APODI NOTÍCIAS Ano 2 • Edição 6 • Abr Mai Jun 2013 www.cimentoapodi.com.br
Felicidade no trabalho
Saiba como se sentem os funcionários da Apodi Pág. 6
Fala, Cliente
Saúde
Apodi Kids
Conheça Ricardo Araújo, do Piauí
Livre-se do cigarro
O espaço dos pequenos
Pág. 3
Pág. 8
Pág. 10
EDITORIAL
Nordeste cresceu 13,5% em vendas de cimento no mês de abril de 2013 em comparação com o mesmo mês do ano passado As vendas de cimento no Brasil em abril de 2013 cresceram 11,6% em comparação com o mesmo mês do ano passado. Já uma análise nas vendas no acumulado do quadrimestre deste ano, percebe-se que o crescimento foi de 1,4% em relação ao mesmo período de 2012, e a comparação por dia útil mostra crescimento maior, mesmo que seja próximo, que foi de 2%. A região Nordeste cresceu
4,5% neste quadrimestre em comparação com o mesmo período de 2012, além de apresentar um índice de 13,5% a mais nas vendas de abril deste ano do que o mesmo mês de abril do ano passado. Vale lembrar ainda que, pesquisa encomendada ao Instituto Data Popular divulgou que nos próximos 12 meses, 16,8 milhões de residências pretendem gastar R$ 32 milhões em reformas de
suas casas ou apartamentos, cujos motivos são estética, valorização do imóvel, melhoria do espaço interno, dentre outros. O mercado de reformas impulsiona a venda de cimento. É nesta curva ascendente, rumo ao segundo semestre, que o Apodi Notícias visualiza 2013 com crescimento sustentável, em que mostra o Nordeste com vigor e força no caminho do desenvolvimento contínuo.
SUMÁRIO
EXPEDIENTE
Fala, Cliente
Página 3
1ª Sipat Apodi
Página 4
Perfil
Página 5
Matéria de Capa: Felicidade no trabalho
Página 6
Livre-se do cigarro
Página 8
Apodi Kids: Espaço destinado aos pequenos
2
APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
Página 10
Realização: Companhia Industrial de Cimento Apodi Apodi Notícias é uma publicação trimestral da Companhia Industrial de Cimento Apodi. Distribuida gratuitamente, com conteúdo desenvolvido por Central de Comunicação Ltda.
Presidente: Adauto Farias Diretor Comercial Cimento e Concreto: Sérgio Fabiano Gerente Comercial Cimento: Mardônio Alves Gerente Comercial Concreto: José Roberto Iório Marketing: Priscila Martins Textos: Rodrigo de Almeida e Hamilton Nogueira Diagramação: WebLoop Foto: Kléber Gonçalves e Arquivo Apodi Jornalista Responsável: Rodrigo de Almeida [CE 2239 JP] Hamilton Nogueira [CE 2430 JP] Todos os direitos reservados. Central de Comunicação Ltda. (85) 8804.6200 / 8152.2391
FALA, CLIENTE
Prazer em conquistar novos clientes com a Apodi
“E
u vendo Cimento Apodi em 30 ou 40 municípios do Piauí”, afirma com energia o empresário Ricardo de Araújo, 47, há 8 anos atuando no segmento de insumos para a construção civil. Trabalhando com a Apodi, o dono da RM Construção diz que está há pouco mais de dois anos. E como é seu público, pergunta a Revista da Apodi. “No começo era desconfiado, mas a gente vai conquistando com um prazo maior e eles vão pagando no apuro. Depois de experimentar não há reclamação”, responde. Ricardo que deu uma pausa no trabalho para conversar conosco por volta das 10 horas da manhã de uma quarta-feira, estava ofegante. “Atendo comércio formiguinha e grandes construtores. Estão surgindo muitos condomínios. Uma hora dessas eu já estou descarregando a segunda carrada. Só hoje recebi 1.540 sacos para abastecer meus clientes”, explica. O empresário também detalha como consegue vender para tanta gente: “Eu trabalhava com outro cimento, mas desisti porque faltava preço e eles não conversavam com as pessoas. Eu tenho uma amizade muito grande com meus clientes,
assim como tenho com o meu Supervisor da Apodi, o Marcos. Eu vou visitando eles, chamando pra aniversário. Todo mundo que é meu cliente, é meu amigo. Aí convenço eles de experimentar o Apodi, eles gostam e a gente vai avançando”, revela.
Ricardo de Araújo: meus clientes se tornam meus amigos APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
3
Cimento Apodi realiza 1ª Sipat na fábrica do Pecém
C
PARA PENSAR!
om o tema “Eu Visto a Camisa da Melhor Seleção do Mundo: Segurança!”, a Cimento Apodi realizou, de 1º a 5 de abril, a 1ª Sipat (Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho), na unidade do Pecém, e reuniu 160 funcionários. De acordo com o gerente de Fábrica Fábio Martins, coordenador da 1º Sipat, as ações inovadoras marcam mais as pessoas, e acabam sendo mais atraentes. “Existem as palestras obrigatórias por lei, mas acrescentamos novidades. Já que falamos de meio ambiente, trouxemos duas ex-catadoras (de lixo) para falar sobre a importância da coleta seletiva. Tem gente que joga lixo no chão ou onde não deve jogar, e vimos que tem pessoas que
4
usam o lixo para sobreviver. Outro exemplo foi o pessoal dos Alcoólicos Anônimos, mas eles não falaram sobre o mal do álcool em si, mas deram uma lição de vida”, concluiu. O evento ofereceu palestras com os temas “Tabagismo”, “Doenças Sexualmente Transmissíveis” e “Segurança Elétrica”, realizou uma campanha de vacinação contra hepatite B e antitetânica, e distribuiu prêmios e brindes, além de sorteios. Um dos pontos altos da 1ª Sipat foi o encerramento. Com alegria, aconteceu o “Show do Milhão”, uma imitação do programa Silvio Santos, e ainda o concurso de melhor frase e de paródia, com o tema “segurança”, com imensa participação dos funcionários.
A Sipat faz parte de nosso calendário, é obrigatório, mas fazemos uma Sipat que possa envolver as pessoas, fazer as pessoas crescerem. O pessoal da CIPA inovou. Não é só palestra, é fazer reflexão. Refletir o que eu posso fazer como funcionário para melhorar a segurança, olhar pelo outro, seguir os procedimentos, fazer avaliação de risco, usar EPI, enfim, cada um deve refletir: o que posso fazer de melhor quando for para a minha área de trabalho? Fábio Martins, Gerente de Fábrica
APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
Jerson Pessoa venceu com a frase “Segurança em todo lugar é acidente zero no placar”, e também ganhou no concurso de paródia
Patriciane Silva ganhou um liquidificador por ter sido a 2ª pessoa a ter enviado mais frases
Wagner Gaspar tirou o 2º lugar no concurso de paródia, com um Rap
PERFIL
“Estamos aqui para dar resultado”
Fábio Martins, 46 anos, Gerente de Fábrica, paulistano, Engenheiro de Metalurgia, pós-graduado em Administração
Fábio Martins: Uma empresa nova, com pessoas novas, não só para produzir, mas criar um sistema de gestão, criar um legado, crescer e solidificar junto com a empresa
Com 10 anos na área de cimento, passando pelo co-processamento (que é a queima de resíduos), controle da qualidade, moagem e fornos. Foi gerente de fábrica na região de Cantagalo (RJ) e atuou na área de projetos na construção de fábrica de argamassa, em Sorocaba (SP), até aceitar o desafio de trabalhar na Cimento Apodi, no fim de 2012, o engenheiro de metalurgia Fábio Martins, 46 anos, paulistano, quer construir um legado junto com a empresa. Veja a entrevista: Como o senhor analisa a presença da Apodi no mercado? Fiquei muito impressionado com a empresa, que surgiu sem ter a veia do cimento, e em três anos ter a atual posição no mercado, com produção anual de mais de meio milhão de tonelada. Possui tecnologia de ponta. Conversamos com vários clientes, e o produto é de extrema qualidade. A qualidade do cimento se mede pelo desvio padrão, e nós temos uma grande estabilidade, os clientes e concorrentes sentem isso. O Nordeste tem se destacado em nível nacional no consumo de cimento. Como o senhor entende essa projeção?
Quando comparamos o consumo per capita do Brasil com outros países, percebemos que estamos muito atrás. E é aí que vemos o grande mercado consumidor que temos para o cimento. O Brasil está crescendo, o Nordeste cresce, é inegável. Fiquei muito impressionado com Fortaleza, com a quantidade de empreendimentos. Não é só Copa do Mundo, é crescimento mesmo. Não é só construir. Temos construções antigas, e vamos iniciar a fase da recuperação. E isso vai ser preciso usar cimento. Não estaríamos investindo na fábrica de Quixeré se não enxergássemos o grande potencial deste mercado. Qual a sua missão na Apodi? Tenho compromisso traçado para curto, médio e longo prazos. Aqui eu me sinto muito bem, temos um grande potencial. O foco é a pessoa. A gente depende muito disso. Temos que preparar, capacitar, desenvolver, treinar melhor nosso pessoal. Penso que o grande trabalho seja fazer com que as pessoas gostem cada vez mais daqui. Como será feito isso? Tenho quatro valores. O primeiro é “segurança no trabalho”, com zero acidente. Temos que implantar tudo o que for preciso para isso. Em segundo é o “respeito ao meio ambiente e atendimento da legislação”. Uma fábrica de cimento não pode mais ser olhada como um mal. Dá pra fazer isso. Não podemos aceitar uma fábrica suja só porque é uma fábrica de cimento. O terceiro valor é a “qualidade”. Nosso cliente quer regularidade. Não dá pra fazer um produto bom, e um produto ruim. Ele precisa ser um produto bom sempre. E por último, o “custo”, que é o custo inteligente, realizar a manutenção sempre bem feita. Vamos controlar melhor os indicadores, entender as anomalias a as causas.
Criar um sistema de gestão industrial. Tudo isso gera eficiência operacional. Alguma previsão de implantar os certificados ISO na Cimento Apodi? Sim, mas não posso dizer datas. Vamos fazer tudo passo a passo. Primeiro, implantar o sistema de gestão. Não é só procedimento, é uma mudança cultural. Planejo primeiro a ISO 9001 (de qualidade), ela cria a cultura de regra, de procedimento, de disciplina. Depois é partir para a ISO 14001 (meio ambiente) e ISO 18001 (segurança no trabalho). Mais do que um selo no saco de cimento, o ISO traz um sistema por trás. Por isso, o grande empenho da empresa hoje é ter um sistema de gestão. Temos procedimentos hoje, já tivemos auditoria da ABNT, que olha nosso sistema e produto, eles checam nosso desempenho e se nosso produto no mercado está em conformidade. As duas auditorias não indicaram nenhuma não-conformidade, mas nós vamos sempre fazer mais. Vamos criar essa cultura aqui na Apodi. O senhor pretende trazer gente de fora para a Apodi? Eu sou muito de qualificar o povo da terra, penso que é nossa função. Às vezes é preciso trazer alguém de fora para oxigenar a empresa, mas sou muito de trazer o pai, o filho, e eles gostarem de trabalhar aqui. Nós temos função de capacitar as pessoas aqui. Uma parte será por nossa conta, os treinamentos operacionais, o dia a dia, e outra parte vamos buscar ajuda das escolas técnicas. Aqui está a raiz do negócio, então é ficar com as pessoas daqui. O que precisamos trazer é conhecimento. Temos nossos fornecedores nacionais e internacionais, e vamos trazê-los para dar treinamento aqui. Vamos fazer com que o funcionário sinta que aqui é o melhor lugar para trabalhar. APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
5
MATÉRIA DE CAPA
Apodi: aqui trabalham
C
ada vez mais o trabalhador busca como ser feliz no emprego. As pesquisas indicam que a satisfação em exercer as atividades diárias elevam as condições de crescimento na carreira e produtividade. Quem passa a maior parte do tempo no trabalho e não encontra prazer no que faz tem tudo para ser insatisfeito. Uma ótima maneira para conseguir ter uma vida agradável é encontrar prazer no ofício. Os especialistas em consultoria organizacional apontam: profissionais infelizes produzem até
6
APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
40% a menos, e seu trabalho rende o equivalente a dois dias úteis da semana. Para a pessoa há a sensação de acomodação, e para a empresa é perda de produtividade. Antigamente, as empresas acreditavam que o funcionário deveria vestir a camisa da empresa e que os problemas pessoais deveriam ficar do lado de fora da organização. Hoje, as companhias sabem que lidam com pessoas: seus profissionais não conseguem separar o lado profissional do emocional. O mundo corporativo está aprendendo a lidar com este quadro e
começa a ver que o bem-estar das pessoas reflete em produtividade, bem como na retenção de bons profissionais. Para a psicóloga Norma Melo, Supervisora de RH da Cimento Apodi, a questão financeira não é, hoje, o que mais motiva os profissionais. “Percebemos, facilmente, os relatos dos colaboradores sentindo necessidade do contato, do apoio, do reconhecimento. Aqui na Apodi não tem sido diferente. Vemos colaboradores que buscam o reconhecimento, alguém para conversar, do se sentir importante através de um benefício”, diz.
pessoas felizes Já o engenheiro Fábio Martins, Gerente de Fábrica na Apodi, enxerga que não somente o salário, mas a possibilidade de ganhar mais pode atrair e reter talentos. “A empresa oferece mais do que salário, ela oferece um pacote. Por ser uma empresa nova, possui um pacote muito atraente, que passa pelo salário e pelos benefícios. Aquele que tiver melhor desempenho vai ganhar mais, quem tiver melhor desempenho vai ser preparado para ganhar mais, não dá para todo mundo ganhar a mesma coisa. Vamos trabalhar para que aquele que estiver abaixo possa ganhar mais, apresentar o potencial que o outro ganha. Quando você parte para a isonomia (mesmo salário para todos na mesma função) os caras bons se desmotivam, e os ruins ficam na mesma.
Assim, você ganha pelo seu mérito. É a meritocracia”, explica. Para confirmar o pensamento de Norma e de Fábio, basta conversar com algum funcionário (de qualquer setor da Apodi). O Técnico em Segurança do Trabalho Johilo Alves, 38 anos, sintetiza bem este pensamento: “Visualizo a Apodi em crescimento para outras regiões. As pessoas poderão crescer junto com a empresa. Eu me vejo tendo que dar assistência às outras unidades da Apodi, e isso é crescimento. Tem gente que entrou aqui sem saber manusear uma máquina, e hoje é capacitado para operar máquina pesada, por conta da Apodi. Isso é um diferencial enorme. A Apodi valoriza o profissional interno. Isso é bom porque ele se sente valorizado, pode crescer, e a
empresa ganha porque ele já conhece os processos”, relata. Norma Melo destaca também que há um plano de ação na empresa que é muito atraente. “Já que realizamos os treinamentos ou admissão de jovens aprendizes, vamos tentar viabilizar para que estes jovens sejam os filhos dos atuais colaboradores, pois é uma forma de trazer a família para perto”, diz.
Francisco Gustavo, 26 anos, Auxiliar de Produção, admitido em 18 de março de 2011
Márcio Vinícius de Abreu, 27 anos, Operador de Produção 1, admitido em 6 de dezembro de 2010
“Um auxiliar de produção faz tudo. Estou aqui há mais de dois anos, e sinto que eu cresci na Apodi. Entrei aqui como Lonador, depois para Bica, passei para Auxiliar de Produção. Entrei uma pessoa e estou outra. Também fiz amigos, conheci novas pessoas. O ambiente é bom, é divertido, as pessoas são legais. No que diz respeito à segurança, todos os dias, o Chefe de Produção dá uma palestrazinha de 10, 15 minutos para gente sobre segurança. Ele passa as orientações para ter cuidado na área, usar os equipamentos, a importância de usar os equipamentos necessários para exercer a função. Meu salário também aumentou desde que eu entrei aqui. Quem é interessado aqui cresce. A empresa oferece cursos, a gente vai desenvolvendo e pode mudar de função. Eu gosto daqui. Se depender de mim eu não saio daqui, só se a empresa quiser me tirar”.
“Eu me sinto muito bem trabalhando aqui, é uma satisfação muito grande. Trabalhei em outra cimenteira, então é um trabalho que gosto e sei fazer. Quando entrei aqui até hoje, aprendi novas funções, cresci. Você nunca pode dizer que já sabe tudo de cimento, e aqui sempre aparece um aprendizado. Eu estou sempre aprendendo. A Apodi já me pagou dois cursos, e atualmente faço uma reciclagem por conta da empresa. A Apodi está me dando a oportunidade de conhecer novas áreas, sou técnico em eletrotécnica, pois busco estudar sempre. Pretendo estudar inglês e crescer aqui dentro. Penso em fazer faculdade de engenharia de produção. Gosto do ambiente de trabalho da Apodi. Já conhecia algumas pessoas antes de entrar aqui, como o meu chefe, que conheci em um curso em São Paulo. A gente trabalha sério, focado em segurança, leva em conta a produtividade. Quando você chega bem, alegre em seu trabalho, você consegue trabalhar melhor, o dia vai ser bom. Posso dizer que a Apodi é uma das empresas que está pagando melhor. Eu me sinto muito feliz em trabalhar na Apodi”. APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
7
SAÚDE
Livre-se do cigarro O tabagismo é caracterizado pela dependência física e psicológica do consumo de nicotina, substância presente no tabaco, encontrada em cigarros, charutos, cachimbos e fumos. De acordo com dados do Ministério da Saúde, os cigarros contêm cerca de 4.720 substâncias tóxicas, sendo uma delas, a nicotina, responsável pela dependência.
O tabagismo é responsável por cerca de 30% das mortes por câncer no Brasil, 90% das mortes por câncer de pulmão, 25% das mortes por doença no coração, 85% das mortes por doença pulmonar, e 25% das mortes por derrame cerebral. Não existem níveis seguros de consumo do tabaco. As doenças relacionadas ao consumo de cigarro matam 3 milhões de pessoas no mundo a
cada ano. Isto significa que o tabagismo mata mais do que a soma das mortes por AIDS, cocaína, heroína, álcool, suicídios e acidentes de trânsito. As doenças causadas pelo tabaco são responsáveis por perdas econômicas de aproximadamente US$ 200 bilhões de dólares, no mundo.
As estatísticas revelam que os fumantes comparados aos não fumantes apresentam um risco
10 vezes maior de
5 vezes maior de
5 vezes maior de
2 vezes maior de
adoecer de câncer de pulmão
sofrer infarto
8
APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
sofrer de bronquite crônica e enfisema pulmonar
sofrer derrame cerebral
Se você parar de fumar agora, terá os seguintes benefícios: 1
após 20 minutos,
3
após 8 horas,
5
após 3 semanas,
7
após 20 anos,
sua pressão sanguínea e a pulsação voltam ao normal
o nível de oxigênio no sangue se normaliza
a respiração fica mais fácil e a circulação sanguínea melhora
2
após 2 horas,
4
após 2 dias,
6
não há mais nicotina no seu sangue
seu olfato já percebe melhor os cheiros e seu paladar já degusta a comida melhor
após 10 anos,
o risco de sofrer infarto do coração será igual ao de quem nunca fumou, e o risco de desenvolver câncer de pulmão cai à metade.
o risco de desenvolver câncer de pulmão será quase igual ao de quem nunca fumou.
APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
9
APODI KIDS
Jogo dos 7 erros Os dois desenhos abaixo são bem parecidos, mas preste atenção neles, e você vai notar que existem sete erros entre eles. Marque-os com uma caneta ou lápis, e boa diversão!
Vamos Colorir Muito bem! Pegue suas canetas coloridas de pintar para deixar os desenhos abaixo bem divertidos e animados. Note que tem um trabalhador usando os equipamentos de proteção individual, os EPI’s, que servem para proteger o trabalhador de acidentes. Por fim, deixe bem colorido também o caminhão betoneira, que serve para transportar concreto da Apodi.
10
APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
ACONTECEU
Troféu Apodi é entregue aos destaques do Comercial
N
o dia 17 de abril, o departamento Comercial da Cimento Apodi fez a entrega da premiação “Troféu Apodi”, que aponta os três maiores destaques do setor. Segundo o gerente comercial Mardônio Alves, o prêmio foi medido pelo resultado dos três primeiros meses do ano de 2013. Ainda de acordo com Mardônio Alves, a cada três meses será realizado a premiação. “O prêmio significa que a Apodi
olha e valoriza o seu profissional, e é uma maneira de incentivar”, afirma. O gerente comercial Mardônio Alves destaca o papel da entrega do troféu aos consultores. “A importância é bastante positiva para a Apodi no que diz respeito à motivação e competição dos colaboradores”. E complementa: “O intuito é avaliar o desempenho do profissional e depois realizar análises de performance da equipe, pois
pretendemos realizar uma observação para que possamos viabilizar tomada de decisão”, diz Mardônio Alves. Os agraciados com o Troféu Apodi foram:
1º Lugar: João Marcelo 2º Lugar: Marcus Gambogi 3º Lugar: Rodrigo Monteiro
Mardônio Alves (gerente comercial), João Marcelo (consultor comercial: 1º Lugar), Marcus Gambogi (consultor comercial: 2º Lugar) e Sérgio Fabiano (diretor comercial)
Consultor comercial Rodrigo Monteiro (3º Lugar)
Consultores João Marcelo (1º Lugar) e Marcus Gambogi (2º Lugar)
APODI NOTÍCIAS > ANO 2 EDICÃO 6 ABR MAI JUN 2013
11