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BOLOGNA
9 LUGLIO 2019
Più utili, più efficaci:
le CNA territoriali dell’Emilia Romagna al lavoro per il futuro dell’Associazione Un utile confronto e un grande passo in avanti per la costruzione di un futuro collettivo che vede negli obiettivi prioritari della nostra Associazione la volontà di restare l’interlocutore privilegiato per il mondo dell’impresa e della libera professione. È la sintesi di ciò che è avvenuto lo scorso 9 luglio, nel corso della prima Convention dei territori: un momento di lavoro condiviso, organizzato in dieci gruppi composti da tutte le presidenze e i Direttori delle CNA territoriali coordinati dalla Presidenza regionale, attraverso cui si è cercato di trovare le migliori risposte a domande particolarmente impegnative su tre macro-temi: la demografia delle imprese, il “nuovo mondo”, il sistema CNA. In apertura il Presidente di CNA Emilia Romagna Dario Costantini ricordando che la prima convention dei territori “sfiora” l’occorrenza del compimento del secondo anno di mandato dell’attuale Presidenza (che ha avuto inizio il 3 luglio 2017), ha quindi voluto cogliere l’occasione per riassumere i momenti salienti di ciò che è avvenuto in questi due anni ed i principali risultati ottenuti. Successivamente il Direttore di CNA Emilia Romagna Fabio Bezzi ha introdotto i lavori cercando di fornire dati e suggestioni a supporto delle domande a cui i gruppi di lavoro sono stati chiamati a rispondere. Dopo avere ricordato le modalità di lavoro, una volta scomposta l’aula in dieci tavoli, sono subito iniziate le attività dei gruppi che sono proseguite fino al termine della giornata.
Convention dei territori CNA Emilia Romagna, 9 luglio 2019 Su cosa si lavora:
1
DEMOGRAFIA IMPRESE
2
IL MONDO CHE CAMBIA
3
SISTEMA E LOBBY
3
La Presidenza di CNA Emilia Romagna Davide Bellotti
Presidente CNA Ferrara
Riccardo Carboni
Vice presidente CNA Bologna
Paolo Cavini
Presidente CNA Imola
Mirco Galeazzi
Presidente CNA Rimini
Mauro Gasperoni Vice presidente CNA Ravenna
Paolo Giuffredi Presidente CNA Parma
Giorgio Lugli
Presidente CNA Reggio Emilia
Claudio Medici Presidente CNA Modena
Giovanni Rivaroli Presidente CNA Piacenza
Lorenzo Zanotti Presidente CNA ForlĂŹ-Cesena
Fabio Bezzi Direttore CNA Emilia Romagna
4
Dario Costantini Presidente CNA Emlia Romagna
Convention dei territori 9 luglio 2019
5
6
7
La Presidenza territoriale di CNA Bologna
da sinistra: Fabio Bezzi, Claudio Pazzaglia, Riccardo Carboni, Ivan Olgiati, Andrea Santolini, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Valerio Veronesi
Presidente
Riccardo Carboni Vice Presidente Alessandro Diolaiti Vice Presidente Paola Fabbri Vice Presidente Antonio Gramuglia Vice Presidente Claudio Mancini Vice Presidente Ivan Olgiati Vice Presidente Andrea Santolini Vice Presidente 8
Claudio Pazzaglia Direttore CNA Bologna
Le fasi di lavoro
9
La Presidenza territoriale di CNA Ferrara
da sinistra: Fabio Bezzi, Claudio Marzola, Davide Bellotti, Diego Benatti, Roberto Bonora, Matteo Fabbri, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Davide Bellotti
Presidente
Roberto Bonora Federica Bordin Matteo Fabbri Claudio Marzola Alberto Minarelli
Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente
Diego Benatti
Direttore CNA Ferrara 10
Le fasi di lavoro
11
La Presidenza territoriale di CNA ForlĂŹ-Cesena
da sinistra: Fabio Bezzi, Monica Sartini, Franco Napolitano, Francesco Ferro, Roberta Alessandri, Lorenzo Zanotti, Paola Sansoni, Sandro Siboni, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Lorenzo Zanotti
Presidente
Roberta Alessandri Daniele Battistini Matteo Cecchini Francesco Ferro Monica Sartini Sandro Siboni
Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente
Franco Napolitano
Direttore CNA ForlĂŹ-Cesena 12
Le fasi di lavoro
13
La Presidenza territoriale di CNA Imola
da sinistra: Fabio Bezzi, Silvia Carloni, Paolo Cavini, Luca Palladino, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Paolo Cavini
Presidente
Silvia Carloni Valter Golfieri Luca Palladino Bruno Ricci Petitoni
Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente
Ornella Bova
Direttore CNA Imola 14
Le fasi di lavoro
15
La Presidenza territoriale di CNA Modena
da sinistra: Fabio Bezzi, Andrea Bertoni, Corrado Pizzirani, Alessandro Verri, Francesco Palumbo, Giuliana Garuti, Claudio Medici, Alberto Papotti, Cesare Galavotti, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Claudio Medici
Presidente
Andrea Bertoni Vice Presidente Cesare Galavotti Vice Presidente Giuliana Garuti Vice Presidente Tamara Gualandi Vice Presidente Francesco Palumbo Vice Presidente Corrado Pizzirani Vice Presidente Gennaro Petrillo Vice Presidente Alessandro Verri Vice Presidente 16
Alberto Papotti
Segretario CNA Modena
Le fasi di lavoro
17
La Presidenza territoriale di CNA Parma
da sinistra: Fabio Bezzi, Roberto Arati, Paolo Giuffredi, Catello Fabrizio De Rosa, Loredana Vitali, Domenico Capitelli, Angelo Cornacchione, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Paolo Giuffredi
Presidente
Roberto Arati Angelo Cornacchione Catello Fabrizio De Rosa Loredana Vitali
Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente
Domenico Capitelli Direttore CNA Parma
18
Le fasi di lavoro
19
La Presidenza territoriale di CNA Piacenza
da sinistra: Fabio Bezzi, Enrica Gambazza, Giovanni Rivaroli, Laura Lusignani, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Giovanni Rivaroli
Presidente
Massimiliano Barilli Vice Presidente Stefania Chiappelloni Vice Presidente Laura Lusignani Vice Presidente Roberto Rivoli Vice Presidente Enrica Gambazza Direttore CNA Piacenza 20
Le fasi di lavoro
21
La Presidenza territoriale di CNA Ravenna
da sinistra: Fabio Bezzi, Massimo Mazzavillani, Mauro Gasperoni, Pierpaolo Ettore Burioli, Matteo Leoni, Marianna Panebarco, Dario Costantini, Gian Piero Zama
Componenti la Presidenza Pierpaolo Ettore Burioli Presidente Mauro Gasperoni Vice Presidente Massimo Baroncini Componente Matteo Leoni Componente Marianna Panebarco Componente Giuliano Pasi Componente Gian Piero Zama Componente 22
Massimo Mazzavillani Direttore CNA Ravenna
Le fasi di lavoro
23
La Presidenza territoriale di CNA Reggio Emilia
da sinistra: Giorgio Lugli, Giorgio Francia, Fabio Bezzi, Azio Sezzi, Alcide Paterlini, Andrea Trinelli, Laisa Rinaldi, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Giorgio Lugli
Presidente
Giorgio Francia Vice Presidente Debora Bondavalli Vice Presidente Alcide Paterlini Vice Presidente Laisa Rinaldi Vice Presidente Orazio Russotto Vice Presidente Andrea Trinelli Vice Presidente
Azio Sezzi
Direttore CNA Reggio Emilia 24
Le fasi di lavoro
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La Presidenza territoriale di CNA Rimini
da sinistra: Fabio Bezzi, Silvia Ruffilli, Vincenzo Lombardi, Mirco Galeazzi, Davide Ortalli, Brunella Secchiaroli, Dario Costantini
Componenti la Presidenza Mirco Galeazzi
Presidente
Silvia Ruffilli Vice Presidente Brunella Secchiaroli Vice Presidente Federico Bucci Vice Presidente Vincenzo Lombardi Vice Presidente Davide Ortalli
Direttore CNA Rimini 26
Le fasi di lavoro
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I tavoli di lavoro 1
Demografia imprese CNA ER ASSOCIA 58.466 IMPRESE, SIAMO (ANCORA) MOLTO RAPPRESENTATIVI In Emilia Romagna 402.829 IMPRESE ATTIVE di cui 126.818 IMPRESE ARTIGIANE L’ETÀ MEDIA DEI NOSTRI IMPRENDITORI SUPERA I 57 ANNI LE IMPRESE INDIVIDUALI HANNO UN ELEVATO TASSO DI MORTALITÀ (in Emilia Romagna il 40% chiude prima di 5 dalla nascita) MENTRE L’ITALIA INVECCHIA, LE NUOVE GENERAZIONI NON INTRAPRENDONO (O VANNO ALL’ESTERO) LA CRISI DEMOGRAFICA HA ULTERIORMENTE ACCENTUATO L’ASSENZA DI UNDER 40 IN CNA DOMANDA 1: COME TORNARE AD ESSERE INTERLOCUTORI DELLE NUOVE GENERAZIONI DI IMPRENDITORI? DOMANDA 2: QUALI STRUMENTI PER FAVORIRE ADESIONE E PARTECIPAZIONE DEI PIÙ GIOVANI?
2
Il mondo che cambia: imprenditori stranieri e nuovi italiani L’IMPRENDITORIA STRANIERA VALE IL 9% DEL PIL NAZIONALE IN EMILIA-ROMAGNA CI SONO OLTRE 25MILA IMPRESE ARTIGIANE A CONDUZIONE STRANIERA (E LE ITALIANE 101MILA) IL TOTALE DELLE IMPRESE STRANIERE SUPERA LE 48MILA UNITÀ (IL 12% DEL TOTALE REGIONALE) MOLTI SETTORI SONO PRESIDIATI QUASI INTERAMENTE DA IMPRENDITORIA STRANIERA SEMPRE PIÙ I NUOVI ITALIANI «INVISIBILI» ALLE STATISTICHE. Il numero totale di cittadinanze europee rilasciate nel 2016 è 994.800. Nel 2015 erano state 841.200. L’Italia è il paese che più di tutti ha rilasciato nuove cittadinanze: nel 2016 sono state 201.591, il 20 per cento del totale. In pratica, un nuovo cittadino europeo su cinque ha ottenuto la cittadinanza italiana Fra i paesi da dove arrivano le persone che nel 2016 hanno ottenuto la cittadinanza italiana, al primo posto c’è l’Albania, da dove provengono 36.920 nuovi italiani.
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Al secondo posto c’è il Marocco con 35.212. Entrambi i paesi negli anni Novanta hanno avuto un imponente flusso di migranti verso l’Italia. Al terzo posto la Romania con 12.967. Fra i paesi più sorprendenti che si trovano ai primi posti c’è anche l’India, Bangladesh e Pakistan, al quarto, quinto e sesto posto, registrano rispettivamente 9.527, 8.442, 7.678 persone, e la Macedonia settima con 6.771 persone. DOMANDA 1: LE IMPRESE STRANIERE IN REGIONE SONO OLTRE 48MILA, QUELLE ARTIGIANE SUPERANO LE 25MILA. UNA SFIDA DA ACCETTARE? DOMANDA 2: I NUOVI ITALIANI INZIANO A POPOLARE IL TESSUTO ECONOMICO LOCALE: QUALE APPROCCIO DEVE AVERE CNA?
Il mondo che cambia: la trasformazione digitale Le vecchie generazioni non parlano la lingua digitale, ma le nuove sono molto abili Il 70% delle capacità di calcolo del paese risiede in Emilia-Romagna, ne conseguono importanti presenze imprenditoriali e della ricerca, sia pubblica che privata Il digitale ha cambiato in modo netto il mondo: gli Hub 4.0 CNA sono pronti alla sfida DOMANDA 3: IL DIGITALE HA GENERATO NUOVI LINGUAGGI E NUOVA CULTURA, CAUSANDO UNA NATURALE DISINTERMEDIAZIONE DELLE COMPETENZE: COME TORNARE AD AVERE UN RUOLO CENTRALE?
3
Sistema e lobby, per una CNA più utile ed efficace QUALE RITIENI SIA IL VERO VALORE DI ESSERE PARTE DEL SISTEMA CNA? QUALI AZIONI INTRAPRENDERESTI PER AVERE UNA ASSOCIAZIONE PIÙ DI SISTEMA? COSA VORRESTI CHE CNA FACESSE PER I SUOI IMPRENDITORI? (CHE OGGI NON FA) QUALI AZIONI DI RAPPRESENTANZA RITIENI PRIORITARIE NEL RAPPORTO CON LE ISTITUZIONI?
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I risultati DEMOGRAFIA ASSOCIATIVA Come tornare ad essere interlocutori delle nuove generazioni #SISTEMA
• Nuovi mestieri, servono nuove competenze • Puntare alla verticalizzazione • Mestieri come strumento di tutto il sistema
#EFFICACIA • • • •
Essere più veloci Matching per la trasmissione d’impresa Offrire opportunità concrete Promuovere la rappresentanza attraverso il «business»
#SERVIZI
• Credito dedicato e fiscalità agevolata per chi rileva attività • Consulenza per l’avvio e la gestione d’impresa • Fornire strumenti e gestionali innovativi
#COMUNICAZIONE • • • •
Innovare il linguaggio di CNA Dedicare budget ai nuovi canali di comunicazione Più attivi sui social Campagne di comunicazione e marketing per le startup
#FORMAZIONE
• Mentor associativi • Strutturare rapporti con scuole e università • Percorsi di orientamento all’autoimprenditorialità
Età media elevata: come favorire adesione e partecipazione dei giovani? #SISTEMA • • • •
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Istituire «quote giovani» negli organi associativi Promuovere politiche per fondi e finanziamenti dedicati alle startup Favorire la «digital innovation» di CNA Mettere a disposizione competenze interne a tutto il sistema
#EFFICACIA
• Risposte concrete attraverso social/web • Aprire le sedi per incontri tra imprese («salotti del fare») • Promuovere iniziative B2B e B2C
#SERVIZI • • • •
Istituire il «Coworking CNA» per favorire incontro e crescita Incentivi (p.es. voucher servizi) per giovani interessati a fare impresa Modalità di erogazione più «smart» Andare a mercato con nuovi servizi innovativi e «pacchetti» di servizi
#COMUNICAZIONE
• Utilizzo del video come strumento principale • Utilizzo dei social network per la diffusione dei contenuti • Investire sia sulla comunicazione che sull’ascolto dei bisogni
#FORMAZIONE
• Percorsi per il ricambio generazionale e per la trasmissione d’impresa • Ideazione di una «academy» CNA per giovani che voglio intraprendere
IL MONDO CHE CAMBIA Imprenditori stranieri, una sfida da accettare? #SISTEMA • • • •
Intercettare le nuove comunità Stringere relazioni con i referenti culturali Collaborare con soggetti esperti nella mediazione culturale Realizzare indagine sui settori più rappresentati da stranieri
#SERVIZI
• Uffici ad hoc specializzati nell’erogazione servizi a stranieri • Costituzione di punti di mediazione • Servizio di avvio di impresa per imprenditori stranieri
#COMUNICAZIONE
• Campagne mirate all’imprenditoria straniera
#FORMAZIONE
• Formazione come strumento per l’integrazione e la legalità
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Nuovi italiani, quale approccio deve avere l’associazione? #SISTEMA • • • •
Analizzare i «modelli lavorativi» dei paesi di origine dei nuovi italiani Analizzare i «modelli di relazione» dei nuovi italiani Atteggiamento CNA deve essere inclusivo Sono imprenditori come tutti gli altri, tenere il medesimo approccio
#SERVIZI
• Incentivi (p.es. voucher servizi) per giovani stranieri che avviano impresa • Prevedere specifici servizi
#FORMAZIONE
• Formazione dedicata a nuovi italiani per migliorare capacità imprenditoriali
Il digitale porta disintermediazione: come tornare ad avere ruolo centrale? #SISTEMA
• Immettere in CNA nuove competenze nel turn over dei dipendenti • Migliorare le competenze tecniche/verticali
#EFFICACIA
• Mettere le competenze online • Gestione delle informazioni e dei big data • Migliorare la relazione con Università e con il mondo della ricerca
#COMUNICAZIONE
• Utilizzare un messaggio di identità artigianale («rivoluzione manuale» con tutorial sui mestieri, testimonianze, incontro tra tradizione e digitale) • Valorizzare il sito CNA e comunicare «in digitale»
#FORMAZIONE
• Percorsi formativi per imprenditori su «nuovi temi» (come AI, VR, AR) mostrando l’impatto concreto con i processi produttivi e di servizio
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SISTEMA E LOBBY Qual è il vero valore di essere parte del sistema CNA? #SISTEMA • • • • • • • •
La rappresentanza settoriale e trasversale Il «valore d’insieme» Far parte di una comunità che cresce attraverso il confronto L’attività di lobby La rete di relazioni, anche internazionali Il favorire le reti di impresa Le opportunità I servizi e la competenza
Cosa vorresti che CNA facesse, che oggi non fa? #SISTEMA • • • • • • •
Più velocità Adeguare la relazione con l’impresa alle mutate esigenze Sviluppare relazioni più ampie Elevata attenzione ai progetti di sostegno/sviluppo delle imprese Fare crescere una «cultura della sostenibilità» Offrire opportunità di business non approcciabili dalla singola impresa Trasmettere i valori fondativi (identità, legalità, civismo)
Quali azioni per una associazione più di sistema? #SISTEMA • • • • •
Sussidarietà nei livelli del sistema (mettere a valore le eccellenze) Superare i provincialismi Condividere e socializzare gli strumenti Comunicare in modo più integrato Utilizzare sigle comprensibili
Quali azioni ritieni prioritarie nel rapporto con le istituzioni? #SISTEMA • • • • • • •
Ottenere opportunità anche per i piccoli imprenditori Rating di legalità anche per i piccoli imprenditori Meno burocrazia, reale semplificazione Avere posizioni più nette e quando occorre «urlate» Parlare con voce unica La scelta dei mestieri è stata vincente: migliorare la percezione di CNA nazIionale Azioni di rappresentanza che riguardano la fiscalità 33
Il nostro impegno per il futuro 25 settembre 2019 SECONDO SEMINARIO SULLA RAPPRESENTANZA “VERSO LE ELEZIONI REGIONALI”
14 ottobre 2019 STATI GENERALI DELLA RAPPRESENTANZA “VERSO LE ELEZIONI REGIONALI”
20 gennaio 2020 PRESENTAZIONE E SOTTOSCRIZIONE DEL PATTO DI LEGISLATURA da sottoporre ai candidati alla Presidenza della Regione Emilia-Romagna in occasione dell’Assemblea di CNA Emilia Romagna
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