itik - dossier de presentación

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Trabajamos para el desarrollo de la actividad fĂ­sica y el deporte


Somos un equipo de profesionales especializados en consultoría y asistencia técnica en la oferta

de servicios deportivos y en la gestión de sus infraestructuras.

Trabajamos y damos respuesta a las necesidades de los

agentes del sistema

deportivo: público, privado y asociativo, siempre proponiendo actuaciones concretas y asumibles. Cada cliente es diferente, en Itik Consultoría partimos de la premisa de la

personalización y profundización en la realidad de cada proyecto. Nos preocupamos por mantenernos informados acerca de las mejores prácticas.

En Itik Consultoría somos un equipo de personas con una misma pasión: La actividad física/el deporte y las organizaciones que hacen posible su práctica.


nuestros valores Nuestra labor se caracteriza por proporcionar un acercamiento profesional que añadirá valor a su institución.

Nuestra especificidad en el sector de la actividad física y el deporte permitirá garantizar propuestas adaptadas a las necesidades específicas del sector. Nuestro trabajo se caracteriza por:  Orientados a encontrar una solución  Comprometidos

 Eficiente con los recursos disponibles  Flexible, adaptado y de rápida respuesta  Cumpliendo con los plazos fijados 3


La Actividad Física y el Deporte como instrumento Desarrollo económico

Educación

Salud Cohesión social

Actividad Física Y Deporte

Orgullo nacional Regeneración urbana 4


Impactos de la AF y D en la persona HABILIDADES PERSONALES

HABILIDADES SOCIALES

HABILIDADES SALUDABLES

 Disciplina

 Trabajo en equipo

 Resistencia

 Flexibilidad

 Escuchar

 Fortaleza

 Auto-motivación

 Liderazgo

 Elasticidad

 Actitud positiva

 Tolerancia

 Agilidad

 Hábitos saludables

 Responsabilidad

 Velocidad

 Análisis

 Respeto

 Coordinación

 Inteligencia

 Empatía

 Resiliencia

Hábitos SALUDABLES para toda la vida 5


nuestros servicios Consultoría en Planificación estratégica

Diseño y Construcción

Asistencia Asistencia técnica y Técnica operativa y Operativa

Investigación y Desarrollo

Estudios Económico-Financieros

Identidad digital y Social Media

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Consultoría en Planificación estratégica La estrategia o la planificación a largo plazo, permitirá a la organización tomar

decisiones de acuerdo con el camino marcado. Colaboramos con el cliente para ayudarle a concretar sus objetivos a largo plazo y para determinar la manera de conseguirlos mediante propuestas operativas anuales.

 Planes nacionales de Actividad Física y Deporte

 Planes de infraestructuras deportivas para municipios  Planes sectoriales para el deporte, turismo y ocio 7


Proyectos destacados Plan Estratégico del Deporte Escolar Cliente: Ministerio de Educación, Reino de Arabia Saudí Año:

2012

http://sports.tatweer.edu.sa/en/

Plan Nacional de la Actividad Física y el Deporte (Plan A+D) Cliente: Consejo Nacional de Deportes, Gobierno de España Año:

2011

www.planamasd.es 8


Asistencia Técnica y Operativa Trabajamos conjuntamente con la dirección de la instalación dando apoyo a

la toma de decisiones operativa (corto plazo) y complementando sus funciones en momentos determinados.

    

Auditorias de funcionamiento Asistencia técnica a la dirección Planes de marketing, comunicación y ventas

Proyectos de preapertura para una instalación Planes operativos de gestión integral 9


Proyectos destacados Wellness Institute Cliente: Technogym Iberia Año: 2012

Estudio de dinamización del Polideportivo Marina Besós Cliente: Ayuntamiento de Sant Adrià de Besós Año: 2011

Estudio de los usos de los espacios escolares fuera del horario lectivo Cliente: Diputación de Barcelona Año: 2010


Estudios Económico-Financieros Cualquier iniciativa de inversión en infraestructuras deportivas requiere de un cuidadoso estudio económico y financiero que permita garantizar la

viabilidad de la misma. El análisis y visión de un experto independiente ayuda a validar y orientar el proyecto.  Estudios de mercado y valoración de nuevos proyectos  Estudios de viabilidad económica y financiera  Análisis de impacto económico de nuevos servicios y acciones

 Estudios de reducción de costes  Propuestas de remodelación de espacios e instalaciones

 Evaluación de proyectos 11


Proyectos destacados Proyecto de ordenación y viabilidad de la Zona Deportiva Municipal de Canyelles Cliente: Ayuntamiento de Canyelles Año: 2011

Estudio de viabilidad para la piscina cubierta de Palau-solità i Plegamans Cliente: Ayuntamiento de Palau-solità i Plegamans Año: 2009

Estudio de viabilidad para el Complejo Deportivo Torribera Cliente: Ayuntamiento de Torribera Año: 2007


Diseño y Construcción

El éxito en la funcionalidad y la rentabilidad social de un equipamiento deportivo parte de un correcto diseño que sepa combinar la estética arquitectónica con la funcionalidad de su uso.

Los espacios, materiales y circulaciones, así como el correcto seguimiento de la obra, especialmente en las fases de instalaciones y acabados, garantizarán la concepción y gestión de una instalación funcional adaptada a las necesidades reales de la población.

Para la futura gestión del nuevo equipamiento será importante contar con procesos que respalden la gestión operativa de la instalación. Éstos marcarán los pasos a seguir estableciendo criterios que garanticen el éxito en la gestión y creen una cultura corporativa que aporte valor

añadido a la organización. Una vez concebido el equipamiento será importante planificar la fase de pre-apertura dando a conocer el equipamiento a potenciales clientes. 13


Ofrecemos soluciones integrales 01 Estudio de proyecto Estudio de mercado

Posicionamiento del centro

Determinación de la demanda potencial

Calidad en la construcción

Concreción del coste de la inversión a realizar

Estudio de viabilidad económico-financiera

02 Diseño y construcción

Colaboración en la redacción del proyecto ejecutivo de arquitectura

Seguimiento de la construcción en relación a aquellos aspectos trascendentes para la posterior gestión

03 Asesoramiento en la gestión

Redacción de los manuales de operaciones

Puesta en marcha de la instalación

Dirección de la pre-apertura y asesoramiento durante el inicio de actividad del centro


Apoyo a las diferentes fases del proyecto Definir la política de gestión Determinar el programa de actividades y servicios y su gestión Estudio de mercado

Concretar las necesidades de RRHH y materiales Realizar el plan de RRHH, su organización, formación y política de retribución

Definir el plan de operaciones a realizar Plan de comercialización previo a la apertura del centro Estudio de viabilidad y propuesta de dimensiones

Determinar los recursos necesarios para la puesta en marcha de la instalación Realizar la selección y formación interna del personal Preparar el acto de inauguración de la instalación Coordinar la recepción e instalación de equipamiento deportivo

Asesoramiento en el diseño funcional de los espacios y circulaciones de la instalación Asesoramiento en los procesos de diseño

Colaboración en la redacción del proyecto ejecutivo de arquitectura Asesoramiento en los materiales de los espacios deportivos y pavimentos 15


Seguimiento de la construcción de la obra Seguimiento y asesoramiento en los procesos de construcción

Colaboración, si es necesario, en la búsqueda de financiamiento Asesoramiento en los materiales de los espacios deportivos y complementarios

Asesoramiento en la búsqueda de soluciones delante de imprevistos Definir la política de gestión Determinar el programa de actividades y servicios su gestión Elaboración del manual de operaciones

Concretar las necesidades de RRHH y materiales Realizar el plan de RRHH, su organización, formación y política de retribución

Definir el plan de operaciones a realizar

Plan de comercialización previo a la apertura del centro Dirección de la fase de preapertura y activación

Determinar los recursos necesarios para la puesta en marcha de la instalación

Realizar la selección y formación interna del personal Preparar el acto de inauguración de la instalación

Coordinar la recepción e instalación de equipamiento deportivo

Asesoramiento a la dirección del centro 1er año

Asesorar a la dirección del centro en su funcionamiento durante el primer año Concretar los circuitos administrativos y las herramientas de control y gestión 16


Proyectos destacados

www.espaiwellness.com Espacio: deporte - wellness - pádel El espacio se concibió como un centro de wellness dirigido a personas que quieren incorporar hábitos de vida saludables mediante la práctica de actividad física y ocio. En el diseño de los espacios deportivos y la selección de materiales se partió de esta premisa con el objetivo de crear un equipamiento deportivo en consonancia con los valores que se deseaba transmitir a los clientes.


www.clubsaccura.es Accura sport management Accura Sport Management se encuentra en una fase de crecimiento con tres centros propios y uno municipal gestionado a su cargo. Durante la fase previa a la construcción se realizó una concreción de los espacios en función de la demanda de la zona donde se ubicarían. Posteriormente se realizó el seguimiento de obra y el plan de apertura para garantizar una exitosa puesta en funcionamiento de los centros.


Colaboraci贸n con BALTHUS experience wellness www.balthus.cl


Investigación y Desarrollo La generación del conocimiento es un punto clave para el desarrollo de una

organización dado que la acerca más a la realidad actual en la que se encuentra inmersa.

 Estudios de investigación social  Encuestas de hábitos deportivos  Encuestas de evaluación y/o satisfacción de los servicios  Creación de indicadores de calidad

 Estudios de Benchmarking sectorial 20


Proyectos destacados Los hábitos deportivos de la población escolar española Cliente: Consejo Superior de Deportes y Fundación Alimentum Año: 2011

Investigación sobre la situación actual de los clubes deportivos en Cataluña Cliente: Observatorio Catalán del Deporte y INEF, Cataluña Año: 2009

Los servicios de deportes municipales Cliente: Diputación de Barcelona y Girona Año: 2010


Publicaciones

Los clubes deportivos en Cataluña

Los ayuntamientos y el deporte en las comarcas gerundenses

Estudio de los hábitos deportivos escolares en Barcelona

El mercado de trabajo en el deporte

Plan Nacional de la Actividad Física y el Deporte

itik genera es un instrumento de gestión del conocimiento que aporta itik a todas aquellas personas interesadas en el sector de la gestión deportiva.

Mensualmente se publican artículos sobre las diferentes temáticas aplicadas al mundo deportivo que conforman el arte del management: liderazgo, innovación, dirección de proyectos, instrumentos de gestión, etc. 22


Jordi Vi単as Socio-Director T. +34 934 194 017 M. +34 650 877 927 jvinas@itik.es www.itik.es Mallorca 77 E-3 08029 Barcelona (Espa単a)


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