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SEGURIDAD COMUNITARIA
COMITÉ DE SEGURIDAD COMUNITARIA
lic. rubén Zaga Hadid
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Presidente
Durante este 2020, en el Comité de Seguridad Comunitaria nos basamos en tres principios para el desempeño de nuestras labores: capacitación, control y servicio.
En total, se llevaron a cabo 32 cursos, a más de 280 personas. Se llevaron a cabo programas de capacitación, tanto para el personal de seguridad como administrativo de nuestra Comunidad, en temas de Protección Civil; control de llamadas (de extorsión y amenazas); así como Primeros Auxilios, control y manejo de accidentes y crisis, éstos últimos en conjunto con el Centro de Día Libeinu.
Así mismo, se capacitó al personal en cuanto al manejo de la sana distancia y demás protocolos a seguir con respecto a la pandemia de COVID-19. En este sentido, se implementó la “nueva normalidad”, basada en el cumplimiento de las leyes estatales y federales. Y con ello, y siempre en apego a la ley, nos enfocamos en ofrecer el mejor servicio a los miembros de la Comunidad en la medida de lo posible. Uno de los logros en este rubro consistió en implementar los servicios de seguridad para las Fiestas Mayores, en los 27 lugares de rezo.
También, a principios de año, se dio una capacitación a los choferes y prefectos del Colegio Hebreo Monte Sinai, tanto en temas de Primeros Auxilios, como para emergencias viales y contingencias en general. Este curso se imparte cada 2 meses, según la rotación de personal.
Por otro lado, se optimizó personal y recursos, logrando tener presencia en todos nuestros espacios comunitarios de manera permanente durante todo este tiempo, resguardando las instalaciones; así como verificando la correcta aplicación de todos los protocolos establecidos durante este periodo. Se revisó -y en su caso, se implementaron las medidas necesarias- el tema de la impenetrabilidad a nuestras instalaciones. Se puso en marcha el Centro de Control de Cámaras, con operadores activos las 24 horas del día.
Así mismo, se realizan revisiones periódicas del estado en general de todo el transporte escolar de nuestro Colegio, tanto en aspectos mecánicos, como de Primeros Auxilios y documentación. También se implementó un sistema de alcoholemia a todos los choferes del Colegio, diario antes de salir a rutas.
En cuanto a nuestra relación con Punto CDIMS, en conjunto con dicha institución, se revisaron e implementaron todos los sistemas de concentración y evacuación de las instalaciones del Centro Cultural Monte Sinai.
En general, se realizaron revisiones de todos los programas de Protección Civil en nuestra Comunidad, cumpliendo así con el Ordenamiento Gubernamental, incluyendo la revisión de todo el sistema de extinguidores e hidrantes de nuestras instalaciones.
Muchas gracias, tanto a la Mesa Directiva como a nuestros socios, por su incondicional apoyo a nuestra labor.
INTEGRANTES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD COMUNITARIA Rubén Zaga Hadid Moisés Abadi Alberto Romano Marcos Palombo León Ambe José Cohen David Smeke
CONSEJO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Salvador Daniel Kabbaz Zaga
Presidente
Ainstancias del Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, Presidente de nuestra Comunidad, este año esta administración creó el Consejo de Análisis Estratégico Monte Sinai, el cual me honro en presidir.
Las funciones de este Consejo son varias, pero la más importante es la creación de un Fideicomiso que tiene previsto atender las necesidades, tanto de salud para los miembros de la Comunidad que lo requieran, como la educación, columna vertebral de nuestra institución. Este Fideicomiso se llevará a cabo próximamente.
En el mes de marzo, a raíz de la pandemia de COVID-19 que azotó al mundo y a nuestro país, se tuvo que realizar una serie de acciones con el fin de afectar, lo menos posible, la marcha en materia económica de la Comunidad.
Para esto, se formó un grupo para llevar a cabo estas acciones, incluyendo integrantes de la Tesorería, y las distintas Coordinaciones y Directivas de los diferentes comités de Monte Sinai, para detectar dónde podríamos reducir el gasto con el fin de poder, en la medida de lo posible, decrecer los costos y así poder tener un presupuesto sostenible. En este sentido podemos decir que logramos reducir el gasto entre el 15% y 20%.
Este proceso fue muy doloroso, ya que lamentablemente, además de reducir el presupuesto, se tuvo que hacer recortes de sueldo de muchos de nuestros profesionales para cumplir con este objetivo.
Cabe mencionar que todo esto se hizo sin afectar la Beneficencia, la razón de nuestro existir.
Quiero agradecer a todos los miembros del Consejo su invaluable ayuda para llevar a cabo esta tarea. De igual forma, gracias a la Tesorería de nuestra Comunidad, por todo su apoyo este año. Y por supuesto, gracias al Sr. Jacobo Cheja Mizrahi por su confianza depositada en mí para llevar a cabo esta encomienda.
