Taller para Jefaturas
Liderazgo para el Alto Mando Las 3 Claves de un LĂder 2016
Relator: Jaime Larrain (Creador del Modelo EneaCoaching Š) Santiago, 18 y 19 de Abril 2016
56-2 3730170 | www.cides.cl | cides@cides.cl
Presentación En la soledad del Poder, muchos Gerentes se preguntan en silencio acerca de cómo Liderar mejor a sus equipos, otras veces dudan de su capacidad de liderazgo, mientras muchos otros se resignan a ser solamente Jefes. Respondiendo a esa duda interna, hemos diseñado un Taller que entrega un NUEVO enfoque sobre el Liderazgo y las competencias para ejercerlo. Son 3 Claves que un “LÍDER 2016” debe dominar: 1 SOY LÍDER REAL, LÍDER CONSCIENTE. En cabal conocimiento de las Fortalezas, Debilidades y Puntos Ciegos, que el Líder debe trabajar. 2 SOY PORQUE NOSOTROS SOMOS. A través del EneaCoaching ® un Líder consciente de sus debilidades y puntos ciegos, estratégicamente creará un Equipo a fin de suplir sus debilidades, complementando su Liderazgo con las fortalezas de otros. 3 SOY UN ARTICULADOR. Potenciará su capacidad de articular a sus Equipos con la Cultura Organizacional, al servicio de la Visión-Misión.
Objetivo General Promover la capacidad de Transformación de las Personas desde SU particularidad, desde SU realidad, de manera de gestionar los cambios que permitan su empoderamiento hacia el camino del Liderazgo.
A Quién Va Dirigido A todas las personas que están expuestas a transitar de Jefes a Líderes, ya sea por inquietud personal, o por la exigencia de sus organizaciones, inquietas y abiertas a sumergirse en un aprendizaje transformacional que permita instalar una cultura en sus equipos.
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Metodología Un Modelo único, el EneaCoaching© que ofrece dos miradas potentes y complementarias. Mezcla, además, una base teórica y gran uso de dinámicas para el aprendizaje desde lo experiencial, entendiendo que los individuos instalamos el aprendizaje el 20% a través de lo que oímos, 50% de lo que vemos y 80% de lo que hacemos.
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Qué es lo Nuevo vs. Otros Talleres? Si partimos de la premisa del EneaCoaching© de que sólo se puede ser un verdadero Líder desde lo que Soy y no de un modelo externo, podremos comprender las nuevas claves para un Liderazgo real, que instala un enfoque y que éste trascienda en el tiempo, que deja huella.
Al Final del Proceso se Logrará Contribuir a Sincronizar Personas – Roles Organigrama con la Cultura Organizacional para que los Líderes hagan posible la VisiónMisión. Para qué Incrementar compromiso, fidelidad, retención. Big Goal Productividad / Competitividad / Éxito
Testimonios Excelente!! Salí con un espíritu de seguir creciendo. Pamela Faúndez (OUTOTEC CHILE). Muy enriquecedor para la vida personal y laboral. Marcelo Quevedo (WESTFIRE SUDAMÉRICA). Supera la expectativa, entrega las mejores herramientas de liderazgo que hasta ahora conozco. Luis Godoy M. (ANGLO AMERICAN CHILE LTDA.). Tema original desconocido para mí, con un gran potencial y altas posibilidades de aplicación. Excelente relator. Esteban Parkes. (ASSOCIATION OF UNIV. FOR RESEARCH IN ASTRONOMY INC). Muy bueno el contenido, nuevo y desafiante. Los relatores excelentes. Claudio Dorador O. (CODELCO CHILE). Motivante "speech", recomendable absolutamente. Excelente la aplicación de casos prácticos. Héctor Zerega Castro (CODELCO CHILE)
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Contenido novedoso, un enfoque diferente del liderazgo; y provechoso. Luis Canihuante (COMERCIAL E INDUSTRIAL ERCO CHILE LTDA.). Bueno, aplicable, novedoso, sorprende. Ricardo Morales V. (EMPRESA NACIONAL DE MINERIA). Excelente ya que ahora tengo en claro mi identidad como supervisor. Víctor Fredes Z. (ELECTRONICA INDUSTRIAL DRIVER LTDA.). Enriquecedor, motivador, de gran energía y aplicabilidad. Marco Muñoz E. (ENAP REFINERIAS). Provechoso, casi necesario, muy bueno. Salvador Ñanculeo (AES GENER S.A.). Muy bueno, se muestra una herramienta muy poderosa. Simón Campos R. (MINERA VALLE CENTRAL). El contenido del seminario es muy relevante en la aplicación día a día, para el logro de objetivos colectivos e individuales. Hugo López C. (CIA.MINERA DOÑA INES DE COLLAHUASI). 3
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Nuestro Relator Jaime Larrain A. Creador de la Metodología ECOMarketing y del Modelo Eneacomunicación. Co-Creador del Modelo EneaCoaching. Certificado en Enneagram Learning International. Es Miembro del Directorio de la IEA Chile y Socio Profesional de la IEA Global (International Enneagram Association) Es Profesor de Diplomados: Comunicación e Innovación, Comunicación y Persuasión. Fue Gerente de Producción / Imagen Corporativa de Chilevisión. Fue Vice-Presidente, Socio y Director Creativo de BBDO México. Director Creativo de BBDO Chile. Autor de un Ensayo sobre Educación titulado Carpediem 20/13. Arquitecto UC. Titulado con Distinción 1971.
Programa (Día 1) Herramientas desde el Eneagrama 1. Expectativas y mapeo • Dudas sobre el Liderazgo. 2. ¿Qué tienen ellos que no tengo yo? • Liderazgos famosos y fortalezas de cada uno. 3. Modelos de Liderazgo y Contexto. • Cuál es el Modelo que necesito? •
Cómo encontrar mi modelo?
4. Cómo auto-Evaluarme como Líder? • Indicadores •
Sistemas de Alarma
5. Modelo EneaCoaching©: Una ecuación exitosa. • Las Personas hacen la Empresa •
Como reloj Suizo.
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El Modelo.
6. Líder desde mi Tipología de Personalidad. • Eneatipos e Identificación de mi Tipología (Test) Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
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Estrategia de la Expectativa
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9 Liderazgos: Estilo, Fortalezas, Puntos Ciegos.
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Transformación posible en cada Eneatipo.
7. Sintonía entre Liderazgo y Cultura Organizacional. • Disfuncionalidad •
Soluciones para la Disfuncionalidad.
8. Alto Mando / Cultura y Subcultura Organizacional • Disfuncionalidad del alto mando con la Cultura. •
Soluciones estratégicas.
9. La tropa y el Clima. • La Queja Silenciosa •
Capital Humano
Tarea: Reingeniería de Personal en mi Empresa desde el Modelo EneaCoaching© 3
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Programa (Día 2) Herramientas desde el Coaching Ontológico. 1. Introducción • Presentación de la manera de cómo operamos los Seres Humanos desde la perspectiva del Coaching: CLE • Las Trampas del Liderazgo
4. El Cuerpo del Líder • Inteligencia Corporal del Líder • EneaCoaching© de la predisposición al movimiento
2. El Liderazgo como un Acto Conversacional • Los 3 dominios
5. Las Emociones del Líder • Inteligencia Emocional • EneaCoaching© de la predisposición al movimiento
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EneaCoaching© desde los 3 dominios
3. El Lenguaje del Líder • Posibilidades del Habla, creación de realidad •
Escucha Efectiva
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Círculo del Pedido y la Promesa
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EneaCoaching© de las Conversaciones
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Diseño de Conversaciones
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6. Impecabilidad del Líder • Coherencia • Generación de Autoridad
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Información general Liderazgo para el Alto Mando Lugar: Santiago
Duración
Fecha
Consultar lugar específico al
15 Horas
18 y 19 de Abril 2016
T: (56-2) 23730170 E: cides@cides.cl Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda.
Rut: 77.334.850-2
Nombre Seminario: Hacia Un Liderazgo Para El Alto Mando Código Sence: 12-37-8956-17
Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación. No conducente al otorgamiento de un título o grado académico.
Horario: Lunes 18: Martes 19:
9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 horas 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 horas
Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda.
Rut: 77.334.850-2
Precios El valor por participante se determina según el número de inscritos de la misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante: 10% por 2 participantes inscritos de la misma empresa 15% por 3 ó más participantes de la misma empresa 20% por 3 ó más participantes de la misma empresa
Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% de descuento, para quienes se inscriban a través de los OTIC: SOFOFA, CCC, OTIC O´HIGGINS, OTICHILE, del Comercio, o Proforma, o pertenezcan a Organismos Públicos. Precio Estándar
Precio Especial
1 Participante
$370.000
$333.000
2 Participantes
$333.000 c/u
$299.700 c/u
3 Participantes
$314.500 c/u
$283.100 c/u
4 o más Participantes
$296.000 c/u
$266.400 c/u
Valor incluye: Almuerzo los dos días, coffee-breaks, material de apoyo del curso y Diploma.
Inscripciones Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en www.cides.cl en el botón "Inscríbase" del curso correspondiente, o solicítela a cides@cides.cl o al (562)23730170. Comunicación Sence: La comunicación de la inscripción a Sence la debe realizar la empresa participante a más tardar 3 días hábiles antes del inicio del curso: hasta el 14 de abril 2016 4
Notas 1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realización de este seminario en la eventualidad que haya menos de 8 participantes inscritos en el mismo. 2. Apenas se alcance el quórum mínimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES Corpotraining considere posible efectuar el seminario, se enviará mail de confirmación de su realización a los inscritos y/o a los responsables de inscripción. 3. Por otra parte, si se decidiera suspender el seminario, se comunicará esto por e-mail a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento. 4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio. Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo