!
nummer 2 • oktober • 2015
bladet FAGBLAD
for konstabler og korporaler i Søværnet og Flyvevåbnet
Bestyrelsens forslag:
SK fusionerer med CS Ja eller nej? Ekstraordinær kongres 3. dec.
side 3
Hvorfor og hvordan?
side 6-7
Søværnets Konstabelforening og Flyvevåbnets Konstabel- og Korporalforening
Indhold FAGBLAD for konstabler og korporaler i Søværnet og Flyvevåbnet Søværnets Konstabelforening & Flyvevåbnets Konstabel- og Korporal Forening Mose Alle 13 - 2610 Rødovre Telefon: 36 36 55 85 Fax: 36 36 55 80 sk@maks.dk www.co-sea.dk
Lynx på 'Thetis' agterdæk under sejlads fra Mestervig til Daneborg. Se også bagsiden af dette blad. Foto: Morten Falck Rasmussen
4
Leder SK
5
Leder FKKF Ib Skoubo formand for SK ansvarshavende redaktør ib@skoubo.eu Tlf.: 40 41 37 61
Jan Lyngsøe formand for FKKF redaktør jmto-atoc007@mil.dk Tlf.: 25 51 18 88
6-7
SK og CS enige om fusion
8-9
Efter SK og FKKF kongresser
9
Nyt om navne Hanne Hansen kommunikationskonsulent Tlf.: 36 36 55 87 hh@co-sea.dk Redigering og layout Hanne Hansen, CO-Søfart Tryk Specialtrykkeriet Viborg Oplag 850 Næste nummer Udgivelsesplanlægningen for 2016 er ved deadline på dette blad endnu ikke afsluttet. Udgivelsesdato for næste blad vil blive opdateret senest 1. januar 2016 på SK's og FKKF's del af hjemmesiden på www.co-sea.dk
Indlæg, forslag m.v. sendes til SKs og FKKF's adresse eller som e-post til: hh@co-sea.dk
10-11
Medarbejder-utilfredshed i Flyvevåbnet
12
Nyt fra Min A-kasse og TJM
16
Retur i varmen i 'Thetis's hangar
Artikler, læserbreve, kommentarer m.v., der trykkes i Bladet!, er ikke nødvendigvis udtryk for SKs og FKKFs officielle holdninger, bortset fra lederen. Det er tilladt at gengive og kopiere tekster, artikler og billeder med kildeangivelse. Det er ikke tilladt at kopiere artikler og billeder til kommercielt brug uden skriftlig tilladelse.
FKKF ISSN 2245-8093 trykt udgave ISSN 2245-8107 online udgave
Bladet! sendes til medlemmer af Søværnets Konstabelforening og medlemmer af Flyvevåbnets Konstabel- og Korporalforening. Er Bladet! forsinket, eller er der andre problemer med leveringen, så henvend dig til sekretariatet på telefon: 36 36 55 85
Husk at melde adresseændring til SK og FKKF
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
AFHOLDES I MØDELOK ALET HOS CO-SØFART - RØDOVRE
EK STR AORDINÆR
KONGRES 2015
SK INDKALDER HERMED TIL EKSTRAORDINÆR KONGRES
TORSDAG 3. DECEMBER
kl. 13.00 - 16.00 CO-SØFART • MOSE ALLÉ 13 • 2610 RØDOVRE
Kongressen skal behandle: SK-bestyrelsens forslag til fusion med Centralforeningen for Stampersonel, CS Program: 13.00 Ankomst, registrering – kaffe/the 13.15 -15.30 Ekstraordinær Kongres med behandling af bestyrelsens forslag om, at SK fusionerer med CS. Bestyrelsen fik på den ordinære kongres 4. september kongressens mandat til at indlede fusionsforhandlinger med CS. Dette er fulgt op, og der vil på den ekstraordinære kongres foreligge et motiveret forslag til fusionsaftale.
15.30 - 16.00 Afslutning med en let anretning
Kongressen består af de delegerede fra SK - som omfatter
bestyrelsen valgte TR / FTR valgte SIKREP kontaktpersoner
Kun de delegerede har tale- og stemmeret. Alle medlemmer kan frit overvære kongressen - dog for egen regning.
Tilmelding nødvendig:
send tilmelding til cosea@co-sea.dk senest fredag 27. november kl. 12.00
OBS Ved flere tilmeldte, end der er plads til i CO-Søfarts mødelokale flyttes arrangementet til anden adresse i Københavnsområdet. De tilmeldte får i givet fald direkte besked.
Endelig dagsorden og bestyrelsens motiverede forslag til beslutning sendes til kongressens delegerede pr. e-mail senest 2. november og lægges samtidig på hjemmesiden www.co-sea.dk
SK EK STR AORDINÆR KONGRES 2015
3
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
Leder
Udfordringerne er store - SK og CS vil samle kræfterne af Ib Skoubo, formand for SK
De sidste efterhånden mange år med omstruktureringer og besparelser på personelsiden har gjort det til noget af en udfordring at være ansat i Forsvaret - uanset om man er civilt eller militært ansat og uanset hvilken rang man ellers har. Politikernes blinde tro på, at man kan få mere for mindre, hvis bare man hyrer dyre konsulentfirmaer er ikke bare forkert men også farlig for Forsvarets evne til at indfri politikernes ambitioner på den storpolitiske scene. SK støtter naturligvis op om, at Danmark lever op til sine forpligtigelser overfor vore allierede og andre som føler sig truede, men det gøres nu en gang bedst med et forsvar, som er stærkt såvel indad- som udad til. Ind f lydel sen skal øge s Med baggrund i virkeligheden, som en mindre fagforening og for at kunne give jer medlemmer den bedst mulige service og de bedste vilkår at arbejde under, har vi i bestyrelsen igennem en periode kikket rundt efter samarbejdspartnere, som positivt vil kunne medvirke til at øge vores indflydelse overfor vores arbejdsgiver. På den nyligt afholdte Kongres fik bestyrelsen mandat til at gå videre i dette arbejde. Det har vi i bestyrelsen fulgt op på, og resultatet har været en række møder blandt andet med CS. Efter disse møder står det klart, at tidligere tiders uenigheder efterhånden er visket væk, og det er et faktum, at begge foreninger ønsker at skabe de bedst mulige rammer for alle vore medlemmer.
4
K ræve r stor e r e s sour ce r Da vi jo alligevel arbejder ganske godt sammen derude i den virkelige verden, vil det være naturligt, at vi forener vores kræfter til gavn for alle medlemmer. Udfordringerne som fagforening er blevet stadig større, og det pres som bliver lagt på os udefra kræver store ressourcer økonomisk - men bestemt også menneskeligt. Det kræver en stærk fagforening og sammen står vi stærkere end hver for sig. Konkret har SK og CS nu aftalt rammerne for en fusion. En fusion, som vi i SK er overbeviste om, vil komme medlemmerne til gode. CS og SK på fælle s møde-tour ne Med baggrund i det ovenstående vil CS og SK komme rundt og holde en række fællesmøder, hvor medlemmerne fra begge grupper er inviteret til at komme og stille spørgsmål og få konkrete svar på, hvad det betyder for dem. Vi håber på at nå rundt til rigtig mange af jer inden december. I SK beder vi Kongressen tage stilling til forslaget om fusion på en ekstraordinær kongres 3. december, som vi indkalder til på side 3 her i Bladet! God vind derude og pas godt på jer selv og hinanden.
Ib Skoubo
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
Leder
FKKF
Kom ind i kampen af Jan Lyngsøe, formand for FKKF
Først vil jeg ønske til lykke med posten til vores nye forsvarsminister Peter Christensen. Vi håber, du har kampuniformen med, for der bliver mere end brug for den med de udfordringer Forsvaret står midt i på mange fronter – og her tænker jeg ikke specifikt på de internationale operationer, Forsvaret deltager i, men på de interne opgaver. Her i bladet på side 10-11 fortæller kolleger fra Helikopter Wing Karup om, hvordan nogle af problemerne virker på egen krop og motivation. Og de er ikke alene. Vi har over sommeren set en lang række af problemerne oprullet i medierne. Ik ke nogen ove r ra skel se For os i den tynde ende af ansættelseskontrakten med Forsvaret, er den seneste medarbejdertilfredshedsundersøgelse ikke nogen overraskelse. Nej, den bekræfter nøjagtig, hvad vi alle ikke blot ved, men mærker på egen krop og sjæl hver eneste dag. Tilstanden er i en sådan grad, at det efterhånden ligner falsk markedsføring overhovedet at kalde den omtalte undersøgelse for “Medarbejdertilfredshedsundersøgelse”. “Mistillidsundersøgelse” ville være en langt mere præcis betegnelse. For det er lige hvad undersøgelsen påpeger. En dyb mistillid til ledelsen i det system, hvor vi som ansatte loyalt hver dag yder vort bedste - og for mange endnu mere end bare det bedste.
He r skal ha ndle s Alle alarmlamper blinker. Som ansatte har vi set dem for længe siden. Og vi havde nok i vores naivitet troet, at den årlige såkaldte “Medarbejdertilfredshedsundersøgelse” skulle være et redskab til de ansvarlige for at få gjort noget ved den komplekse misere. Det tyder mere og mere på, at vi er naive i den sammenhæng. For ingen gør tilsyneladende noget. Alle fra politikere over ministeriet til forsvarschef - er enige om, at det ikke ser godt ud. Men det skriger til himlen, at der ikke er en eneste, der påtager sig ansvaret som punkt 1, og som punkt 2 sætter en plan i gang for at vende udviklingen. Utroligt. Vi spurter som ansatte rundt i et system, hvor det at tage ansvar er hver mands pligt. Vi er ansvarlige langt ud over alle grænser. Men ingen i toppen påtager sig ansvaret for, at vi som medarbejdere rent ud sagt har det møghamrende skidt. Her er ikke brug for hverken flere undersøgelser, konsulentrapporter eller målinger. Her er brug for handling. Jeg beder politikere, ministerium og forsvarschef komme ind i kampen.
Jan Lyngsøe
Med venlig hilsen i håbefuld forventning om handling
5
Formand for CS, Jesper K. Hansen (tv) og formand for SK, Ib Skoubo, er enige om, at CS og SK skal lægge fortidens stridigheder bag sig og se fremad - til fælles bedste for medlemmerne af begge foreninger. Foto: hck
SK og CS enige om sammenlægning Ekstraordinær SK Kongres skal tage stilling til spørgsmålet Sammenlægningen skal til afstemning på en ekstraordinær SK Kongres torsdag 3. december. I løbet af november måned får både SK- og CSmedlemmer mulighed for at stille spørgsmål til planerne, når de to formænd besøger flådestationerne i Korsør og Frederikshavn.
Fra SK ser formand Ib Skoubo og bestyrelsen en sammenlægning med CS som den bedste måde at sikre SK-medlemmerne på. Her vil de kunne få den bedst mulige service i faglige spørgsmål, få direkte indflydelse i samarbejds- og kontaktudvalg på tjenestestederne og i samarbejde med CS fokusere på blandt andet efteruddannelse for at øge medlemmernes mulighed for at kunne skifte til civile erhverv. Hos CS ser formand Jesper K. Hansen en sammenlægning med Søværnets Konstabelforening som en positiv udvikling for Centralforeningen for Stampersonel i en tid, hvor Forsvarets ansatte kommer under stadigt større pres ansættelsesmæssigt. Med store udefra kommende udfordringer for den enkelte, er der desto større behov for at samle kræfterne og stå sammen i de ansattes faglige organisationer. Enighed om at se f r emad Hos både SK og CS er der enighed om at se fremad. Fortidens uenigheder og stridigheder mellem de to organisationer er de to formænd enige om at lægge bag sig. Hvis sammenlægningen vedtages i SK, er begge parter enige om fordomsfrit at indgå i samarbejdet. CS vil i givet fald blive den fortsættende forening, og rent organisatorisk sikres konstablerne og
6
sergenterne i en hensigtserklæring hver to pladser i Søværnsgruppen i CS. Hvis sammenlægningen vedtages i SK og dermed kan træde i kraft pr. 1. januar 2016, vil nuværende formand Ib Skoubo indtræde i CS hovedbestyrelsen frem til kommende CS-kongres i 2018, hvor der vælges/genvælges en ny hovedbestyrelse. Sk it se t il a f tale Hovedpunkterne i en evt. sammenlægningsaftale mellem Søværnets Konstabelforening, SK og Centralforeningen for Stampersonel, CS, er drøftet og der tegner sig en skitse til en aftale. Hos CS har bestyrelsen besluttet, at CS kan sammenlægges med SK. Hos Søværnets Konstabelforening skal forslaget om sammenlægning som nævnt først til afstemning på den ekstraordinære kongres. De to aftaleparter lægger op til en sammenlægning med virkning fra 1. januar 2016. Hovedlinjerne i aftalen er indgået mellem de to foreningers respektive formænd, Ib Skoubo fra SK og Jesper K. Hansen fra CS.
af Hanne Hansen
Formand for SK:
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
SK-medlemmerne sikres bedst ved sammenlægning med CS At kunne tilbyde den bedst mulige service og sikre medlemmerne direkte indflydelse i samarbejds- og kontaktudvalg er blandt de primære bevæggrunde bag SK’s forslag til fusion med Centralforeningen for Stampersonel, CS. -Vi står som ansatte midt i meget store udfordringer i Forsvaret. Og udfordringerne bliver ikke mindre. Det kræver mere og mere at kunne yde medlemmerne den optimale hjælp, og det kræver stadigt flere ressourcer. Derfor har vi i SK indledt forhandlinger med CS om et fremtidigt samarbejde i form af fusion, forklarer formand for SK, Ib Skoubo. Stå r st ær ke r e -Ved at forene kræfterne, står vi stærkere. Og det er min klare overbevisning, at den åbne dialog, som vi de seneste par måneder har haft med CS og formand Jesper
K. Hansen er et både godt og stærkt afsæt for et fremtidigt samarbejde, siger han og fortsætter: -For medlemmerne vil en fusion med CS på sigt åbne nye muligheder for efteruddannelse og kompetenceudvikling, så den enkelte får mulighed for at kunne skifte til et civilt job. Mange konstabler oplever i dag, at de er låste og det er i sig selv ikke motiverende. Det er min oplevelse, at mange konstabler gerne ville have langt større valgfrihed mht. job. Ib Skoubo håber, at så mange medlemmer som muligt vil gøre brug af muligheden for at deltage i de fællesmøder,
som CS og SK afholder i årets sidste par måneder. -De fælles medlemsmøder, som Jesper K. Hansen fra CS og jeg nu tager ud til er en åben mulighed for at få svar på de spørgsmål, som man måtte have. Man kan sige, at vi står på mål for det hele. Og vi er bestemt også lydhør for de input, som medlemmerne nu måtte komme med, bemærker Ib Skoubo og tilføjer: -Og det er vigtigt at understrege, at intet er besluttet om en evt. fusion, inden SK har afholdt den ekstraordinære kongres, som vi nu har indkaldt til torsdag 3. december. hanh
De to formænd, Jesper K. Hansen fra CS og Ib Skoubo fra SK, besvarer spørgsmål på medlemsmøder i de kommende to måneder. Foto: SK
Formand for CS:
Naturligt for CS at indgå i forhandlinger -Ude om bord i skibene er vi jo kolleger, uanset hvilken fagforening man er medlem af. Og det er naturligt for CS at indgå i forhandlinger med SK om at komme videre, siger Jesper K. Hansen, formand for Centralforeningen for Stampersonel, CS. -Faktisk er det jo tude tosset at være to forskellige fagforeninger. Og jeg tror, at det for medlemmerne er noget forvirrende, siger han og fortsætter: -Derfor er det for os i CS meget positivt at komme videre. Og vi vil gøre vores til, at SK’s medlemmer vil føle sig velkomne og føler, at de bliver en del af os, forudsat at SK’s kongres vedtager forslaget til sammenlægning.
Demokratiske processer i CS skal sikre, at konstabelgruppen får al den indflydelse, som medlemmerne selv ønsker. -Vi garanterer, at vi skaber al den åbenhed, der skal til, for at medlemsgrupper kan få den indflydelse, som de ønsker. Vi har en demokratisk tilgang til arbejdet i organisationen, så det er et spørgsmål om selv at føre sine ting og sager frem. -En posit i v ud v ik ling Jesper K. Hansen slår fast, at det efter hans bedste overbevisning på sigt ikke er holdbart, at konstabelgruppen om bord er fordelt på to faglige organisationer. -Vi er i CS helt åbne overfor den dialog, som vi nu har fået indledt med SK. Det er
en positiv og rigtig udvikling, og vi har i CS ingen skjulte dagsordener, understreger Jesper K. Hansen og fortsætter: -Og det vil medlemmerne af både CS og SK selv kunne konstatere, når Ib Skoubo fra SK og jeg her i løbet af årets sidste måneder tager rundt på fælles medlemsmøder på tjenestestederne. Her får medlemmerne alle muligheder for at få direkte svar på de spørgsmål, som de måtte have i forhold til den dialog, som vi har om en mulig sammenlægning. hanh
7
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
SK Kongres 2015 afholdt 4. september
Bestyrelsen fik mandat til at finde fusions eller samarbejdspartner Et af punkterne på dagsordenen til SK's ordinære kongres 4. september var et forslag til afklaring af SK's fremtid. Bestyrelsen fik kongressens godkendelse til at finde en fusions- eller samarbejdspartner. Formand Ib Skoubo motiverede forslaget med, at det ikke bliver nemmere at drive en fagforening, og at de udefra kommende udfordringer for medlemmerne kræver optimal medlemsservice. Forud for kongressen havde Ib Skoubo haft et sonderende møde med formand for Centralforeningen for Stampersonel, Jesper K. Hansen. Et sonderende møde, der afklarede, at CS var åben for dialog om et evt. samarbejde. Ib Skoubo understregede, at udgangspunktet for bestyrelsens ønske om at
finde en afklaring for SK’s fremtid først og fremmest handler om det enkelte medlems tarv. -Vi ønsker i bestyrelsen at sikre det enkelte medlem bedst muligt. Der er ingen tvivl om, at det er det – og intet andet – der er det primære, sagde han. Kongressen godkendte enstemmigt bestyrelsens forslag. Kongressen vedtog også en ændring af vedtægternes §7 om valg til bestyrelsen. I stedet for, at der som hidtil SKULLE vælges fem bestyrelsesmedlemmer, er vedtægterne nu ændret, så der skal vælges OP TIL fem bestyrelsesmedlemmer. Bestyrelsens hidtidige næstformand Michael Moeskær har på grund af helbredsmæssige hensyn valgt at trække
sig fra posten og bestyrelsen tidligere på sommeren, ligesom Malthe D. Henningsen heller ikke ønskede genvalg. Kongressen valgte André Borre som nyt medlem af bestyrelsen, mens Kent Olsen blev valgt som næstformand. De øvrige poster blev besat ved genvalg, mens Hans Philipsen blev nyvalgt som kritisk revisor. Ib Skoubo takkede Michael Moeskær og Malte D. Henningsen for deres indsats i bestyrelsen - for Michael Moeskærs vedkommende en mangeårig indsats i forskellige sammenhænge helt fra foreningens start i 1997.
Af Hanne Hansen
Bestyrelsen i Søværnets Konstabelforening
Ib Skoubo
Kent Olsen
Jens Peter Janum
Michael Madsen
André Borre
formand
næstformand
best. medlem
best. medlem
best. medlem
Niels Clausen-Nielsen
Bjarne Jespersen
Hans Philipsen
suppleant
suppleant
kritisk revisor
På kongressen blev André Borre nyvalgt til bestyrelsen. Kent Olsen blev valgt til næstformand, mens Hans Philipsen blev valgt til kritisk revisor. De øvrige i bestyrelsen samt suppleanter blev genvalgt.
8
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
FKKF Kongres 2015 FKKF afholdt 4. september ordinær kongres - generalforsamling - i mødelokalet hos CO-Søfart, hvor foreningen har adresse. Formand Jan Lyngsøe noterede i sin beretning, at medlemstallet desværre er reduceret i perioden siden sidste kongres. -På sigt må vi i foreningen tage fremtiden til overvejelse, hvis ikke det lykkes at vende udviklingen, bemærkede han blandt andet. Han henviste til beslutningen i SK om at finde fusions- / samarbejdspartner og fortsatte: -Vi følger udviklingen i SK nøje og tager afstik af fremtiden, når SKs planer evt. munder ud i nye veje for foreningen. Regnskab for 2014 og budget for det kommende år blev godkendt. Under valget var der genvalg til såvel bestyrelsesmedlemmer som revisor. Bestyrelsen er således identisk med bestyrelsen i perioden op til kongressen. hanh
Nyt om navne
Runde dage
september 2015 - februar 2016
SK 30 år
29/11 Emil Haahr 28/12 Robert Søgaard Rostrup
40 år
10/9 Dennis Rasmussen 12/10 Christian Møller Pedersen 25/10 Dian Irene Hess 10/2 Jacob Nielsen Jan Lyngsøe formand
50 år
4/9 Pau Warny Ollivierre 2 11/12 Tommy Gantzel Bendixen 12/1 Henrik Frederiksen 15/1 Claus Chris Petersen
60 år Henrik Vester næstformand
19/10 Peter Madsen 29/12 Ella M. Bagh Madsen
Ring eller skriv Vil du være sikker på at få din
mærkedag nævnt i spalterne, så ring eller skriv til redaktionen gerne i god tid. Kontakt Hanne Hansen kommunikationskonsulent i SK tlf. 36 36 55 87 / hh@co-sea.dk
Kongelig hofleverendør
Danske og udenlandske
Ordensbaand
FKKF 40 år
Jonas H. Oldenburg bestyrelsesmedlem
14/12 Jørgen Thorsted Heeris Blach
Miniatureordner medaljer sløjfer . rosetter Vi er flyttet til nedenstående adr.
Dronning Olgas Vej 9 . 2000 Frederiksberg Tel. & fax: 33 12 82 53 e-mail: mwm@mwmorch.dk www.ordensbaand.dk
9
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
Utilfredsheden i Flyvevåbnet har mange gode grunde Kommandovejen har spillet fallit. Ansatte, der går kommandovejen for at løse problemer, møder et massivt "rockwool lag". Intet kommer ud af anstrengelserne, påpeger FKKF-medlemmer i dette debatindlæg. Debatindlæg Af FKKF-medlemmer ansat i Forsvaret Debatindlægget bringes anonymt. Afsenderne er redaktionen bekendt. Ønskes yderligere oplysninger om de i debatindlægget rejste problemstillinger kontakt formand for FKKF, Jan Lyngsøe
Arbejdsforhold i Flyvevåbnet for både flymekanikere, flyoperative samt andet personel i Flyvevåbnet er de sidste mange år blevet forringet i sådan en grad, at medarbejdertilfredsheden ligger på et historisk lavt niveau. I forbindelse med den nyligt offentliggjorte medarbejdertilfredsundersøgelse i forsvaret, er det bemærkelsesværdigt, at tilfredsheden blandt de operative er gevaldigt lavere end blandt det personel, der sidder på kontor. Årsagen hertil kunne skyldes den udtalte afstand mellem mål og midler. Det kan på ingen måde komme bag på ledende medarbejdere fra alle niveauer, at medarbejderne er utilfredse og oplever at arbejdsvilkårene er blevet forringet i sådan en grad, at op til 1/4 af medarbejderne aktivt søger andet arbejde udenfor Forsvaret.
10
OVERORDNEDE RESULTATER Tilfredshed, motivation og fastholdelse
af de ansatte inden for Tilfredshed: To tredjedele (68%) r sig tilfredse eller meget Forsvarsministeriets område erklære . Omkring hver syvende tilfredse med deres job som helhed se. Undersøgelsen viser (14%) er utilfredse eller meget utilfred et fald i tilfredsheden fra 3. til 4. runde.
ejder (48%) føler sig i Motivation: Cirka hver anden medarb rede i deres arbejde, høj grad eller i meget høj grad motive ringe grad eller i meget ringe mens 17% føler sig motiverede i at de i nogen grad føler sig grad. De resterende 35% svarer, meget høj grad er motiverede. Andelen, der i høj eller fra 3. til 4. runde. motiverede i deres arbejde, er faldet af de ansatte ønsker i høj Fastholdelse: Seks ud af ti (58%) for Forsvarsministeriets eller meget høj grad at blive inden hver fjerde (23%) søger område de næste to år. Omkring sministeriets område. aktuelt andre jobs uden for Forsvar fastholdelsesgrad Begge disse resultater viser en lavere sammenlignet med 3. runde.
68% 71% 74% 81%
Hvor tilfreds er du med dit job som helhed - alt taget i betragtning?
48% 53% 58% 62%
I hvor høj grad føler du dig motiveret i dit arbejde?
58% 66% 69% 74%
Ønsker du at blive inden for Forsvarsministeriets område de næste to år? Søger du aktuelt andre jobs uden for Forsvarsministeriets område? 4. runde
3. runde
23% 19% 17% 14% 2. runde
1. runde
Ved gradsspørgsmål es andelen tilfredse eller meget tilfredse. Note: For tilfredshedsspørgsmål afrapporter For spørgsmålet: Søger du aktuelt i høj grad eller i meget høj grad. for afrapporteres andelen, som svarer es andelen, som søger arbejde uden afrapporter område? isteriets andre jobs uden for Forsvarsmin Forsvarsministeriets område.
offentligt ansatte generelt . iets område med resultater for resultaterne for Forsvarsminister Senere i rapporten sammenlignes
Hver fjerde søger væk fra Forsvaret, konkluderer den seneste "Medarbejdertilfredshedsundersøgelse", lavet af Epinion. Den negative udvikling kan ikke overraske ledelsen, påpeger forfatterne bag dette debatindlæg.
Det kan forekomme bekymrende, at stadig flere søger væk. Det er, hvad man kan fristes til at kalde en negativ spiral. I takt med, at vi bliver færre og flere stillinger er ubesatte, øges presset på os, der er tilbage. Når der er færre at tage af, bliver de samme f.eks. oftere udsendt. Og så er den negative spiral for alvor sat i bevægelse. For med hyppigere udsendelser, vil flere - der ikke ønsker at være så meget ude -, søge væk. Konk r ete ek sem ple r Af mere konkrete eksempler på forhold, som opleves som særdeles utilfredsstillende kan nævnes afskaffelsen af tjenestemandspensionen. At denne beslutning er politisk og dermed ikke til at ændre umiddelbart, er bredt accepteret blandt medarbejderne, men hvad der ikke er accepteret, er det forhold, at der ikke er klare retningslinjer for personel, der allerede er tjenestemænd/tjenestemænd på prøve og som ved udnævnelse fra konstabelgruppen til SG-gruppen står til at miste deres tjenestemandsansættelse. Internt i Flyvevåbnet opleves en total tavshed og manglende opbakning fra
systemet til at få klarhed over, hvordan reglerne skal tolkes og forvaltes. Dette forhold er direkte årsag til, at den generation af nye mellemledere i Flyvevåbnet overvejer eller direkte søger nyt arbejde udenfor Forsvaret. Ma nglende belønning Fastholdelse af eksisterende medarbejdere - især blandt flymekanikere -, er som bekendt i pressen også et punkt, der her bør nævnes. Lønniveauet i Flyvevåbnet for især flymekanikere er ved at ligge for meget under, hvad der kan opnås i det civile, medbringende de samme kompetencer og samme arbejdsbelastning. I Flyvevåbnet bliver de flymekanikere, der påtager sig et ekstra ansvar i form at klarmelderstatus eller vælger at blive sergenter og fungere som mellemledere, ikke belønnet hverken økonomisk eller på anden måde anerkendt, tværtimod. Flyvevåbnet er så belastet på alle niveauer, at flysikkerheden er på kanten til at være udfordret. Ledelsen i Flyvevåbnet er befortsætter næste side
5
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
fortsat fra forrige side
SK tilbudet gælder medlemmer af både SK og FKKF kendt med denne udfordring og pålægger dermed ovennævnte medarbejdere et yderligere pres for at sikre, at flysikkerheden ikke kompromitteres - uden at have mulighed for at belønne dette ekstra ansvar. Komma ndovejen v ir ke r ik ke Ledelsen i Flyvevåbnet kræver, at medarbejderne følger kommandovejen, hvilket der er forståelse for, men denne kommandovej har spillet fallit. Flymekanikerne i Skrydstrup er et glimrende eksempel på, at kommandovejen er blevet fulgt og at intet brugbart resultat er kommet ud af anstrengelserne og først ved at ”by passe” det, der kan opleves som et ”rockwool lag”, sker der noget, både internt såvel som eksternt. Ovenstående rejser nu følgende spørgsmål: 1. Foreligger der allerede et regelsæt omkring forvaltning af det personel, der allerede er tjenestemænd og som ønsker at være mellemledere, subsidiært også for gruppen af personel på prøvetid med samme ønske om at blive mellemledere? 2. På hvilket niveau anderkender Forsvaret, at problemet med fastholdelsen af flymekanikere kan resultere i kompromittering af flysikkerheden? 3. Såfremt der anerkendes et problem, ønskes der en forklaring på, hvilke tiltag der er i støbeskeen for eksisterende medarbejdere? 4. Overvejer den øverste ledelse at indføre en kortere signalvej mellem operativt personel og øverste ledelse, således at reelle problemstillinger kommer igennem ”rockwool laget”? 5. Anerkender øverste ledelse, at der er for stor forskel mellem lønniveau/belastningsgrad indenfor Forsvaret kontra det civile?
HELBREDSSIKRING
til kun 108,25 kr. pr. md. SK kan via sit medlemsskab af CO-Søfart tilbyde medlemmerne af Søværnets Konstabelforening og Flyvevåbnets Konstabel- og Korporalforening at sikre sig med en PFA helbredssikring. Med en PFA Helbredssikring får du en sundhedsforsikring, som sikrer dig hurtig behandling på privathospitaler, -klinikker eller hos en speciallæge. Din helbredssikring kan hjælpe dig med alt fra kiropraktor til psykolog, fra operation til genoptræning. Dine børn mellem 1 og 18 år er automatisk dækket af din helbredssikring. De har altså de samme gode muligheder for undersøgelse og behandling, som du selv har. Pris for PFA Helbredssikring Prisen for helbredssikringen er kun 1.299 kr. årligt . Din ægtefælle eller samlever kan også få PFA Helbredssikring til en meget fordelagtig pris. For kun 1.203 kr. om året er din ægtefælle eller samlever sikret samme gode vilkår.
Tilmelding via SK / FKKF Hvis du ønsker at tegne en PFA Helbredssikring, skal du kontakte SK / FKKF, der vil stå for tilmeldingen til PFA. Efterfølgende vil du modtage et girokort fra PFA, som du selv skal indbetale. Vil du vide mere? PFA SundhedsCenter på 70 80 78 70, hvis du har spørgsmål til PFA Helbredssikring. Du kan også læse mere på pfa.dk. Du skal udfylde en formular for at tilmelde dig PFA helbredssikring. Bestil formularen eller print den ud fra hjemmesiden: Ring til SK/FKKF og få den tilsendt - tlf. 36 36 55 85 Bestil den via e-mail til sk@maks.dk Print den ud fra SK's hjemmeside på www.co-sea.dk fra menupunktet: Forsikringer
11
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
NYT FRA
Endegyldigt farvel til papirpost i Min A-kasse? Af Maria Hamilton, Min A-kasse
Fra den 1. november 2015 overgår Min A-kasse-kasse til udelukkende at benytte digital kommunikation til vores medlemmer. Vi har hidtil eftersendt informationer pr. papirpost, hvis de ikke blev læst på selvbetjeningen. Dem sløjfer vi nu, primært fordi portoen snart stiger fra 9-19 kroner, og vi vil hellere bruge de penge på at holde vores service oppe og kontingent nede.
Vi sender stadig SMS’er og mails for at minde om, at der ligger ny information i selvbetjeningen, så man ikke skal tjekke den konstant. Hjælp mulig Når vi går over til at være fuldstændig digitale, betyder det dog ikke, at vi glemmer de medlemmer, der af en særlig grund er forhindret i at tjekke den elektroniske
selvbetjening. (Der er specifikke regler på dette område, som du kan læse mere om på www.min-a-kasse.dk.) Du er altid velkommen til at kontakte os for mere information – også hvis du har brug for hjælp til at gennemskue, hvordan du bruger selvbetjeningen.
Tjenestemændenes Forsikring informerer:
Kunder flyttes over på nye forsikringer Berørte kunder har fået direkte besked Af Maria Ewald, Tjenestemændenes Forsikring
Her i oktober modtager flere end 70.000 husstande med forsikringer hos Tjenestemændenes Forsikring information om, at fem af forsikringerne: Familie-, Villa-, Fritidshus-, Årsrejse- og Campingvognforsikring udgår og erstattes af nye forsikringer. De nye forsikringer er mere fleksible, hvilket betyder, at flere består af en grunddækning med mulighed for at købe tilvalgsdækninger efter behov. Ifølge Marie-Louise Rahbek, direktør i Tjenestemændenes Forsikring, giver de nye forsikringer kunderne mulighed for at tilpasse deres forsikringer, så de passer til netop deres liv og behov i en verden, der forandrer sig. De nye forsikringer er desuden baseret på mere individuelle priser, som beregnes ud fra den enkelte kundes risiko. Prisen vil blandt andet blive beregnet ud fra hvor mange, der bor i husstanden,
12
boligens størrelse, antallet af toiletter, hvor huset er beliggende og om der er kælder. I uge 40 og 41 udsendte vi breve, fysisk eller i e-Boks til kunder, der skal have ændret deres forsikringer. Flere af vores kunder har allerede vores
nye forsikringer, og de får ikke brev fra os. Har man spørgsmål om de nye forsikringer, kan man finde typiske spørgsmål og svar på tjm-forsikring.dk/nyt. Kunderne er også altid velkomne til at kontakte kundeservice eller deres lokale forsikringstillidsmand.
Se her, om du allerede har de nye forsikringer Her kan du se betingelsesnumre for de nyeste forsikringer. Det fremgår af din forsikringspolice, hvilken forsikring du har:
I ndboforsikring (tidl. Familieforsikring): 12T1 Husforsikring (tidl. Villaforsikring): 14T9 Årsrejseforsikring: 13T7 Fritidshusforsikring: 13T8 Campingvognforsikring/Teltvogn: 13T6
Find svar på typiske spørgsmål på vores hjemmeside tjm-forsikring.dk/nyt
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
Tillidsmænd og kontaktpersoner
Henvend dig til din lokale SK / FKKF repræsentant, hvis du får problemer
SØVÆRNET 1. ESKADRE 1. ESK STAB Vacant
2. ESKADRE
MOC S
FTM / ABSALON Vacant
vacant
ESBERN SNARE Karl-Erik Andersen Mobil: 21 82 26 06 jazz60.andersen@gmail.com
THETIS Vacant
SØLØVEN Vacant
VÆDDEREN Vacant
IVER HUITFELDT Vacant
HVIDBJØRNEN-B Jan Nolsøe Stenberg Mobil: 00298 50 35 02 TULUGAQ vacant KNUD RASMUSSEN Vacant METTE MILJØ Jens Peter Janum Tlf-tj.: 41 30 99 15
OPLOG FREDERIKSHAVN FTM Ib Skoubo Tlf-tj.: 40 41 37 61 ib@skoubo.eu
OPLOG KORSØR FTM André Borre Tlf-tj.: 72 60 43 27
SLEIPNER Vacant
TKA Vacant
GUNNAR THORSON vacant
FTM Vacant
COMCEN Ella M. B. Madsen Mobil.: 40 15 28 28
COMCEN Michael Moeskær Mobil: 28 51 89 53 mhj@maks.dk
FORSVARETS MATERIELTJENESTE
Kørsels- og Transportelement Vacant Lærlingekontakt Thomas Andreasen thomasand82@gmail.com
FLYVEVÅBNET
MARIE MILJØ Keld Kroman Tlf-tj.: 58 30 85 93 fam.kroman@stofanet.dk
MOC N John Søborg-Bech Tlf-tj: 99221611 sok-oc755@mil.dk
GUNNAR SEIDENFADEN Michael Thun Madsen Mobil: 2285 9620 mtm@waoomail.dk
MUS HELLEBÆK Frank Madsen Mobil: 28 47 05 04
DIANA vacant
SSK SØVÆRNETS SKOLER SMC FREDERIKSHAVN Heini René Jensen Tlf-tj.: 99 22 17 60 ssg-uds208@mil.dk SØVÆRNETS SPECIALSKOLE KØBENHAVN Olav Borre Tlf-tj.: 32 66 45 00
NAJADEN Jannik T. Larsen Tlf-tj.: 41 30 98 55
CSW KARUP Jan Lyngsøe Mobil: 25 51 18 88 jmto-atoc007@mil.dk 722 KARUP Jonas H. Oldenburg 31 23 07 22 oldenburg722@gmail.com HW-KARUP
SØOPMÅLINGEN Morten Wallin Jensen Mobil: 3029 1925 mortenwallinjensen@gmail.com
MILITÆRPOLITIET KØBENHAVN Vacant
Henrik Vester Tlf. 60 21 86 77 HW-LFLYL21@mil.dk
WSKP SKRYDSTRUP Peter Vilsgård 61 68 06 39 petervilsgaard@hotmail.com
Rettelser til listen over kontaktpersoner bedes mailet til sk@maks.dk
13
VI HAR GJORT DET
NEMT AT TEGNE EN HUNDE- OG KATTEFORSIKRING
ERE PÅ/ L ÆS Mik ring.dk tjm-fors hund
L ÆS M
tjm-fo ERE PÅ rsikrin g.dk / kat
Du kan selv sammensætte din hunde- eller katteforsikring. Så behøver det ikke at være prisen på dyrlægeregningen, der afgør, om din hund eller kat får den allerbedste behandling. Læs mere om forsikringerne på tjm-forsikring.dk eller ring og hør mere på 7033 2828. Du kan også kontakte din forsikringstillidsmand.
14
Bladet! • oktober 2015 • 3. årgang • nummer 2
FORSIKRINGER Forsikring der er omfattet af dit medlemskab af enten SK eller FKKF 1. Gruppelivsforsikring med en dødsfaldssum på 167.000 kr. ved medlemmets død og 75.100 kr. ved ægtefælles død. 2. Fritidsulykkesforsikring på 600.000 kr. med dækning for tandskader og brilleskader.
OBS Forsikringsopgaven løses af AP Pension, som SK har indgået aftale med. Du er automatisk omfattet af forsikringen, når du er medlem af SK eller FKKF.
Kontakt SK / FKKF på tlf. 36 36 55 95 for nærmere oplysning
HELBREDSSIKRING ekstra tilkøb
Kun
Søværnets Konstabelforening har indgået aftale med PFA om en sundhedsforsikring, som hedder en Helbredssikring, til en meget favorabel pris. Prisen for Helbredssikringen, inklusiv børnedækning er kun 1.299 kr. årligt / 108,25 kr. pr. måned. Din ægtefælle eller samlever kan få helbredssikringen for 1.203 kr. årligt.
108,25 kr. pr. md.
Tilmelding til PFA Helbredsikring kan udskrives fra SKs hjemmeside - menupunktet: Forsikringer Du finder det hele på www.co-sea.dk Kontakt SK / FKKF på tlf. 36 36 55 95 for nærmere oplysning
Helbredssikringen er kommet i stand via SK’s medlemskab af CO-Søfart.
CFU forsikringsaftale, som gælder alle ansatte i staten Aftale nr. 85034 hos Forenede Gruppeliv 1. Gruppelivsforsikring med en dødsfaldsdækning på 370.000 kr. (Fra 1. april 2011) 2. Børnesum på 30.000 kr. pr. barn under 21 år. (Fra 1. april 2011) 3. Forsikring som udbetales ved konstateret kritisk sygdom på 100.000 kr. For statsansattes børn under 18 år er forsikringssummen 50.000 kr. (Fra 1. april 2011)
Som ansat i Forsvaret er du yderligere dækket af en række forsikringer under forskellige forhold, læs mere på FPTs hjemmeside og på HR-Portalen
OBS: Der betales skat af præmien for denne forsikring over lønsedlen
Øvrige forsikringer som gælder for ansatte med kapital- eller arbejdsmarkedspension Også for SKs og FKKFs medlemmer Gruppelivsaftale med en dødsfaldsdækning på 633.000 kr.
Ved medlemmets død 30.000 kr. pr. år. til evt. børn.
Der er yderligere tilknyttet en sum ved ægtefællens død før 60 år på 383.000. Desuden er der tilknyttet en erhvervsudygtighedsdækning på 127.000 pr. år.
OBS: Der betales præmie og Arbejdsmarkedsbidrag for denne forsikring over lønsedlen.
Yderligere oplysninger om forsikringsforhold kan indhentes ved foreningens kontor på telefon 36 36 55 95
15
Al henvendelse til: CO-Søfart, Mose Alle 13, 2610 Rødovre
Søværnets Konstabelforening Flyvevåbnets Konstabel og Korporalforening Mose Alle 13, 2610 Rødovre Tlf.: 36365585 Fax: 36365580 sk@maks.dk - www.co-sea.dk
Fotos: Morten Falck Rasmussen
Retur i varmen i hangaren om bord på 'Thetis' efter vellykket testflyvning Billederne her på bagsiden er en fortsættelse af forsidebilledet, der alle er fra inspektionsskibet ‘Thetis’, der i uge 33 var undervejs fra Mestersvig til Daneborg og Sirius patruljen. På grund af is tog sejladsen tre dage, så det var isfyldt farvand, som skibets Lynx fik set fra oven på den vellykkede testflyvning efter reparation af rotorsystemet. I sammenpakket tilstand står Lynx’en her i skibets opvarmede hangar. hanh
SK bestyrelse Ib Skoubo, formand Kent Olsen, næstformand Jens Peter Janum Michael Madsen André Borre
FKKF bestyrelse Jan Lyngsøe, formand Henrik Vester, næstformand Jonas H. Oldenburg
A-kasse - "Min A-kasse" (ex STA) Ramsingsvej 28 A, 1. sal, 2500 Valby Tlf.: 70 12 37 82 - Fax: 38 17 82 49 minakasse@minakasse.dk www.min-a-kasse.dk