conceptos_basicos_del_desarrollo_economico_local by CIDIR

Desarrollo Econ贸mico Territorial

CONCEPTOS BASICOS DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

ASPECTOS DEL DESARROLLO ECONĂ&#x201C;MICO LOCAL

Fortalecimiento

de las MYPEs Ordenamiento

Competitividad Empresarial y Territorial

Territorial

Características del Sector de la MYPE Existen cerca de 2.8 millones de empresas en el Perú 98% corresponde a la Micro y Pequeña empresa Las MYPE generan 65% del empleo Las MYPE aportan en un 42% al PBI El 70% del sector se encuentra en la informalidad y no tiene acceso al crédito formal El 70% de las MYPE que inician sus actividades desaparecen en el primer año de operación Existe un soporte insuficiente por parte del estado

Ventajas y Desventajas de las MYPE Ventajas:

Desventajas:

 Generación de empleo con poca inversión

 Falta de información sobre oportunidades y necesidades

 Flexibilidad para enfrentar retos del mercado

 Limitado acceso a servicios de crédito

 Capacidad creativa para responder al entorno

 Incipiente desarrollo técnico y productivo

 Fuente de desarrollo local

 Desconfianza

 Disposición de participar en actividades de mejora del desarrollo territorial

 Bajos niveles de acumulación  Baja capacidad de pagar impuestos

Dimensiones del Desarrollo Económico Local

Dimensión Económica

Dimensión Social

DEL Dimensión Ambiental

Dimensión Dimensión Ambiental Institucional

Definición del Desarrollo Económico Local El Desarrollo Económico Local es: “un proceso de acumulación de las economías, a partir del aprovechamiento sustentable de los recursos endógenos que existen en su territorio, la cooperación entre agentes des sector público y privado y, el aprovechamiento de las oportunidades externas, para estimular el crecimiento económico, crea empleo digno, mejorar la calidad de vida de la comunidad local, dentro de una visión integral, sostenible y con equidad.” REDEL Perú

Definición de una Cadena Productiva Una cadena productiva es: “Un sistema que agrupa a los actores económicos interrelacionados por el mercado y que participan articuladamente en actividades que generan valor alrededor de un bien o servicio en las fases de provisión de insumos, producción, conservación, transformación, industrialización, comercialización y el consumo final en los mercados internos y externos.” Ley N°28846

Cluster ó Conglomerado Un Cluster o Conglomerado es: “La concentración geográfica de empresas interconectadas, proveedores especializados, empresas de industrias relacionadas e instituciones asociadas (universidades, asociaciones, etc.) en un ámbito en particular, que compiten pero también cooperan” Michael Porter

Competitividad Territorial La Competitividad Territorial es: “La capacidad de un territorio para desarrollarse de manera sostenida en un contexto de competencia globalizada. Hace posible mejorar el posicionamiento de la localidad a través de procesos de innovación en las actividades económicas (productos, procesos, gestión) y en la institucionalidad local).” REDEL Perú

Michael Porter y las ventajas competitivas “La Ventaja Competitiva de las Naciones” (1990) El mensaje principal es: La ventaja competitiva se crea, no se hereda. Antes: La competitividad consiste en la disponibilidad de factores básicos de producción, como la mano de obra y la energía barata o de los recursos naturales => Ventajas Comparativas, son heredadas. Ahora: La competitividad de las empresas, clusters y territorios se crea y se basa en los siguientes cuatro factores claves (“el diamante”):

Los Cuatro Factores de Competitividad Casualidad

Condiciones de los factores

Industrias relacionadas y de soporte

Estrategia, estructura y rivalidad

Condiciones de la demanda

Gobierno

Análisis de la Competitividad Análisis de las “Cinco Fuerzas” de Michael Porter  Concepto para analizar la posición competitiva y los aspectos estratégicos de una empresa o un cluster  Evaluación de los objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad ¿Es probable que ingresen? ¿Quiénes serían? ¿Qué ventajas tendrían?

¿Quienes son los clientes? ¿Cuántos hay? ¿Qué poder de negociación tienen? PODER DE LOS COMPRADORES

¿Quienes son los proveedores? ¿Cuántos hay? ¿Qué poder de negociación tienen?

NUEVOS COMPETIDORES

RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS

PODER DE LOS PROVEEDORES

¿Existe una amenaza de productos sustitutos? PRODUCTOS SUSTITUTOS

¿Quiénes son los competidores? ¿Cuales son sus ventajas competitivas?

ENFOQUE EN LOS ACTORES Gobiernos Locales Asociaciones Empresariales

Universidades y Colegios Cooperaci贸n

MYPE

Antes

Institutos Tecnol贸gicos

SDE Sector Financero Formaci贸n Profesional

ONGs Gobiernos Regionales

Ahora

Enfoque Sist茅mico del Desarrollo Econ贸mico

Áreas de Intervención en Procesos DEL 1. Fortalecimiento del Tejido Empresarial

2. Desarrollo de la Plataforma de SDE

 Desarrollo de Productos

 Información de mercados

 Calidad de la Producción

 (Micro) Crédito

 Diseño de Productos

 Capacitación

 Comercialización

 Asistencia Técnica Especializada

 Cooperación Empresarial

 Asesoría en Gestión Empresarial etc.

 Cadenas Productivas

 Servicios tecnológicos

3. Formación de Recursos Humanos  Desarrollo de la mentalidad emprendedora Vincular educación a los sectores empresariales Mejorar la calificación de recursos humanos

4. Desarrollo de la Institucionalidad  Coordinación entre instituciones públicas  Asociatividad y Organizaciones Empresariales  Coordinación con ONGs y instituciones educativas  Oficinas Municipales del DEL  Espacios Interinstitucionales de DEL

Competitividad Sistémica y Áreas de Intervención visión del desarrollo

gestión de riqueza / pobreza

simplificación administrativa MACRO

servicios no financieros acceso a crédito creación de empresas

MESO

eslabonamiento negocios inclusivos

MICRO

calidad

tecnología

comercialización