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Balay: el 75 aniversario de “una gran familia”
Este año se cumple el 75 aniversario de una icónica marca del mercado español de electrodomésticos: Balay. Hablamos de tan señalada efeméride con el Director general de BSH Electrodomésticos España,
Fernando Gil Bayona.
Fernando Gil Bayona.
ara Fernando Gil Bayona, hablar de Balay presenta seguro un
P
construcción de cuota”. De hecho, Gil Bayona apunta al buen nivel
componente emocional que supera la mera gestión empresarial.
de ventas experimentado por la marca, a pesar de los problemas de
De hecho, su abuelo fue uno de los fundadores de la empresa y su
suministro de microchips. En este sentido asegura que están grata-
padre, Fernando Gil Martínez, el que la modernizó para adaptarla a
mente sorprendidos por el elevado número de pedidos que reciben.
los nuevos tiempos y la impulsó. Hoy, Balay sigue siendo uno de los
“La gente quiere Balay y trabajamos para conseguir suministrar del
principales activos de BSH en España. En una entrevista concedida
mejor modo posible” -explica.
por Fernando Gil Bayona a la revista SONITRÓN, perteneciente al mismo grupo editorial de COCINA INTEGRAL, el directivo se congra-
El máximo responsable de BSH en nuestro país tiene palabras de re-
tula de que la marca, tras todo este tiempo, siga siendo un referente
cuerdo para su padre, principal artífice de la reconversión industrial
a nivel nacional. Según Gil Bayona, “Los consumidores la adoran, y
de la compañía en los años 80, a quien le debe el cariño por la marca.
sus ratios de marca favorita (first choice) son los más elevados en Es-
“De él” -explica- “aprendí a ser constante, a trabajar con eficiencia,
paña junto a la marca Bosch. Balay es una marca cercana, con usua-
a mantener el compromiso con lo que hiciera en la vida. A vivir, tanto
rios fieles que la compran recurrentemente y que, al mismo tiempo,
los buenos como los malos momentos, con alegría e involucración; a
goza de todos los avances tecnológicos del Grupo BSH. Balay le da
ser afable, educado, agradecido. A mirar al futuro, a intentar ir dos
una fortaleza al Grupo impagable, siendo cimiento clave de una gran
pasos por delante del corto plazo; a tomar decisiones complicadas.
