Signesvitaux DU GRAND SUDBURY
Édition Ville de lacs
®
2012
Bilan annuel de la ville du Grand Sudbury
Fondation communautaire de Sudbury
Signes vitaux du Grand Sudbury Message de la Fondation communautaire de Sudbury
Message du président d’honneur de Signes Vitaux
À la Fondation communautaire de Sudbury, nous continuons de nous servir de ce rapport pour mieux informer nos donateurs et notre comité des subventions. Nous avons été témoin des retombées positives découlant de la recherche d’ensemble comprise dans ce rapport, une recherche qui nous aide à mieux comprendre notre communauté et à améliorer la qualité de vie de ses membres.
L’eau potable, cet « or bleu du XXIe siècle », est un bien de plus en plus rare dans notre monde peuplé de plus de six milliards d’êtres humains. La qualité de l’eau peut nous en dire beaucoup sur l’état de santé et de développement durable d’une communauté. Toute évaluation sanitaire doit en effet commencer par l’analyse des fluides, qu’ils circulent dans notre corps ou qu’ils coulent entre deux berges au sein d’une ville.
Signes vitaux promeut le dialogue au sein de notre communauté en soulignant les défis qui se posent à nous. Le rapport reflète aussi nos succès dans différents domaines. Plusieurs citoyens, groupes et organismes sont déterminés à voir le Grand Sudbury atteindre son plein potentiel, et ce rapport a donné un élan en faveur de ce changement.
Vous serez peut-être surpris d’apprendre que si on tape « Ville de lacs » dans le moteur de recherche Google, on obtient des références à Sudbury dès la première page. Cela témoigne de notre importance pour le monde de l’eau. Cette importance tient à la fois à la présence de 330 lacs dans notre ville – une des plus fortes concentrations de lacs dans tout le Canada – et aux progrès que nous avons faits pour purifier notre eau. Sudbury était naguère mondialement célèbre pour les dommages que les pluies acides, des matières particulaires métalliques et une piètre gestion des sols avaient causés à ses lacs. Mais les industries ont commencé à s’occuper du problème de pollution et la communauté a lancé son programme de mise en valeur des terres. Nous méritons aujourd’hui une meilleure réputation, alors que d’autres disent : « Si Sudbury peut le faire, pourquoi pas nous? »
Le projet canadien des Signes vitaux a eu l’honneur de recevoir un prix Impact de la part du Community Indicators Consortium, un organisme étatsunien. « Il s’agit d’un prix très important, a dit Vincenza Travale, ancienne présidente du conseil d’administration de Fondations communautaires du Canada, parce qu’il concerne les impacts, ce qui est au cœur même de Signes vitaux ». Cette année, Signes vitaux cible l’environnement et offre une section spéciale sur l’importance des lacs pour la ville. Nous entendons continuer de puiser dans ce rapport l’inspiration nécessaire pour maintenir l’élan positif que possède notre communauté. Nous souhaitons remercier chaque personne ou organisation qui, en partageant ses connaissances ou son temps, a fait du rapport Signes vitaux un succès cette année. Que le comité directeur du projet, y compris son président d’honneur, John Gunn, reçoive nos remerciements les plus sincères pour son leadership et son expertise. Nous espérons que la lecture de ce rapport vous inspirera le désir de créer un endroit toujours meilleur pour nous tous. Cordialement, Paul Lefebvre, président Carmen Simmons, directrice générale
Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
L’édition 2012 du rapport Signes vitaux englobe toute une gamme d’indicateurs qui révèlent comment se positionne Sudbury sur des enjeux sociaux, économiques, environnementaux et sanitaires. Le rapport soulignera aussi quelques-unes des valeurs associées à la vie dans une Ville de lacs. Les randonnées en canot et la baignade dans l’eau fraîche de nos lacs par un jour de canicule, pour prendre ces exemples, nous font réaliser que l’eau est une richesse. Il nous revient donc de continuer d’exiger qu’on la protège et qu’on investisse dans la restauration des écosystèmes encore mal en point. Je suis honoré de contribuer à l’initiative Signes vitaux et j’espère qu’au cours de l’année à venir, tous saisiront l’occasion d’assister à l’un ou l’autre des événements du Centre Vale pour la vitalité des lacs liés à l’eau. Cordialement, John Gunn Directeur, Centre Vale pour la vitalité des lacs, Université Laurentienne
Bilan annuel de la ville du Grand Sudbury
TABLE DES MATIÈRES
La réalisation du rapport 2012 sur les Signes vitaux du Grand Sudbury serait impossible sans l’appui généreux de nos partenaires.
Sommaire 1 Présentation 2 Contexte communautaire 3 Arts et culture 4 Appartenance et leadership 5 Une ville de lacs 6 Environnement 9 Inégalités socioéconomiques 10 Démarrer / redémarrer 11 Santé et mieux-être 12 Logement 14 Sécurité 15 Éducation 16 Travail 17 Notes 18 Remerciements 19 La FCS bâtit l’avenir, un don à la fois 20
Fondation communautaire de Sudbury
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PRÉSENTATION Signes vitaux
Comment utiliser ce rapport
Mené par des fondations communautaires de tout le Canada, le projet Signes vitaux* dresse un bilan de santé de nos communautés, mesurant leur vitalité, identifiant des tendances lourdes et soutenant des mesures sur des questions déterminantes pour notre qualité de vie. Fondations communautaires du Canada (FCC) assure la coordination du projet à l’échelle canadienne.
La Fondation communautaire de Sudbury souhaite aider les Sudburois à :
*Remarque : La marque Signes vitaux est utilisée avec la permission de Fondations communautaires du Canada.
Les indicateurs Dans le cadre d’une initiative nationale, les fondations communautaires du Canada produisant un rapport Signes vitaux ont accepté de publier des indicateurs portant sur 10 secteurs, permettant une comparaison pancanadienne. Outre ces indicateurs nationaux, des indicateurs supplémentaires ont été identifiés par la Fondation communautaire de Sudbury en consultation avec un groupe d’experts de la communauté, puis hiérarchisés selon les lignes directrices suivantes :
Particularités de chaque indicateur : • •
a des répercussions sur la qualité de vie concerne l’ensemble de la population
Ensemble des indicateurs : • •
révèle à la fois les forces et les faiblesses du Grand Sudbury raconte une histoire; porte sur la population, l’économie et l’environnement
Caractéristiques des données : • •
•
fiabilité des sources disponibilité géographique pour le Grand Sudbury et les comparaisons provinciales ou nationales actualité des renseignements et fréquence de leur collecte pour usage futur disponibilité des données
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Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
•
La recherche Fondations communautaires du Canada (FCC) a demandé au Centre d’étude des niveaux de vie (CENV) de mener une recherche nationale et d’apporter son expertise sur les indicateurs utilisés dans les 13 rapports Signes vitaux à paraître au Canada en 2012. Les données secondaires utilisées dans ce rapport viennent de plusieurs sources, dont Statistique Canada, l’Initiative d’analyse comparative des services municipaux de l’Ontario, la Société canadienne d’hypothèque et de logement, les ministères et les groupes communautaires locaux. À moins d’avis contraire, toutes les données de ce rapport proviennent de Statistique Canada. On peut se procurer une version plus étoffée du rapport, contenant les sources, au vitalsignssudbury.ca ou en communiquant avec la Fondation communautaire de Sudbury au 705.673.7770.
CONTEXTE COMMUNAUTAIRE LE GRAND SUDBURY – UNE COMMUNAUTÉ DU NORD DE L’ONTARIO Le Grand Sudbury se trouve dans le Nord de l’Ontario. Sa superficie de 3 200 km2 en fait la plus grande ville en Ontario. Les renseignements sur le Grand Sudbury inclus dans ce rapport concernent la région métropolitaine de recensement (RMR) du Grand Sudbury, à moins d’avis contraire. La RMR du Grand Sudbury comprend toute la Ville du Grand Sudbury et les territoires des Premières nations de Whitefish Lake et de Wahnapitei. Le rapport incorpore aussi le Service de santé publique de Sudbury et du district, lequel couvre 46 475 km2 au nord de la baie Georgienne. Cette région englobe la Ville du Grand Sudbury et les districts de Sudbury et de Manitoulin.
BAISSE DÉMOGRAPHIQUE Le 1er juillet 2011, le Grand Sudbury comptait 163 048 habitants, une baisse de 1 % par rapport aux 164 680 habitants du 1er juillet 2010. Le Grand Sudbury abrite 1,2 % de la population de l’Ontario (Fig 1).
Fig 1. Population du Grand Sudbury, 2001-2011
166000 165000 164000 163000 162000 161000 160000 2001
2003
2005
2007
2009
2011
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ En 2012, l’association Routes de l’arc-en-ciel a recueilli et distribué environ 120 bicyclettes d’enfants et plus de 100 nouveaux casques grâce à son programme d’échange de bicyclettes.
HAUSSE DU PRODUIT INTÉRIEUR BRUT (PIB) En 2011, le PIB réel atteignait 5 592 millions $ dans le Grand Sudbury, en hausse de 3,9 % par rapport à son niveau de 2010. Cette hausse fut plus forte que le taux de croissance annuel moyen du PIB de la région entre 2001 et 2011, à 2,1 %. Durant la même période, par comparaison, le PIB réel a crû de 1,5 % sur le plan provincial et de 1,9 % sur le plan national. Le poids économique de la ville du Grand Sudbury équivalait à 1,1 % du PIB réel de l’Ontario en 2011.
Association Routes de l’arc-en-ciel
LA POPULATION VIEILLIT En 2011, l’âge médian dans le Grand Sudbury était de 42,3 ans, soit 1,3 an de plus qu’en 2006 (41 ans). L’âge médian était 4,2 % plus élevé que le niveau national (40,6 ans) et 4,7 % plus élevé que le niveau provincial (40,4 ans).
Fondation communautaire de Sudbury
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ARTS ET CULTURE DES PROGRAMMES CULTURELS À FAIBLE COÛT En 2010, il en coûtait 7,56 $ par habitant pour offrir des services culturels dans le Grand Sudbury. Cette année-là, parmi les 8 municipalités non régionalisées* comparées, c’est à Toronto que le coût des services culturels par habitant était le plus élevé (29,82 $) et dans le Grand Sudbury qu’il était le plus bas. Source : IACSM 2010 *Remarque : Une municipalité non régionalisée compte un seul palier de gouvernement, lequel fournit sinon la totalité, du moins la majorité des services municipaux.
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ
LE PUBLIC DU NORD PROFITE DES SUBVENTIONS DE LA PROVINCE POUR LES ARTS En 2011, le programme Arts du Nord du Conseil des Arts de l’Ontario a octroyé 36 subventions, valant 269 500 $ en tout, à 14 municipalités du Nord de l’Ontario. Les Sudburois en ont reçu 73 000 $, ce qui est beaucoup plus élevé que la moyenne municipale de 19 250 $. Thunder Bay a reçu les plus fortes subventions (88 900 $), tandis que Tehkummah a reçu le moins d’argent (2 360 $). Sudbury a reçu 27,1 % des fonds octroyés par le programme en 2011. Sources : Ministère du Tourisme et de la Culture de l’Ontario, Conseil des arts de l’Ontario
BIBLIOTHÈQUE DU GRAND SUDBURY : DES HEURES D’OUVERTURE EXCEPTIONNELLES Les bibliothèques de Sudbury sont ouvertes pendant 0,19 heure par habitant* annuellement, ce qui est au-dessus de la médiane de 0,10 heure du rapport de l’IACSM de 2010. Par comparaison, Barrie n’ouvrait ses bibliothèques que 0,02 heure par année et Waterloo 0,21 heure par année. Source : IACSM 2010 *Compare le nombre d’heures par habitant pendant lesquelles l’ensemble des succursales de la bibliothèque étaient ouvertes pendant l’année, peu importe leur taille.
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Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
En 2010-11, plus de 12 000 personnes ont bénéficié des programmes et expositions de grand intérêt de la Galerie d’art de Sudbury, dont la collection permanente de plus de 2 200 pièces est évaluée à plus de 3,5 millions $. Galerie d’art de Sudbury
APPARTENANCE ET LEADERSHIP UNE POPULATION GÉNÉRALEMENT SATISFAITE DE SA VIE En 2011, 90,2 % de la population du territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district se disait satisfaite ou très satisfaite de sa vie en général, une baisse de 1 point de pourcentage par rapport au taux de 2010 (91,2 %). Le taux de 2011 est 2,3 % points en deçà de la moyenne nationale (92,3 %) et de 1,1 % en deçà la moyenne provinciale (91,2 %).
FORT SENTIMENT D’APPARTENANCE COMMUNAUTAIRE CHEZ UNE MAJORITÉ DE GENS En 2011, 67 % de la population de 12 ans et plus sur le territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district possédait un sentiment d’appartenance communautaire fort ou plutôt fort, une baisse de 3,1 points par rapport à 2010 (70,1 %). Le taux de 2011 était 1,8 point supérieur à la moyenne provinciale (65,8 %) et identique à la moyenne provinciale.
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ En 2011, 550 campeurs estivaux et 500 élèves en voyage scolaire ont fréquenté le camp de John Island. Le camp de John Island offre aussi un programme de leadership très populaire auprès des jeunes de 15 et 16 ans. D’une durée de 4 à 7 semaines, le programme accueille annuellement plus de 70 participants. YMCA Sudbury
DONS DE BIENFAISANCE : UNE BASSE MÉDIANE En 2010, dans le Grand Sudbury, le don de bienfaisance médian était de 220 $. Cela était une augmentation de 22,2 % par rapport à son niveau de 2000, évalué à 180 $. En 2010, le don de bienfaisance médian se montait à 320 $ en Ontario et 260 $ au Canada. Fig 2. Proportion de bienfaiteurs 2005-2010
29.0% 28.0% 27.0% 26.0% 25.0% 24.0% 23.0% 22.0% 21.0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010
MOINS DE BIENFAITEURS PARTOUT Sudbury Ontario Canada
En 2010, 24,3 % des contribuables du Grand Sudbury ont déclaré avoir fait un don de bienfaisance, un taux 0,9 point plus élevé que le taux national (23,4 %), mais 0,3 point en deçà du taux provincial (24,6 %). Il s’agit d’une baisse de 0,2 point de pourcentage par rapport à la proportion des contribuables du Grand Sudbury qui ont déclaré avoir fait un don de bienfaisance en 2009 (24,5 %) (Fig 2). Fondation communautaire de Sudbury
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UNE VILLE DE LACS
Le renommé Centre Vale d’étude sur les lacs a ouvert ses portes en 2011. Le Centre a été créé pour abriter le fruit d’un partenariat très fécond entre le ministère des Richesses naturelles de l’Ontario, le ministère de l’Environnement de l’Ontario et l’Université Laurentienne. Ce partenariat a été établi en 1989 sous le nom d’Unité conjointe d’écologie d’eau douce. Le Centre a pour objectif d’acquérir une reconnaissance mondiale dans la protection et la restauration des écosystèmes d’eau douce.
RÉTABLISSEMENT DES POPULATIONS DE POISSONS Les scientifiques de l’Unité conjointe d’écologie d’eau douce du Centre d’étude sur les lacs surveillent le rétablissement de nombreuses espèces de poissons dans les lacs de la région de Sudbury. Les changements survenus dans les lacs de leur échantillon montrent que le nombre d’espèces de poissons a grandement augmenté avec l’amélioration de la qualité de l’eau. Plusieurs lacs de la ville abritent maintenant des populations denses de poissons de pêche sportive, et on voit même plusieurs personnes pêcher en plein centre-ville dans des lacs comme le lac Ramsey (Fig 3). Fig 3. Populations de poissons dans quelques lacs du Grand Sudbury entre 1990 et 2005
Camp Clearwater Crowley Daisy Hannah Linton Lohi McFarlane Middle Nelson Nepahwin Ramsey StCharles Wavy
Species Richness (Number of species) 0
2
4
6
8
10
12
Les populations de poissons se sont rétablies dans plusieurs lacs de Sudbury. Ce graphique illustre l’augmentation du nombre d’espèces de poissons entre 1990 (blue) et 2005 (blue et rouge).
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SURVEILLANCE ET AMÉLIORATIONS Selon le Plan officiel de la Ville du Grand Sudbury, sept lacs font l’objet d’une surveillance à long terme. Le programme de surveillance appliqué par le ministère de l’Environnement de l’Ontario au Centre d’étude sur les lacs rapporte les données d’une des plus longues surveillances continues de lacs pollués par l’acide et les métaux au monde (Fig 4, Fig 5). Fig 4. Niveaux de pH et de sulfate dans le lac Clearwater
Fig 5. Niveaux de concentration de métaux dans le lac Clearwater
Les niveaux de pH, de sulfate et de métaux dans le lac Clearwater se sont remarquablement améliorés avec la réduction des émissions des fonderies de la région de Sudbury.
AIR PUR = EAU PURE
ALGUES BLEU-VERT
Les émissions de dioxyde de soufre des fonderies de la région de Sudbury ont diminué de plus de 90 % depuis les années 1960. D’autres réductions se produiront d’ici à 2015 avec la mise en place du programme de réduction des émissions polluantes (AER) de Vale et de nouvelles initiatives en ce sens à la fonderie d’Xstrata Nickel (Fig 6).
Ces dernières années, plusieurs lacs du Grand Sudbury ont connu une prolifération d’algues bleu-vert, qu’il convient plus correctement d’appeler des cyanobactéries. Proliférant dans des environnements riches en nutriments, les algues bleu-vert peuvent provoquer de graves problèmes de santé. Nous devons faire bien attention à réduire les nutriments dans nos lacs.
Fig 6. Kilotonnes d’émissions de SO2 dans le Grand Sudbury
Le réchauffement général qui accompagne le changement climatique encourage également la croissance de tous les types d’algues. Nous devons donc prendre bien soin de protéger nos littoraux.
Sudbury Emissions of SO2
3000
SO2 in kilotonnes
2500
AVEZ-VOUS DE JEUNES HUARDS SUR VOTRE LAC?
2000
1500
1000
500
0 1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
La présence de couples reproducteurs de huards est un signe qui ne ment pas de l’amélioration de la situation. L’arrivée de huards reproducteurs suit généralement de près celle du poisson. Certains lacs comme le lac Daisy, accueillent des huards depuis plus de 20 ans, mais ceux-ci ne se sont reproduits avec succès que récemment.
Fondation communautaire de Sudbury
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Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
ENVIRONNEMENT FAIBLE CONCENTRATION DE POLLUANTS AÉRIENS En 2010, le Grand Sudbury a connu 1 journée où la concentration d’ozone quotidienne sur 8 heures a dépassé 65 ppb et aucun (0) jour où la concentration de PM2,5 a dépassé 30 µg/m3. La moyenne entre 2001 et 2010 fut de 9,1 journées la concentration d’ozone quotidienne sur 8 heures a dépassé 65 ppb et 0,9 jour où concentration de PM2,5 a dépassé 30 µ g/m3.
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ On trouve des pistes cyclables réservées longues de 5 km environ sur la promenade Howey, l’avenue Bellevue et la promenade Bancroft. En 2012, les pistes cyclables de la promenade Bancroft seront prolongées de la rue Lévesque à l’avenue Moonlight. Ces pistes réservées sont pour l’usage exclusif des cyclistes. Ville du Grand Sudbury
BEAUCOUP DE PARCS À NOTRE DISPOSITION Avec 867 hectares (ha) de parcs entretenus et 1 576 ha de parcs naturels par 100 000 habitants en 2010, le Grand Sudbury a une plus grande superficie de parcs que toute autre municipalité comprise dans le rapport de 2010 de l’IACMS. (Les médianes sont de 289 ha de parcs entretenus et 310 ha de parcs naturels par 100 000 habitants). La municipalité possédant la plus petite superficie est Toronto (158 ha de parcs entretenus et 133 ha de parcs naturels par 100 000 habitants). Source : IACMS 2010
RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE Notre climat se réchauffe : en moyenne, de 1956 à 2008, la moyenne des températures médianes estivales (juin, juillet, août) a augmenté de 1 °C. Les hivers se réchauffent encore plus rapidement : en moyenne, de 1956 à 2008, la moyenne des températures médianes hivernales (décembre, janvier, février) a augmenté de 2,4 °C. La moyenne annuelle des températures médianes quotidiennes a augmenté de manière spectaculaire à Sudbury, passant d’environ 3 °C en 1955 à 4,5 °C aujourd’hui (Fig 7).
BAISSE UTILISATION DE TRANSPORT EN COMMUN Avec 31 déplacements usuels en transport en commun par habitant en 2010, le Grand Sudbury se situe sous la médiane (32 déplacements) des municipalités comprises dans le rapport 2010 de l’IACMS. La municipalité qui a enregistré le plus de déplacements usuels en transport en commun par habitant est Toronto, avec 172, et celle qui en a enregistré le moins est la région de Durham, avec 16. Source : IACMS 2010 Fig 7. Moyenne des températures médianes annuelles dans le Grand Sudbury, 1955-2010
7°C 6°C 5°C 4°C 3°C 2°C
Source : Environnement Canada et le Centre ontarien de ressources sur les impacts climatiques et l’adaptation Fondation communautaire de Sudbury
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INÉGALITÉS SOCIOÉCONOMIQUES FAIBLE TAUX GLOBAL DE PAUVRETÉ En 2010, d’après la mesure de faible revenu (MFR), un indicateur de pauvreté relative, le taux global de pauvreté dans le Grand Sudbury était de 17,5 %. Ce taux était plus bas que les taux provincial (22 %) et national (21,6 %) (Fig 8).
Fig 8.Taux global de pauvreté, 2005-2010
23.0%
BAISSE DE LA DEMANDE DE LITS DANS LES REFUGES
22.0%
20.0% 19.0%
Sudbury Ontario Canada
18.0% 17.0% 16.0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010
BAISSE DU TAUX DE PAUVRETÉ JUVÉNILE En 2010, d’après la MFR, le taux de pauvreté juvénile dans le Grand Sudbury était de 17,9 %, en baisse par rapport à 2009 (19,1 %). Ce taux, qui concerne les enfants de 0 à 17 ans, est beaucoup plus bas que les taux provincial (22,4 %) et national (22,6 %).
FAIBLE TAUX DE PAUVRETÉ CHEZ LES AÎNÉS En 2010, d’après MFR, le taux de pauvreté des personnes âgées de 65 ans et plus dans le Grand Sudbury était de 5,3 %, en baisse par rapport à 2009 (5,9 %). Le taux de 2010 était beaucoup plus bas que les taux provincial (12,7 %) et national (13,8 %).
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Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
En 2011, la Banque alimentaire de Sudbury a fourni en moyenne 43 202 repas par mois aux personnes vivant à Sudbury. Se maintenant à des niveaux caractéristiques des récessions, le recours aux banques alimentaires à travers le Canada est 26 % plus fréquent qu’en 2008, avant la récession. Les niveaux de 2011 restent pratiquement inchangés depuis les niveaux élevés records de 2010. Banque alimentaire de Sudbury
24.0%
21.0%
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ
Le Grand Sudbury avait la plus faible demande de lits disponibles dans les centres d’hébergement d’urgence (62 %) parmi les 10 municipalités participantes dans le rapport 2010 de l’IACSM. Ce taux marque une baisse importante par rapport à 2009 (73 %) et il est de beaucoup inférieur au taux médian (81 %). Ottawa avait le taux le plus élevé (125 %). Source : IACSM 2010
DÉMARRER/REDÉMARRER BAISSE DU POIDS DÉMOGRAPHIQUE DES JEUNES Les jeunes (de moins de 15 ans) représentaient 14,9 % de la population du Grand Sudbury en date du 1er juillet 2011, en baisse de 0,2 point de pourcentage par rapport à 2010 (15,1 %). Leur proportion était 1,5 point de pourcentage en deçà du taux national (16,4 %) et 1,6 point de pourcentage en deçà du taux provincial (16,5 %) (Fig 9).
Fig 9. Proportion de jeunes et d’aînés dans la population du Grand Sudbury, 2005-2011
17.0% 16.5% 16.0% 15.5% 15.0%
-15
HAUSSE DU POIDS DÉMOGRAPHIQUE DES AÎNÉS
14.5%
65+
Les aînés (65 ans et plus) représentaient 15,8 % de la population du Grand Sudbury en date du 1er juillet 2011, en hausse de 0,4 point de pourcentage par rapport à 2010 (15,4 %). Leur proportion était 1,4 point de pourcentage au-dessus du taux national (14,4 %) et 1,6 point de pourcentage en deçà du taux provincial (14,2 %) (Fig 9).
13.5%
14.0%
13.0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
MOINS DE FAILLITES PERSONNELLES Il y a eu 427 faillites personnelles dans le Grand Sudbury en 2011, en baisse de 32 % par rapport aux 628 faillites de 2010. Sur les plans national et provincial respectivement, les faillites personnelles ont diminué de 15,9 % et 22,6 % à la même période.
MOINS DE FAILLITES COMMERCIALES Il y a eu 3 faillites commerciales dans le Grand Sudbury en 2011, en baisse de 57,1 % par rapport aux 7 faillites de 2010. Les faillites d’entreprises ont aussi diminué de 10,5 % sur le plan national et de 16,8 % sur le plan provincial en 2011.
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ
TAUX DE CHÔMAGE ENCORE ÉLEVÉ CHEZ LES JEUNES Le taux de chômage chez les jeunes (âgés de 15 à 24 ans) du Grand Sudbury était de 15,8 % en 2011, un taux supérieur au taux national chez les jeunes (14,2 %) et égal au taux provincial (15,8 %). Le taux de chômage chez les jeunes a baissé de 1,4 point de pourcentage par rapport à 2010 (17,2 %).
En 2011-2012, le centre d’accueil du Sudbury Action Centre for Youth, qui offre de nombreux services aux jeunes dans le besoin, a reçu 8 795 visites. Parmi les enjeux avec lesquels les jeunes d’aujourd’hui doivent composer, on retrouve la santé mentale et physique, les aptitudes à la vie quotidienne, la gestion de la colère, la résolution des conflits, la toxicomanie, la famille, le revenu et la grossesse. Sudbury Action Centre for Youth
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SANTÉ ET MIEUX-ÊTRE
L’HYPERTENSION EN HAUSSE À 25,6 % en 2011, le taux d’hypertension dans la population de 12 ans et plus sur le territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district était beaucoup plus élevé que les taux national (17,6 %) et provincial (18,1 %). Le taux était 6,5 points de pourcentage plus élevé qu’en 2010 (19,1 %) (Fig 10).
Fig 10. Taux d’hypertension, 2007-2011
27.0% 26.0% 25.0% 24.0% 23.0%
HUIT ANNÉES DE PLUS L’espérance de vie moyenne des résidents sur le territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district est de 80,8 années. Ce nombre pourrait augmenter de 8,3 années (pour une espérance de vie potentielle de 89,1 années) si nous prenions des décisions plus saines par rapport à 5 facteurs de risque (tabagisme, exercice, alimentation, alcool et stress). Les effets sur notre qualité de vie seraient encore plus grands, ajoutant de la vie à nos années et des années à notre vie. Source : Agence ontarienne de protection et de promotion de la santé
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Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
22.0%
Sudbury
21.0%
Ontario
20.0%
Canada
19.0% 18.0% 17.0% 16.0% 15.0% 2007
2008
2009
2010
2011
L’OBÉSITÉ TOUJOURS RÉPANDUE À 28,2 % en 2011, le taux d’obésité dans la population de 18 ans et plus sur le territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district était beaucoup plus élevé que les taux national (18,3 %) et provincial (18,4 %). Le taux de 2011 demeure semblable au taux rapporté en 2010.
PEU DE STRESS RESSENTI AU QUOTIDIEN
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ
En 2011, 17,7 % de la population de 15 ans et plus sur le territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district disait éprouver beaucoup de stress presque chaque jour. Cela ressemble au taux rapporté en 2010. Le taux de 2011 est beaucoup plus bas que les taux provincial (23,3 %) et national (23,6 %).
Depuis qu’elle a ouvert ses portes en septembre 2008, la Maison Vale Hospice a pris soin de plus de 460 personnes. Partiellement financé par le ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario, le centre doit quand même recueillir environ 800 000 $ supplémentaires par année pour offrir d’excellents soins à ses pensionnaires. En 2012, la Marche annuelle pour les soins palliatifs a recueilli 152 000 $. Maison Vale Hospice
TAUX D’ARTHRITE ÉLEVÉ En 2011, 28,7 % de la population de 12 ans et plus sur le territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district disait souffrir d’arthrite, ce qui était supérieur aux taux national (17 %) et provincial (17,8 %). Le taux dans le SSPSD était 9,7 points de pourcentage plus élevé que celui de 2010 (19 %).
CONSOMMATION EXCESSIVE D’ALCOOL PLUS COURANTE PAR ICI En 2011 , 26,2 % de la population de 12 ans et plus sur le territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district disait avoir consommé 5 verres d’alcool ou plus en une occasion, au moins une fois par mois. C’est un taux beaucoup plus élevé que les taux national (19 %) et provincial (18,3 %). Le taux est semblable à celui de 2010.
BAISSE DU TABAGISME, MAIS DES TAUX ENCORE ÉLEVÉS En 2011, 24,2 % de la population de 12 ans et plus sur le territoire du Service de santé publique de Sudbury et du district disait fumer quotidiennement, ce qui est semblable aux taux national et provincial et au taux rapporté en 2010.
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LOGEMENT LOYER MOYEN D’UN APPARTEMENT À DEUX CHAMBRES En avril 2012, le loyer moyen d’un appartement à deux chambres dans le Grand Sudbury était de 891 $, en hausse de 2,5 % par rapport à avril 2011*. Cette augmentation du coût du loyer est supérieure à l’augmentation enregistrée sur les plans provincial et national (2,1 % dans chaque cas). *Le terme loyer désigne la somme réelle que les locataires paient pour leur logement. Aucun ajustement n’est fait pour tenir compte de l’inclusion ou l’exclusion des commodités et services comme le chauffage, l’électricité, le stationnement et l’eau chaude. Source : SCHL
DES MAISONS PLUS COÛTEUSES En 2011, le prix moyen des maisons SIA® du Grand Sudbury était de 229 485 $, en hausse de 3,5 % par rapport à 2010 (221 699 $). Le prix des maisons a augmenté de 25,7 % à Sudbury depuis 2007. *Service inter-agences® (SIA®) est une marque déposée appartenant à l’Association canadienne de l’immeuble. Source : SCHL.
COÛTS DU LOGEMENT ENCORE FAIBLES EN PROPORTION DU REVENU En 2010, dans le Grand Sudbury, l’achat d’une maison coûtait à la famille médiane l’équivalent de 2,89 années de revenu en moyenne. Ce rapport est beaucoup moins élevé que les rapports provincial (4,78) et national (4,85). Source : SCHL
PLUS DE LOGEMENTS INOCCUPÉS En avril 2012, 3 %* des logements locatifs à deux chambres étaient inoccupés dans le Grand Sudbury, en baisse par rapport à 3,2 % en avril 2011. Par comparaison, il était de 0,6 % en avril 2007. Le taux de 2012 est supérieur aux taux provincial (2,2 %) et national (2,5 %).
PLUS DE MISES EN CHANTIER D’HABITATIONS
*Remarque : d’après les immeubles locatifs d’initiative privée de trois appartements et plus.
En 2011, il y a eu 595 mises en chantier dans le Grand Sudbury, en hausse de 3,5 % par rapport à 2010 (575). L’augmentation des mises en chantier fut beaucoup plus faible à Sudbury qu’en Ontario (12,3 %), mais plus forte qu’au Canada (2,2 %).
Source : SCHL
Source : SCHL
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Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
ÉDUCATION
HAUSSE DU TAUX D’ACHÈVEMENT DES ÉTUDES POSTSECONDAIRES
TAUX D’OBTENTION DE DIPLÔMES ÉLEVÉ À L’UNIVERSITÉ ET AUX COLLÈGES
En 2011, 50,9 % de la population du Grand Sudbury avait terminé des études postsecondaires. Ce taux était 3,4 points de pourcentage en deçà du taux national (52,7 %) et 4,9 points en deçà du taux provincial (53,5 %). Le taux d’achèvement des études postsecondaires de 2011 était en hausse de 9,1 points de pourcentage par rapport à 2000 (41,8 %).
Selon le rapport des Données universitaires communes de l’Ontario pour 2011, le taux global d’obtention de diplôme* à l’Université Laurentienne était de 70,9 %.
TAUX DE PLACEMENT DE NOS COLLÈGES Le taux de placement des diplômés* du Collège Boréal et du Collège Cambrian signalé dans le rapport d’IRC de Collèges Ontario pour 2012 était respectivement de 80,3 % et de 87 %, à peu près l’équivalent du taux provincial (83 %). *Enquête auprès des diplômés de 2010-11, six mois après l’obtention de leur diplôme
HAUSSE DU TAUX D’ACHÈVEMENT DES ÉTUDES SECONDAIRES En 2011, 21,6 % de la population du Grand Sudbury n’avait pas terminé ses études secondaires, en baisse de 9,6 points de pourcentage par rapport à 2000 (31,2 %). Ce taux était 10,8 % plus élevé que la moyenne nationale (19,5 %) et 20 % plus élevé que la moyenne provinciale (18,0 %).
Au Collège Boréal et au Collège Cambrian, le taux global d’obtention de diplôme signalé dans le rapport d’IRC de Collèges Ontario pour 2012 était respectivement de 74,2 % et de 67,9 %, à peu près l’équivalent du taux provincial (65 %). *Taux d’obtention de diplôme : le ministère de la Formation et des Collèges et Universités de l’Ontario a calculé des taux de délivrance de diplôme en suivant une seule cohorte de nouveaux étudiants et en notant si ceux-ci avaient obtenu ou non leur diplôme dans un délai de sept années pour un programme de 4 ans, six années pour un programme de 3 ans ou quatre années pour un programme de 2 ans.
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ La succursale de Sudbury de la Ligue navale est l’un des plus anciens organismes de bienfaisance en ville, ayant reçu sa charte en 1943. Le programme de formation des cadets procure beaucoup de plaisir, utilisant la thématique de la marine pour développer le patriotisme, le civisme, le sens du devoir, la discipline personnelle et le respect des autres. Ligue navale du Canada – Succursale de Sudbury
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SÉCURITÉ MOINS D’ACCIDENTS DE LA ROUTE MORTELS En 2011, les accidents de la route n’ont causé que 5 décès dans le Grand Sudbury, en baisse de 44 % par rapport à 2009 (9).
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ Le programme RIDE (Reduced Impaired Driving Everywhere) est un des facteurs de diminution du nombre d’accidents de la route mortels. En 2011, dans le cadre du programme RIDE, les policiers du Grand Sudbury ont vérifié 28 493 véhicules, une hausse de 60,3 % depuis 2009 (17 771). Police du Grand Sudbury
MOINS DE CRIMES VIOLENTS BAISSE DE L’INDICE DE GRAVITÉ DE LA CRIMINALITÉ En 2011, la ville du Grand Sudbury a vu l’indice total de gravité de la criminalité* baisser à 78,9 %, par rapport à 84,6 % en 2010. Ce taux est supérieur aux indices provincial (61,1 %) et national (77,6 %). *L’indice de gravité de la criminalité tient compte non seulement du volume de l’activité criminelle, mais aussi de la gravité du crime.
En 2011, il y a eu 1 080 crimes violents pour 100 000 habitants dans le Grand Sudbury, en baisse de 4,1 % par rapport à 2010 (1 126). C’est 13,7 % au-dessus de la moyenne provinciale (950), mais 12,3 % en deçà de la moyenne nationale (1 231).
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ En 2011, le programme Échec au crime de Sudbury a permis de faire 103 arrestations, régler 63 affaires et récupérer 145 793 $. De sa mise en vigueur en 1987 au 31 décembre 2011, il a permis de procéder à 3 003 arrestations, régler 3 461 affaires et récupérer 45 042 820 $. Échec au crime de Sudbury
SERVICES D’INCENDIE : UN DÉLAI D’INTERVENTION TROP LENT
BAISSE DES CRIMES CONTRE LA PROPRIÉTÉ En 2011, il y a eu 3 583 crimes contre la propriété pour 100 000 habitants dans le Grand Sudbury, en baisse de 8,2 % par rapport à 2010 (3 903). L’incidence était 30,8 % plus forte à Sudbury que dans la province (2 739) et 1,8 % plus forte que dans l’ensemble du Canada (3 520).
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Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
En 2010, le délai d’intervention après notification* des Services d’incendie du Grand Sudbury était de 9 minutes 29 secondes. Il s’agit d’un délai plus long que celui des autres municipalités comprises dans le rapport 2010 de l’IACSM. London avait le plus court délai d’intervention, à 6 min. 13 s., tandis que le temps de réponse médian était de 6 min. 52 s. * La notion de délai d’intervention après notification désigne le temps de réponse en minutes et en secondes qu’il faut aux pompiers, après avoir été avertis d’un appel d’urgence, pour arriver sur les lieux de l’urgence. Source : IACSM 2010
TRAVAIL TAUX DE CHÔMAGE PLUS BAS CHEZ NOUS En 2011, le taux de chômage dans le Grand Sudbury était de 6,8 %, en deçà des niveaux national (7,4 %) et provincial (7,8 %). Le taux était en baisse par rapport à 2010 (9,3 %).
BEAUCOUP D’ENTREPRISES DU GRAND SUDBURY EXPLOITÉES PAR LEUR PROPRIÉTAIRE En juin 2011, le Grand Sudbury comptait 8 212 employeurs. Parmi toutes les entreprises, 1,1 % (94) employaient 100 personnes ou plus et 44 % (3 613) n’ont pas d’employés. (En d’autres mots, elles sont exploitées par leur propriétaire).
DANS NOTRE COMMUNAUTÉ Environ 1 050 entreprises et organismes sont membres de la chambre de commerce. Les petites entreprises de deux employés ou moins comptent pour 35 % des membres et celles de 3 à 10 employés comptent pour 31 %. Les autres (34 %) ont plus de 11 employés. Chambre de commerce du Grand Sudbury
SALAIRE MÉDIAN SUPÉRIEUR À LA MOYENNE En 2011, le salaire horaire médian réel dans le Grand Sudbury se chiffrait à 21,48 $. Ce montant est 7,4 % plus élevé que sur le plan national (20 $) et 6,1 % plus élevé que sur le plan provincial (20,24 $). Fig 11. Taux d’emploi dans le Grand Sudbury, 2001-2011
86,000 84,000
CROISSANCE DU TAUX D’EMPLOI En 2011, 83 000 personnes occupaient un emploi dans le Grand Sudbury. Entre 2010 et 2011, le taux d’emploi a crû de 2,1 %. Ce taux de croissance est 0,5 point de pourcentage au-dessus du taux national (1,6 %) et de 0,3 point au-dessus du taux provincial (1,8 %). De 2000 à 2011, le Grand Sudbury a connu un taux de croissance de 9,0 %, 8,2 points de pourcentage en deçà du taux national (17,2 %) et 6,8 points en deçà du taux provincial (15,8 %) (Fig 11).
82,000 80,000 78,000 76,000 74,000 72,000 70,000 2001
2003
2005
2007
2009
2011
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NOTES GLOSSAIRE Crime contre la propriété. Catégorie de crimes regroupant l’entrée par effraction, tous les vols, la possession de bien volés et toutes les fraudes. Crimes violents au Canada. Catégorie de crimes regroupant les homicides, les tentatives de meurtre, les assauts, les crimes sexuels, l’enlèvement et le vol qualifié. Médiane. Nombre divisant les données d’un ensemble en deux groupes égaux, la moitié ayant une valeur supérieure au nombre et l’autre moitié une valeur inférieure à celui-ci. Mesure de faible revenu (MFR). Mesure de la précarité du revenu. La MFR se définit comme la moitié (50 %) du revenu familial médian ajusté. L’ajustement à la taille de la famille utilisé pour calculer la MFR reflète le précepte voulant que les besoins d’une famille s’accroissent avec sa taille. Une famille de recensement est dite à faible revenu lorsque son revenu se situe pour la MFR pour une famille de même type et de même taille. La MFR est la mesure la plus communément employée dans le monde. Mises en chantier d’habitations. Nombre de nouvelles maisons en propriété privée dont la construction a commencé au cours d’une période donnée. Moyenne. Mesure statistique indiquant la valeur qu’auraient tous les nombres d’un ensemble s’ils étaient identiques. On calcule la moyenne en additionnant les nombres de l’ensemble, puis en divisant la somme obtenue par la quantité de nombres additionnés. Produit intérieur brut (PIB). Mesure sans double compte de tous les biens et services produits au cours d’une année à l’intérieur des frontières canadiennes évaluée selon leur valeur marchande. C’est la mesure type de l’économie. La croissance du PIB réel – c.-à-d. le PIB en tenant compte de l’inflation – sert souvent d’indicateur de la performance générale de l’économie. Une hausse du PIB réel indique que l’économie se porte bien, alors qu’une baisse signifie que l’économie ne tourne pas à plein régime. Le PIB réel est lié à d’autres variables macroéconomiques comme l’emploi, les cycles économiques, la productivité et la croissance économique à long terme. Région métropolitaine de recensement (RMC) et agglomération de recensement (AR). Territoires formés d’une ou plusieurs municipalités voisines situées autour d’un grand centre urbain. Une RMR doit compter au moins 100 000 habitants, dont 50 000 ou plus vivent dans le centre urbain. Dans une agglomération de recensement, la population du centre urbain doit être d’au moins 10 000 personnes. Services culturels. Appellation désignant des lieux comme les galeries d’art, les sites historiques, les centres culturels et les musées.
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Signes vitaux du Grand Sudbury 2012
Les genres de programmation et d’attraction qui sont offerts peuvent se répercuter sur le coût des services culturels offerts. Service inter-agences (SIA). Base de données constituée en coopération par un groupe de courtiers en immobilier. Elle a pour fonction de fournir des renseignements fiables et bien organisés au sujet des propriétés à vendre. Le Sudbury Real Estate Board offre l’accès au Service inter-agences. Taux de chômage. Nombre de personnes sans emploi exprimé sous la forme d’un pourcentage de la main d’œuvre.
ANALYSE DES DONNÉES DE L’ENQUÊTE SUR LA SANTÉ Certaines conclusions dévoilées dans ce rapport se fondent sur des données autodéclarées tirées d’un sondage local sur la santé auprès de 1 000 résidents. Les données autodéclarées sont moins fiables que les mesures physiques. De même, les estimations obtenues à partir de sondages peuvent varier si le sondage est répété auprès d’échantillons différents. Les différences dites « importantes » dans le texte ont moins de 5 % de chances d’être le fruit de la chance.
LISTE DES FIGURES Fig. 1
Population du Grand Sudbury, 2001-2011
p. 3
Fig. 2
Proportion de bienfaiteurs 2005-2010
p. 5
Fig. 3
Populations de poissons dans quelques lacs du Grand Sudbury entre 1990 et 2005 p. 6
Fig. 4
Niveaux de pH et de sulfate dans le lac Clearwater
p. 7
Fig. 5
Niveaux de concentration de métaux dans le lac Clearwater
p. 7
Fig. 6
Kilotonnes d’émissions de SO2 dans le Grand Sudbury p. 7
Fig. 7
Moyenne des températures médianes annuelles dans le Grand Sudbury, 1955-2010 p. 9
Fig. 8
Taux global de pauvreté, 2005-2010
Fig. 9
Proportion de jeunes et d’aînés dans la population du Grand Sudbury, 2005-2011 p. 11
Fig. 10
Taux d’hypertension, 2007-2011
p. 12
Fig. 11
Taux d’emploi dans le Grand Sudbury, 2001-2011
p. 11
p. 10
REMERCIEMENTS La Fondation communautaire de Sudbury (FCS) souhaite remercier les nombreux bénévoles, organismes et partenaires de la communauté qui ont rendu possible la création de ce rapport.
GROUPE D’EXPERTS Reggie Caverson
Directeur général, Commission de planification en main d’œuvre de Sudbury et Manitoulin
David Courtemanche
Directeur général, Ville de lacs Équipe de santé familiale
Michael Cullen
Directeur général, Centraide
Chantal Gladu
Directrice générale, Grande Frères Grandes Soeurs
John Gunn
Directeur, Centre Vale d’études sur les lacs, Université Laurentienne
Michael King
Épidémiologiste, Service de santé publique de Sudbury et du district
Tannys Laughren
Directrice générale, Fondation du Nord en cancérologie
Allan R. Luken
Chef adjoint, Service de police du Grand Sudbury
CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA FCS Paul Lefebvre, président Susan Bruce Mike Buchowski Debra McIntosh Jon Cole Lee Ferguson Paul Gomirato Bruce Hennessy Joanne LeBreton Chuck Lilly Chris Nash Jean Jacques Paquette Kathleen Stokes Carmen Simmons, ex officio Tom Zsolnay
Barbara McDougall-Murdoch
Coordinatrice du développement communautaire, Ville du Grand Sudbury
Debra McIntosh
Directrice générale, Association Routes de l’arc-en-ciel
Debbi Nicholson
PDG, Chambre de commerce du Grand Sudbury
Warren Philp
Analyste de marché pour le Nord de l’Ontario, SCHL
Shawn Poland VP associé au développement du collège, Collège Cambrian
COMITÉ DIRECTEUR DU PROJET SIGNES VITAUX John Gunn, président d’honneur Jon Cole, président Floyd Laughren Paul Lefebvre Barbara McDougall-Murdoch Denis-Richard Roy Carmen Simmons Kathleen Stokes Laura Voltti
ÉQUIPE DU PROJET SIGNES VITAUX DE LA FCS Steven Boothe Kendra Hobbs Carmen Simmons
TRADUCTION
Frédéric Demers (Tradaction+)
PHOTOGRAPHIE
Association Routes de l’arc-en-ciel Centre d’études sur les lacs Comité d’amélioration du parc de jeu Berthiaume Collège Boréal Treana Campbell Richard Fowler Galerie d’art de Sudbury Paul Gomirato Terence Hayes Gerry Laberge Bernie McLeod Maison Vale Hospice Meggan Michaud (Spectrum Designs) Reed Morrison Northern Life Northern Water Sports Centre Allan Oman Jennifer Paquette Gary Reed Andrew Rice Tracey Sanders Carmen Simmons YMCA
CONCEPTION ET MISE EN PAGE Steven Boothe Chris Kivinen-Newman
Fondation communautaire de Sudbury
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LA FCS BÂTIT L’AVENIR, UN DON À LA FOIS
Parc de jeu Berthiaume
Northern Water Sports Centre
Quiconque passe par le planchodrome de Minnow Lake sait à quel point les jeunes aiment cet endroit. La demande de financement présentée par le Comité d’amélioration du parc de jeu Berthiaume pour bâtir un planchodrome à Chelmsford a suscité beaucoup d’enthousiasme à la Fondation. Le comité pense que plus de 400 enfants utiliseront le planchodrome et les commodités qui se trouvent déjà sur place.
Les passionnés de sports aquatiques ne manquent pas à Sudbury. Le Northern Water Sports Centre est né d’un partenariat entre le Club de canoë de Sudbury, le Club d’aviron de Sudbury, le festival de bateaux-dragons de Sudbury et la Ville du Grand Sudbury pour soutenir le développement et la promotion de programmes amateurs, récréatifs et compétitifs de sports aquatiques, mais aussi pour promouvoir de saines habitudes de vie chez les Sudburois.
Ce groupe a prouvé qu’une communauté est capable de grandes choses lorsqu’un projet rassembleur la fait travailler vers un objectif partagé. La Fondation communautaire de Sudbury a remis 2 000 $ au comité à partir du Kids Come First Fund et du Children’s Dream Fund .
La Fondation a soumis la demande de financement du NWSC à un de nos titulaires d’un fonds, l’Ordre des ingénieurs de l’Ontario (Sudbury), lequel a accepté avec enthousiasme d’appuyer le projet. La subvention de la Fondation puisée au fonds de l’Ordre des ingénieurs de l’Ontario (Sudbury) a été de 2 600 $.
Programme « Tunes and Tales »
Corps des cadets de Sudbury
En novembre 2011, l’Orchestre symphonique de Sudbury (OSS) a supervisé une série de concerts gratuits pour les bambins et les enfants d’âge préscolaire dans les différentes succursales de la bibliothèque. L’orchestre a séduit son jeune public grâce à une production originale jumelant images, histoires et musique : l’OSS interprétait la musique en direct, tandis qu’un conteur lisait à voix haute. Ce projet pilote a tellement été bien reçu que l’OSS s’est tournée vers la Fondation communautaire de Sudbury pour pouvoir lancer le programme en 2012. Ces concerts relèvent de l’initiative « Music for Young People » de l’OSS et la Fondation communautaire de Sudbury est très excitée d’aider l’orchestre à faire le don de la musique aux familles et enfants de tous âges, un don qui stimule la littératie, l’imagination et l’amour de la musique. La Fondation communautaire de Sudbury a remis 1 800 $ venant du Kids Come First Fund et du W. Bruce Martin Memorial Fund .
Les cadets de la Ligue navale apprennent à naviguer en toute sûreté, servir comme matelot, prodiguer les premiers soins, faire des nœuds et camper, en plus de participer à des défilés, des événements communautaires, des activités sportives et des fanfares. Ces jeunes avaient besoin d’équipements de flottaison et de protège-tête afin de participer en toute sûreté au programme estival de voile sur le lac Ramsey. Les cadets prennent part gratuitement à ces activités. La Fondation communautaire de Sudbury a remis 2 000 $ à la Ligue navale pour ce projet au nom du Kids Come First Fund et du Parenting the Environment Fund . Les jeunes auront ainsi un été sans danger sur le lac Ramsey.
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LA FONDATION COMMUNAUTAIRE DE SUDBURY
La Fondation communautaire de Sudbury (FCS) fait le pont entre les philanthropes et les causes vraiment importantes. Nous sommes une fondation indépendante publique et un organisme de bienfaisance enregistré, et nous soutenons et aidons notre région en y investissant depuis 1996. En collaborant de près avec nos donateurs, identifiant avec eux des besoins et des organismes communautaires correspondant à leurs intérêts et préoccupations, nous assurons la distribution efficace de subventions qui rehaussent la qualité de vie de notre communauté. Nous aidons des gens de tous les horizons de notre communauté à se réunir pour faire germer de nouvelles idées, développer la participation et renforcer la philanthropie communautaire. Inspirés par la possibilité d’améliorer le quotidien des gens de notre communauté, nous utilisons le portrait que nous offre la publication annuelle de notre rapport Signes vitaux pour établir nos priorités en matière de subventions. La FCS nourrit le sens d’appartenance à la communauté en renforçant nos valeurs partagées, en promouvant le respect mutuel, en développant la solidarité et en donnant aux gens les moyens d’atteindre leur plein potentiel. Elle a l’ambition d’être un catalyseur dans la communauté.
Fondation communautaire de Sudbury
FONDATION COMMUNAUTAIRE DE SUDBURY 96, rue Larch, bureau 300 Sudbury (Ontario) P3E 1C1 Tél. : 705 673 7770 Fax : 705 673 8727 Courriel : reception@sudburycf.ca www.sudburycf.ca
Signes vitaux du Grand Sudbury est une initiative de la Fondation communautaire de Sudbury On peut consulter en ligne ce rapport et une version plus détaillée de celui-ci, incluant la source des données et des hyperliens, au :
www.vitalsignssudbury.ca
Also available in English
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