Revista Leadership Magazine Enero 2020

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No. 11 Enero 2020

LEADERSHIP MAGAZINE RED MUNDIAL DE CONSULTORES

CÁMARA DE EMPRESARIOS LATINOS DE HOUSTON

chuecasyasociados.com


Chuecas & Asociados

Columnistas

21

36

Dr. Juan Carlos M. Chuecas / CEO Fundador Chuecas & Asociados

Dr. Antonio Yelpi / Presidente Fundación Global África Latina

Lic. Graciela Zeballos/ Embajador de la Paz Uruguay

Dra. Benita Mendez/ Facilitadora en Aprendizaje

48

Dr. Victor Familia/ Experto en emprendimiento/conferencista transformacional LEADERSHIP MAGAZINE | 02 www.chuecasyasociados.oom


Chuecas & Asociados

Columnistas

Dr. Marco Antonio Ontiveros / Coach de la Felicidad

21

Lic. Erica de la O / Conferencista, Master Coach y Comunicadora Internacional 48

Lic. Adriana González / Presidenta de la CELH

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LEADERSHIP MAGAZINE

CARTA EDITORIAL Dr.. Juan Carlos M. Chuecas /

Master Coach / CEO Chuecas y Asociados

LOS CUATRO PODERES Dr. Juan Carlos M. Chuecas /

04 4 9 9

Master Coach / CEO Chuecas y Asociados

CONTENIDO

REFLEXOLOGÍA Lic. Graciela Zeballos/ Embajador

12 14

de la Paz, Uruguay

A PROPÓSITO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL & DESARROLLO Internacionales

18 19 22 24 25 25

MARRUECOS, ENTRE DEMOCRACIA Y SEGURIDAD Internacional

25 27 30 35

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MIRE LA FELICIDAD Ma. Victoria Valencia / Presidenta Congreso Hispanoamericano de Negocios

CONOCIENDO EL MUNDO DE LOS EMOS Dra. Benita Méndez/ Facilitadora en aprendizaje

LA DISCAPACIDAD Y EL TALENTO

CONTENIDO

Dr. Victor Familia/ Experto en emprendimiento/conferencista transformacional

DIRECTOR DE LA FELICIDAD ¿PARA QUÉ? Marco Antonino Ontiveros / Coach de la Felicidad

ES TRES O ES CUATRO Dra. Erica de la O/ Conferencista, Master Coach y Comunicadora Internacional, Coach de la Felicidad

NEUROADMINISTRACION DE LOS EMPLEADOS Lic. José Daniel Zembrano/ Human Resources Director

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Carta Editorial DR. JUAN CARLOS M. CHUECAS

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Quiero compartir contigo 12 propósitos que nos servirán para nuestra vida diaria esto es desde el proyecto hasta su ejecución y sean efectivos. 1. Analizar que deseas lograr. 2. Escribir todos tus objetivos, iniciando del que más deseas hasta lo que menos te agrada. 3. Invierte en lo que te dará una ventaja competitiva laboralmente y personalmente. 4. Imaginar que cambiarás tu automóvil. 5. Remodelarás tu casa.

Hola soy Juan Carlos M. Chuecas director general de Chuecas & Asociados, a nombre de mi equipo y mío propio queremos desearte un excelente año 2020. Un año lleno de esperanza, aprendizaje, retos lo cual nos da una dirección hacia la visión del futuro, para lograrlo es tener claro los objetivos que nos hemos propuesto. Iniciando el año solemos comer 12 uvas con lo que visualizamos todos nuestros propósitos pero siempre es muy importante ponerlos sobre la mesa para un claro análisis que nos acerque a la realidad y alcanzar realizarlos.

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6. Cambiarás tu guardarropa. 7. Viajar a donde siempre has soñado. 8. Tener un mejor empleo. 9. Tener una posición en tu trabajo alta. 10. Lograr ser un consejero. 11. Poder irte de vacaciones. 12. Disfrutar con la familia. Para alcanzar tus objetivos es importante que te mantengas actualizado (a) para que tu constante capacitación sobre pase fronteras. El mejor resultado de un esfuerzo es estar al día con tus actualizaciones y así alcanzaras tu crecimiento profesional para lograr el éxito familiar.


Los cuatro poderes

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DR. JUAN CARLOS M. CHUECAS

En los últimos 12 años, con mi trabajo de Coaching con muchísimas personas y organizaciones he descubierto que hay cuatro poderes fundamentales que conducen a una vida equilibrada. Cuando se han desarrollado plenamente todos estos poderes, tendrás la gran oportunidad de experimentar una vida alegre, libre y significativa. Sin embargo, el miedo y la duda, en diversos grados, bloquean nuestra capacidad de lograr el dominio de estas cuatro facultades o poderes personales. Esto nos genera confusión, frustración y aburrimiento. Es preciso investigar qué tan fuerte estás en relación con cada una de estas competencias básicas. E identificar dudas y temores para liberarte de los patrones de auto-derrota que te impiden sacar el máximo partido de tus cuatro poderes personales, y como el Coaching puede ayudarte a desarrollarlos.

Poder Personal N º 1: El Poder de la capacidad de actuar Cuando eres dueño de tu plena capacidad de actuar, tienes la confianza necesaria para confiar en tus decisiones y tus capacidades. Estas dispuesto y eres capaz de hacer lo necesario para conseguir lo que quieres. No vas a caer en la trampa de las conjeturas sobre ti mismo o de preocuparte por cómo otros reaccionan a tus acciones. La retroalimentación constante (feedback) de los demás y con los demás es una información para aprovecharla hábilmente para tu beneficio. Utiliza el “feedback” de los otros para superar los obstáculos a la consecución de tus deseos. Tu progreso en el logro de este nivel de poder personal se ve obstaculizado por un conjunto específico de los temores que suponen la falta de confianza en ti mismo.

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Los cuatro poderes DR. JUAN CARLOS M. CHUECAS

Los temores de que puede impedir el desarrollo del este poder personal son: • El miedo a ser rechazado. • El miedo a ser criticado. •

El

miedo

a

ser

juzgado

(como

poco

inteligente,

incompetente o inadecuado) Los agujeros en tu auto-confianza que pueden impedir el desarrollo de este poder son: • No confiar en que puedas mantener tu progreso a través del tiempo. •

No

confiar

en

que

puedes

cumplir

con

tus

responsabilidades. • No confiar en tu capacidad para reconocer y elegir las opciones que conduzcan a los resultados más beneficiosos.

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Reflexología LIC. GRACIELA ZEBALLOS, EMBAJADORA DE LA PAZ, URUGUAY

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Siendo esta parte corporal importante, fundamental, única, Observemos que la persona entera se apoya sobre la planta de los pies. Ellos manifiestan desde que nacemos hasta el último día de nuestra existencia nuestros cambios ya sea a nivel físico, mental, perceptivo, cognoscitivo, emocional, espiritual, energético. Todo ello incide en nosotros: como nos movemos, como

¿Cómo te sientes actualmente? ¿Con todas tus capacidades a pleno? ¿Conectado con tu ser interno? ¿En armonía con tu entorno y con el Universo? ¿Sabías que en el transcurso de la historia de la Humanidad estas preguntas han sido cada vez más frecuentes? Por ello se ha recurrido a muchas técnicas, y métodos para lograr sentirnos cada vez más saludables, felices, creativos, plenos etc. Aquí presento una de las terapias naturales para el tratamiento de la salud que se basa en el estudio de las áreas del cuerpo que producen efectos reflejos en el organismo. Reflexología

nos comportamos, como nos expresamos, como sentimos y como percibimos la vida en general. Dejando huellas muy profundas en nuestro ser interior, manifestándose claramente e inconfundiblemente en nuestros pies. Por ello debemos considerar a la reflexología podal como herramienta fundamental por sí sola o como eficaz complemento de la medicina convencional. Una solución para todos aquellos que buscan una manera natural de combatir sus dolencias. Esta terapia natural se basa en manipulaciones específicas y adecuadas en puntos y áreas del cuerpo, en este caso de los pies, no debemos olvidar que en cada uno de ellos existen 7200 terminaciones nerviosas, conectadas con cada

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Reflexología

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LIC. GRACIELA ZEBALLOS, EMBAJADORA DE LA PAZ, URUGUAY

una de las partes del organismo, entonces al estimular las terminaciones nerviosas o puntos reflejos envían señales necesarias al cerebro (a nuestra glándula madre hipófisis) para despertar nuestro propio médico interior. Ósea el poder curativo que tenemos todos los seres vivos, conduciendo al organismo a un estado de homeostasis, que significa equilibrio, siendo esta una manera de ayudar al ser humano en sus diferentes etapas de su existencia a recuperar la armonía perdida. Tomando a la persona de manera integral como una totalidad, una unidad de mente, cuerpo, espíritu, emociones y energía. En forma holística. Recordemos que las primeras terapias de alivio hace siglos fueron, son y serán comprobados científicamente, las caricias, la ternura, un abrazo, un masaje, siendo el tacto y el contacto primordial en este caso para la sanación de las personas.

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Beneficios: la reflexología podal mejora la circulación de la sangre (Sabemos que la circulación es la vida, el estancamiento la muerte, todo a nuestro al rededor está vivo y en movimiento. Todo el universo está gobernado por la ley del movimiento, que es una de las leyes naturales, la tierra, el sol, el agua, están en continuo movimiento de donde recibimos nuestras fuerzas creadoras, nuestra vitalidad tanto se incrementa como decrece de acuerdo a la calidad de nuestro caudal sanguíneo) le posibilita al cuerpo acelerar la eliminación de productos residuales, de manera que las toxinas no tengan ocasión de acumularse hasta niveles dañinos en el hígado,


A PROPÓSITO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL, DESARROLLO Y RELACIONES INTERNACIONAlES

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Esto

permite

que

se

entienda

a

la

cooperación

internacional como el conjunto de acciones a través de las cuales se intenta coordinar políticas o unir esfuerzos para poder alcanzar objetivos en plano internacional. La Cooperación Sur-Sur (CSS) define todos los tipos de relaciones de la cooperación al desarrollo entre países ubicados geográficamente al de las economías de centro, “el Sur, claramente simboliza la emergencia o las búsqueda de esta hacia el desarrollo”. Durante la Guerra Fría, la cooperación internacional fue un instrumento utilizado por los grandes poderes globales en África a fin de asegurar lealtades políticas, el cual se tradujo en

Cada país, grande o pequeño, con una

apoyos a la balanza de pagos, la financiación de grandes

economía emergente o establecida,

infraestructuras,

tiene algo que ofrecerle al mundo”,

formación de cuerpos administrativos, ayuda alimentaria,

declaró Jorge Chediek, el enviado del

entre otras materializaciones. Posteriormente, tras la

Secretario General de la ONU para la

segunda liberación del continente africano, las políticas

Cooperación

la

de cooperación al desarrollo sufrirían también profundas

inauguración de la Exposición de

transformaciones, caracterizándose éstas a partir de

Desarrollo Sur-Sur el año 2017.

entonces por los escasos resultados de los planes de

.La

ajuste estructural, la crisis de la deuda, la fatiga de los

Sur-Sur,

cooperación

durante

internacional

consiste en el trabajo en comunidad llevándolo a cabo por parte de uno o más

grupos

embargo,

en

definición

de

personas.

Sin

la

actualidad,

la

de

cooperación

internacional es más amplia, porque responde al creciente desarrollo y complejidad

de

las

relaciones

internacionales. Es

así,

que

la

cooperación

internacional conjuga hoy en día, la ayuda o apoyo al desarrollo con otros elementos como los de promoción comercial e intereses políticos y económicos. LEADERSHIP MAGAZINE | 09

cooperación

técnica

especializada,

donantes, el aumento de la pobreza y una cuestionable condicionalidad política. De esta forma, la Cooperación Sur-Sur (CSS) está basada en relaciones directas y horizontales entre países que enfrentan problemas comunes y que tienen como propósito superar, a partir de esfuerzos conjuntos, los desafíos

del

desarrollo.

La

Cooperación

Sur-Sur

promueve el desarrollo pleno de nuestros países, a través de mecanismos como: el intercambio comercial, el intercambio de experiencias exitosas, y la inclusión. Las relaciones pueden ser políticas culturales, sociales y económicas, entre actores estatales, empresas y la sociedad civil, este último campo dominado por ONG, de distinta estatura y orden.


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Este tipo de cooperación ha existido por más de seis décadas. Entre los hitos

podemos

mencionar

la

Conferencia de Bandung, Indonesia (1955) que tenía como objetivo la promoción

de

la

cooperación

económica y cultural para Asia y África; el Plan de Acción de Buenos Aires (1978) que en el marco de la Conferencia sobre Cooperación Técnica entre Países en Desarrollo, es reconocido como un hito para América latina y el Caribe. Estas acciones han sido reforzadas por el grupo de los 77, la Comunidad Andina (CAN), la Comunidad del Caribe (CARICOM), el Sistema de Integración de Centro América (SICA) y el Mercado Común del Sur (MERCOSUR), AMERICA

la

LATINA,

ASA

AFRICA

entre

muchas

otras.

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Desde el año 2008 en adelante junto a la Cooperación Sur Sur (CSS) y la Cooperación Triangular (CT) ha ido acaparando la atención de la comunidad internacional, principalmente de los países no OCDE y de los países de renta media. La CT es definida como la cooperación realizada entre países en desarrollo (socio y beneficiario) con la participación de un tercer socio (donante). Beneficiario y socio comparten características culturales, lingüísticas y económicas; experiencias similares en lo que respecta a problemas de desarrollo, que les da una mayor cercanía. Además, los costos de la asistencia técnica son menores cuando provienen de los países cooperantes en relación a los que vienen de los países desarrollados (miembros OCDE-CAD). Según el Grupo de Tareas de Cooperación SurSur de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la Cooperación Sur-Sur se refiere al intercambio de conocimientos y recursos entre generalmentepaíses de ingresos medios con el fin de identificar prácticas efectivas. La lista de iniciativas de cooperación entre América Latina y otras regiones del sur del planeta es extensa, es el lado humano de la Cooperación Sur-Sur entre naciones, sociedades público-privadas y academia, pues ya no se trata solo de recursos financieros, por ejemplo: “Hay una cooperación muy interesante que se dio entre el Ecuador y los Estados caribeños de Dominica, San Vicente y las Granadinas y Barbados para capacitar a profesores de secundaria del Ecuador en la lengua inglesa, hemos recurrido a una cooperación bilateral con estos países. Es muy interesante el tema de la Cooperación Sur-Sur porque va más allá de la donación en sí, es muchas veces crearse imaginativamente procesos para capacitación de personas” Fuente: El papel de la Cooperación Sur-Sur en América Latina, más allá del asistencialismo, ONU.org.


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Otra

iniciativa

interesante

es

el

impulso de Guinea Ecuatorial como el centro neurálgico del intercambio de información y soluciones clave para el desarrollo de los 79 países, de tres continentes diferentes, que engloban el Grupo ACP. La sede, que se prevé estará activa desde Malabo, capital del país ecuatoguineano, y en ella un experimentado

equipo

técnico

proporcionará apoyo y savoir-faire práctico para asegurar una alta calidad en el intercambio de conocimientos, así como facilitará el apoyo al más alto nivel político objetivamente un gran paso pro cooperación para el sur dentro del sur. Las relaciones entre los Estados de América Latina y África desde su respectiva independencia en los años sesenta han mostrado un patrón de intermitencia que puede explicarse por los vaivenes propios de las situaciones internas y regionales, así

como

sistémicos

por

los

condicionantes

Si bien las dos regiones

sufrieron el colonialismo europeo, las marcas de los colonizadores y las diferencias temporales en el acceso a la independencia dejaron su impronta en

la

historia

y

la

evolución

sociopolítica y económica de sus respectivos

países,

de

allí

la

importancia de construir puentes entre ambos lados del atlántico.

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En suma, una apuesta por la cooperación Sur-Sur contribuiría a un impulsar el desarrollo en América Latina y África. Sin embargo, en estas instancias los países no deben olvidar su propia identidad y objetivos en la escena internacional, por cuanto replicar esquemas asimétricos de asociación sólo ahondaría la desdicha de poblaciones que se encuentran en niveles de desarrollo diferente y carecen de los instrumentos y oportunidades específicas para mejorar su calidad de vida, en el corto plazo; La cooperación al desarrollo o cooperación para el desarrollo o asistencia al desarrollo comprende el conjunto de actuaciones, realizadas por actores públicos y privados, con el propósito de promover el progreso económico y social global, que sea sostenible y equitativo, tácitamente necesario, urgente e importante, léase cooperación para el desarrollo. En determinados círculos se confunde con el término «cooperación para el desarrollo» en estricto rigor esta definición sigue considerándose casi sinónimo de «ayuda financiera» o, en un sentido todavía más específico, de «asistencia oficial para el desarrollo». En el otro extremo, la cooperación para el desarrollo puede definirse de manera muy amplia e incluir, por ejemplo, los flujos de mercado (entre otros, las remesas de fondos o la inversión directa extranjera). 1. apoyar y complementar los esfuerzos de los países en desarrollo dirigidos a facilitar las normas sociales básicas universales a sus ciudadanos, como medio

para

fundamentales;

que

ejerzan

sus

derechos

humanos


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2. promover la convergencia de los países en desarrollo (en especial de los más pobres) con niveles superiores de renta y bienestar, corrigiendo las desigualdades

internacionales

extremas; y 3. apoyar los esfuerzos de los países en desarrollo con miras a participar activamente en la provisión de los bienes públicos internacionales. En suma, cooperación internacional para el desarrollo es objetivamente un conjunto

de

actividades,

incluidas

dentro de programas y planes, que brindan herramientas y oportunidades de crecimiento a personas, colectivos y territorios que se encuentran en situaciones

de

vulnerabilidad,

necesidad

de

transferencia

tecnológica y otros. Dar pasos de sostenibilidad

es

dar

pasos

de

cooperación. La ayuda mutua entre países del Sur y a tres bandas es esencial para alcanzar los Objetivos de Desarrollo.

El

paisaje

de

la

cooperación al desarrollo se vuelve irremediablemente

multipolar,

heterogéneo y complejo, en buena medida gracias a la revolución que ha supuesto la cooperación sur-sur.

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ANTONIO YELPI PhD Consultor Internacional, Presidente Fundación Global África Latina, Director de Vinculación Internacional Universidad UPCI.


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MARRUECOS ENTRE DIPLOMACIA & SEGURIDAD

Internacionales

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Un aspecto definitorio de la política de seguridad nacional de Marruecos es que incorpora la estabilidad de la región y las preocupaciones continentales en los asuntos internos. Los servicios de seguridad del país han expresado durante mucho tiempo la importancia de reforzar la cooperación con

36los desafíos de los países vecinos para enfrentar seguridad en Marruecos y más allá.

Marruecos es particularmente consciente de las amenazas a la seguridad en la región del Sahel y el potencial de la región como un nido para los posibles terroristas, como ciertamente los hechos y la inteligencia marroquí y europea han acusado.

Hablar de la diplomacia marroquí es ciertamente un asunto muy interesante, las complejidades de la estrategia diplomática de Marruecos, a nivel continental e internacional, durante los últimos años han sido objeto de debate y discusión en los niveles más altos de la academia, la política y en espacios multinacionales y foros internacionales, por ejemplo, la ONU, particularmente en su CONSEJO DE SEGURIDAD y la UNION AFRICANA muy recientemente. A su vez en el Departamento de Estado de Estados Unidos, el Gobierno Español y el Secretario General de la ONU se encuentran entre la cacofonía de voces que arrojan la estrategia antiterrorista de Marruecos, el retorno del país a la UA y su creciente reputación internacional como el centro de atención en su lucha contra el terrorismo y no la menos importante cuestión del Sahara como base de su agenda exterior.

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Asunto.

48

del Sahara Es evidente si vamos al continuo histórico el Reino de Marruecos ha sido "percibido durante 1400 años" en las regiones saharianas como "una referente espiritual y político, el centro del intercambio y la autoridad legítima para sus habitantes". Es natural que los vínculos culturales y sociales entre los marroquíes en el sur y los de otras partes del país son y fueron permanentes, son realidades objetivamente evidentes a partir de la historia y las interacciones sociales, razonablemente “la idea de una identidad saharaui distinta es absurda, como plantean los amigos de la RASD y el propio frente Polisario".

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La verdad histórica y sociológica del Sahara es a todas luces una realidad marroquí, la "invención" de las aspiraciones regionales de Argelia por medio de una republica inexistente y direccionada por Argel solo busca desdibujar la verdad y las raíces profundas de marruecos en y con sus provincias del sur. “El Polisario ya no existe efectivamente. Está dividido, arrinconado, sin la caja chica de Argel. La gente de Tinduf quiere volver a su tierra madre, pero se les está impidiendo con mano militar", es evidente que el acento ideológico está en decadencia y los suministros del personal del frente separatista se agotarán, pues Argelia no es la misma de hace un rato. Hace solo unos días, el Consejo de Seguridad decidió hoy extender el mandato de la Misión de las Naciones Unidas para el Referéndum del Sáhara Occidental (MINURSO) por 12 meses, hasta el 31 de octubre de 2020, un asunto de vital importancia para ir generando condiciones de una solución pactada y real. Es así como adoptando la resolución 2494 (2019) por 13 votos a favor y ninguno en contra, con 2 abstenciones (Federación de Rusia, Sudáfrica), el Consejo hizo hincapié: “en la necesidad de una solución política realista, practicable, duradera y basada en compromisos a la cuestión del Sáhara Occidental”. También hizo llamó sobre la importancia de alinear el enfoque estratégico de MINURSO y orientar los recursos de las Naciones Unidas para ese fin.

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Algunos miembros del21 Consejo de Seguridad, incluida Sudáfrica, argumentaron que un mandato más corto presionaría a las partes involucradas, Marruecos, Argelia, el Frente Polisario y Mauritania, a entablar negociaciones y ayudar al proceso político liderado por la ONU. El Consejo de Seguridad, a través de su nueva resolución, acoge con 36 beneplácito el impulso de MINURSO y los esfuerzos del Secretario General de las Naciones Unidas para preservar la paz en la región. Objetivamente, la resolución brinda la esperanza de una solución mutuamente aceptable. También destaca la importancia de la iniciativa propuesta por Marruecos, así como la necesidad de defender 48 la soberanía de ese país, un gol de media cancha de la diplomacia marroquí sobre la llamada cuestión del Sahara. El terrorismo Al intervenir en un importante foro sobre seguridad, el Foro Global contra el Terrorismo, el ministro marroquí de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional, Nasser Bourita, llamó recientemente a la absoluta necesidad de mantener hoy por hoy un fuerte compromiso en la lucha contra ese flagelo, garantizando la democracia y la seguridad de los países, que, pese a los avances de los órganos de seguridad, 'continúa afectando a todas las regiones del mundo'.

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MARRUECOS ENTRE DIPLOMACIA & SEGURIDAD 21 Internacionales En dicha reunión, el diplomático significó que el compromiso colectivo continuo y fuerte es la base de la resistencia

y

fortaleza

para

enfrentar

las

amenazas

provenientes del terrorismo y objetivamente destacó la labor de marruecos en la materia y el rol de guardián del Sahara y el Sahel. Al respecto, remarcó que la acción en ese sentido 'debe continuar orientada a consolidar' los logros y los esfuerzos contra los desafíos persistentes, entre los cuales mencionó los importantes recursos financieros aún en manos de los terroristas. Indicó que en el primer semestre del 2019 esa zona fue escenario de más de 200 ataques terroristas, lo cuales dejaron un saldo de más de cinco mil víctimas entre civiles y fuerzas de seguridad. El canciller del Reino de Marruecos consideró que el alarmante aumento del extremismo en África podría conducir a 'una nueva ola mundial de terror', poniendo en grave peligro no solo el futuro del continente, sino también la estabilidad internacional. La cooperación ha sido siempre un elemento fundamental en las estrategias antiterroristas.

La

relevancia

de

la

cooperación

es

particularmente evidente al enfrentarse a la amenaza que el terrorismo yihadista. Debido a la naturaleza internacional y transnacional de este tipo de violencia y forma de terror, es claro que la cooperación es importante. En consecuencia, la

En Marruecos el islam ha sido por opción, interpretación, y vivencia siempre pacífica, rechazando la violencia como una herramienta política y los radicalismos extremos para la islamización de la sociedad. Sin embargo, ello no quiere decir que el reino alauí sea inmune a las corrientes islamistas más radicales que se 36 han ido generando en las últimas décadas en otros países del mundo árabe. No obstante, desde hace unos años, el panorama político del país ha ido cambiando, así como su actitud en la lucha contra el terrorismo yihadista cada día más fuerte y determinada Si bien la forma tradicional del islam practicada en el reino está alejada de la visión practicada por los grupos 48 yihadistas, la participación de ciudadanos de origen marroquí en redes de terrorismo nacional e internacional hace necesario estudiar el fenómeno y ihadista desde sus orígenes, buscando entender como se ha llegado a la situación actual y cuáles son las pautas que puede seguir el yihadismo marroquí en el futuro, ya el ministro Nasser Bourita ha llamado a los actores internacionales y en particular a Francia, España, Italia y Reino Unido a colaborar es esta lucha.

cooperación antiterrorista de dos países como Marruecos por África y España por Europa, estratégicamente situados en las puertas de entrada y salida de sus continentes, es determínate. Son acciones urgentes, necesarias y claramente estratégicas en la lucha contra el terrorismo yihadista y sus cedulas, allí donde estas se pueden multiplicar y crecer.

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MIDE LA FELICIDAD

Dra. María Victoria Valencia Presidenta del Congreso Hispanoamericano de Negocios ARTICLE BY RICHARD MAALA

En un mundo en el que las experiencias que vivimos, son las que impactan favorablemente o no para que una persona califique a un bien o servicio, del mismo modo este concepto se puede llevar al plano laboral. En este escenario, la felicidad será lo que muestre si los colaboradores o empleados están satisfechos con sus trabajos, iniciando desde cuándo tienen ese primer acercamiento con la empresa cuando son seleccionados para el cargo, hasta cuando esta relación termina y dejan la organización.

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Teniendo como base que el Índice de Felicidad IFES de Mide. La Felicidad®, empresa colombiana nacida en el 2014, corresponde a la evaluación de: La mentalidad positiva, el sentido del trabajo, si se apoya mi proyecto de vida personal, familiar, mis metas y sueños, si recibo reconocimiento, si es bien manejado por la empresa los miedos y errores de los empleados/ colaboradores, si la empresa y mi jefe se preocupan por mí

Unas de las conclusiones más importantes encontradas es los estudios, realizados en el 2019 por Mide La Felicidad® es que el 67% de los trabajadores/colaboradores son infelices. Igualmente, la medición detectó que el 50% de los empleados/ colaboradores necesitan tener buenas relaciones con jefes y compañeros. En las compañías consultadas, 38% de los empleados/colaboradores dicen que existe una ausencia de camaradería, pese a que se considera que es importante en su día a día.

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DRA. MARÍA VICTORIA VALENCIA PRESINDETA DEL CONGRESO HISPANOAMERICANO DE NEGOCIOS Adicionalmente, el 39% de los empleados/colaboradores quieren beneficios personales y profesionales, que se involucren a sus familias. Mide La Felicidad® también ha encontrado que el 50% de los empleados/colaboradores piden ser escuchados en sus trabajos. Con este resultado, se plantea la urgencia de que se procuren relaciones positivas entre jefes, colaboradores y compañeros. Para el 90% de los empleados/ colaboradores es importante fomentar la felicidad como un valor corporativo, trabajar por lo que se requiere, en equipo, en ambiente agradable y de colaboración.

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Otro dato interesante muestra que 6 de cada 10 colaboradores constantemente toman momentos de su día de labores, para revisar las redes sociales y profesionales, buscando un nuevo horizonte laboral que los haga sentir más felices. Para esta empresa, con presencia en 13 países de Latinoamérica, uno de los aspectos que se analiza, tiene que ver con las expectativas que tenía el individuo sobre la compañía al momento de empezar su proceso de vinculación. las pruebas y entrevistas para ser contratado. Luego se indaga y confronta sobre la realidad, respecto al momento en que resultó seleccionado y entró a laborar a la empresa. Se trata de “entrar al pasado para entender cómo está él hoy”, por ello en la medición de felicidad es tan importante iniciar desde las “expectativas que tenía el empleado/colaborador antes de ingresar a trabajar en la compañía”.

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Otro elemento clave del diagnóstico es una revisión de la situación económica y los beneficios que la empresa ofrece y la evaluación del llamado salario emocional. Mide La Felicidad® encuentra que muchas veces las gabelas que ofrecen las compañías no coinciden con las expectativas que tienen los empleados/colaboradores. Cuando las compañías trabajan mucho en la construcción de Cultura organizacional en felicidad y salario emocional, puede que les ofrezcan a los empleados/ colaboradores condiciones que llegan a ser interesantes para atraerlo, de este modo éste optará por quedarse genuinamente dentro de la compañía.

MIDE LA FELICIDAD En la medición de felicidad también se hace un análisis sobre el nivel de satisfacción. “Todos tenemos un ideal de trabajo, un propósito en la vida, cómo queremos vernos a nivel personal y profesional” y que tanto la situación real de la persona en la empresa, se acerca a ese Ideal. Otro componente para identificar el grado de felicidad de una empresa está relacionado con el ausentismo y la rotación dentro del modelo. Al final, de lo que se trata es de trabajar en la Construcción de Cultura en Felicidad dentro de las organizaciones de manera organizada, entendiendo en primera instancia qué sienten y piensan los empleados/colaboradores.

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comercial@midelafelicidad.com www.midelafelicidad.com Whatsaapp: (+57) 320-203-6149

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CONOCIENDO EL MUNDO DE LOS EMOS

DRA. BENITA MENDEZ FACILITADORA EN APRENDIZAJE Los emos son un movimiento que ha obtenido bastante popularidad en las dos ultimas décadas, en algunos países el movimiento emos es rechazado y considerado una sexta debido a las acciones ritualisticas de índole autodestructivo que su integrantes realizan. Sin embargo mucho de los participantes de este movimiento son jovenes simples que buscan tener una identidad. El origen del movimiento emos no es tan exacto y conocido, pero dentro de las investigaciones que he realizado de ellos estos surgen de una estrecha relación con el estilo A mediados de los años ‘90, el género emo adoptó otros patrones musical urbano “emo”. La palabra Emo, sonoros creados por Sunny Day Real proviene de la abreviatura de la palabra inglesa emotional que en español significa, State, siendo hoy en día, el término Emo a nivel musical utilizado para emocional o emotivo. La palabra etiquetar bandas de diversos estílos Emo realmente corresponde a un como el rock alternativo, el pop punk, estilo de música urbana que tiene el post-hardcore e incluso el auge a finales de los anos 80 y este metalcore Ahora bien, Los Emos, termino se utilizaba para calificar palabra a las bandas de la escena musical terminada en “S”, refiere a los underground de Washington D.C. seguidores de este estilo musical y de bandas particulares. Si ustedes observan la vestimenta, el aspecto y el comportamiento de los punk, de los góticos, y de los rockeros, etc, estos se asemejan mucho en su estilo de vestimenta oscura, prefiriendo el color negro, su palidez y su delgadez.

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Existen bastantes tribus dentro de los Emo, están los EmoPunks, los Screamo y otras variaciones, pero todos ellos podemos perfectamente diferenciarlos de los demás movimientos porque ellos han incorporado al estilo de peinado y cabello otros elementos como el aspecto afeminado, el color muy negro del cabello que cae sobre los ojos y en algunos casos tapando. completamente la mitad del rostro, su atuendo siempre es oscuro o en colores muy brillantes, un maquillaje dramático, y pantalones muy ceñidos al cuerpo que dejen ver parte de su ropa interior En muchos países latinoamericanos estos movimientos han sido copiados por los jóvenes simplemente como una moda a seguir, un estilo que se aleja de la realidad del comportamiento que tienen estos movimientos en Europa y en los Estados Unidos. A nivel psicológico se ha observado que Los Emos, son personas con una alta sensibilidad, todos provienen de núcleos familiares adonde los padres no han sabido identificar esta sensibilidad y les han maltratado psicológica y físicamente agravando el proceso de rebeldía que se manifiesta en la pre-adolescencia.

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Los Emos se identifican con un estilo de música que habla y manifiesta su sentir de tristeza o melancolía y la incomprensión de la cual son victimas, son jóvenes imitando algo que les parece cool y que conocen a través de la internet o los medios de comunicación. Los llamados. Los llamados Emos se identifican entre ellos porque aseguran que el mundo que los rodea no los entiende y copian tendencias y patrones conductuales muchas veces creandopersonalidad que solo lleva al joven a autodestruirse trastornos verdaderos en su personalidad que solo llevan al joven a autodestruirse.


La Discapacidad y el Talento: Dos Llaves QUE ABREN Y CIERRAN DR. VICTOR FAMILIA EXPERTO EN EMPRENDIMIENTO

Dos llaves que abren y cierran. Etimológicamente, la discapacidad es la ocurrencia de un evento, regularmente físico, por la que una persona, animal o cosa atraviesa en un determinado momento de su ciclo de vida. El talento es la conformación de conocimientos y habilidades que permiten a un individuo ser creativo o apto para un fin. Estas definiciones las hago, a la luz de las observaciones realizadas durante mis años de experiencia en la asesoría empresarial y la disertación en diversos escenarios, como conferenciante transformacional y de negocios. Nuestro planteamiento “La discapacidad y el talento: dos llaves que abren y cierran”, va en la dirección de arrojar luz en la triste tiniebla que viven algunas personas. Sin dudas a equívocos, la mayor discapacidad que sufren las personas, no es la física pero muchos menos el talento. LIDERSHIP MAGAZINE | 22

La mayor discapacidad es la capacidad de entender un mundo que está lleno de oportunidades para aquellos que se sienten capaz aprovecharlas. Hay muchas personas alrededor del mundo, con sobrado talento, ahora bien ¿ están estas personas lo suficientemente validadas para emprender un vuelo sin temor a caer durante el vuelo? O por el contrario, ¿están estas personas dispuestas, una vez queden “invalidados” en una situación determinada de sus vidas a seguir sus sueños, metas, etc? En definitiva, el talento no es suficiente cuando se cuenta con una invalidez actitudinal, es menester comprender que la mayor discapacidad de una persona está de donde emana la fuente creativa de la humanidad, el cerebro receptor de los fracasos o de las oportunidades.


La discapacidad mayor de un individuo no está en un bastón o en una silla de ruedas, está dentro de sí. Los retos son los mayores proveedores de capacidad; cuando te sientas incapaz de hacer algo, solo da el primer paso y verás como el universo de tu cuerpo girará en torno al mundo que está ahí afuera esperando por tus acciones. Es indiscutible pensar que, sin acción no hay reacción, sin reacción no hay resultados, sin resultados no hay logros, sin logros no hay sueños cumplidos; como bien se establece en el libro “Diario de un Genio”, el cual está disponible en Amazon y GooglePlay. Las puertas se ven cerradas, no cuando el talento hace falta, sino cuando la voluntad se esfuma. En la perspectiva del pensamiento superior, es mas importante la actitud que el talento. ¿Cómo eliminar la discapacidad del talento? Coloca a Dios como tu mentor y guía

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Entender que tienes talento Fijar un sueño en tu mente Pensar tan en grande que el del lado te llames loco o loca, no importa. Elaborar un plan de acción y accionar conforme el plan Comenzar con pequeños pasos agigantados. Si cae abatido, hay otra oportunidad si tu sueño es lo suficientemente inspirador. Elimina de tu entorno los cazadores de fracasos @DiariodeunGenio Ten fe en ti mismo, aunque los demás no tenga fe en ti. Lee una hora diario, el conocimiento da poder. Muy importante, haz lo que verdaderamente te apasione. Talento con discapacidad es atraso, discapacidad con talento es relevante, talento con actitud es significante. Te veo el próximo nivel El autor es autor y escritor de libros, conferenciante transformacional y consultor empresarial.



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DIRECTOR DE LA FELICIDAD, ¿PARA QUÉ?

DR. MARCO ANTONIO ONTIVEROS COACH DE FELICIDAD Si te preguntara: ¿para tí cual es la definición Mi nombre es Marco Ontiveros «Tu Coach de la FELICIDAD». AYUDO a personas y empresas a LOGRAR y MANTENER la FELICIDAD generando entornos SALUDABLES alrededor de ellos. ¿La FELICIDAD está de moda? Desde mi punto de vista: SÍ; me permito explicarte que sucede al respecto de la FELICIDAD. Primero te comento como nace el DÍA

Te cuento algo de mi experiencia en el

MUNDIAL DE LA FELICIDAD:

sentido de buscar “entornos favorables

El 28 de junio del 2012, la ONU decl

en las empresas”: durante los años 2009

ara que se debe celebrar el 20 de marzo

al 2015. Fui capacitador externo de un

de cada año el DÍA MUNDIAL DE LA

banco

FELICIDAD, teniendo entre algunos de

mexicano, en mis primeros 3 años

sus objetivos que las personas tuvieran

compartiendo formación allí, la idea del

bienestar personal y laboral. Segundo te hago saber que en México el 23 de octubre del 2019 entrará en vigor la NOM-035-STPS-2018 que tiene como objetivo identificar y prevenir factores de riesgo PsicoSociales. (las correctas condiciones físicas de tu trabajo), además de promover un entorno favorable para todos los colaboradores de las empresas.

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banco era trabajar en las Habilidades Duras o también las llamadas Hard Skills, esto es, todas aquellas habilidades (de conocimiento) que permitieran a sus empleados hacer sus tareas correspondientes, le daban muy poca importancia a las Habilidades Blandas o Soft Skills;


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DR. MARCO ANTONIO ONTIVEROS COACH DE FELICIDAD

¿QUÉ ES SER FELIZ?

Es probable que algunas empresas vean con desagrado, con desdén, con escepticismo, con incredulidad el NECESITAR tener un Director de la FELICIDAD, pero habrá muchas otras empresas que vean un GRAN APOYO teniendo un directivo con responsabilidades en favor de la empresa y así todos salgan ganando: los colaboradores, las directivos y la empresa misma. Interesante, ¿¿VERDAD?? Te invito a que compartas conmigo tus comentarios al respecto, por favor Debe aplicar encuestas para

escríbeme a:

validar que los factores de la FELICIDAD

marco@USAcampus.us

estén en niveles satisfactorios.

o bien comunícate conmigo a mi

Al inicio de comenté que para mí, la

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FELICIDAD está de moda, porque

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muchas personas y empresas, han dirigido sus actividades en obtener ese estado mental llamado FELICIDAD;

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y es cada vez mas común escuchar que

www.MarcoOntiveros.com

las empresas incluyen en sus discursos

RECUERDA SIEMPRE:

palabras como BIENESTAR LABORAL

¡¡NUNCA TE RINDAS!!

y PERSONAL, EQUILIBRIO, PAZ, AQUÍ y AHORA, SALUD, y por supuesto la FELICIDAD.

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ERICA DE LA O CONFERENCISTA/ MASTER COACH /COMUNICADORA INTERNACIONAL

ES TRES O ES CUATRO...

En pequeños episodios el estrés puede ser positivo, nos ayuda a evitar el peligro o cumplir con una fecha límite. Sin embargo, cuando el estrés dura mucho tiempo, puede dañar nuestra salud. Existen dos principales tipos: estrés agudo y estrés crónico. CARACTERÍSTICAS ESTRÉS AGUDO E S T R É S CRÓNICO. • Desaparece rápidamente Mi vida y supongo que la tuya

• Se da:

también están plagadas de estrés

- a corto plazo

desde antes de nacer y con el

- al presionar el freno del carro

paso del tiempo simplemente

- por una discusión con tu pareja

permitimos que maneje nuestra

- por un deporte extremo

vida a su antojo y ese “trés” se

• Puede ocasionar pequeños

convierte en cuatro, cinco, seis,

problemas de salud •

siete... hasta el infinito ¿o me equivoco? Aquí te comparto una poco de lo que dicen los expertos sobre el estrés. El estrés es un sentimiento “normal” donde se presenta

Dura por un período de tiempo prolongado (semanas, meses o años) • Se da: - por problemas económicos - Infelicidad dentro de la familia,

tensión física o emocional. Puede

pareja o sociedad

provenir de cualquier situación o

- por problemas en el trabajo

pensamiento que nos haga sentir frustrados, furiosos o nerviosos.

- competencias deportivas

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NO hay peligro y con el tiempo la salud puede estar en riesgo y provocar presión arterial alta, insuficiencia cardíaca, diabetes, obesidad, depresión o ansiedad, problemas de la piel y menstruales; Y si ya se padece alguna condición de salud, los síntomas podrían agravarse y no solo mermar la salud física sino la emocional también, y esto a su vez provocaría diarrea o estreñimiento, mala memoria, dolores musculares y achaques frecuentes, dolores de cabeza, falta de energía o concentración, problemas sexuales, cuello o mandíbula rígidos, cansancio, problemas para dormir o dormir demasiado, consumo de alcohol o drogas para relajarse, pérdida o aumento de peso, entre otros. La causa del estrés es la presencia de un FACTOR ESTRESANTE que al concluir provoca ansiedad que pueden llevar a la depresión e incluso al suicidio. A continuación te invito a participar en unos ejemplos de la vida real.

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Te invito a elegir las mejores opciones para tu vida, por ti, por mí, por los que nos rodean, por la humanidad. Si36 deseas conocer más de mi trabajo sígueme en Facebook @EricaconC, Instagram y Twitter @ericaconcmx, LinkedIn @ericadelao o visita mi 48 Página de internet www.EricaconC. com Recibe de mí un fuerte abrazo lleno de todo mi cariño y con calidez digital. ¡Hasta pronto!


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LA NEUROADMINISTRACIÓN DE LOS EMPLEADOS

LIC. JOSE DANIEL ZAMBRANO HUMAN RESOURCES DIRECTOR Porqué es importante ver a través de los ojos de los empleados y entender su funcionamiento emocional para lograr objetivos colectivos corporativos; por qué no despertar ciertos patrones que potencien al empleado y de esta forma permitir liberar a través del vehículo de las emociones acciones de innovación y de generación de cambios de impacto hacia la compañía. Cuando un empleado interioriza (entiéndase como interiorizar al proceso de autorreflexión, post autocrítica y comprensión adecuada del impacto generado) de manera supervisada y controlada de que su desempeño está impactando a la compañía en definitiva el resultado es y será inminente en la organización, la trascendencia de una organización está sellada por más que un sello de agua impuesta por los empleados. Pensar cómo piensan tus empleados, pensar cómo viven tus empleados, saber si el activo (capital) humano está funcionando de acuerdo a como se pactó al momento de otorgar la dichosa oportunidad de trabajo, son una forma de monitorear si tu cliente (empleado)

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Muchas organizaciones no perciben o estudian este campo virgen y lleno de oportunidades para la compañía. La mente de un individuo opera de diferente MODOS de acuerdo al entorno y a las condiciones dadas. Las compañías gastan cientos de miles de dólares en estudios de mercado para saber cómo opera la mente de los clientes, miles de dólares en neuroventas y en expertos en el campo capaz de determinar esta ciencia tan avanzada, compleja pero demostrada, sin embargo, ¿hay sincronía entre lo que buscamos en un cliente con respecto a sus necesidades en relación al producto y los empleados? ¿Están unidos a través de un hilo neuroemocional?


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Nos permitimos entrar y buscar en el subconsciente de los consumidores, pero, y qué hay del subconsciente de nuestro capital humano y el potencial de asociar, relacionar, alinear y sincronizar con lo que compañía espera ofrecer versus donde la magia comienza (empleados), es decir, ¿tus empleados están dando el upselling o el cross-selling de sus conocimientos o en todo caso se los estás permitiendo dar?

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El engagement que las algunas empresas aplican no sólo debe orientarse hacia la compañía y sus objetivos sino también hacia la fomentación y estimulación de mejores e innovadoras ideas, no es solamente desplegar una campaña cultural hacia tu cliente interno en términos de saber si está contento o no, porque a veces ni los empleados saben determinar su grado de felicidad en una compañía,

y no porque no tengan la capacidad de identificar o de definir simplemente el concepto de felicidad , sino porque las ambigüedades y las felicidades relativas en un centro de trabajo son, en buen sentido, desproporcionadas (obvio,. los sentimientos son, por concepto, únicos de cada individuo), sin embargo para otros empleados es solo La Cultura corporativa, inclusive algunos piensan que entra en el campo del clima laboral, otros no se involucran lo suficiente para no encontrarse luego en una encrucijada de saber si son felices o no; en conclusión la multi personalidad dentro de un equipo, departamento o compañía debe ser estudiado, y entender los drivers de los que motivan, inspiran.


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