!
nummer 4 • december • 2013
bladet FAGBLAD
for konstabler og korporaler i Søværnet og Flyvevåbnet
Historiske Nyboder et hit blandt køberne
side 14-18
side 6-7
Søværnets Konstabelforening og Flyvevåbnets Konstabel- og Korporalforening
Indhold FAGBLAD for konstabler og korporaler i Søværnet og Flyvevåbnet Søværnets Konstabelforening & Flyvevåbnets Konstabel- og Korporal Forening Mose Alle 13 - 2610 Rødovre Telefon: 36 36 55 85 Fax: 36 36 55 80 sk@maks.dk www.co-sea.dk
Forside: De Grå Stokke, Nyboder Foto: FBE
3
Leder
4 -5
Lærerig udsendelse til Afghanistan
Ib Skoubo formand for SK ansvarshavende redaktør ib@skoubo.eu Tlf.: 40 41 37 61
Jan Lyngsøe formand for FKKF redaktør csw-e80ca011@mil.dk Tlf.: 25 51 18 88
6-7
Stor interesse for at købe huse i Nyboder
8-10
Ville gerne være blevet lidt længere...
11
Nyt om navne Hanne Hansen kommunikationskonsulent Tlf.: 36 36 55 87 hh@co-sea.dk Redigering og layout Hanne Hansen, CO-Søfart Tryk Specialtrykkeriet Viborg
12
Træn med Forsvaret - for sjov
13
Kontaktliste SK og FKKF
Oplag 1.000 Næste nummer Udkommer 24. februar og er samtidig tilgængeligt på SK's og FKKF's del af hjemmesiden på www.co-sea.dk. Deadline Læserbreve og artikler til næste nummer skal være redaktionen i hænde senest 24. januar eller efter aftale. Indlæg, forslag m.v. sendes til SKs og FKKF's adresse eller som e-post til: hh@co-sea.dk
Artikler, læserbreve, kommentarer m.v., der trykkes i Bladet!, er ikke nødvendigvis udtryk for SKs og FKKFs officielle holdninger, bortset fra lederen. Det er tilladt at gengive og kopiere tekster, artikler og billeder med kildeangivelse. Det er ikke tilladt at kopiere artikler og billeder til kommercielt brug uden skriftlig tilladelse.
FKKF ISSN 2245-8093 trykt udgave ISSN 2245-8107 online udgave
Bladet! sendes til medlemmer af Søværnets Konstabelforening og medlemmer af Flyvevåbnets Konstabel- og Korporalforening. Er Bladet! forsinket, eller er der andre problemer med leveringen, så henvend dig til sekretariatet på telefon: 36 36 55 85
Husk at melde adresseændring til SK og FKKF
Leder
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
»Mest af alt begynder Forsvaret at ligne den gamle vittighed om kaproningsbåden, der ikke vandt og til sidst var bemandet med ledelse til overflod men kun én til at ro hele båden. Den vandt naturligvis stadig ikke, men til gengæld kunne det jo kun bebrejdes roeren.«
Færre hænder og flere ledere i et haltende Forsvar af Ib Skoubo, formand for SK
I denne leder årets sidste blad, har jeg valgt at se lidt på de finurligheder, der finder sted rundt omkring i forsvaret under implementeringen af forsvarsforliget. Men først vil jeg naturligvis komme med mit syn på året, der er snart er gået. Her ved udgangen af 2013 kan vi glæde os over, at ikke ret mange konstabler og korporaler er blevet afskediget som konsekvens af forsvarsforliget. Tallet nærmer sig nul, og det er positivt og vel også et udtryk for, at det daglige arbejde skal kunne laves, da der ikke er blevet rørt ret meget ved kravene til, hvad Forsvaret skal kunne honorere i forhold til tidligere. Dog er en del kommet i klemme med hensyn til, hvor deres tjenestested så er placeret, da der er sket en del flytninger af opgaver. Det er naturligvis uheldigt for den enkelte men, hvis vi skal være ærlige, så er det noget vi har vidst fra den dag vi lod os hverve til Forsvaret. K r eat i v k nop sk ydning Hvem er det så, der er blevet ramt kan man spørge? Det er i første omgang 3F, Dansk Metal og HK, som har måttet bløde for forliget. De har alle sammen en opsigelsesperiode på 6 måneder eller mindre, og det vil derfor relativt hurtigt kunne give effekt på den bundlinje, ”alle” er så fokuseret på. Det JEG
havde håbet var, at man havde rystet posen helt oppe i regeringen, trukket de opgaver og funktioner op, man ville have løst for derefter at redefinere Forsvaret, hvilket i parentes bemærket nok er et forkert udtryk for dagens opgaver. Dette ville have givet mening for medarbejderne og sikret at resurserne blev brugt mest hensigtsmæssigt. I stedet ser vi en sand knopskydning i kreativiteten for at sikre officerer og sergenters forsatte lediggang i ny-opståede elementer og omdefinerede opgaver, mens resten af ”Forsvaret” halter videre og frustrationerne forsat hober sig op. Mest af alt begynder Forsvaret at ligne den gamle vittighed om kaproningsbåden, der ikke vandt og til sidst var bemandet med ledelse til overflod men kun én til at ro hele båden. Den vandt naturligvis stadig ikke, men til gengæld kunne det jo kun bebrejdes roeren. Desværre er det blevet sådan, at kontrolfunktionerne har taget overhånd i en grad så det virker som en parasit på hele systemet og suger resurserne ud og væk fra de egentlige kerneområder. Et fænomen der desværre gør sig gældende, uanset om det er skole, ældrepleje, sociale funktioner eller forsvarsområdet vi taler om.
Ib Skoubo
P.S. Glædelig jul og godt nytår
3
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4 Jan Lyngsøe på besøg hos det belgiske F-16 bidrag i Kandehar, her prøver han pladsen i cockpittet af. Privatfoto
Formand for FKKF, Jan Lyngsøe fra Combat Support Wing Karup, har siden juli været udsendt til Kandehar Airfield i Afghanistan. Jan Lyngsøe, der er flyverspecialist men under undsendelsen midlertidigt udnævnt til korporal, fortæller her om sine opgaver i lufthavnen i Kandehar og konstaterer, at der er mange gode og vigtige erfaringer at tage med hjem. Af Jan Lyngsøe Formand for FKKF
4
Lærerig udsendelse til For tredje gang er jeg udsendt med Flyvevåbnet til Afghanistan – denne gang Kandehar, og denne gang i fire måneder. I skrivende stund har jeg ganske få dage tilbage, inden turen går hjemover. Når disse linjer læses, er jeg forhåbentligt hjemme i mine vante omgivelser. Men på utallige opfordringer, bibringer jeg hermed Bladet! lidt om det, der har optaget min dagligdag de seneste fire måneder. At være udsendt til mindre behagelige steder som krigszoner er for mig en na-
turlig del af det at være i Forsvaret. Har man sagt ja til Forsvaret, så har man også sagt ja til at deltage i internationale missioner, uagtet om omstændighederne kan være både alvorlige og måske mindre behagelige. Min første tur til Afghanistan var i 2008 til Camp Bastion, hvor vi klargjorde helikopterbidrag med alt, hvad det indebærer. Anden gang jeg var af sted, var i 2009, hvor jeg var udlånt til Hæren som terminal hjælper (Cargo mand ) i Kabul, også i godt fire måneder.
Skribenten under en pause i den danske lejr i Kandehar. Privatfoto
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
Fra Jan Lyngsøes samling af indtryk fra lejren i Kandehar, Afghanistan. Privatfoto
Afghanistan Ram p Supe r v i sor Denne gang er jeg udsendt som Ramp Supervisor. Det vil sige, at jeg skal sørge for, at sikkerheden ved omgang med fly bliver overholdt til punkt og prikke. Med andre ord har jeg ansvaret for, at alt der foregår omkring flyet, hvad enten det er passager- eller cargofly, sker sikkert med fokus på, at det hele bliver gjort rigtigt. Der har været episoder, hvor folk har kravlet rundt under flypalletter, der stod på en gaffeltruck, hvilket er intet mindre end livsfarligt. Palletten kan falde ned eller truckføreren kan lave en betjeningsfejl. Da vi arbejder sammen med folk fra Kenya, Indien, Sri Lanka og Filippinerne samt England og USA, er det noget af en opgave at overholde sikkerhedsreglerne,. Der er vidt forskellige forståelser for det. Men så er det bare at holde fast og om nødvendigt at stoppe arbejdet, hvilket ikke er så svært, da det nu engang er Ramp Supervisoren, der bestemmer. Men da det er en af verdens travleste et-bane lufthavne med 700 - 800 start og landinger om ugen, gælder det om at få flyene håndteret til tiden. Der skal ikke mange stop til, inden flyene bliver forsinkede. Vig t ig t at vær e en team playe r Min stilling og mine opgaver her i Kandehar har helt sikker givet mig noget ballast. Ikke kun på sikkerhedsområdet.
Mine fire måneder her har også styrket mig i min tro på, at det er utroligt vigtigt at være en teamplayer – sådan som det også er i den hjemlige struktur. Jeg er utrolig glad for, at jeg også har fået mit fokus på arbejdssikkerhed kraftigt forbedret under opholdet. En forbedring, der især har baggrund i samarbejdet med de mange forskellige nationer. Samtidig har det været bekræftende at opleve, at de uddannelser, jeg har fået som arbejdsmiljørepræsentant hjemme i Combat Support Wing Karup, rent faktisk virker og er en kæmpe ballast i de opgaver, jeg skal løse. Så der er med andre ord helt sikkert ting, som jeg har lært og er blevet styrket i her nede - ting som jeg kan bruge hjemme i Danmark. På det sociale område har disse fire måneder også været lærerige. Samværet med meget forskellige nationaliteter har gjort mig klogere på mange ting. Vi har besøgt hinanden og de mange arrangementer i de forskellige lejre har givet rig mulighed for at snakke om meget andet end arbejde – også selv om der er nul spiritus. Indkvarteringen har været i top efter min målestok. Vi har boet i rigtige huse – indkvarteret på to-mands værelser. Faciliteterne med film og internet er højt værdsat. Og i det hele taget har både team-ånden og samarbejdet fungeret rigtig godt, synes jeg. Jeg kan forstå, at vi på
KAF/KAIA Hold II har fået prædikatet: Et af de bedst fungerende hold. Det er jeg faktisk både glad for og stolt over at være en del af. Fr emt iden – et s vær t emne f or ma nge Nu går turen jo snart hjem igen til familien, hvilket jeg glæder mig meget til. At jeg nu også ved, at jeg er så heldig at være blevet rullet over i en tilsvarende stilling i den nye værnsfælles Joint Movement Transport Organisation efter lukningen af Combat Support Wing, gør det bestemt ikke ringere. Uvisheden om kommende fremtid er slem, når man går derhjemme. Her nede er det uudholdeligt, og jeg har virkelig en både dyb og ærlig bekymring for alle dem, der endnu ikke har fået klarhed over, om de fortsat har job – og i givet fald hvor. At være i den situation, trækker virkelig tænder ud. Når det er sagt, så skal der også gives stor ros for informationsniveauet hjemme fra. Selv om vi er udsendte og langt væk, så har vi ikke været ude af den hjemlige ledelses sind. Vi har fået information, straks der har været beslutninger, som berørte os. Det er jeg taknemlig for. Men tempoet i hele rulningsprocessen er ikke sund for helbredet for de, der må vente endnu en rum tid på afklaring.
5
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
Fak ta Salg af Nyboder Ifølge forrige forsvarsforlig skal Forsvaret tilpasse mængden af lejeboliger. Denne beslutning effektueres nu med salg af de "Grå Stokke". De såkaldte "Gule Stokke" - Nyboders ældste bebyggelser (billedet), bibeholdes, renoveres og fortsætter som lejeboliger for personel i Forsvaret. Salget af "De Grå Stokke" forestås af Ejendomsuridisk Sektion i Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste. Første fase med salg af otte af husene i "De Grå Stokke" var ved redaktionens slutning ikke afsluttet, idet de højest bydende var inviteret til endnu en budrunde. FBE forventer salget af alle husene i "De Grå Stokke" afsluttet med udgangen af 2014.
tekst Hanne Hansen
6
Stor interesse Det kræver mere end en almindeligt velbeslået pengepung at blive husejer i et af Københavns mest historiske rækkehuskvarterer. Det står klart efter første led i den budrunde, som omfatter de første byhuse i Nyboders ”Grå Stokke”. Højeste bud på ét af husene lå på 5,780 mio. kr., da første budrunde sluttede midt i november. De fem højeste bydende på alle otte byhuse blev herefter indbudt til at komme med et forhøjet bud.
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
"De Grå Stokke" i Nyboder er nu på vej på private hænder. Den ældste del af Nyboder - "De Gule Stokke" beholder Forsvaret. Foto: FBE og SK
for at købe huse i Nyboder Der har været ualmindelig stor interesse fra køberne for de otte byhuse i Nyboder, der som de første er udbudt til salg. I Ejendomsjuridisk Sektion i Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste, der forestår salget, lægger afdelingsleder Peter Marcus Clausen ikke skjul på, at mængden af indkomne bud har været overvældende. -Der har været 150-160 tilbudsgivere i alt og samlet ligger der 500-600 bud i det hele, siger han og fortsætter: -Vi er meget glade for, at der kom så mange bud. Det drejer sig jo helt kort om at få så mange penge som overhovedet muligt i forsvarets kasse ved salgene. -Vi var forberedte på, at interessen blev stor, men vi er nok alligevel noget overraskede over, at det som tiderne er, har kunnet afføde så mange individuelle tilbud, fastslår han. Fuld t hu s t il be sig t igel se r Fristen for aflevering af bud i den første runde var 12. november. Her lå de højeste bud imellem 5,251 og 5,780 mio. kr. Herefter blev de fem højeste bydende in-
viteret til at komme med et forhøjet bud med tidsfrist til 26. november, hvilket var efter redaktionens slutning. -Interessen for husene har virkelig været meget stor. Der har været fuldt hus alle tre dage i løbet af oktober, hvor husene kunne besigtiges, og vi har derfor måttet afholde en del ekstra besigtigelsedage fortæller Peter Marcus Clausen. -Det niveau, som budene ligger på, og den store interesse, der har været omkring husene, bekræfter os i, at det var den rigtige beslutning at dele salget op i enkelte huse, siger han. Valget stod imellem at sælge husene samlet eller dele dem op, ligesom det blev overvejet, om prisen ville blive bedre, hvis de i forvejen blev sat i stand. -Beslutningen blev at sælge dem stykvis og i den tilstand, som de står, refererer Peter Marcus Clausen og fortsætter: -Der var ikke forud nogen sikker fornemmelse af, hvor niveauet prismæssigt ville være, om realkreditinstitutterne ville være tilbageholdende og så videre. Så umiddelbart ser det rigtig godt ud, som det tegner sig lige nu.
Fr edede bygninge r Alle husene er fredede, og køberne må aftale diverse restaureringer med Kulturstyrelsen. Dog tyder det på, at det er muligt både at slå boliger sammen i de huse, der er delt op i lejligheder, ligesom det er muligt at købe med udlejning for øje. Alle, der har henvendt sig angående husene er blevet tilbudt optagelse i FBE’s køberkartotek, som efterhånden rummer op mod 2.000 køberemner til forsvarets ejendomme generelt. -Vi er løbende i god kontakt med de interesserede, som kan blive adviseret via køberkartoteket, når næste omgang bliver klar til salg, siger han. Alle husene i de ”Grå Stokke’ skal sælges og projektet skal være afsluttet med udgangen af næste år. Næste fase forventes indledt i slutningen af året med budfrist først i det nye år. Den ældste del af Nyboder – De Gule Stokke – beholder Forsvaret som udlejningsboliger til Forsvarets personale, og husene gennemgår i øjeblikket den helt store renovering.
7
Efter 40 år i Søværnet er korporal Steen Møller som 60 årig blevet for gammel til Forsvaret og har fået nej til sin ansøgning om kontraktforlængelse. Det ærgrer ham, og han har mod sin vilje måttet takke af fra jobbet som leder for Havnetjenesten på Holmen. Regeringen beder på den ene side dem med det grå hår om at blive på arbejdsmarkedet. På den anden side kan Forsvaret ikke bruge folk, der har passeret de 60 år. De to ting hænger ifølge nu fhv. leder for Havnetjenesten på Holmen, korporal Steen Møller, ikke ret godt sammen. -Kort sagt, så er det jo noget pladder, bemærker han. Hans humoristiske fortolkning er, at han tilsyneladende ikke har tilstrækkeligt med grå hår til at komme i betragtning. På et nyligt overstået – og rigtig godt – seniorseminar forelagde FPT forsamlingen af kommende seniorer muligheden for at søge om at forlænge kontrakten efter det fyldte 60 år. -Den mulighed er jo rent teoretisk. Når de siger det, er det et spil for galleriet, bemærker Steen Møller. Den tid og det papir, der bruges på ansøgninger er spildt. -Jeg kan da godt forstå problemet for Forsvaret, der står og skal af med en
tekst & foto Hanne Hansen
8
Ville gerne være blevet Leder af Havnetjenesten på Marinestation Holmen de seneste fire år, Steen Møller, efterlyser bedre målebånd i Forsvaret. Alder og fysiske test bør afløses af en måling på effektivitet, synes han.
masse folk. Hvis de kontraktforlænger med mig, så er der jo bare en anden, der skal fyres. Men så synes jeg, at de skulle lade være med at sige, at kontraktforlængelse er en mulighed, påpeger han. Forskellen mellem de formulerede politiker og virkeligheden giver kun anledning til ærgrelse.
-Under alle omstændigheder er det urimeligt, at det er alderen, der skal være afgørende for, om man dur eller ikke dur. Jo, jeg er 60 år, men jeg er da slet ikke færdig. Jeg er ikke slidt op, siger han, og tilføjer: -Jeg kan ikke huske, hvornår jeg sidst har meldt mig syg. Jeg har aldrig ringet på 32663266 - sygemeldingskontoret.
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4 Som fører af Dronningens Chalup har Steen Møller under den ceremonielle modtagelse af regentparret ved Nordre Toldbod forestået overrækkelsen af den obligatoriske blomsterbuket til regenten, når sommerens togt med 'Dannebrog' indledes. Således også i maj i år, hvor billedet er fra. Foto: Keld Navntoft/Scanpix 2013
-Lønnen har jo intet med ens medlemskab af noget som helst at gøre. Nej, den del har jeg ikke forstået, bemærker han.
lidt længere I det hele taget synes han, at Forsvaret har brug for at tage andre målebånd i brug end alder og fysiske test. -Hvad med at se på effektivitet i stedet for. Det kunne være interessant. Fordi en mand er god på et løbebånd, er det jo ikke ensbetydende med, at han er super effektiv til sit job i en administration for eksempel, pointerer han. L øn og fag f or ening På samme måde har han heller aldrig forstået logikken i, at løntillæg har sammenhæng med, hvilken fagforening, man er organiseret i. Selv var han med til etableringen af Søværnets Konstabelforening i 1997, da konstablerne havde fået nok af sergenternes styring af organisationen CS. Lige siden har det været slående for konstablerne, at medlemskab af SK er diskvalificerende i forhold til tildeling af P-Kval. Sådan lyder den mundtlige argumentation i hvert fald, når et SKmedlems ansøgning ikke fører til mere i lønposen.
Al sidig bu t ik Selve jobbet i Havnetjenesten på Holmen har Steen Møller ikke kunnet ønske sig meget anderledes. De meget afvekslende opgaver i forbindelse med bådene – ikke mindst ’Dannebrog’ - og officielle flådeanløb har sammen med kranopgaver, bugsering og transport været en tilpas alsidig blanding. Dertil kommer alle de specialopgaver, som ikke lader sig kategorisere, men som med kort varsel ruller ind og helst skulle have været løst i går. At det især har været opgaver ude i det fri og ikke så meget på kontoret, har han værdsat. -Det er en alsidig butik, summerer han op med et smil. Før e r a f D r onningec haluppen I 25 år var han fører af Admiralchaluppen, mens han som leder for Havnetjenesten de seneste fire år har varetaget opgaven som fører af Dronningechaluppen og dermed transporteret regenten, hvad en-
ten turen gik til kongeskibet ’Dannebrog’ eller til forestilling i Operaen. -Det har været en hel speciel oplevelse at få lov til at få med, siger Steen Møller. Bladet!s besøg på Holmen og samtalen med Steen Møller var små to uger før hans afskedsreception 21. november. Og på det tidspunkt var den kommende begivenhed og hans fratrædelse et fjernt og uvirkeligt punkt i bevidstheden. -Jamen jeg ved ikke engang, hvad jeg skal bag efter. Om jeg skal melde mig ledig og søge job, eller om jeg vil gå på efterløn. Jeg kan slet ikke forholde mig til det, siger han. Den afvekslende dagligdag med mange forskellige arbejdsopgaver, kollegerne og det meget store arbejdsrelaterede netværk vil han komme til at savne – og på den private bane ville yderligere to år i tjenesten have passet bedre med hustruens arbejdsmæssige tilknytning. At der er rundet 40 år siden Steen Møller meget mod sin vilje blev indkaldt til værnepligt i Søværnet i april 1973, forstår han knap.
fortsætter næste side
Påmindelsen om, at "Gud ser alt" skifter plads fra Havnetjenestens værksted til Steen Møllers hjemlige værkstedsfaciliteter.
9
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
være blevet lidt længere ... fortsat fra side 9
O m st ruk tur e r einge r - igen igen Når han så kigger på forløbet af de 40 år og de seneste års store omvæltninger i Forsvaret, er 40 år trods alt en del. Tjeneste i inspektionsskibene ’Ingolf’, ’Teisten’ og ’Mågen’ under de nordlige himmelstrøg var ét kapitel. Tjeneste på minelæggeren ’Møen’ blev afløst af opgaver som levende reklamesøjle for Søværnet i regi af Søværnets Mobile Udstilling, inden han for 29 år siden kom til Holmen. Her har forandringer præget en stor del af tiden. I sin invitation til afskedsreceptionen summerede Steen Møller den del op på følgende måde: ”Det har været turbulente år med omlægninger, udlægninger, henlæggelser, oplægninger, indskrænkninger, nedskæringer og ikke mindst udliciteringer.” -Forandringer og omstruktureringer er jo kommet i et tempo, så de ikke når at blive implementeret, inden der skal ske noget nyt. Ingen når at måle om det, der først blev sat i gang virkede, noterer han. ”Gud se r al t” Selv om fremtiden er uafklaret ved han, at han ikke kommer til at kede sig. Hvervet som formand for Gilleleje Marineforening vil få noget mere tid – det samme vil veterankøretøjerne i samlingen derhjemme, og så overvejer han at byde ind som frivillig skibsfører på sejladserne på Esrum Sø. Projekter er der nok af. Og de vil blive fulgt nøje fra allerhøjeste sted. Sten Møllers broderede vægudsmykning i Havnetjenestens værksted med ordene ”Gud ser alt” følger med ham til en plads i de hjemlige værkstedsfaciliteter. Påmindelsen, broderet med guldtråd på sort og i guldramme, - alt sammen fra en fjern fortid - er altid godt at have for øje.
10
Achim Jensen er både glad og vemodig på én og samme tid - men også meget spændt på den nye tilværelse som vagt i Mærskhovedkvarteret. Foto: SK arkiv
SK-tillidsmand til civilt job efter knap 30 år i Forsvaret Beslutningen om at søge job uden for Forsvaret har været svær - men nødvendig, mener Achim Jensen, nu fhv. SK-tillidsmand på MOCS. -Det har været en svær beslutning at træffe, og det er vemodigt. Men samtidig er jeg også vældig glad for, at det lykkedes mig at få et job uden for Forsvaret, når nu tingene er som de er, siger marinespecialist Achim Jensen, der midt i december træder ud af kontrakten med Forsvaret. Den civile karriere har han allerede indledt. Med god fleksibilitet fra hans snart fhv. chef på MOCS på Bornholm afvikler han ferie og afspadsering frem til fratrædelsen, så han midt i november kunne starte sin nye tilværelse som vagt ansat i ISS Security med fast opgave i Mærskhovedkvarteret på Esplanaden 50. For Achim Jensen, der også har løftet opgaven som SK-tillidsmand på MOCS, blev det til 29 år og 11 måneder i Forsvaret. Og han havde dybest set gerne blevet. Men udmøntningen af Forsvarsforliget med varslet lukning af hans tjenestested gjorde det tvingende nødvendigt at sende tankerne i andre retninger.
- Stemningen på MOCS var bare helt på lavpunktet, og det er virkelig kedeligt, det skal være sådan. Uvisheden har været en meget stor belastning. Ikke kun mentalt. Den påvirkede mig også fysisk, det kunne jeg jo mærke. Så der var sådan set kun én vej og det var at finde ud af noget helt nyt. bemærker han og fortsætter: -Jeg er bare så glad for, at det er lykkedes. Nu er jeg i gang med at blive sat ind i det hele i forbindelse med det nye job. Det er både spændende og krævende, synes jeg. Samtidig skal en helt ny tilværelse til at tage form, så der er meget nyt at forholde sig til. Med en ansøgerbunke på omkring 250 havde Achim Jensen ikke umiddelbart forestillet sig, at han kom i betragtning. -Men ISS lægger ikke skjul på, at de meget gerne ansætter folk med fortid i Forsvaret. Det kan da være inspiration til andre, der synes de trænger til andre jobudfordringer, foreslår han.
SK ønsker Achim Jensen held og lykke ... og takker for indsatsen gennem årene som SK-tillidsmand
hanh
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
Runde dage januar - marts 2014
SK
Nyt om navne
30 år
1 2/1 Paw Jespersen 14/1 Søren Kromann Rasmussen 2/2 Peter Aagaard 11/2 Jonas Nees Kynde 17/2 Morten Dybdal 7/3 Anders Dam Gregersen 23/3 Hans Christian Marinus Jørgensen
40 år
6/1 Mads B. Mølgaard 5/2 Benny Nielsen
Jubilæum 25 år i Forsvaret 24. oktober Marinespecialist Vibeke Brandt Brodersen Skælskør
50 år
11. december Marinespecialist Henrik Heine Götghen Petersen Sorø
60 år
Ring eller skriv
12/2 Erik Porsholdt
21/1 24/1 6/2 26/3
Birger Bangsner Bülow Preben Banemann Nils C.S. Hansen John S. Petersen
Vil du være sikker på at få din
mærkedag nævnt i spalterne, så ring eller skriv til redaktionen gerne i god tid. Redaktionen modtager også gerne billeder fra diverse begivenheder.
FKKF
Kontakt Hanne Hansen
ingen runde fødselsdage i perioden
Kongelig hofleverendør
kommunikationskonsulent i SK tlf. 36 36 55 87 / hh@co-sea.dk
Danske og udenlandske
Ordensbaand Miniatureordner medaljer sløjfer . rosetter Peder Skrams gade 3 . 1054 København K Tel. & fax: 33 12 82 53 e-mail: mwm@mwmorch.dk www.ordensbaand.dk
BLIV MEDLEM AF SØVÆRNETS KONSTABELFORENING ELLER FLYVEVÅBNETS KONSTABEL OG KORPORALFORENING Kontingentsatser oplyst pr. md. Marineelever (de første fire måneder) Indtil udnævnelse til marinekonstabel Flyverkonstabelelev (de første fire måneder)
FKKF
0 kr. 150 kr. 0 kr.
Indtil udnævnelse til flyverkonstabel
150 kr.
Efter udnævnelse til marinekonstabel
375 kr.
Efter udnævnelse til flyverkonstabel
375 kr.
Seniorordning*
200 kr.
* for medlemmer af SK efter afgang fra jobbet på grund af alder eller helbred. Seniormedlemskab kan fortsættes indtil udgangen af det 69. leveår.
11
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
Det er gratis og så gi'r det maksimal motion for enhver fiber i kroppen - lattermusklerne inklusive, lyder opfordringen fra en af de hyppige gæster til træningen, Malte D. Henningsen.
Træn med Forsvaret - på en sjov måde Af Malte D. Henningsen Bestyrelsesmedlem i SK og SK-talsmand i Søværnets Tamburkorps
I et ”lille” gult hus på Nyholm arbejder der en kvinde, som har fundet en måde at aktivere Forsvarets stillesiddende medarbejdere på. Hun hedder Bolette og er idrætsleder. Hun lokker hver uge utallige medarbejdere fra Forsvarets arbejdspladser i og omkring København i træningstøjet for at holde balancen på en stor oppustelig bold. Træningen består i al sin enkelthed i at udføre forskellige øvelser på en stor bold og at holde balancen samtidig. At man involverer en bold gør, at man fjerner fo-
kus fra de ellers meget traditionelle øvelser og hen mod balanceaspektet i denne form for træning. Og det er forbundet med samme ynde og sikkerhed som den,Bambi stod på isen på. ”Atleterne” vælter altid ned fra bolden, men kommer også op igen. Og med samme sikkerhed, som dværgene altid finder Snehvide, så finder Tamburkorpset hver anden uge altid over til Bolette for at træne – på en sjov måde. Det er nemlig ikke kun ryg, lænd og mavemuskler, der bliver trænet, når tamburgasterne slår sig løs på bolden; lattermusklerne kommer til deres maksimale potentiale, når der stønnes og prustes over øvelserne og de sjove bemærkninger flyver frem og tilbage.
Det er langt fra kun Tamburkorpset der har benyttet sig af dette tilbud. Mange medarbejdere i FKIT, FKO og på Nyholm har igennem tiden benyttet sig af det gratis tilbud – til stor gavn for deres egen fysiske velvære og for arbejdspladsens effektivitet. Mange ledere har nemlig ytret deres store tilfredshed med dette program, da de så mange medarbejdere være væsentlig mere effektive efter en ugentlig time på en bold. Så hvis du er i Københavnsområdet og ikke gider betale for fitnesscenteret, så kom forbi til boldtræning og få styrket lattermusklerne samtidig. Det er gratis og en sjov måde at træne på.
Tilbud til SK og FKKF medlemmer
Skaf et nyt medlem og få én måneds gratis medlemskab
Skaf et nyt medlem Når han/hun har været medlem af SK eller FKKF i 6 måneder, får du én måneds gratis medlemskab.
Hvordan? Det nye medlem indmelder sig enten via formularen på
Gør din forening endnu stærkere og støt på den måde dine menige kolleger ved aktivt at bidrage til nytegning af medlemmer.
Tlbudet gælder også talsmænd men ikke bestyrelsesmedlemmer
12
hjemmesiden www.co-sea.dk eller via telefon / mail. Det nye medlem skal ved indmeldelsen oplyse navn, adresse og MA-nummer på vedkommende, som har anbefalet medlemskabet.
Tlf. 36 36 55 85 mail : sk@maks.dk web: www.co-sea.dk/indmeldelse.33339.aspx
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
Tillidsmænd og kontaktpersoner
Henvend dig til din lokale SK repræsentant, hvis du får problemer
SØVÆRNET 1. ESKADRE 1. ESK STAB Vacant THETIS Kim Jensen Mobil: 20 89 14 03
2. ESKADRE
RESERVEPERSONEL
FTM / ABSALON Vacant
Knud Rasmussen Mobil.: 40 84 19 30
ESBERN SNARE Karl-Erik Andersen Mobil: 21 82 26 06 jazz60.andersen@gmail.com
MOC S
IVER HUITFELDT Vacant
HVIDBJØRNEN-B Jan Nolsøe Stenberg Mobil: 00298 50 35 02
OPLOG KORSØR
TULUGAQ Niels Clausen-Nielsen Mobil: 29 43 48 25 nielsclausennielsen@gmail.com KNUD RASMUSSEN Vacant
FTM André Borre Tlf-tj.: 72 60 43 27 COMCEN Michael Moeskær Mobil: 28 51 89 53 mhj@maks.dk
METTE MILJØ Jens Peter Janum Tlf-tj.: 41 30 99 15
TKA Vacant
GUNNAR THORSON Benny Jacob Nielsen Tlf-tj.: 41 30 99 05 benny.nielsen@hotmail.com
MOC N FTM Peter Emborg Mobil: 61 67 16 05
MARIE MILJØ Keld Kroman Tlf-tj.: 58 30 85 93 fam.kroman@stofanet.dk
MUS HELLEBÆK Frank Madsen Mobil: 28 47 05 04
GUNNAR SEIDENFADEN Michael Thun Madsen Mobil: 2285 9620 mtm@waoomail.dk
MUS FØLLESBJERG Laust K. R. Jensen Tlf-tj.: 62 56 20 90
DIANA vacant
FTM Vacant
Vacant
SØLØVEN Vacant
VÆDDEREN Vacant
FORSVARETS MATERIELTJENESTE
CIS SQUADRON FINDERUP OPLOG FREDERIKSHAVN FTM Ib Skoubo Tlf-tj.: 40 41 37 61 ib@skoubo.eu COMCEN Ella M. B. Madsen Mobil.: 40 15 28 28 SLEIPNER Vacant Kørsels- og Transportelement Vacant Lærlingekontakt Thomas Andreasen thomasand82@gmail.com
SØVÆRNETS SERGENT- OG GRUNDSKOLE Heini René Jensen Tlf-tj.: 99 22 17 60 ssg-uds208@mil.dk
Kaj Friborg Tlf-tj.: 89 25 52 91 Mobil.: 40 58 81 80 kf@maks.dk
FLYVEVÅBNET CSW KARUP Jan Lyngsøe Mobil: 25 51 18 88 csw-e80ca011@mil.dk
722 KARUP Jonas H. Oldenburg 31 23 07 22 oldenburg722@gmail.com
ATW AALBORG Johnni Winther 21 22 23 31 johnni_winther@hotmail.com
HW-KARUP MILITÆRPOLITIET
NAJADEN Jannik T. Larsen Tlf-tj.: 41 30 98 55
KØBENHAVN Vacant
SØOPMÅLINGEN Morten Wallin Jensen Mobil: 3029 1925 mortenwallinjensen@gmail.com
SØVÆRNETS SPECIALSKOLE KØBENHAVN Olav Borre Tlf-tj.: 32 66 45 00
SØVÆRNETS TAMBURKORPS Malte Henningsen Mobil.: 61 28 13 14
Henrik Vester HW-LFLYL21@mil.dk
WSKP SKRYDSTRUP Peter Vilsgård 61 68 06 39 petervilsgaard@hotmail.com
Rettelser til listen over kontaktpersoner bedes mailet til sk@maks.dk
13
Som medlem af SøværnetS KonStabelforening byder vi dig velKommen! Tjenestemændenes Forsikring har Danmarks mest tilfredse kunder. Kom med på holdet! Du behøver ikke engang at være tjenestemand. Dit medlemsskab af Søværnets Konstabelforening er dit adgangskort. Bestil et tilbud allerede i dag på 7033 2828, scan QR-koden eller gå ind på tjm-forsikring.dk og læs mere.
14
Sammenhold betaler sig
tjm-forsikring.dk
Bladet! • december 2013 • 1. årgang • nummer 4
FORSIKRINGER Forsikring der er omfattet af dit medlemskab af SK / FKKF-klubben 1. Gruppelivsforsikring med en dødsfaldssum på 167.000 kr. ved medlemmets død og 75.100 kr. ved ægtefælles død. 2. Fritidsulykkesforsikring på 600.000 kr. med dækning for tandskader og brilleskader.
OBS Forsikringsopgaven løses af AP Pension, som SK har indgået aftale med. Du er automatisk omfattet af forsikringen, når du er medlem af SK eller FKKF.
Kontakt SK / FKKF på tlf. 36 36 55 85 for nærmere oplysning
Nyt ar
u fra 1. jan 2013
Kun
108,25 kr. pr. md.
HELBREDSSIKRING ekstra tilkøb
Søværnets Konstabelforening har indgået aftale med PFA om en sundhedsforsikring, som hedder en Helbredssikring, til en meget favorabel pris. Prisen for Helbredssikringen, inklusiv børnedækning er kun 1.299 kr. årligt / 108,25 kr. pr. måned. Din ægtefælle eller samlever kan få helbredssikringen for 1.203 kr. årligt. PFA meddeler, at prisen justeres pr. 1. september i år. Tilmelding til PFA Helbredsikring kan udskrives fra SKs hjemmeside - menupunktet: Forsikringer Du finder det hele på www.co-sea.dk Kontakt SK / FKKF på tlf. 36 36 55 85 for nærmere oplysning
Helbredssikringen er kommet i stand via SK’s medlemsskab af CO-Søfart.
CFU forsikringsaftale, som gælder alle ansatte i staten Aftale nr. 85034 hos Forenede Gruppeliv 1. Gruppelivsforsikring med en dødsfaldsdækning på 370.000 kr. (Fra 1. april 2011) 2. Børnesum på 30.000 kr. pr. barn under 21 år. (Fra 1. april 2011) 3. Forsikring som udbetales ved konstateret kritisk sygdom på 100.000 kr. For statsansattes børn under 18 år er forsikringssummen 50.000 kr. (Fra 1. april 2011)
Som ansat i Forsvaret er du yderligere dækket af en række forsikringer under forskellige forhold, læs mere på FPTs hjemmeside og på HR-Portalen
OBS: Der betales skat af præmien for denne forsikring over lønsedlen
Øvrige forsikringer som gælder for ansatte med kapital- eller arbejdsmarkedspension Også for SKs og FKKFs medlemmer Gruppelivsaftale med en dødsfaldsdækning på 633.000 kr.
Ved medlemmets død 30.000 kr. pr. år. til evt. børn.
Der er yderligere tilknyttet en sum ved ægtefællens død før 60 år på 383.000. Desuden er der tilknyttet en erhvervsudygtighedsdækning på 127.000 pr. år.
OBS: Der betales præmie og Arbejdsmarkedsbidrag for denne forsikring over lønsedlen.
Yderligere oplysninger om forsikringsforhold kan indhentes ved foreningens kontor på telefon 36 36 55 85
15
IDnr. 42857
Al henvendelse til: CO-Søfart, Mose Alle 13, 2610 Rødovre
Foto: MSPC Knud Erik Huus, 'Esbern Snare'
Solen takker af efter endnu en dag Ikke to solnedgange er ens. Det ved enhver, der har været der, hvor mødet mellem himmel og hav er det eneste, der er at se hele kompasset rundt. Én af solens mere bemærkelsesværdige afskedssalutter har MSPC Knud Erik Huus
fanget i Det Indiske Ocean, hvor både Flyvevåbnet og Søværnet er aktive. Challengeren er dog nu returneret til Danmark, mens 'Esbern Snare' med Lynx fortsætter i Natos antipirat operation. hanh
Søværnets Konstabelforening Flyvevåbnets Konstabel og Korporalforening Mose Alle 13, 2610 Rødovre Tlf.: 36365585 Fax: 36365580 sk@maks.dk - www.co-sea.dk
Bestyrelsen Ib Skoubo, formand Jan Lyngsøe, næstformand Karsten Nielsen Michael Moeskær Jens Peter Janum Jonas H. Oldenburg Malte D. Henningsen
A-kasse - "min A-kasse" (ex STA) Ramsingsvej 28 A, 1. sal, 2500 Valby Tlf.: 70 12 37 82 - Fax: 38 17 82 49 minakasse@minakasse.dk www.min-a-kasse.dk