Hotellerie mit Weitsicht Dienstle
istungen
fĂźr
umfas Hotels –
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Hotel n c k c e d t neu en
vielfältig und zukunftssicher
e l e n i e Z erreich mit den Leistungen der DEHAG
�Vorstand DEHAG Hotel Service AG
Jochen Oehler
Unsere Leistungen
Strategievorstand
Marcus Smola Sprecher des Vorstands
Alexander KĂźhnlein Finanzvorstand
Auf den Punkt gebracht ist das Ziel unseres gesamten Unternehmens, Hotels erfolgreicher zu machen . Denn als Gruppe, die voll in den Handen ihrer Hoteliers liegt, stehen die Leistungen fur unsere Partnerhotels und Kunden im Fokus.
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m a s n i geme cher i e r g l o f er sein
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1000 Möglichkeiten. Eine Company.
Maßgeschneiderte Leistungen Buchhaltung, Controlling & Management
B.W.
Hotel Betriebsgesellschaft
Weltweite Marke Vertrieb, Marketing & Distribution
Partner für Investor und Eigentümer Pacht & Betriebsführung
s r e i l e t o von H Hoteliers fur
Mach’s einfach Einkaufslösungen & Konzepte
unitels Consulting GmbH
progros Einkaufsgesellschaft mbH
allinvos GmbH progros-Beteiligung 50%
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B.W. Hotel GmbH
B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbH & Co. KG
Best Western Hotels Central Europe GmbH
Unter dem Dach der DEHAG Hotel Service AG sind die Tochtergesellschaften Best Western Hotels Central Europe GmbH, progros Einkaufsgesellschaft mbH, unitels consulting GmbH sowie allinvos und B.W. Hotel Betriebsgesellschaft vereint, die ein umfassendes Dienstleistungsangebot für Hotels bereithalten. Ziel der gesamten Unternehmensgruppe ist es, den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit der Partnerhotels zu erhöhen und langfristig zu sichern.
Inhalt
Unternehmensstruktur DEHAG Hotel Service AG
Weltweit & mobil Digitales Kreditorenmanagement & Procure-to-Pay-Lösungen
Umfassende Services aus einer Hand
10 & Resorts falt ls te o H rn Best Westearke und individuelle Viel Weltweite M
Best Western Hotels & Resorts Phoenix /Arizona, USA (Markengeber)
20 Hotellerie progros Einkaufslösungen für die & te ep Konz 28 ellerie ent für die Hot allinvos renmanagem ito ed Kr s le Digita 30 en für Hotels unitels derte Leistung sc Maßge hnei 38 ellschaft es sg eb ri Bet ntümer B.W. Hotel ner für Investor und Eige rt Pa er Sicher
m a s n i e m ge erreichen e l e i Z weltweite Marke und individuelle Vielfalt
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Das Erfolgsrezept von Best Western ist weltweit einmalig. Selbstständige, qualitätsorientierte Hoteliers schließen sich zu einer starken Gemeinschaft zusammen und nutzen gemeinsam die Leistungen einer weltweit bekannten Marke.
Marcus Smola Geschäftsführer Best Western Hotels Central Europe GmbH
Zwei Ziele verfolgen wir: Den wirtschaftlichen Erfolg unserer Hotels erhöhen und gleichzeitig Kunden und Gästen attraktive Übernachtungsmöglichkeiten bieten. Die weltweite Markenbekanntheit und eine Vielzahl marktorientierter Dienstleistungen sind die Basis dafür. Das Mitspracherecht der angeschlossenen Hotels innerhalb unserer Unternehmensstruktur schafft dabei Vertrauen und Transparenz.
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s e s o l n e z n e r g g n i t e k Mar
4.000 Hotels in 90 Ländern weltweit
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Starke Marken für alle Segmente Zu dem weltweiten Markendach von Best Western Hotels & Resorts gehören die Marken Best Western, Best Western Plus und Best Western Premier. Zudem bietet die Markenfamilie die bisher in Nordamerika eingeführte Longstay-Marke Executive Residency, die beiden Lifestyle-Marken Vib und Glo sowie die Marken der Sure Stay Hotelgruppe. Neben diesen so genannten Full Brand Marken bietet Best Western Hotels & Resorts außerdem Soft Brand Angebote für markenunabhängige Hotels in allen Kategorien, die ausschließlich die Vertriebs- und Marketinglösungen nutzen wollen: Von Sure Hotel Collection über BW Signature Collection bis hin zum Softbrand BW Premier Collection, der die exklusivsten Hotels vermarktet.
Individuelle Vielfalt unter einem Markendach Best Western Hotels & Resorts ist eine qualitätsorientierte, internationale Hotelmarke mit über 4.000 Hotels in mehr als 90 Ländern. Alle Best Western Hotels weltweit sind unternehmerisch unabhängig
von oben nach unten: Best Western Hotel The K Munich, Unterföhring; Best Western Plus Hotel Bremerhaven; VIB Hotelkonzept; Best Western Premier Hotel Rebstock, Würzburg; The Harmonie Vienna, Wien, BW Premier Collection.
Full Brands
Kategorie
Soft Brands
Klare Marken für alle Hoteltypen
Soft Brands für alle Hoteltypen
in allen Kategorien mit vollem Branding
in allen Kategorien ohne volles Branding
und individuell geführt. Die Best Western Hotels Central Europe GmbH betreut insgesamt mehr als 230 Hotels in den zehn Ländern Deutschland, Kroatien, Liechtenstein, Luxemburg, Österreich, Slowakei, Slowenien, Schweiz, Tschechien und Ungarn unter einem gemeinsamen Unternehmensdach. Alle Tagungs-, Stadt- und Ferienhotels
SM
der Marke garantieren weltweit einheitliche Qualitätsstandards und behalten gleichzeitig ihren individuellen Stil und ihre unternehmerische
Zur Markenfamilie von Best Western Hotels & Resorts gehören weltweit sowohl Einzelmarken als auch Soft Brands für alle Kategorien.
Ur la
Eigenständigkeit.
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Produkt auszuwählen und so den Anforderungen im eigenen Markt gerecht zu werden. Gleichzeitig erleichtert das breitgefächerte Portfolio dem Reisenden die Wahl des passenden Hotels.
tels sho g un
Investoren die Möglichkeit, das passende Konzept für das eigene
20 % 52% 28 %
Stadthotels
Diese Marken-Diversität bietet Hotelbetreibern, Entwicklern und
Ta g 14
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t i e h n e d e i r f u Z l l a f u Z n i ist ke
Best Western Hotels Central Europe 10 Länder, 3,5 Mio. Gäste im Jahr 240 Hotels, 22.000 Zimmer
Berlin
DEUTSCHLAND LUXEMBURG
Luxemburg
Prag TSCHECHIEN Wien
Vaduz Bern SCHWEIZ LIECH.
ÖSTERREICH
SLOWENIEN
Ljubljana
SLOWAKEI Bratislava Budapest UNGARN
Mitbestimmung der Hoteliers: Best Western Partnerversammlung Bei strategischen Weichenstellungen von Best Western Hotels Central Europe hat jedes angeschlossene Best Western Hotel eine Stimme in der Best Western Partnerversammlung. Die Partnerversammlung entscheidet über Anpassungen und Änderungen des Dienstleistungsvertrags, der Leistungen der Servicezentrale sowie Leistungen
Zagreb
der Hotels und deren Qualitätsanforderungen. Ferner werden die Interessen der Hotels durch einen von den Hotels gewählten Beirat vertreten, in dem alle Regionen vertreten sind.
KROATIEN
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„
n e v i t k e p s r neue Pe n e z t u n n e i und Synerg
Best Western Hotels sind Service-Champions in Deutschland, Österreich und der Schweiz Quelle: ServiceValue GmbH, Goethe-Universität Frankfurt 10/2017
Leistungen für Hotels Weltweite Marke
E-Commerce und Distribution
Globale und nationale Partnerschaften
• Eine der größten Hotel-Dachmarken der Welt
• Eigenes Central Reservation System (CRS)
• Globale Partnerschaften mit allen wichtigen Mittlern in den
• Multi-Brand-Strategie passend für das jeweilige
• Zwei-Wege-Schnittstelle zu Property
Hotel • Hohe Markenbekanntheit bei Geschäfts- und
Best Western ist beste Hotelgruppe im Top-50- Franchise-Ranking
„
Quelle: impulse magazin 10/2013
Privatreisenden
Als Markenpartner von Hotels verfolgt Best Western das Ziel, den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit der Partnerhotels zu steigern.
Über den Markenanschluss profitieren die einzelnen Hotels von den umfassenden Marketing- und Verkaufsaktivitäten für alle relevanten
und Globale Distributionssysteme (GDS) • Erfolgreiche E-Commerce Plattform
• Entscheidungsbeteiligung der Hotels durch
• Social Media Marketing
Stimmrecht
• Kostenfreies Tool zur individuellen Webseiten gestaltung
Marktsegmente und Zielgruppen. Best Western stellt für alle Marktsegmente modernste Vertriebs- und Kommunikationswege bereit. Alle
• Marketing und Vertrieb für alle Kundensegmente
Hotels sind über elektronische Distributionssysteme in den weltweiten
Geschäftsreise, Tagungen, Gruppen und Touristik
Reservierungssystemen sowie im Internet optimal präsentiert und
• Eigenes Key Account Management
buchbar. Außerdem profitieren Hotels von dem stetigen Ausbau der
• Eigene Call-Center
eigenen Vertriebskanäle und der Social Media Aktivitäten, strategischem
• Weltweite Verhandlungen mit Volumenkunden
Revenue Management, eigenen Reservierungszentralen, Qualitäts-
• Steuerung RFP-Prozess für Hotels
beratung und einem umfassenden Schulungsangebot. Mit rund 34
• Attraktive Kommissionen und Buchungs
Kundenbindungsprogramme der Reisebranche: Best Western Rewards.
• Anbindung an alle relevanten Online-Portale
• Globale Reichweite
Marketing, Vertrieb & Sales
Millionen Mitgliedern führt Best Western zudem eines der größten
Management Systemen (PMS) der Hotels
bedingungen bei Online Travel Agencies (OTAs)
• Senkung Distributionskosten durch Stärkung des Eigenvertriebs
Kundenbindungsprogramm • Best Western Rewards mit rund 34 Mio. Mitgliedern • Direktmarketing und CRM-Maßnahmen mit
Bereichen Geschäftsreise, Tagungen, Gruppen und Touristik • Strategische globale E-Commerce Partnerschaften • Kooperationen mit mehr als 20 Airlines, Autovermietern und Retail
Weiterbildung und Know-how-Transfer • Best Western Akademie mit Online- und Präsenzseminaren • Umfangreiches E-Learning Angebot • Individuelle Beratung durch Spezialisten der Servicezentrale
Qualitätsmanagement • Weltweit einheitliche Qualitätsstandards, jährlich überprüft • Individuelle Analyse, Beratung und Betreuung • Aktives Reputationsmanagement
hoher Reichweite
Kommunikation & Public Relations
• Mehrfach international ausgezeichnetes
• Pressearbeit für Marke und Einzelhotels
Programm
• Medienkooperationen • Inhouse-Werbeagentur und Publishing-On-Demand Tool
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mach s einfach
Konzepte & EinkaufslĂśsungen fĂźr die Hotellerie
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830 . EUR 190 Mio 5 iter: 4 Mitarbe 86 det: 19 Gegrün
lketten: nd Hote Hotels u n: volume Einkaufs
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Jochen Oehler Geschäftsführer progros Einkaufsgesellschaft mbH
Hospitality Experts 4 Supply Chain Management – die „4“ steht für die vier Kompetenzbereiche: Einkauf Lieferantenabkommen. Einkaufsberatung. Angebotsservice.
Hospitality Experts 4 Supply Chain
Web:Tools
Management - das sind wir bei progros. Geboren in der Hotellerie. Gemacht für die
Kreditorenmanagement & Ordering
Hotellerie. Seit 1986 eine renommierte Ad-
Projekt
resse für professionellen Einkauf,
Neubau & Renovierung (FF&E, OS&E)
vertrauenswürdige Beschaffung und
Consulting
effiziente Prozessoptimierung. Mit Herzblut. Mit Seele. Mit Erfolg. Aus einer Hand. Mit einem Team.
Analysen. Strategien. Outsourcing. von oben nach unten: Brenners Park-Hotel & Spa, Baden-Baden; ARBOREA Marina Resort Neustadt; The Fontenay Hamburg.
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Alles drin. Für Sie!
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Starke Vorteile
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• Erstklassige Einkaufskonditionen • Attraktive Rückvergütungen
Konzepte & Einkaufslösungen für die Hotellerie 1
Einkauf
Einkauf mit System. Bessere Preise. Mehr Gewinn. Sofort. Der Einkaufspool der progros bündelt die Einkaufsvolumen von derzeit 760 Hotels und Hotelketten und bietet direkten Zugang zu exklusiven Einkaufskonditionen und Rahmenabkommen. Damit erzielen Hotels umgehend
• Einfache Bezahlung • Regionale, nationale und internationale Lieferantenauswahl
Web:Tools
Kreditorenmanagement & Ordering. 100 % online. 100 % flexibel. 100 % profitabel.
• Kaufsicherheit
Mit den top-modernen Online-„Werkzeugen” der progros vereinfachen und automatisieren Hotels umgehend ihre Einkaufs-, Bestell-
• Zeitersparnis
und Rechnungsabläufe und schließen somit ihren „Procure-to-Pay“-Prozess – von der Bestellung bis zur Rechnung – komplett elektronisch und revisionssicher.
Leistungen
r e w o P The of Many
Kreditorenmanagement • Alle Eingangsrechnungen digital mit Einkaufspreisverfolgung • Anbindung zu allen führenden Finanzbuchhaltungssystemen • Vertragsmanagement • Kontierungsfunktion • Procure-to-Pay-Lösung • Revisionssicher • TÜV-zertifiziert • Mandantenfähig Ordering • Lieferantenübergreifend mit Genehmigungsworkflows • Mandantenfähig
und ohne großes Zutun Einsparungen bei ihren Einkaufskosten und reduzieren schlagartig ihren Aufwand.
• Individuelle Warenkörbe
Leistungen
• Transferbuchungen • Kassenschnittstellen
• Einkauf mit System
• Einkaufsberatung
• Zentral verhandelte Einkaufskonditionen (Volumenbündelung)
• Angebotsservice
• Internationale/ nationale und regionale Lieferantenabkommen
• Digitale Abrechnung
• Alle Sortimente
• Lieferterminangab
• Bestellerfassung per Tablet / Scanner • Warenwirtschaft • Inventuren
Starke Vorteile • 4 x schnellere Arbeit sabläufe • 4 x bessere Prozes skosten • Günstigere Einkaufsp reise • Zufriedenere Mitar beiter • Maximale Transpare nz • Leichtere Steuerun g & Kontrolle • 100 % online und dam it weltweit und jederz eit verfügbar
• Rezepturen • LMIV-Infos
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ortei V e k r a t S
erminen udget, T B , n ng te s bei Ko ermittlu stitions herheit e ic v S In % r 0 e nd tion • 10 am – vo umenta rojektte e & Dok m h a ffung n • Ein P n na Bescha ur Ware parente s n a jekt bis hin z tr ale & des Pro tt neutr ng für je le u p tz m e o s K m • erte U eschneid erung • Maßg itätsteu le Liquid a m ti p • O
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Einkauenf zenlos gr
Projekt (FF&E, OS&E)
Neubau & Renovierung. Neutral. Effizient. Aus einer Hand. Bei der Ausstattung und Einrichtung von neuen und zu renovierenden Hotels übernimmt progros die komplette Beschaffungsorganisation und -durchführung von beweglichem (OS&E) und verbundenem (FF&E) Inventar. Vollkommen individuell und detailliert abgestimmt auf das Hotel oder die Hotelkette. Für bestmöglichen Beschaffungserfolg.
Leistungen
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Consulting
Einkauf ohne Grenzen: Analysen. Strategien. Outsourcing. Durchdacht. Individuell. Smart: Strategische Beratung über alle rele vanten Abteilungen hinweg. Für eine nachhaltige und strategische Verbesserung der Einkaufskosten und -prozesse.
Leistungen • Strategische Beratung
Starke Vorteile • Maßgeschneiderte Konzepte & Strategien
• Preis-, Lieferanten- und Prozessanalysen • Ganzheitliche Optimierung Konditionen und Lieferantenmix, • Outsourcing strategischer Einkauf in Teilen oder komplett (Einkauf unlimited)
für jeden Kunden • Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft • Maximale Transparenz bei allen Beschaffungsabläufen • Nachhaltig optimierte Konditionen & Abläufe • Praktisch & einfach umsetzbar
• FF&E und OS&E bei Neubau und Renovierung • Investitionsbudget • Bemusterungen • Bestellmanagement • Lieferterminkoordination • Warenannahme • Dokumentation • Abrechnung
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Digitales Kreditorenmanagement Online-Rechnungsmanagement für Hotels, Restaurants, Handel und Dienstleistung. Mobil. Transparent. Zertifiziert. Die 2008 gegründete allinvos GmbH ist ein Dienstleistungsunternehmen für digitales Online-Rechnungs-
�
und Kreditorenmanagement in Hotellerie, Gastronomie, Handel und Dienstleistung. Webbasiert werden
Sascha de Clerque
Lösungen mandantenfähig und europaweit angeboten. Das Ziel der allinvos ist, sämtliche Prozesse rund
Geschäftsführer allinvos
parenz zu erhöhen und Zahlungsziele zu optimieren. Multimandantenfähig, mehrsprachig und europaweit.
um die Rechnungsabwicklung auf digitalem Weg zu verbessern, Durchlaufzeiten zu beschleunigen, TransDerzeit bearbeiten bereits mehr als 1.500 Nutzer täglich in Deutschland, Österreich, Schweiz, Belgien, Tschechien, Slowakei sowie Spanien ihre Rechnungen mit allinvos.
Wir bilden den kompletten Rechnungs-Workflow eines Hotels digital ab. Damit sparen Hotels uber 50 Prozent Arbeitszeit bei der Rechnungsbearbeitung.
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W
t i e w elt
l i b Mo
Leistungen • Vollautomatisierte, zentrale Erfassung aller Eingangsrechnungen (alle Formate) • Rechnungsworkflow komplett online – (BPAAS – Business Process as a Service) von der Prüfung bis zum Zahllauf • Online-Archiv aller Eingangsrechnungen • Schnittstellen zu allen gängigen Finanzbuchhaltungen • Individuelles Reporting, u.a. Einkaufspreisentwicklung, Liquiditätsbedarf, Skontoerlöse, Kreditorenumsätze • Vertragsmanagement für die komplette Verwaltung aller Liefer- und Dienstleistungsverträge • Upload-Funktion für Kaufaufträge, Lieferscheine etc. in einem System • Procure-to-Pay-Lösung dank Schnittstelle zu Online-Bestellsystem und -Warenwirtschaft • Schnelles, verschlüsseltes Webportal mit Sicherheitsserver • Multimandantenfähig und mehrsprachig • Täglicher Service und Support
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Ziele unserer Kunden fokussieren maĂ&#x;geschneiderte Leistungen fĂźr Hotels 30
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s r u k s g l o f r E f u a s Hotel bringen �
Jürgen Vytvar Roman Schmitt Geschäftsführer unitels consulting GmbH
Individuelle, maßgeschneiderte Dienstleistungen für Hotels.
Für ein besseres Controlling und erfolgreiches Management
Die unitels ist ein modernes Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen für die Privat-Hotellerie und Gastronomie, das individuelle Beratungs- und Managementleistungen für Hotels anbietet. Das 1996 gegründete Unternehmen unterstützt und betreut Hotels maßgeschneidert in betriebswirtschaftlichen und marketingtechnischen sowie operativen Fragen. Ein Team von praxisorientierten Hotelspezialisten setzt sein Fachwissen professionell, ehrlich und diskret mit großem Engagement zum Erfolg ihrer Mandanten – vorwiegend Privathotels – ein. Die Beratung und Dienstleistung von unitels setzt auf den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg der Mandanten, zu denen Eigentümer, Verwalter, Betreiber und Manager von Hotels gehören.
Unsere Dienstleistungen
setzen auf den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg
Als Tochterunternehmen der DEHAG Hotel Service AG garantiert unitels stets aktuelle Kenntnis der Anforderungen im nationalen und internationalen Markt. Informationen über Trends, geänderte Erfolgsfaktoren, steigende Kunden- und Gastanforderungen, aber auch die Einsatzmöglichkeiten moderner Technologien zur Kostensenkung und Umsatzoptimierung laufen in dem Unternehmen zusammen.
unserer Mandanten –
Eigentümer, Betreiber
oder Manager von Hotels . 32
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Leistungen für Hotels
ung und Buchhalt Perfekte system – Reporting s e d n e s umfas
rekt r o k , h a n t zei et und diskr
Beratungsleistungen Für den wirtschaftlichen Erfolg von Hotels Die Analyse und Beratung der unitels wird maßgeschneidert auf den Bedarf eines Hotels ausgeführt, um wirtschaftliche Optimierungsmöglichkeiten im Betrieb zu identifizieren. Die unitels verfügt dazu über Spezialisten aus allen hoteltypischen Bereichen. Experten in kaufmännischen Bereichen, in Organisation, Buchhaltung, Einkauf, Marketing und Vertriebssteuerung können bestehende Probleme im Betrieb erkennen, die richtigen Schritte empfehlen und bei der Umsetzung von Maßnahmen helfen.
Buchhaltung • Zeitnahe Erfassung aller Geschäftsvorfälle • Kreditorenbuchhaltung • Zahlungswesen
Buchhaltung und Controlling Hotelspezifischer Buchhaltungsservice unitels hat sich auf Buchhaltungsleistungen für Einzelhotels und kleinere Hotelgruppen spezialisiert. Um
• Monatliche Anpassung aller Rückstellungen und Abgrenzungen • Prüfung der Umsatzsteuervoranmeldung • Monatliche Umsatzsteuervoranmeldung • Vorbereitung der Jahresabschlussarbeiten • Buchhalterische Unterstützung und Beratung des Hotelbetriebes
die Leistung des Hotelbetriebes zu steigern und langfristig Kosten zu senken, bedarf es einer fundierten
• Mahnwesen
Buchhaltungs-Expertise. Die Leistung wird von hotelerfahrenen Finanzbuchhaltern erbracht – und zwar
• Automatisierter DATEV-Transfer
äußerst korrekt und zeitnah. Ein hotelspezifisches Berichtswesen (Uniform System of Accounts) ermög-
• Controlling
licht einen monatlichen, abteilungsbezogenen Soll-Ist-Vergleich und dient als Steuerungsinstrument für
• Anlagenbuchhaltung
das Hotelmanagement. Der gesamte Zahlungsverkehr kann nach den Angaben des Managements durch unitels erstellt und durchgeführt werden. Die budgetkonforme Erfassung aller Geschäftsvorfälle wird garantiert und bildet alle für die exakte Ermittlung des monatlichen Erfolges notwendigen Abgrenzungen und Rückstellungen.
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www
hotel rechnung
ablage
umsatz
schnittstelle ı
lohndaten
schnittstelle ıı
finanzbuchhaltung unitels
mis
steuerberater
d n u g n u r h a f Er n o i s i z P ra
Management und Betriebsführung Bei Hotelbetrieben wird immer häufiger das Modell eines Betriebsführungsvertrages (Management) anstelle der Verpachtung gewählt. Meist gibt es gute Gründe, die für einen Betriebsführungsvertrag sprechen, etwa zeitliche Begrenzung des Managements oder besondere wirtschaftliche Herausforderungen. unitels bietet eine ganzheitliche Managementleistung zu fairen Konditionen. Das Ziel bleibt immer gleich: Wirtschaftlicher Erfolg dank Know-how-Transfer eines professionellen Managementteams. Der Aufgabenbereich von unitels umfasst dabei die gesamte operative und kaufmännische Steuerung des Hotels in der Weise, dass der Eigentümer (Auftraggeber) in die Lage versetzt wird, den Hotelbetrieb ohne Eigenleistung durch unitels für sich führen zu lassen. Die Steuerung durch unitels erfolgt nach einem mit dem Eigentümer
Digitale Lösung für die Finanzbuchhaltung
abgestimmten und von ihm im Vorfeld genehmigten Budget. Der Eigentümer kann sich damit aus der gesamten operativen Steuerung des Hotels zurückziehen, wenn gewünscht.
• Online Archiv • Digitale Auswertungs-Datei „Management Information System“ (MIS) mit GuV bis hin zur Einzelbuchungsdarstellung
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Seit 20 Jahren Erfahrung – von Ferien- bis zu Stadthotels, von Kleinbetrieben bis zu 200-Zimmer-Hotels.
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B.W.
Hotel Betriebsgesellschaft
Hotels entwickeln sicherer Partner fĂźr Investor und EigentĂźmer
Langfristige für ge Pa c ht ve r t r ä e dit sichere Ren
auf Erfolg ausrichten
Erfolgreicher Hotelbetreiber Die B.W. Hotel Betriebsgesellschaft ist eine erfolgreiche Hotelbetreiber- Gesellschaft, die Hotels mit der Marke Best Western betreibt. Die 2004 gegründete Betriebsgesellschaft erschließt neue Hotelstandorte für Best Western und hilft, attraktive, bestehende Hotels für die Marke zu sichern. Die Betriebsgesellschaft stellt für Hoteleigentümer und Investoren einen starken verlässlichen Partner
Pachtbetriebe Best Western Premier Parkhotel Bad Mergentheim, 116 Zimmer, seit 2008
Best Western Premier Seehotel Krautkrämer
dar, der aus einer Hand das gesamte Leistungsportfolio der DEHAG Hotel Service AG anbieten kann. Die Pachtbetriebe profitieren von den Marketingdienstleistungen von Best Western sowie den günstigen Einkaufskonditionen und -beratungen der progros Einkaufsgesellschaft. Das Unternehmen betreibt derzeit vier Hotels an den Standorten Bad Mergentheim, Bremen, Münster- Hiltrup und Gießen. Darüber hinaus wurden zwei weitere Pachtverträge für die Standorte Wiesbaden (2018) und München (2019) abgeschlossen.
Münster-Hiltrup, 75 Zimmer, seit 2009
Best Western Hotel zur Post Bremen, 175 Zimmer, seit 2011
Best Western Plus Hotel Steinsgarten Gießen, 126 Zimmer, seit 2017
Best Western Premier Parkhotel Bad Mergentheim
Neue Hotelprojekte Best Western Hotel Wiesbaden
B.W. 40
Wiesbaden, Hotelneubau, 165 Zimmer, Eröffnung 2018
Hotel Betriebsgesellschaft
Best Western Hotel am Arabellapark München München, Umwandlung einer Büroimmobilie, 220 Zimmer, Eröffnung 2019
Neues Hotelprojekt in München
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Herausgeber: DEHAG Hotel Service AG Unternehmenskommunikation Fotohinweis: allinvos: S. 28 ARBOREA Marina Resort Neustadt: S. 22-23 Best Western Hotels: S. 12, 14-15, 41 Brenner’s Park-Hotel & Spa: S. 22-23 DEHAG Hotel service AG: S. 6 Fotolia: S. 24-25 (© moodboard) Getty Images International: S. 1, 6-7, 9 iStockphoto LP: S. 2-3 (© shevtsovy), 20-21 (© golero), 28-29 (© AlenaPaulus), 34-35 (© baona) Panther Media GmbH: S. 38-39 (© leungchopan) PhotoAlto SA: S. 19 (© Eric Audras), 42-43 (© Gérard Launet) Photocase Addicts GmbH: S. 12-13 (© phoenixie), 16-17 (© daaarta), 26-27 (© kallejipp) progros: S. 22 Shutterstock: S. 30-31 (© GaudiLab) The Fontenay Hamburg: S. 22-23 Thinkstock: S. 4-5, 10-11, 18, 32-33, 36-37, 40, 44 unitels: S. 32 Stand: Januar 2018
z r e H t i m stand r e V g t n i u m r e t s i e g e B t i m
www.polarlicht.com
gut aufgehoben
DEHAG Hotel Service AG (061 96) 4724-0 dehag@dehag.ag www.dehag-hotelservice.de
Best Western Hotels Central Europe GmbH (061 96) 4724-0 info@bestwestern.de www.bestwestern.de
progros Einkaufsgesellschaft mbH (061 96) 5017-0 progros@progros.de www.progros.de
allinvos GmbH (061 96) 77448-0 zukunft@allinvos.de www.allinvos.de
unitels consulting GmbH (061 96) 47 24-700 kontakt@unitels.de www.unitels.de
B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbH & Co. KG (061 96) 47 24-700 kontakt@unitels.de www.unitels.de
Postanschrift aller Gesellschaften: Frankfurter StraĂ&#x;e 10–14 D-65760 Eschborn