SE HA AVANZADO EN MEJORAR LAS FINANZAS DE LA AARM: ÓSCAR INZUNZA

LA ASOCIACIÓN DE AGRICULTORES DEL RÍO MOCORITO LOGRÓ SALDAR COMPROMISOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO QUE APRETABAN SU OPERACIÓN, DESTACA ÓSCAR INZUNZA

José Sauceda /@Comentarios_Sin

Guamúchil, Salvador Alvarado, Sin.

La desaparición de políticas públicas y apoyos federales para los productores del noroeste del país orilla al sector a cuestionar si se pretende empobrecer al campo mexicano y dejar a México sin posibilidad de alcanzar la seguridad alimentaria, lamentó Óscar Inzunza. Al rendir su primer informe de labores al frente de la Asociación de Agricultores del Río Mocorito, el líder agrícola detalló que la prioridad de las organizaciones es buscar nuevos esquemas de comercialización que permitan superar la falta de apoyos para competir en un entorno agrícola mundial.

Cuentas Claras

Detalló que la Parafinanciera de la AARM, ha logrado un crecimiento del 281% en superficie de siembra y un 374% en el monto de lo financiado, gracias a una intensa promoción y mejoras en el servicio al productor habilitado.

“Nuestro deseo es que cada año crezca el número de agremiados beneficiadoscon este importante servicio. Por ello, damos gracias a quienes entregan sus cosechas, y a los que no, que se acerquen a nuestras oficinas y bodegas para que el personal responsable les otorgue información precisa sobre los términos y condiciones en que operamos”, manifestó. Inzunza Inzunza reconoció la complicada situación financiera que atraviesa la AARM, derivada de una deuda elevada y una errática captación de cosechas, obteniendo en ocasiones, ingresos insuficientes para cumplir con los compromisos financieros. En la actualidad, informó, no se cuenta con pasivos a corto plazo y el monto del adeudo pasó de 32 millones de pesos a 20.7 millones de pesos, mismos que se buscará pagar en un plazo de 5 años, con el objetivo de fortalecer la operación del organismo. El líder agrícola destacó que para lograr lo anterior, se planteó una estrategia que considera cambiar los créditos de corto plazo a largo; consolidar los créditos de largo plazo y, por último, no crecer en deuda en lo que resta de la administración. Asimismo detalló un gran programa de reproducción de semilla de trigo en una superficie de 49 hectáreas, logrando cosechar 302 toneladas, mismas que se comercializaron como semilla certificada y, para el ciclo actual, la superficie se amplió a 56 hectáreas de trigo y 12 hectáreas de garbanzo. “Con las líneas de crédito Profértil implementamos programas de compras anticipadas de fertilizantes que nos permitieron retomar tres conceptos fundamentales de nuestro organismo: oportunidad en el servicio de insumos, economizar en el servicio a los socios y obtener utilidades para nuestra empresa”, agregó.

Para finalizar, agradeció tanto a las casas comerciales como a la banca comercial que han confiado en la AARM para mejorar la disponibilidad de insumos, el asesoramiento técnico y en general, la atención al productor.