Coeur'Mag n°3

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COEUR’MAG Magazine de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie

Rencontre avec FAB 21 Formation

p. 6

Le logement intergénérationnel

p. 20

”Coeur Fibre” s’engage dans une démarche nationale p. 18

GRAND ANGLE l’eau p. 12

N°3 // Octobre 2015


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CARTE BLANCHE

Plage de Trouville-sur-mer / Photo de Véronique MOLLERO

Vous avez pris une photo drôle, émouvante, insolite ou artistique sur le territoire de Cœur Côte Fleurie ? Vous souhaitez nous la faire partager ? Envoyez votre image à info@coeurcotefleurie.org

Les chiffres clés sur

Coeur Côte Fleurie 78 %

du territoire correspondent à des zones naturelles et agricoles

21 %

du territoire correspondent aux zones bâties (logements, équipements, etc.)

1%

du territoire correspond aux zones artisanales et commerciales

© IGN BD TOPO 2014

Scanner le code pour retrouver tous les chiffres clés sur Coeur Côte Fleurie

2 COEUR’MAG


EDITO

“Cœur’Mag”, le magazine de Cœur Côte Fleurie s’étoffe comme toutes les intercommunalités françaises dotées depuis les derniers textes de loi d’un nombre accru de compétences. Toutefois, nous n’avons pas attendu la loi NOTRe, puisque la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie dispose depuis longtemps des compétences liées aux grandes infrastructures : eau, assainissement, très haut débit, PLUi, traitement des ordures ménagères… A partir de 2017, s’y ajouteront la collecte des ordures ménagères, la promotion du tourisme, et surtout la gestion des zones économiques véritable compétence déterminante pour l’avenir. Désormais, premier maillon des zones économiques, la Communauté de Communes a adopté la Fiscalité Professionnelle Unique (FPU) applicable au 1er janvier 2016. En septembre 2015, la Chambre Régionale des Comptes de Normandie nous a accordé sa confiance sur notre gestion et parfois ses encouragements sur notre capacité à préparer l’avenir. “Cœur’Mag” illustre l’ensemble de ces thématiques adossées à notre credo : « Faire mieux ensemble ce qu’une commune ne peut faire seule ». Philippe AUGIER - Président de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

SOMMAIRE 04 RETOUR EN IMAGES 06 RENCONTRE - FAB 21 Formation

© IGN BD TOPO 2014

07 EN BREF - Rapport de la Chambre Régionale des Comptes - Intercommunalités / communes quels changements pour demain ? - Modification n°2 du PLUi - Logement intergénérationnel - Préserver votre tranquillité et poursuivre la prévention : comment réussir ?

- Rencontre avec Bérangère Pons : commissaire de police 12 GRAND ANGLE : L’EAU - L’eau potable - L’assainissement - Les eaux de baignade 18 DÉCRYPTAGE - Très Haut Débit 20 ENVIRONNEMENT - Au coeur de nos ordures ménagères

CŒUR’ MAG - Journal semestriel de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie 12 rue Robert Fossorier 14800 Deauville – 02 31 88 54 49 - info@coeurcotefleurie.org www.coeurcotefleurie.org | facebook.com/coeurcotefleurie

21 ACTUS - La vidéoprotection à Blonville- sur-Mer - Suivez vos déchets - Bus verts : lignes 21 & 22 22 SPORTS

- La relève du Hand-Ball français

masculin au POM’S

23 INFORMATIONS PRATIQUES - Data Base - Distribution de compost et de paillage - Tout savoir sur l’habitat - Agenda

Ce magazine est disponible en CD audio. Pour l’obtenir, veuillez vous adresser au service communication de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

Directeur de la publication : Philippe Augier | Rédaction : Aurélie Genest-Lecoeur, les services de Cœur Côte Fleurie | Photos / illustrations : Cœur Côte Fleurie, Fotolia, Patrice Le Bris, Eco-Emballages, Bus Verts, Veolia Eau | Maquette : Studio 911 | Mise en page : François Foucault | Impression : Corlet | Tirage : 16 000 exemplaires | Distribution : Adrexo Dépôt légal : à parution | N° ISSN : 2417-3029 COEUR’MAG 3


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RETOUR EN IMAGES

1 1 Entraînement du Stade Malherbe de Caen ouvert au public à l’occasion d’un stage de préparation au Parc de Loisirs du 19 au 25 juillet.

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2 Solid’Hand : rencontres de hand’fauteuil le samedi 27 juin au POM’S. 3 Première édition du salon de la récup’ et de la solidarité le 30 mai organisé à la salle des fêtes de Saint-Arnoult.

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6 Juin, Championnat de France de Polo Vélo au Parc de Loisirs.

7 4 Animations tout l’été autour du tri sélectif, sur les plages, les marchés et les campings du territoire. 5 Juin, sensibilisation à l’environnement auprès de 200 enfants avec le spectacle “la vie dans nos poubelles” au Casino de Villers-sur-Mer. 7 14 et 15 juillet, fête des 30 ans de la caserne de Touques avec de nombreuses animations pour petits et grands. COEUR’MAG 5


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RENCONTRE

FAB 21 FORMATION

Quand la formation rime avec innovation

Une nouvelle entreprise s’installe sur l’Eco-domaine de Bouquetot. FAB 21 FORMATION, centre de formation professionnelle certifié “CERTIBAT”, spécialiste de la performance de l’enveloppe du bâtiment, implante son centre régional normand, sur la Ferme de l’Eco-domaine. Celle-ci accueille déjà des cabanes dans les arbres, des bœufs bios, de la production de Spiruline. Rencontre avec Mme Vignot, sa directrice.

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ouvez-vous nous présenter FAB 21 FORMATION ? FAB 21 FORMATION est un organisme de formation continue mais également un centre d’expertise. Créé en 2001, j’ai orienté mon entreprise vers la formation en 2009 en faisant le constat que la réglementation thermique est un enjeu majeur pour les professionnels mais également les collectivités. Construire ou rénover de façon durable est une exigence désormais pour tous. Notre société s’appuie sur deux centres de Formation Expert, celui de Cœur Côte Fleurie et celui situé en Ile-de-France ainsi qu’une trentaine de plateaux techniques partenaires sur toute la France. Pourquoi avoir choisi l’Eco-domaine de Bouquetot ? Pour plusieurs raisons. Sa localisation centrale en Normandie en fait un site idéal pour regrouper les professionnels. Les bâtiments dans lesquels seront dispensées les formations répondent également aux critères de rénovation dans les règles de l’art que nous souhaitons transmettre. Par ailleurs, le site bénéficie de la fibre optique, nous ouvrant ainsi les possibilités de formation à distance sans problème de débit. Cela fait d’ailleurs partie de nos actions 2016, insérer 25 % de contenus interactifs dans toutes nos formations. Enfin, je dirais que le bâti existant dans la région du Pays d’Auge et plus largement dans le Calvados est confronté aux problématiques d’isolation sur du bâti ancien. Le site nous permettra de faire des mises en situation concrètes.

Quelle sera la particularité de ce site par rapport à votre site en Ile-de-France ? Nous développons un concept innovant en matière d’organisme de formation. En effet, outre le fait d’être un centre d’expertise sur la rénovation du bâti ancien, ce site se veut être un centre de ressources mises à disposition des professionnels, une base documentaire (vidéos, études, fiches techniques, etc…), une matériauthèque qui accueille des maquettes présentant toutes les étapes du système constructif ainsi que des échantillons de matériaux. Le lieu permet également d’organiser des réunions d’informations avec nos partenaires ou des rencontres techniques sur des problématiques spécifiques. Enfin, pour les professionnels qui le souhaitent, nous mettons à disposition la location d’un SCANN 3D qui numérise tout ou partie d’un bâtiment et réalise ainsi une maquette numérique du projet de rénovation. Quels sont les nouveaux projets de cette rentrée ? Nous voulons organiser des “business meeting” afin de faire se rencontrer des professionnels de la maîtrise d’œuvre et des entreprises du bâtiment, créer une véritable communauté d’échanges et de partage d’expériences et de compétences.

En quelques chiffres

2 500 stagiaires - 960 jours de formation -

35

formateurs -

7

formateurs habilités praxibat

En savoir plus : FAB 21 Formation - www.fab21formation.fr Eco-domaine de Bouquetot - Les Broches, 14950 Saint-Pierre-Azif - 09 72 52 76 93 6 COEUR’MAG


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EN BREF

Rapport de la Chambre Régionale des Comptes sur Cœur Côte Fleurie

L

es collectivités territoriales font l’objet de contrôles réguliers par la Chambre Régionale des Comptes de Normandie, sur leur gestion, leur gouvernance et l’exercice de leurs compétences. Véritable miroir objectif du travail concret réalisé, il se fait en toute transparence par des magistrats.

Pour Cœur Côte Fleurie, la Chambre Régionale des Comptes a rendu ses conclusions sur 4 points principaux au cours de la période contrôlée (2009-2014) : 1. Une gouvernance conforme, cohérente, permettant une réelle intervention concrète de la communauté : • Avec des outils concrets en matière d’aménagement de l’espace (Plan Local d’Urbanisme intercommunal), • Des technologies numériques en appui des développements économiques, véritable territoire pionnier sur le Très Haut Débit avec la fibre optique, • Une interface avec le projet de Pôle Métropolitain renforçant l’attractivité territoriale, • Une attractivité territoriale entretenue et renforcée. 2. • • • •

Une anticipation permanente préparant l’avenir : Plan pluriannuel d’investissement, Schéma de mutualisation en cours d’élaboration, Mise en place d’outils de communication et d’information auprès des élus et du public, Des séminaires réguliers avec les élus sur la prospective et le territoire de demain.

3. Une gestion de qualité : • Une qualité de l’information financière et comptable, • Des charges maîtrisées, contribuant au maintien de la capacité d’autofinancement alors que sur la période, les recettes provenant de l’Etat ont sensiblement diminué, • Une période de fort investissement tout en maintenant à seulement 5 ans la capacité de désendettement. 4. • • •

Un suivi efficace des DSP (Délégations de Service Public) : Avec une baisse du prix de l’eau (-20 %) sans sacrifier l’investissement, Une méthode d’avant-garde du suivi de la qualité des eaux de baignade, De lourds investissements (station d’épuration) sans quasiment augmenter le traitement (5 centimes/m³ à partir de 2008), Un Réseau d’Initiative Publique bien intégré dans les stratégies territoriales, une commercialisation de la fibre optique jugée un peu lente, la Chambre Régionale des Comptes souhaitant l’arrivée d’un opérateur national sur le territoire.*

* Contrat signé depuis avec Coriolis-Canal +

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EN BREF

Intercommunalités / communes quels changements pour demain ? Mise en place d’un schéma de mutualisation des services

D

ès juin 2014, un diagnostic et des pistes de mutualisation ont été envisagés par l’ensemble des Directeurs Généraux et des secrétaires de Mairie des communes de l’intercommunalité. En parallèle, des groupes de travail émergent, pilotés par les services de Cœur Côte Fleurie en étroite collaboration avec les communes sur les sujets suivants : • • •

Collecte et traitement des ordures ménagères et déchets assimilés, Groupement de commandes (voirie, bornes incendies), Mutualisation des TIC.

Une loi a été votée le 7 août 2015, il s’agit de la loi NOTRe, elle a rattrapé ces anticipations en attribuant désormais aux EPCI de nouvelles compétences à partir du 01/01/2017. Pour Coeur Côte Fleurie, il s’agit: • • •

De la collecte et le traitement des ordures ménagères, Des zones d’activités économiques, De la promotion du tourisme,

Et à partir de 2018 : • GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations). En parallèle de l’association des parties prenantes dans les groupes de travail (agents des communes, entreprises, etc.), une communication régulière auprès de l’ensemble des personnes impactées par ce changement (population, commerces, élus, etc.) sera apportée afin d’expliquer progressivement les changements à venir.

Ce qui est déjà réalisé en outre de toutes nos compétences : >> Mutualisation de la fiscalité professionnelle : adoption de la FPU (Fiscalité Professionnelle Unique). Celle-ci est transférée à Coeur Côte Fleurie le 19/09/15 applicable au 01/01/16 >> Groupement de commandes (voirie, bornes incendie) >> SIG (Système d’Information Géographique) En cours : >> Mutualisation des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) et projet d’une infrastructure télécom connectant l’ensemble des sites publics >> Logiciel d’instruction des permis de construire >> Vidéo-protection A l’étude : Sport Scolaire, périscolaire, rythmes scolaires Jeunesse Sécurité ERP (Établissements recevant du public) Toutes ces mutualisations visent un service équitable pour les 11 communes et au meilleur coût.

MODIFICATION N°2 DU PLAN LOCAL D’URBANISME Intercommunal L •

e Plan Local d’Urbanisme fait l’objet d’études actuellement menées afin de le faire évoluer pour la seconde fois permettant de : Prendre en compte des évolutions législatives/règlementaires et des études récentes : suppression des COS (Coefficient d’occupation des Sols), des superficies minimales de terrains, repérage des bâtiments d’intérêt architectural pour les changements de destination, évolution de la constructibilité dans certaines zones... Prendre en compte les jugements du tribunal administratif de Caen en date du 16 juillet 2014 qui a annulé partiellement le PLUi approuvé le 22 décembre 2012. Créer et supprimer des emplacements réservés.

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Enquête publique L’enquête publique se déroulera pendant le 1er semestre 2016 avec les permanences d’un commissaire enquêteur (voire en début d’année 2016). Retrouvez toutes les infos sur le site internet www.coeurcotefleurie.org/rubrique Actualités pour connaître toutes les dates.

Réécrire certains éléments du règlement pour en faciliter l’application.

Supprimer des erreurs matérielles

Faire évoluer quelques zonages sur le document graphique du PLUi.

Ajouter des secteurs de mixité sociale en lien avec les travaux menés dans le cadre de l’Observatoire de l’Habitat.

Le cas échéant, faire évoluer certaines orientations d’aménagement et de programmation pour les adapter aux projets en cours et mieux préparer les futurs projets.


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EN BREF

LE logement intergénérationnel

Une nouvelle offre de logement...

Dans le cadre de ses compétences d’aménagement du territoire et constatant la difficulté des jeunes à se loger, la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie a décidé de proposer une nouvelle offre de logement.

C

ette offre intitulée “logement intergénérationnel”, consiste à mettre en relation des jeunes âgés entre 16 et 25 ans à la recherche d’un logement et des seniors (plus de 55 ans) disposant d’une chambre libre et désireux de compagnie, d’un complément de revenu ou encore de petits services. Le but est de prévenir l’isolement des personnes âgées et de répondre au problème de pénurie de logements que rencontrent les étudiants, les jeunes en alternance et les jeunes travailleurs. Comment cela fonctionne ? La Communauté de Communes a signé, au mois de juin, une convention de partenariat avec l’association L.I.E.N. (Logement Intergénération En Normandie) qui a pour mission d’accompagner et d’encadrer cette démarche sur notre territoire. Vous souhaitez en savoir plus ? L’équipe de l’association se tient à votre disposition pour vous présenter ce dispositif. Association LIEN Maison des associations 1018 quartier du grand parc 14200 Hérouville-Saint-Clair 02 31 06 67 31 www.associationlien.fr contact@associationlien.fr

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EN BREF

Préserver votre tranquillité et poursuivre la prévention : comment réussir ?

Règlement Concours vidéo Du 11/12/13 au 09/05/14

Une politique de prévention de la délinquance se construit autour de plusieurs partenaires afin de répondre au mieux aux attentes et aux demandes de la population. La Communauté de Communes s’est engagée depuis 2003 à réunir le CLSPD (Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance) une fois par an. Il est constitué du Sous-Préfet de Lisieux, du Procureur de la République, du Président du Conseil Départemental du Calvados ou de son représentant, du Président de la Communauté de Communes, des représentants des municipalités, des services de la Gendarmerie et de la Police, d’associations membres et d’organisations professionnelles. Cette instance locale de concertation a une double dimension : réduction de la délinquance, d’une part, et mise en place de préventions, d’autre part.

Les grands objectifs sont : •

Actions à l’intention des jeunes exposés à la délinquance,

Actions pour améliorer la prévention des violences faites aux femmes, des violences intrafamiliales et l’aide aux victimes,

Actions pour améliorer la tranquillité publique.

La Communauté de Communes et ses partenaires ont mis en place les projets suivants à destination des jeunes : “Faire la fête sans perdre la tête” et la Reconstitution d’accidents ainsi que la mise en place de la vidéoprotection.

Mise en place d’une ceinture de vidéoprotection sur Cœur Côte Fleurie Face aux besoins grandissants des communes et à la volonté des élus communautaires, la Communauté de Communes a souhaité se doter d’une ceinture de vidéoprotection. Celle-ci a été réalisée afin de parvenir à identifier les 21 sites stratégiques aux entrées et aux sorties des 11 communes ainsi que déterminer leurs limites et leurs lignes de fuite. La réalisation d’un site pilote au Carrefour des Forges sur la départementale 27 à Blonville-sur-Mer a débuté à partir d’octobre 2015 pour une mise en place totale de la ceinture courant de l’été 2016.

A noter La vidéoprotection est différente de la vidéosurveillance car les images ne sont visionnées qu’en cas de délit ou de crimes et sur demande des forces de l’ordre : la police ou la gendarmerie. Les caméras sont du matériel de haute technologie qui prend un nombre important d’images par seconde afin de filmer, par exemple, une voiture en mouvement.

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EN BREF

rencontre avec la commissaire Bérangère Pons Bérangère Pons a rejoint le Commissariat de Deauville le 30 juin 2014

Quelle est l’évolution de la délinquance depuis 3 ans ?

On note depuis trois ans une baisse significative de la délinquance. Entre 2012 et 2014, on enregistre notamment une diminution très nette et encourageante du nombre de cambriolages. Cette baisse s’enregistre également au niveau du Calvados. Les raisons sont multiples, la présence de la police sur la voie publique mais également la diffusion des messages de prévention font progressivement leur effet.

Quelles sont les actions entreprises par la Police sur Cœur Côte Fleurie pour lutter contre les délits ?

Je poursuis les actions initiées par mes prédécesseurs en insistant sur le contact avec les usagers. Outre les messages de prévention relayés dans la presse, nous avons organisé des points “Sécurité Routière” pour personnes âgées (réexplication du code de la route, mises en situation). Nous avons renforcé les contrôles routiers et plus particulièrement les tests d’alcoolémie. La sécurité, c’est aussi l’affaire de tous. La population, les commerçants, les touristes doivent être vigilants mais aussi apprendre à se responsabiliser. Aussi, nous rappelons chaque année les messages de prévention des vols à la fausse qualité où des personnes mal intentionnées, se faisant passer pour de faux policiers, agents EDF ou artisans s’introduisent au domicile de personnes âgées, isolées, afin d’abuser de leur vulnérabilité et de leur soustraire de l’argent. Il ne faut pas hésiter à composer le 17, qui est un numéro d’urgence ! A un autre niveau, nous travaillons en partenariat avec la Gendarmerie de Deauville ainsi que les Polices Municipales (Deauville, Trouville-sur-Mer et Blonville-sur-Mer) avec lesquelles nous organisons des réunions très régulières dans un but de partage de l’information. Enfin, nous participons au CLSPD une fois par an.

Quels sont les faits les plus importants ?

les infractions à la sécurité routière (refus de priorités, défaut de permis) se rencontrent fréquemment et appellent à une vigilance particulière et une visibilité accrue des forces de l’ordre sur le terrain.

Que pensez-vous du système de vidéoprotection qui va être mis en place sur Cœur Côte Fleurie prochainement ? C’est un complément pour les forces de l’ordre. Si ce système ne dispense pas de la présence des effectifs de Police sur la voie publique puisqu’ils restent les garants de la sécurité de nos concitoyens, il agit néanmoins en amont par son pouvoir de dissuasion et en aval comme aide à l’enquête. La ceinture de vidéoprotection marque le premier pas dans un dispositif que nous souhaiterions voir s’agrandir à l’avenir.

Cœur Côte Fleurie est divisée en zone Police et zone Gendarmerie, comment travaillez-vous avec la Gendarmerie ?

Nous avons une bonne coordination des informations. Nous avons des contrôles routiers souvent conjoints. De plus, nous nous réunissons une fois tous les trimestres à une échelle plus importante lors des C.A.C (Cellules Anti-Cambriolages) pour les départements du Calvados, de l’Eure et de la Seine-Maritime.

Quels sont les grands projets que vous souhaitez mettre en place à l’échelle de la Communauté de Communes ?

Je reste persuadée que les jeunes restent la cible la plus à risques en matière de consommation d’alcools et de drogues. Avec six discothèques sur le territoire et de nombreux bars de nuit, je souhaiterais développer des actions de prévention auprès de ces jeunes pour lutter contre les comportements à risques, pourquoi pas en nous associant aux actions “Faire la fête sans perdre la tête” réalisées par la Communauté de Communes et la ville de Trouville-sur-Mer.

Les vols par effraction ainsi que les vols dits “à la roulotte” (dans les véhicules) sont les infractions les plus courantes. Également,

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l’EAU

sur Coeur Côte Fleurie

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>>

L’eau potable ...................................... 13

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L’assainissement ............................ 15

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Les eaux de baignade .................. 16


Chiffres clés :

25 383 abonnés 6 600 m par jour (19 000 m /jour en été) 412 km de canalisations 3

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D’où vient l’eau potable ? Elle coule dans nos verres tous les jours mais savons-nous d'où elle vient ? De la Seine ? De la Touques ? Non. Sur Coeur Côte Fleurie, nous avons la chance d'avoir une eau du robinet issue de 19 sources captées dans l’arrière-pays, pour alimenter les 11 communes. L’eau est ensuite stockée dans les châteaux d’eau ou des réservoirs qui alimentent à la demande les usagers du territoire. On y ajoute un peu de chlore avant son départ dans les canalisations pour éviter que des bactéries ne s’y développent mais elle ne subit aucun autre type de traitement !

Combien ça coûte ? Le prix de l’eau dépend du contexte local : disponibilité et qualité de la ressource ainsi que des besoins à satisfaire lors des fortes affluences estivales de la population qui passe de 20 000 à 120 000 habitants l’été. Cet écart occasionne des investissements trés importants. En France, l’intégralité des coûts du service de l’eau est financée par la facture d’eau que paie chaque client du service. Le prix moyen en France est d'environ 3 € le m3, soit 100 à 200 fois moins que le prix de l’eau en bouteille. Ce prix moyen se base sur la consommation annuelle d’un ménage de trois-quatre personnes estimée à 120 m3. Pour l’ensemble de ses usages en eau (boisson, cuisine, hygiène, sanitaires, etc.), un foyer français dépense donc, en moyenne, 1 € par jour.

Au 1er janvier 2015, pour un client consommant 120 m3, la facture se décompose de la manière suivante : la part du distributeur est de 144,80 € H.T. (1+6), la part communautaire est de 53,80 € H.T. (2+3), la redevance des organismes publics et la TVA sont de 47,44 € (4+5). La facture-type pour 120 m3 s’élève à 246,04 € TTC. (1+2+3+4+5+6), soit le m3 à 2,05 € TTC.

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Vous vous demandez…

GRAND ANGLE

• Quel est l’impact des ondes radio pour ma santé ?

et sa mise en œuvre.

• Vous n’êtes plus dérangé lors des relevés.

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• Comment accéder à mon suivi de consommation sur internet ? • Vos factures d’eau ne sont plus estimées en votre absence lors des relevés. > 1. Connectez-vous sur www.serviceclient.veolia.fr

Réalisation et illustrations : Mad’line - novembre 2009

surveiller Les équipementsComment de télé-relevé utilisent des gammes d’ondes de très faible puissance, similaires à celles utiliséesd’eau dans le secteur mes consommations ? hospitalier. Elles sont sans danger pour la santé. Mise en place depuis 2010, les abonnés peuvent • Combien cela va-t-illeur meconsommation coûter ? consulter en temps réel et profiter des nombreux avantages avec la télé-relève qui est un Le télé-relevé est une innovation prise en charge par votre service service gratuit. de l’eau. Vous n’avez donc rien à payer pour son installation

> 2. Laissez-vous guider pour créer votre Espace Client • Lors de votre emménagement, vous n’avez plus en quelques clics à nous communiquer votre relevé pour bénéficier > 3. Consultez votre historique de consommation à tout moment immédiatement de l’eau chez vous. dans votre Espace sécurisé • Vous pouvez suivre votre consommation d’eau avec précision sur Internet, par mois ou par jour.

• Vous êtes alerté rapidement (et non à réception de la facture) en cas de présomption de fuite. Le téLé-reLevé : QueLs avantages pour vous ? Un meilleur service

> Vous n’êtes plus dérangé lors des relevés de compteur.

Pour plus d’informations : www.serviceclient.veoliaeau.fr

Pour votre tranquillité

Le télé-relevé est une innovation de Veolia Eau qui permet de lire les compteurs d’eau à distance et de retransmettre les relevés de consommation par internet.

La télé-relève

Le téLé-reLevé : Comment ça marChe ?

> Vous recevez une facture toujours basée sur votre consommation réelle et non plus estimée.

> En cas d’emménagement ou de déménagement, vous n’avez plus besoin de communiquer votre index.

Un meilleur suivi

vous connaissez votre consommation réelle au jour le jour et pouvez donc mieux la maîtriser.

Un module radio est installé sur le compteur d’eau.

Il collecte vos relevés de consommation et les transmet

à un centre de traitement des données via un « répéteur » > À tout moment, vous pouvez consulter votre historique Comment ça marche ? et un « concentrateur ». de consommation en créant votre Espace Internet Client sur www.serviceclient.veoliaeau.fr. Il s’agit d’un module placé sur votre compteurCes qui enregistre en permanence le volume de vos consommations et les transmet informations vous sont ensuite retransmises par internet ou par téléphone mobile selon les services. C’est un dispositif > Veolia Eau détecte rapidement toute anomalie liée à l’état par ondes radio à un récepteur. Ainsi, ces informations sont relayées par Internet jusqu’au centre de traitement des données de sans fil qui ne nécessite pas d’intervention dans votre logement. du compteur et vous alerte en cas de suspicion de fuite. Veolia Eau. Le télé-relevé est une technologie qui allie la radio et internet.

Le module radio, relié au compteur, collecte les informations et les transmet à un concentrateur via un répéteur. 1-2 Depliant_tele_releve+LogoCCF_4709109.indd Le répéteur, placé sur les candélabres, relaie les signaux radio qu’il reçoit d’un ou de plusieurs modules. Il les transmet vers le concentrateur. Le concentrateur reçoit, stocke et retransmet les informations reçues des répéteurs vers un centre de traitement des données. Ces données sont transmises par Internet via une ligne téléphonique. Il est placé en domaine public ou en domaine privé avec l’accord du propriétaire.

Immeuble avec un compteur général

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Immeuble avec un compteur par appartement Répéteur

Maisons individuelles avec compteur

Bon à savoir : Aucune démarche n’est nécessaire pour bénéficier de la télé-relève. Pour consulter leur consommation, tous les abonnés ont la possibilité, de créer gratuitement leur espace client sur le site internet www.service-client.veoliaeau.fr

Depliant_tele_releve+LogoCCF_4709109.indd 3-4

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Et après, que se passe-t-il pour l’eau consomMée ? Une fois consommée l’eau est collectée, transférée et traitée à la station d’épuration située à Touques. Sans cette action, les rues seraient insalubres et les eaux usées pollueraient le milieu naturel, nos plages et la nappe phréatique. L’assainissement sert à protéger l’environnement et la santé publique de la pollution des eaux usées et pluviales. Le but est de les récupérer, de les traiter afin de les dépolluer ; c’est ainsi que l’on “assainit”. Cela permet d’avoir une gestion durable de l’eau et de lutter contre la pollution. Il existe deux types d’assainissements : • Le collectif : se trouve en zone urbaine. C’est la collecte des eaux usées de l’habitation à la station d’épuration où elles seront traitées puis rejetées propre dans le milieu naturel (dans la Touques sur Cœur Côte Fleurie). • L’assainissement non collectif : se trouve en milieu rural. Chaque habitation gère elle-même la dépollution de ses eaux usées par une filière d’assainissement noncollectif (anciennement appelée fosse septique).

Rappel Historique Ce système de réseau gravitaire vient de l’ingénieur Eugène Belgrand (1810 - 1878). Il a participé à la rénovation de Paris dirigée par le Baron Haussmann, entre 1852 et 1870. C’est lui qui créa les égouts de Paris en s’inspirant du réseau de la Cloaca Maxima de la Rome Antique. À l’époque les déjections allaient directement dans la Seine ce qui provoquait des épidémies. Une grande opération afin d’installer un réseau gravitaire pour acheminer les eaux usées se mit alors en place et toutes les canalisations de l’époque furent installées.

Quel réseau sous nos pieds ? Le réseau d’assainissement est un réseau gravitaire (en pente), pour avoir l’effet d’un cours d’eau. En fonction de la profondeur du réseau ou des obstacles rencontrés, une station de pompage est installée afin de remonter les effluents. Sur Cœur Côte Fleurie, nous recensons environ 270 km de canalisations souterraines. Plusieurs canalisations se rejoignent, augmentent au fur et à mesure afin d’être toutes regroupées au même endroit : la station d’épuration. La station d’épuration se trouve à l’endroit le plus bas au niveau topographique. Cela permet ainsi d’y amener toutes les eaux récupérées, qui se déplacent gravitairement. 90% du réseau passe sous le domaine public.

Réseau gravitaire Branchements

Poste de refoulement (pompes)

Regard de visite

Station d’épuration

Rejet de l’eau traitée

vers la Touques

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GRAND ANGLE

Comment surveillons-nous ce réseau ? Tous les ans, 40 kms de canalisations sont nettoyées en parallèle des autres surveillances qui sont de plusieurs types : Humaine : très régulièrement S.E.T.D.N*. Veolia Eau va inspecter les canalisations. Il y a aussi les retours des particuliers ou d’entreprises qui signalent des problèmes. Technique : tous les ouvrages spécifiques sont équipés de télé-gestion à distance qui permettent d’alerter en cas d’anomalies ou dysfonctionnement du système.

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Investigation : le réseau de canalisations fait partie du patrimoine de la Communauté de Communes. Notre collectivité fait de la gestion patrimoniale de ces réseaux. Les canalisations ont une durée d’utilisation d’environ 70/80 ans. Avec un tel patrimoine, le renouvellement des canalisations est programmé en fonction de l’âge de la canalisation et des dysfonctionnements constatés. Par conséquent, chaque année une partie des travaux est effectuée. Ils sont prioritairement réalisés sur les installations les plus usées. Ces ouvrages sont donc inspectés (visuellement ou avec une caméra) pour s’assurer de leur état.

Comment l’eau est-elle dépolluée? La Communauté de Communes gère la collecte, le transfert et le traitement des effluents urbains sur son territoire ainsi que les eaux usées des communes de Cricqueboeuf et Saint-Gatien-des-Bois. L’eau qui arrive à la station est traitée par filtration membranaire. Cela permet d’atteindre désormais des valeurs très faibles sur les taux résiduels de matières en suspension et bactéries dans l’eau traitée.

Bon à savoir... Qu’est-ce que le contrôle de conformité ? Le contrôle de conformité sert à vérifier que votre domicile est bien raccordé au réseau public dans le cas du réseau collectif. Pour le réseau non collectif, ce contrôle sert à vérifier que votre installation est bien aux normes et entretenue. Cela fait partie de la lutte contre la pollution des eaux de baignade. Ce contrôle se fait dans 3 cas : •

Une campagne de contrôle décidée par la Communauté de Communes et S.E.T.D.N. Veolia Eau

La demande du riverain lui-même

Contrôle obligatoire lors de la vente d’un bien immobilier ou d’un terrain

Chiffres clés Capacité de traitement : 115 000 équivalent/hab. Volume journalier de pointe : 25 000 m3/jour En 2014 : • 4 180 000 m3 d’eau ont été traités • 4 100 tonnes de boue en ont été extraites • 2 100 tonnes de sable en ont été extraites

1) Arrivée des eaux brutes Les eaux usées arrivent à la station pour être traitées. 2) Prétraitements Les déchets, les graisses et les sables sont retirés de l’eau et traités séparément. 3) Tamis Les matières de plus de 1mm sont retenues. 4) Bassins-Tampons Les bassins-tampons permettent de lisser les variations de débit de l’eau et d’optimiser les consommations énergétiques. 5) Bassins biologiques Les bassins servent au traitement biologique du carbone, de l’azote et du phosphore.

La filtration membranaire La filtration membranaire Une aspiration au travers des microscopiques trous de au membranes endeforme de fibre creuse Une aspiration travers des petits trous membranes en forme de fibre creuse permet de séparer les matières en suspension permet de séparer les matières en suspension et les bactéries (formation d’un « gâteau » et les bactéries (formation d’un “gâteau“ à à l’extérieur des membranes), des eaux claires (collectées à l’intérieur membranes). Un l’extérieur desdesmembranes), des eaux claires brassage d’air et des lavages à contre-courant (collectées à trous l’intérieur des membranes).Un réguliers évitent aux de s’obstruer. brassage d’air et des lavages à contre-courant réguliers évitent aux trous de s’obstruer.

*

S.E.T.D.N. : Société des Eaux de Trouville Deauville et Normandie

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6) Filtration membranaire Grâce à cette technologie, les matières en suspension et les bactéries sont séparées de l’eau traitée. 7) Canal de sortie Les eaux traitées rejetées dans la Touques sont contrôlées quotidiennement. 8) Traitement des boues et des sables Les boues issues des eaux usées sont déshydratées puis utilisées pour le compostage. 9) Désodorisation L’air vicié de l’ensemble des bâtiments est désodorisé dans des tours de traitement spécifique.


Quel contrôle pour la qualité des eaux de baignade ? Territoire où la qualité de l’eau représente un véritable enjeu notamment durant la saison estivale, la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie met naturellement tout en œuvre pour préserver la qualité de ses eaux littorales. En France, le contrôle sanitaire des eaux de baignade est mis en œuvre par les Agences Régionales de Santé (A.R.S.). Edouard Canteloup, responsable de la cellule “environnement extérieur” à la délégation territoriale du Calvados nous explique la démarche.

M. Canteloup, en quoi consistent ces contrôles ? Ces contrôles portent sur la qualité microbiologique des eaux de baignade, afin de prévenir les risques sanitaires qui lui sont associés (gastro-entérites, affections de la sphère ORL principalement). Nous organisons le programme d’analyses sur des points de contrôle déterminés en accord avec les communes. Les prélèvements et analyses sont réalisés par un laboratoire agréé par le Ministère de la Santé.

Que peut-on faire pour éviter les inconvénients liés aux délais d’analyse ? Les communes ou les intercommunalités ont réalisé un profil de vulnérabilité des eaux de baignade. Le profil est un document qui recense toutes les causes possibles de pollution et définit les mesures à prendre pour supprimer ou réduire les sources de pollution et pour protéger la santé du public (interdiction). Il permet donc au maire de prendre une décision sans attendre un résultat d’analyse.

Quelles analyses, quelle fréquence ? Deux bactéries sont recherchées : Escherichia coli et entérocoques intestinaux. Ces germes ne sont pas dangereux eux-mêmes, mais attestent, par leur présence, de l’existence d’une pollution par des eaux usées et donc de la présence possible de germes pathogènes dans les eaux de baignade. De juin à septembre, 18 échantillons par plage sont prélevés et analysés. Un bulletin est édité par l’A.R.S. et transmis aux mairies qui ont en charge la diffusion et l’affichage à proximité des lieux de baignade.

L’eau sur les plages de Cœur Côte Fleurie est-elle de bonne qualité ? Au vu de l’historique des résultats, l’amélioration de la qualité est incontestable (Cf. graphique). Sur les 9 plages de la Communauté de Communes, 3 plages sont classées en “Excellente qualité” et 6 en “Bonne qualité” (Classement établi par l’A.R.S.). Les investissements importants sur le système d’assainissement (collecte et traitement des eaux usées, gestion des eaux pluviales) ont porté leurs fruits. Aujourd’hui, sauf un incident particulier (très forte pluie, problème sur les réseaux, etc.), les touristes peuvent être rassurés, l’eau est de bonne qualité.

Comment sont gérés ces résultats ? En cours de saison, chaque résultat est qualifié par l’A.R.S. (bon, moyen, mauvais) sur la base de seuils de qualité définis par la direction générale de la santé. Après la saison, l’A.R.S. reprend les résultats des quatre dernières saisons et effectue le classement (nouveau depuis 2013) qui comporte quatre catégories de qualité : excellente, bonne, suffisante ou insuffisante. Que se passe-t-il en cas de mauvais résultat ou de pollution ? Si, lors d’une analyse, le seuil d’alerte est dépassé, cela signifie qu’il y a eu une pollution. Toutefois, cela ne conduit pas nécessairement à une interdiction de baignade. En effet, compte tenu du délai incompressible entre le moment du prélèvement et l’obtention du résultat d’analyse, la situation a pu évoluer (plusieurs marées). C’est pourquoi, que ce soit un mauvais résultat ou un risque de pollution, seul un examen approfondi et immédiat de la situation permet au maire de prendre une décision. Dans certains cas, il convient de prendre un arrêté municipal interdisant la baignade.

Evolution de la qualité des eaux de baignade sur Coeur Côte Fleurie depuis 2005 (sur la base du nouveau classement ARS)

Bon à savoir En parallèle des analyses réalisées par l’A.R.S., la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie demande à S.E.T.D.N. Veolia Eau d’effectuer des analyses complémentaires dans les situations de crise. En 2009, elle était la première collectivité en Basse-Normandie à être récompensée pour sa bonne gestion par la certification de ses eaux de baignade. COEUR’MAG 17


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DéCRYPTAGE / Très Haut débit

le réseau coeur fibre s’engage dans une démarche nationale

Agnès Huet assure la présidence de la Commission Règlementation de la FIRIP qui est la fédération des industriels des réseaux d’initiative publique. Rencontre avec une experte du Très Haut Débit.

Cœur Côte Fleurie postule au statut “Zone Fibrée” au niveau national, pouvez-vous nous expliquer quel est l’enjeu de cette démarche ? Concrètement, ce statut permettra à une collectivité de bénéficier d’une procédure d’accompagnement pour la migration totale de la boucle locale cuivre vers la boucle locale fibre optique. Il faut bien sûr que la collectivité possède un réseau fibre déjà construit, ce qui est le cas de Cœur Côte Fleurie avec son réseau “Cœur Fibre”. Ce statut doit faciliter la suppression totale du cuivre. Le basculement se fera progressivement notamment en raison des concertations qui devront avoir lieu entre la collectivité, l’opérateur historique et l’opérateur délégataire de service public “Cœur Fibre” (Tutor Côte Fleurie) et qui sont liées aux modalités opérationnelles de cette mise en œuvre. La loi prévoit des mesures incitatives afin de faciliter la transition (par exemple : augmentation des tarifs de la ligne cuivre), les opérateurs étant alors incités à faire basculer rapidement leurs clients vers la fibre. Tout cela devra, bien sûr, être confirmé par le décret d’application prévu par la loi dite “Loi Macron”* du 06/08/15 pour la définition de ce statut. Que signifie le passage au “tout fibré” pour l’habitant ? Pour l’habitant, cela implique que tous les accès internet, téléphonie, télévision se feront exclusivement via la fibre optique qui permet des débits élevés et une qualité de services maximale. Une fois la migration réalisée, l’élargissement des offres de services et les gammes d’applications se développeront dans tous les domaines (loisirs,

enseignement, domotique, jeux en réseaux, formation et serious gaming), avec des services de TV/vidéo enrichis (TV Ultra Haut Débit dont la qualité d’image est 4 fois plus élevée que la HDTV, vidéo à la demande en temps réel, etc.); mais aussi avec les applications de la ville connectée (télégestion du trafic, des énergies, de l’assainissement, de l’éclairage public, assistance et suivi médical à domicile, vidéo protection, etc.) puisque l’on offre un volume de prises plus intéressant pour les industriels et les opérateurs. On peut aussi estimer que tout ce qui concerne les données produites par les consommateurs eux-mêmes, particuliers, entreprises, administrations, se développeront fortement. Elle autorise ainsi les utilisateurs finaux non seulement à recevoir mais à envoyer des informations en aussi grand nombre. Le vote de cet article 117 de la loi, qui entérine la création du statut “zone fibrée”, fait, de la migration de notre traditionnelle boucle cuivre vers les réseaux “fibre à l’abonné”, un mouvement irréversible, partout où cela est possible.

Le saviez-vous ? Depuis cet été, l’article 114 de la loi dite “Loi Macron”* permet désormais de faciliter et d’accélérer le fibrage des immeubles existants organisés en copropriété. Il prévoit que l’Assemblée Générale puisse donner mandat au Conseil Syndical pour se prononcer sur une proposition de fibrage, sans que les copropriétaires aient besoin de se mobiliser. N’hésitez-pas à demander à votre Conseil Syndical ! * Loi pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances.

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DéCRYPTAGE / Très Haut débit Pourquoi le passage de l’ADSL à la fibre n’est-il pas plus rapide ? Déjà, la France est le premier pays d’Europe à avoir adopté une règlementation en matière de réseaux “fibre optique à l’abonné” (FTTH : Fiber To The Home) pour accompagner et faciliter la mutualisation des investissements entre opérateurs, ce qui est une très bonne chose. Toutefois, il faut distinguer les zones urbaines denses qui font l’objet d’intentions d’investissement, et de déploiements fibres prioritaires de la part des opérateurs privés, et les zones moins denses, considérées comme moins attractives et dont la couverture “fibre à l’abonné” se retrouve à la charge des collectivités, dans le cadre des “Réseaux d’Initiative Publique”. L’Autorité de la Concurrence fait ici la distinction entre les opérateurs dits “intégrés“, comme Orange et SFR-Numéricable, dont le modèle économique est construit principalement sur le cuivre, et qui sont à la fois Fournisseurs d’Accès Internet (F.A.I.) et grossistes, et les opérateurs qu’elle appelle “pure players” qui interviennent sur le seul marché de gros et ne sont pas F.A.I. Elle note que les premiers n’ont pas forcément un intérêt à une migration trop rapide vers la fibre à l’abonné qui pourrait déstabiliser leurs revenus sur l’ADSL. A l’inverse, les opérateurs de Réseaux d’Initiative Publique, en tant que “pure players”, ne sont pas confrontés à ces mêmes conflits d’intérêt et peuvent se mobiliser exclusivement sur la fibre à l’abonné. En

revanche, le poids économique et la capacité d’intervention de ces deux types d’acteurs ne sont pas forcément les mêmes. Quoi qu’il en soit, la concrétisation du statut de “zone fibrée” sera un signal fort en direction du marché et les stratégies de retardement ne pourront s’éterniser. Les réseaux publics comme “Cœur Fibre” servent d’aiguillon et contribuent à limiter ces sources de blocage ou de ralentissement. Le statut de “zone fibrée” doit permettre de lever celles-ci définitivement. Comment se situe le réseau “Cœur Fibre” en France ? Vous êtes pionnier car la proportion de prises raccordables à l’habitant, effectivement construites, est l’une des plus importantes en France avec celle de départements comme l’Ain ou bien de communautés de communes comme “Rives de Moselle” ou encore le “Pays de Bitche”, qui sont raccordables dans leur quasi intégralité. Compte tenu de la capillarité du réseau “Cœur Fibre”, votre territoire compte désormais plus de 32 000 logements et entreprises situés à moins de 100 m du réseau fibre. Par comparaison, on recense seulement 21 331 lignes “cuivre”. On voit donc que le basculement du cuivre vers la fibre peut se faire rapidement, dans de bonnes conditions, et sans oublier personne.

LE TRÈS HAUT DÉBIT

NOUVEAUTÉS

SUR COEUR CÔTE(pour FLEURIE, POUR TOUS ! OPÉRATEURS les particuliers)

En 2012, la commercialisation de la fibre optique à l’habitant et aux profes-

Liste des fournisseurs d’accès qui peuvent vous proposer des solutions Très Haut Débit :

sionnels est lancée sur l’ensemble de la Communauté de Communes. Au même moment, le département du Calvados nous rejoignait en lançant la construction de son réseau. Trois ans après le démarrage de la commercialisation, un nouvel opérateur vient rejoindre l’ensemble des opérateurs disponibles sur le réseau “Cœur Fibre”, il s’agit de Coriolis CANAL+.

LES AVANTAGES DE LA FIBRE Grâce à la fibre optique, vous pourrez : •

Bénéficier d’une offre Triple Play (Connexion jusqu’à 100 fois plus rapide que l’ADSL, Télévision HD, Téléphonie),

Avoir la garantie d’une connexion internet pour toute la famille en même temps sur tous vos supports multimédias : ordinateurs, tablettes et autres smartphones,

Télécharger des vidéos à la demande mais aussi partager vos photos en quelques secondes,

Bénéficier des chaînes de télévision en Haute Définition,

Télécharger vos fichiers lourds en temps réel, optimiser vos sauvegardes.

L d

Comcable Site : www.comcable.fr Téléphone : 09 69 360 120

NO

UVEA Coriolis avec Canal + U* Site : www.coriolis.com/forfait-internet/fibre Téléphone : 0970 71 55 55 (service gratuit puis prix d’un appel local) E-tera-Kiwi Site : www.kiwi-fibre.fr Téléphone : 0 811 99 12 12

(coût d’un appel local depuis un poste fixe)

K-net Site : www.k-net.fr Téléphone : 02 61 53 52 00 Adresse : 25 rue Aristide Briand 14800 Touques Nomotech – Ozone Site : www.ozone.net Téléphone : 09 73 01 1000 Wibox Site : www.wibox.fr Téléphone : 09 87 87 00 00

Mise à jour de la liste disponible sur le site

www.coeurfibre.fr

(Retrouvez également les opérateurs pour les professionnels)

M Le réseau optique pu blic

* Des réunions d’information auront lieu d’ici la fin de l’année sur Coeur Côte Fleurie, retrouvez les dates sur le site “Coeur Fibre”.

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ENVIRONNEMENT

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Au coeur de nos

4,03 %

Caractérisation 2015 Part totale de déchets évitables dans les ordures ménagères

9,68 %

ordures ménagères

Emballages plastiques et métalliques 10 %

13,53 % 14,03 % 17,21 %

Cette année, la Communauté de Communes a plongé (littéralement) dans vos poubelles ! Après avoir trié 2,26 % les ordures ménagères du territoire lors de trois caractérisations * , le résultat est le suivant : en moyenne, 2/3 des déchets ne devraient pas être dans les ordures ménagères mais suivre une autre filière. Le verre quant à lui, représente encore 17 % de nos déchets présents dans les ordures ménagères. Tout cela est d’autant plus regrettable lorsque l’on sait que le verre se recycle à l’infini. * La caractérisation des ordures ménagères permet de déterminer la composition d’un sac noir moyen.

Déchets putrescibles Déchets de déchèteries Cartons et cartonnettes Papiers et emballages Verre recyclable Déchets verts

Cela coûte 1,2 millions € TTC à la collectivité.

CONSEILS ET ASTUCES

Le lombricompostage Il s’agit d’une solution originale pour composter ses déchets organiques lorsqu’on habite en appartement ! Cette méthode permet à l’aide de lombrics (vers de compost) de réduire ses déchets d’environ 50 kg par personne et par an. Elle produit deux engrais naturels : un sous forme solide, le compost, et l’autre sous forme liquide, le thé de compost, idéal pour les plantes.

JEUX

Le juste Tri... Voici les catégories d’objets mis dans les ordures ménagères (poubelle noire) à la place d’être triés. Saurez-vous les mettre au bon endroit ?

1

Verre recyclable

2

Déchets dangereux et piles

3

Déchets verts de jardin

4

Cartons volumineux

5

Papiers et cartonnettes

6

Bouteilles et flacons en plastique

7

Textiles

8

Emballages métalliques

9

Médicaments

10

Déchets putrescibles

Pour vous en procurer un, il vous suffit de vous rendre au siège de Cœur Côte Fleurie avec un justificatif de domicile. Tarif : 20 euros

A

B

Le verre C

D

E

F

Réponses : 1A - 2B - 3B et E - 4B - 5F - 6F - 7C - 8F - 9D - 10E

20 COEUR’MAG

Il existe aussi le composteur individuel et le composteur en pied d’immeuble.

Afin de vous faciliter la vie pour trier le verre lourd et encombrant, pensez à le stocker dans un sac à roulettes de courses pour le transporter plus facilement au point d’apport volontaire le plus proche.

Le carton Les cartons, pensez-y en même temps que les objets à déposer en déchèteries...


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ACTUS Suivez vos déchets

La vidéoprotection : première expérimentation à Blonvillesur-Mer ! C’est à Blonville-sur-Mer, qu’à partir du mois d’octobre est testée la vidéoprotection urbaine qui sera installée prochainement sur le territoire de Cœur Côte Fleurie. L’éclairage public sera utilisé pour la transmission des images jusqu’au centre d’enregistrement grâce à la fibre optique. Afin de limiter les travaux de génie civil, la modernisation de l’éclairage public a été réalisée en partenariat avec le SDEC Energie (gestionnaire de l’éclairage public de la commune de Blonville-sur-Mer). Cette expérimentation est l’aboutissement de 18 mois de concertation entre le SDEC Energie, la commune de Blonville-sur-Mer et la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie.

Cette année Eco-Emballages a mis en place un site #SUIVEZMOI afin de permettre aux internautes de découvrir les étapes qui permettent à l’emballage de devenir une ressource. Que deviennent les emballages une fois triés ? Retrouvez sur le site le circuit de nos emballages, où vont-ils, quelles quantités, à quoi ça sert ? Toutes les réponses sur le site Cœur Côte Fleurie rubrique Eco Geste !

Les lignes 21 & 22 pour se déplacer sur Coeur Côte Fleurie La Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie en partenariat avec le Conseil Départemental du Calvados, les Bus Verts et Keolis Calvados proposent depuis juillet 2009 une solution de transport en commun ouverte à tous grâce aux lignes 21 et 22. Venez les essayer gratuitement jusqu’au 31 décembre 2015 en profitant d’un voyage offert (présent dans l’offre d’essai ci-jointe). Ces deux lignes desservent les communes de Coeur Côte Fleurie et son arrière-pays reliant Tourgéville, Saint-Arnoult, Touques, Trouville-sur-Mer et Deauville afin de répondre au mieux aux attentes des usagers. Ce service valable toute l’année favorise les déplacements de loisirs tout en conservant des liaisons adaptées pour les personnes qui travaillent. Une solution de transport simple et économique. Depuis le mois de septembre, un nouveau système de billettique est mis en place permettant une heure de correspondance gratuite entre les lignes 21 & 22. Tarifs : 1,45 € le ticket 4,65 € le ticket pour 4 voyages

Bon à savoir :

CONTACTS

Il est également possible de se déplacer sur toute la Côte Fleurie et de l’autre côté de l’Estuaire de la Seine avec la ligne 20, elle permet de rejoindre Cabourg, Houlgate, Villers-sur-Mer jusqu’à Caen ou encore de découvrir le charme du port d’Honfleur et d’aller jusqu’au Havre.

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// SPORTS

Equipe du pôle Espoir de Normandie

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La relève du Hand-Ball français masculin au POM’S Rencontre avec Daniel DELOR, Secrétaire Général à la ligue de Normandie de Handball. M. Delor, pouvez-vous expliquer les rencontres ”interpôles” masculins qui se sont déroulées au POM’S les 13 et 14 octobre derniers ? Pour la troisième année, la Ligue de Normandie est fière d’avoir accueilli au POM’S le tour de zone NordOuest des interpôles masculins 2015. Cette rencontre a réuni environ 70 handballeurs issus des 5 pôles Espoirs de la région Nord-Ouest : Amiens, Cesson, Dunkerque, Segré et Evreux. Elle a permis surtout à Yohann Delattre, entraîneur de l’équipe de France junior et Pascal Person, Coordinateur Technique National des moins de 17 ans de repérer la relève du handball français qui monte en flèche. Je veux juste rappeler que l’équipe de France a remporté début août 2015, le championnat du monde de Handball masculin junior. 22 COEUR’MAG

Quel est le parcours de ces jeunes qui souhaitent intégrer un jour l’élite du Hand-Ball Français ? Les jeunes qui souhaitent jouer un jour en équipe de France doivent avant tout passer par un pôle Espoir. Il s’agit d’une structure agréée par le Ministère des Sports qui concilie le sport et les études. De la 3 ème à la terminale, ces jeunes sont soumis à un programme très chargé avec 8 entraînements par semaine, des compétitions le week-end, le tout avec une scolarité à mener en parallèle. Il existe un pôle Espoir par région, celui pour la Normandie se situe à Evreux pour les garçons et le Havre pour les filles. Ensuite, les meilleurs joueurs sont repérés et sélectionnés par les entraîneurs nationaux lors de compétitions, de stages ou bien à l’occasion de rencontres interpôles comme au POM’S afin de constituer leurs sélections nationales. Comment un jeune handballeur peut-il intégrer ces pôles Espoirs ? Le pôle Espoir s’adresse à des joueurs de très bon niveau car les places sont

limitées. La sélection se fait au cours de la saison sur différentes compétitions ou bien sur dossier. Des sélections sont ensuite mises en place pour ne garder que les meilleurs. Pour prendre l’exemple du Pôle d’Evreux, seulement une petite dizaine de jeunes seront choisis sur une soixantaine de dossiers. En fin de cycle pôle Espoir, les jeunes rejoignent les clubs professionnels. Pourquoi avoir choisi le POM’S pour ces interpôles 2015 ? Le POM’S répond pleinement aux attentes de la ligue en matière d’infrastructures sportives et d’hébergement. Sur cet évènement, cela représente une centaine de personnes qu’il faut héberger et le parc hôtelier est parfaitement adapté à cela. La ligue de Normandie considère le territoire de Cœur Côte Fleurie un peu comme la base arrière du Handball Français chez les jeunes. D’ailleurs, le POM’S a déjà accueilli par deux fois l’équipe de France junior féminine.


Equipe du pôle Espoir de Normandie

S

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INFORMATIONS PRATIQUES

Data Base : Cœur Côte Fleurie vous propose son catalogue de données La Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie dispose de nombreuses données cartographiques sur son territoire : PLUi, déchèteries et points d’apport volontaire, réseau d’assainissement, réseau d’eaux pluviales… Aussi, afin de faire connaître ces métadonnées*, la collectivité ouvre son catalogue à ses partenaires et au grand public, ce qui permettra de connaître précisément les caractéristiques de chaque donnée cartographique de notre territoire et facilitera les demandes diverses de nos différents partenaires. Le catalogue de métadonnées est accessible depuis le site de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie rubrique Agir/Vie numérique. *Fiche d’identité de la donnée (date de création, auteur, échelle de lecture...)

tout savoir sur l’habitat L’habitat est l’un des enjeux importants de Cœur Côte Fleurie, avec comme problématique principale : tendre vers plus d’équilibre territorial entre résidences principales (28 %) et résidences secondaires (69 %). Une lettre de l’observatoire de l’habitat a été créée cette année pour présenter les chiffres clés de l’habitat et expliquer les outils existants à mobiliser pour répondre à cette préoccupation.

Lettre

Distribution gratuite de compost et de paillage

Observatoire de l’habitat

Durant la Semaine Européenne de Réduction des Déchets qui aura lieu du 21 au 29 novembre 2015, venez chercher du compost et du paillage en déchèterie ! (offre limitée à un sac par foyer). N° 1 - avril 2015

Bénerville-sur-Mer | Blonville-sur-Mer | Deauville | Saint-Arnoult | Saint-Pierre-Azif | Touques | Tourgéville | Trouville-sur-Mer | Vauville | Villers-sur-Mer | Villerville

Edito

Quelques chiffres clés :

Enjeu de solidarité et de dynamisme territorial, l’habitat est au cœur des problématiques de Cœur Côte Fleurie qui comporte 28% de résidences principales constituant un facteur de déséquilibre territorial.

• 37 686 logements sur Les chiffres clés de l’Observatoire : l’intercommunalité,

J’ai donc souhaité un outil d’observation et d’analyse du marché de l’habitat local afin d’une part, de partager nos connaissances avec la population et les partenaires institutionnels et privés et d’autre part, d’actualiser notre vision des enjeux et de suivre la mise en œuvre du Plan Local d’Urbanisme intercommunal valant Programme Local de l’Habitat approuvé le 22 décembre 2012.

- Tendances d’évolution démographiques et du marché de

• 1,90 personne par l’habitat ménage en moyenne,

5ème édition de « Jardins et Terroir en fête ! » Dimanche 25 octobre 2015 à Blonville-sur-Mer

> page 2

• Il y a 7 501 actifs sur Cœur Côte Zoom sur les résidences Fleurie, principales

Cet Observatoire se veut être un outil simple et facilement appropriable par tous regroupant les informations nécessaires à la connaissance pérenne des caractéristiques et du fonctionnement du marché local de l’habitat et à la réflexion stratégique.

• D’ici 2030, l’objectif global de du Plan - Rappel des objectifs Au fil de ses publications, la lettre de l’Observatoire a l’ambition d’aborLocal d’Urbanisme intercommunal Local de l’Habitat der des sujets liés aux défis à relever. C’est donc naturellement que de valant construction est 167Programme logements cette première lettre comporte un zoom sur des outils finan - Produits financiers moyenne annuelle. ciers à mobiliser pour développer en l’offre de résidences princilogements à mobiliser pour répondre à pales. Vous pourrez également découvrir nombre d’indicateurs et d’informations utiles extraits de l’Observatoire que vous pouvez retrouver sur le site internet de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie : www.coeurcotefleurie.org / rubrique Agir / Habitat.

AGENDA

la demande locale

Etats Généraux des Réseaux d’Initiative Publique (RIP) 15 mars 2016 - Villa le Cercle - Deauville

Festival Terre d’Eaux Du 14 au 29 mai 2016

- Exemples d’opération de location-accession

> page 5

Philippe AUGIER Président

COEUR’MAG 23 Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie 12 rue Robert Fossorier 14800 Deauville | 02 31 88 54 49 | info@coeurcotefleurie.org | www.coeurcotefleurie.org


Réseau « Coeur Fibre »

NOUVEAUTÉS

SUR LA FIBRE OPTIQUE DU TERRITOIRE Rendez-vous sur

www.coeurfibre.fr


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