Trabajar Juntos
SO
E BR DIC E E IO N MP E L E S PE O SO CIAL ST EN IB LE
Mayo 2011 - Número 4
La revista global sobre las cooperativas y las empresas autogestionadas de la industria, los servicios y la artesanía
Japón se recupera JWCU crea un fondo de emergencia
JWCU, la organización japonesa de cooperativas de trabajo asociado sigue informando de la dura situación que están viviendo sus miembros debido a las réplicas que sigue sufriendo el país. Un fondo de emergencia ha sido creado para ayudar a las cooperativas. Más información en página 24.
EN ESTE NÚMERO EDITORIAL
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INTERCONTINENTAL
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EUROPA
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ENTREVISTA
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AMÉRICA DEL SUR
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AMÉRICA DEL NORTE
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ÁFRICA
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ASIA
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EMPRESAS COOPERATIVAS POR UN MUNDO MEJOR (página 3)
EMPLEO SOSTENIBLE: UNA CLAVE PARA EL FUTURO DE EUROPA
SEÑALES DE ESPERANZA PARA LAS COOPERATIVAS EGIPCIAS
(página 7)
(página 23)
ENTREVISTA CON ISABELLE DURANT VICE-PRESIDENTA DEL PARLAMENTO EUROPEO (página 14)
2 | EDITORIAL
TRABAJAR JUNTOS - N° 4 - MAYO 2011
Editorial
Trabajar Juntos
Por Manuel Mariscal, COCETA Cuando desde CECOP me solicitaron realizar la editorial de la revista que tenéis en vuestras manos, tuve un doble sentimiento, por un lado la responsabilidad de escribir unas letras que englobaran el sentir y pensar de todas las personas cooperativistas y, por otro lado, la satisfacción de hablar de un tema que defiendo desde todos los ámbitos que me son posibles.
cláusulas sociales en los pliegos de licitaciones a los organismos públicos basándonos, fundamentalmente, en la sostenibilidad del empleo y en la característica local del mismo. No podemos olvidar que las cooperativas son el tipo de empresa idóneo para trabajar con la administración pública, mientras que la empresa tradicional realiza las contrataciones por el tiempo concreto de duración del servicio. Las cooperativas intentan mantener a las personas empleadas en el tiempo. No sólo no destruyen el puesto de trabajo, sino que este incide en lo local, con todas las ventajas que esto conlleva.
El empleo sostenible es uno de los pilares fundamentales por los que se rige nuestro modelo empresarial, y está vinculado a los principios cooperativos de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI): el séptimo trata Otro concepto muy sobre el interés por la importante en este comunidad. Las cooperativas trabajan “El empleo sosteni- ámbito es la Responpara conseguir el deble es uno de los sabilidad Social Corporativa (RSC). sarrollo sostenible de pilares fundamenSegún el Consejo Emsus comunidades mediante políticas aprotales por los que se presarial Mundial para el Desarrollo badas por sus socios. De todos y todas es rige nuestro modelo Sostenible, la RSC es: “el compromiso que sabido que las coopeempresarial...” asume una empresa rativas son las emprepara contribuir al desas que más esfuerzos sarrollo económico sostenible por realizan para mantener en el tiempo medio de colaboración con sus emel empleo y para que éste se encuenpleados, sus familias, la comunidad tre anclado en el territorio. local y la sociedad, con el objeto de Según el Tratado de Lisboa, y dentro mejorar la calidad de vida”. Este condel mismo en el Capítulo II de la cepto es dinámico y en constante Carta de los Derechos Fundamentadesarrollo y cambio, pero es vital y les, se exponen diversos puntos sobre va en total armonía con la sostenibilila libertad profesional y el derecho a dad del empleo. trabajar y la libertad de empresa. Asimismo, en el capítulo III de la Carta se analiza la igualdad entre hombres y mujeres; si nos basamos en los objetivos de la ACI observamos que aparece promover y fortalecer cooperativas autónomas en todo el mundo, así como promover el desarrollo humano sostenible y fomentar el progreso económico y social del individuo. Desde COCETA estamos trabajando activamente por la inclusión de las
Espero que este número de ‘Trabajar Juntos’ os resulte interesante y que nos haga pensar y madurar más sobre estos temas. ¡Disfruten de la lectura! Manuel Mariscal Sigüenza es vicepresidente de CECOP, vicepresidente de COCETA (Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado) y presidente de FAECTA (Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado).
Número 4 - Mayo 2011 Trabajar Juntos es la revista de la Confederación mundial (CICOPA) y europea (CECOP-CICOPA Europa) de cooperativas y de empresas propiedad de sus trabajadores en el sector industrial y de servicios CICOPA es una organización sectorial de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI). Avenue Milcamps 105 - BE-1030 Bruselas, Bélgica Contacto: olivier.biron@cicopa.coop www.cicopa.coop / www.cecop.coop SECRETARIO GENERAL
Bruno Roelants COORDINACIÓN Y REDACCIÓN
Olivier Biron y Leire Luengo COLABORADORAS
Virginia Pérez y Natalia Acerenza DISEÑO GRÁFICO
Jorge Cabrera para jcse TRADUCCIONES Y REVISIÓN DE LAS TRES VERSIONES LINGÜÍSTICAS
Guy Boucquiaux, Francine Feret, Arantza Garrido Altuna, Helen Robinson y Celia Martín del Pozo FOTOGRAFÍAS
Realización propia y de dominio público de flickr.com El equipo de redacción desea agradecer a todos los miembros de CICOPA y de CECOP-CICOPA Europa por su contribución. . Editado in ingles, francés y español
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INTERCONTINENTAL Año Internacional de las Cooperativas: “empresas cooperativas por un mundo mejor” Olivier Biron, CICOPA ‘Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor’ será el eslogan del Año Internacional de las Cooperativas 2012 de las Naciones Unidas. Este subraya la contribución de las cooperativas al desarrollo socioeconómico, especialmente reconociendo su impacto en la reducción de la pobreza, en la creación de empleo y en la integración social. “Las cooperativas son un aviso a la comunidad internacional de que es posible perseguir la viabilidad económica y la responsabilidad social”, declaró Ban Ki-moon, Secretario General de las Naciones Unidas. La resolución de las Naciones Unidas que proclamó este año internacional invita a todos los Estados miembros a considerar la puesta en marcha de acciones para el establecimiento de mecanismos nacionales, tales como comités nacionales para prepararse, observar y poner en marcha el Año Internacional de las Cooperativas.
mación y el crecimiento de las cooperativas. Asimismo, el Año Internacional de las Cooperativas busca alentar a los gobiernos para establecer políticas, leyes y regulaciones que contribuyan a la formación, crecimiento y estabilidad de las cooperativas.
como “una asociación autónoma de personas unidas voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común a través de una empresa de propiedad conjunta, y de gestión democrática” 1. ■
Naciones Unidas ha revelado recientemente el logotipo del Año Internacional de las Cooperativas que muestra a siete personas trabajando juntas para levantar y mantener un cubo. Evoca la definición de la empresa cooperativa
Recomendación 193/2002 de la OIT sobre la promoción de las cooperativas
Lanzamiento de una plataforma de información interactiva sobre cooperativas
temas más comunes como conferencias y eventos especiales.
Los principales objetivos son elevar la conciencia pública sobre las cooperativas y su contribución al desarrollo socioeconómico, la promoción de la for-
Leire Luengo, CICOPA ‘Co-operative Press’ ha lanzado recientemente ‘Dash.coop’, un sitio web que presenta noticias y actualizaciones de sitios web sobre la labor de cooperativas del mundo entero. Esta herramienta proporciona una plataforma interactiva para que tanto los miembros del movimiento cooperativista como todos aquellos interesados puedan ver distintos materiales por tema o a través de
búsquedas avanzadas. La particularidad de ‘Dash.coop’ es que los usuarios tienen el control. De hecho, cualquiera puede unirse y añadir comentarios que van a alimentar el sitio. Los artículos pueden compartirse a través de Twitter, Facebook, MySpace, Delicious o correo electrónico. Asimismo, podemos encontrar desde información más detallada por país, hasta
1
Para más información: http://social.un.org/coopsyear
El director de ‘Dash.coop’, Anthony Murray, destaca la abundancia de este tipo de noticias: “dash.coop está aquí para poner en contacto este tipo de información con las cooperativas”. Además, insiste en la importancia de que las cooperativas estén en constante comunicación unas con otras, sobre todo teniendo en cuenta la crisis mundial y la celebración en 2012 del Año Internacional de las Cooperativas. ■ Sitio internet: http://www.dash.coop
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Construyendo igualdad de género de la mano de las cooperativas Leire Luengo, CICOPA l 8 de marzo se cumplió el cen-
E tenario del Día Internacional de la Mujer. Al hilo de este aniversario, Trabajar Juntos vuelve a analizar el crucial papel de las mujeres en las cooperativas de trabajo. A pesar de los avances en igualdad de género en los últimos 15 años, hay todavía una brecha importante entre hombres y mujeres en lo que a oportunidades de trabajo y calidad del empleo se refiere, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Sin embargo, las mujeres siempre han tenido una fuerte presencia en las cooperativas de trabajo asociado ya que este modelo empresarial lleva a la práctica el principio de que es posible aspirar a la viabilidad económica junto a la responsabilidad social. La cooperativa femenina de agro-turismo ‘To Kastri’ es un ejemplo de ello. Así desde 2000, Anna Darzenta y 27 mujeres, activas amas de casa, se unieron para comenzar a trabajar fuera del hogar y abrieron su propia empresa de catering en la isla griega de Siros donde hay un alto índice de desempleo. El programa EQUAL para la mujer emprendedora, financiado por el Fondo Social Europeo, les ayudó en este camino. “Con un espíritu igualitario, de participación en la adopción de decisiones, y de implicación y compromiso con los objetivos más allá del afán de lucro, las cooperativas están ampliando las oportunidades para las mujeres en las economías locales y las sociedades de todo el mundo”, declaró el Secretario General de la ONU, Ban Ki-Moon, con motivo del Día internacional de las Cooperativas, el pasado 3 de julio, cuyo lema fue ‘Las cooperativas empoderan a las mujeres’. Sobre la igualdad de género, también subrayó que el enfoque cooperativo no es solamente un modelo económicamente sostenible, sino un sistema empresarial en el que observamos indicadores de igualdad entre hombres y mujeres superiores al resto
Dos trabajadoras de la cooperativa española Sherlimp
de las fórmulas empresariales. De acuerdo con la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA), el 49% de las personas que integran las cooperativas de trabajo asociado son mujeres. Además, el 39% de ellas ocupa puestos directivos, mientras que en el resto de las empresas este porcentaje apenas llega al 6%. En Italia, según ANCPL-Legacoop, la presencia de mujeres en cooperativas de trabajo del sector de la moda es del 95%, un ejemplo significativo es la cooperativa CAPA de Stienta (Rovigo), constituida por cerca de 100 trabajadores, casi todos socios, principal productora de la gama de Doce&Gabbana y que realiza una facturación anual de más de tres millones de euros. En otros sectores no especialmente compuestos por mujeres, como el metalmecánico, el químico y la producción de papel, registran una presencia del 20% de las mujeres en puestos directivos. Además, durante los últimos seis años la presencia femenina en el sector manufacturero ha aumentado de forma significativa tanto desde el punto de vista cualitativo como cuantitativo.
La New Zealand China Friendship Society (Amistad entre Nueva Zelanda y China, NZCFS), el Comité Internacional para la promoción de las Cooperativas Industriales Chinas (ICCIC, en sus siglas en inglés) junto a la Federación de mujeres de la provincia de Shaanxi han comenzado a desarrollar un proyecto centrado en el impulso de las mujeres en cooperativas chinas. La primera fase de formación ha finalizado, y el vicepresidente de ICCIC, Dave Bromwich, cree que las cooperativas “dan a las mujeres la oportunidad de liderar y les ayudan a desarrollar una mayor confianza en si mismas”. Mientras la economía mundial va afrontando difíciles desafíos, las cooperativas prestan un valioso servicio a muchas mujeres, especialmente a las de comunidades vulnerables. El modelo empresarial cooperativo, frente a las empresas mercantiles, resiste mejor en situación de crisis, debido a la propia lógica de que los trabajadores son los propietarios de la empresa y un modelo en el que prima la persona por encima del capital, y en el que el reparto de beneficios se hace con criterios colectivos. ■
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Rossano Rimelli es el nuevo presidente de CECOP- CICOPA Europa Olivier Biron, CICOPA ossano Rimelli fue elegido presidente de CECOPCICOPA Europa durante la asamblea extraordinaria que tuvo lugar el 4 de noviembre en Bruselas. Con esta elección se convierte también en vicepresidente de CICOPA para Europa. Experto industrial, graduado en Economía y Comercio, Rossano Rimelli es activo en el movimiento cooperativo italiano desde hace más de 25 años.
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Desde 2007, ha sido el Director General de ANCPL, la organización sectorial de Legacoop para las cooperativas industriales. Reemplaza a Felice Scalvini, elegido recientemente copresidente de Cooperatives Europe. Felice Scalvini ha sido presidente de
CECOP durante los últimos 14 años, un periodo de cambios históricos para Europa, y que ha estado marcado por una profunda transformación de la arquitectura institucional del movimiento cooperativo internacional, al que él mismo ha contribuido. En su elección, Rossano Rimelli declaró: “Ser presidente de CECOP significa tener la importante tarea de representar toda la organización. Pero la actividad de la organización en si misma requiere la implicación del mayor número de miembros posible. Estoy convencido de que más allá del desarrollo del sector cooperativo en el que evolucionamos, lo que hacemos tiene que ser visto como una actividad empresarial. En Italia, España, Francia y otros muchos países en Europa, las cooperativas tienen
Rossano Rimelli
una excelente capacidad competitiva, a nivel nacional e internacional, y los hechos muestran que la cooperación se puede realizar de diferentes formas. En estos tiempos de crisis, las cooperativas pueden marcar una diferencia frente a otras formas empresariales más lucrativas”. ■
Proyecto cofinanciado por la UE fomenta la colaboración entre cooperativas de Brasil y Uruguay Rosana Perdomo, Red del Sur n 2010, Red del Sur ha iniciado un proyecto cofinanciado por la Unión Europea donde se refuerzan los procesos centrados en la cooperación transfronteriza. Red del Sur es una plataforma de intercambio y desarrollo formada por varias organizaciones cooperativas del Mercosur (ver artículo en página 16). Las organizaciones de Brasil y Uruguay, UNISOL y FCPU respectivamente, ya están dando pasos importantes en este sentido.
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En febrero de este año, una comitiva brasileña, compuesta por cooperativistas y actores del gobierno de Río
Grande do Sul, visitaron empresas uruguayas y establecieron acuerdos con representantes del gobierno de ese país. Surge así una colaboración que involucraría a diversos eslabones de la cadena textil con base en polímeros reciclados. Las cooperativas de reciclaje de Brasil harían el trabajo primario de recolección de los envases de plástico para convertirlos en láminas limpias de politereftalato de etileno (PET), un tipo de plástico transparente. Esta sería la materia prima que necesita Coopima, una cooperativa uruguaya, para generar la fibra de poliéster que retornaría a Brasil para ser procesada por Coopertextil, una hilandería autoges-
Comitiva brasileña de cooperativistas y autoridades visitan Coopima, Uruguay
tionada. Justa Trama, una cadena productiva de tejido y confección de comercio justo ya existente en Brasil, que involucra a unas seis empresas, complementaría esta red regional. Se abre así una gran oportunidad, desde una estrategia regional, para dar trabajo a diversos sectores de la Economía Social de ambos países. ■
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El movimiento cooperativo mundial protagonista de una serie documental Leire Luengo, CICOPA a cooperativa de producción
L audiovisual española m30m
realiza una serie documental sobre el cooperativismo en el mundo que, actualmente, se encuentran en proceso de edición del primer capítulo rodado en Chile. Asimismo, están trabajando en el desarrollo del segundo episodio que se grabará en Colombia, donde ya han realizado una primera investigación del sector durante el pasado mes de noviembre. El balance de estas primeras tomas de contacto ha sido “muy positivo”, según ha apuntado la representante de la productora, Ana Sánchez: “Primero porque hemos conocido de primera mano el movimiento cooperativo y, al mismo tiempo, hemos podido compartir e intercambiar experiencias. Creemos que el movimiento cooperativo necesita estar más interconectado”. La serie se podrá ver inicialmente a través de Internet, aunque desde m30m esperan encontrar en el futuro un hueco en otras ventanas de exhibición, como por ejemplo canales públicos de televisión. Desde la productora han expresado su deseo por encontrar otras empresas europeas audiovisuales, que también sean cooperativas, con las puedan abordar el proyecto en colaboración. Por el momento, la serie no cuenta con apoyo financiero institucional. M30m está buscando potenciales promotores del proyecto en cada país y a nivel internacional. De hecho, los capítulos de Chile están siendo financiados con recursos propios de la cooperativa y con la ayuda del Centro Internacional de Economía Social y Cooperativa (CIESCOOP) de la Universidad de Santiago de Chile y de la Fundación Escuela Andaluza de Economía Social. Mayor visibilidad Los objetivos de esta serie documental son por un lado hacer visible el movimiento cooperativo en el mundo; cono-
Cooperativa de artesanos Mundart en Santiago de Chile
cer los distintos países y regiones a través de las empresas y organizaciones cooperativas; y mostrar los valores y principios del cooperativismo en la práctica. Al mismo tiempo quieren ser un espacio de encuentro del sector cooperativo mundial y de fomento de la identidad cooperativa “Muchos y muchas cooperativistas somos conscientes que hay un reto en la difusión de lo que hacemos, en mostrar lo que somos y cómo lo hacemos. Quizá somos más de acción que de palabra, pero tenemos que aprender a usar la palabra para que el mundo nos reconozca y nos conozca”, señala Sánchez. El cooperativismo es un fenómeno presente en la mayor parte de los países que ha sobrevivido y crecido, pese a que sus condiciones no han sido siempre favorables. “Pensamos que compartir estas experiencias concretas de cada país nos permitirá reforzar el movimiento cooperativo”, afirman desde la productora. “Como forma participativa y solidaria de hacer empresa, ha respondido a las necesidades de grupos de personas. Pero el cooperativismo también tiene algo singular en cada territorio y es ahí donde estamos convencidos
de que compartir las experiencias concretas de cada país nos permitirá reforzar el movimiento cooperativo”. Divulgación del cooperativismo La cooperativa m30m lleva nueve años constituida en el seno de la región andaluza, siendo una de sus líneas de trabajo la divulgación y difusión del cooperativismo y la economía social. No es la primera vez que m30m realiza este tipo de trabajos audiovisuales, en 2003 comenzó a realizar una serie documental denominada ‘La Economía Social en Andalucía’ de nueve capítulos promovida por CEPES Andalucía y en 2009 comenzaron la producción de otra serie para la misma entidad llamada ‘Emprender desde la Economía Social’. “En 2008 empezamos a considerar que es importante trascender la esfera de nuestra región y empezamos a diseñar una serie de producción propia que permitiera difundir y conocer el cooperativismo en el mundo. Queríamos conocer nuevas experiencias y divulgarlas”, concluye Ana Sánchez. ■ Más información: http://www.m30m.com/
EUROPA
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EUROPA UNIÓN EUROPEA
Empleo sostenible: una clave para el futuro de Europa Olivier Biron, CECOP ECOP - CICOPA Europa
C lanzó una campaña sobre el
empleo sostenible destacando el hecho de que las cooperativas de trabajo asociado, las cooperativas sociales y otros tipos de empresas propiedad de sus trabajadores permiten un tipo de empleo más sostenible. ¿Por qué? De hecho, estas empresas están controladas por propietarios-trabajadores que están presentes activamente en esos territorios, y tienen como objetivo satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales, culturales y medioambientales comunes. “Realmente creo que las personas nos empoderamos haciendo cosas por nosotras mismas, no recibiendo caridad”, explica Becky Johnson de la cooperativa de trabajo asociado ‘Who made your pants?’ (¿Quién hizo tus pantalones?), formada para empoderar a mujeres en situación de marginación proporcionándoles empleos flexibles, educación y un espacio comunitario sociable. E n e l s i t io d e l a c a mp a ñ a , (www.sustainableemployment.eu) CECOP ha estado recopilando testimonios de socios de cooperativas de toda Europa donde también se incluyen noticias y videos . En los últimos años, ha habido un interés creciente por el modelo de negocio de las cooperativas de trabajo asociado. El sistema económicofinanciero, en gran parte insostenible a nivel global, allanó el camino hacia una crisis global que ha dejado distintos estados miembro de la UE en una situación muy crítica. Desde entonces, por lo general las cooperativas resultan tener más capacidad de recuperación frente a la crisis que la media de empresas, también en términos de empleo, y este modelo es una opción realista
para mantener empresas y empleos a través de la reestructuración de empresas en crisis o sin herederos. Sin embargo, las cooperativas en general, y las cooperativas de trabajo asociado en particular, sufren una falta de reconocimiento en las políticas de empleo europeas. “Un ejemplo emblemático de esta falta de reconocimiento se puede encontrar en la estrategia 2020 de la UE”, señala el secretario general de CECOP, Bruno Roelants. No obstante, la Comunicación de la Comisión Europea recientemente publicada sobre el Acta del Mercado Único sí reconoce que el sector cooperativo está más vivo que nunca. A pesar del entusiasmo disfrutado por las cooperativas en los últimos años, la campaña de CECOP no presenta a las cooperativas como la solución última a todos los problemas. Como cualquier otro tipo de empresa, las cooperativas tienen muchos problemas, pero la mayoría de las veces, se solucionan conjuntamente por sus socios. “No es fácil operar como una cooperativa. El entusiasmo inicial pronto da paso al individualismo y a exigencias que fácilmente pueden comprometer la integridad de la empresa. Por eso es absolutamente necesario que todos los miembros de la plantilla compartan y afronten los problemas con la convicción de que las acciones se llevan a cabo por el interés común”, explica Elena Purinan de la cooperativa Aussametal en el norte de Italia. Todos los socios tienen su opinión y están directamente interesados en el éxito del negocio gracias a la redistribución de excedentes: “Si se dirigieran más negocios de esta forma, con trabajadores-propietarios altamente motivados, todo el mundo estaría en mejores circunstancias”, dice Scout Muir, un trabajador de Infinity Food en el Reino Unido.
Recientemente CECOP ha escrito una carta a varios líderes de alto nivel de la UE para incrementar la sensibilización sobre el modelo de negocio de las cooperativas de trabajo asociado. La carta se envió a los Comisarios de la UE, László Andor (DG Empleo), Antonio Tajani (DG Empresa) y Michel Barnier (DG Mercado Interior), varios eurodiputados y funcionarios de la Comisión. Como se expone en la carta: “proporcionando empleos sostenibles en empresas económicamente sostenibles orientadas hacia el largo plazo, nos consideramos parte de una tendencia socio-económica más amplia, que está intentando generar y distribuir riqueza a largo plazo en los territorios, dirigiéndose en dirección contraria a las tendencias que causaron la crisis”. ■ 1 Comunicación de la Comisión Europea COM (2011) 206/4: “Single Market Act: Twelve levers to boost growth and strengthen confidence” (Acta del Mercado Único – Doce prioridades para estimular el crecimiento y reforzar la confianza) - http://s.coop/15v6.
La carta está disponible en el sitio web de la campaña http://www.sustainableemployment.eu
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FRANCIA / ESPAÑA / REINO UNIDO
Claves para la creación de cooperativas: el ejemplo de tres guías prácticas Leire Luengo, CECOP a transformación de empresas en
L cooperativas es una opción que aunque se desarrolla con bastante frecuencia en la actualidad, no es siempre tenida en cuenta en el marco de reestructuración de empresas en crisis o sin herederos. La crisis económica mundial ha demostrado el éxito de este tipo de salto empresarial hacía un modelo más democrático y de empleo sostenible. Los ejemplos de empresas que han conseguido reconducir situaciones adversas de crisis previa trasformación de su negocio en modelo cooperativo son numerosos. Varias guías han sido publicadas recientemente para todos aquellos interesados en unirse al barco del cooperativismo en Reino Unido, España y Francia. Así, la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) y, en Francia, la Confederación general de las cooperativas de trabajo asociado (CG Scop) han publicado manuales muy prácticos donde se describen los pasos más importantes a dar por los futuros promotores. Cada confederación ha dotado a su guía de matices nacionales (legislación, financiación, marco empresarial, etc.), pero ambas persiguen un mismo objetivo: dar a conocer y fomentar la opción cooperativista. La publicación editada por COCETA ofrece información muy práctica, incluyendo varias tablas que permiten a los nuevos cooperativistas establecer un diagnóstico en relación con el punto de partida en el que se encuentran la empresa con el objetivo de identificar los aspectos que la nueva entidad debe trabajar a fin de garantizar su éxito. Tanto CG Scop como COCETA incluyen en sus guías herramientas para las empresas que decidan dar esta transformación, como, por ejemplo, una relación de entidades, instituciones públicas y privadas, especializadas en este
Acta para el Mercado Único europeo Diana Dovgan, CECOP El Comisario europeo responsable de mercado interior y servicios, Michel Barnier, presentó el 13 de abril ‘El Acta del Mercado Único’, un texto que presenta doce prioridades cuyo objetivo es estimular el crecimiento y reforzar la confianza de los ciudadanos. Las acciones clave ligadas a cada prioridad deberán ser adoptadas antes de finales de 2012. El texto especifica que el sector cooperativo está “más vivo que nunca” y subraya el impacto de este sector en términos laborales en la Unión Europea. La posición de CECOP sobre el ‘Acta del Mercado Único’ puede consultarse en el sitio Internet de CECOP : http:// s.coop/15vq. ■
Guías prácticas para promocionar la creación de cooperativas
tipo de situaciones. La guía de COCETA recoge, además, un listado de ayudas en forma de subvenciones públicas y de asistencia técnica de las que se pueden beneficiar los emprendedores cooperativos. Por su parte, Co-operatives UK ha lanzado recientemente un manual para promover el cooperativismo en los sectores creativos. Esta guía busca favorecer el acercamiento entre profesionales (que en muchas ocasiones trabajan por cuenta propia) para que trabajen juntos. El documento da las claves necesarias e indica el camino a seguir para la creación de una cooperativa. Asimismo, Co-operatives UK editó en 2008 una guía genérica sobre la creación de cooperativas. ■ Para acceder a estas guías: ESPAÑA De empresa en crisis a empresa cooperativa: Guía para la transformación de empresas mercantiles en cooperativas de trabajo. COCETA (Descargar) FRANCIA Guide ‘Transmission d’entreprise en Scop’. CG Scop. (Descargar) REINO UNIDO Creative cooperatives. A guide to starting a cooperative in the creative industries. Cooperatives UK. (Descargar) Guide ‘Starting a Co-operative’. Cooperatives UK. (Descargar)
Reestructuración de empresas y adaptación al cambio Olivier Biron, CECOP En 2010, CECOP-CICOPA Europa dirigió un proyecto sobre la reestructuración de empresas, financiado por la Unión E u r o p e a y t i t u l a d o ‘Anticipate’ (Anticiparse). Este proyecto está orientado hacia la reestructuración empresarial y la anticipación del cambio en las cooperativas sociales, de trabajo asociado y en las empresas en propiedad de sus trabajadores en Italia, en España y en Francia. En estos países, el fenómeno de los trabajadores propietarios de su empresa es particularmente rico en calidad y cantidad. Como continuación de este proyecto, próximamente se publicará un libro en inglés, francés, italiano y español titulado ‘Más allá de la crisis: Cooperativas, Trabajo, Finanzas - Generación de riqueza para el largo plazo’. Esta obra intenta identificar la dinámica de las cooperativas a las que se hace referencia y su capacidad para adaptarse al cambio y anticiparlo. Una herramienta particularmente interesante en el contexto de crisis que afecta a la economía mundial. Esta obra esta disponible a la venta en la web de CECOP: http://www.cecop.coop. ‘Más allá de la crisis: Cooperativas, Trabajo, Finanzas - Generación de riqueza para el largo plazo’ (CECOP Publications) por Alberto Zevi, Antonio Zanotti, François Soulage y Adrian Zelaia. ■
EUROPA
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ESPAÑA
Las sociedades laborales consolidan el empleo en el tiempo Leire Luengo, CECOP a consolidación de los puestos de trabajo en las sociedades laborales en España es una evidencia que derivada del hecho de ser empresas propiedad de sus trabajadores. “Si cuatro personas se asocian para crear una empresa y son propietarios de la misma, entonces harán lo posible por subsistir en cualquier contexto económico”, señala José Luis Núñez, portavoz de la Confederación Empresarial de Sociedades Laborales (CONFESAL). Además, la ley de sociedades laborales española limita la contratación de empleados eventuales. Por lo que para mantenerse como tal deben cumplir unos mínimos en el cómputo de socios trabajadores con carácter indefinido: “Esto garantiza el que las sociedades laborales sean creadoras de empleo estable”, indica Núñez.
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El modelo de gobierno de las sociedades laborales españolas se corresponde con el esquema de una empresa tradicional con la diferencia de que la mayoría del Consejo de Administración está integrado por los socios trabajadores (al menos dos tercios). El sector de las sociedades laborales está integrado en España por alrededor de 17.000 empresas y 100.000 trabajadores, según los datos disponibles de 2010. Además, estas empresas registraron un volumen de negocio de 16.000 millones de euros en el pasado ejercicio fiscal. La sociedad laboral gallega Nor Rubber, dedicada a la manufactura de los productos derivados del caucho, es un claro ejemplo. En 2001, tras la quiebra de GESRUBBER, S.A. nació la nueva empresa: “con una cartera pequeña de clientes, sin apenas financia-
Trabajadores de Nor Rubber
ción, pero con un producto bueno y con unas ganas enormes de sacar adelante este proyecto por parte de 133 trabajadores que también intentan garantizar su puesto de trabajo”, señala José Manuel Quintana, presidente del Consejo de Administración de la empresa.
“Esta fórmula empresarial crea un empleo diferente al resto de pequeñas y medianas empresas ...” Tras diez años de andadura, tienen claro que, de no haber sido una sociedad laboral, sus situaciones adversas las hubieran solucionado de otro modo: “Tendríamos que haber acudido a una financiación externa, que seguramente nos podría haber llevado a una situación más compleja. Seguramente habríamos sufrido más y el colectivo
de trabajadores no estaría tan involucrado en la gestión y en la marcha de la empresa.”. Zuray Andrea Melgarejo, profesora de la Universidad Nacional de Colombia y doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pública de Navarra, realizó el primer estudio comparativo sobre las sociedades laborales en Navarra con respecto a la empresa tradicional. Llegó a la conclusión de que las sociedades laborales se encuentran en una situación competitiva favorable frente a las sociedades mercantiles: “Esta fórmula empresarial crea un empleo diferente al resto de pequeñas y medianas empresas caracterizándose, entre otros factores, por un equilibrio entre viabilidad y solidaridad, por la capacidad de adaptación a los nuevos mercados, por una mayor tendencia a la generación de empleo indefinido y por la flexibilidad salarial y jurídica”, concluye el estudio de la profesora Melgarejo. ■
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Las cooperativas de trabajo en España han crecido un 7% en los tres primeros trimestres de 2010 Mariana Vilnitzky, COCETA l número de cooperativas de
En este sentido, se ha producido un incremento del 4,5% en la cantidad de empleos creados en ese periodo. El sector de cooperativas de trabajo asociado en España está integrado por cerca de 17.000 empresas con un volumen de facturación próximo a los 65.000 millones de euros. En 1986, año de creación de COCETA, este sector daba trabajo a 70.000 personas, hoy emplea a 205.700 trabajadores. Además, según el último anuario de COCETA presentado, el 49% de las personas que integran las cooperativas de trabajo asociado son mujeres. De éstas, el 39% ocupan puestos directivos, mientras que en el resto de las empresas distintas a este modelo, el porcentaje de mujeres copando este mismo tipo de cargos apenas llega al 6%. En un acto celebrado en Valencia, donde se inauguran las actividades del 25° aniversario de la organización, su presidente, Juan Antonio Pedreño, ha hecho hincapié en las dificultades financieras que atraviesa el sector: “Las cooperativas se están manteniendo gracias a los esfuerzos de sus socios”, ha añadido y ha instado a los poderes públicos a apoyar el modelo cooperativo. “Entre los retos que tenemos para 2011 está el conseguir un
Co-operatives UK lanza una petición sobre acciones para reducir las desigualdades sociales John Atherton, Cooperatives UK
E trabajo asociado en España ha crecido un 7% en el último año respecto al mismo período de 2009, según ha informado la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA). Asimismo, la confederación ha anunciado que promocionó la creación de 10.000 puestos de trabajo anuales netos desde 1986, con un promedio de 500 empresas creadas cada año.
REINO UNIDO
En 2010, el sector cooperativo del Reino Unido en su conjunto se movilizó para la primera edición de ‘Co-operatives Fortnight’ (la quincena de las cooperativas). Esta campaña involucró a 2.3 millones de personas, alrededor de 70.000 cooperativas de todos los sectores participaron activamente a través de Internet y la cobertura de los medios de comunicación alcanzó a 43 millones de personas.
Inauguración de las actividades del 25 aniversario de COCETA
papel más relevante en el diálogo institucional, y para eso debemos hacer que las órganos políticos conozcan nuestras potencialidades”. Pedreño ha resaltado también el papel de este tipo de empresas en el desarrollo local y ha defendido éste como el modelo de futuro: “las cooperativas responden cuando otros modelos están demostrando sus fallos y, cuando difícilmente va a salir empleo público”, Asimismo, ha destacado el papel de COCETA en la generación y mantenimiento del empleo en estos 25 años de andadura. “En momentos como estos las cooperativas toman el compromiso de ajustar gastos con ingresos y mantener los puestos de trabajo”, ha subrayado. Felice Scalvini, copresidente de Cooperativas Europa, quien asistió al acto de COCETA, insistió en el hecho de que las empresas cooperativas europeas están resistiendo mejor a la crisis. "Todos dicen que las cosas van mal, pero yo en los últimos tres años, preguntando a nuestras organizaciones en los diferentes países he visto que, aunque existen dificultades, la situación no es terrible. En cierta medida la historia nos está dando la razón". ■
La desigualdad está en sus niveles más elevados desde los primeros estudios dedicados a esta materia: el 50% de la población de Reino Unido posee sólo el 1% de la riqueza. El 10% más rico de la población británica tiene cien veces la riqueza del 10% más pobre. ‘Cooperatives Fortnight’ tiene como objetivo sensibilizar a la sociedad en cómo las cooperativas dan la posibilidad de hacer negocio, de tal manera que empleados, clientes y los miembros de la comunidad tienen voz y voto en las decisiones y comparten los beneficios. La edición de 2011 tendrá lugar del 25 de junio al 9 de julio bajo el lema ‘Yours to share’ que representa la propiedad compartida y la repartición de beneficios que hace a las cooperativas diferentes. Para mostrar como las cooperativas comparten, Co-operatives UK tiene el objetivo de conseguir 100.000 firmas para una petición en favor de actividades del cooperativismo para reducir la brecha entre ricos y pobres. Co-operatives UK pide al gobierno británico que apoye acciones encaminadas a compartir la propiedad y la riqueza al estilo cooperativo animando a las empresas a compartir los beneficios con sus empleados, como es el caso de las cooperativas de trabajo, o reduciendo los trámites burocráticos para que sea tan sencillo crear una cooperativa como cualquier otro tipo de empresa. ■ Firme la petición y compártala a través de http://www.uk.coop/yourstoshare Facebook: www.facebook.com/coops14 Twitter: www.twitter.com/CoopsFortnight
EUROPA
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FRANCIA
Francia: ¡la democracia sienta bien a las cooperativas! Olivier Biron, CECOP or primera vez en su historia, la Confederación General de las Cooperativas de Trabajo Asociado (CG Scop) ha lanzado una gran campaña publicitaria en todo el territorio francés. Su objetivo: sensibilizar al mundo laboral de que las Scop (cooperativas de trabajo asociado) son empresas hechas para nuestro siglo y que representan un modelo que merece ser tenido en cuenta.
P
La campaña de la CG Scop se ha difundido en la prensa escrita, la radio e Internet. Esta recogía los grandes principios propios de las empresas cooperativas representadas por CICOPA a nivel mundial: sostenibilidad y arraigamiento local, repartición de la riqueza, dirigentes elegidos por los trabajadores socios, el principio de “una persona/ un voto” en las grandes decisiones, etc. Esta iniciativa llega justo un año después del lanzamiento de la nueva marca: ‘Les Scop’ (las cooperativas de trabajo asociado) y el eslogan ‘La démocratie nous réussit’ (La democracia nos sienta bien). Un enfoque original Para el propósito de la campaña, fueron los propios socios de las cooperativas quienes tomaron la iniciativa en sus ambientes de trabajo. Ellos son el emblema de esta campaña, porque: ¿quiénes pueden expresar mejor la dimensión humana y colectiva de su modelo empresarial que las sociedades cooperativas? Las fotografías de la campaña aparecidas en la prensa escrita van a estar acompañadas de diferentes mensajes como: ‘no tenemos el riesgo de que deslocalicen nuestra empresa’, ‘nosotros somos el consejo de administración’ o ‘compartir las decisiones, los riesgos, las alegrías, las ganancias; nosotros, lo encontramos normal’. “Era al mismo tiempo lógico y pertinente implicar a las cooperativas, los socios se expresan en la campaña como la harían de manera natural, en la vida real. El hecho de que varias cooperati-
Trabajadores del grupo cooperativo Acome
vas de sectores de actividad tan diferentes hayan entrado en escena, ha permitido ilustrar la diversidad y la riqueza del movimiento cooperativo”, indica Sylvain Cathébras, miembro de la cooperativa Alma que ha participado en la campaña. El movimiento de las cooperativas de trabajo en Francia –llamadas sociedades cooperativas y participativas- está formado actualmente por 2.000 empresas y más de 40.000 trabajadores. “Apertura al gran público” El presidente de la Confederación General de Cooperativas de Trabajo Asociado desde 2006, Patrick Lenancker, hace un balance de esta campaña inédita en Francia. PREGUNTA: ¿Qué balance hace usted de la campaña? RESPUESTA: El resultado de esta campaña es muy positivo. Nuestros interlocutores externos piensan que es un éxito y la nueva marca gusta mucho. A nivel interno, las cooperativas de trabajo anuncian su satisfacción y el orgullo de pertenecer a nuestro movimiento. Desde el punto de vista cuantitativo, nuestro sitio Internet ha visto crecer sus visitas en más del 40%. Aunque la campaña ha estado orientada a la notoriedad y a la imagen, ha permitido también desarrollar contactos sobre proyectos de cooperativas de trabajo que pueden llegar a buen término este
año. P: En cuanto a la campaña (http:// www.sustainableemployment.eu) que CECOP- CICOPA Europa ha lanzado a nivel europeo, ¿qué papel pueden desempeñar las cooperativas en términos de empleo? R.: Es evidente. Por naturaleza, las cooperativas tienen la vocación de ayudar a sus socios y no de dar los beneficios al accionariado. En las cooperativas de trabajo, de las cuales forman parte las sociedades cooperativas y participativas, los socios de las cooperativas son los mismos asalariados, por lo tanto tienen por finalidad mantener su medio de trabajo para preservar y desarrollar los puestos de trabajo, de forma cuantitativa y cualitativa. Afortunadamente, muchas empresas tradicionales se toman a pecho el mantenimiento de su actividad y la de sus trabajadores. Sin embargo siempre se corre el riesgo de que la finalidad patrimonial termine por predominar, como constatamos todos los días al leer a cerca de las reestructuraciones y las deslocalizaciones abusivas en la prensa económica. En las cooperativas de trabajo, el trabajo es la finalidad en si misma. ■ Sitio web: http://www.les-scop.coop . Para leer la entrevista complete a Patrick Lenancker visite http://s.coop/15ws
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ITALIA (OPINIÓN)
Cohesión social y empleo sostenible: una red para combatir la crisis Sabina Bellione, Legacoopsociali e cara a la crisis que afecta a
D la economía mundial, una de las soluciones pasa por la cohesión social: las instituciones, las empresas convencionales, las cooperativas y otras empresas controladas por sus trabajadores representan el cemento necesario para estimular la recuperación y el mercado de trabajo. Se asume un papel fundamental por parte de los trabajadores, actores de las empresas y de las instituciones. Esta red de cohesión social es posible gracias a las afinidades y a las complementariedades entre los diferentes protagonistas, las empresas convencionales, a través de una mejor organización interna y una atención particular dedicada a las inversiones para reforzar su presencia en el mercado; las instituciones, que constituyen el motor de los acuerdos territoriales con las fuerzas productivas presentes favoreciendo las inversiones; las cooperati-
vas y las demás empresas propiedad de sus trabajadores, y en particular las cooperativas sociales que, gracias a su presencia en el territorio, favorecen el
“La cohesión social pasa por el conocimiento de los diferentes modos de acción para encontrar, de la mejor manera, soluciones compartidas.” reencuentro entre los diferentes actores y la integración de comunidades a través de las realidades sociales, económicas y culturales, y que pueden ser definidas como “constructoras de solidaridad”; y los trabajadores, que participan en los esfuerzos por superar la crisis y que sacrifican una parte de su salario aceptando contratos de solidaridad.
En resumen, cada uno se vuelve un eslabón activo de la cadena de cohesión social. Una etapa importante de este proceso es la estabilidad de la relación de cohesión: las redes a las que pertenecen estos protagonistas deberán evolucionar en el tiempo adaptándose una y otra vez a las demandas que procedan de los territorios: hay que empezar a hablar de “subsidiariedad flexible”. Estos procesos, en los que el ser humano está en el centro (trabajadores, empresarios, políticos, etc.) tienen más éxito cuando se informa y se implica a todos los actores: no se puede hablar de cohesión social sin hablar de “sostenibilidad compartida” tanto a nivel de las elecciones como de las soluciones propuestas. Así pues, la cohesión social pasa por el conocimiento de los diferentes modos de acción para encontrar, de la mejor manera, soluciones compartidas. ■
Mantener el empleo: Italtac muestra el camino Adriana Assini, ANCPL a empresa italiana Italtac es una cooperativa constituida recientemente y especializada en la producción de soportes autoadhesivos. Posee un importante nivel de especialización técnica y comercial debido a su mano de obra, altamente cualificada.
L
La cooperativa, cuya sede está situada en Soliera, en la provincia de Módena, nació gracias a la implicación de los antiguos empleados de Diaures, una sociedad que entró en crisis a consecuencia de problemas financieros y que finalmente tuvo que declararse en
quiebra. Los veinticuatro trabajadores, tras un año en paro, decidieron mantener sus empleos e invertir su capital personal en la compra de las maquinas y en el alquiler de los locales de producción. Tal operación fue posible gracias al apoyo de diferentes institutos financieros vinculados a la organización de cooperativas italiana Legacoop como CFI, Coopfond y Sofinco. La cooperativa ‘Italtac-Self-Adhesive materials & coatings’ nació el 17 de marzo de 2011. Italtac propone una amplia gama de productos estándar y personalizados
para responder a las exigencias, cada vez mayores, del mercado del etiquetado. La empresa tiene como objetivo reforzar su presencia en el mercado internacional como proveedor fiable y socio a largo plazo y tiene la voluntad de desarrollar fuertes alianzas comerciales, tanto a nivel de los clientes como de los proveedores. Los veinticuatro trabajadores de la cooperativa Italtac, fuertemente implicados en el proceso de producción, pueden así garantizar a su clientela un servicio de calidad, eficaz y óptimo. ■
EUROPA
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REPÚBLICA CHECA
El ministro checo de Trabajo apoya las cooperativas Olivier Biron, CECOP l ministro de Trabajo y
E Asuntos Sociales checo, Ja-
romír Drábek, ha realzado con su presencia la sesión de apertura del Consejo de Administración de CECOP-CICOPA Europa, que tuvo lugar en Praga el pasado 29 de marzo en las oficinas de SCMVD, la organización checa de cooperativas de producción. El ministro Jaromír Drábek ha recordado la importancia de las cooperativas durante su alocución: “He de decir que la plataforma de cooperativas no es nada nueva para mí. El movimiento cooperativista tiene una larga historia en la República Checa y forma parte de la economía y la sociedad checa. La Unión de Cooperativas de Producción Checas (SCMVD) es uno de los socios fundamentales para las negociaciones
entre los organismos del gobierno y el sector cooperativo. El movimiento cooperativista tiene grandes ventajas: los inversores son a la vez copropietarios de estas empresas, así que tienen posibilidades mucho más amplias de decidir sobre sus actividades. Creo que el debate que está teniendo lugar a nivel Europeo para reforzar el papel del movimiento cooperativo es una buena manera de estimular a la gente para asumir responsabilidades por sus propias vidas”. El ministro también ha señalado que visitó dos cooperativas de producción este mes en su esfuerzo constante por mejorar el apoyo a las cooperativas por parte del gobierno del país. De hecho, el movimiento cooperativo está bien anclado en la sociedad checa,
Jaromír Drábek (derecha) con el presidente de CECOP Rossano Rimelli en el Consejo de Administración de CECOP
datando del siglo XIX. SCMVD afilia 252 cooperativas con 18.000 trabajadores activos en varios sectores económicos tales como artesanía, enseres domésticos, calzado de plástico, construcción, material eléctrico, madera, máquinas herramientas, textiles, confección y productos químicos. Su facturación total es de alrededor de 730 millones de euros. La organización se creó originalmente en 1953 con el fin de promover y defender los intereses de las cooperativas de producción en la región de la antigua Checoslovaquia. ■
RUMANÍA
El Ministerio de Cultura y Patrimonio Nacional rumano denuncia la falsificación Carmen Biban, UCECOM n una entrevista concedida al
E periódico ‘Viata CM’ publi-
cado por UCECOM, la organización de cooperativas de trabajo asociado de Rumanía, Irina Cajal Marin, la subsecretaria de Estado del Ministerio de Cultura y Patrimonio Nacional rumano ha reafirmado su apoyo a la elaboración de productos artesanales. Se ha declarado “convencida de que la inestimable herencia artística del pueblo rumano debe ser protegida y enriquecida por parte de los que la aman”.
Irina Cajal Marin participaba en una conferencia sobre el tema de “La artesanía tradicional, los desafíos del mundo moderno”, durante la feria nacional de arte popular y de artesanía de las cooperativas de trabajo asociado de Rumanía. Fue interrogada por los artesanos, que se declaraban preocupados por las consecuencias de la imitación de sus comercios. La subsecretaria sugirió a las cooperativas hacer “proposiciones concretas para hacer cesar la falsificación que genera beneficios inaceptables y perjudica a los valores del patrimonio”. Propuso tomar medidas normativas para enmarcar mejor la producción artesanal y
sobre todo “determinar criterios para identificar los productos que provienen del arte popular y de la artesanía y que pueden ser comprados por las instituciones públicas, culturales o relacionadas con la educación del país”. Según los especialistas, la falsificación en Rumanía representó alrededor del 26% de la producción en 2009. En la situación de crisis económica actual, las cooperativas artesanales forman parte de las pocas empresas que consiguen preservar la producción de productos tradicionales. ■ 1
Fuente: REACT - The European AntiCounterfeiting Network (www.react.org).
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ENTREVISTA Isabelle Durant : “La sostenibilidad del empleo viene dada también por el modo de gestión de la empresa que lo crea”
Isabelle Durant, vice-presidenta del Parlamento europeo y eurodiputada (ALE/Verts), ha aceptado responder a las preguntas de ‘Trabajar Juntos’ con ocasión de este número especial sobre el empleo sostenible. Isabelle Durant aspira a una Europa más social. En su web, explica cómo contribuyó a llegar a un acuerdo con el Parlamento europeo y la Comisión en 2001 sobre la jornada laboral de los camioneros: “Lo social, siempre se deja para después. Primero liberalizamos y desregulamos”, dice “y a continuación, en el mejor de los casos, vemos cuáles son las consecuencias para los trabajadores, su salud, nuestra seguridad. Eso es también la Europa social”. Veamos lo que piensa Isabelle Durant de una Europa en la que las empresas se preocuparan más por sus trabajadores… Pregunta: La noción de sostenibilidad del empleo está totalmente ausente en las políticas europeas. Para las cooperativas y las empresas que pertenecen a sus trabajadores representadas por CECOP, constituye su misión de base. Pero según usted, ¿cómo puede definirse el empleo sostenible? Respuesta: La sostenibilidad de un empleo no sólo es una cuestión con-
tractual para el trabajador que lo ejerce (idealmente de forma indefinida) sino también una cuestión de propósito y de impacto de la actividad a la que contribuye sobre su medio territorial, económico, físico y humano. Su sostenibilidad viene dada también por el modo de gestión de la empresa que lo crea: una gestión prudente, que anticipa, controla su expansión e invierte en el capital humano y de formación de
“Es una lástima que la estrategia 2020, sin excluirla formalmente, sólo considere esta fórmula de traspaso a los trabajadores como último recurso…”
ENTREVISTA
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todos sus trabajadores. P.: ¿Está usted sensibilizada sobre las cooperativas en su vida como ciudadana o como eurodiputada? ¿De qué manera? R.: Absolutamente. Aquí en el Parlamento europeo, varias cooperativas, en particular del ámbito de la producción agrícola y alimentaria nos contactan en el marco de ciertos aspectos de la próxima reforma de la Política Agrícola Común (PAC). En un sector en el que los ingresos del productor aislado se ponen en peligro de forma estructural, la organización en cooperativas de trabajo asociado, en las que los trabajadores son propietarios de su empresa, es particularmente indicada y adecuada. La adecuación en este sector en dificultad, debería llevarnos a buscar cómo un modelo como este puede ser utilizado y fomentado, no sólo en los sectores en reconversión o debido al cierre de empresas, sino también en los sectores de pequeñas empresas innovadoras, permitiendo la creación de nuevos empleos. P.: El traspaso de empresas en crisis o sin herederos a sus trabajadores ya ha permitido salvar numerosos empleos en Europa. Según usted, ¿esta modalidad no debería tomarse más en cuenta en las
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ción con la media de las empresas en los R.: Es una lástima que la estrategia mismos sectores y en los mismos paí2020, sin excluirla formalmente, sólo ses.¿Su modo de gobernanza y de gesconsidere esta fórmula de traspaso a los tión tiene algo que ver con esto, en su opinión? trabajadores como último recurso… R.: Es una evidencia, más concretamente, las empresas de sectores muy ex“En un sector en el que puestos a la competencia y que, por esta razón, han desarrollado estrategias a los ingresos del corto plazo para sobrevivir al productor aislado se “dumping” salvaje, son las que más se han puesto en peligro. políticas europeas?
ponen en peligro de forma estructural, la organización en cooperativas de trabajo asociado, en las que los trabajadores son propietarios de su empresa, es particularmente indicada y adecuada”
P.: Por último, ¿Si usted decidiera crear una cooperativa, cuál sería su sector de actividad?
R.: Ya he participado y soy colaboradora de una cooperativa inmobiliaria de ámbito social, que ofrece a una decena de asociaciones activas en el terreno social locales compartidos, una ética de trabajo común, y una plataforma de conocimiento y de servicios. Si tuviera que crear otra, sería en el sector de la producción artística (cine, teatro, imagen, nuevas tecnologías): estoy convencida de que en esta materia, que no puede ser concebida sin una verdadera implicación P.: En su gran mayoría, las cooperativas humana, sin un hilo conductor que le de han demostrado hasta ahora una mejor sentido, hay una inmensa necesidad de resistencia frente a la crisis en compara- poner en común estrategias y medios. ■
→ 1994-1999: copresidenta del partido Ecolo en Bélgica
BIOGRAFÍA
→ 1999-2003: Vice-Primera Ministra y Ministra de Movilidad y Transportes en el gobierno belga de Guy Verhofstadt → 2004-2009: reelegida como copresidenta del partido Ecolo → 2009: elegida eurodiputada (grupo ALE / Los verdes) y vicepresidenta del Parlamento europeo
Entrevista realizada por Olivier Biron, CECOP
http://s.coop/1e4z http://twitter.com/cicopa http://www.youtube.com/user/SustainableEmpl
ÚNETE
16 | AMÉRICA DEL SUR
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AMÉRICA DEL SUR MERCOSUR
CICOPA se mueve al sur Rosana Perdomo, Red del Sur l nuevo contexto socioeconómico y político del MERCOSUR puso de manifiesto el papel de la economía social y solidaria como alternativa para el desarrollo de oportunidades de trabajo y la inclusión laboral de amplios sectores sociales de la región. Las cooperativas de trabajo asociado del bloque no sólo han incidido en la construcción de esta nueva realidad en cada país, sino que han dado un salto cualitativo fundamental al constituir un espacio de articulación política, social, económica y cultural común, denominado Red del Sur.
E
Esta red, constituida en 2007 a partir de varias organizaciones representativas del cooperativismo de trabajo de la región, se conforma por la Federación de Cooperativas de Producción del Uruguay (FCPU), la Central de Cooperativas y Emprendimientos Solidarios de Brasil (UNISOL), la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT) de Argentina (en donde se destaca el papel de FECOOTRA, FACTA y la Red de Cooperativas Metalúrgicas), y la Confederación Paraguaya de Cooperativas (CONPACOOP). Tiene como principales objetivos la representación política de los emprendimientos de trabajo asociado ante los organismos gubernamentales nacionales, locales y de MERCOSUR, y desarrollar una identidad regional común de estos emprendimientos a través de la integración de saberes, valores y trayectorias. Asimismo, busca conquistar un mayor espacio en la economía regional para la Economía Social, particularmente en el cooperati-
Cooperativa de Trabajadores Navales, miembro de la Federación de Cooperativas de Producción del Uruguay (FCPU) - Foto: Manlio Masucci (ISCOS)
vismo de trabajo asociado, a través del desarrollo de cadenas y redes económicas entre cooperativas, fortaleciendo a cooperativas de trabajadores en áreas estratégicas. Cooperación internacional de cara al sur La Red del Sur ha podido desplegar su potencial gracias al apoyo de varias organizaciones de cooperación al desarrollo que han sido estratégicas para el fortalecimiento del sector, entre las que cabe destacar Cooperazione per lo Sviluppo dei Paesi Emergenti (COSPE, de Italia), la Fundación CIDEAL de Cooperación e Investigación (CIDEAL, de España), el Istituto Sindacale per la Cooperazione e lo Sviluppo (ISCOS Nazionale e ISCOS ER de Italia) y Nexus (Italia). Su protagonismo a nivel del MERCOSUR fue fundamental para la aprobación por parte de la Unión Europea de
un proyecto específico de apoyo a este proceso cooperativo regional denominado: “Promoción del cooperativismo de trabajo asociado y fortalecimiento de las redes de emprendimientos de la economía social de MERCOSUR, como estrategia para el combate a la pobreza y la construcción de una sociedad más democrática y sostenible”. El proyecto, lanzado en abril de 2010 (ver artículo en la página 5), permite implementar estrategias para que las empresas de la región fortalezcan su inserción en el mercado; desarrollen iniciativas entre cooperativas generando cadenas productivas; e incorporen herramientas para promover políticas públicas y agendas de desarrollo local. Todos estos ejes son considerados claves para promover los emprendimientos de la economía social y solidaria como estrategia de impulso de un modelo de desarrollo más humano y sostenible. ■
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ARGENTINA
Las cooperativas de trabajo son fuente de recuperación de empleo y dignidad Fabián Silveira, FECOOTRA onde cierran fábricas está el
D cooperativismo de trabajo
para abrirlas. De las 16.000 cooperativas existentes en Argentina, la mitad son de trabajo. Genera 300.000 puestos de trabajo y representa el 10 % de la facturación del Producto Interior Bruto (PIB). De los aproximadamente 40 millones de habitantes de este país sudamericano, 10 millones de personas están vinculadas directa o indirectamente al cooperativismo y al mutualismo. En función de estos datos, el reto que Participantes del Programa el cooperativismo de trabajo tiene por ‘Argentina Trabaja’ delante es comenzar a hacerse más visible como sector. Hay numerosos (comunicación, software libre, diseño ciudadanos que consumen productos gráfico, servicios financieros, contay /o servicios cooperativos y no lo bles y jurídicos). Se ha logrado tamsaben. En este sentido, el Presidente bién, gestionar programas de include la Federación de Cooperativas de sión social impulsados a nivel estatal. Trabajo (FECOOTRA), José OrbaiceUn ejemplo de ello, es el programa ta, indicó: “Estamos ‘Argentina Trabaja’ que ante un nuevo mapa en su primera etapa ha de la economía so- “Las cooperativas logrado la recuperación cial. Las cooperatide trabajo del empleo de 1.984 vas de trabajo irrumdesempleapen como nuevo suirrumpen como trabajadores dos, a través de la conjeto político, econóformación de cooperatinuevo sujeto mico y social. Están vas de trabajo. logrando una voz político, económipropia, la voz de los El cooperativismo de trabajadores en el trabajo es la fiel expreco y social. ” concierto de la ecosión de la recuperación nomía social”. del empleo digno, ya que no sólo satisface necesidades económicas, sino Algunos de los logros alcanzados son que revaloriza a la persona porque le los siguientes: reflotar CICOPA – hace ser el verdadero protagonista, AMERICAS, la creación de la Confeponiendo por encima las decisiones deración Nacional de Cooperativas de de sus trabajadores asociados al capiTrabajo (CNCT), formación de Redes tal. El desafío es hacer de esto un mede Gestión Asociada, reapertura de dio sostenible en el tiempo y en este fábricas, así como la conformación de camino está el cooperativismo de tracooperativas de trabajo de jóvenes bajo argentino. ■ profesionales de distintas ramas
AMÉRICA DEL SUR
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CICOPA sigue creciendo en el continente americano Virginia Pérez para CICOPA Desde noviembre de 2010, CICOPA cuenta con siete miembros en América del Sur. Las últimas incorporaciones fueron la Confederación Nacional Cooperativa de Actividades Diversas de la República Mexicana y la Confederación Paraguaya de Cooperativas (CONPACOOP). La organización mexicana está integrada por 247 cooperativas de diversos sectores de actividad como la minería, construcción, producción audiovisual y servicios portuarios, entre otros. Esta es la única confederación nacional mexicana que afilia a cooperativas de trabajo asociado. Por su parte, CONPACOOP es una confederación intersectorial que agrupa principalmente a cooperativas agrícolas y de crédito. Esta afiliación tiene entre sus principales objetivos el desarrollo de las cooperativas de trabajo asociado en Paraguay. ■
Argentina trabaja, enseña y aprende Fabián Silveira, FECOOTRA El programa ‘Argentina Trabaja’ busca la recuperación del empleo de más de 150.000 trabajadores asociados en cooperativas de trabajo. Sigue un modelo de gestión compartida entre el Gobierno nacional, las cooperativas de trabajo, la Federación de Cooperativas de Trabajo FECOOTRA y la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo de Argentina (CNCT). En su primera etapa, la federación ha logrado la recuperación del empleo de cerca de 2.000 trabajadores a través de las cooperativas. Las obras –reparación de edificios municipales y recuperación de espacios públicos, entre otros- se realizan en clubes sociales, centros de integración comunitaria, ambulatorios, etc. Los propios trabajadores pueden decidir el lugar de su comunidad que quieren transformar. Pensando en un modelo de desarrollo integral, el Ministerio de Trabajo, el Ministerio de Desarrollo Social y FECOOTRA, han propuesto un programa de capacitación consistente en la alfabetización escolar, la educación secundaria, y la capacitación en materia cooperativa y de oficios ■
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BRASIL
Construyendo el empleo sostenible en las cooperativas de Brasil Geraldo Magela da Silva, OCB pesar de tener consolidada una
A legislación laboral desde el 1° de Mayo de 1943 en Brasil, constatamos ciertas dificultades en el ámbito jurídico y socio-económico. Las cooperativas de trabajo han jugado, sin embargo, un papel importante en la sostenibilidad del empleo: manteniendo la mano de obra; promoviendo condiciones de competitividad de las cooperativas y la dignidad de sus socios. El cooperativismo se ha establecido como una tercera vía, menos costosa porque los cooperativistas son a la misma vez dueños de su propio negocio y proveedores de la mano de obra; y más digna, porque al mismo tiempo los miembros de las cooperativas tienen la oportunidad de negociar y establecer mejores condiciones de trabajo. Las cooperativas de trabajo asociado han hecho un gran esfuerzo por fortale-
cer su organización y principios. Bajo el liderazgo de la Organización de Cooperativas Brasileñas (OCB), se desarrolló el proceso de organización de las cooperativas de trabajo, que culminó con el documento titulado ‘Criterios para la identificación de las cooperativas de trabajo’, que fue la base de dos importantes iniciativas en el sector: el desarrollo de la legislación que regula las cooperativas de trabajo asociado y la creación del Programa Nacional de Cumplimiento de Cooperativa de Trabajo (PNC-Trabajo). La nueva legislación reafirma a las cooperativas de trabajo y es independiente de la legislación tradicional brasileña en materia laboral. Este proyecto de ley se encuentra actualmente en el Congreso Nacional y está listo para ser aprobado por el parlamento en 2011 y firmado por la Presidenta. A partir de que esto suceda, todas las cooperativas de trabajo deberán cumplir los requisi-
Logo del sello de calidad ‘PNC- Trabalho’
tos de la ley para ser reconocidas, así se creará un estándar para la identificación de las cooperativas legítimas. El PNC-Trabajo proporciona a las empresas la oportunidad de diferenciarse en el mercado por medio de un sello de conformidad, si éstas cumplen con los criterios exigidos por la nueva legislación citada anteriormente. Las cooperativas que han obtenido el sello han notado un aumento del número de clientes, incremento de los ingresos, mayor número de empleados y miembros, y mayor credibilidad. ■ Para obtener mayor información visite http://s.coop/1641
PARAGUAY
Avances y desafíos del cooperativismo de trabajo en Paraguay Natalia Acerenza para CICOPA esde el surgimiento de las pri-
D meras cooperativas en Para-
guay, hace 80 años, el sector cooperativo no ha dejado de crecer y organizarse. La Confederación Paraguaya de Cooperativas (CONPACOOP) agrupa un total de casi 700 cooperativas, fundamentalmente del sector de ahorro y crédito y producción agropecuaria y, en menor proporción, de trabajo asociado. Las cooperativas de trabajo tienen un desarrollo incipiente en Paraguay. CONPACOOP ha marcado como uno de sus objetivos, en el marco del plan estratégico elaborado, el desarrollo y
fortalecimiento del sector de las cooperativas de trabajo. Esta búsqueda ha sido impulsada, en gran medida, por el movimiento cooperativo del MERCOSUR, que ha alentado a CONPACOOP a recorrer este camino. El compromiso de CONPACOOP por impulsar la creación y sostenibilidad de este sector ha llevado a que la organización se vincule con la Red del Sur como espacio regional de articulación de este tipo de cooperativas en la región del MERCOSUR, recibiendo el apoyo de las Federaciones de cooperativas de trabajo asociado de Argentina, Brasil y Uruguay. Entre las dificultades que enfrenta el
movimiento para lograr este objetivo se encuentra el marco regulatorio desfavorable. “Aquí la ley no establece más que las facilidades normales que tienen otras cooperativas, pero las cooperativas de trabajo necesitan para su creación más que excepciones tributarias”, señaló el presidente del Instituto Nacional del Cooperativismo (INCOOP), Antonio Ortiz Guanes. A modo comparativo señalar que en Brasil, por ejemplo, se necesita una menor cantidad de personas para formar una cooperativa de trabajo, tienen subsidios, menores tasas de interés y asistencia técnica especializada gratuita por parte del Estado. ■
AMÉRICA DEL NORTE
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AMÉRICA DEL NORTE Conferencias clave en Quebec sobre cooperativismo de trabajo asociado Hazel Corcoran, CWCF uebec acogerá, del 11 al 15 de
Q octubre de este año, dos im-
portantes conferencias. La primera titulada ‘Sucesión de empresa y propiedad de los trabajadores’ será del 11 al 13 de octubre. La segunda, bajo el nombre de ‘Conferencia CICOPA América del Norte: Cooperativismo sin fronteras’, tendrá lugar entre el 13 y el 15 de octubre. La primera conferencia tendrá por objetivo concienciar que las cooperativas de trabajo constituyen una alternativa a las empresas sin sucesores y desarrollar la pericia de los socios a través del intercambio y análisis de sus experiencias. En los próximos años el mundo afrontará un fenómeno significativo, que conllevará importantes consecuencias socio-económicas: un éxodo masivo a la jubilación de propietarios de empresas de la denominada generación “baby-boom”. Se estima que unas 200.000 empresas canadienses cambiarán de manos en los próximos quince años. Este fenómeno será similar en Estados Unidos, Europa y en todo el mundo. La magnitud de esta transición puede llevar consigo la pérdida de muchas empresas por ausencia de personas que se hagan cargo de ellas o por la adquisición por parte de la competencia. Un estudio reciente del Departamento de desarrollo económico, innovación y exportaciones de Quebec (MDEIE) ha mostrado que, aunque este fenómeno está todavía en camino, estamos solo presenciando sus primeros pasos y su comienzo tendría su punto más álgido entre 2017 y 2020, y cuando nos estemos acercando a este punto, ya no habrá suficientes personas capaces de comprar esas empresas. Este fenómeno de pérdida de la próxima generación de emprendedores se reflejaría
Miembro de la cooperativa canadiense de reparto de mercancías ‘SHIFT Delivery’
antes en las áreas rurales. El riesgo social y económico es importante y muchas empresas corren el peligro de cierre; como resultado de todo ello, decenas de miles de trabajos podrían desaparecer, pueblos y comunidades enteras entrarían en decadencia. Ante esta amenaza de desintegración de empresas y, por consiguiente, pérdidas masivas de empleos, la alternativa de transferencia de estas sociedades a sus trabajadores a través del modelo de cooperativas de trabajo asociado parece ser la mejor solución y una gran oportunidad de crecimiento para el movimiento de cooperativas de trabajo. El modelo de cooperativas de trabajo (junto con cooperativas pertenecientes al modelo de multistakeholder) ayuda a mantener y a desarrollar estas empresas y permite a sus trabajadores ejercer un control local de su futuro. La segunda conferencia ‘Cooperativismo sin fronteras’, tiene por objetivo permitir el encuentro del
movimiento de las cooperativas de Quebec, del resto de Canadá y de Estados Unidos, y que éstos compartan sus experiencias. La organización de esta conferencia es histórica. Por primera vez, cientos de miembros de cooperativas de trabajo asociado de Norte América se encontrarán y compartirán sus experiencias para mejorar las prácticas y gestión democrática de sus empresas, y demostrar su solidaridad y capacidad común de construir una economía basada en la propiedad y el control de las empresas por sus trabajadores. La conferencia está siendo organizada por CWCF (la Federación canadiense de Cooperativas de Trabajo) con el apoyo de la Red de cooperación del trabajo de Quebec, la US Federation of Worker Cooperatives (Federación estadounidense de cooperativas de trabajo asociado) y otros socios. ■ Por más información: http://www.cooperation2011.coop
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ESTADOS UNIDOS
Melissa Hoover: “Las cooperativas de trabajo son cruciales para la creación de trabajo sostenible” Virginia Pérez para CICOPA rabajar Juntos’ entrevistó a
‘T Melissa Hoover para conocer a fondo la realidad de las cooperativas del sector en Estados Unidos y su opinión acerca de esta modalidad como motor del trabajo sostenible en todo el mundo. Melissa Hoover es la directora de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Estados Unidos (USFWC, en sus siglas en inglés) desde sus inicios en año 2004. La federación cuenta hoy con 75 miembros y representa a alrededor de 1.400 personas. Hoover declaró que sus miembros representan un tercio de las cooperativas de trabajo de Estados Unidos. Sobre el aporte de las cooperativas al trabajo sostenible indicó: “Yo creo que las cooperativas de trabajo asociado, en particular, son cruciales en la creación de trabajo sostenible, desde el punto de vista de los trabajadores y del de la tierra de la que dependemos”. Para Hoover gran parte de la contribución de las cooperativas a la creación de trabajo sostenible está dada por el hecho de que estas empresas están guiadas por principios democráticos. “Las cooperativas son la poderosa combinación de lo abstracto y lo práctico”, señaló, “al mismo tiempo que valoran la autonomía, la democracia y la educación y, sobre todo, a las personas. Es un pronunciamiento muy fuerte, que va en contra del lucro y el individualismo del que está cargado el discurso público, al menos aquí, en los Estados Unidos”. Explicó que a nivel práctico “cuando se logra conducir empresas que actúan bajo esos valores y que lo hacen de manera exitosa, resulta de gran inspiración para muchas personas que se han dado cuenta de los problemas de una economía injusta y quienes quieren, no sólo protestar, sino encontrar una solución real”.
El grupo cooperativo Arizemndi Bakery cuenta con cinco panaderías en los EE.UU. Photo: Myleen Hollero
Hoover considera que los principios de cooperación entre cooperativas e interés por la comunidad son los pilares de la sostenibilidad. “Cooperar con otras cooperativas nos hace recordar las innumerables iniciativas que debemos equilibrar y contradice el mensaje dominante que expresa que la compe-
“Las cooperativas de trabajo asociado son cruciales en la creación de trabajo sostenible, desde el punto de vista de los trabajadores y del de la tierra de la que dependemos” tencia es la única forma de tener éxito”. Agregó que el cooperativismo de trabajo también resulta sostenible a nivel ambiental “porque los socios trabajadores tienden a vivir en la comunidad en la que trabajan y en su forma de actuar, son menos propensos a tomar decisiones que produzcan da-
ños al ambiente”. Por otro lado indicó que las cooperativas en vez de despedir trabajadores pueden decidir formarlos para otra tarea o reubicarlos: “Pueden compartir el peso de una crisis en vez de cargarlo sobre los hombros de los más vulnerables. La autogestión otorga dignidad al trabajo y ofrece oportunidades significativas de crecimiento en la medida en que los trabajadores se comprometen, no sólo en sus tareas diarias sino en el funcionamiento y toma de decisiones estratégicas de su cooperativa”. “Esta seguridad, centrada en el ser humano y su crecimiento personal a través del ejercicio de la democracia es lo que yo encuentro inspirador y potencialmente trasformador para la sociedad. Creo en las cooperativas de trabajo asociado y en la capacidad que tienen para construir democracia participativa, hacernos mejores ciudadanos, vecinos, miembros de nuestras familias y mejores defensores de los valores sostenibles”, concluyó Hoover. ■ Para acceder a la entrevista completa de Melissa Hoover haga click aquí.
AMÉRICA DEL NORTE
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MÉXICO
Nueva ley de cooperativas servirá de fomento al cooperativismo de trabajo asociado Natalia Acerenza para CICOPA o hay cifras precisas sobre el número y el impacto de las cooperativas de trabajo en México, aunque está lejos de representar una economía marginal. Este sector carece del reconocimiento y la promoción necesarios para su desarrollo. Un nuevo proyecto de Ley General de Sociedades Cooperativas busca dar soluciones a las trabas que enfrenta el movimiento.
N
En el sector de cooperativas de producción existen en México una serie de empresas emblemáticas muy fuertes como Pascual, Cruz Azul, El Grullo (Jalisco) y Trado, que demuestran que es posible llegar a niveles altos de éxito económico. Sin embargo, hay también un gran número de cooperativas pequeñas que no están organizadas ni afiliadas a organizaciones de segundo grado que las representen. “Uno de los objetivos de nuestra confederación es lograr la integración de este gran número de cooperativas de producción -que existen en todo el país- a marcos representativos más amplios” señaló Dov Orian, jefe de la oficina de la Confederación Nacional Cooperativa de Actividades Diversas de la República Mexicana. La Ley que regula hoy al sector es de 1994 y posee lagunas que generaron barreras en su aplicación. Asimismo, esta ley está más orientada al control y a la administración de las cooperativas y no a su fomento. “En lo que tiene que ver con las cooperativas de producción, muchas veces tienen dificultades de tamaño y de acceso a créditos, por lo que se les hace difícil estar a la altura de lo que es el desa-
Dov Orian, Director de la Confederación Nacional Cooperativa de Actividades Diversas de la República Mexicana (CMC)
rrollo tecnológico moderno actual”, indicó Orian. Estos son algunos de los aspectos que se pretenden corregir con la propuesta de la nueva Ley General de Sociedades Cooperativas en México, que el Consejo Superior del Cooperativismo (COSUCOOP) presentó la semana pasada ante la Cámara de diputados.
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Cooperativa de periodistas trabaja con el New York Times Virginia Pérez para CICOPA Lanzada en octubre de 2009, la ‘Chicago News Cooperative’ produce contenidos periodísticos sobre temas de interés público, focalizados especialmente en la realidad de Chicago (Estados Unidos). La cooperativa está formada por antiguos editores del diario ‘Chicago Tribune’ y otros reconocidos profesionales. Sus contenidos se publican en el ‘New York Times’ dos veces por semana, siendo la primera agencia de noticias en producir páginas enteras para ese destacado diario estadounidense. En 2011, ‘Chicago News Cooperative’ tiene planeado lanzar un sitio web que funcione como centro de operaciones e introducir nuevas alternativas de comunicación para la comunidad. ■
Restaurant Colors: cooperativa en el corazón de Nueva York Natalia Acerenza para CICOPA Las cooperativas de trabajo en los Estados Unidos cubren todos los sectores de actividad y el hostelero no es una excepción. El restaurante cooperativo Colors, ubicado en la ciudad de Nueva York, ha demostrado cómo la crisis puede representar una oportunidad.
Uno de los puntos que se desea enfatizar en el nuevo proyecto de ley es que el gobierno debe participar en el apoyo y la promoción del modelo cooperativo tanto dentro como fuera del movimiento.
La cooperativa de trabajo Restaurante Colors fue fundada en el año 2006 por trabajadores supervivientes de la tragedia del World Trade Center del 11 de septiembre de 2001. El restaurante ofrece cocina internacional realizada a base de ingredientes producidos localmente.
Otra de las dificultades que enfrenta el sector es que se encuentra disgregado y no existe información estadística que ofrezca datos concretos de su dimensión real. “Al ser un país tan grande, con distancias geográficas importantes, muchas veces ni sabemos la existencia de algunas cooperativas”, declaró Orian. La nueva ley prevé que el Instituto Nacional de Geografía y Estadística incorpore el título cooperativo en los censos para que esta dificultad sea superada. ■
El estar organizados bajo la forma de una cooperativa significa para los socios -trabajadores poder acceder a mejores condiciones laborales, mejores salarios y equidad racial, sumado a una actividad económicamente rentable. Los sociostrabajadores provienen de una docena de países. El grupo forma parte del proyecto ‘Restaurant Opportunities Center’ (ROC), una asociación que lucha para conseguir unas condiciones de trabajo justas en el sector, y lanza campañas contra la explotación de los trabajadores de la industria gastronómica. ■
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ÁFRICA UGANDA
Uganda hacia un movimiento cooperativo moderno y fuerte Leonard Msemakweli, UCA l año 2010 fue un gran año
E para las cooperativas en Uganda. Los logros alcanzados muestran que en los últimos tiempos, se han dado pasos firmes hacia la construcción de un nuevo movimiento cooperativo. En el período 2009-2010 se crearon numerosas cooperativas en diversos sectores de la economía, incluyendo cooperativas de trabajo asociado. Algunas de las cooperativas creadas fuera del sector de la agricultura han sido las del sector energético, artesanías y cooperativas de riego, entre otras. Este demuestra que cada vez son más las personas de distintos sectores de la sociedad que comprenden el rol del modelo cooperativo como impulsor de mejoras en los estándares de vida de la población. También a nivel gubernamental se logró un mayor apoyo al cooperativismo a partir del lanzamiento de una nueva política cooperativa. Esta política reconoce a las cooperativas como parte del sector privado y por lo
Miembros de Uganda Co-operative Alliance
tanto constituye un importante pilar para la creación de una nueva ley cooperativa más moderna. En 2010, la Alianza Cooperativa de Uganda (UCA, por su sigla en inglés) puso también su atención en el concepto de “integración horizontal” y considera que en un periodo breve se podrán ver los beneficios de este recurso en la conducción de las empresas cooperati-
SUDÁFRICA
¡La compra de empresas por sus trabajadores salva empleos! Olivier Biron, CICOPA l traspaso de empresas a sus traba-
E jadores se ha convertido en un
fenómeno que salva numerosas empresas por todo el mundo. Hay muchos ejemplos en Europa o Sudamérica de trabajadores que deciden no dejar que su empresa desaparezca y que se convierten en propietarios de la misma. ¡Y aquí no acaba todo! Sudáfrica también ha abierto el camino a la compra de empresas por sus trabajadores.
En octubre de 2010, los trabajadores de la fábrica de maquinaria Mine Line/TAP en Krugersdorp, en las afueras de Soweto, empezaron una ocupación en su lugar de trabajo para impedir al antiguo dueño deshacerse de la maquinaria y otros bienes de la fábrica y para luchar para mantener sus empleos. Ocuparon la planta y comenzaron una campaña de solidaridad, pidiendo al Estado que se hiciera cargo de la fábrica.
vas. “Esto contribuye a la buena reputación y confianza de nuestras cooperativas frente a los grandes clientes. La integración horizontal y vertical fortalecerá a todo el sistema cooperativo sirviendo las necesidades de sus socios de manera más efectiva y eficiente, e incrementando su poder en el mercado y en la sociedad en su conjunto” explicó Leonard Msemakweli, secretario general de UCA. ■ Ahora, la fábrica ha reabierto y es una cooperativa de trabajado asociado dirigida democráticamente. Sin embargo, para tener éxito en el desarrollo de esta actividad, necesitan el apoyo de la “Industrial Development Cooperation” (Cooperación al Desarrollo Industrial), una institución nacional estatal para el desarrollo que financia a empresarios y negocios implicados en industrias competitivas. “Si ayudan a esta cooperativa, se abriría una puerta desde el gobierno a otras muchas cooperativas de trabajo asociado”, dice Athish Kirun de COPAC, una agencia independiente activa por el desarrollo de las cooperativas de trabajo en Sudáfrica. “Si no ayudan a la cooperativa, entonces volveremos a manifestarnos en las calles”. ■
ÁFRICA
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EGIPTO
La revolución del Nilo deja entrever un futuro mejor para las cooperativas Olivier Biron, CICOPA gipto ha vivido una revolu-
E ción sin precedentes que ha llevado a la caída del presidente Hosni Moubarak. Essam Charaf ha sido nombrado primer ministro por el Consejo supremo de las fuerzas armadas a la espera de la celebración de las elecciones presidenciales, previstas para antes de finales de año. De momento, se ha dado un primer paso hacia la democracia con el referéndum sobre las enmiendas constitucionales aprobado por un 77,2% de los egipcios. La revolución egipcia ha modificado totalmente el destino de este país, hasta entonces en manos de un poder que no dejaba lugar a la libertad de pensamiento. Durante treinta años, el que fuera presidente se ha apoyado en un aparato policial y en un partido totalmente a su servicio, en un país en el que más del 40% de la población vive con menos de dos dólares al día por persona. “Egipto se ha despertado dotado de una nueva conciencia política, ¡no se dejará engañar!”, señalaba recientemente el escritor Alla el-Aswa en el periódico francés Libération. Asimismo, la situación caótica en Egipto tiene consecuencias sobre la economía del país. Ya se prevé una caída del 25% de los ingresos generados por el turismo. Al respecto, las cooperativas representadas por la Unión de Cooperativas de Producción (PCU) no están a salvo. “La economía egipcia ha padecido la revolución: todo se ha parado. La inseguridad en las calles no ayuda en nada. Todos estos factores han afectado a la actividad de las cooperativas. Pero lo que le sucede al país es algo positivo”, señala Mounir Shaarawy, secretario general
Fotografía de Peter Macdiarmid/Getty Images
de PCU. “Estamos muy orgullosos de nuestra revolución, dirigida con dignidad, y somos optimistas sobre las reformas venideras, particularmente las que conciernen ciertos aspectos de las cooperativas de trabajo asociado. La esperanza está presente hoy día, ya que el dominio de algunas grandes empresas sobre la administración egipcia ha desaparecido. Antiguamente, grandes hombres de negocios controlaban las leyes y las decisiones ministeriales y minaban los esfuerzos de las cooperativas con la corrupción en sus negocios”. Hasta entonces, las cooperativas estaban fuertemente controladas por el poder establecido. Digamos que las cooperativas de trabajo asociado, que basan su funcionamiento en principios y valores democráticos, no salían ganando. Hoy día, las cosas parecen ir mejor. “Antes, el régimen no confiaba en las cooperativas ya que siempre
estaba en contra de las decisiones a favor del bienestar de los trabajadores y las pequeñas empresas. El régimen maltrató a las cooperativas suprimiendo muchos de sus privilegios legales, como la exoneración fiscal, para aumentar sus costes de producción y hacer el trabajo más difícil”, dice Shaarawy. Mounir Shaarawy confía en el futuro: “Vamos por el buen camino”, dice “entrevemos signos positivos. Con una reforma y una nueva administración establecida por el pueblo, creemos que las nuevas leyes estarán a favor de las cooperativas, de los trabajadores y de los sindicatos para responder a la demanda de justicia social”. Egipto toma conciencia lentamente de esta revolución. Aún le queda un largo camino por recorrer. Podemos confiar en que las cosas retomarán poco a poco su curso normal. Con al menos la certitud de que el pueblo egipcio saldrá fortalecido de esta revolución del Nilo. ■
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ASIA Seis semanas después del terremoto y tsunami que golpeara Japón el 11 de marzo, el país sigue sufriendo réplicas y la situación en la central nuclear de Fukushima es muy inestable. Las autoridades han aumentado la amenaza nuclear al nivel siete, el más elevado .
Japón se recupera JWCU crea un fondo de emergencia Yoshiko Yamada, JWCU
JWCU, la organización japonesa de cooperativas de trabajo asociado sigue informando de la dura situación que están viviendo sus miembros debido a las réplicas que sigue sufriendo el país. Un fondo de emergencia ha sido creado para ayudar a las cooperativas.
Pese a estas dificultades, JWCU, la organización japonesa de cooperativas de trabajo asociado, sigue trabajando duro: “estamos avanzando, y nuestros miembros globales nos están ayudando”, señaló una portavoz de la organización. Con el fin de ayudar al movimiento de cooperativas de trabajo asociado en las áreas afectadas, JWCU estableció un fondo de emergencia para ayudar a la organización a proporcionar a sus miembros los suministros y apoyo financiero necesarios (ver cuadro).
“Se prevé que la necesidad de víveres y coordinación va a dudar un largo periodo de tiempo” Hay un gran número de ejemplos solidarios que muestran como las cooperativas de trabajo están intentando recuperarse del desastre. En Sendai, la ciudad más grande en la región de Tohoku, dos centros infantiles, administradas por cooperativas de trabajo asociado, acaban de abrir en abril. Los niños, particularmente aquellos que tuvieron que ser evacuados, están pasando tiempos muy duros ya que su rutina diaria ha sido interrumpida. Ahora tienen que aceptar la inestabilidad de la situación y un ambiente completamente nuevo. “Nuestros miembros están determinados a pro-
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La ciudad de Noda ha sido completamente devastada
porcionar un ambiente seguro y divertido a estos niños”, ha declarado JWCU. Más de 200.000 yens (en torno a 1.700 euros) fueron recaudados en un concierto benéfico el 27 de marzo en Tokio para ayudar a la región de Tohoku. Worker Coop Art Project (WAP), compuesto por miembros y amigos de JWCU dedicado a la música y al arte, organizó este concierto.
“Hay un gran número de ejemplos solidarios que muestran como las cooperativas de trabajo están intentando recuperarse del desastre”
Graves daños en las cooperativas
bajando juntas y demostrando su solidaridad.
JWCU ha estado informando de forma regular sobre los graves daños sufridos entre sus miembros. Esta situación caótica ha hecho que los trabajos de recuperación sean todavía más complicados. A pesar de todas las dificultades, la ayuda ha sido organizada y las personas están tra-
La oficina central y las regionales de JWCU recibieron diversos materiales y víveres de sus miembros en todo el país. En un mensaje al movimiento cooperativo, JWCU declaró el mes pasado que desde que hay necesidad de alimentos de forma
urgente, “nos estamos centrando en la distribución de alimentos instantáneos y legumbres. Se prevé que la necesidad de víveres y coordinación va a dudar un largo periodo de tiempo”. Las primeras furgonetas de reparto llegaron de Tokio a la región de Tohoku (las ciudades de Noda, Ohsaki, Ishinomaki, Onagawa). Los habitantes de las zonas afectadas necesitaban ayuda para retirar los escombros y limpiar las casas afectadas. Distintas cooperativas de JWCU ofrecieron la maquinaria necesaria para acondicionar las zonas devastadas. ■ Por más información visite http://english.roukyou.gr.jp/ index.html
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Solidaridad entre los miembros de JWCU
Cajas de alimentos cargadas en una furgoneta con rumbo a Tohoku
Sala de niños en Sendai
Concierto benéfico en Tokio el 27 de marzo
Fondo de emergencia para las cooperativas de trabajo asociado en Japón: En tanto que organización de fomento del empleo, JWCU está decidida a ayudar a sus miembros en la protección de los puestos de trabajo y en la reconstrucción de sus vidas. La organización declaró: “Mientras todavía haya necesidad de alimentos y suministros para sobrevivir, continuaremos respondiendo a esas llamadas de socorro. Algunos de nuestros miembros (y otras personas) han perdido sus trabajos, casas o pertenencias. Otros han sido evacuados a otras ciudades y no saben cuándo podrán volver a sus hogares o si pueden trasladarse a un alojamiento temporal. Ante estas circunstancias extremadamente complicadas, necesitan seguir ganándose la vida. Las necesidades siguen en muchas regiones, incluida Tokio y sus alrededores, donde se encuentran los evacuados”. Si quiere saber más sobre el fondo de emergencia o si desea realizar una donación, puede visitar la página (en inglés) que JWCU ha creado para tal fin: http://english.roukyou.gr.jp/ JWCU2011Earthquake_Relief_Fund.pdf
ASIA
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COREA
La legislación sobre cooperativas en Corea del Sur necesita una reforma HyungSik Eum, KASEE orea del Sur tiene un sistema
C legislativo de cooperativas en el cual cada sector cooperativo se regula por su propia legislación, que depende de diferentes ministerios. Como consecuencia directa, aunque hay sectores cooperativos fuertes como la agricultura, los intereses del movimiento cooperativo no pueden ser protegidos por la legislación como un todo, sino sólo sus intereses sectoriales. Este es el caso de las cooperativas de consumidores en particular, para las que siempre es muy difícil obtener un estatus legal como cooperativa. Para solucionar este problema, muchas organizaciones del ahora emergente movimiento cooperativo, incluyendo KASEE, el miembro de CICOPA coreano, lanzaron un proyecto para promulgar una legislación que cubriese diferentes tipos de cooperativas que carecían de un estatus legal propio. El objetivo principal de esta legislación son las cooperativas de trabajo asociado, representadas por KASEE. Sin embargo, también hay intereses que difieren. Por ejemplo, las cooperativas de usuarios de servicios de salud, se consideran actualmente como cooperativas de consumidores de forma parcial, y necesitarían adquirir un nuevo estatus legal que les permitiese abrirse más a los no-miembros haciendo cum-
Una empresa miembro de KASEE del sector de la construcción
plir la obligación de no-distribución de los excedentes. Hay además varias asociaciones de personal de asistencia sanitaria que exigen el reconocimiento legal para dar a sus trabajadores un estatus que no sea ni de empleado ni de desempleado. Para cubrir estas diferentes necesidades, estas organizaciones llegaron a un acuerdo sobre un borrador de ley para cubrir varios tipos de cooperativas que no están cubiertas por la legislación cooperativa sectorial existente.
Esta nueva legislación tendría la misma forma que las leyes generales sobre cooperativas, pero también recogería los tipos específicos de cooperativas. Además de KASEE, toman parte en este proyecto las cooperativas de usuarios de servicios de salud, la Asociación Coreana de Centros de inserción a través de actividades económicas, el Instituto para la investigación cooperativa, la fundación de inversión social y varias asociaciones de personal de asistencia sanitaria. La redacción de esta nueva legislación debería terminarse en el curso de este año. ■
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CECOP-CICOPA Europa ha lanzado su campaĂąa sobre el empleo sostenible, porque Europa necesita urgentemente empleos de calidad para asegurar un mejor futuro para todos los trabajadores y todas las empresas.