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¿En qué estamos?
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Posts del Centro
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Actividades del Centro
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R E V I S T A
CENTRO TRABAJO Y FAMILIA
EDICIÓN Nº9 / I SEMESTRE 2022
Editorial Centro Trabajo y Familia CENTRO DE INVESTIGACIÓN QUE NACE CON EL OBJETIVO DE FOMENTAR UNA CULTURA EMPRESARIAL QUE FAVOREZCA LA INTEGRACIÓN Y ARMONIZACIÓN ENTRE EL TRABAJO PROFESIONAL Y LA VIDA FAMILIAR. BUSCA CONSTITUIRSE EN EL PRINCIPAL PUNTO DE REFERENCIA DE RESPONSABILIDAD FAMILIAR CORPORATIVA (RFC) EN CHILE.
EQUIPO María José Bosch Directora
María Paz Riumalló Directora Ejecutiva
CONTACTO mpriumallo.ese@uandes.cl +562 2 26181565
Carta Directora El desafío de conciliar e integrar la vida laboral y la vida familiar no es algo nuevo, sino que se ha hecho presente en la sociedad desde ya hace un tiempo. Familia y trabajo, las esferas más importantes de nuestras vidas, y en las cuáles pasamos la mayor parte de nuestro tiempo, han sufrido importantes cambios. Por un lado hay que pensar que de algún modo el trabajo se hace presente en todas las esferas de nuestra vida: ya sea no-remunerado, profesional, doméstico o social; y por otro la familia, con fuertes cambios en su constitución, sigue siendo una institución sólida e importantísima, dónde las personas reciben no solo felicidad, sino que es una fuente de competencias y habilidades. Las empresas, las personas y la sociedad, se enfrentan a una serie de nuevos desafíos, tales como la relevancia de la salud mental, la innovación, el rol de la empresa en el bienestar de sus colaboradores, el compromiso y la motivación, entre otros. Y en todos estos desafíos se vuelve evidente poner a la persona en el centro de las decisiones, entendiendo que no solo son trabajadores sino también miembros de una familia y de la sociedad. Hoy, ponemos a disposición de ustedes este ejemplar con herramientas prácticas e información relevante en el tema de conciliación, que esperamos sea un aporte a la gestión tanto personal como laboral que cada uno de ustedes hace cada día en sus empresas. ¡Los invitamos a leerla y difundirla!
REDES SOCIALES ctfese CTF_ESE ctfese @centrotrabajoyfamilia
María Paz Riumalló
Directora Ejecutiva Centro Trabajo y Familia ESE Business School, Universidad de los Andes 2
Club Club de empresas que busca promover la conciliación entre trabajo, familia y vida personal, a través del intercambio de experiencias y la entrega de información y últimas tendencias en este campo. M I E M B R O S :
Contenido Investigaciones en curso
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Posts del centro
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Employer Branding y Organizaciones Bienestar Psicológico: ¿cómo lo trabajamos?
Enfoque
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¿Qué está pasando en Chile?
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Actividades del centro
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PUBLICACIONES DEL CENTRO
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Flexibilidad Laboral: ¿cómo afectan el desarrollo de los hijos?
Columnas de opinión María José Bosch Apariciones en prensa Guías prácticas Actividades del Centro
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¿En qué estamos?
Investigaciones en curso 1
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LIBRO: EL TRABAJO EN LA FAMILIA Y LA FAMILIA EN EL TRABAJO
PROYECTO INVESTIGACIÓN FAI (FONDO DE AYUDA A LA INVESTIGACIÓN)
Se encuentra en la última recta de trabajo el tercer libro del Centro. Este libro busca entregar una versión holística de la conciliación trabajo y familia desde el punto de vista de la empresa, la familia y la sociedad. Busca entregar herramientas concretas de políticas y buenas prácticas que pueden ser implementadas en las empresas. Así como también de conocer los desafíos de la integración trabajo y familia en el mundo hoy.
Se trata de un proyecto de 2 años de duración, en colaboración con el Centro de Estudios Financieros, para el cuál obtuvimos un fondo para investigación de la Universidad de los Andes. El concurso FAI tiene como objetivo fortalecer la investigación en temas propios del ideario de la Universidad, mediante una estrategia de complementación disciplinaria. El título del proyecto a investigar será "El impacto del balance trabajo y familia de los padres en el desarrollo de capital humano de sus hijos”, en un plazo de 2 años (2020-2022). Fruto de esta investigación ya se encuentra enviado un paper académico, y se está trabajando en un segundo paper relacionado.
3 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: EL FUTURO DEL TRABAJO Estudio en conjunto con Offerwise, empresa de estudios de mercado, que busca recopilar la información sobre las expectativas del mercado del trabajo en los tiempos que siguien. Esta investigación se enfocará en analizar las motivaciones, contexto, percepciones y realidades que se presentarán en el mercado laboral chileno producto de los cambios que se han generado debido a la pandemia y la situación global y nacional. 4
Posts del centro
Employer Branding y Organizaciones
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Posts del centro
P
ara las empresas es esencial crear un entorno interno donde la cultura de colaboración y de cooperación cobre protagonismo para unir a los trabajadores. Esto es un interesante desafío, pero a partir de iniciativas bien diseñadas y ejecutadas es posible alcanzar los objetivos deseados. El Employer Branding o marca del empleador, se refiere a aquellas estrategias que puede llevar a cabo la empresa para atraer y retener el talento¹. ¿CÓMO SE PUEDE IMPLEMENTAR EL EMPLOYER BRANDING? En primer lugar, es necesario comprender que la imagen de la marca empleadora no debe centrase solo en la fachada, sino que la honestidad y la transparencia. Estos elementos deben ser fundamentales para la empresa y para los que la conforman. La empresa debe mostrar sus auténticos valores, su manera de trabajar y cómo trata a sus colaboradores y talentos². Además, el uso inteligente de los perfiles de las redes sociales es un factor que debe cuidar cualquier empresa que quiera desarrollar una política de comunicación lo suficientemente efectiva. Seleccionar los responsables adecuados para gestionarlas es, por ende, una decisión primordial. La comunicación es importante, ya que todos los colaboradores -de menor o mayor rango- deben trabajar en la misma dirección y sentirse partícipes de los éxitos, las mejoras y los retos que afronta la organización empresarial.
La idea es lograr una identidad compartida, por lo que es necesario alinear los valores externos de la compañía con los comportamientos internos adoptados en toda la organización³. Se vuelve vital tener en cuenta los siguientes elementos: 1. TRANSPARENCIA Y LEALTAD: el employer branding no consiste en vender una imagen falsa a los candidatos potenciales.
Una estrategia de este tipo no puede ser sólo fachada, debe tener una base sólida. Se debe entonces, mostrar los verdaderos valores de tu compañía, la forma de trabajar y cuál es el trato al talento. 2. EL TALENTO SIEMPRE PRIMERO: las personas son el recurso más valioso en las empresas. Para construir la estrategia de employer branding es necesario saber qué es lo que busca el talento en un puesto de trabajo para crear una propuesta de valor atractiva. 3. LOS COLABORADORES LA VOZ DE LA EMPRESA: ellos saben perfectamente cómo es trabajar para la empresa. Deja que sean ellos los que expliquen los beneficios que se ofrecen, cómo es la cultura de tu empresa y el ambiente que se respira día tras día. 4. LAS REDES SOCIALES EL MAYOR ALIADO: las redes sociales son el canal perfecto para comunicar los valores de la empresa y ser real y transparente. Se pueden usar para mostrar cómo es el día a día de la compañía y los distintos eventos. 5. TODOS INVOLUCRADOS: para que la estrategia de employer branding sea exitosa toda la compañía debe estar involucrada, no sólo el departamento de personas. Es necesario potenciar el compromiso de los colaboradores con políticas de fidelización, ya que ellos te ayudarán a atraer a más profesionales con talento. En definitiva, lo más importante es crear un sentimiento de pertenencia. La creación de una identidad compartida, el desarrollo de estrategias de trabajo en equipo y la organización de iniciativas que impliquen a personas de toda la organización permiten conseguir los objetivos deseados.
¹Talent Clue. (2020). La Guía suprema del Employer Branding digital. ²Das, M. (2020). IEBS. Obtenido de IE Business School: https://www.iebschool.com/blog/employer-branding-rrhh-2-0/ ³Ricoh. (s.f.). RICOH. Obtenido de https://digital.ricoh.es/tres-aspectos-construir-una-marca-de-empleador-employer-branding/
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Bienestar Psicológico:
Posts del centro
¿cómo lo trabajamos?
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L
a salud emocional es clave para una vida feliz e integral, donde todas las dimensiones de la vida puedan disfrutarse al máximo y complementarse entre sí. La expresión bienestar psicológico se utiliza para describir la salud emocional y el funcionamiento general de un individuo. Específicamente Huppert (2009) en su artículo académico, lo describe como “la combinación de sentirse bien y funcionar eficazmente”¹. Aquellas personas con altos niveles de bienestar psicológico dicen sentirse capaces, felices, apoyadas y satisfechas con la vida. Preocuparse por el bienestar psicológico es de gran relevancia ya que los estudios han descubierto que las personas con mayor bienestar psicológico tienen vidas más sanas, longevas, menos problemas sociales, como adicción a las drogas u alcohol, y una mejor calidad de vida en términos generales. Aquellos, que tienen sus necesidades básicas cubiertas, tales como tener comida y disponer de una vivienda adecuada, son quienes tienen más probabilidades de disfrutar un bienestar psicológico positivo.² Para mejorar el bienestar psicológico existen varias estrategias para funcionar y sentirse mejor. Aquí se presentan 4 estrategias que afectan positivamente el bienestar general: 1. CREAR UN PROPÓSITO: vivir una vida con sentido es clave para mejorar el bienestar. Hay muchas formas de encontrar propósitos, si se hace difícil, puedes pensar en el legado que te gustaría dejar, o escribir como te gustaría que te recordarán. Tras ello, puedes establecer objetivos que te ayuden a alcanzar esas metas.
2. FOMENTAR PENSAMIENTOS POSITIVOS: para generar pensamientos positivos que ayuden a mejorar tu bienestar psicológico, puedes escribir sobre “como seria un futuro mejor” para tí. Junto a ello, es posible diseñar un plan para alcanzar aquellos objetivos para lograr esa “vida mejor”. Trabajar para conseguir un futuro mejor, dará un sentido y algo que esperar. También recordar recuerdos felices de tu vida trae más positividad a la manera de pensar. 3. REALIZAR ACTOS DE BONDAD: realizar actos buenos por los demás te recuerda que tienes el poder de marcar la diferencia en el mundo. No es necesario realizar grandes actos, puedes empezar con buscar formas de ser amables con los que te rodean día a día. La evidencia dice que los actos individuales de amabilidad liberan endorfinas y oxitocina, hormonas que están relacionadas con el bienestar. 4. FOMENTAR LAS RELACIONES SOCIALES: recientes estudios han demostrado que la soledad afecta gravemente a la salud emocional y física. Incluso se ha llegado a comparar su efecto con el consumo de 15 cigarros al día³. La solución no significa pasear rodeado de gente, sino establecer vínculos cercanos, de confianza y de calidad, que permitan contar una red de apoyo. Un fuerte apoyo social es importante para mantenerse psicológicamente sano. En caso de no tener tal red, se pueden tomar medidas para fomentarlas, como unirse a actividades de alguna comunidad, o tomar algún taller extraprogramático, conocer a los vecinos o simplemente tomar contacto con viejos amigos.
¹Huppert FA: Psychological well-being: evidence regarding its causes and consequences. Applied Psychology: Health and Well-Being. 2009;1: 137–164. doi:10.1111/j.17580854.2009.01008.x ²How to Improve Your Psychological Well-Being, Amy Morin, 2022. Recuperado en https://www.verywellmind.com/improve-psychological-well-being-4177330 ³Tiwari SC. Loneliness: a disease? Indian Journal of Psychiatry. 2013;55(4):320-322. doi:10.4103/0019-5545.120536
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Club de empresas que busca promover la conciliación entre trabajo-familia y la flexibilidad laboral, a través del intercambio de experiencias entre empresas, la entrega de información y las últimas tendencias en este campo.
¡Te invitamos a formar parte! BENEFICIOS CUPOS GRATUITOS para los Foros Trabajo y Familia
DIAGNÓSTICO IFREI en la organización
PRECIO PREFERENCIAL en las actividades del Centro
ACCESO A INVESTIGACIONES publicaciones y libros
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CONVERSATORIOS para miembros del Club
Enfoque
Flexibilidad Laboral:
¿cómo afectan el desarrollo de los hijos?
E
n las últimas décadas, dos fenómenos sociodemográficos han impactado fuertemente la composición y estilo de vida de la población mundial. Hablamos de la masiva entrada de las mujeres al mercado laboral y del cambio al interior de las familias. Dentro de los factores que pueden explicar este proceso,
están las necesidades económicas de la familia, la necesidad de contar con un ingreso autónomo, la realización personal y la necesidad de protección frente a las diversas situaciones de la vida. (Abarca & Errazuriz,2007).
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Enfoque El proceso social y económico que gestó el marco cultural de la tensión entre género y trabajo en Occidente fue, la radical separación entre las esferas privada y pública, derivada de los procesos de modernización (principalmente la industrialización y la migración campo-ciudad). Esto sentó las bases para la construcción de un ideario burgués -posterior clase media acomodada- de especialización de roles en base al sexo biológico, distinguiendo lo masculino de lo femenino (Tilly &Scott, 1981). Estos cambios culturales, han desafiado la manera en que las personas se comportan y organizan. Un ejemplo, puede ser el cambio percibido en la relación trabajo y familia de los padres, y como ellos compatibilizan su trabajo con la vida familiar. Es en este contexto, que nacen diferentes estudios científicos para comprender estas nuevas realidades y sus posibles efectos. Recientemente, desde el Centro Trabajo y Familia, se llevó a cabo una investigación que busca conocer la relación entre la flexibilidad laboral de los padres y el desarrollo cognitivo y socioemocional de los hijos. Dentro de los principales hallazgos de este estudio se descubrió que aquellos padres con mayor flexibilidad laboral interactuaban más con sus hijos y tenían menores niveles de estrés. A su vez estos factores están relacionados de manera positiva con un mayor desarrollo cognitivo y socioemocional de los hijos. Sumado a ello, tras el análisis realizado se sugiere que el estrés de los padres puede ser un variable que explica la relación entre, la flexibilidad laboral de los padres y el desarrollo socioemocional de los niños.
SOBRE EL ESTUDIO ¿cuál fue el método del estudio?
Para comprobar las hipótesis planteadas se utilizó la "Encuesta longitudinal de la primera infancia¹" (ELPI, 2017), con el fin de obtener información de los cuidadores y de los hijos. A partir de ella también se estableció un índice de flexibilidad laboral, con el fin de probar el impacto de ello en tres niveles diferentes de desarrollo: general, psicomotor y socioemocional. Se construyo además a partir de la ELPI un indicador relacionado con las actividades de participación entre padre e hijos, además de utilizar, una prueba de estrés de los padres.
Para encontrar las relaciones y resultados se realizaron regresiones estadísticas. Las variables de control fueron el nivel socioeconómico, y las características relevantes del hogar, el cuidador y el niño. A partir de ello se encontró una relación directa y significativa entre la flexibilidad laboral y el desarrollo psicomotor y socioemocional del niño.
HIPÓTESIS Y RESULTADOS DEL ESTUDIO
El estudio planteó el modelo en base a la hipótesis de que la flexibilidad en el lugar de trabajo tiene un efecto indirecto en los resultados de los niños a través de un proceso de enriquecimiento del trabajo hacia el hogar. Una de las observaciones que se obtuvieron de este estudio fue que la flexibilidad laboral está relacionada de forma positiva con las actividades de participación con los hijos. Efectivamente los niveles más altos de flexibilidad laboral se asocian de manera positiva con una mayor frecuencia en las actividades de los padres con sus hijos. Además, se identificaron actividades de tipo interactivas con los hijos que son particularmente más relevantes en la relación positiva. Se observó también que el estrés parental es relacionado de manera negativa con el desarrollo de los niños (general, socioemocional y cognitivo). Esto se condice totalmente con otros estudios que muestran cómo los padres impactan en sus hijos de manera positiva mediante su comportamiento con ellos (Lamb, 2010). Se establece que, es fundamental que estas interacciones fortalezcan el vínculo y que transfieran el capital social que el padre acumula fuera del hogar. Sin embargo, para que esto ocurra, es crucial que el trabajo le permita al padre tener instancias de vinculación positiva con sus hijos. Dentro de estas se encuentra la lectura, comidas, y juego compartido, entre otras (Pleck, 2010). Así, se observa que los efectos del involucramiento paterno se vislumbran en el desarrollo socioemocional, cognitivo, lingüístico (Lamb, 2010) y en la salud física de sus hijos (Eisenberg, Olson, & Neumark-Sztainer, 2004).
¹Es una gran encuesta representativa a nivel nacional en Chile, que tiene datos detallados de los cuidadores y sus hijos. Es importante mencionar que de todo el universo muestral (17.307 niños), solo 9.876 de los cuidadores principales tienen empleo; por lo tanto, usamos esta muestra de niños que tiene información sobre flexibilidad en el lugar de trabajo.
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Enfoque ¿CUÁL ES LA NOVEDAD DE ESTE ESTUDIO?
El paper “The effect of parents´ workplace flexibility in child development outcomes: the mediating role of parenting stress and positive engagement activities” expande la literatura, ya que entrega más detalles sobre los mecanismos mediadores mediante los cuales la relación entre trabajo y familia afecta a los resultados relacionados con el desarrollo de los niños. Dentro de los resultados interesantes encontrados, están aquellos asociados a la flexibilidad laboral. Se evidencia, a partir de los datos, que el ingreso per cápita y el nivel educativo del cuidador principal están asociados con un nivel más alto de flexibilidad laboral. A modo general, también se concluye que la flexibilidad laboral está indirectamente relacionada con los resultados del desarrollo general del niño. El principal canal a través del cual, los recursos de trabajo se transmiten al dominio del hogar y, en consecuencia, a los resultados del niño en cuanto a su desarrollo, es el estrés de los padres. Este se describe como un indicador que implica angustia de los padres, o interacciones disfuncionales entre padres e hijos. Por lo tanto, la reducción del estrés de los padres se posiciona como particularmente relevante para el desarrollo socioemocional, ya que explica gran parte de la relación directa entre la flexibilidad laboral y los resultados de desarrollo. Las actividades de participación también son mediadoras, pero su impacto es menor. Como se comentó, se distinguieron dos tipos de actividades de participación; las interactivas² y las rutinarias³,
siendo el primero tipo el más relevante para el desarrollo general y el último tipo para el desarrollo socioemocional.
IMPLICANCIAS PRACTICAS
El trabajo, la familia y la sociedad son esferas interconectadas y que están en constante relación. Para que las organizaciones sean sostenibles estas necesitan cumplir con ciertas normas, leyes y obligaciones con aquellos colaboradores que tienen familia. Finalmente, las sociedades necesitan buscar el bienestar de las organizaciones y de los ciudadanos. Por lo general, los estudios se centran en una de estas esferas. Este estudio, ayuda a relacionarlas y comprender, como se interconectan estas esferas. Aquello promueve la reflexión y el impulso de los cambios necesarios que se deben hacer en las organizaciones y en la sociedad, como por ejemplo políticas organizacionales favorables con la familia, el teletrabajo o ausencias laborales en caso de emergencias. Estas políticas tienen un impacto en los empleados y sus familias, y específicamente, como fue demostrado en el estudio, en sus hijos. Las organizaciones pueden fomentar culturas y políticas favorables a la familia que tengan un impacto positivo, no solo en sus propios resultados, sino también en sus colaboradores y familias. Por ejemplo, podrían ofrecer talleres enfocados en el estrés parental, o implementar políticas organizacionales para reducir el estrés de los padres y brindar información sobre su efecto en los niños, con especial énfasis en las madres solteras.
Bibliografía Eisenberg, M. E., Olson, R. E., & Neumark-Sztainer, D. (2004). Correlations Between Family Meals and Psychosocial Well-being Among Adolescents. Archives of Pediatric Adolescent Medicine, 158(8), 792-796. Lamb, M. E., & Tamis-Lemonda, C. S. (2010). The Role of the father in child development. En M. E. Lamb, The Role of the father in child development (5th ed.). Wiley. Olson, D. (1993). Circumplex model of marital and family systems: Assesing family functioning. Normal family processes, 104-137. Pleck, J. (2010). Book Review: Intimate Fatherhood: A Sociologycal Analysis. Men and Masculinities, 615-626.
¹ Intensas en habilidades ² Intensas en tiempo
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SAVE THE DATE
Encuentro Internacional
IFREI 2022 Integrando trabajo y familia
18 19 AGOSTO
CUPOS LIMITADOS
de 9:00 a 13:00 hrs.
(hora Santiago, Chile)
CONTACTO: clubetf.ese@uandes.cl
¿Qué está pasando en Chile?
Radiografía de la Familia en Chile Papel de la familia de los encuestados considera que en Chile el Estado otorga poca o ninguna importancia al rol de la familia en la sociedad.
77% Fuente: Termómetro de la Familia, 2021
Matrimonio El matrimonio es un compromiso para toda la vida (%) 100 66 56
51
50
0
% Muy de acuerdo 2011
2013
51
48
43
+% De acuerdo
2015
2017
2019
2021
Cuando hay niños de por medio los padres deben permanecer juntos aunque no se lleven bien (%) 100 80 60 40
22
14
20 0
Fuente: Encuesta Bicentenario, 2021
% Muy de acuerdo 2019
+% De acuerdo 2021 14
¿Qué está pasando en Chile?
Mujer y cuidados La Familia se descuida si la mujer tiene un trabajo tiempo completo (%)
La mujer debería permanecer con sus hijos(as) en casa mientras son pequeños(as) (%)
100
100
80
80
60
60
45
40
58 54
40 14
20 0
20 0
% Muy de acuerdo +% De acuerdo 2019
% Muy de acuerdo +% De acuerdo
2021
2019
2021
Observando a aquellos que consideran que la mujer debería permanecer en la casa mientras los hijos son pequeños (2019) según características: HOMBRES
MUJERES
62%
54%
Según edad (%)
Según NSE (%)
100
80 59
50
43
65
74
67 54
60 36
40
40
20 0
0
% Muy de acuerdo +% De acuerdo 18-24 años
35-44 años
25-34 años 45-54 años
% Muy de acuerdo +% De acuerdo Alto
Medio
Bajo
Fuente: Encuesta Bicentenario, 2021 15
¿Qué está pasando en Chile?
Corresponsabilidad Familiar La colaboración frecuente en las tareas del hogar subió de
47,4% en 2020 a 66,0% en Colaboración en tareas domésticas 8% 26%
32%
34%
Nada / Casi nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
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Actividades del centro Guías Prácticas CTF (www.ese.cl/ctf)
Columnas de opinión María José Bosch 25 DE ENERO
Diario Financiero: Empresas y ministros: dos fotografías 13 DE FEBRERO
Diario Financiero: ¡Necesitamos líderes de forma urgente! 25 DE MARZO
Diario Financiero: Hombres y empresas “cero”
ENERO
Guía 28: Análisis de Proyecto de Ley 40 horas
MARZO
Guía 29: Clima organizacional: ¿cómo lo gestionamos?
ABRIL
Guía 30: Analizando el Proyecto de Ley Sala Cuna
MAYO
Guía 31: Estrategias de Diversidad e Inclusión
17 DE ABRIL
Diario Financiero: Qué no se nos olvide el bienestar 16 DE JUNIO
Diario Financiero: A la trayectoria laboral femenina le siguen pegando abajo
Actividades del Centro
11 DE ENERO
17 DE MARZO
20 DE ABRIL
13 DE MAYO
7 DE JUNIO
22 DE JUNIO
María José Bosch presentó Índice de Trayectoria e Inclusión en seminario de Club Somos Financieras
María Paz Riumalló panelista en “I Foro Internacional: El Rol de la familia y las políticas familiares en el Trabajo” en el Congreso de la República del Perú
Conversatorio Club ETF: People Analytics: gestionando los datos
Foro 2 Trabajo y Familia: Cómo fomentar el bienestar en las organizaciones y su impacto en indicadores
Foro 1 Trabajo y Familia: Paternidad y organizaciones: reflexiones y oportunidades
María José Bosch participa y presenta artículos académicos relacionados con la conciliación trabajo y familia en el Work and Family Research Network Conference en Nueva York. 17
PUBLICACIONES DEL CENTRO ALGUNAS PUBLICACIONES DEL CENTRO EN SUS 10 AÑOS En estos 10 años el Centro ha hecho un aporte en investigación académica, aplicada y de difusión. A continuación se muestran algunos de estos trabajos. Todos se pueden ver en www.ese.cl/ctf
PAPERS ACADÉMICOS 2017
How context matters: The relationship between family supportive supervisor behaviours and motivation to work moderated by gender inequality
2018
A closer look at the positive crossover between supervisors and subordinate: the role of home and work engagement
2019
Serving followers and family? A trickle-down model of how servant leadership shapes employee work performance
2020
The tone at the top: a trickle-down model of how manager anger relates to employee moral behaviour
2021
Flexibility I-deals and Prosocial Motives: A Trickle-Down Perspective
2022
“The effect of parents´ workplace flexibility in child development outcomes: the mediating role of parenting stress and positive engagement activities
Libros CONCILIACIÓN TRABAJO Y FAMILIA: BUENAS PRÁCTICAS EN CHILE MJ Bosch, MP Riumallo, R Capelli
Capítulos de Libros 2019 THE NEW IDEAL WORKER A closer look to millennials in Chile: How they perceive the new i-deal worker The use of conjoint analysis in revealing preferences for hiring hte gender bias effect An examination of the impact of macro context on women CEOs in the hospitality industry
2021 ENGAGED FATHERHOOD FOR MEN, FAMILIES AND GENDER EQUALITY Small changes that make a great difference: reading, playing, and eatin with your Children and the facilitating role of managers in Latin America
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PUBLICACIONES DEL CENTRO
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TELÉFONOS:
+562 2618 1565 mpriumallo.ese@uandes.cl www.ese.cl/ctf
ctfese Centro Trabajo y Familia ESE CTF_ESE
@centrotrabajoyfamilia