMPO DE PANDEMIA. La pandemia generada por el coronavirus SARS-CoV-2, responsable de la enfermedad COVID-19, ha develado lo vulnerable que podemos ser los seres humanos a pesar de los avances científicos y tecnológicos actuales. Expandida en pocos meses a nivel mundial, sus efectos han tenido un gran impacto, sumando más de 134,3 millones de personas infectadas y 2,9 millones de fallecidos , dejando al descubierto innumerables problemas sociales como la desigualdad, la violencia de género, las carencias en el sistema sanitario, por mencionar solo algunos.

Principalmente durante los primeros meses de esta pandemia, se generó un estigma social, entendido éste en el contexto de la salud de acuerdo al Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) , como la asociación negativa entre una persona o un grupo de personas que comparten ciertas características y una enfermedad específica, derivado entre otros aspectos por tratarse de una nueva enfermedad de la que se contaba con poca información, por lo cual grupos de personas fueron estereotipadas y hasta discriminadas por considerarlas origen de la enfermedad o por la percepción de haber estado en contacto con el virus, siendo el extremo el rechazo y las agresiones sufridas por el personal de salud fuera de sus áreas de trabajo, situación que, aunque aisladamente, se vivió en México.

Ante la incertidumbre y la crisis generada por esta pandemia, se puede considerar normal sentir estrés y preocupación. El distanciamiento social, las adecuaciones a la vida laboral y familiar, o incluso el desempleo y los problemas económicos, así como el temor a contraer la enfermedad o a que familiares y amigos enfermen, llegando a modificarse hasta los rituales funerarios que ayudan a sobrellevar el duelo, han dejado en algunos casos heridas emocionales, lo cual ha motivado que entidades como la Organización Mundial de la Salud y la Organización Panamericana de la Salud en la Región de las Américas, insistan en la importancia de atender no solo la salud física, sino también la salud mental.

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En un informe realizado por Dainius Pūras, experto de las Naciones Unidas (ONU) en materia de derecho a la salud y citado en la página de la ONU , se señala que a pesar de que es evidente que no puede haber salud sin salud mental, en ningún lugar del mundo la salud mental se encuentra en plano de igualdad con la salud física, en términos de presupuesto o educación y práctica médicas. Si a lo anterior le agregamos las de por sí diferencias marcadas para la atención a la salud en general entre los países de acuerdo a la posibilidad financiera y de recursos humanos calificados, se puede deducir la magnitud de este problema en algunas regiones del mundo, del cual no se ha tomado plena conciencia de su relevancia para la vida no solo de la persona que es aquejada por una enfermedad mental, si no de su entorno familiar, ya que de no atenderse adecuadamente, puede llegarse a generar una discapacidad permanente.

La salud mental es también un derecho humano. Aún con toda la estigmatización en torno a esta condición, debemos impugnar por políticas públicas que protejan este derecho, con programas para la prevención y atención de estas afecciones, además de una política educativa que informe y concientice a los distintos sectores de la sociedad. Para apoyar la salud integral, es necesario entender al ser humano como un ente bio-psicosocial, donde resulta indispensable el bienestar mental, especialmente de aquellos que por su condición de vulnerabilidad pueden requerir de manera adicional apoyos para enfrentar situaciones difíciles, como las causadas actualmente por esta pandemia.

Doctora en Derecho Evangelina Lozano Jefe del Departamento de Ciencias Sociales y Humanidades Profesor de Carrera Centro Universitario del SUR Universidad de Guadalajara

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El Crowdfunding como fuente de financiamiento para emprendedores y nuevas organizaciones.

Hoy en día, se cuentan con diversas fuentes de financiamiento para la generación o captación de ingresos y flujo de efectivo para las empresas principalmente emprendedoras o nuevas organizaciones, entre las que podemos mencionar los créditos bancarios, créditos comerciales, entre otros, sin embargo, el día de hoy hablaremos un poco de una nueva manera de generar ingresos llamada Crowdfunding.

El Crowdfunding se define como la “Cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones”.

El crowdfunding nace de los primeros proyectos de Open Source donde los desarrolladores inicialmente ofrecían su trabajo de forma desinteresada. Posteriormente, frente al éxito de sus creaciones y también al trabajo que eso conllevaba, empezaron a pedir donaciones y la respuesta fue de nuevo mayor de la esperada. En ese momento, entre los creadores (que requerían de financiación) y los usuarios (que demandaban proyectos creativos y pagaban por ellos) nacía el Crowdfunding, la financiación colectiva, como una nueva opción para financiar, en un primer momento, proyecto creativos o emprendedores.

Hoy en día, cada vez existen más webs de crowdfunding y más proyectos financiados por ésta vía, algo que supone una nueva revolución en todos los sectores en los que nos movamos.

Los tipos de proyectos que se financian mediante el Crowdfunding no dejan de crecer, desde proyectos creativos hasta solidarios, pasando por empresariales. La especialización es cada vez mayor, y se espera que el crecimiento sea superior al 100% en los próximos años.

El Crowdfunding funciona de la siguiente manera: El emprendedor (en este caso la persona creativa) envía el proyecto a la plataforma de Crowdfunding, indicando descripción, cantidad necesaria, tiempo de recaudación, recompensas, entre otros factores, posteriormente los proyectos son valorados de forma comunitaria, otros los valora directamente la plataforma de Crowdfunding, se publica el proyecto por un tiempo determinado pudiendo ser por 30, 60, 90 o 120 días, finalmente se promociona el proyecto para ser financiado, esperando tener el mayor éxito posible.

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Cabe mencionar que el éxito o el fracaso de todos los proyectos que lanzan campañas de crowdfunding se basa en la captación de interesados, miembros de una comunidad, o activación de los componentes de una comunidad. El papel de las plataformas suele ser secundario, y es el promotor, el que ha de realizar el trabajo principal de movilización de su comunidad, que a su vez están compuestas por microcomunidades.

Hoy en día, la financiación colectiva tiene varias vertientes por lo que es necesaria una aclaración de, a nuestro entender, cuantos tipos de crowdfunding existen. De forma genérica hablaremos de crowdfunding de recompensas, de préstamos, de donaciones y de inversiones. Vamos a ver cada uno de ellos: Crowdfunding y Recompensas Por el momento es el más conocido, centrado en lo que podríamos considerar la pre-venta de algo, un libro, un casco, un disco, una entrada, etc. Un mecenas aporta una cantidad económica y, a cambio, siempre recibe algo, pese a que en la mayor parte de las ocasiones son productos o servicios.

Crowdfunding y Préstamos. Crowdlending Se produce cuando una persona solicita una cantidad económica y remite la información a un portal especializado en préstamos financiados por la multitud. Éste portal suele hacer un estudio sobre la viabilidad del usuario y le asigna niveles de riesgo, indicando también el interés que tendrá que pagar por el dinero obtenido si finalmente alcanza el objetivo. En otras ocasiones el propio prestamista determina el interés al que le prestará el dinero. También se conoce como crowdlending.

Crowdfunding y Donaciones Utilizado principalmente por organizaciones sin ánimo de lucro, supone la donación que se ha realizado a éste tipo de proyectos desde siempre, pero en éste caso con Internet como base, y con difusión principal por redes sociales. El punto diferencial con respecto a otros tipos de crowdfunding es que en éste caso el donante no recibe nada material en forma de pre-venta, simplemente la satisfacción de haber apoyado un proyecto que era de su interés.

Crowdfunding e Inversión. Equity Crowdfunding.

Se trata de que una persona que necesita financiación para un proyecto, en general emprendedor, ofrece participaciones a las personas que le quieran apoyar, a cambio de su dinero. Sería como tener acciones de esa empresa (muchas startups) desde muy poco dinero y de ésta forma no solo se puede apoyar un proyecto que nos interesa, sino ganar dinero en el futuro si ese proyecto tiene éxito.

He aquí una nueva manera de generar recursos a partir de una cooperación colectiva a través de un grupo de personas, se espera que esta metodología crezca cada vez más, estableciéndose como una de las más populares técnicas para la apertura de empresas innovadoras y creativas.

(CROWDFUNDING, 2021) Mtro. en Finanzas Osvaldo Flores López Consultor y Asesor Financiero

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El Home Office llegó para quedarse, aún sin pandemia Mtra. en Desarrollo Humano Esmeralda Briseño Profesor de Carrera en el Departamento de Cs. Económico Administrativas Centro Universitario del Sur Universidad de Guadalajara El 2020 nos demostró que, aún con la presencia del Covid 19, el trabajo que normalmente se realizaba en una oficina, debía de seguir en el confinamiento por un largo tiempo y fue entonces que nos tuvimos que enseñar a trabajar desde casa, tuvimos que re aprender el uso de las tecnologías, a tener un horario establecido, priorizar actividades, combinar roles e ir administrando de manera más eficiente el tiempo y los recursos disponibles, de otra manera el proceso sería mucho más complejo.

Tuvo que suceder un hecho sin precedentes para que se hiciera un alto total a la forma de vida económica, política y social con la que vivíamos históricamente y transformar todas las actividades adaptándolas a las nuevas necesidades, en especial la necesidad real de conservar la vida y la salud.

Hoy que ya estamos en el cuarto mes del año 2021, el confinamiento persiste y por ende en las viviendas es más común encontrar un lugar adaptado como oficina, en la que se pueden llevar a cabo las actividades laborales. Sin embargo, mucho se ha dicho que, aunque la pandemia quede controlada, no se sabe aún cuánto tiempo puede pasar para ello, el trabajo en casa seguirá siendo tendencia, pues los empleados ya estaremos sumamente adaptados a trabajar de una forma remota, intentaremos a toda costa evitar el salir de casa por cuestiones como el tráfico, los grandes recorridos en vehículos de transporte a expensas de un clima quizás adverso, las oficinas llenas o lugares de uso común dentro de las empresas como los comedores, estacionamientos, vestíbulos, etc.

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Sin embargo, no podemos excluir del todo el tema de la importancia en la socialización, tan necesaria después del aislamiento, pues se ha demostrado en muchos estudios que, el humano necesita de la interacción social como una forma de desarrollo personal, se ha demostrado que el tener relaciones sociales con los compañeros de trabajo, reduce el estrés y aumenta la productividad laboral.

Solo espero que, llegado el día tan anhelado, el trabajador que se tuvo que refugiar en casa hace más de un año con el fin de evitar el contagio masivo del Covid 19, no sea el mismo que regrese luego del confinamiento, pues después de vivir una experiencia tan excepcional para todos, debe necesariamente de haber un crecimiento personal.

Un crecimiento o desarrollo humano que se vea reflejado, en el que la mayoría de nosotros aprendamos a utilizar los espacios públicos de manera más inteligente, en los que de una manera organizada podamos interactuar en pequeños grupos, de preferencia en espacios abiertos, con el objetivo de convivir, compartir experiencias, vivencias y aprendizajes, donde los espacios sean seguros para todos y tengamos la posibilidad de volver a ellos de manera esporádica, respetando a la naturaleza, optimizando los recursos materiales, humanos y los tiempos de permanencia que sean proporcionados por la empresa, con el fin de volver a socializar de manera presencial con nuestros compañeros de oficina que tanto se extraña y que, en definitiva, se hace primordial la convivencia para conservar además de la salud física, la salud mental.

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BIOPOLITICA DR. ANTONIO YELPI

PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN GLOBAL ÁFRICA LATINA

CUESTIONES DE BIOPOLITICA Hace muchos años un gran cientista social como Michel Foucault desarrollo un conjunto de distintas historias conceptuales de la noción de biopolítica, en aquel momento, el pensador inscribía la biopolítica en el marco de la sociedad capitalista para la cual lo que importa, ante todo, es lo biológico, lo somático, lo corporal.” Ya entonces advertía el rol estratégico de la medicina y analizaba en términos de bio-historia la incidencia de su intervención sobre la especie humana. Nos planteaba que el marco social dominante la biopolítica seria determinante en la evolución humana y un desafío ad portas.

Hoy el concepto de Biopolítica esta incuestionablemente relacionado a muchas organizaciones y personalidades, nombres de John D. Rockefeller, Bill Gates y George Soros algo o mucho tienen que ver con ello, las acciones de beneficencia y ayuda de sus fundaciones en diversos ámbitos, desde el humanitario, tecnológico, salud y empresarial, siempre están ligadas a sus personas e intereses globales, pero ciertamente esto parece ser solo la parte bonita de estos megas poderosos.

El estudio de la biopolítica como incidencia del poder sobre la vida es cada vez más relevante. Un tema tan antiguo y tan novedoso a la vez, adquiere importancia mientras las estructuras de control y dominación sobre los seres humanos se vuelven más opresivas, la actual pandemia objetivamente un claro ejemplo de aquello.

Con el concepto de la biopolítica se pensaba que abría la discusión de las ciencias sociales y humanas a campos nuevos e inéditos en la investigación académica, la relación poder, dominación y seguridad biológica adquirían gran preocupación y notoriedad.

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Naturalmente es una constante que para que la economía capitalista funcione, no basta con instituir la propiedad privada, la división del trabajo y la organización social del mismo, son necesarias todo un conjunto de tecnologías para hacer efectiva esa división del trabajo, es necesaria la selección y clasificación de las aptitudes y capacidades de la población, donde deben destacar los fuertes sobre los débiles.

“No se trata de un poder que se ejerce de modo jerárquico o vertical, se trata, por el contrario, de producir permanentemente determinados modos de vida apoyados en mecanismos que se deslizan hasta lo más íntimo de nuestra subjetividad, operando sobre nuestros cuerpos, nuestros pensamientos, nuestras conductas y nuestros afectos” nos dice Ester Jordana Lluch, autora de Michel Foucault. Biopolítica i governamentalitat.

El uso del biopoder como herramienta de control sutil de la población toma en la actualidad una dimensión que devuelve a Foucault a la actualidad. Sus tesis, menos alarmistas y dadas a las teorías conspirativas, aumentan de valor, mientas otras voces de denuncia de los sistemas de control de las instituciones sociales (Naomi Klein, Susan George, Noam Chomsky y todos los imitadores habidos y por haber), venden un pensamiento oportunista con fecha de caducidad.

Pese a permitir un salto cuántico la pandemia en curso aceleró el teletrabajo, la Internet no sólo ha acelerado el intercambio de información, donde el movimiento de mercancías y personas en la actualidad, unido al rastreo de datos (trazabilidad para las mercancías, servicios de conveniencia a cambio de vigilancia para las personas), nos sitúa ante un momento histórico y delicado, momento en el que muchos gobiernos tratarán de justificar el espionaje masivo a cambio de la promesa de seguridad, y ello, lo estamos viendo y viviendo actualmente, no es un guion de película es nuestra realidad actual.

Por su parte, la llamada Agenda 21 es una realidad en evolución. Los teóricos sostienen que la Agenda 21, una resolución no vinculante declarada por la ONU que sugiere formas para que los gobiernos y las ONG promuevan el desarrollo sostenible, para muchos analistas es la pieza clave en un complot para subyugar a la humanidad bajo un régimen eco-totalitario, al parecer todo indica que la biopolítica llego para quedarse.

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Congreso Hispanoamericano de negocios El Congreso Hispanoamericano de Negocios, un evento empresarial internacional de networking y negocios que reúne Empresarios, Formadores de diferentes sectores, para hacer alianzas estratégicas entre países, promover nuevos negocios, expandir mercados y sobre todo hacer networking. El encuentro tiene como objetivo soluciones para los nuevos desafíos.

VALOR - INTERCAMBIO - ENCUENTRO Aportamos valor a los emprendedores creando oportunidades y conocimiento, fomentando el intercambio de productos, marcas y servicios que permitan mejorar la competitividad de las empresas .

FORMACIÓN - CONSULTORÍA - BRANDING - CONEXIONES Formación Empresarial de alto impacto a las Empresas, asesorando en base un diagnóstico que nos permite identificar las necesidades de la organización y superar con éxito los desafíos, retos y situaciones dentro de su estructura, brindándoles el soporte necesario para conectar con aliados estratégicos que le permitan establecer nuevos alcances alrededor del mundo.

/congresochn @congresochn congresochn

Dra. María Victoria Valencia CEO CHN

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Anestesia para su mejor versión, como mejorarla.

En la actualidad y con información de inmediato en redes sociales y las diversas plataformas, alguna vez hemos visto y escuchado; que la medicina hoy por hoy, debe ser preventiva y no curativa, lo que quiere decir que hay que saber cómo evitar enfermedades para no dejar llegar o complicar patologías que pudieran ser de alguna manera muy peligrosas.

Actualmente con esta pandemia, el ser humano tendrá que ser más respetuoso de su entorno, mejorar los diferentes niveles de prevención o estilo de vida, como los hábitos de higiene que es de lo más básico, el lavado de manos continuo, cambios en la alimentación para evitar a toda costa la obesidad dejando de consumir productos llamados chatarra, erradicar el sedentarismo y empezar con actividades de ejercicio al aire libre en casa o en algún gimnasio, dejar vicios añejos como pudieran ser el tabaquismo y el alcoholismo por mencionar algunos, el no pre- medicarse con productos farmacéuticos si no están recomendados por algún médico, y más aun siendo pacientes con padecimientos de hipertensión, diabetes, cardiopatías, enfermedades crónicas y degenerativas, cáncer, por mencionar algunos.

Entonces se preguntarán… y Yo? Que tiene que ver todo esto en una anestesia… les comento, recordemos que algún día en nuestra vida invariablemente seremos pacientes y probablemente quirúrgico, esto es que terminaríamos en un quirófano por alguna patología, como por ejemplo una apendicitis o alguna urgencia debido a un accidente.

Si somos precavidos y sin dejar a un lado la pandemia, no queremos que los que ya tuvimos Covid tenerlo de nuevo y los que tienen la fortuna de no haberse contagiado se contagien, preservemos la salud con el cambio de estilo de vida lo que disminuiría el alto índice de mortalidad originada por una pandemia o por descuido en la adopción de malos hábitos de vida que conlleva en un resultado no satisfactorio en el procedimiento de la anestesia.

Si en algún momento de nuestra vida necesitamos de una Anestesia, tendremos que pensar como nos pudiera ir mejor y ayudar a que esta sea menos riesgosa y complicada. Los cambios de hábitos antes mencionados nos ayudarían, a ustedes como Pacientes y a nosotros como Anestesiólogos para brindar la mejor anestesia con menores riesgos y complejidades Dr. Rigoberto Navarro Ibarra Anestesiólogo Coordinador General Médico –Quirúrgico Hospital Civil de Guadalajara

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La misión de la Cruz Roja en Jalisco consiste en mejorar la vida de las personas vulnerables movilizando el poder de la humanidad! ¡Ayúdanos a ayudar!

La Cruz Roja Mexicana es la mayor organización humanitaria en Mexico que presta asistencia sin discriminación por razón de nacionalidad, raza, creencias religiosas, clase social u opinión política! La Cruz Roja en Jalisco está integrada hoy por 28 Delegaciones de la Cruz Roja, estratégicamente situadas para apoyar las actividades y dar servicio.

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La Universidad de Aquino Bolivia La Universidad de Aquino Bolivia (UDABOL) fue fundada en el año 1995, al amparo de la Resolución Secretarial No. 144, certificada como Universidad Plena mediante Resolución Ministerial 288/01 de 4 de julio de 2001 y ratificada por Decreto Supremo 1076 el 28 de noviembre de 2012.

La apertura de su primera sede fue en la ciudad de La Paz en el primer semestre del año 1995; posteriormente se funda la sede de Oruro en septiembre del mismo año, por la gran aceptación de la sociedad y los logros académicos obtenidos, en los primeros meses de 1999 comienza a funcionar la sede de Cochabamba; por último se funda la sede Santa Cruz, el año 2003.

Esta universidad se creó para dar respuestas y servir al país, con el ejercicio de la investigación productiva desde la comunidad, a partir de un proceso educativo de Aula Abierta, teniendo como sustento e instrumento de formación en valores y extensión social: las Brigadas que realiza en todas sus unidades académicas.

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Truekx, la criptomoneda del trueque digital El 2021 se perfila para ser el año de la recuperación económica y, por esa razón, muchos inversores buscan nuevas alternativas de inversión. En este sentido, las criptomonedas se mantienen como una de las apuestas más atractivas en el mercado de activos financieros debido a que han experimentado una gran revalorización desde su creación.

Ante este alentador panorama, Truekx surge como una aplicación móvil diseñada como una herramienta de trueque para incentivar el comercio a través de su nueva criptomoneda mexicana denominada Truekxcoin.

En tan sólo ocho meses desde el lanzamiento de la aplicación, Truekx ha levantado más de 10 millones de dólares en dos rondas, y planea celebrar una última ronda de capitalización para su entrada al mercado norteamericano.

“Este nuevo modelo disruptivo no vende Truekxcoins, sino que el usuario recibe 2,000 monedas con sólo descargar la aplicación y darse de alta, cantidad equivalente a 2,000 pesos mexicanos”, explica la aplicación móvil.

Truekx funciona como una plataforma de apoyo para empresas y negocios, gracias a que permite realizar desde operaciones de pago de insumos y servicios, hasta estimulación económica para empleados, esto a través de premios y recompensas en Truekxcoins.

Con más de 3,500 negocios afiliados de forma orgánica, Truekx ofrece productos y servicios a más de 50,000 usuarios que conforman la comunidad, posicionándose como un modelo de trueque inteligente de alta tecnología y alta seguridad.

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Vacunación anti-Covid: Honduras, Bolivia y Nicaragua quieren beneficiarse del éxito de la campaña de Marruecos.

Nota Informativa Marruecos Rabat - Los Grupos Parlamentarios de Amistad con el Reino de Marruecos, Honduras, Bolivia y Nicaragua, así como el enlace de la Fundación Global África Latina, expresaron su deseo de beneficiarse de la experiencia de Marruecos en la gestión del éxito de la campaña de vacunación para el Covid-19,

Aplaudieron la política sanitaria adoptada por el Reino para hacer frente a esta pandemia, llamaron a Marruecos en un comunicado conjunto a apoyar a sus gobiernos mediante acciones de “cooperación y transferencia de experiencias", al elogiar la gestión en particular el hecho de que el 95% de las dosis de vacunas anti-Covid inyectadas en África se hayan administrado en Marruecos.

Asimismo, apreciaron los esfuerzos de Su Majestad el Rey Mohammed VI, quien lanzó esta campaña de vacunación que ya ha beneficiado a más de cuatro millones de personas, consolidando así la posición del Reino como líder en este ámbito en el continente africano.

Por otra parte, los diputados de los grupos de amistad con Marruecos de estos tres países latinoamericanos hicieron un llamamiento para reforzar las relaciones con el Reino en los ámbitos político, económico y cultural, y abogaron por cualquier iniciativa de paz y prosperidad para el Sáhara marroquí.

Firmado por la diputada hondureña Johana Bermúdez, la diputada Wendy María Guido, del Grupo Parlamentario de Amistad Nicaragua-Marruecos, y la ex diputada Shirley Suárez Antelo, secretaria del Grupo Parlamentario de Amistad Bolivia-Marruecos, el documento insta a desarrollar un marco diplomático y parlamentario y un plan de trabajo conjunto para concretar la cooperación con el Reino.

Los parlamentarios latinoamericanos "valoramos abiertamente esta oportunidad para elaborar un marco de acciones que nos permita estrechar relaciones con Marruecos y articular un plan de trabajo común, desarrollando la diplomacia parlamentaria y la necesaria cooperación en tiempos de crisis; particularmente en base a la cooperación sur -sur y cooperación triangular", concluye el comunicado.

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Vacunación anti-Covid: Honduras, Bolivia y Nicaragua quieren beneficiarse del éxito de la campaña de Marruecos.

Nota Informativa

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Gestión Organizacional tras Covid-19 La declaración de Pandemia mundial por Covid-19 ha puesto al límite la capacidad de atención y resolución de problemas no solo en el Sector Salud, sino también en las Organizaciones. Sabíamos que el mundo estaba transitando a una nueva era digital, se consideraba que esta transición seria paulatina y escalonada, tomando en consideración las condiciones particulares de cada empresa, sin embargo, el año 2020 ha puesto una acelerada transición a modelos de organización socioeconómica a través de medios digitales.

La situación de confinamiento por la pandemia ha sido un reto para las organizaciones, sobre todo aquellas que se resistían a transitar hacia estos nuevos Modelos Gestión Organizacional Digital tales como el uso de “nubes” para almacenamiento de datos, plataformas para videoconferencias, dinámicas para trabajar a distancia, desarrollo de fuentes de información e interacción a través de dispositivos digitales, entre otros, los cuales no solo requieren una inversión económica sino el desarrollo de nuevas competencias laborales.

Esta transición de modelos tradicionales hacia un Modelo de Gestión Organizacional Digital se centra fundamentalmente en una correcta gestión del cambio y apertura de brechas digitales sin fronteras nacionales.

De acuerdo con diversos estudios se ha determinado que las organizaciones se enfrentaran a 4 aspectos del cambio organizacional principales: cambios en la estructura organizacional, gestión de procesos, gestión humana y sobre todo la interacción e integración de los 3 conceptos anteriores con la tecnología. Todo esto también de la mano de una transformación en la cultura organizacional.

Para esta transformación de la cultura organizacional tradicional hacia la digital implica el apoyo de los colaboradores, quienes son nuestro punto crucial en el desarrollo y alcance de los objetivos organizacionales, permitiendo a las empresas continuar en el logro de sus metas.

Como clave del éxito de las organizaciones en este proceso de transición es ver este cambio como una oportunidad para adaptarse, aprender, desaprender y evolucionar de la mano con la era digital.

La Gestión Organizacional Digital no se reduce exclusivamente al uso de tecnologías dentro de la organización, sino el desarrollo de estrategias digitales alineados al desarrollo de competencias y aptitudes de nuestro capital humano. Estos elementos son claves en la competitividad empresarial ante un mercado cambiante y cada vez más exigente.

Dentro de la transformación hacia la Gestión Organizacional Digital es imprescindible una cultura organizacional en donde se promueva la innovación y la creatividad en todos los aspectos de las compañías.

Mtra Alina Cárdenas Gómez Maestría en Desarrollo Organizacional y Humano Coordinadora Académica Del Alcazar Import y Export by Chuecas y Asociados

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¿QUIENES SOMOS? Somos una empresa que ofrece servicios y soluciones en materia de comercio exterior y logística, con una trayectoria de mas de 20 años, de los cuales, hemos desarrollado la infraestructura, conocimientos y experiencia en el ramo de importación y exportación necesarios para poder llevar a cabo sus operaciones de manera efectiva y siempre velando por su seguridad jurídica.

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Importamos y Exportamos nuestro producto con los más altos estándares de calidad.

Venta de mayoreo o menudeo en toda la República Mexicana.

http://www.facebook.com/grupoagacateroplascencia.

Número de contacto: 3314108637

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Las empresas y la reforma Laboral Ha sido en México una práctica común que los empresarios celebren contratos colectivos de trabajo de protección, a fin de evitar emplazamientos a huelga. Mediante estos instrumentos, el empresario pacta con cualquier sindicato de su ramo la firma de un contrato que contiene mínimas prestaciones, lo registran ante la autoridad laboral correspondiente, y de esa forma impide que otros sindicatos, o incluso sus propios trabajadores, accedan al procedimiento de paro de labores. Esa costumbre tiene su origen en un añejo uso sindical a través del cual identificaban empresas o negocios que carecieran de contrato colectivo para emplazarlos a huelga. A esa conducta se le denominó una extorsión laboral, porque una vez que ocurría a el patrón no le quedaba más remedio que convenir con el sindicato emplazante para evitar el cierre del negocio. La ley permitía dicha práctica porque no preveía como requisito previo al emplazamiento que el sindicato demostrara que representaba a los trabajadores de la empresa. Eso era materia de prueba después de estallada la huelga, lo que implicaba un cierre de años antes de que el patrón pudiera demostrar su defensa.

Sin embargo, a partir de la reforma a la Ley Federal del Trabajo del año 2019 esa circunstancia cambió, pues ahora sí existe obligación de los sindicatos de demostrar que representan a los trabajadores de una empresa antes de exigirle al patrón la firma del contrato colectivo de trabajo.

Para poder hacerlo, el sindicato debe obtener ante una institución nueva, el Centro Federal de conciliación y Registro Laboral, una constancia de representatividad, que no es otra cosa que el documento que prueba el respaldo de los trabajadores a la decisión de celebrar un contrato colectivo de trabajo. Esa constancia se obtiene a través de un procedimiento complejo, en el que incluso podría llegarse al extremo de que los empleados tuvieran que emitir un voto libre, directo y secreto, en favor de un sindicato respectivo.

En principio, el nuevo marco jurídico va a abatir las llamadas extorsiones laborales, pero plantea nuevos retos para el empresariado: A partir de la entrada en vigor de la reforma, los trabajadores podrán conformar verdaderos sindicatos que representen sus intereses, y de manera legítima desplazarán a aquellos con quienes se tienen firmados contratos de protección. En este nuevo escenario, muy pronto los patrones tendrán que entablar verdaderas negociaciones con sindicatos legítimos, concediendo derechos a sus empleados y pactando las condiciones laborales que regirán en la empresa.

Es por ello que resulta indispensable para los patrones cambiar la visión que tienen del sindicato y redefinir las relaciones que habrán de entablar con los mismos, asesorándose respecto de sus obligaciones, comprendiendo las necesidades de los empleados e identificando las áreas de oportunidad que la reforma conlleva. De lo contrario, les esperan años conflictivos.

Mtro. en Derecho Roberto Paz Rodríguez Consultor y Asesor Jurídico Del Alcazar Import y Export by Chuecas y Asociados

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Importancia de la participación de las mujeres en las empresas.

Durante décadas, en México las mujeres han sido siempre delegadas a un segundo plano en todas las actividades. Ese machismo infundado no solamente ha limitado el desempeño y la realización de la vida de un gran porcentaje de mujeres.

En los últimos años, las empresas especialmente en una que conozco y participo como presidente actualmente, siempre ha sido su filosofía el ver por ese sector para nosotros tan importante, porque creemos que la mujer debe ser reconocida por todas esas capacidades que demuestra al ser muchas veces padre y madre, maestra, cocinera, niñera y trabajadora en puestos secundarios en las organizaciones, sin ninguna oportunidad ni camino de superación en sus vidas, porque hemos encontrado además en nuestra experiencia y en algunos reportes en las empresas que cuentan con gerencias manejadas por mujeres, tienen una mejor rentabilidad comprobada.

El hecho de haber logrado que una empresa jalisciense traspasará fronteras con sus servicios y productos y que está constituida por el 100% en su personal, no es solamente un acontecimiento, es el orgullo de haber logrado incorporar al mercado laboral capacitando, orientando y dando empleo a miles de mujeres que por su situación no hubieran podido estudiar y superarse de otra manera que no fuera dentro de las instalaciones de la empresa como lo es Todo Para sus Pies.

Todo para sus pies con más de 87 años otorgando salud, belleza y confort a los pies de las familias mexicanas, ha tenido esta filosofía prácticamente desde su fundación, lo que llena de orgullo a todos los que en ella participamos.

A nuestra empresa llegan mujeres con situaciones especiales, como el ser madres solteras sin capacidad para pagar una escuela. Éstas mujeres son recibidas en el departamento de recursos humanos proponiéndoles y otorgándoles la posibilidad de recibir capacitación no únicamente en la rama de la podología, sino también en ventas, como atención al cliente, contabilidad elemental, logrando la habilidad y conocimientos para realizar con calidad el servicio de pedicura profesional.

Se les otorga desde su inicio al centro de capacitación, salario acompañado de todas las prestaciones de ley y asegurándoles al término del mismo, un trabajo seguro.

Para nosotros la mujer es un símbolo de capacidad y desarrollo.

Dr. Ignacio García de la Paz

CEO de Todo para sus Pies

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84 Sucursales, nacional e internacional Domicilio del Corporativo: Av. Ignacio L. Vallarta 6503. Concentro, 45010, Zapopan, Jalisco; México Número de contacto: 3315151516 www.todoparasuspies.com

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