President’s Message

2009/2010 Council plans and objectives

ian duncan, Pqs

ith only four council meetings for the year, it is tough to get projects completed in a one year term as president. To initiate this, we have got off to a flying start by getting the two major committees active right from the first meeting. These committees are addressing the major topics of staffing head office and website review. The mandate is to try and complete the analyses of the issues and put recommendations to council no later than the spring session.

Other topics we are going to address this year are as follows:

Over the past few years, we have identified a gap in our skill sets which is in the area of Heavy Civils. There are lots of opportunities in mining, oil and other industrial applications as well as pure civil engineering projects such as roads, bridges, dams and marine work especially with the recent thrusts in infrastructure projects. These projects need accurate estimating and cost control which the PQS should be engaged in but requires some special skills not covered under our current educational syllabus. Roy Lewis is heading up the research into bringing this new category to the Institute with the help of our education administrator David Lai. Roger Ward from Alberta has also agreed to participate.

Following Ontario’s lead, I have asked the affiliates to try setting up student chapters; especially at BCIT (British Columbia Institute of Technology), Red River, NAIT and SAIT. The aim is to begin a recruitment campaign going through the colleges. We need to increase student membership across Canada for sustainable growth. QSBC has been proactive in providing both academic and financial support to BCIT’s new degree program in Quantity Surveying which is currently under development.

It was suggested that we should be putting more emphasis on working through the high schools. I look forward to seeing someone come forward to take up this initiative.

A question I put to council at the last meeting, and one that I would invite comment from the membership, concerns the education level of PQS. Should we be reconsidering increasing education standards? Council generally agreed that we should review our syllabus with a view to making necessary changes to improve standards.

It was noted however, and evident from our reciprocity agreements, that we are generally in line with our international partners from an education point of view, which are generally at degree level. Our syllabus fully covers all the technical aspects of a degree program but the difference is we do not cover the non technical subjects which are normally part of any degree course at university.

Still on education and one of our principle raisons d’être, some of our CIQS reference books need updating. This includes Construction Law which is back on target to be completed this year. The other book is the Method of Measurement which members of council believe could be restructured to better reflect the needs of the industry. We are looking for volunteers from membership to review the MOM and already have members from BC looking at it. Please call Lois if you are prepared to get involved or can recommend any improvements.

James Vermeulen has been rewriting and updating the CIQS booklet Recommended Fees Scale. He has circulated QS practices across the country and the document he is producing is a consensus and reflection of the opinions from all those who gave feedback. James has committed to the Institute that this document will be completed by December 2009 and we are aiming to publish in the New Year.

In addition to increasing youth membership, Council agrees that it is time to draw on experience. We have about 70 fellows and quite a few of those potentially with time on their hands. What we would like to do is to recruit their assistance with time consuming tasks such as CDP evaluation or special projects such as the 50th Anniversary book which Colin Randall Smith tackled almost single-handedly (except for Lois). This help is especially relevant on projects that span more than one year such as a major book rewrite.

Sustainability comes from both directions. The new generation has to rely on the wisdom of its predecessors and learn not to make the same mistakes made in the past. I am sure we all have one or two people who acted as our mentors to help put us where we are currently. We must never underestimate the value of experience.

notice of correction:

In the Summer 2009 issue of construction economist, we congratulated five new Fellows that were appointed this year. Roger Ward from Alberta was appointed a Fellow (not Doug Eastwell as reported). Our sincerest apologies go out to Mr. Ward for this error. Mr. Eastwell was in fact appointed a Fellow in 2006 and received the Award of Merit this year.

2009/2010 plans et objectifs de Conseil

vec seulement quatre réunions du Conseil par an, il est difficile de compléter des projets durant le terme d’une présidence. Pour réussir, nous devons les démarrer au vol en mettant à l’oeuvre dès le départ les deux principaux comités dès la première réunion. Ces comités traitent des principaux sujets des ressources humaines au siège et de la mise à jour du site Internet. Leur mandat est d’initier et de compléter les analyses des sujets à traiter et de produire leurs recommandations au Conseil au plus tard à la session du printemps.

Les autres sujets que nous allons aborder cette année sont les suivants:

Au cours des quelques dernières années, nous avons identifié un manque dans nos compétences dans le domaine des grands projets de génie civil. Il y a beaucoup d’opportunités dans le domaine des mines, des hydrocarbures et autres applications industrielles, tout autant que dans les projets de génie civil pur comme les routes, les ponts, les barrages et les travaux marins avec l’envolée récente des projets d’infrastructures. Ces projets requièrent des estimations précises et du contrôle de coûts pour lesquels les ÉC devraient êtres impliqués, mais pour lesquels des compétences spécifiques sont requises et qui ne sont pas comprises dans notre syllabus de formation actuel. Roy Lewis dirige avec l’aide de David Lai, l’administrateur de la formation, la recherche nécessaire à l’addition de cette nouvelle catégorie à l’Institut. Roger Ward de l’Alberta a aussi accepté d’y participer.

Suivant la voie tracée par l’Ontario, j’ai demandé aux affiliés de tenter la mise sur pied des chapitres étudiants particulièrement aux BCIT Red River, NAIT, et SAIT. Le but est de faire une campagne de recrutement au sein de ces collèges. Nous avons besoin d’accroître le membership étudiant à travers le Canada afin de soutenir notre croissance. QSBC a été proactif en donnant une aide académique et financière au BCIT (British Columbia Institute of Technology) pour le nouveau programme de diplôme en Économie de la construction qui y est présentement en développement.

On nous a suggéré de mettre plus d’emphase dans notre effort au niveau secondaire (High Schools). J’espère voir bientôt apparaître un volontaire pour prendre en charge cette initiative.

J’ai posé la question du niveau de formation requis pour le PQS à la dernière réunion du Conseil et j’invite les membres à commenter à ce sujet. Devrions-nous rehausser les prérequis de formation? Le Conseil est généralement d’avis que nous devrions revoir nos syllabus dans le but d’y apporter les changements nécessaires pour en améliorer les standards.

Il était par ailleurs noté de même qu’évident dans nos ententes de réciprocité, que nous sommes généralement au pair avec nos partenaires internationaux sur le plan de la formation, qui est habituellement au niveau d’un baccalauréat (degree level). Nos syllabus couvrent tous les aspects techniques d’un programme de baccalauréat, mais diffèrent en ce que nous ne couvrons pas les sujets non techniques qui font normalement partie de tout programme de baccalauréat à l’université.

De plus, certains de nos livres de référence du CIQS, qui sont la raison d’être de notre programme de formation, ont besoin d’une mise à niveau. Cela inclut «Construction Law» dont nous avons pour objectif de compléter la révision cette année. L’autre ouvrage est «Method of Measurement» que plusieurs membres du Conseil croient devoir être réorganisé pour refléter les besoins de l’industrie. Nous sommes à la recherche de membres volontaires pour la révision du MOM et déjà, des membres de CB y travaillent. Prière de contacter Lois si vous êtes disposés à vous impliquer ou avez des améliorations à y proposer.

James Vermeulen est à réécrire et mettre à jour le livret des Tarifs recommandés par le CIQS. Il a fait circuler le document à des firmes d’ÉC à travers le pays et le document qu’il a produit fait l’objet d’un consensus et des opinions de tous ceux qui l’ont commenté. James s’est engagé auprès de l’Institut à le compléter d’ici décembre 2009 et nous visons à le publier en début de la nouvelle année.

En plus d’augmenter le membership des jeunes, le Conseil est d’avis qu’il faut tirer profit de l’expérience. Nous avons environ 70 Fellows dont plusieurs avec potentiellement du temps de disponible. Nous aimerions recruter leur participation à des tâches intensives comme l’évaluation des CDP ou des projets spéciaux comme le livre du 50e anniversaire que Colin Randall Smith a réalisé presque seul (avec l’aide de Lois). Cette aide est particulièrement à propos sur des projets qui s’étendent sur plus d’une année comme la réécriture d’un livre d’importance.

Le développement durable vient de deux sources. La nouvelle génération devra compter sur la sagesse de ses prédécesseurs et apprendre à ne pas commettre les erreurs du passé. Je suis certain que nous connaissons tous une ou deux personnes qui a agi comme mentor pour nous aider à parvenir là où nous sommes présentement rendus. Nous ne devons jamais sous-estimer la valeur de l’expérience.