50 AÑOS AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD by juan carlos prado

Dr. Gustavo Cisneros Morales, Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda.

Saludo

SALUDO

INTRODUCCIÓN

Cuando por interés de obtener ciertos conocimientos o por la simple curiosidad de adentrarnos en los tiempos pasados nos sumergimos en una apasionante Introducción lectura de algún texto histórico o nos entusiasmamos al escuchar las conversaciones de nuestros mayores, nos damos cuenta que, en nuestras raíces, en las vivencias de nuestros antecesores, existen actitudes admirables. Esta experiencia la puede usted sentir al leer los libros escritos por narradores e investigadores que destinaron su vida a rescatar todos los detalles que giran en torno a nuestra historia. Hace más de dos años celebramos el Centenario de nuestra Cantonización que es uno de los elementos más importantes de nuestra vida política como pedromoncayenses. Una gesta cívica y ciudadana que fue librada con profundo fervor y cariño por los habitantes de esta noble tierra, cuna de mujeres y hombres ilustres. Ahora, en este año 2014, estamos celebrando el Cincuentenario de la creación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda. Son cincuenta años desde que un grupo muy representativo de personas de este terruño, impulsados por el entusiasmo de su párroco y motivados por la necesidad de buscar nuevas alternativas solidarias para mejorar sus condiciones de vida, decidieron formar esta institución con la puesta en práctica de los principios más elementales que posibilitan un “arrimar el hombro” para la consecución de los objetivos anhelados. En el marco de esta especial celebración y animados por el cariño y admiración por esta noble institución hemos aceptado el reto de poner a su consideración este trabajo periodístico y de investigación que tiene como propósito principal el dejar constancia de lo que ha significado, para la colectividad, la existencia de la primera entidad de ahorro y crediticia de nuestro cantón misma que, con proyección a ampliar su radio de acción y servir a más compatriotas, se ha extendido más allá de las fronteras, parroquiales, cantonales e incluso provinciales. Cuando hemos leído los Libros de Actas de Sesiones de la Cooperativa, desde su constitución hasta nuestros días, o cuando hemos conversado con los personajes que tuvieron acción directa en este propósito nos sentimos atraídos por todas las experiencias y anécdotas vividas. Claro está, no todo el espacio será suficiente y el tiempo ha sido muy corto. Por ello, hemos de expresar nuestras disculpas por la omisión de muchos detalles cuya importancia no necesariamente se define por su aparición o no en este libro. De hecho, estamos seguros que muchas personas probablemente seguirán anónimas sin que ello signifique que no han sido muy decisivas en el proceso de creación, existencia y permanencia de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda. Permítanme, de paso, ofrecer el agradecimiento a todas y todos quienes colaboraron para la realización de este trabajo. No me queda más que desearles que disfruten de la lectura de este libro

A nombre de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Pedro Moncayo” Ltda., me complace enviar un fraterno saludo a todas y todos los socios, así como al Pueblo de Tabacundo y sus parroquias, al igual que a toda a esa noble gente de las parroquias en donde la Cooperativa tiene sus Agencias, quienes día a día, confían sus recursos económicos fruto de su esfuerzo, para que de esta manera sean fuente de engrandecimiento a la misma. Llegar a cumplir 50 años de vida Institucional, es recorrer historias y caminos, que ha ido forjando en cada socio la esperanza de ir creciendo juntos, por eso les invito a seguir participando de los servicios que ofrece la Cooperativa, y a quienes todavía no son socios, mi más cordial invitación para que se unan a esta noble institución, ya que estamos con los brazos abiertos, para que sea un ejemplo de crecimiento económico dentro de nuestro Cantón y los sectores de influencia, Todos debemos ser recíprocos con nuestro propio terruño, con nuestra propia gente, para que desde ahí ir creciendo y no permitir que nos convirtamos en fuente de crecimiento de otros Cantones. Somos todos los que formamos parte del Pueblo los llamados a planificar, organizar y ejecutar, no mirar solo al futuro, sino más bien para que sea ese desarrollo y goce inmediato. Involucrándonos al crecimiento, que es un sueño no solo de uno, sino de todos, para estar unidos con un solo propósito, por ello la Cooperativa siempre estará con las puertas abiertas para todos quienes deseen ser parte del motor de desarrollo. En el presente libro, se narra una pequeña parte de toda esa historia rica de la Institución, en donde se deja a tras lo negativo, que se ha vivido como una lección, para enderezar el camino del bien, y mirar un claro horizonte a donde todos queremos llegar. Dr. Gustavo Cisneros Morales PRESIDENTE

EL EDITOR.

CELEBRAMOS 50 AÑOS CON NUEVOS RETOS. Hablar de la Cooperativa Pedro Moncayo Ltda., es hablar de un historia que se remonta desde el año 1964, años en los cuales un gran pionero ligado a la iglesia Católica, supo dar sus ideas para constituir la Institución, sumándose a ello un grupo de tabacundeños emprendedores, con el propósito de que este proyecto se consume, permitiendo que de esta manera la Cooperativa Pedro Moncayo Ltda., alcance su personería Jurídica el 8 de junio de 1964. Nuestra Cooperativa, no fue la única sino que a nivel nacional se constituyeron otras más, en diversos sectores, encaminadas a ver en sus socios la capacidad de poder organizar sus recursos a través del ahorro y, a su vez, beneficiarse de otros de los servicios que se prestan como el crédito, para de esta manera lograr una economía activa dentro de sus hogares y a su vez dinamizar la economía dentro del sector. Con el transcurso del tiempo ha ido creciendo en forma paulatina, pero no en la forma como debía haber crecido, porque son cincuenta años de vida institucional y a diferencia de las cooperativas que con igual años de funcionamiento y otras quizá con pocos años, son superiores en su patrimonio. Muchos de los casos que se han presentado en forma negativa ha conspirado para que nuestra cooperativa haya dejado de crecer y que, por ende, los socios sean las víctimas de ese estancamiento. Esto, en forma indirecta, ha influenciado en el mismo desarrollo de Pedro Moncayo. Pese a la crisis que sufrió la Cooperativa por los años 2005 hasta el 2008, su recuperación en generar utilidades ha sido muy lenta e inclusive, hasta mediados del año 2010, en que un grupo de verdaderos tabacundeños, con ganas y voluntad de llevar al sitial que se merece la Cooperativa asumimos la Administración, cuyos resultados se fueron reflejando año tras año, superando toda clase de obstáculos. Sin embargo, los logros alcanzados, no han sido por solo el hecho de los 50 años de existencia, si no que más bien han sido durante estos tres últimos años que se ha evidenciado el desarrollo que se mantiene. Es evidente destacar los beneficios que ofrece la Cooperativa, hoy un sueño hecho realidad, la Sala de Uso Múltiple que se inauguró el 29 de marzo del 2014, cuya obra va en beneficio de todos los socios y no solo de ellos sino de toda la colectividad Pedro Moncayense, un lugar que verdaderamente se merece tener nuestra Institución. Hay muchas cosas por hacer, pero día a día quienes estamos al frente de la administración vamos planificando como alcanzar, cumpliendo los procedimientos previstos en la nueva Ley de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario, su Reglamento y demás leyes y Reglamentos. Esto nos ha permitido que, en forma oportuna, sepamos dar la verdadera y real razón a dónde estamos encaminados y qué debemos hacer.

El quehacer de la Cooperativa, ahora no solo ésta centrado en el ahorro y préstamo sino también en el cumplir con el balance social, frente la colectividad, estos cambios previstos en la nueva Ley; nos va conduciendo al camino de que cada día sintamos el orgullo de pertenecer a la Institución.

remodelación, gracias a la decisión de todos quienes estamos actualmente en la Administración. Otra de las gestiones que está prevista realizar son los estudios de factibilidad para aperturar una nueva Agencia, que también se debe a la gran influencia de nuevos socios de otros sectores, lo cual permitiría expandir nuestros servicios y por ende ir creciendo en forma progresiva hasta lograr el sitial en el que se merece estar la Cooperativa, que de igual forma será junto a cada uno de los socios.

Saber lo que se ha hecho está a la luz de los ojos, pero los más importante, es saber qué es lo que nos falta hacer, para llegar al objetivo, porque no solo podemos sentarnos a contemplar lo pasado y lo realizado, sino más bien unir esfuerzos para planificar todo lo necesario en beneficio de nuestros compañeros socios. Solo allí podemos descubrir la grandeza que guarda la Cooperativa Pedro Moncayo Ltda.

Una aspiración más es construir la propia oficina en la Agencia de Olmedo, en donde ya contamos con un terreno propio y que meses anteriores se adquirió, para de esta manera mejorar una vez más el servicio a los socios e implantar nuevos servicios.

La vida nos ha dado la oportunidad de que junto a estos 50 años de vida Institucional, podamos estar al frente y que podamos aportar día a día, en forma desinteresada, pese a las vicisitudes que podemos tener.

Quiero dar un fraterno agradecimiento a todos las socias y socios, por confiar sus recursos económicos a su vez invito a participar y motivar a quienes aún no lo son para que se integren y formen parte de la Cooperativa, institución motor del desarrollo de pequeños, medianos y grandes comerciantes, y no solo de ellos, si no de quienes a través de sus créditos se han beneficiado para continuar su estudios a nivel básico, universitario y de posgrados a través de los créditos educativos.

La presencia de otras Instituciones Financieras similares, son una fortaleza para tomar decisiones claves, lo que ha conllevado a que en un promedio de 80 ciudadanas o ciudadanos soliciten mensualmente ser socios, es decir se ha recuperado la confianza. Para el futuro nos hemos planteado remodelar la Oficina Matriz de la Cooperativa, debido a que la gran cantidad de socios que actualmente tenemos, el espacio y las condiciones físicas no son la óptimas, más aún que se ha planificado atender con más servicios y mejorar la atención a los socios.

Reitero mis palabras de agradecimiento y fervor por el desarrollo de la Cooperativa Pedro Moncayo Ltda., que se ha logrado por ustedes señores Socios. Dr. Gustavo Cisneros Morales. PRESIDENTE

Esta obra se encuentra en la fase de estudios para ser aprobados los planos de

LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO Antecedentes Históricos del Cooperativismo El cooperativismo como fenómeno social y económico, se originó en Rochdale (Inglaterra) en 1844, en la época de la llamada revolución industrial en el siglo XIX. Inicialmente se identificó como producto de la acción obrera contra abusos del capitalismo y luego se convirtió en una fuerza decisiva para el desarrollo, tanto en los países industrializados, como de los países en vías de desarrollo.

Entre los precursores inmediatos del cooperativismo se puede mencionar a los socialistas utópicos Roberto Owen (Inglaterra 1771-1858) y a Carlos Fourier (Francia 1772-1837).

ROBERTO OWEN.Economista británico de gran capacidad intelectual y con éxito en su empresa.

Pioneros del Cooperativismo que se originó en Rochdale (Inglaterra) en 1844

La revolución industrial trajo consigo profundas transformaciones en el campo social, económico y técnico. Estos cambios modificaron las relaciones sociales de producción en donde se dio paso a la introducción de la máquina y la transformación de los pequeños telares en grandes fábricas, cuyos dueños eran los capitalistas y concentraban una gran cantidad de obreros en las ciudades, las mismas que crecieron con la migración de los campesinos. Los obreros de las industrias se movilizaron El rendimiento de las industrias se incrementó ante las duras condiciones de trabajo con la mecanización, pero las condiciones del obrero empeoraron, es decir, la industrialización se va logrando a un elevado costo humano. Frente a esta situación se comienzan a generar los primeros movimientos sindicales a través de la unión de obreros en procura de mejorar las condiciones de trabajo y en defensa de los intereses de los obreros. Sindicalismo y cooperativismo nacen fruto de las desigualdades que comienza a generar la industrialización, para resolver los problemas de los trabajadores: el primero mediante la confrontación con los dueños de las industrias o patronos y el segundo, el cooperativismo, mediante el esfuerzo propio de los obreros. En reacción a los abusos que cometía la revolución industrial, se da el surgimiento de una serie de doctrinas que se oponían al capitalismo y exigían un mejor trato para los obreros, pues no consideraban justo incrementar las riquezas del país a costa del bienestar y salud de los obreros, dentro de estas doctrinas podemos citar a los precursores del cooperativismo.

PRECURSORES DEL COOPERATIVISMO

Como empresario, ensayó varias fórmulas de estructuración económico-social, logrando éxito financiero manteniendo adecuadas condiciones de trabajo en su fábrica. Entre sus logros se puede enunciar la reducción de la jornada de trabajo de 13 y 15 horas -imperantes en esa época en Inglaterra- a 10 horas; fundo lo que él llamo “ La Bolsa de Trabajo Equitativo”, que no era sino un banco en el cual los miembros de las cooperativas podían depositar los bienes producidos, recibiendo a cambio billetes de trabajo. Owen acuño el término cooperativismo y presentó el proyecto de las aldeas cooperativas, en donde todos los habitantes (entre 500 y 3000 personas) debían vivir en un mismo edificio y compartir cocina y comedor. La propiedad sería comunitaria y los socios tendrían que dedicarse a faenas primordialmente agrícolas. CARLOS FOURIER.-

Fue el ideólogo del “falansterio” en Francia, el mismo que se trataba de una colonia colectiva que en poco tiempo tenía que expandirse en todo el mundo para formar una nueva sociedad. Los socios de esta comunidad imaginaria debían entregar la propiedad de sus bienes, sobre todo de sus tierras, para organizar la vida en común y trabajar colectivamente con una adecuada distribución de las tareas, de acuerdo a las inclinaciones de cada uno de los miembros. Los falansterios fueron ensayados sin ningún éxito en Francia, Holanda, y en Estados Unidos.

FRIEFRICH RAIFFEISEN-

LA PRIMERA COOPERATIVA DE ROCHDALE Rochdale se considera la primera cooperativa. Fue llamada Sociedad de Pioneros Imparciales de Rochdele (Rochdale Pioneers Society), formada por trabajadores de esa ciudad en Inglaterra y registrada el 24 de octubre de 1844.

Los estatutos de esta sociedad y las actas de las asambleas, contienen los principios fundamentales de la doctrina cooperativista. Rochdale era y sigue siendo una población de fábricas de telas de lana y algodón. Sus problemas de ese tiempo eran similares a todas las poblaciones en Europa afectadas por la revolución industrial. Había mucha desocupación y la mano de obra se tendía en oferta abundante para ser explotada. Los que tenían empleo se sujetaban a largas horas de trabajo, con bajas remuneraciones y condiciones de vida infrahumanas. Los pioneros pensaron que podían aliviar sus dificultades si juntaban sus pequeños ahorros, así que suscribieron la lista de adhesión para formar la sociedad y se comprometieron a entregar dos peniques por semana cada uno para alimentar un fondo común. Con esta aportación que luego fue creciendo se propusieron en formar una tienda con lo que se abastecían con productos de primera necesidad y prendas de vestir, con lo que los trabajadores adquirían directamente de los proveedores, evitando de esta manera la explotación de los intermediarios. La sociedad no solamente buscaba la conformación de la tienda, sino que además consideraba la construcción de casas comunales, la formación de empresas industriales para dar empleo a los socios desocupados y la compra de tierras para que puedan ser cultivadas por los cooperados. Rochdale fue una cooperativa eminentemente de consumo, se propagó rápidamente en el mundo y dio aparición a las nuevas clases de cooperativas que en la actualidad existen.

En el año 1864 en Alemania se origina el cooperativismo de Ahorro y Crédito, cuando Friefrich Raiffeisen (1818-1888), en Heddesdorf, funda la Asociación de Cajas de Préstamo, para aliviar, mediante la autoayuda, la miseria de los campesinos afectados por la revolución industrial. Luego en 1872, fundó el Banco Cooperativo Agrario Renano de Neuwied, como primera Caja Central Rural. En 1885 nace en Inglaterra la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), cuya labor fundamental era la de difundir los principios cooperativos, el de relacionar entre sí a las organizaciones cooperativas a nivel mundial y contribuir a la solución de problemas que afecten al movimiento.

EL DESARROLLO COOPERATIVO EN AMÉRICA LATINA El modelo económico predominante en América Latina durante la década de los años sesenta del siglo pasado, se sustentó en el proceso de desarrollo hacia adentro o denominado de “sustitución de importaciones”, el mismo que desarrolló un fuerte impulso a la industrialización, la conformación de un mercado interno y consigo el surgimiento de nuevos grupos sociales. El modelo organizacional que se implementó en la mayoría de los países latinoamericanos, tiene su fundamento más profundo en el modelo de los Credit Unions norteamericanos. A este modelo organizacional y empresarial de cooperativismo financiero, que se diferencia del cooperativismo europeo puesto que involucra algunos elementos de distinta procedencia (sindicalismo, doctrina cooperativa, iglesia e ideológicas de otras concepciones), que creó un modelo latinoamericano propio, que posibilitó un clima propicio en que se generó un período de prosperidad en la región. El ambiente macroeconómico de aquella época no presentaba los desequilibrios económicos que con posterioridad se presentaría en la economía Latinoamericana así como la tecnología y comunicaciones no eran un impedimento para el desarrollo del sistema financiero. Durante los primeros años y en la época en que la economía latinoamericana se vio beneficiada por un clima internacional positivo, creció a tasas considerables y respetables, pero con un limitado e inexistente acceso al crédito para microempresarios urbanos y grupos de campesinos. Este limitado acceso de crédito a grupos micro empresariales y de campesinos impulsó el desarrollo de bancos de fomento en la mayoría de países latinoamericanos así como se produjo un auge de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Sin embargo de haberse dado el impulso de Cooperativas de Ahorro y Crédito en este período, las primeras Cooperativas de Ahorro y Crédito en América Latina, fueron creadas a comienzos del siglo XX por inmigrantes europeos en áreas rurales del sur de Brasil, en menor grado en Argentina y Uruguay. Hasta los años 40 este sistema se basó en el modelo de Raiffeisen (inmigrantes alemanes) y Luzzatti (inmigrantes italianos).

El papel que jugó la Iglesia en el desarrollo del cooperativismo en América Latina fue muy importante, especialmente en el área que corresponde a Centro América y la Región Andina.

1. PERIODO 1900 – 1936. En este periodo se dan las primeras organizaciones en especial de gremios con diversas bases sociales organizadas de manera regional. En el caso de la Costa está el involucramiento de la pequeña burguesía y en el caso de la Sierra la participación de la Iglesia Católica en la organización popular.

El modelo desarrollado por la iglesia se basó en la experiencia de Antigonish, el mismo que aplicaba las técnicas educativas como factor de motivación. La Iglesia Católica ha sido uno de los impulsos más grandes que ha tenido el desarrollo Cooperativista en América Latina, y sus primeros inicios tuvieron a las parroquias y sectores rurales como primeros domicilios de muchas de las cooperativas.

2. PERIODO 1937 – 1963. Este periodo se caracteriza por el reconocimiento por parte del Estado-nacional, de los derechos colectivos del pueblo indígena y de los sectores obreros y campesinos. En este periodo las cooperativas representan un modelo de desarrollo social alternativo ya que considera a las cooperativas como un instrumento esencial de transformación de las estructuras tradicionales, y es en este periodo que el Estado Ecuatoriano con el apoyo de organismos y políticas internacionales, que lo llevan a definir al modelo Cooperativo como instrumento de transformación y desarrollo, en una coyuntura histórica de cambio social agrario.

Los impulsos dados por la Iglesia Católica tuvo apoyo con la acción de la Alianza para el Progreso, programa político que el Presidente Kennedy creara como un medio de mejorar sus relaciones con América Latina, las mismas que habían sufrido un deterioro como resultado de la aplicación del capitalismo central versus el capitalismo periférico. John F. Kennedy, Presidente de los

Todos estos impulsos dados tanto por los procesos migratorios, el EE.UU, 1961-1963 impulso del Estado, el apoyo de la Iglesia Católica que buscaba mejorar las condiciones socioeconómicas de la población Latinoamericana y la acción de los Estados Unidos en el marco de aplicación del programa Alianza para el Progreso, explican el desarrollo del movimiento de Ahorro y Crédito que tuvo en América Latina. Prácticamente no hubo país en la región que se quede sin aplicar una experiencia en el sector.

En este periodo es importante destacar el hecho que dentro de las primeras cooperativas establecidas en el Ecuador, se registra la Cooperativa de Tejedores de Paja Toquilla, creada en 1938 con domicilio en Tabacundo y que se constituyó en la primera Cooperativa Artesanal a nivel del Ecuador, lo que nos demuestra que el espíritu cooperativo y solidario siempre estuvo presente en los habitantes de nuestro La industria del sombrero de paja toquilla dinamizó la economía Cantón Pedro Moncayo. del cantón Pedro Moncayo 3. PERIODO 1964-1988. Denominado el periodo de auge del sector cooperativo, que estuvo acompañado de un cambio en el sector agrario y la expansión petrolera, se caracteriza porque representa un período histórico en el que se marca la consolidación definitiva del Cooperativismo en el Ecuador, cuyo eje estratégico constituía el modelo cooperativo agrario. Un actor importante en este proceso de consolidación del sistema cooperativo ecuatoriano se constituyó la Iglesia Católica, siendo los agentes de pastoral, nacionales y extranjeros los que se convirtieron en promotoras de organizaciones populares y, en particular de cooperativas.

BREVE HISTORIA DEL COOPERATIVISMO EN EL ECUADOR En el Ecuador los primeros indicios del quehacer cooperativo aparecen a inicios del Siglo XX, con la conformación de pequeños gremios de artesanos que iniciaron el espíritu cooperativo moderno. Es en el año 1937 en donde se dicta la primera Ley de Cooperativas y en 1961, con la creación de la Dirección Nacional de Cooperativas, el país ingresa en el movimiento cooperativista mundial. En 1966 bajo la presidencia de Clemente Yerovi Indaburu, se dicta en el país la nueva Ley de Cooperativas, promulgada en el R.O # 123, según decreto supremo # 1031 y mediante acuerdo # 6842 del 20 de Septiembre de 1966, la misma que permaneció vigente por cuarenta y Dr. Clemente Yerovi Indaburu, cinco años y que fue derogada con la promulgación de la nueva Ley Presidente Interino del Ecuador, desde el 30 de marzo al 16 de Orgánica de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero noviembre de 1966 Popular y Solidario que entró en vigencia el 28 de abril del 2011. En este contexto histórico del marco legal que cobija al quehacer cooperativo ecuatoriano, es en el que se dan etapas para su crecimiento y consolidación, para lo cual se puede citar lo que el investigador Wilson Miño Grijalva recoge en su libro Historia del Cooperativismo, quien describe en cinco periodos la experiencia Cooperativa ecuatoriana.

Desde las directrices de la Iglesia Católica se motivó a la consolidación del cooperativismo

En este período se registra un gran crecimiento de las cooperativas de ahorro y crédito, cuya presencia determina una relevancia importante en el sistema financiero nacional.

En el ámbito de control, frente a la crisis de la deuda externa de 1982-1983, frente al notable acenso que tenía el sector cooperativo frente a un debilitado sector bancario, en 1984 durante el Gobierno de León Febres Cordero, se impone un amplio período de regulaciones a las actividades financieras de las cooperativas de ahorro y crédito, desconociendo los principios del cooperativismo y el marco institucional público vigente.

Ing. León Febres Cordero, Presidente Constitucional del Ecuador, 1984-1988

Es decir, mediante las regulaciones, lo que hacen es dar un tratamiento similar a la de las instituciones bancarias a las Cooperativas, de ahí que se da una división al sector cooperativo por el tipo de control ejercido, por un lado un grupo regulado por la Superintendencia de Bancos y Seguros aplicando normas de carácter bancario a las cooperativas y por otro lado las cooperativas bajo el control de la Dirección Nacional de Cooperativas, en cambio con un control débil. 4.

COMUNICACIÓN RECIBIDA Don Carlos Sáenz Solórzano, a quien cupo el honor de haber sido el Primer Presidente y luego Gerente de la COAC Pedro Moncayo ha tenido a bien hacer llegar una carta al Dr. Gustavo Cisneros cuyo texto nos permitirnos transcribir de manera textual, por ser un importante colaboración a este libro en donde, de manera resumida, destaca su importante aporte a la Institución.

PERIODO 1989-2006.

La profunda crisis bancaria en la que los ahorros de los ecuatorianos se vieron afectados, no involucró al sector financiero cooperativo. Las cooperativas no registraron una crisis sistémica y conservaron los recursos monetarios de sus socios. Esta crisis lo que representó es un viraje positivo para los indicadores financieros de las cooperativas de ahorro y crédito, lo que permitió que las cooperativas de ahorro y crédito salieran fortalecidas, consolidando de esta manera su imagen y sobre todo credibilidad frente a sus asociados que los miraron como sólidas y confiables. 5.

PERIODO 2007 – 2014.

Sr. Carlos César Sáenz Solórzano

Quito, 28 de abril de 2014 Señor Doctor Gustavo Cisneros PRESIDENTE DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PEDRO MONCAYO LTDA. Tabacundo.

PERÍODO: 1964 - 1966

En el año 2007, con la elección del Eco. Rafael Correa como presidente Constitucional de la República del Ecuador, se inicia un proceso de cambio y transformación, de las estructuras políticas, económicas y sociales del país.

Agradezco a usted y a los miembros del directorio de la Institución dignamente dirigida por ustedes, por haberme tomado en cuenta para la Galería de Presidentes de tan noble Entidad. Permítame señor Presidente que haga un poco de historia de nuestra Cooperativa:

Para el caso de las cooperativas de ahorro y crédito, con la expedición de la nueva Constitución Política del año 2008, hace que tomen relevancia como parte del sistema económico, como así lo describe en su artículo 283 referente al sistema Eco. Rafael Correa Delgado, actual económico y política económica que indica: El sistema econóPresidente Constitucional del Ecuador mico es social y solidario; reconoce al ser humano como sujeto y fin; propende a una relación dinámica y equilibrada entre sociedad, Estado y mercado, en armonía con la naturaleza; y tiene por objetivo garantizar la producción y reproducción de las condiciones materiales e inmateriales que posibiliten el buen vivir (…) El sistema económico se integrará por las formas de organización económica pública, privada, mixta, popular y solidaria, y las demás que la Constitución determine. La economía popular y solidaria se integrará de acuerdo con la ley e incluirá a los sectores cooperativistas, asociativos y comunitarios.

Como es de conocimiento de todos, la Cooperativa fue una obra de Monseñor Isaías Barriga Naranjo, quien invitó a sus amigos y a varias personas de Tabacundo para su formación. Me correspondió ser su Primer Presidente por un corto período, habiendo pasado a petición de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Ecuador a ser su segundo gerente, cargo que desempeñé por algunos años, entregué la Gerencia previa tres auditorías aprobadas por la Federación sin que haya ninguna glosa en mi contra.

En este nuevo marco jurídico en donde a las cooperativas se le considera como parte fundamental del sistema económico, es que en mayo de 2011 se dicta nueva Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario, publicada en el Registro Oficial 444 del 10 de mayo del 2011, con lo que creemos y estamos seguros que el sector cooperativo será visibilizado como un actor importante dentro del desarrollo económico de nuestro país.

Los Estatutos de la Cooperativa fueron redactados por mí, aprobados por la Asamblea General de la Cooperativa y gestioné su aprobación en el Ministerio correspondiente para obtener la Personería Jurídica. Como delegado de la Cooperativa a la Federación Nacional, desempeñé durante tres períodos la Presidencia del Consejo de Vigilancia de dicha Institución. En mi administración de Gerente de la Cooperativa, se adquirió maquinaria para fomentar y ayudar en los trabajos agrícolas a los socios, la misma que trabajó hasta culminar mi período. Hago votos por que su administración tenga todo el éxito que repercutirá en el adelanto y beneficio de los socios y del Cantón Pedro Moncayo. Reciba mis sentimientos de consideración y aprecio. Atentamente, Carlos César Sáenz Solórzano.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Dr. Gustavo Cisneros M (Presidente) Ing. Luis Farinango C. (Vicepresidente) Lic. Marcelo Mármol Mantilla MSC. Galo Olmedo Espinosa Ing. Magola Paillacho Pujota Srta. Hilda Charro Morales Ing. Diego Paguay Centeno CONSEJO DE VIGILANCIA Lic. Juan Monteros (Presidente) Lic. Norma Zambrano Jiménez Ing. Milena Lema Ab. Lauro Escobar Barragán Lic. Doris Espinosa Jiménez

ÍNDICE - INTRODUCCIÓN - SALUDO - CELEBRAMOS 50 AÑOS CON NUEVOS RETOS - HISTORIA DEL COOPERATIVISMO - DE LA MANO CON LA HISTORIA - ALGUNOS DATOS DESDE LAS ACTAS - ANÉCDOTAS Y EXPERIENCIAS - COLABORANDO EN LAS FIESTAS CANTONALES - MI SUEÑO ERA VERLE GRANDE A LA COOPERATIVA

GERENTE Eco. Juan Carlos Mármol

- CÓMO SE CONSTRUYÓ EL EDIFICIO

ASESOR JURÍDICO Dr. Wilson Cabrera

- RECIENTES ELECCIONES

SECRETARIA Sra. Belén Granda Cevallos. INVESTIGACIÓN PERIODÍSTICA REDACCIÓN,FOTOGRAFÍA Y EDICIÓN Lic. Carlos Julio Cisneros

- LA SALA DE VELACIONES - LAS AGENCIAS Y SU ENTORNO - INAUGURACIÓN DE LA SALA DE USO MÚLTIPLE - CON VISIÓN HACIA LA GESTIÓN BASADA EN PROCESOS - GALERIA DE PRESIDENTES - INTEGRACIÓN DE CONSEJOS - PERSONAL DE LA COOPERATIVA - LA COOPERATIVA EN CIFRAS. - OTROS TEMAS

Principales

Suplentes

Obando Valencia Gulnara Obando Valencia Rodrigo Cisneros Mármol Eduardo Espinosa Arévalo Daniel Valdivieso Benalcázar Miguel Jácome Vallejo Humberto Olmedo Cisneros Atilio Cisneros Romero Marco Tumbaco Cabascango José Mantilla Moya Patricio Cisneros Romero Homero Mantilla Bedoya Marcela Torres Mármol Jorge Espinosa Arroyo Elsa Arroyo Torres Mílton Játiva Cabrera Aída Romero Páez Froilán Espinosa Peñafiel Everth Jaramillo Espinosa Juan Aguirre Romero Luis Alemán Valencia Carlos Cárdenas Víctor Manuel Espinosa Romero Carlos Luis Hidalgo Arroyo Mercedes Cevallos Jarrín José Augusto Méndez Aguilar Pablo Cisneros Muñoz Carlos Julio Sánchez Imba José Puga Valencia Carlos Ipiales Méndez Marcelo Salgado Oscar Washington Flores Nubia Adalipsa Charro Luis Aníbal Ascanta Pillajo Melchor 17

Arroyo Torres Efrén Tulcanaza Germán Loza B. José Rafael Espinosa E. Fabián Puga Flores Enma Alemán Boada Wilber Iglesias Zurita José Hidalgo A. Elizabeth Chontasi A. Rodrigo Serrano C. Lizardo Muñoz Torres Luis Jiménez S. Gabriel Mármol M. Raquel Mármol Alicia Cisneros Estrella Luis Morocho Jorge Cahueñas A. Amparo Mantilla Luis Alfredo De la Torre Gaspar Espinosa A. Martha Cisneros E. Ramón Fonte Jácome Wilma Valencia C. Hugo Cahuasquí Gonzalo Castro I. Juan Ipiales E. Eduardo Salazar Albuja Víctor Romero R. Natalia Mármol R. Aníbal Olmedo C. Nelson Tamayo G. Ernesto Morales Luis Gonzalo Ron Vaca Edgar Basantes P. Marian

De cada nómina de 100 socios se eligió 3 delegados principales y 3 suplentes *En la Asamblea realizada el domingo 28 de enero de 1990 se informa que hay 3.069 socios en Tabacundo y 375 en Cangahua, dando un total de socios activos de 3.444 Se nombra los Consejos que se integran así: CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 1. Miguel Ángel Moya 2. Humberto Jácome 3. Enrique Torres 4. Miguel Valdivieso 5. Luis Antonio Aguirre 6. Marcelo Mármol 7. Ricardo Suárez 8. Leonardo Espinosa 9. Juan Jaramillo CONSEJO DE VIGILANCIA 1. Marco Cisneros 2. Amílcar Mantilla 3. Gulnara Obando 4. Mercedes Hidalgo 5. Germán Vallejo COMITÉ DE CRÉDITO 1. Homero Cisneros 2. Carlos Julio Cisneros 3. César Cisneros *En la sesión del 2 de febrero de 1990 se elige al Sr. Oscar Miguel Valdivieso, por 6 votos, como Presidente de la Cooperativa. También se ratifica el cargo de gerente al Lic. Jorge Tulcanaza. El Lic. Amílcar Mantilla es nombrado Presidente del Consejo de Vigilancia. 18

Déjenme contarles que he tenido la interesante tarea de revisar los libros de actas de las sesiones realizadas desde el día de la fundación. Libros que tienen en sus páginas momentos exquisitos de la vida de la institución.

DE LA MANO CON LA HISTORIA Cuando caminamos por las calles de nuestra tierra natal sentimos como algo motivante el poder saludar con su gente; son hombres y mujeres de diferente edad y condición que viven el día a día con perspectivas diferentes, pero llevando en su interior una misma necesidad y ambición: el de buscar para los suyos los mejores senderos que les lleven al buen vivir. Más allá de las circunstancias políticas y sociales que, de manera diferente, se han vivido en las diferentes épocas de nuestra historia cantonal moderna y las influencias que en su turno han tenido las distintas etapas de desarrollo marcadas por el florecimiento de determinadas actividades productivas, me atrevería a decir que se guarda la esencia del espíritu luchador y decidido que han guiado los pasos de los pedromoncayenses en tantas memorables jornadas. La historia de los pueblos se relaciona íntimamente con las vivencias de sus habitantes y de las organizaciones e instituciones representativas. De acuerdo a esta determinación podemos concluir que la historia de nuestro cantón tiene un ingrediente especial a partir del año 1964, con la creación de la Cooperativa Pedro Moncayo. Los que no nacían aún en ese año, o éramos muy niños para ese entonces, no podemos dar fe de los acontecimientos que antecedieron a la creación de la Cooperativa. Claro, en las familias en que la conversación de los abuelos ha sido una práctica saludable, con toda seguridad, algo se habrá comentado sobre este tema. Habrá habido un abuelito más generoso que otro para contar con más detalles. Y, por su puesto, habrá habido nietos más aplicados que otros a la hora de escuchar y entender las conversaciones. En el desarrollo de este tema, vamos a conocer los detalles más importantes, las experiencias más enriquecedoras que se han tenido en este medio siglo de existencia de nuestra Cooperativa. 19

La primera impresión y admiración que uno siente es el de la calidad de escritura utilizada para llevar las actas. Una letra bien dibujada y un estilo de redacción que guarda el protocolo propio del tratamiento del orden del día establecido para cada sesión. Cuando uno empieza a leer las actas de las sesiones, en la mente se va formando, de manera imaginaria, el ambiente de la sesión y la actitud de sus actores. Esto es más factible cuando hemos conocido o conocemos a las personas que intervinieron en las reuniones con su respectiva voz y voto.

Casa Parroquial, primer sitio donde funcionó la Cooperativa

Por ejemplo, cuando se define a la sesión realizada en el despacho parroquial de inmediato se forma en nuestra mente la oficina del convento parroquial, con sus muebles de madera, una máquina de escribir antigua, etc. El tumbado alto, la ventana entreabierta, la luz suave. Cuando se describen intervenciones airadas en el tratamiento de temas sensibles uno siente escuchar esas voces con matices más altos. Uno se imagina estar viendo a esas personas con sus poses y ademanes característicos que les valieron el respeto y consideración o el fastidio y el desdén según el caso. 20

Son algunas las personas que han tenido diferente grado de protagonismo: hombres y mujeres que nacieron en esta tierra o llegaron a ella y se dejaron atrapar de sus encantos. Les invito a cerrar los ojos, a dejar volar la imaginación o a hacer uso de vuestra memoria para hacer un viaje de recuerdos desde hace más de 50 años atrás. PUNTO DE PARTIDA Diálogo con Mons. Isaías Barriga Naranjo Párroco de Tabacundo y gestor de la Cooperativa.

Hermosa vista: Casa Museo, Santuario y Casa Parroquial

Me acerco a la casa parroquial de Tabacundo…la motivación especial de tener la oportunidad de conversar con la persona ideal para saber cuál fue el punto de partida de la historia de este cincuentenario.

El haber tenido la oportunidad de colaborar con el párroco en diferentes actividades, cumplidas hace años atrás, hace que sienta al lugar como muy familiar. Timbro en la puerta y a la persona que me atiende solicito hablar con Monseñor. No pasa un par de minutos cuando ya le tengo frente a mí y él es la persona escogida para esta conversación. Saludamos amablemente, es Monseñor Isaías Barriga, iniciador de la creación de la Cooperativa. Me recibe en el Despacho Parroquial, cuyo encanto se siente como que no hubiera cambiado nada desde que, hace más de 50 años, en esas cuatro paredes se ideó, creó y consolidó la primera institución de ahorro y crédito de nuestro cantón. 21

Carlos Cisneros (C.C.) ¿Desde cuándo más o menos se empezó a gestar la Cooperativa? Mons. Isaías Barriga (M.I.B) Bueno, cuando llegué a esta parroquia me encontré con una realidad muy triste, mucha gente había salido de la parroquia porque se había terminado la industria del sombrero de la paja toquilla, no Actual Despacho Parroquial. En este lugar comenzó había trabajo, había algunas a funcionar la Cooperativa Pedro Moncayo casas botadas, eso daba a entender que la gente solo estaba sobreviviendo y eso lo comprobé a lo lago de algún tiempo, porque las familias que estaban en Quito enviaban algún dinero para que puedan sostenerse aquí en Tabacundo. Esa situación me sugirió una idea, pensé que debía hacer algo para mejorar la situación económica y como en esa época muchos sacerdotes arquidiocesanos estábamos empeñados en organizar cooperativas de diferente índole, se me ocurrió invitar a algunas personas, las más allegadas a la parroquia, para tratar de iniciar una cooperativa de ahorro y crédito. Ciertamente que no cuajó esta idea tan rápidamente en la ciudadanía porque habían tenido una amarga experiencia… C.C. Es decir, ¿Ya hubo un intento de hacer algo parecido? M.I.B Ya habían hecho antes pero había fallado. En todo caso la gente de la población misma no estaba convencida de que se podía hacer esto por la experiencia negativa que tenían, y fueron algunos campesinos como don Luis Paillacho, Lucho Andrango, algunos vecinos que aceptaron la idea y empezaron a reunirse aquí para escuchar primero que significaba esto del cooperativismo. Tuve la necesidad de utilizar granos de maíz para poder explicar la capitalización, el dinero, el ahorro, el interés, el préstamo y esto les fue gustando poco a poco y convirtieron el maíz en dinero y empezaron a poner sus pocos ahorros y así inició esta caja común. Claro, no tenía aún ningún visor de cooperativismo, sino solamente una caja de ahorros de los socios que iban aumentando poquito a poco. 22

Mons. Isaías Barriga llegó muy joven a Tabacundo, fue el 8 de marzo de 1961. Fotografía tomada de la publicación: “50 AÑOS DE HISTORIA en el Centenario de Cantonización, Marzo 2011.

Llegamos a 1963, cuando ya teníamos un grupo bastante numeroso de gente que iba ahorrando, y se empezaron a hacer los primeros créditos. Claro que los créditos eran muy bajos y se les ocurrió a todos organizarse ya definitivamente y fue ahí cuando nos dirigimos al Ministerio que manejaba las cooperativas. Muy pronto nos llegó un oficio que nos decía o ustedes de organizan jurídicamente o desaparecen…

También sabían los compañeros que habíamos organizado con la gente de Cayambe, con el Padre Enrique Vaca que era el consultor de Cayambe y Don Manangón las primeras charlas sobre el cooperativismo y de ahí surgió también la otra cooperativa, la 23 de Julio.

C.C. ¿Eso fue como una orden?

M.I.B: Si, claro, el Padre Luciano Iturralde, igualmente creo la Cooperativa de La Esperanza, más tarde el padre Flores, creo en Atahualpa la Cooperativa 8 de Septiembre, que tuvo su sucursal muy grande, numerosa, al sur de la ciudad de Quito. En sí el cooperativismo prácticamente fue un trabajo de algunos sacerdotes y le puedo contar: para organizar la FECOAC (Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito) faltaba una cooperativa y, entonces, los sacerdotes nos organizamos en una cooperativa y se llamó Cardenal de la Torre. Con esa cooperativa se logró el número para poder organizar la FECOAC, la Federación de Cooperativas del Ecuador. El cooperativismo en realidad tuvo un auge enorme, recordemos el Padre Luciano Iturralde que estuvo frente a la promoción social, la arquidiócesis, fue también presidente de la FECOAC, eso indica pues que para nosotros el cooperativismo era la mejor manera de demostrar la caridad fraterna, porque uno de los principios cooperativistas es todos para uno y uno para todos. Aunque a veces uno se olvida y piensan que debe ser todos para uno…

M.I.B: Una orden terminante, pues teníamos que hacer ya algo definitivo, ante esta situación y dándome cuenta que quienes iniciaron este grupo económico no sabían leer y escribir me vi en la necesidad urgente de invitar a algunos amigos de aquí de la parroquia que presten la firma. Esa fue la palabra: “que presten la firma” para iniciar jurídicamente y si deseaban, pues, se retiraban pero ya nos dejaban organizado esto. Así empezaron, entre ellos, su querido padre (Hugo Cisneros Aizaga), Don Carlos Romero, algunas personas que no recuerdo sus nombres eran los iniciadores y se organizó la Cooperativa se hizo jurídicamente esta organización. Así llegó el día definitivo cuando ya se firmaron los estatutos y se tuvo sus primeros estatutos y se le nombró a don Carlos Romero como primer Gerente de esta Cooperativa. Así empezó, poco a poco, cada vez más firme este grupo. C.C: Esta gente del sector urbano que como usted decía prestó las firmas para legitimar la organización ¿Se retiraron o siguieron?

Fotografía tomada de la publicación: “50 AÑOS DE HISTORIA en el Centenario de Cantonización, Marzo 2011.

M.I.B: Vieron que el asunto era en serio, que, por otra parte, estaba respaldado por la parroquia, que la oficina funcionaba en el despacho parroquial, es decir que estaba rodeado de algunas garantías que ofrecía seguridad al que necesitaba, entonces con mucho gusto continuaron y fueron invitando a más personas de la ciudad para que se integren en la cooperativa naciente y después en los primeros años eran de un auge bastante creciente.

C.C: ¿Son casi contemporáneas?

C.C: De los que he leído en las actas de los primeros libros, usted cumplió con la función de gerente en los primeros momentos… M.I.B: Los primeros momentos como presidente, como gerente fue Don Carlos Romero… 24

C.C: Pero en algún momento usted también se hizo cargo de la gerencia… M.I.B Bueno, tal vez algún tiempo estaría. Lo que sí puedo decir es que yo manejaba el dinero antes de ser jurídica, porque no había otra persona que lo hiciera. En todo caso, una vez que funcionó esto por unos años, mi idea fue que la cooperativa se independizara de la parroquia, que no estuviera sujeta ni a la custodia, ni a la protección de la parroquia, porque una vez salido el párroco, desaparecen las obras. Dije más bien, búsquense un lugar apropiado, y esa fue una de las ventajas para que la cooperativa siga, surja y tenga su autonomía y con el personal que a lo largo de los años ha manejado esta cooperativa, pues, con sus altos y bajos ha seguido adelante y está bien, me parece que es una de las cooperativas que ha dado solución al problema económico de la gente… C.C: Hay una intención bastante clara de impulsar el trabajo en el sector agrícola, por eso es que se adquieren tractores, inclusive una cosechadora y se da servicio con esa maquinaria, ¿Se observa una inclinación al aspecto productivo por ese lado? M.I.B Una de las finalidades era también que la cooperativa de ahorro y crédito pudiera servir a la gente del campo y por eso se hizo la adquisición de esta maquinaria que se arrendaba por horas a los diferentes campesinos que solicitaban esta maquinaria. Sí, era nuestro deseo ampliar el servicio de la cooperativa de ahorro y crédito. C.C: Cuando funcionaba aquí, justamente en el sitio donde estamos conversando, se compartían las actividades tanto de la parroquia como las de la cooperativa, ¿Era un poco incómodo? M.I.B Bueno, yo tenía la otra sala, el despacho, claro que un poco incómodo pero nos acomodamos de alguna manera para que puedan trabajar aquí y resultaba la sala bastante estrecha para el personal, para las sesiones, poco incómodo para los socios…

C.C ¿Aquí se reunían? M.I.B: Sí, para las sesiones de la noche, bueno en todo caso, ya se vio la necesidad, la urgencia de que esto pues tenga su local propio. C.C ¿También las asambleas se las realizaba en el teatro parroquial?

Teatro Parroquial de Tabacundo

M.I.B: Claro, el teatro parroquial servía para las asambleas de los socios. Para las elecciones, para informes de la marcha de la cooperativa ya que estábamos vinculados muy estrechamente con el movimiento cooperativista.

C.C: ¿La existencia de la cooperativa puede decirse que ha sido decisiva en la vida económica del antón? M.I.B: Bueno, en la actualidad se ve que así ha sido, la cooperativa ha ayudado profundamente al desarrollo económico de las familias y de la población, incluso el de algunas pequeñas empresas que han puesto su confianza en la cooperativa. Yo veo que el movimiento cooperativista, si se lleva bien, es una gran ayuda económica, una promoción humana, forma también compañeros y amigos que pueden hacer mucho bien. C.C: ¿En la gente sí se pudo fomentar el sentido cooperativista solidario? Porque muchos dicen que únicamente el afán era utilizar la cooperativa para el crédito, pero no para darse la mano mutuamente… M.I.B: Bueno, al comienzo había todo un calendario de charlas para los socios, se les daba diferentes tipos de orientación, no solamente profundizar los principios cooperativistas que son importantes, sino también ayudar a ese conocimiento social y profundo que tiene el cooperativismo, porque en el cooperativismo lo que vale es la persona, mientras que en un banco lo que vale es la plata. 26

DATOS DESDE LAS ACTAS.

ACTA DE CONSTITUCIÓN DE LA COOPERATIVA “PEDRO MONCAYO” LIMITADA.

El Acta de Constitución de la Cooperativa Pedro Moncayo Ltda., fue suscrita el día jueves 5 de marzo de 1964. El lugar en donde se realiza esta Asamblea es el Teatro Parroquial de reciente construcción (a esa fecha). Esta Asamblea inaugural fue solemnizada con la presencia de un representante de la Federación Nacional de Cooperativas. Esta es la constitución jurídica de la Cooperativa, pues la organización ya venía desarrollándose como una suerte de Pre-Cooperativa desde el 15 de Octubre de 1962.

En la ciudad de Tabacundo, Provincia de Pichincha, Parroquia Tabacundo, a los cinco días del mes de Marzo de mil novecientos sesenta y cuatro, en el local Teatro Parroquial y como resultado de las citaciones hechas con anterioridad por el Comité Organizador, se reúnen los abajo suscritos con el fin de fundar una Institución de Crédito. El representante de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito explicó el objetivo de la Asamblea poniendo de manifiesto la finalidad de la Cooperativa proyectada, los beneficios que de ella se derivarán y la protección que el gobierno ofrece a este género de asociaciones. Acto seguido el Dr. Isaías Barriga, del Comité Organizador, presentó un informe de las labores desarrolladas desde el 15 del mes de octubre de 1962 hasta el 4 de marzo de 1964. Luego se procedió en votación secreta, de acuerdo con los reglamentos, a la elección de los miembros titulares de los Consejos de Administración, Vigilancia y Comité de Créditos.

Fotografía del Texto original del Acta de Constitución de la COAC PEDRO MONCAYO. Fecha 5 de marzo de 1964

Para el Consejo de Administración 1.- Carlos Romero 2.- Carlos Sáenz 3.- Luis Alfredo Cisneros 4.- Roberto Jarrín Jarrín 5.- Juan de Dios Puga. Para el Comité de Crédito: 1.-José E. Jaramillo. 2.- José M. Hermosa 3.- Julio E. Mantilla. Para el Consejo de Vigilancia: 1.- Dr. Isaías Barriga. 2.- Manuel Espinosa Polanco. 3.- Aníbal Cisneros. Siendo las 11 y 30 hora, se dio por terminada la Asamblea Constituyente, suscribiendo el Acta todos los presentes. 14

OTROS DATOS

Una cosechadora similar a la adquirida en los primeros años de la Cooperativa

*En los primeros años de la Cooperativa se dio mucha importancia a incentivar la producción agrícola de la zona pues uno de los objetivos era, precisamente, el poder salir de la recesión económica que había causado la terminación de la industria de sombreros de paja toquilla y el cultivo de piretro que tuvo su auge pero que, luego, causó la salida de ciudadanas y ciudadanos a otras ciudades en busca de mejores perspectivas.

También se buscó alternativas con la producción de artesanías. Para incentivar la producción agrícola se realizó la compra de tractores que eran alquilados para el trabajo en el terreno de los socios y también de particulares. No se ha podido encontrar las actas en donde se establece esta adquisición ni más detalles al respecto. (En el libro de actas No.1 hay un espacio vacío de un año que no ha sido escrito y el libro de actas No.2 no se ha podido encontrar en los archivos de la Cooperativa) Sin embargo se ha podido investigar que en la sesión realizada el día jueves 24 de enero de 1974 se aprueba la compra de una cosechadora marca International, con préstamo del Banco de Cooperativas del Ecuador. El costo cotizado de esta máquina fue de 720 mil sucres. En esta misma sesión se aprueba establecer el costo de 1 hectárea arada en 200 sucres a los particulares y 180 a los socios. Se fija el costo de 1 hectárea de rastra en 100 sucres para los particulares y 90 para los socios. *En la Asamblea del sábado 25 de julio de 1987 se informa que la Cooperativa tiene un capital social de alrededor de 40 millones de sucres. *Desde el mes de julio de 1988 la Superintendencia de Bancos comunica a la Cooperativa que con aplicación a la reforma del artículo 25 de la Ley de Cooperativas, que establece que cuando las Cooperativas sobrepasen los 2.000 socios la Asamblea debe conformarse con delegados. Como la Cooperativa Pedro Moncayo Ltda., contaba ya con 2.098 socios, tenía que aplicar esa disposición.

También se decide colaborar con la cantidad de 25.000 sucres a la Colonia de Tabacundeños Residentes en Quito para la realización de la Tercera Caminata Peregrinación en homenaje a Mama Nati. *Una de las primeras rifas navideñas se realizó el sábado 17 de diciembre de 1988 en el recordado Salón del Juvenil *El día sábado 28 de enero de 1989 se instala la primera Asamblea anual de socios con la participación de delegados barriales, sectoriales y comunales. Asistieron 27 delegados. LA CELEBRACIÓN DE LOS 25 AÑOS Para la celebración de los 25 años de la Cooperativa Pedro Moncayo se aprueba la publicación de una edición especial de la revista “La Esquina”. Se acoge una propuesta del Señor José Mármol quien establece un costo de 25.000 sucres. La revista en mención circuló a finales del mes de junio de 1989. También con motivo de la celebración de las Bodas de Plata y por sugerencia del Padre Isaías Barriga se programa hacer una semana de cooperativismo. Los temas que se propone tratar son: -Reforma de estatutos -Educación Cooperativista -Comercialización -Organización Cooperativista. El Sindicato de Obreros Municipales de Pedro Moncayo envía un comunicado por medio del cual saluda a la Cooperativa en sus Bodas de Plata. *La COAC Pedro Moncayo colabora con las festividades de Cangahua con la impresión de los programas por un valor de 25.000 sucres. El Comité de Fiestas de Cangahua se expresa muy agradecido. *En el mes de diciembre de 1989 se realizan por primera vez las elecciones de Representantes a la Asamblea, proceso que se realiza durante toda una semana, desde el domingo 3 de diciembre hasta el sábado 9 de diciembre de 1989.

*En la Sesión del 15 de noviembre de 1988 se informa sobre el pedido del “Comité de la Virgen” para que la Cooperativa participe en la Novena. Este pedido es resuelto favorablemente aprobando también dar una contribución de 20.000 sucres y se dispone que se compre 2 docenas de voladores.

Como Presidenta de la Comisión Electoral actúa la –en ese entonces- Lic. Cecilia Mantilla. La nómina de los Asambleístas electos en ese entonces es la siguiente:

Entonces esta diferencia enorme y profunda es lo que se necesitaba hacer comprender a la gente, de hecho cuando va creciendo más y más la cooperativa, como que se esfuma un poco la finalidad de formación de los socios y queda solamente el aspecto económico, es decir la función de crédito, no me interesa mucho lo que le pase al vecino, en cambio el auténtico cooperativismo es la ayuda mutua… C.C: ¿Va de la mano la doctrina cristiana con esta filosofía? M.I.B: Si claro, para mí, el mandamiento de la caridad fraterna es este, si se cumple, se vive este espíritu cooperativista, es salir del egoísmo para pensar en los demás, pongo mi dinero que no es solo para mí, sino también para mis hermanos que necesiten, algún momento yo también necesitaré y esperaré de los demás que me ayuden, ese es el sentido fundamental del cooperativismo.

COLABORANDO EN LAS FIESTAS CANTONALES La Cooperativa como institución respetada, representativa y respetable del cantón Pedro Moncayo siempre ha tenido la buena voluntad, por decisión de los dirigentes de turno, de participar activamente en las celebraciones de las fiestas de cantonización. Como una muestra de ello, y rescatada de los archivos y de los libros de actas, tenemos estas dos invitaciones enviadas en el mes de agosto de 1972 por la Municipalidad y el Comité de Fiestas en las que se solicita la colaboración de la Cooperativa. Estas Comunicaciones están firmadas por el recordado Don Cornelio A. Mantilla, Secretario del Concejo Municipal y del Comité de Fiestas. Se destaca el protocolo y solemnidad que tenía para redactar las comunicaciones.

C.C: Muy bien Monseñor, para concluir, usted como gestor de esta gran idea que ha dado sus frutos y sigue creciendo ¿Qué se puede recomendar a las nuevas generaciones entorno a esta entidad? M.I.B Bueno, nos invade el espíritu mercantilista de los bancos, y como mencioné para el banco el capital es lo que vale en cambio el cooperativismo tiene que desarrollar toda una serie de actividades para fomentar, para ayudar a que el socio tenga su interés en el cooperativismo y sobre todo demuestre que en el cooperativismo es la persona lo más importante. El principio cristiano de los últimos tiempos a través de los documentos de la iglesia hace hincapié en la Mons. Isaías Barriga cortando la cinta en la inauguración de la Sala de Uso Múltiple importancia de la persona, si es que de la Cooperativa se le da una verdadera promoción al ser humano, se le educa, se le capacita ese es el valor número uno en todo organismo social. 27

Comunicado enviado por el Comité de Fiestas en 1972

En las fiestas de La Cosecha y Cantonización de Pedro Moncayo era muy escuchada Radio Mensaje con sus programas especiales

Las Invitaciones dicen: COMITÉ CENTRAL PRO-FESTIVIDADES DE ANIVERSARIO CANTONAL Y DE LA COSECHA Tabacundo, agosto 18 de 1972 SEÑOR PRESIDENTE DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PEDRO MONCAYO CIUDAD Cumpliendo lo resuelto por el Comité Central Pro-Festividades de Aniversario Cantonal y de la Cosecha, las mismas que se llevarán a cabo del 22 al 26 de Septiembre próximo y confiados en el nunca desmentido patriotismo y amor a la tierra natal de todos los tabacundeños, mucho agradeceré a Ud., se digne dar a conocer los números o la forma en la que puede colaborar la Institución de su digna Presidencia, para el mejor éxito del programa y del Gran desfile de la Confraternidad. En igual forma le quedaremos muy reconocidos, indicarnos la posibilidad o no de presentar Candidata, para la elección de reina de Festividades; recomendándole muy encarecidamente, el resultado lo antes posible, ya que el Comité sesionará el día jueves 24 del presente. Con las mejores consideraciones, muy atentamente. Cornelio A. Mantilla E. Secretario del Comité Tabacundo, 29 de agosto de 1972 Señor PRESIDENTE DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DEL CANTÓN PEDRO MONCAYO. Ciudad. Dentro del Calendario de los programas radiales, por los canales de “Radio Mensaje”, cedidos gentilmente por su director, con motivo de un nuevo aniversario de la cantonización de Pedro Moncayo y la Fiesta de la Cosecha; La Comisión respectiva del Comité Central ha designado a la institución de su digna Presidencia para el día 9 de agosto a fin de que por espacio de una media hora y a partir de las ocho y media de la noche ocupe los micrófonos de “Radio Mensaje con un programa en la forma que el señor Presiente creyere conveniente y relacionado con nuestras festividades. Con las mejores consideraciones, muy atentamente, Por la Comisión Cornelio A. Mantilla E. Secretario 29

El pedido fue considerado en la Sesión de la Cooperativa celebrada el día martes 29 de agosto de 1972 y que fue dirigida por el Señor Presidente del Consejo de Administración de ese entonces Don Luis A. Cisneros y en la que estuvieron presentes los Señores: Segundo Miguel Cahueñas, José M. Espinosa y Pedro Aníbal Boada; por el Consejo de Vigilancia asistieron los señores: Dr. Isaías Barriga, Cp. Alfredo Cahueñas, y Hugo Cisneros Aizaga; por el Comité de Crédito los señores: Carlos Romero Puga y José Miguel Hermosa. Como gerente el Señor Carlos Sáenz. En la parte pertinente del acta respectiva dice: “…Después de escuchar la lectura de las comunicaciones enviadas por el Comité Central Pro Fiestas de aniversario en la cual solicitan la colaboración de la institución, el Señor Pedro Aníbal Boada eleva a moción se colabore con un carro alegórico, una comparsa, se done un trofeo para el circuito ciclístico, como también se colabore con el programa radial…” En los diferentes años de celebraciones cantonales la participación de la Cooperativa ha sido muy reconocida, sobre todos en los años más recientes. Claro, en algunas oportunidades, según se conoce, por cuestiones políticas se tomaba la decisión de no participar por algún antagonismo político con las autoridades de turno y los dirigentes de la época respectiva.

ANÉCDOTAS Y EXPERIENCIAS Conversación con el Lic. Marcelo Mármol

Lic. Marcelo Mármol. Fue Presidente de la Cooperativa algunos años. Actualmente es miembro del Consejo de Administración

Nos pusimos de acuerdo con Marcelito Mármol en encontrarnos en las oficinas de la Cooperativa para mantener una entrevista y obtener su testimonio como Ex Presidente y actual Vocal del Consejo de Administración. Me pareció muy pertinente por cuanto, con su participación, podíamos hacer un enfoque del ayer y hoy de esta institución. Llegó a la cita con una buena voluntad de colaboración y trayendo consigo algunos documentos añejos. Empezamos el diálogo… 30

Carlos Cisneros (C.C.) ¿Usted se acuerda cuándo y porqué ingresó a ser socio de la cooperativa?

Cuando ya iba a comenzar la asamblea se asoma don Miguel Valdivieso (+), justo por atrás y se queda parado a lado mío. No era amigo pero éramos conocidos como tabacundeños, pero con él nunca había conversado. Pero se acerca donde mí y me dice: vea ¿qué le parece esta asamblea?, le digo sí, están solo campesinos, dice sí, esto está grave y eso es el problema que siempre en las asambleas que ha habido solo hay gente

Marcelo Mármol (M.M.) Sí, verá, se da un caso particular, yo trabajaba de profesor en el Colegio San Pedro Pascual en Quito, y un compañero mío me ofrece vender una camioneta que tenía él, y como era bien amigo me dice: yo te vendo este carro que tiene un año de recorrido. Te doy en 30 mil sucres, - que más o menos ahora ha de ser unos mil dólares-… Yo hice las consultas y me decían ¡esta barato! A mis amigos les digo: ¿quién me presta?... y me dicen: la cooperativa…la cooperativa, esta buena, están no más dando préstamos, especialmente si eres bien conocido del Sr. Carlos Sáenz, te da rápido el préstamo, y efectivamente, yo era bien amigo de Don Carlos Sáenz, por el Juvenil (Club). Él era el Presidente del Juvenil. C.C. ¿En ese tiempo Don Carlos era el Gerente o Presidente de la Cooperativa? M.M. Sí, era el Gerente de la cooperativa, en ese tiempo que le estoy hablando. Como a hijos nos tenía don Carlos Sáenz, y –yo pensaba- como él está de Gerente de la Cooperativa encantadísimo me ha de hacer el préstamo Entonces como yo vivía en Quito me vine acá solo a hablar con don Carlos. Entonces hablo y me dice: “bueno sí le voy a dar el préstamo, pero tiene que esperar un poco.” Yo espera, espera, y, aunque sea poco a poco, me fue dando, y me hizo el préstamo y compré la camioneta, Feliz yo con la camioneta, entonces sucede que a los dos meses don Carlos Sáenz me dice: “verá usted es socio de la cooperativa y va a haber la asamblea, verá que ya le hemos hecho el favor, tiene que ir a la asamblea”… Yo le digo, que problema, más bien estoy agradecido de usted, de la Cooperativa, cómo no me voy a ir a la asamblea. Entonces justo un domingo, estoy hablando del año 72 – 73, yo me preparé para irme, era un domingo tarde en el teatro parroquial. Entro y estaban como unas 50 a 60 personas. Entré, yo dije algún amigo ha de estar allí, nadie, había conocido, solo campesinos estaban. Yo me puse al final del salón a estar parado. 31

campesina. Él me dice, hagamos una cosa, la cooperativa se va a acabar - creo que había como 100 socios y estábamos presentes como yo, pero campesinos la mayoríay me dice: “…la cooperativa se va a acabar, Don Carlos tiene una cegadora y dos tractores, la cooperativa solo tiene el nombre de la cooperativa porque tiene esto, de ahí como cooperativa de ahorro y crédito no funciona, lo que funciona es más como cooperativa agrícola de alquilar del tractor y la cegadora y eso no es el objetivo de la cooperativa, y no hay aquí quien diga nada…” Con lujo de detalles el Lic. Mármol me cuenta cómo el Sr. Miguel Valdivieso le convenció para participar de la Asamblea y, dentro de la misma, hacer uso de la palabra y nominarse mutuamente para las candidaturas de Directivos. Marcelito es muy detalloso en describir la experiencia vivida en esa jornada y, sobre todo, define plenamente la forma particular de ser en carácter, personalidad e inteligencia de Don Miguel Valdivieso que, dicho sea de paso, fue un personaje que impulsó muchas gestiones y proyectos para la Cooperativa. Claro, no estuvo apartado de determinadas situaciones polémicas. 32

C.C. El Consejo Provincial había ofrecido una ayuda económica en ese tiempo de 1 millón de sucres y el Concejo Municipal, a su vez, dice que ha ofrecido 500 mil. ¿Se consiguió ese financiamiento, porque según consta en actas, hubo algunas dificultades para que el Consejo Provincial entregue los fondos, eso retrasó la obra, también los problemas estructurales?

Luego de muchos años y haciendo caso a la sugurencia de algunos amigos decidió participar en el proceso de elecciones producto de las cuales es nombrado como representante a la Asamble de Socios. Y dentro de este cuerpo colegiado, y merced a situaciones no poco anecdóticas, fue nombrado vocal principal del Consejo de Administración que actualmente está en funciones

C.C. Fabián Alarcón, era el prefecto en ese entonces ¿Cuál era la relación?

C.C. A su criterio, Marcelito ¿cuales han sido los mejores y los peores momentos de la Cooperaiva en estos 50 años?

M.M. Éramos bien amigos porque éramos del partido demócrata. Fabián Alarcón entró por el Partido Demócrata. C.C. ¿Entonces es Fabián Alarcón quién ofrece esa ayuda? M.M. Sí, porque como le digo, era bien amigo el Miguel de Fabián Alarcón y yo era Consejero Provincial, entonces teníamos buenas palancas para que nos den. Al menos el Fabián Alarcón todo lo que decía el Miguel hacía, porque le tenía miedo, porque él era directivo del Partido Demócrata y como el Fabián entró por el Partido, lo que el Miguel le decía, eso hacía. Cuando él (Miguel Valdivieso) iba al Consejo Provincial, no iba a pedir audiencia, no, él se entraba empujando a los guardias y decía: “…si el Fabián Alarcón me manda a llamar, yo soy amigo…” y sacaba no más el carnet del partido. La conversasión siguió muy fluida y amena. Las anéctodas, los malos y buenos momentos vividos se fueron recordando como si fueran ayer. El Lic. Marcelo Mármol nos explicó que como resultado de una “deslealtad” decicidió renunciar a su dignidad en el directorio y alejarse de la parte dirigencial de la Cooperativa, aunque siguió como socio activo de la misma. 37

M.M.. Los peores momentos fueron al inicio, cuando era presidente, me tocaba aprobar las solicitudes de retiro. Eso era bien difícil porque parecía que la Cooperativa iba ya a desaparecer. Otro momento dicícil cuando por ambiciones personales, no tanto por plata porque no ganábamos nada, cuando la Cooperativa ya estaba bien todos querían ser dirigentes. Había las disputas entre compañeros que nos hemos llevado bien. Las sesiones ya no eran como de costumbre, alegres, con gusto. Más bien ya daba miedo asistir a la sesión. C.C. ¿Y los mejores momentos? M.M. Cuando ya se construyó la Cooperativa (el edificio matriz), cuando se hizo en San Pablo, cuando se daba los préstamos a todos los que solicitaban. Entonces qué satisfacción cuando toda la gente venía a agradecer. La tarde ha madurado y la noche empieza a insinuarse. Concluimos la conversación con el Lic. Marcelo Mármol que, considero, es un gran aporte para este recorrido imaginario que estamos haciendo atravéz de estos 50 años de nuestra querida institución. CJC. 38

“MI SUEÑO ERA VERLE GRANDE A LA COOPERATIVA”

Este fue el diálogo: CARLOS CISNEROS (C.C.) ¿Usted recuerda cuando se vinculó a la cooperativa?

Diálogo con GENOVEVA ORTEGA

GENOVEVA ORTEGA (G.O) Si, exactamente fue el 1 de diciembre de 1979 C.C. Es decir, a los 15 años de la fundación de la Cooperativa ¿Cómo era la cooperativa cuando usted ingresó en el año 1979?

Genoveva, sin lugar a dudas, es una de las ex-funcionarias de mayor incidencia entre fines de los años 70 y 80 en el funcionamiento de la Cooperativa. Cumplía algunas actividades y tenía bajo su cargo varias responsabilidades en una Institución que estaba en un punto crítico.

G.O. Cuando yo ingresé a la Cooperativa, estaba a punto de liquidarse, vino la fiscalización de la Federación de Cooperativas y hubo muchos faltantes, pero un grupo de personas trataron de comenzar de nuevo de la nada, Genoveva Ortega ingresó muy jovencita a trabajar en la Cooperativa, habiendo ganado un concurso porque no había un capital, de méritos y oposición. no había nada, lo que había era solo deudas. Entonces esas deudas, en sí se hicieron incobrables porque todo mundo tenía cuentas pendientes y salían personas admiradas porque decían “cómo vamos a constar si eso ya pague”; había una listota de deudores, entonces la meta que nos pusimos ahí y que me hicieron prometer cuando yo entré por un concurso de merecimientos a los 19 años, fue que tenemos que sacarle a la cooperativa en adelante y ese propósito también yo me puse, de ver como algo importante, la finalidad que tenía de servicio a la comunidad y de ayudar a las personas aquí en el cantón. Entonces hasta yo me sentía en una competencia con la 23 de Julio que era de Cayambe…

El clima es muy variable. En los últimos años, según dicen los entendidos, por culpa del calentamiento global, pasamos de un día para otro de un clima caluroso, seco y con viento a uno frío y lluvioso. Esto pasó esa tarde en la que nos encontramos con la Señora Genoveva Ortega para mantener una agradable conversación sobre la Cooperativa Pedro Moncayo. Poco antes de la hora acordada, el cielo prácticamente se destapó, o como dicen algunitos: “San Pedrito abrió las llaves” pero esto no afectó a la buena voluntad de nuestra invitada para estar presente y con una gran predisposición al diálogo ameno.

C.C. ¿Es que son creadas casi al mismo tiempo? G.O. Si, son creadas casi al mismo tiempo, entonces yo trataba de fomentar, de incentivar a la gente de que ahorre para que hagan los préstamos y puedan hacerse sus viviendas para que puedan trabajar, y hacer sus negocios, construir y todo. Diploma que se entregó a los participantes de la “Semana Cooperativista” en mayo de 1980 Entonces ¿qué hacíamos nosotros? incentivar a la gente, darles cursos. Yo por ejemplo, les daba cursos a las personas para que ahorren y saquen préstamos, es decir, que tengan una buena dirección sus inversiones. Aunque se daba poquito, en ese entonces, me acuerdo que lo máximo que se daba era 70 mil sucres… C.C. ¿A qué plazo se daba esos 70 mil sucres, recuerda? G.O. Era a un año y al 12 por ciento de interés, eso me acuerdo. Imagínese, yo trabajaba de secretaria en las sesiones con el Consejo de Administración, Vigilancia, Crédito, era cajera, yo mismo auxiliar de contabilidad, yo mismo hacía todo. Trabajé en ese ritmo 6 años sola, después ingresó Mariana Monteros, yo le enseñé, luego comenzamos a incrementar. Ya después se hizo la construcción, se hizo la sala de velaciones con el fin de dar servicio a la comunidad…

C.C ¿Entonces usted estaba recién graduada de bachiller? G.O Sí, claro, recién graduada del colegio, así es. Entonces yo trabajé 12 años… C.C: En esos 12 años de su trabajo ¿Cuáles han sido los mejores logros que ha tenido la Cooperativa? G.O: Por ejemplo como logros, la confianza que ya hubo de la gente a la cooperativa al dejar sus dineros. Yo me acuerdo que había gente que sabían tener guardado el dinero, imagínese bien guardado y venían y me depositaban. Yo una vez me enfermé porque tenían ese dinero bien guardado; la gente guardaba en sus casas por no confiar en la cooperativa, pero como nosotros incentivábamos a la gente, les demostrábamos que tengan confianza, que no va a pasar nada, que nadie les va a robar, y eso no ha pasado, al menos en mi tiempo no ha pasado que a nadie se le haya perdido un solo sucre, entonces es por eso que ya hubo confianza. Ya se construyó el local, se abrió las sucursales, la sucursal en Cangagua, yo mismo me fui a abrir esa sucursal y en San Pablo… C.C: Se habla de que hubo la intención de poner en Malchinguí ¿Usted conoce? G.O: Si, yo mismo me fui a abrir en Malchinguí… C.C: ¿Entonces sí funcionó en Malchinguí una agencia de la Cooperativa?

G.O. Del rural porque del sector urbano era poco, pero después ya se siguió, yo a todos mis compañeros de colegio, a todo mundo andaba invitando…

G.O: Si, lo que pasa es que se abrió pero era un problema la distancia, pero si hubo la intención. Si tratamos de abrir una sucursal en Malchinguí. Entonces, imagínese ¿cómo incentivábamos el ahorro a la gente? nosotros les incentivábamos con cosas sencillas, con ollas, con regalos simples, que el Sr. Marcelo (Lic. Marcelo Mármol, en ese entonces Presidente de la Cooperativa), me acuerdo que en la camioneta de él amarrábamos toditos los sartenes y las ollas e iban promocionando por la calle, eso funcionaba y todo lo que había habido en cuanto a folletos, papelitos de publicidad, todo les repartía y les decía que como tabacundeños nosotros tenemos que sacar adelante a la Cooperativa y que tiene que ser mejor que la 23 de Julio, eso era lo que les decía siempre a la gente, que tenemos que trabajar por nuestra cooperativa, porque es para el servicio del pueblo y así se fue dando.

C.C ¿En 1979, usted se acuerda cuántos socios había en la cooperativa, pasaban de 100? G.O No, porque yo también entré y era la 60, el número era bajísimo… C.C. ¿Y la gente de dónde provenía, del sector urbano o rural?

Problemas de deudores no había antes, ahora no sé, ahora que ya es grande. Yo, ahora estoy contenta de ver que sigue adelante, que ya tiene un buen capital, entonces se ve los sueños que teníamos que sea grande la Cooperativa y ahora es grande, tiene un buen número de socios, inclusive gente de Cayambe empezó a venir, gente de Quito. Cuando yo estaba venía mucha gente de Quito… C.C: Con un ex presidente que conversaba decía que lo malo de aquí es que la gente ha visto en la Cooperativa la oportunidad de hacer un préstamo pero no ha tenido formación en lo que tiene que ver a cooperativismo a incentivar el ahorro, cosa que usted dice que sí se ha dado. G.O: Yo sí hacía eso, porque siempre conversaba con las personas, a veces les veía que ya no ahorraban y les decía ¿qué pasó?... ¿por qué ya no ha ahorrado? y me conversaban lo que les pasaba: “es que estaba enfermo, es que tuve este problema”…, y les decía ahorren porque después podrán pensar en construirse algo, en comprarse un terrenito, en comprarse un carro. Yo siempre me acuerdo, que personas me decían: vea Señorita Genoveva quiero sacar un préstamo para sacarme un carro, le digo ¿ya tiene la licencia? dice no, le digo ¿cómo va a comprar carro si no tiene licencia?, “cierto no, primero voy a seguir el curso y ser chofer…” Yo como que les aconsejaba, les dirigía a la gente, porque siempre me instruía, me bajaba al municipio donde la Señora Marthita, donde don Hugo Cisneros me bajaba a averiguarles a ver cómo hago en esta situación y ellos me aconsejaban y yo lo hacía… C.C: ¿Usted siempre se preocupó de autoformarse? G.O: Si, yo sí, siempre trataba de formarme, tengo muchos cursos del SECAP, pero siempre realizaba cursos de cooperativismo, trataba de informarme para poder ayudar a la gente. 43

C.C: ¿Cuándo usted empezó, funcionaba en el despacho parroquial la Cooperativa… se acuerda cómo fue el cambio, porque luego funcionó en el Municipio, donde hoy es la biblioteca? G.O: Si, ahí funcionó donde hoy es la biblioteca. C.C: ¿Les pidieron que desocuparan del despacho parroquial? G.O: No, sino que Don Miguel Valdivieso entró como Presidente del Municipio, ahí es que él nos llevó allá, por más comodidad, por más amplitud, porque en realidad en el convento era bien pequeño, inclusive para incentivar a la gente, para darles confianza, hasta café les brindaba a la gente que se sirva. C.C: En el local del municipio, más espacio y amplitud pero ¿era menos acogedor? G.O: Si, menos acogedor, era bien frío, feo era. En ese entonces todo hacía en máquina de escribir, más antes sabían hacer todo a mano, pero desde que yo entré todo hacía a máquina, todo lo que era mío a parte del libro de actas que eso también llevaba. C.C: ¿Cuándo se construyó la sede también estuvo usted? G.O: Si, claro. C.C: Cuando se presentaron las dificultades en la construcción que se demoró más el tiempo que debía de haberse demorado ¿Ahí hubo exigencia del Municipio en que debían de desocupar ese lugar y que busquen otro? G.O: No me acuerdo, cuando acabaron de construir nos pasamos. 44

Estas gestiones tuvieron buenos resultados. En la sesión realizada el día miércoles 27 de marzo de 1985, el señor Gerente informa que se ha conseguido del Consejo Provincial el compromiso de aportar con la cantidad de 1 millón de sucres para la construcción, en tanto que el Concejo Municipal compromete apoyar con 500 mil sucres.

a cada socio se le descuente de su libreta la cantidad de 100 sucres a efectos de contribuir con la obra. Ciertamente que no todo fue de color de rosa pues la construcción tuvo que atravesar algunos inconvenientes como la no oportuna entrega de los recursos ofrecidos por el Consejo Provincial así como problemas en el diseño estructural de la obra que mereció el análisis respectivo y exigió aplicar algunos correctivos.

En vista de que era necesario buscar toda forma de contribuciones para agilitar la construcción de la casa de la Cooperativa se decidió también echar mano de las mingas, forma de trabajo colectivo y solidario que tantos beneficios había ya dado en otros propósitos haciendo, a base de esfuerzo y coraje, realidad muchos sueños como por ejemplo la construcción del canal de riego o las carreteras.

De la manera como se había concebido estructuralmente la construcción no tenía la perspectiva que el edificio contemple dos pisos sino solo una planta, lo cual no satisfacía las necesidades de la institución. La anhelada construcción de la sede de la Cooperativa tuvo serias dificultades financieras por el no cumplimiento de los ofrecimientos presupuestarios del Consejo Provincial.

En la sesión realizada el día miércoles 22 de mayo de 1985 el señor Hugo Estrella, miembro del Consejo de Administración, eleva a moción que se organice mingas para empezar la construcción de la sede de la Cooperativa.

Haciendo una revisión de todas las actas de Sesiones y Asambleas realizadas entre los años 1986 a 1988 se puede comprobar de la preocupación de los dirigentes sobre la paralización de la obra y la imperiosa necesidad de contar con el edificio propio.

El 14 de enero de 1986, el Sr. Oscar Miguel Valdivieso informa que se ha iniciado la construcción de la sede. En una de las sesiones se aprobó que

Son innumerables las gestiones realizadas a todo nivel por parte del Gerente, Presidente y Comisiones que constantemente viajaban a Quito para plantear el tema al Prefecto. Se ofrecía el aporte de recursos pero en base al proyecto de construcción de un edificio de una sola planta.

gestión brindada por el Ex-Gerente, Señor Oscar Miguel Valdivieso quien ejerció las funciones de Presidente del Municipio de Pedro Moncayo en el período 1986 a 1988. Se entiende que, precisamente para desempeñar las funciones de primera autoridad municipal, debió haber presentado su renuncia a la gerencia de la Cooperativa que venía desempeñando.

A estos inconvenientes se sumó el hecho de que hubo cambio de autoridades. Salió de la Prefectura el Dr. Fabián Alarcón y se posesionó Eduardo Prócel para el período 1987-1988 el cual no dio paso a la asignación de recursos para esta obra.

Ya para la fundición de la losa, hubo algunas contribuciones como la del mismo municipio con la entrega de materiales y con la presencia de una cuadrilla de trabajadores así como de empleados. Participó gente entusiasta de comunidades como San José Chico, Santa Ana de Cananvalle, Simón Bolívar y otras más (Según consta en actas)

Según las varias discusiones que se dieron en las reuniones de la Cooperativa, se decidió buscar alternativas de financiamiento. Había que seguir con la construcción aunque sea a paso lento. Y para salvar el tema estructural y poder cumplir con el propósito de construir un edificio de dos pisos se aplicó las recomendaciones de gente experimentada es así como una de las medidas adoptadas fue la implantación de 23 columnas para que la estructura soporte una segunda planta.

Por lo que se informa en el libro de actas, la fundición de la losa empezó un día viernes y concluyó al otro día sábado, al amanecer. En ese año no había la facilidad del hormigón armado de hoy en día que viene procesado en los vehículos hormigoneros que ahorran considerablemente el tiempo de la fundición de las losas.

Se destaca la importante y decidida 49

ALGUNOS DATOS Y CIFRAS El sábado 16 de agosto de 1986 se instala en el Teatro Parroquial la Asamblea Semestral de Socios en la cual se ratifica como presidente al Lic. Carlos Marcelo Mármol y como Gerente al Lic. Jorge Tulcanaza. (Vale destacar la labor desplegada por el Lic. Jorge Tulcanaza quien por algunos años se desempeñó como Gerente de la Institución contribuyendo con su experiencia al afianzamiento de la Cooperativa. El hecho de compartir su tiempo con la cátedra de la Universidad y la necesidad de que la Cooperativa cuente con los servicios de un Gerente a tiempo completo le obligó a separarse de ese cargo) La Cooperativa contaba con 1.700 socios y tenía un capital social de 31 millones de sucres.) La Cooperativa pagaba al Municipio por arriendo del local la cantidad de 1.000 sucres mensuales.

El 3 de febrero de 1988 es nombrado Presidente del Consejo de Administración el Sr. Oswaldo Espinosa. Desde el Concejo Municipal se solicita que se desocupe la oficina pues, según se decía, estaba destinada a recibir al Banco de Fomento. Una vez terminada la construcción, al menos en su primera planta, se realizó el programa de inauguración el día viernes 27 de mayo de 1988 en donde se desarrolló un programa que contemplaba lo siguiente:

En ese entonces se tenían las siguientes cifras:

AHORROS:

13’ 841.666, 22 sucres

PRÉSTAMOS ENTREGADOS

15’ 837.200

sucres

CERTIFICADOS DE APORTACIÓN

166.300

sucres

MOROSIDAD

2’814.786

sucres (18%)

NUEVOS SOCIOS INGRESADOS

Edificio Matriz de la COAC PEDRO MONCAYO LTDA. Tabacundo, Calle González Suárez, entre Bolívar y Sucre

Salvando todos los obstáculos, con mucha paciencia y perseverancia, se logró culminar con la construcción de la casa de la Cooperativa y se lo hizo justo a tiempo pues la Municipalidad ya venía presionando para que se desocupen las instalaciones que habían sido facilitadas a la Cooperativa para que las utilicen mientras se construía la sede.

1. Himno Nacional 2. Palabra del Señor Oswaldo Espinosa, Presidente de la Cooperativa 3. Reseña histórica de la cooperativa a cardo del Lic. Marcelo Mármol 4. Bendición e inauguración a cargo del P. Isaías Barriga, fundador. 5. Agradecimiento y brindis a cargo del Lic. Jorge Tulcanaza. En este programa se estableció la entrega de una placa de agradecimiento y reconocimiento al señor Oscar Miguel Valdivieso. Según el informe respectivo de gerencia se invirtió en el programa de inauguración 41.870 sucres. 52

LA SALA DE VELACIONES Y EL SERVICIO DE FUNERARIA

Puerta de ingreso a la sala

En aquellos momentos dolorosos de la pérdida irreparable de un ser querido hay instantes de aliento que hacen más llevadera la pena. Entre ellos está la tradicional presencia solidaria de los parientes, amigos y vecinos que ha sido una muestra característica de la buena voluntad de nuestra gente de hacerse presente en los funerales. Hace unos 25 años atrás, la velación de los despojos mortales se los realizaba, por lo general, en las propias casas de los difuntos. La familia tenía que hacer un gran esfuerzo para reponerse al dolor y tratar de improvisar un espacio para la instalación de la funeraria y la realización del velorio que duraba 2 o 3 días. Claro, no todos disponían del espacio suficiente en sus domicilios y ahí el compromiso era más complicado. En determinados casos se hacía el uso de uno que otro salón disponible en la ciudad para convertirlo, de manera circunstancial, en la Sala de Velación. Por ejemplo para esto se utilizaba el salón de la Sociedad Obrera. Con la construcción del edificio de la Cooperativa Pedro Moncayo a fines de la década de los años 80, se planificó de manera visionaria, por parte de los directivos de ese entonces, la habilitación de la sala de velaciones dotada de la respectiva funeraria. Ciertamente, de acuerdo a lo que hemos podido investigar, la sala de velaciones fue uno de los espacios de la edificación que más se demoró en concluir por ser el más grande de toda la estructura. 53

Una vez que se tenía lista la sala era necesaria la implementación de una funeraria, es decir todos aquellos elementos que conforman la capilla ardiente. En la respectiva acta de la sesión realizada el día 10 de enero de 1990 se detallaba una de las cotizaciones ofrecidas por un proveedor de estos elementos. Así leemos que se ofrece: 4 candelabros de bombillos 2 candelabros de velas 2 porta floreros 2 pedestales para el cofre 1 firmador 1 cruz grande, dimensión 1m80 cm. 1 Velo Nylon o cortina 1 Galería con cortina de color negra. Todos estos implementos se ofrecían entregar a la Cooperativa a un precio de 1’250.000 sucres. Los miembros del Consejo de Administración de ese entonces encabezados por su presidente el señor Miguel Ángel Moya aprobaron la compra, consiguiendo una rebaja de 150.000 sucres del precio inicial. Diferentes ángulos de vista de la anterior Sala de Velaciones de la Cooperativa que funcionó hasta Marzo del 2014

Como es lógico suponer era necesaria la dotación de sillas o bancas. Para este propósito se hizo las gestiones en la fábrica de estructuras metálicas del H. Consejo Provincial para que ahí se puedan elaborar las bancas que puedan cubrir todo el espacio de la sala. Se hace un cálculo de un perímetro de la sala de 82 metros cuadrados que contempla los respectivos intermedios determinándose la colocación de 8 filas de bancas de 2 metros con 20 centímetros, dando un total necesario de 37 bancas. 54

Sin lugar a dudas que este ha sido uno de los servicios más reconocidos por parte de los socios y de toda la población en general. Si tomamos en cuenta el orden inalterable de nuestra pasajera existencia en este mundo debemos concluir diciendo que alguien de nuestros familiares, amigos, conocidos o vecinos han empezado su Sector posterior donde se ubica el baño y la cocina de traslado hacia el más allá la sala velándose en esta sala. Con el paso de los años se han tenido que hacer algunas modificaciones en la sala en lo que tiene que ver a los pisos y el cielo raso y también se tuvo que cambiar las bancas por unas sillas individuales que son más confortables. Aunque, a la hora de amanecerse en el velorio, las bancas han sido añoradas porque en ellas se podía descansar por la facilidad de poder extenderse a lo largo (en Tabacundo se sigue con la costumbre de acompañar al difunto todo el tiempo en la sala de velación).

PERIODO DE INTERVENCION POR PARTE DE LA DIRECCION NACIONAL DE COOPERATIVAS. Por: Eco. Juan Carlos Mármol

En la trayectoria de la vida de toda institución existen altos y bajos, auge y decadencia, prosperidad y crisis, cualquiera que sea la conceptualización que se le quiera dar, nuestra institución tuvo que afrontar una crisis institucional entre 2006 y 2007. En este sentido y partiendo desde la definición de crisis que señala que es “ una situación complicada y dificul-

tosa por la que atraviesa una institución o persona”, eso es lo que sucedió en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda., cuando en año 2006 el organismo de control de ese entonces, la Dirección Nacional de Cooperativas luego de la realización y un levantamiento de información técnica-financiera, resolvió mediante Acuerdo 55

ministerial 00015 de fecha 28 de julio del 2006 la intervención a la Cooperativa, señalando los motivos por los cuales adoptan dicha resolución y que en uno de sus considerandos indicaban “ … que la cooperativa , viene infringiendo reiteradamente la Ley de Cooperativas y su Reglamento General”. Luego de emitido el Acuerdo Ministerial la Dirección Nacional de Cooperativas, en el que señala la intervención, el Director Nacional de Cooperativas mediante resolución 000168 de fecha 28 de julio de 2006, designa como interventor de la Cooperativa al Lic. Bernardo Chávez Balseca, quien dentro de las tareas asignadas y a las que debía apuntalar era la de reorganizar la estructura Administrativa de la Cooperativa, dentro de los noventa días que duraba sus funciones, sin embargo, el periodo dado para que se cumpliera con el objetivo fue superior puesto que tuvieron que transcurrir cerca de ocho meses sin que se evidencie un resultado respecto de las tareas que tenía que cumplir, sino que más bien orientó su accionar a otras tareas viciadas de irregularidades y de corrupción, que vale la pena dar a conocer y aquí cabe el dicho popular que dice “ LA CURA RESULTO PEOR QUE LA ENFERMEDAD”. Partiré realizando una cronología de lo que fue para la Cooperativa

este proceso de intervención, cuya duración va desde el 28 de julio de 2006 al 27 mayo de 2007, es decir, diez meses de duración cuando inicialmente se trataba de un periodo que no debía superar los noventa días. En este periodo se nombraron tres interventores, Lic. Bernardo Chávez Balceca, Ing Gabriel Ayala Asimbaya y Lic. Mario Patricio Cevallos. Los dos primeros hombres de confianza del entonces Director Nacional de Cooperativas, Ab Jamil Rehpani y quienes realizaron usos y abusos a los recursos de la institución, aprovechando esa envestidura que tenían en sus calidades de interventores. Como se señaló anteriormente uno de los motivos por los que se dio la intervención a la Cooperativa, era por infringir la Ley y el Reglamento de Cooperativas, por tanto se entendería que quienes venían a cumplir con esta tarea como interventores, debían dar ejemplo de cumplimiento de la Ley y reglamentos existentes, lo que en este caso no aconteció. Lo que se hizo es aprovechar de su puesto y realizar actos que fueron en perjuicio de los recursos de la institución y de sus asociados; estos en referencia a los dos primeros interventores, quienes dentro de sus actuaciones realizaron actos como los que se detallan a continuación: 56

Según nos relata Marcelito Mármol, la directiva se armó al “antojo” de Don Miguel Valdivieso. M.M.…Ya nombrado el Consejo de Administración, de acuerdo a los reglamentos, estatutos, debían de haberse reunido a los 8 días los elegidos para nombrar la directiva. Entonces el Miguel me dice: “ya ganamos, ya estamos ahí adentro. Verá, ahora en la elección que va a ver, así mismo, yo le voy a mocionar para que usted sea presidente de la cooperativa, le digo: pero yo no sé nada de esto, yo solamente de patriota vengo acá, no dice, yo le doy la mano, y después me nombra a mí para vicepresidente… y así pasó, nos reunimos en el despacho del Padre, entonces comenzó la sesión así como planificamos. El Miguel me puso a mí de candidato para presidente, gané. Así mismo, nadie quería ser presidente de los 9 que estábamos ahí, entonces, con los aplausos, gané la presidencia y después se le nombró al Miguel de vicepresidente, de secretario al Oswaldo Espinosa y de tesorero a don Carlos Romero, que era miembro del Consejo de Administración. Total ya nombramos la directiva y en la primera sesión, este fue el orden del día: lectura de comunicaciones, retiros de socios. En la primera sesión se presentaron 12 socios con las solicitudes de retiro y exigían que les devuelva la plata. C.C. ¿Entre esos doce que se retiraron, estaba gente campesina? M.M. Sí, casi la mayoría. Los socios del pueblo eran pocos. Bueno total es que con el retiro exigían que les devuelva la palta y ¿qué plata?... hicimos que nos den el informe de los tractores, nada todo era en pérdida, “entonces si todo era en pérdida para que tenemos los tractores” decía el Miguel a don Carlos Sáenz, el Gerente. “Entonces vendamos”… No quería vender, “no, si con esto se mantiene a la cooperativa”, decía. Total como unas 3 sesiones tuvimos. Sesionamos cada 8 días y había solicitudes de retiro y éramos 100 socios de la cooperativa, y en las 3 sesiones primeras se retiraron como 20 quedando 80 socios. 33

Conversábamos con el Miguel “si seguimos así la cooperativa se va a quedar sin socios”, le digo, lo importante es atenderles a los socios con los préstamos, y dice, " a ahora ¿qué hacemos?, le dije, ahora usted que vive aquí, tiene a su amigos, usted ha de ver cómo hacer, yo le he de apoyar en lo que usted diga, verá dice, “hagamos un préstamo en el banco, verá yo voy a hacer como el que hago el préstamo, usted sea el garante”, y le digo, ¿yo por qué?, por el favor que me han hecho de prestarme esa plata; vea dice, “el que voy a arriesgar soy yo, pero eso sí, no hay que avisar a nadie, porque si se entera mi mujer me mata. Yo hago el préstamo y usted va a ser el garante”, pero le digo, yo no tengo ni en que caerme muerto, después cómo se paga pues, dice, “después de todo yo si tengo posibilidades, pero calladito de mi mujer”, le digo bueno, como al Miguel había que decirle todo sí, porque si se le decía no a algo, se ponía bravísimo. Era una buena persona pero cuando a todo se le decía sí… C.C. ¿No había como contradecirle? M.M. Si se le contradecía, se ponía bravísimo y enemigo. Yo ya conociéndole eso, todo le decía sí. “Bueno, hacemos el préstamo de 10 mil sucres, y con estos 10 mil sucres demos a los que hacen la solicitud y salimos de este compromiso”, pero como habían bastantes solicitudes de préstamos, dice, “verá, no les demos lo que ellos piden, a los que pidan 100 démosles unos 30 no más, y ahí nos alcanza para dar a la mayor cantidad de socios que solicitan”, le digo bueno, su plata es, y así hicimos… C.C ¿Pero consiguieron ese préstamo? M.M Claro, como él tenía crédito en el banco para la hacienda de él, entonces le prestaban no más. Entonces, comenzamos a darles los préstamos, y esos 10 mil se acabó violento pero dimos préstamos a unas 100 personas, con eso se pasó la voz “ya están dando préstamos en la cooperativa “; después de unas 5 sesiones ya no hubieron solicitudes de retiro y se logró que nos paguen rápido los 10 mil sucres la gente y pagamos en el banco. 34

Ya teníamos plata para pagar a otros que hacían las solicitudes y así, poquito a poquito, se fue incrementando y los socios contentos y –nos preguntamos¿ahora la promoción…? “Tenemos que hacer promoción de que estamos dando préstamos, ahora hagamos una rifa”, y le digo, rifa peor, la cooperativa se va más a la quiebra, “no” dice, “si eso da resultado, porque la gente viene y deposita”, -como hacen ahora-, “por cada cantidad le dan los boletitos, entonces verá, en su camioneta con cajón de madera ahí hagamos la promoción”, y ¿cómo? Le digo … “vamos colgando ollitas, los sartenes, las ollitas de presión, cosas pequeñitas y con el parlante nos damos la vuelta anunciando, gran rifa de la cooperativa…” y total que nos fue bien porque mucha gente ponía dinero por la rifa… y así logramos tener confianza en los socios.

C.C. ¿En aquel entonces no había reconocimiento económico para los miembros del directorio?

C.C. ¿Entonces, ya había más de 60 asistentes a la asamblea?

C.C. ¿En el edificio nuevo?

M.M. Claro, ahí si ya era un llenazo completo y con gente del pueblo, cosa que ahí estaba la gente feliz, y el que menos quería ser socio de la cooperativa. Se aprobaba la reelección cada año de los del Consejo de Administración. Reelección de todos, entonces yo fui presidente seguido como 8 años…

M.M. Sí, donde es la biblioteca, en la planta baja, la que da a la calle, ahí sesionábamos

M.M. No había nada, si más bien nosotros gastábamos. Con plata y persona, nos íbamos en comisiones a Quito en el carro del Miguel, pero para ir a las comunidades me decía “usted en su camioneta”, y le decía no tengo ni para la gasolina, él me daba para la gasolina, entonces eso sería de la cooperativa o de él, ¿qué sería? pero me daba para la gasolina. Pero solo eso no más, de ahí yo gastando la camioneta y todo y que va, no recibíamos nada. No ganábamos en la Cooperativa.

Fachada de los edificios municipales, nuevo y antiguo ubicados en el Parque Homero Valencia

C.C. En esa primera etapa siempre funcionó la cooperativa en el convento parroquial, luego por necesidad se dice en actas que había que refaccionar la casa, les pidieron que desocupen y tuvieron que solicitar al municipio, ¿En qué parte del municipio? M.M. Donde es ahora la biblioteca

C.C. ¿Eso mientras se construía, porque ya se empezó a construir el edificio matriz?

C.C. ¿Eso sería como la primera etapa como presidente? M.M. Sí, es la primera etapa, cinco años de presidente porque tengo un diploma que me da la nueva directiva que fue el Licenciado Edgar Espinosa. Él fue quien me reemplazó a mí, por eso es quién está firmando en el diploma. Ahí dice, en reconocimiento por cinco años consecutivos que ha sido presidente de la Cooperativa, entonces dejé de ser presidente, pero seguía siendo miembro del Consejo de Administración en calidad de vocal, porque nadie quería ser miembro de la directiva, de ningún consejo…

M.M. Eso también era un lío, no me acuerdo de quién era este terreno, parece que era de los señores Espinosa Romero, y como él se llevaba bien con el Wilson, con el Carlos Luis (Espinosa Romero), no sé cómo les convenció para que nos vendan este piso, entonces como no había plata para mandar a hacer los planos, el mismo Miguel que era medio entendido en planos, -inclusive la casa por él no más es hecha-, y como él era patriota, era entusiasta y era la base más importante, dijo “yo hago los planos, qué vamos a estar contratando arquitectos, ¡cuánto nos va a costar!. Y efectivamente, hecho al gusto de él es.

C.C: ¿Cuándo se pasaron únicamente funcionaba la planta baja de la construcción? G.O: Si, solamente la planta baja C.C: ¿Se amplió más oficinas? G.O: No, solamente era la caja, la gerencia, bueno ahora esta remodelado, esta bonito. De lo que me acuerdo, atrás teníamos la caja fuerte, la bodega y la sala de velaciones. C.C: Por ejemplo esta idea de las salas de velaciones yo considero que ha sido una de las ideas fantásticas de la Cooperativa que ha ayudado a muchas familias, no solamente a los socios sino a toda la comunidad de Tabacundo ¿Usted se acuerda cómo empezó a funcionar eso?

C.C: ¿En su vida, en su espacio personal que ha significado su paso por la cooperativa, todos esos años que dedicó su esfuerzo no solo a la cooperativa sino a los socios?

C.C: Para concluir Genoveva ¿Qué es lo que recomendaría tanto a los que somos socios y a los que eventualmente están de dirigentes?

G.O La verdad es que durante los 12 años que yo he trabajado, he tenido muchas satisfacciones, porque en primer lugar a parte de haber realizado el objetivo, el hecho de trabajar por algo y ver que progrese, aparte de eso, la gente me llegó a estimarme mucho, entonces tengo muchos conocidos. Gracias a la Cooperativa también pude hacer mi casa, cuando trabajaba en la cooperativa saqué préstamo en el seguro y pude construir mi casa.

G.O: La recomendación es que piensen que la Cooperativa se ha formado con un fin que no es lucrativo sino más bien de servicio. Entonces que deben dar más agilidad por ejemplo a los préstamos porque a veces ponen muchas trabas y eso no es conveniente porque la gente a veces huye por esas situaciones y que sigan con mejores proyectos, pero todo en base al servicio para que el cantón progrese de esa manera, porque ese ha sido el objetivo desde el comienzo.

C.C: Cómo en este caso personal suyo ¿Cuánta gente habrá podido hacer sus sueños realidad, gracias a la ayuda de la cooperativa, a través de préstamos, pudieron construir casas, comprar vehículos, negocios?

G.O: Se adquirió los implementos de la sala de velaciones, la funeraria y se empezó a decir a todos los socios que vayan, que les estamos atendiendo ahí y la gente ya comenzó a acudir desde ahí.

G.O: Mucha gente C.C: ¿Cree usted que ha sido decisivo el papel de la cooperativa en el progreso de muchos ciudadanos?

C.C: También se cuenta en el libro de actas que se vendía arroz, azúcar G.O: Si, hasta cemento se vendía

G.O: Creo que sí, ha sido de mucha ayuda y le veo con mucho cariño a la Cooperativa, porque le sentía mía, porque trabajaba como que era mía, trabajaba sábados, domingos y en las noches, es decir, yo no tenía horario hasta que la Cooperativa estuvo bien.

C.C: ¿Y eso recibían los socios con satisfacción? G.O: Si, se daba a precios bajos y convenientes, entonces la gente compraba. 45

C.C: Cuando usted ingresó ¿Quién estuvo de presidente?

C.C: Una cosa que se me pasó por alto, la Cooperativa siempre ha tenido participación en tiempos de fiestas, el comité de fiestas, siempre ha solicitado a la cooperativa de que apoye, de que participe ¿En lo que la vida le ha dado la oportunidad de estar allí, siempre la cooperativa participó en los programas de fiestas? G.O: No siempre, porque como don Miguel Valdivieso estuvo ahí, y cuando él no se llevaba con algún dirigente del Municipio, entonces decía, no participamos. 46

G.O: Don Marcelo Mármol y gerente don Miguel Valdivieso, del Consejo de Administración eran don Rodrigo Obando, Don Aníbal Boada. C.C: Don Aníbal Boada ha sido un dirigente muy activo G.O: Si, nos hacía reír, era bien chistoso en las sesiones, me encantaban las sesiones porque salía con una de cosas, sabía decir “gente malagradecida la de Tabacundo, si yo hasta sin frenos les he servido”. El tiempo de la conversación terminó y aunque nos quedamos con varias inquietudes, pienso que esta entrevista nos ofrece algunos elementos para comprender muchas de las situaciones que se vivieron en momentos claves de estos 50 años de existencia de la Cooperativa. La moraleja que nos queda es que todos quienes formamos parte de esta institución debemos quererla como algo verdaderamente nuestro y que nos han heredado nuestros padres y abuelos. Ahora nosotros estamos en la obligación de hacer lo propio a nuestros hijos y nietos.

CÓMO SE CONSTRUYÓ EL EDIFICIO

Ingreso al Despacho Parroquial, lugar inicial de la Cooperativa

Desde su gestación, la Cooperativa Pedro Moncayo, tuvo su oficina de atención a los socios y el espacio para las reuniones ordinarias en el despacho parroquial. Como la iniciativa surgió desde la motivación del párroco, este fue el entorno más amigable y adecuado para el proceso inicial de la institución.

En la misma sesión, el Señor Gerente informa que se han hecho gestiones en busca de un nuevo local, teniendo acogida favorable por parte del Concejo Municipal, por cuya razón se encuentra lista una sala de la planta baja para que se proceda a ocuparla. Claro y notorio era que urgía la necesidad de contar con instalaciones propias que faciliten el funcionamiento de la Cooperativa ofreciendo mayor comodidad, seguridad y confianza a los socios que iban creciendo en número. Edificio Municipal en el Parque Central de Tabacundo, planta baja en donde hoy es la Biblioteca. Aquí funcionó la

A propósito, para ese entonces, ya estaba construyéndose el edificio en la calle González Suárez, entre Sucre y Bolívar, diagonal a la sede de la Sociedad Obrera, en un lote contiguo a la casa de la familia Espinosa Romero.

El teatro parroquial se lo utilizaba para las Asambleas Generales de Socios por la amplitud del espacio. En el mes de julio de 1986 el Comité de la Virgen informa sobre la necesidad de hacer arreglos en la cubierta de la casa por lo que se sugiere que Fachada del Teatro Parroquial de Tabacundo la Cooperativa busque a Construido a inicios de los años 60 del siglo anterior donde trasladar su oficina. Esto se conoció en la sesión realizada el día martes 23 de julio de 1986. En el acta respectiva dice que el Señor Gerente Lic. Jorge Tulcanaza: “…informa que algunos personeros del Comité de la Virgen se acercaron para indicar que iban a hacer refacciones en este edificio, especialmente cambio de cubierta y que le pareció que era una cierta forma de presionarnos para que desalojemos el local”. 47

La construcción de la sede de la Cooperativa se empezó a gestionar en el año de 1984 y en la Asamblea anual de socios, realizada el domingo 6 de enero de 1985, y que contó con la presencia de 610 socios, se anuncia la construcción de la sede de la Cooperativa. En este período estaba de Presidente el Lic. Edgar Espinosa y de Gerente el señor Oscar Miguel Valdivieso. De acuerdo a los datos recopilados de aquel entonces se ha podido establecer que pertenecían a la Cooperativa alrededor de 1200 socios. La situación económica de la Cooperativa no era como para poder solventar una inversión tan alta que significaba la construcción, es por eso que desde la gerencia se empezó a realizar intensas gestiones para conseguir el apoyo del Consejo Provincial de Pichincha y del Concejo Municipal de Pedro Moncayo. En ese entonces estaba de Prefecto de Pichincha el Dr. Fabián Alarcón (1984-1988) y de Presidente del Concejo Municipal del Cantón Pedro Moncayo el Lic. Washington Estrella (1984-1986) 48

frente al cual se lo había concedido inicialmente, por lo que se tuvo que solicitar una prórroga dado el proceso electoral que esto implicaba, prorroga que fue concedida y que al final se pudo cumplir con el objetivo y el resultado esperado cual era la reestructuración administrativa de la Cooperativa.

Incrementos de sueldos y salarios de funcionarios de la Cooperativa sin un estudio técnico, lo que posteriormente traerá inconvenientes con la administración entrante al tener que regularizar el tema salarial.

Contratación con empresa de cobranzas PACKTAR -empresa fantasma- cuyos honorarios cobrados iban en el orden del 12 al 18% de la deuda total del socio, pero con la diferencia que primero cobraban los valores por concepto de honorarios y luego si algo alcanzaba se abonaba al pago de intereses y capital, trabajo que no beneficio de ninguna manera a la Cooperativa por cuanto solo permitió el cobro de honorarios.

Siniestro del vehículo de la Cooperativa con pérdida total del mismo, cuando el ex interventor Gabriel Ayala ya había cesado de sus funciones. Frente a todas estas anormalidades que se venían presentando por los dos primeros interventores, los socios de la institución, presentamos todas las denuncias con los justificativos y argumentos correspondientes, ante el Subsecretario de Desarrollo Rural de ese entonces Dr. Paciente Vázquez, quien al escuchar todas las denuncias debidamente fundamentadas y documentadas, hizo que no solo solicite el cambio de los interventores sino que además solicito la renuncia del Director Nacional de Cooperativas Ab. Jamil Rephani B, por la gestión desprolija y desatinada de los dos primeros interventores. Con el conocimiento de estos hechos, la Subsecretaria de Desarrollo Rural del Ministerio de Bienestar Social, nombra como Director Nacional de Cooperativas al Eco. Milton Maya quien de igual manera conocedor de los hechos que se venían dando, nombra como interventor el 28 de Marzo de 2007 al Lcdo. Mario Patricio

Contratación de profesional para revisión de las carpetas de los socios con crédito, con costo de 3 y 5 dólares por crédito quirografario e hipotecario respectivamente valores que superaron los 18.000 dólares, actividades que podían haber sido cubiertas por el mismo personal de la Cooperativa Contratación de 3 asesores con pago de honorarios de 1500 dólares cada uno sin que se haya evidenciado resultados algunos, respecto del trabajo desarrollado, puesto que nunca presentaron informes de las tareas cumplidas. Trabajo a tiempo parcial con horas de trabajo en la semana. Incrementos de valores de honorarios de 1500 a 2000 dólares del interventor sin justificación alguna. 57

La primera actividad de este proceso consistió en la conformación del colegio electoral, que con una concurrencia importante de socios al Coliseo El Chasqui, se nombró a las siguientes personas Lcdo. Enrique Torres, Lcdo. Augusto Serrano, Ing. Nelson Olmedo, Lcdo. Leonardo Espinosa y Srta. María Esther Ushiña, a quienes se les encomendó la ardua tarea de llevar adelante el proceso electoral.

Cevallos, concediéndole treinta días cuya tarea estuvo encaminada a la reestructuración de los cuerpos directivos de la Cooperativa. La primera actividad que desarrolla el Lic. Patricio Cevallos fue la conformación de una veeduría, la misma que estuvo integrada por cinco socios de la Cooperativa, señores José Tumbaco, Ing. Rafael Rojas, Sr. Manuel Gonzales, Sr. Marcelo Mantilla y Eco. Juan Carlos Mármol, quienes luego de dar a conocer los problemas y antecedentes que se venían registrando en la institución, en forma conjunta apoyaron el proceso de volver a la normalidad la parte administrativa de la Cooperativa, para lo cual se estableció un cronograma de actividades, el mismo que conllevaría un poco más de tiempo

El proceso electoral inicio el 30 de abril de 2007 con la designación de las dignidades del Colegio electoral y concluyo el 13 de mayo de 2007, con la elección de 28 representantes a la Asamblea General de la Cooperativa. Una vez conformada la Asamblea de Representantes, el 19 de mayo del 2007 se designan los nuevos consejos directivos de la institución, quedando integrados de la siguiente manera: 58

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Ing. Oscar Olmedo Lcdo. Fernando Moya Sr. Wilson Obando. Sr. David Jaramillo. Lic. Ma. de los Ángeles Ipiales. Lic. Patricia Alemán. Sr. Freddy Paul Morillo. Sr. Luis Fernando Boada. Dr. Nelson Guillermo Cisneros.

Presidente. Vicepresidente. Vocal Vocal Vocal Vocal Vocal Vocal Vocal el sentido que las soluciones a los problemas se los debe buscar casa adentro, utilizando el diálogo como principal mecanismo para resolver controversias y sobre todo precautelando los intereses generales al interés individual, velando, sobre todas las cosas, por el trabajo, adelanto y progreso de esta noble institución que es la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda., y de todos sus asociados.

CONSEJO DE VIGILANCIA. Sr. José Monteros Mármol Sra. Ana Lucia Guzmán. Sr. Patricio Báez Cazar. Sra. Jaqueline Cárdenas. Sr. Gonzalo Pujota Simbaña. Con la conformación de los cuerpos directivos de la institución se da pone fin a la intervención dada por parte de la Dirección Nacional de Cooperativas y un capítulo, llamémosle triste, para la historia de la Cooperativa, no por la acción misma que conllevaba el proceso de la intervención puesto que lo que buscaba era una restructuración de la parte administrativa la Cooperativa, sino que por los abusos cometidos por parte de los dos primeros interventores en contra de los intereses de la institución y que significó costos también para los socios que a su vez se vieron afectados. A esto sumemos la pérdida de imagen que esto conllevó y que ha sido una ardua tarea con la que tuvieron que sortear las nuevas administraciones. Lo acontecido en el año 2006 y 2007, lo que nos deja son lecciones aprendidas en

Es importante aquí destacar un hecho trascendental y el agradecimiento a todos los socios por esa confianza y sentido de pertenencia hacia su Cooperativa que a pesar de todas las cosas, a pesar de la actuación negativa de los interventores no perdieron su esperanza y más bien apoyaron para el restablecimiento de la Cooperativa y que hechos como estos nunca más vuelvan a repetirse, y que esto quede escrito en esta historia, para que siempre tengamos presente las actuales y futuras generaciones de dirigentes. La grandeza de su gente se refleja en la grandeza de sus instituciones, por eso:

“SIEMPRE SERÁS GRANDE COOPERATIVA PEDRO MONCAYO LTDA.”

ELECCIONES DE REPRESENTANTES A LA ASAMBLEA DE SOCIOS DE LA COAC PEDRO MONCAYO 2013 Se rompió record en el número de votantes que asistieron Por Lic. Carlos Julio Cisneros PRESIDENTE DE LA COMISIÓN ELECTORAL

Elección de Representantes a la Asamblea General de Socios

El día jueves 21 de noviembre del 2013, atendiendo la petición realizada por el Consejo de Administración de la Cooperativa, a través de su presidente el Dr. Gustavo Cisneros, la Lic. Mónica Mármol, la Srta. Mariana Mantilla y el suscrito, fuimos posesionados como miembros de la Comisión Electoral para organizar el proceso de elección de Representantes a la Asamblea de Socios. Teniendo en cuenta el reducido espacio de tiempo que se disponía para desarrollar todas las actividades que implican las elecciones, la Comisión, esa misma noche, procedió a nombrar a su Presidente y Secretaria , designaciones que recayeron, por unanimidad de criterio, en el Lic. Carlos Julio Cisneros y Srta. Mariana Mantilla, respectivamente. Sabíamos que el compromiso era bastante complicado pero asumimos el reto. La primera decisión que adoptó la comisión electoral es definir el cronograma de actividades que tenía que ajustarse con el corto plazo con que se contaba para llevar a cabo las elecciones. Para colmo de males estábamos en temporada de navidades y fin de año que hace que los días sean complicados por el ambiente festivo que se vive en todos los lados. Es necesario destacar que de parte de la Gerencia se ofreció todo el apoyo para cumplir con lo planificado. 60

Se define los términos de la Convocatoria a las elecciones en concordancia con la Ley y Reglamentos pertinentes. El día domingo 23 de Diciembre salió publicado en el diario La Hora y se contrató el pautaje publicitario en Radiodifusora Ecos de Cayambe y Radio Inti Pacha. También se Pancarta colocada en un lugar visible en el resolvió colocar gigantografías en las parque de San Pablo del Lago oficinas de La Matriz y cada una de las Agencias con el texto de la convocatoria. Otra de las decisiones de la Comisión Electoral fue que se realice una constante e intensiva campaña de perifoneo en Pedro Moncayo, Cayambe y San Pablo del Lago, para que le gente conozca de la convocatoria y participe inscribiendo su candidatura

La Convocatoria a la vista de los socios de Cangahua

En el texto de la convocatoria se destacó las fechas del período de inscripción de candidaturas, la fecha de las votaciones y los números de delegados a elegirse por La Matriz y cada una de las Agencias. Como un elemento importante que ayudó al proceso de inscripción y difusión de los requisitos que se deben llenar para ser candidata o candidato, la Comisión Electoral, solicitó a Gerencia que se disponga la impresión de un plegable en donde conste el texto de la convocatoria, el número de Representantes a ser elegidos y los requisitos que deben tener para ser calificadas las candidaturas. Este material se distribuyó en la Matriz y Agencias. El día domingo 1 de diciembre de 2013, la Comisión Electoral realizó una visita a cada una de las agencias para constatar que se colocaron las gigantografías con la convocatoria. También se aprovecha de esta visita para evaluar las instalaciones, el espacio físico disponible y el recurso humano con el cual podíamos contar para el día de las votaciones. En esta gira de observación también se aprovechó para realizar perifoneo de la convocatoria. Tomando en consideración todos los elementos observados en la Matriz y las Agencias y sobre todo el número de socias y socios, la Comisión establece la necesidad de fijar el siguiente número de Juntas Electorales: Matriz 9; Cangahua 2; Olmedo 1 y San Pablo del Lago 1.

Funcionarios de la Cooperativa colocando las gigantografías

Lo mismo en Olmedo. Se colocaron las pancartas

El Economista Juan Carlos Mármol y mi persona asistimos a entrevistas en los medios de comunicación de Cayambe para hablar sobre el proceso electoral e invitar a socias y socios a que participen activamente. Contenido del díptico de la Convocatoria

Con la experiencia de la elección anterior y gracias al apoyo del Ing. Luis Farinango y la Lic. Mónica Mármol se decidió solicitar al Colegio Nacional Tabacundo para que nos colaboren con un grupo escogido de 18 estudiantes para que integren las Mesas Electorales. Esta gestión de la que participó también el Eco. Juan Carlos Mármol tuvo resultado favorable y, pese a la coincidencia con las vacaciones de Navidad, los estudiantes se comprometieron a prestar su contingente. La Cooperativa, por su parte, se comprometió a reconocer una bonificación por este día de trabajo y a proporcionarles los refrigerios y almuerzo respectivo. Una vez que todo el proceso estuvo en marcha constituyó motivo de preocupación para la Comisión Electoral el poco interés de las socias y socios activos de inscribirse para participar en las elecciones como candidatos. El plazo se iba acabando y no se completaba el mínimo de candidaturas necesarias. Aquí establecemos que, a la conocida apatía de la gente para involucrarse en estos procesos, se suman factores como los perfiles que ahora se exigen (Profesionales en carreras relaciona63

das con contabilidad, administración, legislación), el escaso tiempo y la necesidad de presentar 10 firmas de apoyo por cada candidatura. En vista de que, de manera espontánea, no se presentaron suficientes candidaturas, La Comisión Electoral, empiezan a realizar acercamientos con diferentes socias y socios que cumplen con los perfiles y condiciones reglamentarias para invitarles a que inscriban sus candidaturas. Luego de algunos rechazos y aceptaciones logramos completar el mínimo de candidaturas en la Matriz y sobrepasarlo en las agencias. En sesión convocada para el efecto, La Comisión Electoral procedió a la aprobación de las distintas candidaturas, basados en la información proporcionada por Gerencia y en los documentos habilitantes. Únicamente se presentó el caso de una candidatura que tuvo que ser descalificada por el tema de parentesco. Se cambió esta persona de la lista y finalmente, cumplido el plazo de presentación de impugnaciones, se decidió ordenar la impresión de las papeletas con los formatos más convenientes para facilitar al elector y a la electora.

El viernes 27 de diciembre, a las 15h00, en la sala de capacitaciones de la Cooperativa se llevó a cabo una reunión de trabajo con la asistencia de los Miembros de la Comisión Electoral, el Eco. Juan Carlos Mármol, Gerente, funcionarias y funcionarios de la Cooperativa y señoritas y Las urnas estuvieron selladas para garantizar los votos señores estudiantes del Colegio Nacional Tabacundo. El objetivo de esta reunión es el explicar en detalle todo el trabajo que tienen que cumplir los integrantes de cada una de la Juntas Electorales el día domingo 29 de diciembre de 2013. El día domingo 29 de diciembre con un entusiasmo que vale la pena destacar, desde antes de las 9 de la mañana, ya se pudo observar a varias personas que estaban esperando que se dé inicio a las votaciones. Este era un buen presagio para lo que iba a suceder en el resto del día. Con la presencia de los miembros de la Comisión Electoral, funcionarios de la Cooperativa La votación se realizó con total normalidad e integrantes de las Juntas Electorales se puso en orden todo el material, se identificó a cada una de las mesas y con unas palabras ofrecidas en mi calidad de Presidente de la Comisión Electoral al público presente, en los exteriores de la Cooperativa, se dio por iniciado oficialmente el proceso de votaciones mismo que se cumplió con absoluta normalidad y con una participación que, en número de votantes, ha sido la más alta en comparación con ocasiones anteriores. 64

Los integrantes de la Comisión Electoral, con el apoyo en movilización de la Cooperativa, nos distribuimos para visitar cada una de las agencias para evaluar el proceso. De lo observado se determinó que el proceso se cumplió a satisfacción.

LISTADO DE REPRESENTANTES A LA ASAMBLEA DE LA COOPERATIVA OFICINA MATRIZ TABACUNDO

Jaramillo Jaime

Pinango Rodrigo

Valencia Gulnara

Jaramillo Hugo

Alcolcer Luis

Espinosa Juan

Changoluisa Juan

Guzmán Luis

Morocho Hilario

Alcocer Gladis

Andrango Verónica

Fue importante el apoyo de los integrantes de los Consejos de la Cooperativa

A las 16H00 se procedió a cerrar el proceso de votaciones e inmediatamente se realizaron los escrutinios en cada una de las mesas cuyos resultados fueron asentados en el Acta respectiva. En mi calidad de Presidente de la Comisión Electoral quiero expresar mi complacencia por el deber cumplido y el agradecimiento a mis compañeras Señorita Marina Mantilla, Secretaria y Lic. Mónica Mármol, miembro, cuyo entusiasmo, buena voluntad y Funcionarios de la Cooperativa hicieron un decisión fueron fundamentatrabajo entusiasta les a la hora de desarrollar, de manera eficaz, todo este proceso. Todas las acciones cumplidas las realizamos de común acuerdo y enmarcadas en la normativa respectiva. Es necesario expresar, a nombre de la Comisión, el reconocimiento a los Directivos de la Cooperativa Pedro Moncayo Ltda., a todas las funcionarias y funcionarios y de manera especial al Señor Economista Juan Carlos Mármol, Gerente de la misma, con cuyo apoyo incondicional siempre contamos. Gracias al Sr. Rector del Colegio Nacional Tabacundo y al grupo de estudiantes que colaboraron en el día de las elecciones y gracias también a las socias y socios que participaron. La tarea que nos fue encomendada, ha sido cumplida. 65

León Wilmer

Sierra Miriam

Cedeño Marbella

González Hugo

Meza Eduardo

Torres Edilma

Cachipuendo María

LAS AGENCIAS Y SU ENTORNO SAN PABLO DEL LAGO Fiallos Henry

Marroquín Raúl

Boada Narcisa

Población: 10.000 habitantes Superficie territorial: 64.570 metros cuadrados Comunidades: Araque, Cusimpamba, Imbaburita, Abatag, Gualabí, Cochaloma, Casco Valenzuela, El Topo, Angla, Ugsha y Lomacunga.

Chasipanta Rosa

AGENCIA CANGAHUA

Vaca Efraín

Villalba Xavier

Encalada Julio

Tugulinago Luis

AGENCIA SAN PABLO

San Pablo del Lago es parroquia rural del cantón Otavalo. Ubicación: Está ubicada al suroriente de la ciudad de Otavalo.

Flores Daniela

Instituciones Educativas: Escuelas Andrés Bello, Aplicación Pedagógica, Gerardo Guevara Barba, Julián Juez, Leopoldo N. Chávez, Luis Wandemberg, María Angélica Idrobo, Tarquino Hidrovo, Unidad Educativa Galo Plaza Lasso, jardín de infantes Alfonso Barba, Instituto Pedagógico Alfredo Pérez Guerrero y Colegio Nacional San Pablo. El Lago es su principal atractivo turístico y consiste en un óvalo irregular de 3.5 por 2.2 kilómetros. Está custodiado por el imponente volcán Imbabura. En sus alrededores crece la totora utilizada para la elaboración de artesanías. Se encuentra a 2681 msnm. CON CASA PROPIA.

Ruiz Jorge

Anrango Luis

AGENCIA OLMEDO

Catucuamba Gerardo

La Cooperativa Pedro Moncayo Ltda., abrió la Agencia de San Pablo del Lago el 8 de diciembre de 1994 en un local arrendado y, desde hace 8 años, cuenta con un bonito edificio propio ubicado en el parque principal. Es una construcción nueva de dos plantas amplia y funcional. Fue inaugurada el 24 de junio del 2006, en plena fiesta de San Juan que es muy celebrada en estos sectores como en toda la provincia de Imbabura. En la Fachada se puede observar una placa recordatoria que fue develada el día de la inauguración. 68

En el programa estuvieron presentes dirigentes de la Cooperativa, invitados y una agrupación de aruchicos que fueron invitados como principal atractivo.

Fotografía de la placa

La Placa en su contenido dice: HOMENAJE A LOS GESTORES DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE DE LA COOPERATIVA PEDRO MONCAYO LIMITADA. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: DR. OSCAR MIGUEL VALDIVIESO B. DR. PLUTARCO QUINCHE A. LCDA. CLEMENCIA POLANCO PROF. AUGUSTO CEVALLOS PROFRA. ELIZABETH HIDALGO LIC. JORGE TORRES

Fachada lateral del edificio de la COAC Pedro Moncayo en San Pablo del Lago. Se puede ver dentro de la circunferecia la placa recordatoria.

CONSEJO DE VIGILANCIA ERNESTO LATORRE A. LCDA. MÓNICA PEÑAFIEL M. LEÓN OLMEDO A. CARLOS PÉREZ HUMBERTO JÁCOME, GERENTE. SAN PABLO DEL LAGO 24 DE JUNIO 2006

SAN PABLO DEL LAGO EN IMÁGENES

Vista panorámica del Lago San Pablo. Habitantes de este sector son socios de la Cooperativa Pedro Moncayo

Iglesia Parroquial de San Pablo del Lago

Despertar andino. Entre la bruma y el resplandor.

Parque principal de San Pablo del Lago

Muchos emprendimientos de comercio en San Pablo del Lago se financian con créditos

Atención en la ventanilla de la Agencia de San Pablo del Lago

OLMEDO Es parroquia rural del cantón Cayambe. Está formada por las siguientes comunidades: Moyurco, La Chimba, Pesillo, San Pablo Urco, Turucucho, el Chaupi, Cariacu, Santa Ana, y Puliza. Consta de 5 barrios los cuales son: Barrio Norte, Barrio Centro, Barrio Sur, Carabotija 1 y Carabotija 2 Tiene muy cerca de su horizonte el Nevado Cayambe y en su parte alta la Laguna de San Marcos desde donde llegará el agua de riego a través del Proyecto de Riego Cayambe- Pedro Moncayo. Sus altitudes van desde los 2800 a 4200 msnm. Su clima es frío y tiene una temperatura media anual de aproximadamente 12 grados centígrados. La superficie total de la parroquia es de 382 Km2 ( 1) De sus tierras fueron originarias las reconocidas líderes indígenas como Dolores Cacuango y Tránsito Amaguaña 1. Información tomada de infocentro.gob.ec La Agencia de esta población fue creada el 10 de mayo del 2010, siendo la de más reciente apertura. Actualmente funciona en una casa arrendada pero se tiene prevista la construcción de una sede propia en un terreno que ya fue adquirido para esta finalidad y que está ubicado cerca del Parque Central. 70

CANGAHUA

OLMEDO EN IMÁGENES

Es una de las más antiguas parroquias rurales que conforma el Cantón Cayambe. Fue creada el 29 de octubre de 1790 Área: 425 Km2 Ubicación: Sur de la cabecera cantonal (Cayambe) Está a una altitud de 3156 msnm. El clima es frío con una temperatura media en verano de 12.7 grados centígrados

Olmedo, parroquia acogedora.

De esta parroquia forman parte alrededor de 40 comunidades. Su economía se desenvuelve con la producción de productos de clima frío como: papas, habas, cebada, chochos, lenteja, trigo, ocas mellocos, maíz y cebolla. Su fiesta tradicional se cumple el 29 y 30 de junio al celebrar San Pedro y San Pablo. (2) La Agencia de Cangahua es la primera que creó la Cooperativa en el año de 1989. En un comienzo se arrendaba una casa y desde junio de 1999 cuenta con casa propia. Casa arrendada en donde funciona la Agencia de Olmedo. Para este año se proyecta la construcción de la propia sede en un terreno, que ya fue adquirido, cercano al Parque Central

A la orilla del camino se puede contemplar hermosos campos con el dorado color de las espigas de cebada a punto de cosechar

Las familias olmedeñas se dedican a la producción lechera

2. CANGAHUA, HISTORIA, CULTURA, FOLCLOR, Salgado Amílcar P. Primera Edición, Enero 2009. Existe una placa recordatoria de la inauguración de la casa cuyo texto dice:

CANGAHUA EN IMÁGENES

HOMENAJE DE GRATITUD Y RECONOCIMIENTO A LOS SEÑORES: Parque Central de la Parroquia Cangahua

PRESIDENTES

MARCELO MÁRMOL M.

1997

HUMBERTO JÁCOME V.

1998

MIGUEL VALDIVIESO B.

1996-1999

OSWALDO TORRES

RAÚL HERMOSA

AUGUSTO CEVALLOS

CATALINA PEÑAFIEL

PLUTARCO QUINCHE

MARGARITA ALMEIDA

RAÚL FALCÓN

GONZALO ESPINOSA

Vista del sector central de Cangahua desde su ingreso principal

Otra perspectiva del Parque Central. Al fondo se observa la actividad de la Cía de Transportes Cangahua.

HUMBERTO NOVOA JUAN C. MÁRMOL GERENTE Atención siempre cordial a los socios en la ventanilla de la Agencia

POR SER LOS GESTORES Y CONSTRUCTORES DE ESTA INVALORABLE OBRA LA DIRECTIVA CANGAHUA, JUNIO 29 DE 1999

CON VISIÓN HACIA LA GESTIÓN BASADA EN PROCESOS. Innovando a la Coac. Pedro Moncayo hacia la mejora continua.

Enmarcados en el cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios, en reunión efectuada por la Asamblea General de Representantes aprobaron esta iniciativa comprometiéndole a la Alta Dirección, asegurar el cumplimiento de las Políticas y Objetivos de la organización en beneficio de sus asociados. Para que la organización funcione de manera eficiente es urgente determinar y gestionar numerosas actividades entre sí. Para mayor claridad y entendimiento explicaremos brevemente la terminología de Gestión por Procesos.Denominamos Gestión a las actividades coordinadas tendientes a dirigir y controlar una organización por medio de persona o grupo de personas con el propósito de cumplir los objetivos planteados por la organización. Seguidamente, denominamos Proceso al conjunto de actividades ordenadas mutuamente relacionadas y que interactúan entre sí, las cuales transforman elementos de entrada en resultados generando valor agregado.

Desde sus inicios hasta la actualidad, los directivos y colaboradores de la COAC Pedro Moncayo Ltda., han venido ejecutando sus acciones por medio de una gestión funcional, esto quiere decir que las funciones y actividades lo desarrollan en departamentos, con una definición clara de la jerarquía y se concentra la atención en el resultado de las labores de cada persona o cada departamento. En vista de esto y luego de constantes análisis procurando el mejoramiento sostenido, alineados a las tendencias actuales de administración organizacional y, en base a una decisión estratégica del Concejo de Administración, se propuso integrar como actividad imprescindible dentro del Plan Operativo Anual 2014 de la COAC Pedro Moncayo, el Diseño y la Implementación de un Sistema de Gestión basado en Procesos con el propósito de mejorar la eficacia y eficiencia de sus operaciones, aumentar la satisfacción de los socios y clientes que utilizan los productos y servicios que ofrece la institución. 75

Con estas definiciones podemos decir que la gestión por procesos permitirá identificar, mantener, mejorar, interrelacionar e interactuar, de forma sistemática, todas las actividades que ejecutan los colaboradores y directivos de una forma transversal, para gestionar la organización orientada al logro de sus objetivos y en la satisfacción de las necesidades de los socios y clientes. Gestionar sus actividades con un enfoque basado en procesos, proporcionará a la COAC Pedro Moncayo Ltda., múltiples beneficios a sus factores claves de éxito, lo que le permitirá diferenciarse del mercado competitivo, logrando la sostenibilidad y sustentabilidad del negocio, generando el motor de crecimiento económico y social de los sectores a los cuales estamos dando cobertura con nuestros productos y servicios.

Factores y Ventajas:

Fases

La Estrategia: corresponde a la Alta Dirección, la toma de decisiones, políticas y estrategias para lograr el éxito sostenible de la organización y conseguir la mejora continua en los factores intangibles como: la calidad del servicio, la agilidad en la atención, la fidelización, la confianza de los socios, la formación del personal y tangible en la disponibilidad de recursos e infraestructura necesaria para cumplir las metas propuestas. La Rentabilidad: aumentar los ingresos sobre los recursos invertidos, mejorar la productividad y tiempo ciclo en la atención al cliente y socio. La estructura organizacional: determina su ordenamiento orgánico a través de la identificación de procesos, inter-relacionando todas las actividades del quehacer operativo desde sus: Procesos gobernantes o estratégicos que orientan la formulación de propuestas, políticas, directrices, normas, procedimientos, planes, programas para la adecuada administración. Seguidamente, los Procesos Operativos o Agregadores de Valor son los encargados de generar, administrar los productos y servicios destinados a los socios y clientes mismos que cumplen los objetivos propuestos por la organización, y, los Procesos Habilitantes generan apoyo a los procesos estratégicos y operativos y para sí mismos apoyando continuamente en la gestión organizacional. La comunicación: asegura que los mecanismos de comunicación interna y externa brinden información clara, suficiente y oportuna dentro y fuera de la organización. Para la implantación de sistema de gestión basada en procesos se desarrollará un programa que detalle todas las actividades dirigidas al propósito específico, el mismo que será ejecutado por todos los miembros de la COAC Pedro Moncayo. 77

Actividades

Identificar los Procesos del Sistema de Gestión

Clasificar los procesos en categorías: Procesos estratégicos, Procesos Operativos, Procesos de Apoyo

Describir los procesos del Sistema de Gestión

Identificar sus niveles de entradas, salidas, recursos, y controles del proceso por medio de caracterizaciones.

Planificación Estratégica de la Calidad

Cumplir políticas definidas por la alta dirección, debe estar incorporada a la planeación estratégica de la Entidad ( Visión, Visión y Directrices Organizacionales)

Documentar los procesos

Elaborar, revisar y aprobar los documentos con disponibilidad inmediata en los puntos de uso

Determinar Indicadores de Gestión

Evaluar por medio de datos esencialmente cuantitativos, que permitirán identificar el comportamiento de los procesos por medio de indicadores de eficacia, eficiencia, efectividad para optimizar tiempo y recursos.

Seguimiento y Control

Realizar auditorías de gestión, y proyectos de mejoramiento continuo. Con el compromiso de los colaborares y los directivos la COAC Pedro Moncayo Ltda., estará en la capacidad de ofrecer soluciones financieras con alto grado de calidad, aportar al desarrollo económico cantonal, crear valor para nuestro capital humano distinguiéndose de la competencia y, lo más importante, obtener la satisfacción de nuestros socios y clientes. Artículo escrito por: Msc. Galo Olmedo Espinosa MBA Vocal del Consejo de Administración COAC PEDRO MONCAYO LTDA. 78

FIESTA, BENDICIONES Y ALGARABÍA EN INAUGURACIÓN

Sala de Velaciones ubicada en el edificio de la Cooperativa en Tabacundo. Este espacio será reestructurado para habilitar nuevas oficinas

Vista del ingreso a la Sala de Uso Múltiple de la Cooperativa. Está ubicada en la Calle González Suárez, frente al Coliseo

Como uno de los acontecimientos más importantes, dentro de este año 2014, en la celebración del Cincuentenario de la Cooperativa Pedro Moncayo, el sábado 29 de marzo se realizó el programa de inauguración de la Sala de Uso Múltiple que reemplaza a la anterior que se encontraba ubicada en la parte interior de la edificación de la Matriz de Tabacundo. Esta sala ha sido de gran utilidad, principalmente, a la hora de ofrecer un espacio para la velación de quienes se nos adelantaron al encuentro con Dios. Y este servicio de funerales ha sido facilitado no únicamente a las socias y socios de la Cooperativa sino a toda la comunidad sin restricción. La nueva sala tiene una estructura más funcional y moderna, acorde a los nuevos tiempos y las nuevas necesidades de las personas, organizaciones e instituciones. 79

Interior de La Sala de Uso Múltiple.

Modernas y funcionales instalaciones de la nueva Sala de Uso Múltiple

El programa de inauguración dio inicio con una caminata que partió desde la Plazoleta de La Playita con dirección a las nuevas instalaciones. La comitiva estaba integrada por directivos, invitados y socios. Lo pintoresco del cortejo era los personajes disfrazados de negros que venían blandiendo sus grandes escobas con las cuales hacían el ademán de barrer las energías negativas. 80

Una vez que ingresaron todos al interior se procedió a la celebración de la Santa Misa y a la bendición que fue realizada por Mons. Isaías Barriga. Al final, luego de la develación de una placa de reconocimiento a quienes, desde su condición de directivos, apoyaron en la construcción de esta sala se cumplió con la tradicional botada de las tortillas y la quema de juegos pirotécnicos, costumbres muy arraigadas en la manifestación cultural de nuestros pueblos andinos.

Alegre y colorida fue la fiesta de Inauguración de la nueva infraestructura. Hubo la barrida tradicional, la bendición y el corte de cinta

La Palabra de Dios tuvo para los asistentes un mensaje especial

Todos los asistentes participaron con mucha devoción de la Misa celebrada por Mons. Isaías Barriga

El Dr. Gustavo Cisneros develando la placa de agradecimiento a los Directivos y Ex Directivos que apoyaron el Proyecto

Placa colocada al lado derecho de la entrada a la Sala

CONTENIDO DE LA PLACA

Durante la realización del programa de bendición e inauguración de la Sala de Uso Múltiple hubo algunas intervenciones:

RECONOCIMIENTO A la fidelidad y confianza de los socios de la Cooperativa Pedro Moncayo Ltda., y al valioso e incondicional apoyo de los colaboradores y de los señores miembros de los Consejos de Administración y Vigilancia de la Institución para la construcción de la SALA DE USO MULTIPLE, en beneficio de sus asociados y la colectividad. CONSEJO DE ADIMINISTRACIÓN

CONSEJO DE VIGILANCIA

PERÍODO 2010 – 2013

Sr. Fernando Boada Mármol Dr. Gustavo Cisneros Morales Sr. Juan Carlos Espinosa Mármol Ing. Luis Farinango Cuzco Lic. Ma. De los Ángeles Ipiales Espinosa Lic. Galo Olmedo Espinosa Ing. Diego Paguay Centeno Lic. Mónica Peñafiel Mármol Sr. Cristian Robalino

Sr. Roberto Cabrera Yánez Lcdo. Carlos Loachamín De la Cruz Lcdo. Juan Monteros Trujillo Dr. Hernán Rivera Imba Lcda. Yolanda Zambrano Jiménez PERÍODO 2013 – 2017 Ab. Lauro Escobar Barragán Lcda. Doris Espinosa Jiménez Ing. Milena Lema Lema Lcdo. Juan Monteros Trujillo Lcda. Yolanda Zambrano Jiménez

PERÍODO 2010 – 2017 Srta. Hilda Charro Morales Dr. Gustavo Cisneros Morales Ing. Luis Farinango Cuzo Lic. Marcelo Mármol Mantilla Lic. Galo Olmedo Espinosa Ing. Magola Paillacho Pujota Ing. Diego Paguay Centeno

SALUDO DE BIENVENIDA A CARGO DEL ECO. JUAN CARLOS MÁRMOL, GERENTE DE LA COOPERATIVA.

El Eco. Juan Carlos Mármol, Gerente, ofreciendo las palabras de bienvenida

“…Esta fecha para la Institución constituye de gran importancia en la cual se encuentra plasmada una obra que nos habíamos propuesto, quizás a inicios de la gestión, pero con el trabajo tesonero de todos y cada uno de los señores directivos y en espacial de todos y cada uno de los socios que han puesto su confianza en esta institución es que se ha hecho posible el edificar esta obra que vamos a inaugurar y ser testigos de la inauguración. De parte de la institución y en representación a ella les doy la más cordial bienvenida a todos y cada uno de los señores socios y ciudadanía presentes y esperemos que este día celebremos con algarabía la inauguración de esta obra que ponemos al servicio de la colectividad del Cantón Pedro Moncayo, de la ciudadanía de Tabacundo y en especial de ustedes señores socios. Reiterándoles la más cordial bienvenida quiero dejar en manos de Monseñor Isaías para que nos ayude oficiando la Misa y nosotros pidamos para que esta obra se constituya en el hogar de cada uno de nosotros los ciudadanos socios de la Cooperativa”.

“El solidario es una persona muy útil en la sociedad” PALABRAS CLAVES DE QUIEN IDEÓ LA COOPERATIVA.

Mons. Isaías Barriga bendiciendo las instalaciones

Mons. Isaías Barriga fue el encargado de celebrar la misa y bendecir las nuevas instalaciones. Nadie mejor que él en su condición de ideólogo y fundador de la Institución para resumir y resaltar la importancia de este nuevo logro.

En el momento de la Homilía, que es el espacio de reflexión de la Eucaristía, nuestro querido pastor expresó:

Todo eso significa saber manejar con inteligencia y con corazón una entidad como esta. Saber pensar en los demás, no solamente en uno, es decir ser solidario. El solidario piensa en la necesidad de los demás. Se siente necesario para los demás. Encuentra la forma de ayudar a los demás. El solidario es una persona muy útil para la sociedad. Todo lo contrario, el solitario piensa solo en sí mismo, en su propio beneficio, en su provecho y se olvida de los demás. Yo creo que esta es una obra que está pensada para todo lo que significa pensar en el servicio a los demás y creo que vale la pena ponderar aquella frase que todos la conocemos “el que no vive para servir no sirve para vivir” y para eso estamos aquí, precisamente, para servir. Que el Señor les siga dando a ustedes socios de la Cooperativa, personal que siempre piense en el desarrollo y en el progreso de esta entidad que nació tan pequeñita como una semilla, pero que hoy da magníficos frutos. A lo largo de los años la Cooperativa multiplicará todo lo que sea de beneficio para nuestros estimados socios…” EL DR. GUSTAVO CISNEROS, PRESIDENTE DE LA COOPERATIVA, DECLARÓ INAUGURADA LA SALA

“…Señores directivos de la Cooperativa Pedro Moncayo, estimados socios, amigos y hermanos todos: Ciertamente que estamos de fiesta, muy contentos y felices al tener la oportunidad de participar en este acto solemne de inauguración de esta bonita sala, destinada a diferentes servicios de los socios de la Cooperativa. Si ustedes están contentos yo puedo decir: estoy más. Sencillamente porque veo que esa semilla que se sembró hace 50 años, va germinado, va produciendo su fruto, va multiplicándose, pero eso significa mayor servicio a la comunidad. Ampliar los servicios, Momentos de la prédica del Evangelio y la reflexión sobre la importancia de la obra los beneficios a los socios de la Cooperativa. No solamente que reciban un beneficio de su dinero ahorrado sino también la atención en otras necesidades y una de las necesidades vitales es contar con un local amplio para las reuniones, para las sesiones, para todo tipo de eventos.

motivador para todos y cada uno de nosotros. Quiero dar gracias, de igual manera, a todos los socios porque ustedes señores son también los pioneros para que cada día vaya creciendo esta nuestra institución.

Dr. Gustavo Cisneros, Presidente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo

“…Primeramente quiero dar las gracias al gestor para la creación de la Cooperativa Pedro Moncayo, hace 50 años, al Mons. Isaías Barriga. Hace 50 años que empezó el auge en las Cooperativas a nivel nacional por un grupo de religiosos, entre ellos Mons. Isaías Barriga. Hoy nos complace ver que él nos acompañe en este acto solemne, religioso,

Quiero dar gracias a los señores directivos con quienes en un momento nos propusimos unir nuestros hombros, unir nuestras capacidades, unir nuestra honestidad, nuestra transparencia. Unir nuestro tiempo, dejando de estar con nuestras familias para hacer lo que hoy estamos para inaugurar. También quiero dar gracias a este gran equipo de trabajadores que son el pilar fundamental de nuestra institución que a diario están a la vista y paciencia de ustedes señores socios quienes también se siente complacidos de ver que un granito más está surgiendo dentro de nuestra institución. Después de haber unido nuestras ideas, hace aproximadamente 3 años, con quienes formábamos el Consejo de Administración, recuerdo a la señora María de los Ángeles Ipiales, señor Fernando Boada, el señor Juan Carlos Mármol, el señor Christian Robalino, también en aquella época Lic. Galo Olmedo, Lic. Luis Farinango, Ing. Diego Paguay y quien les habla también en compañía del señor Gerente, Eco. Juan Carlos Mármol, Lic. Mónica Peñafiel. Nos pusimos una meta hacer una sala de uso Múltiple. Lo hicimos, lo estamos cumpliendo pero lastimosamente así es la vida en el transcurso algunos compañeros por las elecciones se apartaron de ese equipo de trabajo pero no les hemos olvidado, estamos recordando también. Hoy se sumaron al nuevo equipo de trabajo el Lic. Marcelo Mármol y la Ing. Magola Paillacho a ellos les quisiera dar un fuerte abrazo y un fuerte aplauso a quienes son los gestores. 87

También al Consejo de Vigilancia, que también se renovó, a quien ha estado al frente, el Lic. Juan Monteros. Hay un grupo también de personas que se integraron al Consejo de Administración, a todos ellos un fuerte aplauso compañeros. Como no reconocer a todos y cada uno de ustedes que cuando decía ¿Qué van a hacer? Y siempre decíamos “algo de bueno , algo de positivo” en beneficio de todos. Como bien decía Monseñor, este es un momento de todos al servicio de la Institución, este será el inicio, nos queda mucho por hacer pero también dependiendo de ustedes señores socios para que nos sigan dando ese apoyo, esa confianza para seguir adelante. Muy pronto también, señores socios estamos dispuestos a realizar la remodelación de la casa matriz de nuestra Cooperativa. Que lo vamos a cumplir en este año, y lo vamos a hacer. Debemos estar a la altura de la competitividad de las otras instituciones dentro del sector de Pedro Moncayo y Cayambe. Para el próximo año también está previsto en la agencia de Olmedo hacer nuestra propia sede y ya no pagar un arriendo. Ustedes son el capital fuerte, ustedes compañeros socios son ese capital de confianza que siempre van depositando a diario el dinero. Muy pronto vamos a celebrar los 50 años de fundación de nuestra Institución por eso está entra las más grandes del país, señores socios. Por eso es grato saber que sí tenemos en el cantón Pedro Moncayo ahora unido a las agencias con sus representantes de Cangagua, Olmedo y San Pablo. Hemos sido incluyentes en todos los aspectos. Por eso quisiera compañeros hoy día, con esa alegría de todos ustedes, poner a disposición este lindo local. Señores socios vale redundar las palabras porque sí colma de emoción hacer esto por todos ustedes para que se sientan complacidos porque lo que usted Monseñor ha sembrado en este cantó, si da frutos. Por eso hoy día, señores socios, quiero declarar inaugurada esta obra con la presencia de quien fue el gestor de la Cooperativa Pedro Moncayo y ¡Qué viva la Cooperativa Pedro Moncayo!” 88

LA EXPRESIÓN DE LA MUJER TABACUNDEÑA SE HIZO PRESENTE CON LA LIC. GULNARA VALENCIA, REPRESENTANTE A LA ASAMBLEA DE SOCIOS.

“…Quiero extender mi respetuoso y cordial saludo a todos ustedes, a ustedes señores directivos y al mismo tiempo expresar las sinceras felicitaciones Al Consejo de Administración y Vigilancia anterior y al actual por la visión que han tenido de edificar esta sala múltiple que bien y mucha falta le hace a Tabacundo. Quiero también agradecer y felicitar porque Lic. Gulnara Valencia Cisneros, estamos haciendo partícipes de esta inauguraRepresentante a la Asamblea de Socios ción. Con esto estamos dando muestras de que nuestra Cooperativa se mantiene sólida, se mantiene firme y es una de las mejores del país. Muchísimas gracias”. EL LIC. JUAN MONTEROS, PRESIDENTE DEL CONSEJO DE VIGILANCIA REALIZÓ EL BRINDIS Momento especial del corte de la cinta

“…Realmente me siento muy satisfecho. El hecho de participar de esta inauguración. Satisfecho porque estamos seguros quienes, en esta oportunidad, estamos como directivos, gozamos de la confianza de todos y cada uno de ustedes. Satisfechos porque hemos podido demostrar que se puede salir y se lo está haciendo. Diría satisfecho también porque en la historia de esta cooperativa se ha ido logrando éxitos y pienso que en esta parte de la historia este edificio es un éxito., es un logro importante que debe dar mucha satisfacción a los socios principalmente. La Coac Pedro, Moncayo creo que nació para servir y lo está haciendo y lo va a seguir haciendo. Lo está demostrando. Pienso que aquellos socios fundadores, aquellos primeros socios, llenos de ilusiones, nos dejaron un legado que realmente debemos responder con seriedad, con transparencia. Eso es lo importante en la vida ser partícipes de algo que realmente representa en la sociedad, en la colectividad. Lic. Juan Monteros, Presidente del Consejo de Vigilancia, haciendo el brindis

GALERIA DE PRESIDENTES DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PEDRO MONCAYO LTDA.

Sr. Carlos César Sáenz Solórzano PERÍODO: 1964 - 1966

Prof. Luis Alfredo Cisneros PERÍODOS: 1967 – 1969 / 1972 - 1976

Lic. Carlos Guerra Espinosa PERÍODO: 1969 – 1972

Dr. José Páez Buitrón PERÍODO: 1976 - 1977

Dr. Óscar Miguel Valdivieso B. PERÍODOS: 1977 – 1979 1990 – 1997 / 1997 - 1998

Lic. Marcelo Mármol PERÍODO: 1979 – 1984 1985 – 1988 / 1987 - 1988

El lanzamiento de las tortillas, tradición muy nuestra, al momento de inaugurar una casa

Aquellos socios que ya se adelantaron, sin duda, estarán acompañándonos con su sonrisa y posiblemente también nos estarán deseando que sigamos adelante, sigamos proponiendo ideas para lograr que esta institución sea cada vez más grande, que esta institución sea el pilar. Como no Banda de Pueblo, infaltable en los brindar por todo esto que hoy estamos momentos más alegres viviendo. Como no brindar por algo que realmente pienso es importante en la vida de todos y cada uno de nosotros, como socios o como directivos. Y pienso que brindar por el compromiso que nos reta por seguir cumpliendo lo que sea ha propuesto, por seguir cumpliendo los retos que vengan Permítanme brindar por todos y cada uno de ustedes en muestra de que esto empieza recién, Salud”. Luego del programa de dendición e inauguración efectuado en la parte interna, todos salimos a los exteriores en donde se pudo compartir el tradicional lanzamiento de tortillas, un canelazo bien calientito, música de banda y juegos pirotécnicos. 91

INTEGRACIÓN DE CONSEJOS CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Dr. Edgar Espinosa Aizaga PERÍODO: 1984 - 1985

Sr. Oswaldo Espinosa PERÍODO: 1988 - 1989

(De izquierda a derecha) Msc. Galo Olmedo, Ing. Luis Farinango, Srta. Hilda Charro, Ing. Magola Paillacho, Dr. Gustavo Cisneros (Presidente de la Cooperativa) Lic. Marcelo Mármol, Ing. Diego Paguay CONSEJO DE VIGILANCIA Sr. Miguel Ángel Moya Monteros PERÍODO: 1989 - 1990

Sr. Humberto Rodrigo Jácome PERÍODO: 1998 - 1999

No se facilitó la fotografía

Ing. Óscar Wilfrido Olmedo Cisneros PERÍODO: 2007 - 2010

Ing. Luis Farinango PERÍODO: 2010 - 2013

Dr. Gustavo Cisneros Morales PERÍODO: 2013 - 2017

(De izquierda a derecha) Lic. Yolanda Zambrano, Lic. Doris Espinosa, Lic. Juan Monteros (Presidente del Consejo de Vigilancia), Ing. Milena Lema, Ab. Lauro Escobar.

PERSONAL QUE LABORA EN LA COOPERATIVA PEDRO MONCAYO

Ec. Juan Carlos Mármol, Gerente

DPTO. CONTABILIDAD (De izquierda a derecha) Srta. Andrea Hernández, Auxiliar de Contabilidad; Ing. Patricia Almeida, Contadora

Dr. Wilson Cabrera Alpala, Asesor Jurídico ÁREA DE CRÉDITO MATRIZ

OFICIALES DE CRÉDITO AGENCIAS.

(De izquierda a Derecha) Sr. Fernando Catucuamba (Cangahua); Sr. Fabián Muñoz (San Pablo del Lago); Sr. Luis Pavón (Notificador); Sr. Omar Catucuamba (Olmedo

(De izquierda a derecha) Sr. Rodrigo Hermosa, Oficial de Crédito; Sr. Vinicio Alvear, Oficial de Crédito Tec. Patricio Lema (Jefe de Crédito)

(De izquierda a derecha) Sra. Belén Granda, Secretaria; Ec. Freddy Cabascango, Jefe de Negocios; Sra. Maritza Vallejo, Ejec. Servicio al Cliente.

Ps. Ind. Amanda Pavón, Jefe de Talento Humano

SISTEMAS

AREA OPERTIVA (De izquierda a derecha) Sr. Roberto Estévez, Supervisor Operativo; Srta. Érika Castillo; Srta. Estefanía Boada; Ing. Évelyn Mosquera.

Ing. Cristian Maldonado, Jefe de Sistemas; Tec. Juan Carlos Prado, Asistente de Sistemas

RECIBIDORAS PAGADORAS (AGENCIAS)

AREA DE SERVICIOS (De izquierda a derecha) Srta. Elizabeth Sánchez; Sra. Diana Reyes; Sra. Blanca Muñoz.

(De izquierda a derecha) Sr. Byron Guzmán, Chofer; Sra. Pascuala Rodríguez, Conserje Matriz; Sr. Efraín Collaguazo, Conserje Agencias

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PEDRO MONCAYO EN CIFRAS La Cooperativa como se había hecho referencia en artículos anteriores nace en la etapa del auge del cooperativismo en el país, bajo la Ley de Cooperativas que estuviere vigente cuarenta y cinco años, hoy en día con la promulgación de la Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario, se han incorporado cambios importantes y fundamentales de manera especial en la parte de regulación y control, que poco a poco las instituciones cooperativas tenemos seguirnos acoplando. En este sentido, de acuerdo a la normativa vigente la Ley de Economía Popular y Solidaria en su Art. 101 indica que “Las cooperativas de ahorro y crédito serán ubicadas por segmentos, con el propósito de generar políticas y regulaciones de forma específica y diferenciada atendiendo a sus características particulares…”, es así que bajo este criterio la cooperativa de ahorro y crédito Pedro Moncayo Ltda., ha sido ubicada en el segmento 3, de acuerdo

a los criterios que para el efecto se consideran como: el número de socios, participación en el sector, volumen de operaciones, monto de activos, monto de patrimonio y productos financieros entre otros. En la actualidad el número de cooperativas que integran el segmento 3 y 4 -están de acuerdo a cifras oficiales- son 122 cooperativas, es decir nuestra institución está en este grupo importante de cooperativas a nivel país. De igual manera la nueva normativa nos exige a las instituciones cooperativas el mantener índices de solvencia y prudencia financiera, para cumplir de manera oportuna con las obligaciones con nuestros asociados y sobre todo transparentar la información, por ello cumplo a continuación con este deber de dar a conocer cuál ha sido la evolución de las principales cuentas e indicadores de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda., en estos seis ultimo años.

BALANCE GENERAL COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PEDRO MONCAYO LTDA COMPARATIVO 2008 - 2013 (en miles de dólares)

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANACIAS PERIODO 2008-2013

EVOLUCIÓN DEL ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO DE LA COAC PEDRO MONCAYO LTDA 2008-2013

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda., al 31 de Diciembre del año 2013 cuenta con un volumen total de activos de $ 11.001.914,14 dólares, demostrando un crecimiento sostenido en estos seis años en un promedio del 12%, tendencia que se espera seguir manteniendo y superando para los siguientes años. Igual comportamiento se manifiesta en lo referente al pasivo y patrimonio, los mismos que en este mismo periodo tuvo un crecimiento en un 12 % y 14% respectivamente. Comportamiento que lo podemos evidenciar en el siguiente gráfico.

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FONDOS DISPONIBLES E INVERSIONES La cuenta fondos disponibles y la cuenta inversiones se constituyen parte de las principales cuentas en la composición del activo y con ellas lo que nos permiten es medir la liquidez institucional, que se han venido manejando dentro de los parámetros de prudencia financiera, es así que al concluir el año 2013, el índice de liquidez inmediata se ubica en el 18.04% y el índice de liquidez ampliada en el 30.09%. En cuanto a la participación de las inversiones de la cooperativa al finalizar el año 2013 alcanza un valor de 1´426.095,23 dólares, que representa un 12.36% del total del activo.

CARTERA DE CRÉDITO. El crédito se constituye en el principal servicio que la institución presta a sus asociados, en la actualidad este servicio está orientado a actividades productivas a través del microcrédito y hacia actividades de consumo. El peso sobre el total del Activo de la Cooperativa que tiene esta cuenta esta en el orden del 69.49%, con un volumen de cartera a fines del año 2013 de $ 7´644.954,38 dólares. El crecimiento promedio anual que la cartera de crédito ha tenido en los últimos seis años ha sido del 14%, y al finalizar el año 2013 este crecimiento fue del 26.69% .

ÍNDICE DE MOROSIDAD DE LA CARTERA. Una de las acciones ejecutadas por los diferentes directorios que han pasado por estos últimos periodos de administración, han enfatizado su accionar a mantener un índice de morosidad acorde a los recomendados, como parte de la prudencia financiera, es así que el trabajo no solo ha estado encaminado a verlo desde el tema puramente financiero sino más bien creando en los socios una cultura de pago frente a las obligaciones contraídas con la institución, lo que ha permitido que este indicador paulatinamente haya disminuido como se observa en la siguiente gráfica.

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DEPOSITOS A LA VISTA Y A PLAZO FIJO En esta cuenta se reflejan los depósitos realizados por nuestros socios, fruto de esa confianza que día a día se ha ido creando, al tener tasas de interés atractivas y sobre todo la fidelidad demostrada por los socios de la institución en el manejo de sus cuentas de ahorros, es así que el total de ahorros a la vista y a plazos suman un total 8´049.652,35 dólares, con un crecimiento del orden del 14 % en ahorros a la vista y del 29 % en ahorros a plazo fijo.

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MASCOTA INSTITUCIONAL. La Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda., en su afán de afianzar la imagen institucional llevó adelante el concurso para el diseño de la mascota institucional, en el que participaron varios profesionales en el área de diseño gráfico que, luego del proceso de selección y calificación el Consejo de Administración de la Cooperativa, acogió la propuesta presentada por el Sr. Rodrigo Novillo, con su personaje “SUPER PEDRITO”. “SUPER PEDRITO” se constituirá en la mascota oficial de la Cooperativa. Super Pedrito es un Súper Héroe que cuida por los intereses de los socios, refleja alegría, trabajo, fortaleza, seguridad, confianza y éxito.

ESTRELLAS

Simbolizan la Matriz de Tabacundo y sus tres sucursales(Cangahua, San Pablo del Lago, Olmedo)

SIGNO DE DÓLARES Simboliza la solvencia de la Cooperativa

MÚSCULOS Fortaleza

LOGOTIPO DE LA EMPRESA

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COOPERATIVA PEDRO MONCAYO: EL FRUTO BENEFICO DE LA SOLIDARIDAD. Por Rodrigo Vásquez G,

Generalmente las cooperativas, como el caso de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “PEDRO MONCAYO”, nacieron en una comunidad, como una iniciativa local, a veces auspiciada por líderes o autoridades locales de orden religioso, preocupados por las necesidades apremiantes de los habitantes para mejorar su condición económica y social. En general se podía apreciar en los inicios de estas cooperativas, que había recursos naturales, riqueza en el medio ambiente, pero sus habitantes sufrían de pobreza, de marginalidad, de aislamiento. El peor enemigo es y ha sido la indiferencia de sus propios habitantes por afrontar comunitariamente la solución de sus problemas. Y eso es trágico. Pero aquí en Tabacundo eso se superó. Por lo tanto, el éxito de una cooperativa en la comunidad, es el triunfo de la solidaridad sobre la indiferencia y la apatía. Si se pudiera realizar un registro y una crónica de todo lo que la cooperativa local ha posibilitado para sus habitantes, habría un documento histórico de mucho valor, de mucho impacto. Miles, miles de personas han recibido el toque amable de la cooperativa que les

llevó un alivio, una solución, a veces pequeña, a veces mediana, pero siempre importante. ¿Qué sería de muchas comunidades si no hubiera existido una cooperativa?. Las cooperativas locales han cumplido un papel fundamental en la estabilidad económica del Ecuador. Un trabajo silencioso, tranquilo, positivo, pero altamente productivo para la comunidad. Cuántos centenares de personas de la comunidad han pasado horas y horas en largas reuniones, generalmente nocturnas después de la faena cotidiana, dedicados a administrar la cooperativa, a mirar balances a tomar decisiones. Cuántos de ellos habrán tenido que sacrificar su descanso, su tranquilidad, para arriesgarse a administrar un capital de la comunidad y tomar decisiones a veces cuestionadas. En todo caso aquí está la Cooperativa Pedro Moncayo, con sus 50 años de trabajo esforzado, con la madurez de la vida, con las marcas de la vida transcurrida, pero con la sabiduría de la experiencia marcando su sendero. Que cada quien, que ha recibido los beneficios de la cooperativa haga un alto en su marcha y se detenga al

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pasar por sus puertas para enviar un saludo al menos espiritual de gratitud y buenos deseos. Buena y larga vida para la Cooperativa PEDRO MONCAYO, la labor continúa, la labor apenas comienza en el nuevo futuro de la región. Y todo lo que se ha hecho, y todo lo que se ha logrado, ha sido la

preparación para los nuevos retos por asumir. El desarrollo local tiene ahora nuevas dimensiones, nuevos retos. La solidaridad sigue vigente y todavía falta mucho por lograr, porque lo que finalmente buscan las cooperativas es la felicidad de sus socios

VALORES INSTITUCIONALES

RESPONSABILIDAD SOLIDARIDAD EQUIDAD AYUDA MUTUA TRANSPARENCIA IGUALDAD DEMOCRACIA Motivados por los valores citados y contando con un equipo y personal comprometido con fundamentos cooperativistas, La Cooperativa de Ahorro y Crédito Pedro Moncayo Ltda., contribuye desde su espacio a un Ecuador más justo, aportando al desarrollo integral de sus asociados, para mejorar sus condiciones socioeconómicas a través de la expansión sostenible de la oferta de servicios financieros adecuados y eficientes Misión “Satisfacer las necesidades de nuestros asociados procurando su bienestar integral de una manera oportuna y eficiente, correspondiendo a la confianza y fidelidad hacia la institución, entregando productos y servicios basados en solidaridad como principio básico del cooperativismo”. Visión “Liderar el sector cooperativo del cantón Pedro Moncayo y sus zonas de influencia, a través de la generación de productos y servicios de óptima calidad, que garanticen el desarrollo de nuestros asociados y de la comunidad”.

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POSTALES PAISAJE, COLOR, AROMA, HISTORIA Y TRADICIÓN, ESCENARIOS EN DONDE VIVEN EL DÍA A DÍA LOS SOCIOS DE NUESTRA COOPERATIVA

Iglesia Matriz de Malchinguí (En esta parroquia también se intentó colocar una agencia)

Vista panorámica del sector de la planicie de Jerusalén

Edificio de la Matriz de la Cooperativa que está en proyecto de ser remodelado. El bosque de Jerusalén (sector occidental del Cantón Pedro Moncayo)

Ríncón tabacundeño

Calle Bolívar, entre González Suárez y 26 de Septiembre.

Calle Sucre, entre González Suárez y 26 de Septiembre.

Otra vista del Parque Central de San Pablo del Lago

Colegio Nacional San Pablo del Lago

Perfil ondulado de Olmedo

Olmedo y sus verdes pastos

Iglesia Parroquial de Olmedo atendida por los Padres Salesianos

Vista del Parque Central de Olmedo

Parque Central de Cangahua remodelado hace poco tiempo

Por un momento el sol alumbra y abriga en las calles de Olmedo

Vista frontal de la Agencia de Cangahua

Tabacundo y sus calles llenas de colorida en la fiesta religiosa de Domingo de Resurecci贸n

Las casitas antiguas del centro de Tabacundo se alegran al paso de la gente.

Las uvillas para la exportaci贸n pueden generar proyectos productivos con financiamiento de la Cooperativa.