50% Dcto.
Seminario-Taller presencial
Temporada de Verano
Liderazgo y Comunicaciรณn Efectiva con PNL Relator: Francisco Gonzรกlez P. Santiago, 22 y 23 de Marzo 2017
56-2 3730170 | www.cides.cl | cides@cides.cl
Fundamentación El programa está desarrollado sobre la base de la incorporación de competencias, que les permitan a los participantes desarrollar un estilo de liderazgo proporcional a los requerimientos de la organización. Los participantes desarrollarán habilidades para ejercer un liderazgo efectivo en el área en que se desenvuelven, como también entender la importancia de la comunicación. Por otra parte, hemos programado en nuestro cerebro ciertas secuencias repetitivas de pensamientos y conductas, mediante las cuales planteamos e intentamos concretar nuestros objetivos. Lo de “Neuro” nos remite a la neurología, es en la fisiología del sistema nervioso dónde se “graba” esta programación. "Lingüística" se refiere al lenguaje; concretamente al estudio de las relaciones entre nuestra programación neuronal y el lenguaje. La Comunicación Efectiva es una competencia que se define como la capacidad de lograr los objetivos propuestos en cada acto de comunicación, información, delegación o interacción. En la actualidad, un colaborador capaz de utilizar la comunicación de forma efectiva en su desempeño laboral, podrá darle un valor agregado a su capacidad, a su trabajo y a sus resultados. Este curso presenta los principales conceptos relacionados con esta competencia, para conocer qué es, cómo aplicarla y cómo autoevaluar nuestras propias capacidades de comunicación.
Objetivo General Desarrollar Líderes que posean competencias para gestionar eficientemente sus equipos de trabajo y para que estos desarrollen todo su potencial, influenciando positivamente en la organización para generar una cultura de colaboración, apoyo y compromiso. Los participantes estarán en condiciones de manejar herramientas analíticas y prácticas para comprender la interacción personal desde su perspectiva comunicacional, atendiendo a los intereses, valores y expectativas de los involucrados.
Objetivos Específicos Aprender la importancia del lenguaje en la comunicación. Conocer sus estilos de liderazgo y así fortalecer su ROL como Líderes, potenciando su nivel de accountability con el fin de mejorar su gestión y el manejo de sus equipos en pro de resultados. Desarrollar un liderazgo visionario, para que logren crear equipos que sean capaces de implementar exitosamente las estrategias de la organización. 2
Desarrollar el liderazgo de equipo, guiando y motivando a las personas para establecer un clima propicio para el logro de los objetivos grupales. Trabajar efectivamente con otros como parte de un equipo consolidado y productivo. Reconocer la importancia de la comunicación verbal y no verbal, y de que manera influye en el rol de líder. Aprender la importancia del lenguaje en la comunicación. Comunicar efectivamente. Principios de la PNL
Metodología Curso Presencial bajo una metodología de aprendizaje experiencial, combinando las explicaciones teóricas con casos prácticos destinados a proporcionar las herramientas necesarias de aplicación en el día a día. Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
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Nuestro Relator
Francisco González P.
Actor y Comunicador Escénico, Licenciado en Artes de la Representación, diplomado en Coaching y Liderazgo. Es actualmente consultor de empresas y relator con orientación a la gestión de RRHH, creación, coordinación y aplicación de planes y programas en desarrollo organizacional y capacitación en diversas temáticas; Selección de Personas, Descripciones de Cargo y Perfiles por Competencias, Productividad laboral, Gestión de Clima Laboral, Gestión de Desempeño, Consultoría Organizacional y Calidad de vida. Ha trabajado con importantes empresas e instituciones nacionales como Barrick, Recsa, TECK, SIMMA, Anglo American, ARMAS, BanChile, JUNJI, Ilustre Municipalidad de Valparaíso, Marriott Santiago, Renta Nacional, Grupo SAESA, Inmobiliaria Manquehue, Ministerio Secretaría General de Gobierno, Peugeot, Ministerio del Trabajo y Previsión Social, entre otros.
Programa ¿Qué es la Comunicación?
Redes de la Comunicación
Importancia de la Comunicación para las Relaciones Humanas
¿Cómo Lograr una Comunicación Efectiva en la Organización?
Comunicación Verbal y No Verbal
Conductas
Leyes de la Comunicación
Líder
Errores y Barreras de la Comunicación
7 Roles de un Líder
Auto Diagnóstico de Habilidades de Comunicación
Autoridad, conocimiento y ejemplo
Principios de la PNL La PNL en su enfoque Conceptos especiales de la PNL La Comunicación en las Organizaciones Flujos de la Comunicación Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
Primero comprender y después ser comprendido Bloqueos Trabajo en equipo Estilos de Interacción Habilidades interpersonales de la comunicación.
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Información general Técnicas de Comunicación del Supervisor Líder Lugar - Santiago Consultar lugar específico al T: (56-2) 23730170 E: cides@cides.cl
Duración 15 Horas
Fecha 22 y 23 de Marzo 2017
Horario: Miércoles 23: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 hrs. Jueves 24: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 hrs. Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda.
Rut: 77.334.850-2 T: (56-2) 23730170 E: cides@cides.cl
Precio Promocional por TEMPORADA DE VERANO (Enero, Febrero y Marzo 2017) Precio Estándar $320.000
Precio Enero $160.000
Valor incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material del curso, Diploma y hasta tres consultas (por email) a la relatora, durante los 30 días siguientes a la finalización del curso. Inscripciones Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en www.cides.cl en el botón "Inscríbase" del curso correspondiente, o solicítela a cides@cides.cl o al (562)23730170.
Notas 1. CIDES se reserva el derecho de suspender la realización de este seminario en la eventualidad que haya menos de 10 inscritos en el mismo. 2. Apenas se alcance el quórum mínimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES Corpotraining considere posible efectuar el seminario, se enviará mail de confirmación de su realización a los inscritos y/o a los responsables de inscripción. 3. Por otra parte, si se decidiera suspender el seminario, se comunicará esto por e-mail a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento. 4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el seminario, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles antes de su inicio.
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