Semana 6
Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez INFORMÁTICA II
INFORMÁTICA II
Introducción: La administración de proyectos incluye primero establecer un plan y después ponerlo en práctica para el logro del objetivo del proyecto.
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INFORMÁTICA II
Para esto hay que definir con claridad los objetivos
Introducción:
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Dividir y subdividir en el caso del proyecto en piezas o paquetes de trabajo. definir las actividades que se necesitan para realizar cada paquete trabajo.
INFORMÁTICA II
Introducción: Estimar el costo y calcular un programa y un presupuesto para el proyecto.
Cuánto tiempo necesitará cada fase para terminarse.
Saber cuánto de estos recursos se necesitan para cada actividad.
Definir los tipos de recursos que se necesitan.
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INFORMÁTICA II
Opina que entiendes…
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INFORMÁTICA II
Proyecto Un proyecto tiene: un objetivo definido, un resultado, un producto esperado.
Un proyecto se lleva a cabo mediante una serie de tareas interdependientes. Un proyecto utiliza varios recursos para realizar las tareas. Un proyecto tiene un marco de tiempo específico, o de tiempo limitado. Un proyecto tiene un cliente. proporciona fondos para el logro del proyecto.
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INFORMÁTICA II
Proyecto
Un proyecto tiene: Un objetivo definido, Un resultado, Un producto esperado. 7 Ing. Edson Raúl Lazo Alvarez
INFORMÁTICA II
Proyecto
Un proyecto se lleva a cabo mediante una serie de tareas interdependientes.
Tarea1 Tarea2 Tarea3
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INFORMÁTICA II
TareaN
Proyecto Un proyecto utiliza varios recursos para realizar las tareas.
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Proyecto
Un proyecto tiene un marco de tiempo específico, o de tiempo limitado.
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INFORMÁTICA II
Proyecto Un proyecto tiene un cliente. proporciona fondos para el logro del proyecto.
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Atributos de un Proyecto Alcance
Cambio
Planificación
Los proyectos tienen objetivos definidos. El alcance se elabora gradualmente a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Los directores del proyecto prevén cambios e implementan procesos para mantener dichos cambios administrados y controlados.
Los directores del proyecto transforman gradualmente la información de alto nivel en planes detallados a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Dirección / Gestión
Éxito
Seguimiento
El éxito se mide por la calidad del producto y del proyecto, la puntualidad, el cumplimiento con el presupuesto y el grado de satisfacción del cliente.
Los directores del proyecto realizan un seguimiento y controlan el trabajo de obtener los productos, servicios o resultados para los cuales el proyecto fue emprendido.
Los directores del proyecto dirigen al equipo del proyecto a fin de cumplir con los objetivos del mismo.
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Factores que restringen el éxito de un proyecto El éxito de un proyecto depende de los siguientes factores:
Es todo el trabajo que se tiene que realizar con el fin de que quede satisfecho de del producto.
Alcance
Costo
Programa Satisfacción del cliente
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Es la cantidad que ha convenido pagar el cliente por las entregas aceptables del proyecto, Se base en un presupuesto.
Es la relación de tiempos que especifica cuándo se debe iniciar y terminar cada actividad.
INFORMÁTICA II
Y todo esto para que…
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INFORMÁTICA II
Como inician los proyectos…
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Ciclo de vida del proyecto Ciclo de Vida del Proyecto. El ciclo de un proyecto de basa en cuatro etapas o fases. Necesidad, problema, oportunidad. Desarrollo de una propuesta.. Desarrollar el proyecto, logro del objetivo. Terminar y evaluar para mejorar.
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INFORMĂ TICA II
Ciclo de Vida de un Proyecto
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Interaprendizaje
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INFORMÁTICA II
ACTIVIDAD - Atiende
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INFORMÁTICA II
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INFORMÁTICA II
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Your company slogan in here
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