- BOOK 2011
Comète en quelques mots... Comète c’est d’abord une agence utile, spécialisée dans le conseil et les services en matière de communication et marketing.
Comète c’est un studio graphique capable de valoriser tout type de projet de communication par l’intermédiaire d’outils inventifs et pertinents print, web et vidéo. Comète c’est AUSSI UN STUDIO TECHNIQUE expérimenté et rigoureux, composé d'un pôle web et d'un pôle 3D/vidéo, soucieux des besoins clients et s’attachant à proposer des solutions toujours plus performantes et sur-mesure. Grâce à son expertise dans ces différents domaines, au talent de son équipe et à l’expérience acquise au sein d’entreprises, Comète réunit aujourd’hui l’ensemble des compétences requises pour répondre aux exigences de ses clients : institutions, grands comptes, PME ou créateurs d’entreprises au niveau régional, national et international.
RAPPORT ANNUEL
GRAND LYON Appel d’offre } RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010
Ce principe graphique utilise des formes géométriques foisonnantes qui symbolisent les différentes communes de l’agglomération et le travail collaboratif. Cette forme est facilement déclinable sur des supports de natures différentes. La complexité de cette forme est contrebalancée par l’extrême lisibilité du document. La mise en page est aérée, sobre et élégante avec une utilisation de la couleur discrète mais évidente dans le respect de la charte graphique du Grand Lyon.
- Book 2011
2
PILOTER CONSTRUIRE L’AGGLOMÉRATION D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN
2.1 ANTICIPER : CONCEVOIR UNE MÉTROPOLE DURABLE .......................................................30 2.2 DIALOGUER : BÂTIR UNE AMBITION PARTAGÉE ................................................................34 2.3 BOUGER : RÉÉQUILIBRER LES MODES DE DÉPLACEMENTS URBAINS ...................................38 2.4 AMÉNAGER : CRÉER UNE AGGLOMÉRATION SOLIDAIRE ET MULTIPOLAIRE ...........................42
“Le Grand Lyon s’est engagé dans la construction d’une agglomération attractive mais aussi durable, dynamique et à taille humaine, active et agréable à vivre, qui réponde aux besoins d’aujourd’hui et aux défis de demain. Pour concilier ces enjeux et bâtir une métropole équilibrée, la collectivité a orienté ses actions en faveur de la création d’un espace urbain multipolaire, qui mêle quartiers d’habitation, zones d’emplois, activités industrielles, commerciales ou tertiaires, centres d’enseignement et de recherche, pôles de loisirs et de culture, grands projets et aménagements de proximité, tout en assurant la préservation d’espaces naturels. La question de la mobilité est essentielle dans cette stratégie d’agglomération, qui doit passer par le développement de modes doux, adaptés et sécurisés, qui permettent à chacun de bouger selon ses besoins, ses moyens et ses désirs. Cette ambition pour la métropole ne peut se concrétiser que si elle est partagée, d’où l’importance des lieux de réflexion prospective et des espaces de débats citoyens qui enrichissent la démocratie au quotidien et permettent de construire ensemble l’avenir.“
RAPPORT ANNUEL 2010 - GRANDLYON
029
2.3
BOUGER RÉÉQUILIBRER LES MODES DE DÉPLACEMENTS URBAINS CONTEXTE LES DÉPLACEMENTS SONT AU COEUR DE LA STRATÉGIE D’AGGLOMÉRATION, LA CROISÉE DES PROBLÉMATIQUES D’ENVIRONNEMENT ET DE CLIMAT, DU LIEN ET DE LA COHÉSION SOCIALE, DE LA SÉCURITÉ ET DE LA LIMITATION DES NUISANCES EN VILLE. LE GRAND LYON, CONTRIBUTEUR MAJEUR DANS LE FINANCEMENT DES TRANSPORTS EN COMMUN, AGIT SUR PLUSIEURS FRONTS POUR DÉVELOPPER DES ALTERNATIVES À L’AUTOMOBILE : AMÉLIORATION DU SERVICE DE LOCATION DE VÉLOS, MISE EN PLACE D’UN SITE DE COVOITURAGE DOMICILE/TRAVAIL, CRÉATION DE VOIRIES DÉDIÉES AU MODES DOUX. L’ANNÉE 2009 A VU ÉGALEMENT L’OUVERTURE DE DEUX INFRASTRUCTURES MAJEURES, LE TRAM T4 ET LA GARE DE JEAN-MACÉ, AINSI QUE LE LANCEMENT DU CHANTIER DU PROLONGEMENT DU MÉTRO VERS OULLINS.
222 M€
UN CHANTIER SUR LES RAILS LANCEMENT DES TRAVAUX DU PROLONGEMENT DE LA LIGNE B
Avec le prolongement de la ligne B vers Oullins, le Sytral, autorité organisatrice des transports en commun dans l’agglomération lyonnaise, met en oeuvre le projet-phare de son mandat actuel. Après la phase de travaux préparatoires, le chantier du métro a officiellement débuté en juillet 2009, avec le premier coup de pelle donné à Gerland pour le creusement de la tranchée de départ du tunnel, puis à Oullins, pour la réalisation d’un puits intermédiaire. Ces travaux anticipent la mise en service du tunnelier, en septembre 2010, qui réalisera le passage sous le Rhône, une des étapes les plus complexes du chantier.
“Ce chantier est exemplaire en matière de développement durable, tant dans les buts poursuivis que par les moyen mis en oeuvre.”
D’INVESTISSEMENT POUR LA LIGNE B, SOIT PLUS DE LA MOITIÉ DU BUDGET D’INVESTISSEMENT SUR LE PLAN DE MANDAT 2008-2014.
POUR RELIER LA PART-DIEU À OULLINS EN LIGNE B.
20 000 15 000
VÉHICULES EN MOINS / JOUR ET 1,23 M DE TONNES DE CO2 ÉCONOMISÉES CHAQUE ANNÉE.
10 KM
C’EST LA LONGUEUR DU PREMIER TRONÇON DU TRAM T4.
1 400 ARBRES ONT ÉTÉ PLANTÉS LE LONG DE CE TRONÇON.
30 000
VOYAGEURS / JOUR POUR LE T4. ET LE PROLONGEMENT, DONT LA MISE EN SERVICE EST PRÉVU EN 2013, SERA DE 2,3 KM.
038
“UNE ALTERNATIVE AU « TOUT VOITURE ” LE GRAND LYON ADOPTE SON NOUVEAU PLAN MODES DOUX
AVRIL 2009
UN NOUVEAU TRAM VERS VÉNISSIEUX MISE EN SERVICE DE LA 1ère PHASE DE LA LIGNE T4
Le premier grand tronçon de la ligne T4 a été inauguré le 20 avril 2009. Il relie la station Jet d’eau-Mendes France, dans le 8e arrondissement de Lyon, à Feyzin, via Vénissieux. Le Grand Lyon a accompagné l’arrivée du tramway par huit aménagements visant à organiser les stationnements, assurer et sécuriser les cheminements piétons et les accès aux personnes à mobilité réduite, créer des pistes cyclables, valoriser les sites par des traitements de qualité.
15 MIN VOYAGEURS / JOUR POUR LA LIGNE B.
DÉFIS 2009 ...
JUILLET 2009
La technique choisie, du tunnelier monotube, limite les nuisances pendant le chantier puisque les travaux se déroulent sous terre. Le chantier a mis en place des procédures de protection des eaux superficielles et souterraines, du sol et de la biodiversité, de tri et de gestion des déchets. La création de cette nouvelle ligne donnera un nouveau souffle au quartier de la Saulaie, dont la rénovation est engagée par le Grand Lyon, avec la ville d’Oullins. La prolongation de la ligne B offrira des déplacements plus sûrs, plus rapides, plus respectueux de l’environnement aux habitants d’Oullins et du Sud-Ouest du Grand Lyon, pour moins de pollution et une agglomération plus agréable pour tous.
2. PILOTER : construire l’agglomération d’aujourd’hui et de demain
Quatre de ces opérations d’aménagement ont eu lieu sur le territoire de Vénissieux (parvis de l’Hôtel de Ville, carrefour DreyfusMonmousseau, carrefour Cagne-Thorez, place de la Rotonde) et trois sur Lyon 8e (rue Villon, rue Cazeneuve, rue Beauvisage). L’année 2009 a été également marquée par la déclaration d’utilité publique et le lancement des premières études pour la réalisation de la seconde phase de la ligne T4 entre Berthelot et la Part-Dieu. Une fois achevée, la ligne T4 reliera Vénissieux à la Part-Dieu et l’IUT Feyssine, à Villeurbanne.
OBJECTIF : DOUBLER PUIS TRIPLER L’USAGE DU VÉLO
Après une phase de concertation, de synthèse et de validation, ce nouveau plan modes doux a été adopté en septembre 2009. Il a été élaboré en cohérence avec les ambitions du Plan climat du Grand Lyon (lire page 38) et du plan de protection de l’atmosphère (PPA). Les objectifs du plan mode doux sont de doubler l’usage du vélo pour 2014, une étape vers un triplement en 2020. Les moyens pour y parvenir sont :
Face aux enjeux climatiques mondiaux, la question de la mobilité est une préoccupation majeure de l’agglomération lyonnaise qui souhaite limiter l’étalement urbain, les nuisances des transports motorisés, tout en conservant un développement dynamique et équilibré du territoire. Le défi est de rendre la ville plus accessible à tous, en favorisant un meilleur partage de l’espace public. Parmi les principales actions du premier plan Modes doux (2003), plus de 80 kilomètres d’itinéraires cyclables ont été réalisés entre 2001 et 2008, et le service Vélo’v a été lancé en 2005. Résultat : la marche à pied est davantage utilisée et le vélo apparaît désormais comme une alternative crédible au « tout voiture ».
• l’extension du réseau cyclable • l’installation d’arceaux de stationnement (dont l’implantation fait l’objet d’un schéma directeur spécifique sur Lyon et Villeurbanne) • le lancement d’études de faisabilité pour la création de parcs de stationnement sécurisés (près des gares, dans les campus, les parcs-relais, les parkings automobiles), et de location de vélos longue durée. Par ailleurs, le plan mode doux entend favoriser la marche, premier mode de déplacement en centre-ville, en améliorant de l’accessibilité de l’espace public pour tous, en particulier les personnes à mobilité réduite grâce au schéma directeur d’accessibilité. Enfin, devant le succès rencontré, le soutien aux Pédibus sera reconduit, ainsi que des actions de concertation, de sensibilisation et de promotion des modes doux : évolution du site Vélo’v, mise à jour de carte du réseau et des services, poursuite du partenariat avec la Maison du vélo, etc.
2,5%
C’EST L’ESTIMATION DES DÉPLACEMENTS DES VÉLOS DANS LE GRANDLYON. LE BUT EST D’ATTEINDRE 5 % EN 2014, ET 7,5 % EN 2020.
1 000
ARCEAUX / AN VONT ÊTRE INSTALLÉS.
200 KM
D’ITINÉRAIRES CYCLABLES VONT ÊTRE CRÉES D’ICI 2014, ET DE 600 KM D’ICI 2020.
RAPPORT ANNUEL 2010 - GRANDLYON
039
N°12
RappoRt aNNuel 2010 À usage interne uniquement
MERIAL RAPPORT HSE 2010 Merial est le leader mondial de la santé animale. Cette société propose une gamme complète de médicaments et vaccins destinés à améliorer la santé, le bien être et les performances d’un grand nombre d’espèces animales. Comète a participé à une consultation de Merial et a été retenue pour la création graphique et la mise en page de son rapport annuel HSE. Ce rapport présente en 21 pages, à l’ensemble des collaborateurs de Merial dans le monde, les chiffres clés de l’année écoulée, et met en valeur les initiatives prises sur les sites en matière de sécurité, de santé et d’environnement.
Maux de dos, tendinites, syndrome du canal carpien : les troubles musculo-squelettiques (tMS), qui affectent les tendons, muscles et nerfs situés en périphérie des articulations, sont sources de douleurs. parmi leurs causes figurent les mauvaises postures, des gestes répétitifs ou des efforts excessifs. Face à cet enjeu majeur de santé, Merial reste mobilisé car tous les secteurs de notre activité sont concernés.
Sommaire interactif
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Résultats HSe Sécurité Environnement
3 4-7
paulinia (brésil)
4-5 6-7
Initiatives locales
8-14
USA EMEA International
13-14
8-9 10-12
Développement durable
15-16
ergonomie et santé
17-18
Santé et bien-être
19-20
lyon Gerland et lyon porte des alpes (France)
conditionnem ent : l’er gonom ie en pr em ièr e ligne
Santé et bien-êtr e au centr e de la jour née HSe 2 0 1 0
Afin de réduire les risques liés aux TMS, l’amélioration de l’ergonomie au conditionnement pharmaceutique du site de Paulinia s’est accélérée en 2010 : ajout ou automatisation de convoyeurs, acquisition de nouvelles machines et d’accessoires plus ergonomiques, modification de modes opératoires etc. Résultat : diminution des manutentions manuelles, des mouvements de torsion du tronc ou du poignet, des gestes répétitifs et un meilleur confort de travail. Enfin, une pause de cinq minutes a lieu toutes les heures pour effectuer des exercices d’étirement.
Kinésithérapeute, spécialiste des gestes et postures, médecin expert en gestion de la douleur, spécialiste du sommeil, service médical : autant d’intervenants de qualité mobilisés par le service HSE pour aider les salariés lyonnais à préserver leur santé et à améliorer leur bien-être. Après avoir rappelé le fonctionnement et le rôle de la colonne vertébrale, le kinésithérapeute a, par exemple, insisté sur la nécessité de bouger, de s’étirer et de varier les postures. Côté bien-être, un atelier de massages assis, animé par les infirmières du travail, a connu un vif succès.
« la prévention des troubles musculo-squelettiques (tMS) passe par une bonne hygiène de vie et la pratique régulière d’exercices physiques . » Marc belleoud , Médecin du travail, lyon
consommation d’énergie : peut mieux faire !
Dès 2001, la protection de l’environnement était inscrite dans la politique HSE de Merial. Dix ans plus tard, dans un contexte général d’épuisement des énergies fossiles* et de raréfaction des ressources en eau douce, cette préoccupation est encore plus justifiée.
L’accroissement d’activité, la mise en service de nouveaux bâtiments sur plusieurs sites et les conditions climatiques ont contribué, pour partie, à l’augmentation de notre consommation d’énergie en 2010. Rapportée au chiffre d’affaires, cette hausse s’est élevée à 1,7 %.
Des efforts sont déployés par les équipes des sites dont l’Ingénierie, la Maintenance, le Packaging, la Distribution, HSE, afin de réduire l’impact de nos activités. En adoptant les bons gestes (économies d’énergie et d’eau, tri des déchets, etc.), chacun de nous participe également, à son échelle, à la préservation de notre environnement.
Évolution de la consommation d’énergie rapportée au chiffre d’affaires
800 600
960 800
328
359
365
+ 1,7%
318
400 300
400
200
200
100
0 2008 Total en 1000 GJ
2009
Tous les efforts déployés sur les sites (optimisation des méthodes de nettoyage, réduction des arrosages, chasse aux fuites, etc.) nous permettent de continuer à économiser cette ressource.
À fin 2010, une diminution de près de 5 % des déchets non recyclés a été enregistrée. Un résultat encourageant.
En 2010, c’est encore une diminution de près de 3 % qui a été enregistrée par rapport à l’année précédente.
N’oublions pas que le meilleur déchet reste celui que nous ne produisons pas !
Évolution de la consommation globale d’eau rapportée au chiffre d’affaires
valorisés : réutilisés et/ou recyclés
8000 7000
6850
6900 5800
6000
5500
-5%
5000 4000 3000
1000
980
600 850
800 402 350
600
500 400
331
-3%
322
300 400 200 200
100 0
0 2007
2000
2008
2009
Consommation absolue d’eau (x 1000 m3)
2010 Ratio litres d’eau / 1000 $ de CA
1000 0
0 2007
Afin d’améliorer la gestion de nos déchets, un objectif de réduction de 10 % de la quantité de déchets non valorisés* a été fixé sur la période 2009-2012.
Évolution des quantités de déchets non recyclés
600 500
l’eau, utilisée toujours plus efficacement L’indicateur suivi depuis de nombreuses années permet de mesurer la consommation d’eau rapportée au volume d’activité sur une année.
*
Ratio MJ / 1000 $ de CA
énergies fossiles : pétrole, gaz naturel, charbon, etc.
Consommation en 1000 GJ
*
1000
Des déchets mieux valorisés En 2010, la quantité totale de déchets générés par Merial a diminué, et ce dans un contexte d’activité plus soutenue qu’en 2009, en particulier sur les sites industriels.
Quantité de déchets en tonnes
10 ans en faveur de l’environnement
Résultats HSe
environnement
2007
2008
2009
2010
2010
MJ / 1000 $ de CA
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Rapport annuel HSe 2010
« Nous n’héritons pas de la terre de nos parents, nous l’empruntons à nos enfants. » antoine de Saint-exupéry
6
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Rapport annuel HSe 2010
7
Développement durable
environnement
Nous allons vers une rareté de l’énergie, qui sera de plus en plus chère car difficile à aller chercher.
17
Rapport annuel HSe 2010
Consommation absolue d’eau (x 1000 m3)
Résultats HSe
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Ratio litres d’eau / 1000 $ de CA
Éditorial
ergonomie et santé
Sommaire
- Book 2011
la distribution joue la « carte verte »
Deux exemples d’initiatives en 2010 : ▪ Depuis mars, des vaccins produits sur le site de Lyon Porte des Alpes, auparavant acheminés par les airs au Venezuela, sont envoyés par transport terrestre jusqu’en Italie. Ils sont assemblés avec les vaccins fabriqués à Noventa et chargés sur bateaux. Le bénéfice ? Un gain appréciable en matière d’émissions de gaz à effet de serre (CO2). ▪ Un projet « Black Belt », supervisé par D. Martino, Ingénieur Packaging senior, a consisté à étudier l’optimisation des emballages des produits biologiques transportés sur le territoire américain. Entre autres résultats, le remplacement
l’équipe corporate HSe remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce rapport !
du carton par un film plastique recyclable permet d’économiser 120 tonnes de carton par an.
CO2 en fonction du mode de transport 10 à 75 gCO2e/t.km
- Crédits photos Merial et Fotolia.
Depuis plusieurs années, nos collègues des Opérations Distribution œuvrent pour réduire l’impact du transport des produits Merial sur l’environnement.
15 à 150 gCO2e/t.km 30 à 300 gCO2e/t.km
corporate HSe
1000 à 3000 gCO2e/t.km
lyon - France
contact : corporate.HSe@merial.com
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Rapport annuel HSe 2010
15
SGS campagne de communication SGS (Société Générale de Surveillance), est le leader mondial de la certification. Comète a travaillé avec ce client sur plusieurs campagnes de communication ainsi que sur la réalisation d’une vidéo de présentation en 4 langues différentes pour présenter leurs solutions de scanners de containers.
- Book 2011
EPOQU’AUTO Campagne de communication 2011
Pour la troisième année consécutive, Epoqu’auto a choisi de faire confiance à l’agence de communication Comète pour sa campagne. Comète a donc travaillé sur l’élaboration du plan média complet ainsi que sur la création du visuel de la campagne 2011. Le principe graphique de cette année assure une cohérence avec le territoire de communication instauré les années précédentes pour le salon et sur lequel l’agence de communication continue à travailler.
- Book 2011
GRAND LYON HABITAT Vœux 2011 et vidéo 3D Cette opération est basée sur le principe du livre «pop-up». Elle permet de jouer sur tous les sens de la «nouvelle dimension». Nouvelle dimension puisque Grand Lyon Habitat évolue et déménage, nouvelle dimension puisque l’on peut voir les visuels en 3D avec des lunettes mais aussi nouvelle dimension avec la carte réellement en trois dimensions, principe qui est repris dans le film (voir le film). Cette idée de livre positionne Grand Lyon Habitat comme un conteur, accompagnant ses citoyens dans leurs évolutions.
- Book 2011
Il n’y a pas que Jean Nouvel qui fasse de belles constructions ...
La ville de Lyon c’est 800 professionnels pour : éveiller, encadrer, amuser, accompagner, divertir, initier et stimuler nos enfants.
La ville comme on l’aime
VILLE DE LYON Appel d’offre } CAMPAGNE enfance RENTRÉE 2011, «LES MERCREDI DE LYON»
Comète a répondu à un appel d’offre lancé par la Ville de Lyon pour la conception d’une campagne de communication dédiée à l’enfance. L’objectif était d’instaurer un ton de communication nouveau et marquant pour valoriser l’implication de la ville au travers des activités « mercredis de lyon » et « divertisport ». L’agence a donc proposé 3 concepts de campagne originaux et impactant. Une image moderne, affective et chaleureuse très graphique a été conçue pour mettre en valeur les services de la Ville de Lyon.
- Book 2011
La ville de Lyon c’est 800 professionnels pour : éveiller, encadrer, amuser, accompagner, divertir, initier et stimuler nos enfants.
La ville de Lyon c’est plus de 800 professionnels
pour offrir le meilleur à nos enfants.
La ville nous appartient
La ville nous appartient
La ville attentive
VILLE DE LYON Vœux 2011 et vidéo Comète a été retenue suite à un appel d’offre pour la création des cartes de vœux 2011 de la Ville de Lyon. Comète a réalisé deux concepts graphiques en s’appuyant sur des valeurs positives, de convivialité et de savoir-vivre ensemble. Une carte adoptant un positionnement institutionnel au travers d’une photo de Lyon et une carte plus créative faisant entre autre référence aux canuts lyonnais au travers d’un principe graphique original avec des fils. Ces cartes de vœux ont ensuite été reprises afin de créer une déclinaison en version électronique mise en ligne sur le site de la Ville de Lyon. (vidéo institutionnelle • vidéo créative)
- Book 2011
Où faire garder 2011
Guide pratique : tout savoir sur les modes de garde à Lyon
VILLE DE LYON Guide de l’enfance, rentrée 2011 Comète a créé pour la Ville de Lyon le guide «Mon ptit gône». Sa mise en page utilise des couleurs vives évoquant l’univers enfantin et leurs activités. Ce guide pratique permettra aux parents de mieux comprendre les différents modes de garde pour leurs bambins. Celle-ci se base sur un graphisme fort auquel nous avons proposé d’associer un véritable nom : «Mon p’tit gône». Cette piste a une véritable identité qui met l’accent sur l’enfance dans un style illustratif unique qui fait ressortir le côté affectif. Les parents pourront retrouver de manière spontanée l’esprit des dessins de leurs propres enfants et ainsi s’approprier immédiatement le document.
- Book 2011
1912-2012
1912-2012
1912-2012
1912-2012
1912-2012
1912-2012
1912-2012
1912-2012
LABORATOIRE BOIRON SERVICE HOMÉOPATHIQUE } CRÉATION DE L’Identité graphique
Ce concept graphique est basé sur des pictogrammes créés sur-mesure ainsi qu’un système de couleur permettant au Laboratoire Boiron de communiquer sur tous les packaging de l’homéopathie (et pas seulement le petit tube cylindrique bien connu). Son aspect modulaire et pratique est repris aujourd’hui sur de nombreux documents ; suite à ce projet Boiron nous a proposé de nous acheter les droits à l’international leur donnant accès à une communication d’envergure dans le monde entier.
- Book 2011
Michel Descours
Michel Descours galerie - antiquités
Michel Descours
galerie - peintures et dessins
Michel Descours librairie des arts
Michel Descours bijouterie - joaillerie
DESCOURS Image de marque globale La société Michel Descours regroupe une galerie/antiquités, une galerie/peinture et dessins d’art, une bijouterie/joaillerie et une librairie des arts. Comète a proposé un logo aux lignes épurées modernes et élégantes pouvant correspondre aussi bien aux quatres activités et à la double lecture, évoquant à la fois les initiales de Michel descours mais jouant aussi sur le chiffre «IV» romain en référence aux quatre entités.
- Book 2011
www.oyonnax.fr
OYONNAX IDENTITÉ GRAPHIQUE Comète a remporté le marché public relatif à la création du logotype de la Ville d’Oyonnax et de sa déclinaison pour les services connexes à la ville. Comète a apporté une réflexion complète dans la création du logo et de la charte graphique de la Ville d’Oyonnax déclinée sur tous les documents de papeterie. Nous avons aussi rédigé un livre de normes étoffé pour en définir son utilisation.
- Book 2011
BISCUITS BOUVARD Image de marque globale Cette refonte d’identité graphique positionne Biscuit Bouvard comme une société leader, moderne et bien dans l’air du temps, renforcé par le slogan proposé par Comète « Créateur de différences ». Le graphisme basé sur des ronds rappelle avec finesse les biscuits dans leurs codes traditionnels (un rond qu’on découpe en part) mais leur répétition évoque les processus industriels utilisés par l’entreprise et permet de les positionner en tant que groupe et non uniquement biscuiterie. l’utilisation des photo permet de mettre en avant le produit.
- Book 2011
RESTAURANT THOMAS Image de marque globale Thomas, cuisinier lyonnais reconnu, est à l’origine de 4 entités (Restaurant, Comptoir, Café et Réserve) ayant chacune leur caractéristique de menus mais toutes axées sur la qualité des produits. Thomas nous a demandé de créer un environnement graphique avec une marque chapeau «Thomas » puis déclinée pour chaque logo de restaurants, appliquée à la carte de visite et au site internet avec la création complète de ce dernier.
- Book 2011
KP1 identité globale } pack thermique & site internet
Kp1 est leader des planchers, structures et ossatures de bâtiments, avec une spécialité : le béton précontraint Comète a travaillé la refonte complète des sites internet de la société ainsi que la création d’un concept publicitaire spécifique pour son Pack Thermique. L’agence est également intervenue sur la création d’autres supports tels qu’un catalogue, une vidéo 3D ou encore des présentations Power Point.
- Book 2011
AXERIA plaquettes produits & conditions générales de vente Axeria est une compagnie d’assurance spécialisée en IARD. Sa spécificité repose sur son offre produits : des assurances «sur mesure». Pour mettre en évidence ce positionnement, Comète leur a proposé de devenir «créateur d’assurances» et a devellopé une nouvelle identité autour de cette signature. Comète a également porté sa réflexion sur la mise en valeurs des trois gammes produits : Automobile, Habitation et Professionnels.
- Book 2011
CRESS chemise & depliant Le CRESS est une association qui intervient dans la recherche, la formation et l’éducation par le sport pour favoriser l’autonomisation et la coopération. Comète a créé la nouvelle identité du CRESS au travers d’une chemise institutionnelle ainsi qu’un dépliant. L’agence travaille actuellement sur la refonte du site internet de l’association.
- Book 2011
CONCERT
CONCERT CONCERT
THÉÂTRE
VARIÉTÉ
VARIÉTÉ espace culturel
craponne
VARIÉTÉ
THÉÂTRE
Eole
THÉÂTRE
Printemps 2010 DANSE
DANSE DANSE
EXPOSITION
EXPOSITION
EXPOSITION
SPECTACLE
SPECTACLE SPECTACLE
CONCERT
THÉÂTRE
CONCERT
THÉÂTRE
CONCERT
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VARIÉTÉ
VARIÉTÉ espace culturel
craponne
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Eole
THÉÂTRE
THÉÂTRE
THÉÂTRE
Saison 09/10 DANSE
DANSE
Craponne - BP 14 - 69290 après-midi) harles de Gaulle ès-midi et samedi SPECTACLE (sauf mercredi apr onne.fr rap e-c airi @m 4 - infomairie rie-craponne.fr SPECTACLE ponne ntrale - 69290 Cra ne - 16, rue Ce pon Cra 77 21 4 - Fax 04 78 57
DANSE EXPOSITION
EXPOSITION
SPECTACLE
espace culturel C R A P O N N E
EXPOSITION
SPECTACLE
SPECTACLE SPECTACLE
espace culturel C R A P O N N E
CRAPONNE Appel d’offre } EOLE - ESPACE CULTUREL
Cette création graphique utilise un foisonement de pictogrammes pour symboliser la richesse et la diversité de l’offre culturelle EOLE. Ce principe associé à une couleur forte donne une identité immédiatement reconnaissable. Elle se décline facilement sur les différents supports : programme de la saison, billeterie et programmes spécifiques (Noël, printemps …). Ce principe est adapté plus sobrement en bandeau sur les affiches pour laisser toute la place à l’identité propre du spectacle, tout en s’inscrivant clairement dans la charte de l’espace culturel.
- Book 2011
BALLET
BALLET
BALLET
MOUVEMENT
MOUVEMENT MOUVEMENT
DANSE
DANSE DANSE
CADENCE
CADENCE
o s o t s e a M CADENCE
ES - Du 10 au
S FÉ COMPAGNIE DE
16 mai 2009
CONCERT
VARIÉTÉ
CONCERT
VARIÉTÉ
VARIÉTÉ
CONCERT
EXPOSITION
espace culturel
craponne
EXPOSITION
espace culture l C R A P O N N E
EOLE : 04 78 57 94 34 - www.eole-craponne.fr Espace EOLE de Craponne - 16, rue Centrale - 69290 Craponne Tél. 04 78 57 94 34 - Fax 04 78 57 21 77 - www.eole - craponne.fr
lee o E rie tt e ill B
THÉÂTRE
THÉÂTRE
EXPOSITION
THÉÂTRE
DANSE
DANSE DANSE
SPECTACLE
SPECTACLE SPECTACLE
CONCERT
espace culturel C R A P O N N E
CONCERT CONCERT
CONCERT
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VARIÉTÉ
CONCERT
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VARIÉTÉ VARIÉTÉ
CONCERT
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VARIÉTÉ
VARIÉTÉ espace culturel
craponne
VARIÉTÉ
DANSE
DANSE DANSE
Eole
THÉÂTRE
THÉÂTRE
THÉÂTRE
Saison 09/10 DANSE
DANSE
EXPOSITION
EXPOSITION
EXPOSITION
0 Craponne le - BP 14 - 6929 après-midi) Charles de Gaul -midi et samedi Mairie - 1, place (sauf mercredi après ponne.fr 82 SPECTACLE Tél. 04 78 57 82 airie@mairie-cra infom 84 82 57 Fax 04 78 ponne.fr ie-cra .mair www Internet : SPECTACLE
DANSE EXPOSITION
EXPOSITION
SPECTACLE
0 Craponne
espace culturel N E C R A P O N
6929 rue Centrale Craponne - 16, Espace EOLE de 57 21 77 34 - Fax 04 78 Tél. 04 78 57 94
espace culturel C R A P O N N E
EXPOSITION
SPECTACLE
SPECTACLE SPECTACLE
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Michel Chomarat vous prie de bien vouloir honorer de votre présence le vernissage de l’exposition
Au Bonheur des Images “Estampes Populaires à la Guillotière au XIXème siècle”
le jeudi 24 mars 2011 à 18h30 au Musée de l’imprimerie de Lyon En présence de Jean-Paul
Laroche
Exposition : du 25 mars 2011 au 26 juin 2011 Horaire d’ouverture : du mercredi au dimanche de 9h30 à 12h et de 14h à 18h
Musée de l’imprimerie 13 rue de la Poulaillerie 69002 Lyon
MUSÉE DE L’IMPRIMERIE de lyon Appel d’offre } AFFICHE & INVITATION
Dans ce concept de l’affiche “Au bonheur des images...”, les grands aplats de couleur sont une référence directe à l’histoire de l’imagerie populaire de la Guillotière qui se caractérise par «la naissance de la chromolithographie». La construction du visuel répond donc à cette idée, une image en noir et blanc et des carrés qui viennent la coloriser (les carrés sont en Cyan Magenta et Jaune, couleurs de base de l’imprimerie).
- Book 2011
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