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Cómo atraer líderes de impacto a su organización Por Roberta Chinsky Matuson Para Monster
A menudo me preguntan cómo las empresas pueden atraer líderes de impacto o magnéticos a sus organizaciones. Es aquí donde se comienza. Muestra tu organización. Existen grandes organizaciones que resultan ser entes totalmente desconocidos. Eso se debe a que muchas compañías son sus secretos mejor guardados. Eso es lo último que se quiere ser cuando se busca atraer y contratar líderes magnéticos, o cualquier talento. Los líderes magnéticos, aquellos cuyo estilo de liderazgo es irresistible, tienen una gran demanda. Esto significa que pueden ser bastante selectivos al decidir para quién trabajar. Te resultará difícil atraer líderes de impacto hacia tu organización si no tienen la idea de quién eres. Se necesita una marca de empleo fuerte para atraer líderes magnéticos hacia la organización. Aquí hay tres formas de reforzar la marca del empleador, aumentar rápidamente la visibilidad de su empresa y atraer líderes magnéticos. l
Crea un blog en su sitio web que describa cómo es trabajar para su organización. Destaca algunos de los proyectos interesantes en los que está trabajando su organización; incluye fotos del equipo en acción. Pídele a tu CEO que haga frente a la cámara y publique videos del CEO hablando desde el corazón.
Actualiza el sitio web de la empresa. Nos guste o no, la imagen es importante. Lo primero que hacen los candidatos en estos días es visitar el sitio web de una empresa. Resultará extremadamente difícil colocar un líder magnético si tu sitio parece viejo y desactualizado. Los líderes de impacto se moverán rápidamente a otros sitios si les parece que tu empresa no está invirtiendo en sí misma. l Comparte el punto de vista de tu empresa. En mi libro, The Magnetic Leader, escribo acerca de cómo Ray Pawlicki, ex director de informática de Biogen, habló en todos los lugares que pudo. Esto incluyó reuniones de asociaciones, conferencias y clubes en campus universitarios. No pasó mucho tiempo antes de que este perfil de líderes comenzara a comunicarse con Pawlicki para pedirle un trabajo. l
Consigue elevar el nivel de liderazgo en tu organización. No es ningún secreto que los líderes de impacto se sientan atraídos y quieran trabajar con personas grandes. Si desea atraer líderes magnéticos a su organización y elevar el listón de su grupo actual de líderes, deberá elevar su juego. Es hora de despejar la cubierta. Eliminar a los líderes que simplemente ocupan espacio. Una vez que hayas hecho espacio en tu organización, busca seleccionar un equipo de "jugadores A". Una vez que hayas podido reclutar a uno o dos líderes de gran prestigio, otros lo seguirán. Comienza a difundir la noticia. Envía comunicados de prensa, en toda ocasión que los líderes de impacto se unan a tu organización. Esto enviará una señal a otros de que tu organización se está moviendo a una nueva liga. Evalúa a tus líderes actuales. Identifica áreas en las que un mayor desarrollo pueda aumentar las habilidades y el magnetismo de tus líderes. A continuación, puedes elegir entre una variedad de opciones de
entrega, como capacitación en el sitio, cursos en línea y coaching ejecutivo. Revisa tu paquete de compensación y beneficios. La gente te dirá que el dinero no importa. Esas personas generalmente tienen más dinero del que saben qué hacer. El dinero importa. Prepárate para pagar el mejor dólar. Los líderes magnéticos se consideran los mejores talentos. Si deseas el mejor talento, entonces debes estar preparado para pagarlo. Será necesario un paquete de beneficios competitivos. Las encuestas salariales son una forma de determinar la tasa actual. Dado a las bajas tasas récord de desempleo, una mejor medición puede ser lo que los solicitantes piden actualmente en términos de compensación y beneficios. La inversión necesaria para formar un equipo de líderes de impacto tendrá lo que yo llamo una ROM (Retorno sobre magnetismo). Eso es porque la gente hace negocios con otras personas. Un equipo de líderes irresistibles atraerá una fuerza laboral de mayor calidad, más clientes y más ganancias. ¿Y quién no quiere eso?
Biografía del autor: Roberta Chinsky Matuson, presidenta de Matuson Consulting, ha ayudado a los líderes de las compañías Fortune 500, incluidas General Motors, New Balance, The Boston Beer Company y las pequeñas y medianas empresas a lograr un crecimiento dramático y liderazgo en el mercado a través de la maximización del talento. Ella es conocida mundialmente como "The Talent Maximizer®". Su libro más reciente es El líder magnético: cómo los líderes irresistibles atraen empleados, clientes y ganancias. Los libros anteriores incluyen Suddenly In Charge: Managing Up, Managing Down, Succeeding All Around (Nicholas Brealey, 2011) (un libro de negocios para los líderes del Washington Post Top 5 para líderes) y Talent Magnetism (Nicholas Brealey, 2013).
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