City Magazine Maastricht / regio

COLOFON

UITGEVER

VANHOORENMEDIA VOF www.vanhoorenmedia.nl peter@vanhoorenmedia.nl M. 06 25 35 05 96

CITY MAGAZINE

MAASTRICHT & REGIO www.citymagazinemaastricht.nl

7e jaargang, nummer 73

Verspreiding via vaste afgiftepunten in Maastricht & Heuvelland, adverteerders en onder beslissers en beïnvloeders in het verspreidingsgebied

REDACTIE

Aan deze uitgave werkten mee: Stephan van Appeven Vivianne Rijnders Centrum Management Dymphy Swakhoven

FOTOGRAFIE

Peter van Hooren Ronald van den Hoven Jean Pierre Geusens

ALGEMENE ZAKEN

Magda van Hooren

COVERFOTO

Jean Pierre Geusens

INTERNET & SOCIAL MEDIA

Eelco Heuberger www.citymagazinemaastricht.nl

VORMGEVING & DRUK www.andi-printsolutions.com

AUTEURSRECHTEN

Niets uit deze uitgave mag worden geproduceerd en/of openbaar gemaakt d.m.v. druk, fotokopie, film of welke andere wijze dan ook zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden.

De eerstvolgende uitgave verschijnt op 27 januari 2023

Deze maand

JAAR OVER ZICHT 2022

in foto's

Het jaar zit er weer op. Er is weer een hoop gebeurd in 2022 in de stad. RTV Maastricht deed daar weer verslag van via haar kanalen. Onderweg werden een hoop foto's gemaakt door cameraman Ronald van den Hoven. Hij maakte een selectie van twaalf bijzondere foto's; een mix van nieuwswaardige kiekjes en plaatjes van kleiner nieuws.

FOTO'S Ronald van den Hoven TEKST Stephan van Appeven

Bewegende ouderen

Hoewel Maastricht grotendeels gespaard bleef tijdens het hoogwater van 2021, gold dat niet voor Valkenburg. Ouderen die geëvacueerd moesten worden vanuit zorgcentrum Valkenheim werden sindsdien opgevangen in Campagne. Daar verzorgde in februari Olga Commandeur, bekend van sportprogramma Nederland in Beweging, een bewegingssessie voor de oudere mens.

Omgevallen boom

Begin dit jaar kreeg ons land te maken met storm. Zowel Eunice als Franklin, de namen die de stormen meekregen, zorgden voor flink wat schade. Bijvoorbeeld aan deze monumentale iep in Heer, die brak tijdens de forse wind.

Opvang eerste Oekraïense vluchtelingen

Vanaf maart diende het MECC als eerste opvanglocatie voor Oekraïense vluchtelingen, die hun land hadden verlaten na de inval van Rusland. Vanuit de congreshal werden zij na enkele dagen verspreid over langdurigere opvanglocaties. Bijvoorbeeld in hotels, maar ook in voormalige gevangenis Overmaze.

Vluchtelingen opgevangen in huis Sommige vluchtelingen werden ook bij mensen thuis opgevangen. Bijvoorbeeld Valleria en Yana, een lesbisch stel dat een tijdelijk thuis vond bij een huishouden in Randwyck. Naast dat zij de oorlog ontvluchtten, voelen zij zich ook niet veilig vanwege hun geaardheid. Rusland, dat Oekraïne dus binnenviel, verbiedt met een nieuwe wet alle propaganda rondom alle niet-hetero

Verbouwing Brusselse Poort

Nog altijd is Brusselse Poort niet af. Wel vierde het winkelcentrum in juni ruim over de helft te zijn met de verbouwing. Roltrappen liggen nu pal naast elkaar, de lift en trappen zijn verplaatst en winkels/eetzaken kregen een nieuwe plek. En ook alle ingangen boven zijn vernieuwd.

Overval bij de Tefaf Maastricht is wereldnieuws wanneer eind juni kunstbeurs Tefaf bruut werd overvallen. Vier verdachten sloegen op klaarlichte dag vitrines stuk, hielden omstanders met wapens op afstand en gingen er met een buit vandoor die miljoenen waard is. Bezoekers werden naar buiten geëvacueerd. Tot op de dag van vandaag zijn de verdachten niet gepakt.

Kunstwerk ter herinnering aan cyberaanval

In de faculteit aan de Minderbroedersberg hangt een kunstwerk dat de universiteit laat herinneren aan een cyberaanval eind 2019. Daarbij betaalde de onderwijsinstelling bitcoins ter waarde van twee ton als losgeld om de systemen weer in handen te krijgen. 'Eternal blue' van Richard Vijgen is een klok die laat zien hoeveel hackpogingen er de afgelopen 24 uur op de universiteit zijn verricht. Elke paar minuten wordt dat ververst.

Hitte in verzorgingstehuizen

De ene hittegolf was in de zomer nog niet voorbij, of de andere begon alweer. Vandaar dat op verschillende momenten het hitteprotocol van kracht was in verzorgingstehuizen. Verkoeling werd gezocht door ramen, deuren en gordijnen dicht te houden en uiteraard door ijsjes uit te delen.

Elfstedentocht op scootmobiel

De elfstedentocht werd ook in 2022 niet gereden. Op de schaats welteverstaan. Want de Maastrichtse Agnes legde hem wel af, maar dan met de scootmobiel tijdens de onbeperkte elfstedentocht. 210 kilometer reed ze door Friesland.

Staking in openbaar vervoer

Op meerdere dagen dit jaar vonden er stakingen plaats in het openbaar vervoer. Dan is er weer geen busverkeer, op een ander moment reden er geen intercity's van de NS en ook de Arrivatreinen reden vanwege stakingen enkele dagen niet. Allemaal met als inzet: een betere cao.

Hartelstein stopt ermee

Woonwerkgemeenschap Hartelstein, dat een thuis en werk biedt aan daklozen, stopt er aan het eind van 2022 mee. Voor de huidige manier van werken wordt geen subsidie mee gegeven. De gemeente wil namelijk terug in het aantal zorgaanbieders. Een verkenning om samen te werken met een andere partij leverde niets op. Dat betekent dat voor de bewoners een nieuwe woon- en werkplek gevonden moet worden.

Servaasbrug op schaatsbaan

Op 1 december opende Magisch Maastricht. De organisator zorgde voor een bijzonder element dit jaar. Over de schaatsbaan staat een replica van de Servaasbrug, waar je niet alleen onderdoor kunt schaatsen, maar ook overheen kunt lopen.

boekhandel dominicanen

TIPSBoeken

Met de drukke kerstdagen achter de rug en het nieuwe jaar voor de deur, geven wij graag weer (boeken)tips om het nieuwe jaar goed te beginnen. De afgelopen weken draaiden vooral om het heerlijke samenzijn met iedereen die we liefhebben. De komende periode mogen we daarom best eens wat tijd voor onszelf nemen – tijd om in een nieuw boek te duiken, tijd om aan onszelf te werken met goede voornemens, of gewoon tijd om lekker te doen waar je zelf zin in hebt. Om elkaar toch niet helemaal uit het oog te verliezen, geven wij ook een tip waar je met het hele gezin plezier van kan hebben!

Deze maand geven wij de volgende (cadeau)tips:

CECILE, MARIEKE & LUCY HANNEN Family Flavours, Een

Limburg

Al vele jaren is het smullen in de keuken van de familie Hannen. Neefjes en nichtjes rennen rond en proeven stiekem iets lekkers uit de pan. Marieke, Lucy en Cecile roeren in potten en pannen en gluren in de oven. Het liefst met een glas wijn in de hand, en een broer die alles voorproeft en de wijn bijschenkt. Dit is niet zomaar een kookboek maar een verzameling van al die 'geheime', hartverwarmende gerechten die gewoonweg geweldig lekker zijn!

Alle recepten in dit boek zijn favoriet en worden meerdere keren per jaar in onze keukens met liefde bereid en samen met familie en vrienden genuttigd. We hopen dat het kookboek over een paar jaar met vlekken en vuile randen bij jou op het aanrecht ligt.

ISABELLE BROOM Een betoverende ontmoeting

Om haar slechte break-up te verwerken, neemt Agatha voor een paar maanden een baan aan als reisleider aan het Comomeer in Italië. Ze stort zich op haar werk om weer tot zichzelf te komen. Hoewel de aantrekkelijke Marco haar steeds mee uit vraagt, heeft ze geen behoefte aan een nieuwe liefde. Tegelijkertijd arriveert Lucy met haar nieuwe vriendje bij het Comomeer. Hoewel ze dit de meest romantische plek op aarde vindt, twijfelt ze nog of ze Pete kan vertrouwen. Agatha en Lucy kennen elkaar nog niet, maar hebben veel gemeen. En terwijl het nieuwe jaar begint met vuurwerk, kunnen de twee vrouwen niet vermoeden dat dit jaar alles anders zal lopen...

De Zoektocht naar El Dorado: Gevaren en Muisca

REINER KNIZIA & 999 GAMES

Nieuwe avonturen in het populaire gezelschapsspel De Zoektocht naar El Dorado! Deze uitbreiding introduceert de nieuwe modules "Gevaren" en "Muisca". De Muisca is een mysterieuze stam, die jou wil helpen de stad van goud te vinden. "Gevaren" brengt nieuwe uitdagingen met zich mee, zoals krokodillen, stroomversnellingen en tempels met sleutels tot de Stad van Goud. De vlotste schatzoeker weet zijn hand met de juiste kaarten te vullen en het beste parcours af te leggen om als eerste de gouden stad te bereiken.

Kijk voor dit spel én nog vele anderen in onze winkel!

GILES KRISTAN Waar bloed bevriest

Een ijskoude thriller die zich afspeelt tijdens een lang beloofde skitocht ver boven de noordpoolcirkel. Op de eerste dag in de besneeuwde wildernis, als de temperatuur ver onder nul daalt, dwingt een ongeluk Erik Amdahl en zijn enige overgebleven dochter Sofia op zoek te gaan naar hulp en onderdak. Vlakbij vinden ze het huis van een stel dat ze eerder hebben ontmoet en dat hen welkom heet. Erik is opgelucht en denkt dat Sofia nu veilig is. Maar het tegendeel is waar. Erik en Sofia blijken die avond niet de enige bezoekers van het echtpaar, en als ze getuige zijn van iets verschrikkelijks, moeten ze vluchten voor hun leven. In het onherbergzame sneeuwlandschap ontstaat een huiveringwekkend gevecht tegen hun achtervolgers en de natuur.

JACK

MARTENS & IVO OP DEN CAMP

En dat is twee

In Japan haalde Max Verstappen zijn tweede Formule 1-wereldtitel binnen, in een allesbehalve saai en voorspelbaar raceseizoen. Verstappen beschikt niet altijd over de snelste auto, maar weet zich meer dan eens terug te vechten naar de kopposities. Miljoenen fans over de hele wereld zitten op de tribunes en aan de beeldschermen gekluisterd om niets te hoeven missen van het spektakel.

Een week na de afsluitende GP in Abu Dhabi (20 nov.) bracht de sportredactie van De Limburger het Formule 1-jaarboek 2022 uit. Met een hoofdrol voor Max Verstappen natuurlijk.

Dominicanerkerkstraat 1 - Maastricht www.boekhandeldominicanen.nl

kookboek van drie zussen uit

Samen

VOOR VERBINDING, samen VOOR DE STAD.

Rijnders FOTO'S Peter van Hooren

In haar eigen wethouderskamer in het Stadhuis praten we met MANON FOKKE, sinds juni 2022 wethouder met in haar portefeuille FINANCIËN, BEDRIJFSVOERING, BURGERPARTICIPATIE EN LOBBY. Daarnaast is ze Stadsdeelwethouder van Maastricht West en vierde locoburgemeester. Aan de muur van haar kamer hangen naast een foto en een tekening van haar zonen ook een aantal schilderijen van kunstenaar Willem Hofhuizen. Deze werken lijken te symboliseren wat belangrijk is voor onze stad: verbinding, kinderen en samenleven.

"Mijn portefeuille heeft twee kanten," legt Manon uit. "Enerzijds gaat het over interne zaken, anderzijds over externe. Maar het hangt natuurlijk allemaal met elkaar samen. Als je plannen wil maken voor de stad moet je exact weten hoe je er financieel voor staat en moet je alles kunnen verantwoorden. Als het gaat om onze dienstverlening naar de stad, dan wil ik weten hoe één en ander in zijn werk gaat. Om dichtbij de mensen te staan en te kunnen inspelen op wat er leeft heb ik een dagje achter de balie gestaan op het gemeentehuis en meegelopen in het callcenter. De gemeente moet laagdrempelig zijn, mensen moeten hier met hun vragen terecht kunnen maar als ze ons uitnodigen om een kop koffie te komen drinken om iets te bespreken doen we dat ook." Als we terugblikken, wat was een bijzonder positief punt van 2022? "Natuurlijk als eerste een nieuw college en een nieuw akkoord voor de stad. Een akkoord dat kiest voor verbinding met onze stad," vindt Manon. Vanuit haar portefeuille was de installatie van de nieuwe kinderraad en nieuwe kinderburgemeester een mooi moment: "Ik vind de kinderraad heel belangrijk want uiteindelijk begint het allemaal bij de kinderen en gaat het om de toekomst. Ze zijn oprecht geïnteresseerd en komen met heel goede ideeën waar wij als volwassenen vaak van kunnen leren. En het is triest dat het nog altijd telt waar je wieg staat. Voor alle kinderen willen we gelijke kansen."

TEKST Vivianne

WIJ ZITTEN HIER IMMERS VOOR DE mensen IN

DE STAD

Het nieuwe jaar wordt een belangrijk jaar: voor burgerparticipatie en de bedrijfsvoering. "We hebben daar al stappen in gezet maar de organisatie is heel decentraal georganiseerd en daardoor vaak onoverzichtelijk," zegt Manon. "Voor burgerparticipatie staan burgerberaad, burgerbegroting en gebiedsgericht werken in 2023 op de agenda. We hebben al een begin gemaakt met gebiedsgericht werken door invoering van de wijkwethouder. Er zijn zeven wethouders en ieder heeft zijn of haar eigen stadsdeel. Uiteindelijk willen we graag naar programma's per stadsdeel waardoor de lijntjes tussen bewoners en gemeente nog korter worden. Ook worden er in elk stadsdeel bijeenkomsten georganiseerd voor de buurtbewoners waar we in gesprek gaan over wat er speelt in hun buurt of wijk. Mensen geef je het geloof in de overheid terug door dichtbij ze te staan."

BURGERPARTICIPATIE IS IETS VAN ONS SAMEN

WE ZIJN ER VOOR DE MENSEN

Vooruitkijkend, wanneer is 2023 voor deze wethouder geslaagd? "Als je met een heel goed gevoel kunt terugkijken op de burgerparticipatie. Wij zitten hier immers voor de mensen in de stad. Ik vind het heel bijzonder dat ik dit werk mag doen, maar wij doen het samen voor Maastricht. En juist in deze tijd waar het af en toe zo moeilijk is om verbinding met elkaar te maken en waarin het vertrouwen in de overheid niet heel groot is, is het belangrijk om te laten zien dat we er zijn voor de mensen. Er is veel kritiek op de overheid maar we vallen van de ene crisis in de andere. Niemand weet hoe lang deze energiecrisis duurt, niemand weet hoe lang de oorlog in Oekraïne duurt. Dan is het heel moeilijk om met oplossingen te komen. Wij als wethouders gaan ook met een beetje onrustig gevoel het nieuwe jaar in. Want ook wij weten niet wat de toekomst brengt. Kunnen we wel voldoende hulp bieden, kunnen we alles wel behappen? Maar als over vier jaar meer mensen naar de stembus gaan, dan vind ik burgerparticipatie geslaagd."

HET MAAKT NIET UIT WAAR JE WIEG STAAT

Over de ambities van het nieuwe college, dat nu ruim een half jaar samen op weg is, zegt Manon: "Ik denk dat wij als wethouders elkaar mooi aanvullen. We willen samen de stad door deze crisis heen loodsen. Hier staat een team en onze portefeuilles hangen met elkaar samen. Besturen is nooit gemakkelijk maar ik denk dat we samen de overtuiging hebben dat we het kunnen. Juist in tijden van crisis moet je zorgen voor verbinding. We zouden uiteindelijk op het punt moeten komen waarop we kunnen zeggen: ongeacht waar je geboren wordt in deze stad, iedereen krijgt gelijke kansen. Dat is mogelijk door bijvoorbeeld buurten fysiek anders in te richten maar dat hebben we natuurlijk nooit binnen vier jaar geregeld.

Het blijft een speerpunt en ik hoop van ganser harte dat we over tien, vijftien jaar volmondig kunnen beamen: het maakt niet uit waar je wieg staat. We gaan er in 2023 in elk geval heel hard mee aan de slag."

Een gelukkig en gez d 2023!

Vanaf hun eigen vloer krijgt u van onze muziekverkopers de volgende tips:

Capacity to love

IBRAHIM MAALOUF

Wie ooit Ibrahim Maalouf live aan het werk zag weet dat het een energieke, innemende performer is die tijdens een optreden graag een haakse bocht maakt om het publiek bij de les te houden. Op zijn nieuwe album Capacity to Love gaat hij hierin een stapje verder. Aan zijn bekende mix van jazz, klassiek en arabische klanken wordt nu ook hip-hop toegevoegd. Vanaf het eerste nummer is het: fasten your seatbelts. Bijgestaan door een sterrenteam met o.a. Gregory Porter en De La Soul neemt hij je mee op een ware achtbaanrit. Ibrahim Maalouf opereert hier als trompettist misschien meer op de achtergrond, maar dat mag, als je de gastheer bent van zo'n heerlijk muzikaal feest.

PIE HOUBEN Zestig Jaar Na The Sixties

Door de ogen van drummer Jo Robeers volgt dit boek de muzikale geschiedenis van groepen waar hij in speelde en die destijds lokaal, nationaal maar ook internationaal furore maakten. In 1962 startte hij bij The Sharons, via Opus werd dit Windmill, wat uiteindelijk resulteerde in Partner. Opus was in 1970 de tweede Nederlandse groep, na Shocking Blue, die werd uitgenodigd bij het Engelse T.V. programma Top Of The Pops.

Het boek is voorzien van uniek beeldmateriaal o.a. afkomstig uit Jo's plakboeken. Erwin Musper die via Partner uitgroeide tot een gerenommeerd producer in de V.S. en onder andere werkte met The Scorpions, Metallica, Van Halen en Bon Jovi, beschrijft hoe hij die jaren heeft beleefd. Felix Meurders, nog even betrokken destijds bij de fanclub van The Sharons, opent het boek met een persoonlijk voorwoord.

Het boek is verkrijgbaar op onze muziekafdeling.

Sentimental Fool

LEE FIELDS

De 72-jarige Elmer Lee Fields is een van de weinige grote nog levende soulzangers. Hij werkte in het verleden samen met o.a. B.B. King, Dr.John en Betty Wright. Als je Lee Fields hoort zingen heb je geen 10 seconden nodig om te beseffen dat in deze man het heilig vuur brand. Sentimental Fool is een klassieke soulplaat zonder poespas, met een productie die je rechtstreeks terugvoert naar 1964. Alles klopt tot in de perfectie: de blazers, het orgel, het koortje. En Lee Fields doet wat hij het beste kan: authentieke, gloedvolle soul zingen, en wat mogen wij blij zijn dat wij daarvan nog mogen genieten!

Reflections

DUDOK QUARTET

Na de mooie complete strijkkwartetten van Brahms is het Dudok Quartet een eeuw verder gegaan met twee generatiegenoten: Dmitri Sjostakowitsj en Grazyna Bacewicz met het Vijfde Kwartet van de Rus en het Vierde van de Poolse. Op Reflections worden beide strijkkwartetten verbonden door een selectie van Sjostakovitsj's levendige en gepolijste preludes opus 34. Deze oorspronkelijk voor piano geschreven werken, zijn door de Dudoks gearrangeerd voor strijkkwartet. Het samenspel van het Dudok Quartet is als vanouds bevlogen en doordringend. De energie spat ervan af, of het nu gaat om tollend virtuoos vuurwerk, een aarzelende wals of diepdonkere somberheid.

The Splendour of Florence

GOTHIC VOICES

Stelt u zich de immense kathedraal van Florence voor, de Duomo, en bedenk dan wat voor indruk dit gewijde gebouw met de enorme koepel op de vijftiende-eeuwse inwoners van de stad moet hebben gemaakt. Met zijn voor de inwijding van de kerk geschreven Nuper rosarum flores wist de Franco-Vlaamse componist Guillaume Dufay zich in 1436 onsterfelijk te maken en menig luisteraar tot tranen te roeren. Op het nieuwe album van Gothic Voices klinkt het Nuper rosarum flores in al zijn pracht en ook de werken van Johannes Ockeghem, Gilles Binchois en Johannes Tinctoris laten horen waarom deze Franco-Vlaamse of bourgondische componisten zo geliefd waren in het Italiaanse centrum van de renaissance.

Dominicanerkerkstraat 1 - Maastricht www.boekhandeldominicanen.nl

D66

INCLUSIEF, DIVERS en DICHTBIJ

D66 MAASTRICHT heeft behoorlijk wat speerpunten op de agenda.

En net als al die lichtjes van Magisch Maastricht, wil deze partij een lichtpunt voor de stad vormen. Aan het woord zijn fractievoorzitter CLAUDIA DEMAS en raadslid MIRIAM ELFASSIH.

"Het was een intensief jaar," beaamt de kersverse jonge fractievoorzitter. "Ik werd aangesteld als campagneleider voor de verkiezingen en even later ook als fractievoorzitter. Daarna kwamen de coalitieonderhandelingen en na een welverdiende vakantie begonnen we onze nieuwe fractie vorm te geven. Na bijna tien jaar actief te zijn voor D66 vind ik het een eer en de kers op de taart dat ik fractievoorzitter mag zijn, ik ben er bijzonder trots op."

"Het is belangrijk om een fijne club te hebben, dan kom je tot goede samenwerking," vult Miriam Elfassih aan. "We hebben een leuke fractie en dat komt mede door Claudia. Ze weet mensen in hun kracht te zetten en bij elkaar te houden."

Miriam heeft zich de afgelopen tijd veel bezig gehouden met onderzoeken hoe we de studenten een hart onder de riem kunnen steken. Als raad zijn wij bezig met een noodfonds. Het afvalbeleid is eveneens een speerpunt en de recent ingelaste stop voor buitenlandse studenten heeft ook onze aandacht. Vooral omdat we als Euregio heel internationaal georiënteerd zijn moeten we maatwerk leveren. In Den Haag komen ze vaak met één oplossing voor een landelijk probleem, maar dat wil niet zeggen dat die oplossing bij iedere gemeente past. Zo'n keuze kan spanningsvelden met zich mee brengen."

INCLUSIVITEIT EN BEGRIP VOOR ELKAAR

Miriam Elfassih: "Vanuit mijn eigen ervaring wil ik mij inzetten voor kansengelijkheid. Het mag niet zo zijn dat afkomst, geaardheid, geloof, een beperking of sociale situatie invloed heeft op je toekomstperspectief. Ik hoop een statement te kunnen maken voor inclusiviteit en begrip voor elkaar. Niet meer in hokjes plaatsen! Gelijkwaardigheid zou veel oplossen. Kijk naar onze partij; zowel landelijk als lokaal is deze een afspiegeling van de maatschappij. Wij zijn een diverse fractie en daar ben ik heel trots op. Waar wij ons ook erg aan storen is het feit dat statushouders van niet-Oekraïense afkomst hier niet mogen werken. Terwijl dat zo goed voor de integratie zou zijn, voor traumaverwerking en gevoel voor eigenwaarde. Nu raken deze mensen in een isolement dat voor nog meer problemen kan zorgen.

TEKST Vivianne Rijnders FOTO'S Peter van Hooren

Dat is iets wat landelijk geregeld zou moeten worden. In de zorgsector is het personeelstekort nijpend. Er zijn zoveel statushouders die in deze sector zouden kunnen werken, maar dat mag niet. Dat is frustrerend voor alle betrokkenen. Natuurlijk moeten we ons aan de regels houden, maar die regels moeten niet beperkend werken maar mogelijkheden creëren."

ZO LAAGDREMPELIG MOGELIJK

D66 wil dichtbij de mensen staan. Hoe merkt de burger dat? "Wij gaan de buurten in en met mensen in gesprek," vertelt Miriam. "Mensen kunnen ons bellen of benaderen via social media en we hebben natuurlijk maandelijks onze stemtent. We willen zo laagdrempelig mogelijk zijn. En niet alleen voor volwassenen, ook voor de kinderen! De kinderraad en de kinderburgemeester zijn heel belangrijk. We hopen op nog meer basisscholen die volgend jaar mee doen want we nemen de ideeën van kinderen serieus en doen er echt iets mee."

Wat hopen jullie voor 2023? "Dan denk ik aan verschillende thema's," zegt Claudia. "Zowel armoede als eenzaamheid terugdringen, het verhelpen van de problematieken waar studenten mee kampen. Maar ook betaalbare woningen, de energiecrisis en de asielproblematiek hebben onze aandacht. Het is heel veel maar we willen vooral een positief 2023 en dat betekent dat we niet wegrennen voor problemen maar in oplossingen denken en op een positieve manier samenwerken. We moeten zaken inclusiever en praktisch regelen zodat het tastbaar wordt. Dan creëren we steeds meer lichtpunten. Ondanks de dingen die ons overkomen zoals corona, de Oekraïne-oorlog, de asielstroom. Dat zijn zaken waar we weinig invloed op hebben als gemeente."

"Maar als we ons openstellen voor wat er gebeurt in ons leven, doorstaan we samen een soort van integratie. En moeten we samen kijken hoe we daar het beste mee om kunnen gaan. Op een positieve, inclusieve manier!" Aldus Claudia Demas en Miriam Elfassih.

VIVIANNE

Soms valt je oog op iets waarvan je denkt: "Wat is het verhaal hier achter?" Ik fiets naar school. Kwart voor acht 's ochtends, nog donker maar licht genoeg om een grote groep meeuwen op de Maas te zien. Heel dicht bij elkaar, als een wit eiland op het duistere water. Zoeken ze warmte bij elkaar? Geen idee, maar ik vind het mooi en bijzonder uitzien.

De kerstlichtjes aan de Hoeg Brögk heten me welkom in Wyck. Een grote vrachtwagen rijdt piepend achteruit het Cörversplein op. Ik fiets er omheen de Aw Brögk op en zie dan het stilleven op de muur: een grote bos rode rozen met ernaast een in tweeën gebroken worstje en een omgevallen wijnglas. Wat hoort daar voor een verhaal bij? Een huwelijksaanzoek met bloemen en een hapje en een drankje, maar het aanzoek viel verkeerd? Een relatiecrisis, waarbij hij met rozen aan kwam, haar lievelingswijn en een fuetje om het goed te maken? Maar zij wilde niet meer en gooide alles op de rand van de brug?

's Avond blader ik door de krant en mijn oog valt op de eerste regel van een overlijdensannonce: "En Sinterklaos, dee heet gezag, veer mage speule de gansen daag!" Ik lees het nog eens, en nog eens. Was de overleden meneer een fervent Sinterklaasfan? Heeft hij misschien zijn hele leven voor Sinterklaas gespeeld? Was het gewoon zijn lievelingsliedje? Welk verhaal zit er achter dat ene regeltje?

Verhalen. Iedereen heeft er een. Het verhaal van je leven. Een leven dat je hopelijk fantastisch kunt invullen. Met geliefden om je heen. Met een dak boven je hoofd en genoeg geld om je huis te verwarmen, boodschappen te doen

Rijnders

en je goed kunt kleden. Misschien studeer je nog of heb je een fijne baan waar je 's ochtends energiek je bed voor uit springt. En ben je gezond en fit. Zo'n levensverhaal willen we allemaal wel. Maar als je wieg op 'de verkeerde plaats' stond, is het allemaal een stuk moeilijker. Als er mensen zijn weggevallen van wie je hield wil je onder die dekens blijven liggen. Als je gezondheid te wensen over laat, als je zorgen hebt over je kinderen. Er zijn genoeg factoren die van je leven geen 'feelgood-roman' maken. Maar je kunt altijd iets veranderen. Niet alleen die eerste januari nodigt uit om opnieuw te beginnen, om ballast af te gooien. Elke ochtend waarop je je ogen opent kan een nieuwe start zijn. Als je niet blij bent met jouw levensverhaal, begin dan aan een nieuw hoofdstuk, aan een 'deel twee'. En inderdaad, je hebt niet overal invloed op, sommige dingen gebeuren buiten je wil om. Maar er is genoeg dat je wel zelf in de hand hebt. Je verhaal hoeft niet te gaan over een fantastische carrière, wonen in een villa met zwembad of over verre reizen. Schrijf jouw verhaal over kleine dingen. Over samen een eenvoudig hapje eten bij kaarslicht. Over hoe je geniet van je familie. Over je fijne werk en prettige collega's. Over dat je bezig bent met je dromen te realiseren.

Na schooltijd fiets ik naar huis over de brug. De rozen zijn weg. Ik hoop dat ze ergens in een vaas staan. Dat dit verhaal een fijne afloop kent. En dat jouw verhaal ook goed is. Dat het nog lang niet afgelopen is en je niet kunt wachten om er verder mee te gaan.

Zaoleg nuijaor!

Vivianne Rijnders©

CENTRUMMANAGEMENT MAASTRICHT

TERUGBLIK

In 2022 heeft het team van Centrummanagement Maastricht zich zoals altijd ingezet voor de stad met haar ondernemers, bewoners en bezoekers. Samen met jullie kijken we graag nog even terug naar een impressie van projecten, die we in het afgelopen jaar met velen van jullie en heel veel pezier gerealiseerd hebben.

“Please! Give a crap!”

In januari werden de corona-maatregelen voor de horeca opgeheven, maar de detailhandel moest de deuren nog gesloten houden. Samen met een aantal ondernemers bedachten we een ludieke campagne met toiletrollen, waarmee retailers lieten weten hoe hoog de nood tot heropening bij hen was. Met dank ook aan RTV Maastricht die de oproep ondersteunde door er aandacht aan te besteden.

TEFAF

Ook TEFAF keerde weer terug naar het MECC in Maastricht. Dit jaar door corona pas drie maanden later dan we gewend waren, maar het kon in ieder geval weer! Om TEFAF ook in de binnenstad een warm welkom te geven, regelden Centrummanagement Maastricht en Stichting “Vrienden van TEFAF” kunstige vlaggen en banieren voor in de binnenstad. Het werd een editie die we niet snel meer zullen vergeten.

STADSRONDE RAADSLEDEN

Vlak na de gemeenteraadsverkiezingen nam Centrummanagement de gekozen raadsleden mee op een stadswandeling langs diverse locaties in de binnenstad. De voorzitters van diverse ondernemers- en brancheverenigingen praatten de Raad bij over actuele ontwikkelingen en wat er leeft en speelt in de stad. De belangrijkste uitdagingen van deze post-corona coalitieperiode werden uitgelicht.

CARNAVAL

Na bijna twee jaar kon het feest der feesten weer gevierd worden! Centrummanagement deelde in de feestvreugde door samen met de Tempeleers de stad vrolijk aan te kleden met carnavalsvlaggen en sfeerverlichting in de binnenstad.

MAASTRICHT AWARDS

Na twee jaar afwezigheid vond een nieuwe uitreiking van de Maastricht Awards plaats. Dit initiatief van de Gemeente Maastricht samen met diverse partners, waaronder Centrummanagement Maastricht, is dé prijs voor de ondernemer die uitblinkt in zijn of haar vakgebied. De ‘Business Take-Off’Award ging naar Luxury Dadelbonbons by Herbs & Lime. Chromin won de ‘Made In Maastricht’-Award. En de ‘Hospitality’-Award ging naar Rebelle Maastricht. Rebelle viel maar liefst twee keer in de prijzen, want zij namen ook De Maastricht Award ‘Pluim’, de nieuwe publieksprijs, mee naar huis.

MAAS!

Cultura Mosae verzorgde de eerste editie van MAAS!, een nieuw stad-breed festival dat de opening van het culturele seizoen markeert. Met MAAS! werd niet alleen cultuur, maar ook kennis, sport en het sociaal maatschappelijk veld zichtbaar (en) toegankelijk gemaakt voor iedereen in Maastricht. Omdat het nieuwe festival de aantrekkelijkheid en levendigheid van Maastricht verder verhoogt, ondersteunde Centrummanagement Maastricht dit evenement. We maakten van de gelegenheid gebruik om de ondernemers van de binnenstad en festival MAAS! met elkaar te verbinden.

ROUTE DU SOLEIL

De derde editie van het zomerfestival Route du Soleil vond plaats in het levendige Wyck. Ruim tachtig ondernemers lieten zich van hun zonnigste kant zien met een stand of activiteit in of bij hun eigen zaak. Muziek, gezelligheid en mensen vulden de straten en pleintjes. De zomer werd gevierd tot in de late uurtjes en het kwik steeg naar de 40 graden celcius.

LIJSTTREKKERSDEBAT

Om ondernemers en bewoners van Maastricht te helpen bij het maken van hun politieke keuzes voor de gemeenteraadsverkiezingen, organiseerde Centrummanagement Maastricht in samenwerking met RTV Maastricht een lijsttrekkersdebat in de Muziekgieterij. Onder de bezielende leiding van Frans Pollux, dichter, columnist, schrijver en televisiepresentator, gingen de 23 politieke partijen die deelnamen aan de gemeenteraadsverkiezingen met elkaar in debat over actuele onderwerpen rondom ondernemen, het klimaat, samenleven in de binnenstad en nog veel meer.

SFEERVERLICHTING

De lichtjes branden ook dit jaar weer en ze maken onze stad magisch!

Centrummanagement Maastricht en Avontuur, onze partner voor de sfeerverlichting, zochten naar mogelijkheden om energie te besparen en toch de gezellige sfeer in de stad te behouden. Naast de super zuinige LED+ verlichting, installeerden we dit jaar ongeveer 500 nieuwe tijdklokken, waarmee we het aantal branduren konden halveren. Zo kan iedereen op duurzame wijze genieten van een feeëriek verlichte binnenstad.

“Welkom, wij zijn open!”

Na een lange en zachte herfst kwam de barre winter toch echt. De energiecrisis raakt alle ondernemers hard. Op medeinitiatief van diverse ondernemers, startte Centrummanagement de ‘Welkom, wij zijn open’-campagne. Ruim 500 deurbordjes werden verdeeld onder horeca-, retail- en andere ondernemers. Het bordje vertelt dat de deur gesloten is om energie te besparen, maar dat de zaak gewoon open is voor bezoekers. Iedereen is welkom. Juist nu, vooral nu!

GOODBYE — HELLO

Nadat hij zich 12 jaar heeft ingezet voor de stad Maastricht, nam Directeur-Bestuurder Paul ten Haaf eind 2022 afscheid van Stichting Centrummanagement Maastricht. Per 1 december droeg hij het stokje over aan Astrid Verberne. We wensen haar veel succes in deze mooie rol.

Wij geloven in de kracht van samenwerking en staan klaar om er samen met ondernemers en bewoners een voorspoedig jaar van te maken. Het team van Centrummanagement Maastricht wenst iedereen een magisch mooi 2023!

Beks Interieur is al meer dan 20 jaar het vertrouwde adres voor gordijnen & raamdecoratie, vloeren en buitenzonwering.

Beks Interieur is een veelzijdige interieur stylist in Maastricht en omgeving. We adviseren zowel de particuliere als de zakelijke markt. Zo ligt ons specialisme voor een groot deel in het smaakvol inrichten van uw woning. Maar ook verschillende hotels, zorginstellingen en horeca voorzien wij van een professioneel interieuradvies op maat. Uw wensen staan voorop en wij sluiten onze kennis hierop aan. Met de nodige kennis en ervaring komen onze gespecialiseerde vakmensen bij u meten en adviseren.

www.beksinterieur.nl

Kortere lijnen, LAGERE DREMPELS

Ook het CDA vroegen we naar haar vooruitzichten voor 2023. CDA'ers GABRIËLLE HEINE (fractievoorzitter) en raadslid NOL BECKERS lichten het Maastrichtse coalitieakkoord 2022-2026 toe. Aanpak van de tweedeling en betere samenwerking staan hierin centraal.

WE BOUWEN AAN welvaart EN HET welzijn VAN ÁLLE MAASTRICHTENAREN

TEKST Dymphy Swakhoven FOTO'S Peter van Hooren

Ik kan niet rekenen op de Gemeente. Ik voel me niet serieus genomen. Ik word niet gehoord. Klachten van Maastrichtse burgers die we helaas vaak horen, aldus Nol Beckers. "Mensen hebben allerlei vragen, van een simpele vergunningsaanvraag tot en met grote, complexe kwesties, maar weten vaak niet waar ze terecht kunnen en hoe de lijnen lopen binnen het gemeentelijk apparaat. En dan heeft een particuliere inwoner ook nog eens heel andere vragen dan bijvoorbeeld een mkb-bedrijf of een vereniging."

EÉN

duidelijk

LOKET VOOR BURGERS

STADSREGISSEURS

Gabriëlle Heine: "Daarom is besloten voor invoering van gebiedsgericht werken: zeven stadsdelen krijgen elk een eigen stadsdeelregisseur en een stadsdeelwethouder, als herkenbaar gezicht en aanspreekpunt. Bedoeld om de afstand tussen het bestuur en de inwoners van onze buurten en wijken te verkleinen. Burgers hebben dan één duidelijk loket. Kortere lijnen, lagere drempels. Voor ondernemers komt er een aparte accountmanager, die gaat meedenken over oplossingen en beleid voor het MKB. Bijvoorbeeld bij relatief nieuwe problemen als de overlast van bezorgscooters in de stad."

GROEI REGULEREN

"Een ander heet hangijzer is de ruimtelijke inrichting. Maastricht staat voor grote ruimtelijke vraagstukken. Hoe komen we tegemoet aan de vraag naar woningen voor studenten, eenpersoonshuishoudens, starters, senioren? Hoe houden we de binnenstad aantrekkelijk, voor ondernemers en toeristen, maar ook voor de bewoners. Ook op dit vlak zijn er de nodige uitdagingen, variërend van klein tot groot. De toegankelijkheid van de binnenstad voor senioren als buslijnen niet meer tot op het Vrijthof komen. Overlast in het stadspark die we beter en strikter willen handhaven. Maar ook een stadsoverstijgende verkeersproblematiek omdat we een geliefde koopstad zijn. Het succes van deze stad is voor een groot deel te danken aan het winkelaanbod en onze grote populariteit in binnen- en buitenland. Dat zorgt voor economische groei en werkgelegenheid, maar er zijn ook grenzen aan groei. Die moeten we reguleren. Bijvoorbeeld; hoe gaan we mensen verleiden om gebruik te maken van P+R-locaties buiten het stadscentrum?"

Nol Beckers: "We moeten zorgen dat we de regie houden over ruimtelijke ontwikkelingen in de stad en instrumenten ontwikkelen en inzetten die dat mogelijk maken. Dat vraagt om schakelen: de ene keer moeten we concreet aan de slag in een bepaalde buurt of in een stadsdeel om de problemen aan te pakken, de andere keer is het nodig om op te schalen naar provinciaal niveau. Niet alle ruimtelijke uitdagingen kunnen door de stad alléén worden opgelost."

"We willen integraal werken aan de opgaven in de stad en zoeken daarbij naar koppelkansen op het gebied van vergroenen, klimaat, leefbaarheid, verkeersveiligheid en recreatie. Samenwerking met partners is daarvoor nodig: met kennis- en zorginstellingen, cultuurinstellingen, woningcorporaties en campussen. We werken samen in de buurt, in de stad en in de (Eu)regio. We blijven streven naar een stad die een geheel is, zonder grote barrières. Dat is met een heel grote barrière – de A2 – ook gelukt. Dat heeft ons een prachtige Groene Loper opgeleverd."

NOT IN MY BACKYARD

"Bij ruimtelijke vraagstukken kijken we graag naar voorbeelden in de rest van de wereld," zegt Gabriëlle Heine. "Scandinavië bijvoorbeeld is een inspiratiebron, waar heel erg op positieve gezondheid wordt ingezet. Zoals de fitnesstoestellen in ons eigen stadspark, maar dan grootschaliger aangepakt."

En dan zijn er, naast het veerkrachtiger maken van wijken en verantwoorde gebiedsontwikkeling, nog andere majeure thema's als veiligheid, leefbaarheid, klimaat en energie. "De grote op -

gaven waar we voor staan vragen om een actieve gemeente die de regie voert en ervoor zorgt dat de ruimtelijke ontwikkelingen in de pas lopen met onze maatschappelijke opgaven. Bouwen doen we niet louter voor de winst, maar voor de welvaart en het welzijn van álle Maastrichtenaren. We luisteren naar iedereen, al kunnen we niet elke wens vervullen. De meeste mensen willen problemen wel graag opgelost zien, maar dan liefst zonder dat ze er zelf last van ondervinden. Not in their backyard. Een ideale oplossing voor iedereen is niet altijd mogelijk. Initiatieven moeten liefst van onderop komen, soms zijn die bijzonder creatief. Zoals het jeugdorkest op de Odaschool dat is samengesteld nadat de Koninklijke Harmonie Ster van Maastricht muziekonderwijs heeft gegeven op deze basisschool."

VERJONGING

"Heel positief is de veranderde samenstelling en nieuwe dynamiek van de Raad. Onder de nieuwkomers zijn veel jongeren, die zoeken elkaar méér op en hebben een flexibele houding. En dat is heel fijn: zo komen we sneller tot compromissen."

HET goede leven IN BUURTEN

EN WIJKEN

Wat zijn nou grote thema's voor 2023 als het aan de Seniorenpartij Maastricht ligt? "Het goede samenleven in de Maastrichtse buurten en wijken," klinkt het eenstemmig. We zitten aan tafel met RIA MAKATITAHENDRIX, Raadslid Senioren Stadspartij Maastricht en FRANS BASTIAENS, Wethouder Stedelijke Ontwikkeling, Cultuur, Veerkrachtige Wijken en Ouderenbeleid. "De laatste jaren zijn veel Maastrichtse buurten en wijken vergeten. De rek is eruit, het vertrouwen is weg. Dat moet terug. Daar gaan we écht iets aan doen."

Met veel Maastrichtenaren gaat het goed, maar van een te groot en een groeiend aantal Maastrichtenaren staat de veerkracht onder druk. Omdat er zorgen zijn over geld, over werk, over huisvesting, gezondheid, eenzaamheid, opvoeding of een combinatie daarvan. Niet alleen de veerkracht van individuen of gezinnen staat onder druk, maar ook van wijken, zo bleek uit recent onderzoek naar veerkracht in Maastricht (juni 2021).

"Daarom willen we de afstand in buurten verkleinen," zegt Ria Makatita. "Plekken waar je elkaar kon ontmoeten zoals winkels en bibliotheken zijn de afgelopen jaren uit veel buurten verdwenen. Gemeenschapshuizen hebben het moeilijk. En dat betekent dat inwoners meer op zichzelf teruggeworpen zijn. Dan groeit de eenzaamheid en de kans dat je je in de steek gelaten voelt. Dat geldt zeker ook voor veel senioren."

LUISTEREN

Voor de Seniorenpartij Maastricht is het duidelijk dat er iets moet gebeuren. Die conclusie werd bevestigd in gesprekken met vele Maastrichtenaren, jong en oud, Sjengen en nieuwkomers, huurders, woningeigenaren en studenten. Dat was stap één: luisteren naar de mensen. "Mensen willen gehoord worden," benadrukt Frans Bastiaens. "Ze willen hun verhaal kwijt. Mensen delen graag verhalen over hoe het met hen gaat. Over hun gezondheid en de gezondheidszorg, het gevoel van (on)veiligheid, over het contact met de gemeente als je aanpassingen in huis nodig hebt." Dan blijkt dat veel mensen een grote afstand ervaren tot de gemeente.

"Om een verdere tweedeling in onze stad te voorkomen, is een omslag nodig," aldus Makatita. "En dat doen we op een innovatieve manier: samen met inwoners en partnerorganisaties gaan we wijkontwikkelingsplannen opstellen, rond thema's als leefbaarheid, participatie en sociaal beleid. Zorg en sociale ondersteuning moeten weer dichter in de buurt. Niet het systeem maar de inwoners en wat zíj belangrijk vinden moet leidend zijn voor de aanpak"

INTEGRALE AANPAK

Bastiaens: "We gaan echt aan de slag. De gemeenteraad heeft geld uitgetrokken om in twee – nog nader te bepalen – gebieden aan de slag te gaan. Het idee is om met de inwoners en elke partij die werkzaam is in die gebieden, samen na te denken over de toekomst van die wijk. Inwoners gaan bijvoorbeeld met woningcorporaties, scholen, de huisarts, mensen van Trajekt en mensen van de gemeente in een aantal bijeenkomsten een agenda voor de toekomst van hun eigen wijk maken. Ook betere en beter verdeelde huisvesting, grotere kansen om deel te nemen op de arbeidsmarkt en goede voorzieningen in buurten en wijken spelen een belangrijke rol bij het aanpakken van de tweedeling. Samen nadenken over de toekomst, wat je verwachtingen zijn, wat je nodig hebt, wat mogelijk en uitvoerbaar is. Met een integrale blik tien tot vijftien jaar vooruitkijken en afspreken wat we daar de komende tijd samen aan gaan doen."

"Oplossingen zijn daarbij leidend, we laten ons daarbij niet op voorhand beperken door hoe zaken op dit moment georganiseerd zijn. Ook gaan we stadsbreed gebiedsgericht werken invoeren, bedoeld om de afstand tussen bestuurders en inwoners te verkleinen. We kiezen daarbij voor zeven stadsdelen, elk met een eigen stadsdeelregisseur en stadsdeelwethouder als herkenbaar gezicht en eerste aanspreekpunt voor buurtplatforms."

MAGIC MIX

In onze plannen is er speciale aandacht voor ouderen, al is dat natuurlijk geen homogene groep, benadrukt Bastiaens. "Er zijn grote verschillen tussen senioren. Maar thema's als wonen, gezondheid, cultuur, veiligheid en armoede raken iedereen. Een ideaal scenario is dat verschillende typen mensen elkaar versterken in de buurten. Een zogenaamde 'magic mix' van bewoners. Een mooi voorbeeld in dat kader is de toekomstige woonzorgcombinatie Calvariënberg, waar zorgbuddies in hetzelfde complex wonen als zorgvragende bewoners."

TEKST Dymphy Swakhoven FOTO'S Peter van Hooren

Ria Makatita: "Versterking tussen bewoners kan op allerlei manieren. Op de Health Campus – een belangrijke pijler van de Maastrichtste kenniseconomie – zou het goed zijn als studenten mengen met de rest van de populatie van Randwijck. Er is extra geld uitgetrokken om er, samen met de betrokken partners zoals MUMC, Universiteit Maastricht maar ook de startende kennisbedrijfjes, een plek met een hoogwaardig verblijfsklimaat van te maken. Binnen

het project City Deal gaan studenten van Hogeschool Zuyd en Vista College in gesprek met mensen uit kwetsbare buurten om verbindingen te leggen die deze buurten veerkrachtiger kunnen maken. Het mooie is dat academische kennis, bijvoorbeeld over gezondheid, op een heel directe manier teruggegeven kan worden aan deze buurten."

VERBINDINGEN LEGGEN

"Je ziet dat er van nature ontmoetingsplekken aan het ontstaan zijn. De gezondheidscentra – met meerdere disciplines onder een dak –vormen al een natuurlijke ontmoetingsplek in veel buurten. Andere mooie voorbeelden zijn initiatieven als de Kunstketel (broedplaats voor buurtkunst) en Ouderensociëteit Belfort die door mensen zelf zijn gestart."

"Het gaat allemaal om verbondenheid, het leggen van verbindingen. Dat wordt de komende jaren actief ondersteund en gefaciliteerd. Wat helpt is de goede groepsdynamiek binnen de gemeenteraad. De leden kunnen het goed met elkaar vinden, dat is het halve werk. Dankzij de verjonging waait er een frisse wind. Jonge mensen kijken door een andere bril en dat geeft nieuwe inzichten. Inderdaad: óók een magic mix."

Het jaar 2022 is een bewogen jaar geweest.

Een jaar waarin veel gebeurd is en de vrede ver te zoeken was.

Samen kunnen we ervoor zorgen dat 2023 een beter jaar wordt.

Daar zetten wij ons voor in.

De fractie Senioren Partij Maastricht wenst u dat in een goede gezondheid toe.

Van een gezamenlijke passie

NAAR EEN AMBACHTELIJK BEDRIJF

Heb jij als restaurant te weinig tijd door de dagelijkse drukte en/of een tekort aan chefs?

Bij JC FOOD PRODUCTIONS houden we ons dagelijks bezig met de AMBACHTELIJKE bereiding van smaakvolle producten voor horecagelegenheden en particulieren.

Wij nemen onderdelen van de mise en place uit handen waardoor restaurants die een tijd- en/of chefs te kort ervaren zich kunnen focussen op het verwennen van de gasten met producten van hoge en consistente kwaliteit.

Het woord ambachtelijke staat vetgedrukt want tijdens het productie proces worden onze handen bij alles gebruikt!

WAT BIEDEN WIJ AAN?

* Soepen * Kroketten * Sous-vide garingen *

* Stoven * Sauzen * Event catering *

Het bedrijf is opgericht in April 2022 door Janice Ummels & Chiel Hollander. Toen wij elkaar leerden kennen kwamen we er al snel achter dat we een passie delen voor lekker eten, gastvrijheid, evenementenorganisatie, ondernemerschap en ambacht. Dit hebben we beiden gedurende de jaren op onze eigen manier ontwikkeld. Nu hebben we onze kennis en ervaring gebundeld om via JC Food Productions onze passie voor lekker eten met de wereld te delen.

Om onze service te optimaliseren loopt de distributie via onze partner TÉHO Horecaleverancier. Het bedrijf is al ruim 20 jaar actief in regio Zuid-Limburg. Gespecialiseerd in vis, vlees, wild en gevogelte. Niet alleen product- en vakkennis staan bij Theo Everaers hoog in het vaandel maar ook persoonlijke service. TÉHO denkt mee met zowel zijn klanten als partners. Wij zijn enthousiast dat onze producten via TÉHO besteld en geleverd kunnen worden.

Leverdagen voor zakelijke klanten zijn maandag t/m zaterdag. Iets bestellen voor thuis? Zowel onze producten alsook het assortiment van TÉHO kan bij u worden thuis geleverd.

Leverdagen voor particulieren zijn op dinsdag en vrijdag i.c.m. een minimale afname.

TEKST Vivianne Rijnders FOTO'S Peter van Hooren

WETHOUDER ALEX MEIJ EN FRACTIELEIDER TINY MEESE

Op de drempel van het nieuwe jaar praten we met TINY MEESE, fractieleider van PARTIJ VEILIG MAASTRICHT. Deze partij zit voor het eerst in haar bestaan in de coalitie. "Dat voelt nog wat vreemd," zegt Tiny, "maar we hebben goed onderhandeld en er ligt nu een coalitieakkoord waarin heel veel punten van ons zijn opgenomen."

"We zijn trots dat we nu onze eigen PVM-stempel kunnen drukken op het beleid van de komende jaren. Als oppositiepartij zijn we altijd de luis in de pels geweest en dat zijn we nu ook in de coalitie. We zullen ons goed laten horen en zijn ons zeer bewust van onze verantwoordelijkheid. Wij blijven die partij die strijdt voor de belangen van de burger. We zitten er immers voor Maastricht en omdat we vinden dat onze stad een bestuur verdient waarbij de burger voorop staat. Waar we ook blij mee zijn is dat PVM een wethouder heeft geleverd, Alex Meij. Hij gaat de komende vier jaar namens ons aan de slag om Maastricht nog mooier, beter en veiliger te maken."

Waar PVM ook vinger aan de pols zal houden, is bij het kiezen van het nieuwe burgemeester. "Wij dragen er mede zorg voor dat onze nieuwe burgervader of -moeder iemand wordt die naast deskundig ook sterk betrokken is bij de stad, er is voor álle inwoners en zichtbaar is in álle wijken."

WE WILLEN DE MENSEN ZOVEEL MOGELIJK OVERAL BIJ BETREKKEN

"De Maastrichtenaren zullen ons in 2023 veel meer zien," legt Tiny uit. "We gaan echt de wijken in maar dat geldt voor het hele college: we gaan allemaal naar de mensen toe. We streven naar burgerparticipatie en willen de mensen zoveel mogelijk overal bij betrekken. Dankzij PVM zijn er nu ook weer wijkwethouders, zodat de lijntjes tussen burgers en gemeente zo kort mogelijk zijn.

WE KUNNEN HET niet alleen!

Verder blijven wij ons sterk maken voor het behoud van de Maastrichtse tradities en cultuur. Het afvalbeleid komt opnieuw op de agenda en ook veiligheid in de breedste zin van het woord heeft onze volle aandacht.

Een groep die we zeker niet vergeten zijn onze ondernemers. Eerst was er corona en nu de energiecrisis. We bieden een luisterend oor en geven waar mogelijk concrete hulp.

Ook kijken we naar het woningentekort. Natuurlijk moeten we oorlogsvluchtelingen helpen, maar PVM vindt het steeds meer schuren dat statushouders sneller een woning krijgen ten opzichte van onze eigen inwoners die al jaren op een woning wachten.

Ik kom bij Maastrichtenaren thuis die huilen omdat ze niet meer rondkomen, nergens subsidies meer voor krijgen. Er moet veel zorgvuldiger gekeken worden naar wie wat echt nodig heeft om maatwerk te leveren."

Graag wil Partij Veilig Maastricht de inwoners oproepen om zich te laten horen: "Draag onderwerpen of problemen aan, kom eens een raadsvergadering bijwonen, deze zijn immers openbaar. Wij doen onze uiterste best, maar alleen lukt het niet. Samen kunnen we gemakkelijker onze collega's overtuigen om voor een voorstel te stemmen, zodat we sneller zaken zichtbaar kunnen regelen. Samen zijn we sterk! En ook al zitten we in de coalitie, we blijven dichtbij de mensen en zetten ons maximaal in voor de stad en haar inwoners. Dat is een belofte die ik namens de hele fractie van Partij Veilig Maastricht doe!" Aldus fractieleider Tiny Meese.