IN 248 by Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia de España

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Projecte Mosaic al servicio de la salud mental Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragรณn - San Rafael MARZO / ABRIL 2016. Aร O XLV

248

EDITORIAL

Jornada SJD

REFLEXIÓN

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

Jóvenes San Juan de Dios

ORDEN + CURIA PROVINCIAL

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Projecte Mosaic al servicio de la salud mental Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael MARZO / ABRIL 2016. AÑO XLV

PORTADA MARZO / ABRIL 2016 N. 248 FOT.: CARLES SALILLAS

Un año más un grupo de jóvenes y familias han participado en la Pascua hospitalaria donde han experimentado y celebrado la misericordia de Dios a través de las personas que más sufren o están pasando un momento de vulnerabilidad en sus vidas.

IMPLICA-T

365 LATIDOS

25 Fundación

INFO INTERPROVINCIAL NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Mª Teresa Bonardell, Mª Jesús Elvira y Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Hno. Joan Manuel Quilabert y Eva Mairal Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Judith Marcos Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Catalina Roig Centre Assistencial Sant Joan de Déu. CET El Pla. Almacelles Montserrat González Comunidad de Hermanos. Sant Vicenç dels Horts. Maite Hereu Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Noelia Muñoz Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras Sant Joan de Déu Lleida. Susagna Nevado Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Esther Callizo Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. revistas@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

VALORES

NOTICIAS

REPORTAJE

PROYECTOS

Reportaje

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

VISTO EN LA RED

En este número volvemos a celebrar un décimo aniversario, en este caso eldel Projecte Mosaic en Manresa. Una iniciativa de cinco organizaciones para favorecer la salud mental de usuarios de Manresa y su amplia zona de inﬂuencia en la Cataluña Central.

TIJERAS

Proyectos

HEMEROTECA

EN MEMORIA

Instituto San José

El proyecto Poseidón consiste en desarrollar acciones para mejorar el bienestar y la calidad de vida de los alumnos con discapacidad intelectual mediante intervenciones en el medio acuático. Gracias a empresas colaboradoras que desarrollan este proyecto, en Madrid se sigue apostando por la Hospitalidad..

SOSTENIBILIDAD

La jornada de San Juan de Dios de los centros de la provincia de Barcelona se ha dedicado a la solidaridad bajo el lema “Por un mundo mucho más justo, practica la solidaridad”. .

Presentamos el proyecto ganador en la VII Edición del premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad que ha recaído en “La fuerza de los valores. Nuevas oportunidades” de la Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu..

E D I T O R I A L

1. El programa laboral de Mosaic tiene una dimensión muy importante ya que tiene como principal misión ayudar a la inserción laboral.

Querid@s lector@s de I y N: Nuevamente acudimos a nuestra cita bimensual para ofreceros nuevas e interesantes informaciones de los centros asistenciales de nuestra Provincia, en particular, y de la Orden, en general. Nos encontramos en el tiempo Pascual y en pleno año santo de la Misericordia, unos tiempos propicios para poder incrementar, si cabe, nuestros deseos de seguir haciendo el bien, bien hecho, tras las huellas de Juan de Dios. El Projecte Mosaic, a favor de las personas con trastornos de salud mental, que se viene realizando en Manresa desde hace diez años, es un ejemplo de la implicación de cinco instituciones para favorecer la integración de las personas con estas patologías. Poco a poco ha ido creciendo, consolidándose y ahora ofrece una paleta de actividades muy interesantes, en un espacio arquitectónico modernista, que hace más atractivas todas las acciones.

La dinamización a cargo de un grupo de profesionales muy implicados hace que este proyecto siga creciendo y ofreciendo nuevas posibilidades para los usuarios. Por tercer año consecutivo se ha celebrado la Barcelona Magic Line, una caminata solidaria por las colinas y el centro de la Ciudad Condal, en la cual se han logrado todos los desafíos propuestos, en la misma han participado: 731 equipos con 10.000 participantes, 350 actividades solidarias realizadas durante los meses de preparación, 600 voluntarios y 232.000 € conseguidos, para seguir creciendo en solidaridad con los que más lo necesitan. Un día magnífico para unas causas especiales. La Fundación de Atención a la Dependencia ha conseguido el premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad de este año, es una de las fundaciones más jóvenes que promueve la Orden Hospitalaria en Barcelona y que se va consolidando con el paso de los días. Cumple dos objetivos fundamentales: cuidar a las personas que lo necesitan en sus domicilios, con una atención de calidad y por otra parte, formar a personas en situación de precariedad ofreciéndoles la posibilidad de mejorar su situación vital, a través del cuidado de los demás. Juntos hacemos que la Hospitalidad crezca y siga ampliando su radio de acción a más personas con dificultades en sus vidas, la calidad, el respeto, la responsabilidad y la espiritualidad, son nuestros valores que cada día intentamos hacer presentes en nuestro actuar. Saludos cordiales, IN

F. CARLES SALILLAS

2. La principal finalidad de la Magic Line es recaudar fondos pero también divertirse en compañía de familiares y amigos.

F. BML 2016

MARZO / ABRIL 2016

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REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Desde lo sencillo y lo humilde

Queridos lectores: posiblemente los que me vais leyendo con asiduidad, tengáis la impresión de que soy excesivamente repetitivo en mis mensajes. No es cuestión de ser cansino sino tratar de hacer vivencia algo sustancial: que ser humildes y sencillos, aunque parezca una contradicción, es una paradoja evangélica y por ello constituye el auténtico camino de hacernos “grandes”. Vosotros no busquéis mandar desde el poder sino desde el servicio, nos recuerda el Señor. En este número de IN que presentamos a vuestra consideración se presentan dos proyectos que han comenzado desde lo sencillo e insignificante, tanto por no tener grandes números estadísticos como tampoco grandes números económicos, pero sin embargo tienen el tono de la sencillez y la humildad que nos hace apreciarlos, desde una sensibilidad carismática, como una presencia cercana a las personas vulnerables y sencillas de nuestro entorno. Esas personas que se encierran en sus casas y en su soledad porque el mundo se ha vuelto hostil para ellas. Nosotros queremos, desde el Projecte Mosaic y desde la Fundación de Atención a la Dependencia, estar cerca de las personas. De esas personas concretas con nombres y apellidos que tienen, gracias a ellos, la posibilidad de tener su oportunidad de convivir, de abrirse, gracias al servicio de otras personas, a nuevas perspectivas esperanzadoras para su vida. Ya no es un mundo hostil el que cada día les agobia y les impulsa al aislamiento sino que puede surgir un mundo amable y acogedor que fortalece su espíritu para integrarse, para sentirse parte importante desde la insignificancia del vivir ordinario de cada día. Estas cosas se escriben y se describen bien sobre un papel y desde un despacho, pero no resulta “tan 6

sencillo ser sencillos”. Es muy tentador ubicarse como superior e inferior, como el que sabe y como el que ignora, como el que cura y el enfermo o débil, como el autónomo y el dependiente; pero el Evangelio y el carisma de Juan de Dios nos pide no estar “sobre”, sino “al lado”, acompañando. Entender que todos, estemos en la situación que estemos, somos dignos y muy queridos por Dios. Y todos somos invitados por Jesús de Nazaret a ceñirnos la toalla y ponernos a lavar los pies de los que sufren. Desde esa postura se ve por ambas partes con mucho realismo, con mucha ternura y con mucha sencillez la realidad de la vida de cada uno. Desde la Conferencia Regional de la Orden en Europa, que acabamos de celebrar, se nos ha pedido y apremiado a la reestructuración y revitalización de la Institución tanto en su vida de personas religiosas consagradas como en su misión. Se nos ha señalado, recogiendo en el mensaje palabras del Papa Francisco, que lo que hoy hay no es una opción al cambio -sí o no-sino a cómo realizar el cambio dando por hecho la exigencia y urgencia del mismo. Y se ha insistido, por activa y pasiva, que el cambio no ha de ser estadístico, organizacional y oportunista, sino cambio según la invitación del ESPIRITU SANTO en este momento de la historia. Respondernos a la pregunta ¿qué quiere el Espíritu que sea la Orden en este momento y en el lugar en el que estamos cada uno? La posibilidad de salir, como insiste Francisco en su Magisterio, es sobre todo una llamada a salir de nosotros mismos y nuestras autorreferencias, comodidades e instalaciones físicas y mentales. Es salir de forma sencilla y concreta a cubrir las necesidades reales de personas concretas en el día a día, sabiendo que este hacer carismático

F. OHSJD ARAGÓN: El Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca hace entrega del diploma acreditativo como proyecto ganador de la VII edición del premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad a la directora de la Fundación de Atención a la Dependencia SJD, Ana Pérez, en el marco de la jornada Sant Joan de Déu de los centros de la provincia de Barcelona.

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

es una inmensa oportunidad para las personas que se encuentran con quien les acoge incondicionalmente y no precisa de sus datos e historia para tener una actitud de ternura y cercanía. Es la imagen del Buen Padre en la parábola del Hijo Pródigo. No quiero terminar esta pequeña reflexión sin hacer especial mención al drama de las personas emigrantes y en este momento los que están en situación de refugiados. Es un drama humano que parece que pretendamos resolver con dinero. “Como somos ricos pagamos para que otros les atiendan”, parece ser nuestro argumentario. Pero así perdemos la gran oportunidad de ser hospitalarios con personas que sufren consecuencias imprevistas y no queridas, pero que les obligan a buscar mejores soluciones para sus familias, como hacemos todos nosotros. No son “el enemigo”, son personas de nuestra aldea común y hemos de tener una actitud abierta, como personas y como institución, para cubrir las necesidades básicas esenciales, para dignificar su situación. Son mis hermanos y en caso de no hacer nada, el Señor también nos puede preguntar cómo a Caín: “¿dónde está tu hermano?”.

El Evangelio y el carisma de Juan de Dios nos pide estar “al lado”, acompañando al que sufre MARZO / ABRIL 2016

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Curia General V Conferencia Regional de Europa La Conferencia Regional de la región Europa, con el lema «Vivir la hospitalidad con esperanza y audacia», se ha celebrado en Sorrento (Nápoles), del 14 al 18 de marzo de 2016. Nuestra Provincia ha estado representada por el Hno. José Luis Fonseca, Superior Provincial, el Hno. Benjamín Pamplona, cuarto consejero provincial, y el Dr. Manuel del Castillo, gerente del Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu de Esplugues. Se inició con la celebración de la eucaristía, presidida por el Superior General, Hno. Jesús Etayo, que invocó la presencia del Espíritu Santo para que guiase las labores durante el encuentro. El Hno. Gerardo D’Auria, Superior de la Provincia Romana, anfitriona de la Conferencia, dirigió un saludo a los asistentes. A continuación, el Hno. Rudolf Knopp dio información preliminar y el Superior General pronunció un discurso en el que, haciendo referencia al lema de la Conferencia, subrayó que «nuestra esperanza tiene sus cimientos en Dios, de quien proviene nuestra vocación y a quien pertenece nuestra obra, el proyecto de hospitalidad según el espíritu de San Juan de Dios. Y hoy debemos ser audaces para iniciar un proceso de discernimiento sobre el futuro de la Orden en el que participemos todos». En ese sentido, todas las Provincias europeas han tenido ocasión de presentar sus estrategias para el futuro, además de elaborar, en los diferentes grupos lingüísticos, las exposiciones de los ponentes, que han despertado un especial interés debido a la pertinencia de los temas en el período que estamos viviendo a nivel de Provincias y de Centros. 8

Curia Provincial Los ponentes eran: el P. John Dardis, presidente de la Conferencia de Provinciales Europeos de los Jesuitas; el P. Sebastiano Paciolla, subsecretario de la Congregación para los Institutos de Vida Consagrada y las Sociedades de Vida Apostólica (Santa Sede); y el P. David Kinnear Glenday, secretario de la Unión de Superiores Mayores.El responsable de la Hospitality Europe, Dr. Carlo Galasso, informó a los asistentes sobre las actividades que ha desarrollado la Oficina de Bruselas y sobre el resultado de los cuestionarios de evaluación sobre el funcionamiento de la Oficina cumplimentados por las Provincias. El último día de la Conferencia, el Hno. Benigno Ramos, Consejero General, habló del Año de las Vocaciones Hospitalarias e hizo balance de los progresos en el campo de la Pastoral Vocacional y en el de la Formación. A continuación los asistentes

Participantes en la V Conferencia de la Región Europa celebrada en Sorrento. F. CURIA GENERAL

participaron en el debate sobre la emergencia migratoria que existe en Europa y sobre la respuesta de la Orden ante la actual situación de necesidad. Curia General

En la Conferencia Regional se ha debatido sobre la emergencia migratoria que vive Europa y sobre la respuesta de la Orden

Jornada Sant Joan de Déu 2016 El día 9 de marzo tuvo lugar en el auditorio del Edifici Docent la Jornada Sant Joan de Déu 2016 cuyo lema ha sido “Por un mundo mucho más justo, practica la solidaridad”. El día lo abrió el Hno. Eduardo Ribes, consejero provincial, junto a Carme Vega, profesora del Campus Docent y miembro del comité organizador de la Jornada. El Hno. Eduardo en su discurso insistió en que “no podemos vivir de premios, debemos ejercer la solidaridad, ayudando a los más débiles”. Y reclamó que “no podemos desentendernos del otro”.A continuación se dio paso a la ponencia inaugural “Los retos de la ayuda humanitaria” a cargo de Javier Martínez, coordinador de proyectos de la Fundación Juan Ciudad en la que nos puso al día sobre lo difícil que es desplegar la ayuda humanitaria en los territorios en conflictos. ”Las guerras modernas, como Siria,

Javier Martínez, responsable de programas de la Fundación Juan Ciudad, nos habló de los retos de la ayuda humanitaria. F. MITJANS AUDIOVISUALS HSJD ESPLUGUES

ya no permiten acciones de ayuda humanitarias seguras. El apoyo debe ser de persona a persona”, aseguraba este experto que añadía “la ayuda humanitaria es dar respuesta aquí y ahora a salvar vidas, aliviar sufrimiento, subsistir y frenar el deterioro”. En la primera mesa del día, moderada por Ana M. Merino, de la Fundació Sant Joan de Déu de Esplugues, se trató sobre cooperación y en ella explicaron sus experiencias diferentes profesionales: - Montse Juncà, enfermera del Hospital Maternoinfantil, explicó el papel de la enfermería en el proyecto de hermanamiento con el hospital de Mabesseneh en Sierra Leona. - Tomás Guillen, enfermero del Parc Sanitari, expusó el trabajo de formación realizado en el Hospital Cristo de la Américas de Perú, hermanado con el centro asistencial de Sant Boi. - Núria Roca y Elisabeth Torres, pro-

fesora y alumna respectivamente del Campus Docent, contaron su experiencia en el campo de trabajo solidario realizado en el Centro de Reposo San Juan de Dios de Piura (Bolívia). Después se realizó el visionado de los videos finalistas al premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad y el Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, hizo entrega del diploma al proyecto ganador, en este caso, “La fuerza de los valores. Nuevas oportunidades” de la Fundación de Atención a la Dependencia San Juan de Dios de Barcelona. La jornada siguió con la segunda mesa, en un primer momento, sobre experiencias en sensiblización y en un segundo, sobre experiencias en voluntariado, moderada también por Ana M. Merino. Hemos escuchado en la primera parte a Diana Casellas, responsable del programa Escola Amiga de la Obra Social San Juan de Dios, a la que han acompañado Quima Caussà, profesora del I.E.S.

Voluntarios, colaboradores y usuarios nos cuentan cómo reconstruirse a uno mismo ayuda a reconstruirse a los demás. F. MITJANS AUDIOVISUALS HSJD ESPLUGUES

MARZO / ABRIL 2016

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

1. Adriana Castro, de la Fundación Juan Ciudad, junto a Lluís Guilera, fue una de los ponentes. 2. Participantes en la jornada.

1. Los directores de las diferentes escuelas de enfermería. 2. Los estudiantes tomaron parte en una gincana juandediana.

F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

La Mallola y tres alumnos que han contado su experiencia en Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris con un programa de voluntariado intergeneracional. En la segunda parte de esta mesa, hemos comprobado cómo reconstruirse a uno mismo ayuda a reconstruirse a los demás: Melita Garate, cuidadora de la Fundació d’Atenció a la Dependència, y Jennifer Suárez, del Campus Docent, han explicado sus vivencias de superación gracias a saber posicionarse y reciclarse profesionalmente a través de los cursos de la FAD. Y por otro lado Paula Aguilar, trabajadora social de Serveis Socials Barcelona, acompañada de la voluntaria Patricia Fernando y de Vicenç Margarit, residente del centro, han compartido su experiencia a través de un taller que se lleva a cabo en el centro de Hort de la Vila. Destacar las ganas de compartir y de reflexionar que tienen los profesionales de los centros de San Juan de Dios, se agradece encontrar cada año un espacio de reflexión e intercambio de experiencias. La clasura corrió a cargo de Carme Vega, que dio paso a la actuación del Club de Solidaridad del Campus Docent formado por el profesor Vince Morera y alumnos voluntarios que acuden a Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. La jornada ha servido para presentar la acción solidaria de la Provincia de Aragón-San Rafael formada por Obra Social, Voluntariado y Cooperación Internacional. Y para comprobar que el aumento de las desigualdades sociales implica una situación de vulnerabilidad y sufrimiento para muchas personas en el mundo y, precisamente, la solidaridad, el voluntariado y la cooperación son herramientas que pueden ayudar a paliar estas situaciones y a trabajar para transformar las causas estructurales que las originan. Comunicación OHSJD Aragón

Inauguradas las sedes de la Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joande Déu (FAD) y de la Obra Social San Juan de Dios. El acto ha consistido en la presentación de las dos entidades, el saludo del Superior Provincial, Hno. José Luis Fonseca, y la bendición por parte del Hno. Miguel Martín, consejero provincial, y de Mn. Jaume Aymar, director de Ràdio Estel y del semanario Catalunya Cristiana. Anna Pérez, directora de la FAD, ha dado la bienvenida y ha pedido no ignorar las necesidades de las personas diciendo que “la Hospitalidad es la que increpa, la que llega sin preguntar, sin que tengamos la casa arreglada”, recordando que el día 8 de marzo se celebra la festividad de San Juan de Dios.Oriol Bota, director de la Obra Social, ha remarcado que en otros aspectos, la misión de la organización es “captar fondos, sensibilizar y llamar al otro”. Por su parte, el Hno. Fonseca ha tomado prestadas las palabras del

El Hno. Fonseca dirige unes palabras a los asistentes. F. COMUNICACIÓN OS

Papa Francisco ya que para llegar hasta aquí ha sido necesario “pedir permiso, pedir perdón y dar las gracias”. Para añadir que la misión de la Orden “sigue siendo la misma que ejercía San Juan de Dios en su siglo, hay que buscar recursos en la calle. Él era el hombre de las dos manos, una para pedir y la otra para dar”. Para terminar el acto y antes de hacer un recorrido por las dos plantas, se ha leído una de las cartas de San Juan de Dios a la duquesa de Sessa pidiéndole ayuda. A continuación, Mn. Aymar ha bendecido las nuevas oficinas de la FAD y de la Obra Social. Al acto han asistido diversos miembros del Consejo Provincial, directivos y colaboradores de otros centros de la Orden en Barcelona; el director de Cáritas Barcelona, Salvador Busquets; la Síndica de Greuges de Barcelona, Assumpció Vila; el patrón de la Fundació Missatge Humà i Cristià, Ignasi Torrent, así como religiosas y amigos de la Orden. Comunicación Obra Social

F. HNO. RAFAEL CASTEJÓN

son respeto, admiración y confianza. A continuación, Adriana Castro, responsable de comunicación de la Fundación Juan Ciudad, y Lluís Guilera Roche, responsable de Comunicación Corporativa, explicaron cómo se gestionó a nivel de comunicación el tema del Ébola para abrir un debate sobre cómo ha afectado a la reputación de la Orden. Seguidamente, Lluís Guilera ha presentado las nuevas estrategias e iniciativas para el próximo año de las que destaca seguir trabajando en el Plan de Reputación Corporativa, implementar una nueva web y el curso online sobre nociones básicas de comunicación. Por la tarde se ha llevado a cabo un trabajo de grupos para identificar grupos de interés (stakeholders) y elaborar un mapa provincial. La jornada ha terminado con una presentación del nuevo eje solidario de la Provincia y con unos apuntes sobre la Intranet Provincial.

Comunicación OHSJD Aragón

Jornada de Comunicación en Curia Provincial.

Encuentro de estudiantes en Granada.

Se han reunido los responsables de Comunicación de los centros de la Provincia en la sede de Curia en Sant Boi de Llobregat. En esta ocasión, el Hno. José Luis Fonseca, superior provincial, ha dado la bienvenida a los participantes y ha lanzado la primera reflexión en torno a si somos capaces de transmitir los valores y la identidad de la Institución más allá de las cifras y actividad de los centros. La primera sesión ha ido a cargo de Carlos Pursals, experto en reputación corporativa, que nos ha hablado de “La comunicación del S.XXI: gestión de intangibles” destacando las percepciones por encima de las marcas, los productos o las identidades para generar credibilidad. Los retos que deben señalar las marcas en este siglo

Granada ha vuelto a ser el punto de encuentro de las escuelas de Ciencias de Salud de la Orden Hospitalaria, que este año ha reunido 300 alumnos y profesores procedentes de Madrid, Sevilla, Barcelona y Roma. Las jornadas han permitido a los alumnos recorrer los lugares más significativos del paso de San Juan de Dios por Granada y acercarse a la aportación y actividad asistencial que desarrolló el patrón de la Enfermería en esta ciudad. El segundo objetivo del encuentro ha sido el intercambio de experiencias educativas entre los estudiantes y los profesores de los distintos centros. En la primera jornada del encuentro se dieron a conocer los videos que sobre los valores había realizado cada centro. A continuación, los responsables de comunicación de cada

Provincia y de la Fundación Juan Ciudad tomaron parte de una mesa redonda sobre la imagen social de la Orden para terminar con un saludo de los directores de todas las escuelas presentes. Por la tarde se realizó una visita guiada a la Basílica de San Juan de Dios. Durante la segunda jornada, los estudiantes, divididos en grupos, recorrieron el Camino de San Juan de Dios con varias pruebas a efectuar sobre la figura del santo y sus valores. Desde el Campus Docent Sant Joan de Déu de Esplugues se han desplazado unos cincuenta estudiantes. En su caso, la reunión ha tenido el objetivo académico correspondiente a la asignatura de Grado Fundamentos históricos, teóricos y metodológicos que se imparte en el primer y segundo semestre del primer año de carrera. Comunicación OHSJD Aragón

MARZO / ABRIL 2016

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Jóvenes San Juan de Dios

Solidaridad SJD Barcelona vive una gran fiesta solidaria con la Magic Line 2016 La tercera edición de la Barcelona Magic Line, celebrada el 28 de febrero, demostró una vez más que juntos podemos llegar tan lejos como nos propongamos. 10.000 participantes, más de 600 voluntarios y más de un centenar de entidades y empresas colaboradoras han hecho posible que esta movilización ciudadana de San Juan de Dios haya sido todo un éxito. Entre todos hemos superado el reto económico propuesto al inicio, más de 217.000 euros que se destinarán a proyectos sociales de los diferentes centros de la Provincia y a algunas entidades amigas. La caminata puso punto y final a más de cinco meses de actividades solidarias y de acciones de sensibilización sobre la realidad de personas en situación vulnerable organizadas por los equipos participantes. “Actos como éste nos ayudan a cuidar a aquellos que lo necesitan e impulsar la solidaridad entre la sociedad”, explica Oriol Bota, director de la Obra Social San Juan de Dios. Una jornada de diversión, solidaridad e inclusión

escenario para ofrecer el concierto “Música por la inclusión”. Todos los fondos recaudados se destinan a programas sociales para mejorar

la calidad de vida de las personas en situación vulnerable. En la web www.barcelonamagicline.org podréis consultar los proyectos financiados.

Actos como éste nos ayudan a cuidar a aquellos que lo necesitan e impulsar la solidaridad entre la sociedad

Pascua Hospitalaria Pascua Hospitalaria Bajo el lema “Bienaventurados los misericordiosos porque ellos alcanzarán misericordia”, 28 jóvenes y 6 niños procedentes de Bilbao, Sevilla, Jerez, Barcelona, Madrid, Zaragoza y Segovia han participado durante la Semana Santa en la Pascua Hospitalaria que año tras año organizan los Hermanos de San Juan de Dios. El encuentro ha permitido que los jóvenes, experimentaran y celebraran la misericordia de Dios a través de las personas que más sufren o estén pasando un momento de vulnerabilidad en sus vidas. Esta edición se ha celebrado en la Fundación Instituto San José de Madrid del 23 al 27 marzo. Eva es una de las participantes de este encuentro y es la primera vez que participa en esta propuesta de oración y servicio bajo el paraguas de San Juan de Dios. “Me apunte a participar en la Pascua Hospitalaria porque quería vivir de una manera más intensa la Semana Santa y me llamó la atención el poder vivirla en un contexto hospitalario. Nunca me lo había planteado el poder vivir una Pascua rodeada de enfermos

y me picó la curiosidad. Creo que vivir la Pascua junto a persones que sufren me ha aportado un redescubrir el rostro de Dios muy humano. He podido contemplar estos días como Dios se hacía presente en los pequeños detalles que he podido percibir durante los momentos que he estado con algunos de los enfermos que son atendidos en este centro así como en los momentos de celebración vividos con ellos. Me quedaría con muchas miradas, pequeños detalles que he podido contemplar durante los tiempos con los enfermos y con los testimonios que escuché durante el Viernes Santo en la mesa de experiencias donde nos compartieron su testimonio de misericordia una trabajadora del centro, una enferma que está en estos momentos en el centro, una voluntaria y un hermano y a través de los cuales pude descubrir como la fe es capaz de sostener y dar pleno sentido a las personas que están pasando una enfermedad. Me llevo una gran experiencia de misericordia que me plantea una nueva forma de estar y de vivir mi fe más encarnada y hospitalaria”. La Pascua Hospitalaria es una propues-

ta que los Hermanos de San Juan de Dios ofrecemos desde hace más de 20 años a jóvenes para que puedan vivir y celebrar el Misterio Pascual, centro de la vida de todo cristiano, junto a otros jóvenes y desde una experiencia de oración, servicio y encuentro. Para nosotros los Hermanos de San Juan de Dios, abrir nuestros centros y comunidades a la acogida de jóvenes que quieran vivir estos días de Semana Santa es también una oportunidad de vivir la fe con ellos y nos enriquece profundamente al poder compartir y celebrar juntos los días del Triduo pascual. Nos gustaría que los jóvenes cuando terminen estos días pudieran llevarse una experiencia de iglesia samaritana y cercana a las personas que sufren. En los últimos años hemos abierto la experiencia de la Pascua Hospitalaria también a familias y hemos visto la gran riqueza que supone el poder compartir la fe cada uno desde la realidad concreta que está viviendo. Este año, la Pascua Hospitalaria se ha celebrado en la Fundación Instituto San José de Madrid, un centro socio-sanitario de los Hermanos de San Juan de Dios cuya misión es ofrecer atención integral a las personas con

Diferentes momentos de la Pascua que ha vivido este grupo de jóvenes. F. JÓVENES SJD

La caminata del pasado 28 de febrero contó con muchos momentos especiales para los participantes, que pudieron visitar gratuitamente hasta cinco equipamientos culturales de Montjuic y disfrutar de decenas de actividades y representaciones escénicas. Pero la culminación fue la fiesta final en la plaza de la Catedral de Barcelona, donde grupos de renombre y participantes de diversos programas sociales de San Juan de Dios compartieron 12

MARZO / ABRIL 2016

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Ha sido una experiencia sanadora para todos nosotros que nos alienta y anima a vivir nuestra fe desde la experiencia del Resucitado procesos clínicos complejos en fase subaguda y crónica, con alto nivel de dependencia, en régimen de hospitalización, ambulatorio y domiciliario. “Hacer partícipes a los jóvenes de todo el Misterio que se esconde detrás de las personas que están pasando un proceso de enfermedad ayuda a vivir la vida con una mayor profundidad y con un mayor sentido. Nosotros a diario tenemos la suerte de estar inmersos en este Misterio que se encierra detrás de cada persona que está sufriendo un proceso de enfermedad. Es por ello que cuando vienen jóvenes a vivir una experiencia de servicio intentamos que ellos también puedan llegar a experimentarlo. Pertenecemos a la gran familia de los Hermanos de San Juan de Dios cuyo carisma es la Hospitalidad, por ello intentamos acoger a las personas de la mejor manera posible. La presencia de los jóvenes nos da mucha alegría y para los pacientes es un enriquecimiento. Algunos de los pacientes que están ingresados en nuestro centro no tienen familia por lo que este tipo de actividades lo consideramos muy importante por la posibilidad que nos da de que puedan estar con ellos durante unos Diferentes momentos de la Pascua que ha vivido este grupo de jóvenes. F. JÓVENES SJD

espacios. Ellos valoran mucho que haya jóvenes que en los días de Semana Santa en lugar de irse de vacaciones vengan a este centro a participar de la Pascua Hospitalaria” dice Ana, colaboradora de la Fundación Instituto San José de Madrid. Para Silvia, esta era la tercera vez que se unía al grupo de Jóvenes San Juan de Dios con su marido y su hija para participar en la Pascua Hospitalaria “Me he sentido como en mi propia casa y he podido experimentar la misericordia de Dios en el encuentro con los enfermos. He podido amar sin condiciones y sin cálculos. He podido compartir estos días de la Semana Santa con mi familia y con la gran familia Hospitalaria de la cual me siento muy unida. Cada Pascua que he tenido la suerte de participar hasta el momento ha sido diferente y me ha ayudado a cargar las pilas y a intentar releer mi vida desde la fe. Me alegra mucho poder compartir y celebrar la fe con gente tan diversa y plural. De este año me quedaría con la celebración del Jueves Santo que tuvimos junto a los enfermos y en especial con el gesto del lavatorio de los pies. En este sencillo gesto que se realizó

Pastoral pude revivir la experiencia de Jesús y la importancia del abajamiento y de estar al servicio de las personas que más lo necesitan”. El encuentro se inició el miércoles 23 con un prometedor punto de partida, una oración por la noche donde se invitó a los chicos a escuchar la llamada a la felicidad que se nos lanza en el evangelio. Hasta el domingo, con la eucaristía de resurrección, se desarrollaron múltiples actividades: momentos de encuentro con los enfermos en las diferentes unidades del centro, mesas de experiencias vivas, dinámicas reflexivas, vigilias de oración, etc. Uno de los momentos más destacados, tanto por los participantes como para los pacientes de la Fundación Instituto San José, tuvo lugar el viernes por la mañana en el Vía Crucis de la misericordia. Tuvimos la oportunidad de acompañar a Jesús en el camino del calvario teniendo presente a tantos hombres y mujeres que hoy siguen cargando con la cruz del hambre, del odio, de la violencia, de la marginación, de la enfermedad y de la soledad. “En estos días tan cruciales para la vida de los seguidores de Jesús, hemos intentado que los jóvenes descubrieran y celebraran el amor misericordioso de Dios en medio del mundo de la enfermedad”, añade el Hermano Luis, uno de los organizadores de la Pascua Hospitalaria. Ha sido una experiencia sanadora para todos nosotros que nos alienta y anima a vivir nuestra fe desde la experiencia del resucitado. Ojalá que podamos hacer vida el lema que nos ha acompañado durante estos días de la Pascua “Bienaventurados los Misericordiosos” allá donde nos encontremos. Más información en www.jovenessanjuandedios.org Jóvenes SJD

Atención espiritual en el ámbito social Somos muchas las personas que colaboramos con la Orden Hospitalaria. Algunas llevan muchos años, otras acabamos de llegar. Pero todas tenemos ante nosotras un claro modelo a seguir, el de Juan de Dios que tras años de búsqueda vio con claridad el camino que daría plenitud a su vida. Aquel 20 de Enero de 1539 Juan Ciudad sintió en su interior las palabras que Juan de Ávila pronunció en Granada. No sólo las escuchó, sino que penetraron en su interior como un rayo que transformaría su vida a partir de ese momento.“Si el Señor no bajara del monte a la llanura, ¿qué fuera de nosotros? En nuestras enfermedades nos quedáramos...Más bajando el Señor del monte se atreven a llegar los cojos y los ciegos y todos los enfermos, y todos cobran salud”. Así empezó su camino de conversión, su cambio de enfoque y de lógica que harían posible un nuevo modo de entender la labor social y que expresó con su propia manera de obrar y vivir. Cuando Juan Ciudad experimenta en sus entrañas que el gran regalo es saberse amado y perdonado, siente unas ganas locas de estar al lado de los que necesitan recobrar la salud en toda su plenitud. Profundizar en esa experiencia junto a su mentor Juan de Ávila le llevará a vivir con y junto a los pobres, entregando el resto de su vida a su causa. Juan Ciudad “para procurar de veras el consuelo y remedio de los pobres habló con algunas personas... Y con ayuda de ellos y su calor” inició su labor en Granada. Siguiendo su apertura de mente y corazón y siguiendo sus pasos, el pasado 25 de Febrero el nuevo equipo de responsables de la atención espiritual en el sector social, formado por un coordinador provincial

Desde el área de Pastoral deseamos avanzar en el desarrollo del acompañamiento a las personas que sufren exclusión social de manera integral y un responsable de cada uno de los centros sociales y fundaciones, nos reunimos en el albergue de Hort de la Vila en Barcelona para iniciar esta nueva etapa. Juntos estamos elaborando líneas generales que se irán concretando en cada centro en función de su particularidad. Con el apoyo de las direcciones y la colaboración de los equipos profesionales y voluntarios, deseamos avanzar en el desarrollo del acompañamiento a las personas que sufren exclusión social de manera integral, sin olvidar que la espiritualidad es una dimensión intrínseca de nuestro ser. La dimensión espiritual “nunca se diluye en una situación. Es capaz de tomar postura frente a ella”, como nos dice Víctor Frankl, es desde nuestra dimensión espiritual que podemos decidir... sobre nuestra vida. El acompañamiento integral centrado en la persona es algo consubstancial al modelo de atención de los centros de San Juan de Dios. En esta nueva etapa queremos reforzar este modelo aprovechando las sinergias

que se dan en los equipos y compartiendo la experiencia ya desarrollado en los diversos centros. Nuestras líneas a abordar son la formación que nos permita transmitir la identidad de la espiritualidad de la Orden a profesionales y voluntarios; el desarrollo de un modelo propio de intervención que aborde todas la dimensiones de la persona en su complejidad; y las celebraciones que nos lleven a profundizar en espacios festivos y de gratuidad. También contamos en retomar líneas de investigación para analizar y profundizar en la espiritualidad de las personas que sufren exclusión social. Queremos acompañar a las personas a recuperar su salud, como hizo Juan Ciudad en sus tiempos en Granada, a reconciliarse con sus historias personales, a sentir el abrazo de la vida y a fortalecer aquello que les enraíza a la existencia… posibilitando la apertura a sentir el abrazo de la ternura en sus propias vidas. Pastoral

Queremos acompañar a las personas a recuperar su salud, como hizo Juan Ciudad en sus tiempos en Granada. F. PASTORAL

MARZO / ABRIL 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

IMPLICA-T

¡Tú también puedes colaborar! Haz tu donativo en www.implica-t.org y haz correr la voz

Implica-t.org es la plataforma de ﬁnanciación colectiva de San Juan de Dios.

Esta herramienta online permite implicar a la sociedad para que podamos llevar a cabo nuestros programas de atención a las personas en situación vulnerable.

Si tienes un proyecto solidario, desde la Obra Social San Juan de Dios queremos ayudarte a hacerlo posible. Contacta con nosotros en Web Implica-t.org a Implica-t.org

365 LATIDOS

Salud y piernas.

¡Jóvenes que juegan, jóvenes que se integran!

Óscar aprovecha su pasión por el deporte para ayudarnos a recaudar fondos para la investigación del cáncer infantil que lleva a cabo el Hospital Maternoinfantil de Esplugues de Llobregat. Durante 22 días cruzará el norte de España en solitario, corriendo más de 1.550 km. Un reto y un esfuerzo que entre todos podemos recompensar ayudándole a conseguir su meta: colaborar con los niños y niñas que sufren esta enfermedad.

La Fundación Bayt-al-Thaqafa necesita recursos para mejorar el espacio de criquet habilitado para que los adolescentes y los jóvenes puedan seguir practicando el deporte habitual de sus países de origen. Se trata de un proyecto que impulsa el deporte com herramienta de integración social y convivencia y que fomenta al mismo tiempo el ocio saludable entre los jóvenes.

¡Apoya con un donativo esta iniciativa!

¡Ayúdales a disponer de nuevo material deportivo!

TENEMOS UN RETO: 30.000 € Entra en implica-t.org y haz tu donativo online: implica-t.org/campaigns/salut-i-cames/

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

VIVENCIAS PARA REFLEXIONAR Y ACTUAR

PROYECTOS ABIERTOS. ¡AYÚDANOS A HACERLOS REALIDAD!

TENEMOS UN RETO: 1.500 € Entra en implica-t.org y haz tu donativo online: / implica-t.org/campaigns/jovenes-que-jueganjovenes-que-se-integran/

Josep Maria Haro, director de la Unidad de Investigación del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Los trastornos mentales están muy presentes en nuestra sociedad. Sin embargo, pesa un gran estigma sobre estas enfermedades y las personas que las padecen. La investigación es básica para avanzar en el conocimiento de estas enfermedades. Si quieres saber más, Josep Maria Haro, director de la Unidad de Investigación del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, te lo explica.

Juan Alberto Duaso. El testimonio de Juan Alberto, que ha tenido que convivir con su enfermedad pero también con su acceptación social, nos hace reflexionar de cómo reaccionamos a menudo ante la diferencia. No te pierdas este latido sincero y emocional.

Entra en www.365latidos.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

“El problema no lo tienes tú, lo tienen los que se ríen de ti”

“La investigación nos ayuda sobre todo a mejorar la atención del paciente”

www.youtube.com/watch?v=NQKaYHNkzTk

www.youtube.com/watch?v=a-mWaSgfQDU

MARZO / ABRIL 2016

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial Nuevo Premio Solidaridad a la Orden Los alumnos de Formación Profesional del colegio de los Jesuitas de Burgos entregaron el XVII Premio Solidaridad a Juan Ciudad ONGD, para reconocer la labor de la Orden José Bono, expresidente del Congreso de los Diputados entrega el premio Solidaridad al Hno. Viadero, que lo recoge en nombre de la Orden Hospitalaria. F. CENTRO FP JESUITAS DE BURGOS

Hospitalaria durante la epidemia de Ébola en África Occidental. El premio fue recogido por el Hno. José Mª Viadero, director de Juan Ciudad ONGD, y entregado por José Bono, expresidente del Congreso de los Diputados. El acto tuvo lugar en el auditorio de la Fundación Caja de Burgos el día 14 de marzo, y durante el mismo se entregó un diploma acreditativo a los alumnos participantes en el Programa de Voluntariado Social de su centro de estudios. Comunicación JCONGD

Provincia Bética

Provincia de Castilla

Ciempozuelos acoge un foro científico para la reflexión de la transculturalidad en los cuidados enfermeros La transculturalidad en los cuidados enfermeros es una cuestión cada vez más presente en la profesión enfermera, ya que en los últimos años han llegado a nuestro país millones de personas procedentes de otros países y otras culturas que requieren de atención sanitaria. La presentación de este evento ha contado con la presencia de Julio Zarco, director general de Coordinación de la Atención al Ciudadano y Humanización de la Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, que ha estado acompañado en la mesa por el Superior de la Clínica Nuestra Señora de la Paz y docente en la Escuela Universitaria de Enfermería y Fisioterapia San Juan de Dios, Hno. Calixto Plumed; la gerente de la Clínica Nuestra Señora de La Paz y del Centro de Ciempozuelos de la Orden, Elvira Conde; y el director de enfermería de los centros, Pablo Plaza. El comité organizador de las jornadas explica que los conceptos de cultura y cuidado están estrechamente relacionados, de manera que los pacientes esperan de los profesionales de la enfermería “que entiendan y respeten sus valores culturales y creencias y que les ayuden de una manera significativa y apropiada”. La conferencia inaugural ha corrido a cargo del Hno. José María Viadero, el director de la ONGD Juan Ciudad, que tan en contacto ha estado con esta cuestión en situaciones como la desencadenada en África con

Momento de la inauguración de las jornadas celebradas en Ciempozuelos (Madrid). F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

motivo del Ébola. La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios se caracteriza en su manera de hacer dentro del ejercicio sanitario por su modelo asistencial que pone a las personas en el centro de todo y la asistencia que se les procura es integral. Por tanto, el concepto de “enfermería transcultural” se traduciría en proporcionar cuidados culturalmente adecuados a cada persona. El programa de las jornadas reúne a un interesante colectivo de ponentes llegados desde distintos puntos de la geografía española dedicados a la ciencia y a la docencia. El cierre de esta cita ineludible para la enfermería madrileña corre a cargo de la enfermera y voluntaria de Salud entre culturas, Rosa Lerma; y del politólogo y coordinador de la misma institución, Ignacio Peña. Comunicación OHSJD Bética

El comité organizador de las jornadas explica que los conceptos de cultura y cuidado están estrechamente relacionados

El Hospital San Rafael recibe el Sello de Excelencia Europea EFQM 500+ y presenta el libro “Humaniza con Tiza” El Club Excelencia en Gestión ha hecho entrega al Hospital San Rafael de Madrid, del Sello de Excelencia Europea 500+, tras haber superado con éxito el proceso de evaluación externa por parte de la entidad certificadora Bureau Veritas. Esta es la máxima distinción que conceden el Club Excelencia en Gestión y la EFQM (European Foundation for Quality Management) a la excelencia de las organizaciones, siendo solo 65 las organizaciones que en España cuentan con este distintivo. Para lograr este reconocimiento, el Hospital San Rafael ha contado con una dirección comprometida e implicada con la mejora de enfoques de acuerdo con los criterios del Modelo EFQM (gestión, liderazgo, personas, estrategia, recursos y procesos), así como con unos profesionales que diariamente desarrollan su labor en este centro, colaborando en la organización del trabajo y en la

gestión de los recursos, buscando el crecimiento profesional y la satisfacción del cliente, así como un impacto positivo en la sociedad. En el mismo acto, el Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Jesús Sánchez Martos ha presidido la presentación del libro “Humaniza con Tiza” resaltando que “la lectura de este libro le ha recordado experiencias clínicas. Porque este es un libro de vivencias, de testimonios de vida en primera persona. Un libro lleno de emotividad, sensibilidad, frescura y creatividad. Yo he venido hoy a aprender, como siempre, día a día, hoy y mañana, gracias por dejarme aprender”. Se trata de un libro editado por el Hospital San Rafael, en colaboración con la Fundación ONCE, y en el que se incluyen los dibujos que realizan los niños en las pizarras instaladas en las puertas de sus habitaciones durante su estancia hospitalaria. La presentación contó con la presencia del consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Jesús Sánchez Martos; el director general de Fundación ONCE, José Luis Martínez Donoso, y el Hno. Miguel Ángel Varona, superior provincial. Comunicación OHSJD Castilla

La presentación del libro se celebró en el mismo acto que la entrega del sello EFQM. F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

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SOSTENIBILIDAD

VALORES Francisco Benavides Vázquez DIRECTOR ARCHIVO MUSEO SAN JUAN DE DIOS “CASA DE LOS PISA”

San Juan de Dios fuente de valores Cuando en los últimos años hablamos permanentemente de valores como herramienta indispensable para el mejor desarrollo de nuestro trabajo hospitalario, es necesario retomar una vez más la figura de Juan de Dios para ilustrarlos, para abundar en ellos y redescubrirlos encarnados en una persona como nosotros que supo encauzar su vida para darle sentido y generar a su alrededor una corriente de ilusión, ternura y esperanza. Sin duda no podemos acercarnos a las fuentes que nos hablan de Juan de Dios tratando de encontrar los valores que hoy tenemos consensuados tal y como los verbalizamos en este momento. Es obvio, el paso del tiempo ha modificado el lenguaje, las expresiones… pero a poco que nos detengamos y eliminemos viejos barnices oxidados por el paso del tiempo nos tropezaremos con una forma de vida tan auténtica que con facilidad identificaremos formas de actuación que encierran verdaderos y actuales valores. Juan de Dios encarna la Hospitalidad como traducción de la misericordia. Expresión fundamental y central del estilo y el patrimonio cultural y espiritual de la Orden por él fundada. A lo largo de este año, en el que celebramos intensamente el Año Jubilar de la Misericordia tengo la sensación, y así lo manifiesto permanentemente, que la expresión tan usada a través de los siglos nos aleja de algo tan intrínsecamente unido a lo esencial de Juan de Dios y nuestra institución. Juan de Dios fue en sus días modelo de misericordia. Él encarnó como nadie esta forma de hacer presente a Jesús en nuestro momento actual. Pero ¿cómo lo hizó? ¿Qué le caracterizó para que todos los que le conocieron, trataron y rodearon lo consideraran “bendecido” apodándolo el “bendito 20

Juan de Dios”? En ocasiones tenemos tan cercana la respuesta, el modelo a seguir, que lo cotidiano nos ciega queriendo buscar en lugares equivocados y por caminos difíciles y erróneos. Su servicio humilde, paciente y responsable: que desde su experiencia militar o su ayuda a aquella familia necesitada de Ceuta viene poniendo de manifiesto su primer biógrafo Castro. Servicio que alcanza su cenit en Granada, desvencijándose por tantos y tantos que recurren a él esperanzados. Respeto y fidelidad a la persona: y cada vez insisto más, al margen de la “estructura” hospitalaria. Su corazón y, por qué no su razón, le llevaron a denunciar enérgicamente el trato que se les dispensaba a los enfermos en el Hospital Real de Granada. Él mismo experimentó este trato degradante a la persona. Parece como si su paso por este lugar fuera necesario para reparar en la dignidad de la persona y, con más motivo si esta está enferma y carece de lo más básico para poderse hacer respetar. Levantar la voz para poner en valor la necesidad de vestirles y darles de comer. Dos cuestiones básicas que hacen diferente al ser humano de los animales. Compartir las angustias y las esperanzas de aquellos con los que convivió en un momento difícil de su vida, el paso por la experiencia de la enfermedad le hizo fuerte y le ayudó a madurar y profundizar en su opción de vida, en su vocación. No vivió de “manual” sino que compartió en igualdad de condiciones la suerte del enfermo mental de su tiempo. La esperanza y la altura de miras, la inconformidad con lo que vivía aumentaba su esperanza. Ahí nace su deseo firme y decidido por hacer las cosas de otra manera. Que no es otra que poniendo en el centro del objetivo a la persona: humanizándola, dignificándola, haciéndola singular por

El primer biógrafo de Juan de Dios destaca sus principales valores con el ﬁn de que sus seguidores “ordenasen sus vidas, se gobernasen y le imitasen” ella misma. La comprensión, la benevolencia y la abnegación, que nacen de la opción de ponerse en el lugar del otro. Aquellos vergonzantes a los que atendió con una discreción exquisita para no evidenciar el momento de necesidad por el que pasaban. Comprendiendo su situación personal, para ponerse en su piel y ayudar en lo posible a superar la circunstancia. La benevolencia y nobleza con la que se sitúa incluso frente al que lo abofetea públicamente poniéndose por encima de él, por el simple descuido de rozarle y tirarle la capa. Y la permanente abnegación de sus propios intereses por salir al frente de las necesidades de los demás. Saber renunciar, decir que no, para esa energía ponerla a disposición del otro. Vivir solo para los otros, olvidándose de él mismo. Todos estos gestos y modos de situarse en la vida, después de una radical experiencia de cambio que viene madurándose desde su infancia, conforman una dinámica de hospitalidad. Una hospitalidad compartida con innumerables personas que se unen con más o menos intensidad buscando un entorno más humano y habitable. Una forma de vivir que se contagia y que hace que se produzcan profundos cuestionamientos en otras personas que desean seguir esos valores. Actualizándolos sin duda en la manera de presentarlos o denominarlos pero cuyo objetivo último y final es acoger al otro poniendo en su justo lugar su dignidad y valor.

Sustentable y sostenible Seguro que alguna vez habéis oído hablar de desarrollo sostenible y también de desarrollo sustentable. Ambas palabras son similares, pero ¿son lo mismo? A veces no resulta tan simple detectar si dos términºs son sinónimos, hemos creído conveniente explicar cuál es la diferencia entre sustentable y sostenible y cómo aplicarlo al concepto de desarrollo. La palabra sustentable se refiere a algo que puede sostenerse o sustentarse por sí mismo y con razones propias. Por su parte al hablar de sostenible nos referimos a algo que puede mantenerse por sí mismo gracias a que las condiciones económicas, sociales o ambientales lo permiten, se puede sostener sin afectar los recursos. Aplicados al campo de la economía, la ecología o el desarrollo y responsabilidad social, el desarrollo sostenible y el desarrollo sustentable son sinónimos, y ambos términos pueden emplearse de forma indiferente, si bien algunos organismos prefieren usar sustentable y otros sostenible. Al hablar de desarrollo sostenible o desarrollo sustentable nos referimos a un proceso que puede mantenerse sin afectar a la generación actual o futura, intentando que el mismo sea perdurable en el tiempo sin mermar los recursos actuales. Con este tipo de desarrollo se buscan cubrir las necesidades actuales, pero siempre teniendo en mente que las generaciones

Fuente: www.uncomo.com

futuras puedan también cubrir las suyas. Un buen ejemplo de un sistema de desarrollo sostenible o sustentable es aquel en el que se cortan los árboles de un bosque para satisfacer las necesidades de madera y papel de la población, pero luego se repobla el mismo bosque para que la actividad se pueda mantener a lo largo del tiempo y las generaciones futuras se puedan beneficiar de ella. Otro ejemplo, aplicado a la industria de la moda, sería la elaboración de prendas de vestir creadas con fibras naturales como el algodón o la lana, recursos renovables que ayudan al mantenimiento de una necesidad. Siempre que dudéis entre si un sistema o una propuesta es sustentable o sostenible, pensad en que para que

efectivamente lo sea debe reunir ciertas condiciones, relacionadas especialmente con el campo de la ecología: 1. Los recursos renovables no deben usarse a un ritmo mayor que el de su generación. 2. Los contaminantes no se pueden producir a un ritmo mayor que el proceso que se requiere para reciclarlos, neutralizarlos o para que se biodegraden. 3. Los recursos no renovables no deben aprovecharse a mayor velocidad para luego ser sustituidos por recursos renovables sustentables. Debemos aprender a aprovechar con mesura los recursos no renovables y cuidar también los renovables. MARZO / ABRIL 2016

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ZARAGOZA

Hospital San Juan de Dios Puesta en marcha un programa piloto que da información actualizada de los pacientes a través de habitaciones “inteligentes”

Inycom, en colaboración con la AEI del clúster de Tecnologías de la Información, Electrónica y Telecomunicaciones de Aragón (TECNARA), el clúster de la Salud de Aragón (Arahealth), la Universidad San Jorge y nuestro Hospital de Zaragoza, ha diseñado y desarrollado una solución geriátrica integral centrada en la persona y su cuidado en entornos hospitalarios. El proyecto GERICASA, desarrollado para su funcionamiento en el Hospital San Juan de Dios de Zaragoza, tiene como objetivo facilitar la labor del personal de hospital e ncargado de asistir a los pacientes geriátricos a través de mecanismos que permiten acceder a una gran cantidad de información sobre su estado y mejorar así la calidad asistencial del Hospital San Juan de Dios. Se han incorporado distintos mecanismos para la monitorización de la sala y el paciente: sensores de bajo coste para la medición de condiciones de temperatura, luz, humedad, aire y ruido en la sala que puedan afectar al estado de salud; una pulsera inteligente que deberá llevar puesta el paciente para la monitorización de las constantes vitales, seguimiento de su actividad física a lo largo del día (conteo de pasos, distancia, 22

Los profesionales sanitarios pueden asistir mejor a los pacientes geriátricos del centro con la información extra que les proporcionan estos dispositivos.

El Hospital incorpora una solución geriátrica integral centrada en la persona y su cuidado a través de una tablet

F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA

calorías y monitorización del sueño del paciente), así como un inclinómetro para medir la inclinación del respaldo de la cama. También se ha integrado una tablet en la habitación que permite tanto a pacientes, acompañantes como cuidadores, aportar información desde la misma, desarrollándose para este nuevo producto una aplicación software específica.

En ese dispositivo el familiar o acompañante puede también incluir un texto libre de 150 caracteres y responder a una serie de preguntas sencillas sobre el descanso y el estado del paciente. De esta manera, el cuidador tiene una vía más de comunicación y participación con el equipo médico, lo que permite al facultativo recibir información desde diferentes

puntos de vista de cada uno de los acompañantes, que aportan datos sobre el estado del paciente sin que sea necesario que estén presentes justo a la hora de la visita médica en la habitación para comunicarse con el médico. El proyecto se encuentra en periodo de prueba y abarcará cinco meses desde el mes de enero. En estos momentos ya han

pasado cuatro pacientes por esta “habitación inteligente” y los resultados obtenidos durante este período permitirán ver cómo afectan diversas variables (ambientales, cuidado de los pacientes, etc.) a la salud de los pacientes lo que ayudará a un mejor cuidado y atención a las personas y a la optimización del trabajo del personal del hospital.

GERICASA es un proyecto financiado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, dentro de la convocatoria correspondiente a 2014 de las ayudas establecidas para el apoyo a Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEI). Comunicación HSJD Zaragoza

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ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Los cuidadores aprenden bajo las instrucciones de enfermería.

Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu

F. MITJANS AUDIOVISUALS HSJD ESPLUGUES

Fundación Instituto San José International House Madrid y Lipoid se lanzan a la piscina con el Proyecto Poseidón

Simulación avanzada para capacitar a cuidadores de niños con traqueotomía

Los cursos de simulación son una herramienta cada vez más implantada para la formación de los profesionales sanitarios, aunque está poco extendida la capacitación para familiares y cuidadores de pacientes. Recientemente, el Hospital Maternoinfantil de Esplugues ha puesto en marcha un programa dirigido a los padres de los niños con traqueotomía para que, mediante la simulación avanzada, puedan aprender de manera práctica cómo hacer los cuidados que requiere la traqueotomía y cómo afrontar las dificultades o imprevistos que pueden surgir en el día a día. En Cataluña, entre 200 y 250 niños necesitan de un soporte de ventilación mecánica domiciliaria. Aunque en la mayoría de los casos, estos niños sólo requieren de un soporte de ventilación no invasiva -una mascarilla- durante unas horas al día, un 10% necesita de un soporte de manera más continuada para poder respirar con normalidad. Deben ser sometidos a una traqueotomía, una apertura en la tráquea para introducir un tubo o cánula que facilita el paso del aire a los pulmones. Antes de marchar a casa, los cuidadores deben recibir una formación específica para que sepan cómo cambiar la cánula, cómo han de actuar en caso que se obstruya, qué material forma el kit

MADRID

de emergencia que deben tener siempre a mano, qué tienen que hacer si accidentalmente se sale… Todos estos conocimientos se imparten ahora de una manera más práctica y segura gracias a talleres de simulación que se llevan a cabo en un espacio de robótica del Hospital donde los padres pueden

Los cuidadores aprenden de manera práctica cómo hacer las curas y cómo afrontar los imprevistos que pueden surgir en el día a día

ensayar con un maniquí especialmente adaptado. Allí reproducen las curas habituales y también las situaciones más críticas, como por ejemplo la obstrucción de una cánula, así los padres tienen la oportunidad de practicar cómo deben actuar antes de encontrarse en una situación real. Diversos estudios demuestran que la preparación y competencias adquiridas mediante el método de simulación son muy superiores a las alcanzadas mediante la formación tradicional, y permiten reducir los errores, más relacionados con la falta de entrenamiento que con el conocimiento. La actividad se graba por circuito cerrado de televisión para que los participantes puedan sentarse después a analizar, mediante las imágenes, y realizar un check-list donde se recoge minuto a minuto cada actuación, como se ha procedido, si se ha hecho adecuadamente y si se podría mejorar. Comunicación HSJD Esplugues

International House Madrid y Lipoid colaboran con la Fundación Instituto San José en el área de discapacidad intelectual, y más en concreto en el colegio de educación especial a través de la puesta en marcha del Proyecto Poseidón. El proyecto consiste en desarrollar acciones para mejorar el bienestar y la calidad de vida de los alumnos con discapacidad intelectual, asociada a la discapacidad física, sensorial y alteraciones graves de la conducta, mediante intervenciones en el medio acuático que influyan en el aprendizaje y en la capacidad funcional de cara a optimizar su relación con el entorno y la participación en el mismo. Con el proyecto se ha conseguido que 45 alumnos del colegio y más de 130 personas beneficiarias indirectas puedan disfrutar de las diferentes actividades programadas por parte del equipo, llevando a cabo una intervención multidisciplinar. Logopedia, fisioterapia y pedagogía utilizan las propiedades del agua con intención educativa y rehabilitadora con el objetivo de mejorar el bienestar y la calidad de vida de los alumnos. Todo ello con los expertos en terapia en el agua y la piscina de la Fundación, que cuenta con características específicas para el desarrollo de las actividades y contenidos programados. Gracias a la aportación económica de International House Madrid y de Lipoid para llevar a cabo este tipo de actividades, se han logrado varios beneficios como favorecer la

estimulación y la integración sensorial de los alumnos con disfunción del procesamiento sensorial (DIS); reforzar la autonomía personal y canalizar la contención tanto física como conductual o potenciar la capacidad de atención y percepción, aumentando la autoconfianza, la autoestima y el optimismo. El medio acuático es un espacio facilitador para el refuerzo en el desarrollo motor, neurológico y psicológico, además permite una mayor libertad de movimiento por la sensación de ingravidez que experimentan y desarrolla las capacidades motrices y de coordinación, mejorando la sensibilidad propioceptiva, el equilibrio y la capacidad pulmonar. Finalmente todo comporta a la adquisición de habilidades para la mejora del desarrollo social. Para alcanzar estos beneficios el equipo de profesionales lleva a cabo una adaptación al medio realizando diversas actividades que se desarrollan con ejercicios de movilidad y fuerza muscular; trabajo con esquema corporal y coordinación; actividades de equilibrio y propiocepción y finalmente otras relacionadas con la socialización (lectoescritura, comunicación,

autonomía y razonamiento lógico). International House Madrid colabora con la Fundación Instituto San José en diferentes proyectos desde el año 2011 para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual a través de programas como Inclusionarte, terapia asistida con animales, campañas de sensibilización (Navidad, Filantroping, mercadillos), el proyecto Escuela de Felicidad y ahora, el proyecto Poseidón. Comunicación FISJ

Más de 175 personas pueden disfrutar de las diferentes actividades programadas llevando a cabo una intervención multidisciplinar

El proyecto Poseidón pretende mejorar el bienestar y la calidad de vida de los alumnos con discapacidad intelectual. F. COMUNICACIÓN FISJ

MARZO / ABRIL 2016

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Los profesionales de Pamplona que participaron en la la caminata. F. COMUNICACIÓN HSJD PAMPLONA

PAMPLONA

Hospital San Juan de Dios Una jornada de deporte, compañerismo y vivencia de los valores de la Orden El pasado 28 de febrero, 20 trabajadores del Hospital San Juan de Dios de Pamplona participaron en la caminata solidaria Barcelona Magic Line 2016 en la que 731 equipos recorrieron las colinas de Barcelona con un claro objetivo: recaudar fondos en favor de las personas en situación vulnerable. Divididos en dos equipos bajo los lemas “Siempre listos” y “Marchamos juntos”, los trabajadores del Hospital caminaron durante más de 2 horas recorriendo los 10 kilómetros 26

marcados por la organización del evento en un ambiente de solidaridad, alegría y deportividad. Una caminata que afrontaron con gran ilusión y en la que cada uno buscó dentro del grupo la compañía que más se adaptaba a su ritmo y a su forma de vivir la actividad. “Fue una experiencia muy enriquecedora. Durante todo el camino fuimos encontrando cosas que nos iban sorprendiendo, viviendo momentos de diversión y de entretenimiento en grupo, pero cuando cruzamos la meta las emociones se intensificaron y nos sentimos enormemente satisfechos porque sabíamos que lo habíamos conseguido”, así narraba Helvia Izcue, trabajadora social del hospital y capitana de uno de los equipos participantes, la llegada a la meta y donde fueron recibidos con una gran pancarta de ánimo por parte de los espectadores. Éste fue, sin duda, uno de los momentos más destacados y que más emoción desató entre todos los participantes, quienes lo describieron como

“único, conmovedor e inolvidable”. Además del importante factor solidario, otra de las grandes motivaciones que los trabajadores del centro navarro encontraron en la Barcelona Magic Line 2016 fue la oportunidad de vivir una experiencia en equipo que les permitió conocerse fuera del ámbito laboral, así como relacionarse con miembros de otros centros de la Provincia. Según Estefanía Laita, de Consultas Externas, y Arantxa Vergara, auxiliar de Enfermería, “uno de los aspectos más positivos de la experiencia fue vivir la generosidad de los colaboradores y voluntarios así como la Hospitalidad de los Hermanos de San Juan de Dios”. Además del esfuerzo, la ilusión y el compromiso que aportaron los trabajadores, el Hospital San Juan de Dios de Pamplona contribuyó a la causa con una aportación de 2.000€. Dinero que fue recaudado mediante numerosas iniciativas solidarias organizadas en el centro los meses previos a la celebración de la Barcelona Magic Line. Entre estas iniciativas solidarias

tenemos la organización de un desayuno y una merienda solidaria en los que se ofrecieron postres cocinados por los propios miembros del centro a cambio de la voluntad. Una actividad que consiguió reunir a gran cantidad de asistentes, quienes quisieron aportar su granito de arena a esta causa benéfica. Así mismo, también se organizó la venta de chocolatinas solidarias en diversos puntos del hospital navarro. Dinero que se sumó a la recaudación global de la BML 2016 y que irá íntegramente destinado al apoyo de programas de soporte a personas en situación vulnerable: ayudas sociales, pisos de inclusión, terapias complementarias a la asistencia sanitaria básica, proyectos de cooperación internacional en países en desarrollo y programas de investigación social y biomédica para la mejora de la atención sanitaria a medio plazo. Los participantes de Pamplona han sido Helvia Izcue, Gema Escalada, Arantxa Vergara, Beatriz Arraiza, David Sánchez, Eider Etxeberria, Eva Elizondo, Luis Labiano, María Luisa Pardo, Nazaret Beraza, Roberto Santos, Víctor Iglesias, Ana Aramendía, Asier Osés, Estefanía Laita, Lucía Álvarez, María José Brocal, María Pilar Huarte, Merche Zapata y Pedro Narvaiz.

SANT BOI DE LLOBREGAT

Campus Docent Sant Joan de Déu Se inaugura un nuevo espacio para realizar habilidades clínicas y actividades de simulación en el recinto del Parc Sanitari El viernes 4 de marzo tuvo lugar la jornada de Puertas Abiertas de estas nuevas instalaciones en el recinto del Parc Sanitari Sant Joan de Déu de Sant Boi de Llobregat. Durante todo el día, ininterrumpidamente, se abrió

al público la actividad docente de simulación y habilidades clínicas. Cada 30 minutos se iniciaba una sesión de simulación en las aulas y espacios acondicionados específicamente para esta actividad. De esta manera el público asistente pudo presenciar cómo se desarrollan las habilidades clínicas y de simulación con los estudiantes que cursan el Grado en Enfermería y Ciclos formativos en el centro. El espacio ha sido totalmente remodelado como un hospital pero en vez de pacientes, los estudiantes disponen de muñecos para efectuar las prácticas asistenciales y cuentan con la colaboración del Institut del Teatre de Barcelona, cuyos estudiantes hacen de pacientes que interactúan con los estudiantes

Momento en que la profesora expone a sus alumnas el caso que van a tratar. F. COMUNICACIÓN CD

Comunicación HSJD Pamplona

Una de las grandes motivaciones ha sido la oportunidad de vivir una experiencia en equipo fuera del ámbito laboral MARZO / ABRIL 2016

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SANT BOI DE LLOBREGAT

Parc Sanitari Sant Joan de Déu del Campus. El Campus Docent ha apostado por la implementación de la simulación clínica para ofrecer a sus estudiantes el aprendizaje basado en la experiencia, fomentar la reflexión sobre sus acciones y mejorar las competencias comunicativas. La puesta en marcha y el despliegue de esta nueva metodología docente ha comportado la ampliación de las instalaciones del Campus al Recinto del PSSJD. Con más de 600 m², el alumno se encuentra con una planta de hospital simulada, que cuenta con cinco habitaciones (tres de ellas de simulación), un control de Enfermería, cuatro almacenes, salas para el debriefing, vestuarios y sala de medicación. Para los docentes: una amplia sala de profesores, despacho y sala de visitas. Comunicación Campus Docent SJD

Durante todo el día, se abrió al público la actividad docente de simulación y habilidades clínicas 28

El Servicio de Urología del Hospital General inicia la aplicación del láser en su práctica quirúrgica El pasado 20 de enero se inició el uso de la técnica láser por parte del Servicio de Urología del Hospital General del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Durante el mes de febrero se ha llevado a cabo una segunda sesión con tres pacientes más. La incorporación de esta técnica permitirá una reducción considerable de la estancia media en el centro, dado que no se precisa ingresar al paciente. Las aplicaciones que permite el láser en el ámbito de la urología son diversas. Los usos más frecuentes a menudo se utilizan en la cirugía endoscópica de próstata, en la litotricia endoscóspica de cálculos urinarios y/o en el acondicionamiento escrotal de la cirugía reconstructiva urogenital. Todas estas aplicaciones necesitan diferentes tipos de láseres para llevarlas a cabo de manera óptima. Así, este año, el Servicio de Urología ha empezado a utilizar, por un lado, las técnicas de fotovaporización y fotoresección de próstata mediante el uso del láser Tulium y, por otro, la técnica de la litotricia endoscópica de cálculos vesicales o ureterales, en este caso haciendo uso del láser Holmiun. Las ventajas derivadas del uso del láser son, en términos generales, un sangrado menor, dado que se trata de cirugías que acostumbran a ser hemorrragíparas. Gracias al trabajo con láser se consigue una mejor visión, una recesión del tejido más amplia y un mejor resultado funcional,

hecho que disminuye la estancia hospitalaria de forma notoria. La aplicación del láser en cirugía del adenoma de próstata y de los cálculos urinarios permitirá que este tipo de procedimientos se puedan hacer en la modalidad de cirugía mayor ambulatoria, sin necesidad de ingreso hospitalario. Teniendo en cuenta el volumen que representan este tipo de cirugías en la actividad asistencial del Servicio de Urología, el uso habitual del láser a partir de ahora permitirá, como apuntábamos al principio, un descenso notable de las estancias de los pacientes en el centro y, por lo tanto, una considerable optimización de recursos. Comunicación PSSJD

El uso habitual del láser permitirá una considerable optimización de recursos Intervención quirúrgica con làser.

F. COMUNICACIÓN PSSJD

BREVES

MANRESA

Fundació Althaia La Fundación Althaia incorpora la estereotaxia de mama

Para realizar la prueba no se requiere ingreso hospitalario. Con esta incorporación, la Fundación Althaia dispone del servicio íntegro paradiagnosticar la patología mamaria y hace un paso más en el diagnóstico precoz y eficaz del cáncer de mama. Comunicación Althaia

La Fundación Althaia de Manresa ha adquirido el aparato de estereotexias que permite realizar una biopsia de mama dirigida por rayos X. A veces se detectan lesiones a través de mamografías que no se pueden estudiar con las ecografías, que son el método habitual. Es en estos casos en qué es necesario realizar una estereotaxia, un sistema muy preciso que usa la radiografía para localizar la lesión. Una vez localizada, mediante el mismo aparato se realiza una punción biopsia para extraer una muestra, que posteriormente se analiza. La prueba de la estereotaxia evita intervenciones quirúrgicas ya que permite hacer un diagnóstico extremadamente preciso. El nuevo aparato está incorporado a una mesa, de manera que el proceso es más cómodo para las pacientes, a las cuales se aplica anestesia local.

El Centre Assistencial Sant Joan de Déu de Almacelles ha estado presente en el Congreso Mundial de telefonía móvil que se ha celebrado en la Feria de Barcelona del 22 al 26

El equipo que lleva a cabo estas pruebas.

Una profesional y una persona atendida en las viviendas inclusivas de Almacelles presentes en el Mobile.

F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

Comunicación CASJD

ALMACELLES

Centre Assistencial Sant Joan de Déu

MADRID

Fundación Instituto San José

Participación en el Mobile Word Congress 2016

F. CASJD ALMACELLES

de febrero. El objetivo de la presencia en el Mobile Word Congres 2016 ha sido dar a conocer la comunidad “Conectados por la accesibilidad” con el apoyo de PLENA INCLUSIÓN, Down España, Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, Confederación ASPACE y Hospital Vall d’Hebrón. De este modo se ha podido mostrar como las nuevas tecnologías (TIC) pueden dar apoyo a las personas con discapacidad intelectual.

II Jornadas de Síndrome de Rett

Se han celebrado los días 20 y 21 de febrero, en colaboración con el Fondo Biorret y el Rotary Club Madrid Puerta del Sol, abiertas a familias con hijas afectadas y a profesionales relacionados con el tratamiento de esta enfermedad. El Dr. Ángel Sanz, director médico del centro, dirigió unas palabrasde bienvenida a todos los asistentes. A continuación fue dando la palabra a los participantes; en primer lugar, Román Pozuelo del Rotary Club Madrid Puerta del Sol que señaló la importancia que tiene la generosa aportación que siempre hacen las personas anónimas, anunciando su

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NOTICIAS

Dr. Pedro Bermejo, neurólogo de la Fundación, ha aclarado el presente y el futuro de esta enfermedad. Estas jornadas han permitido que las familias y los profesionales conozcan más sobre la enfermedad y el panorama actual y futuro de las investigaciones en torno a ella, así como las terapias más novedosas que pueden ayudar a estas pacientes en aspectos asistenciales y psicoterapéuticos. Jornadas Rett en Madrid. F. FISJ MADRID

Comunicación FISJ

Cena benéfica de Carnaval en el Rotary Club de Palma.

Estudiantes en prácticas en Es Convent. F. FSJD MALLORCA

F. HSJD PALMA

ánimo de colaborar con ésta y otras enfermedades en la medida de sus posibilidades. Seguidamente, Juan Luis Salom del Fondo Biorett, ha explicado el programa de Terapia con Delfines. La Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) ha recordado la importancia que tienen las personas con estas enfermedades. Más de tres millones en España, solo en Madrid hay 500.000, de lo que se deduce que no es un problema individual sino un problema social que hay que atender. El 80% de los tratamientos son paliativos, no curativos. Por su parte, el equipo de investigación del Síndrome de Rett del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues, han informado de los últimos avances en torno a esta enfermedad. En el segundo día, el

Las jornadas han servido para saber más sobre la enfermedad y el futuro de las investigaciones 30

MALLORCA

Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials

de disfraces y la música que acompañaba a las comparsas. Joan Carulla e Inmaculada Iglesias, gerente y directora de la Fundació SJD Mallorca respectivamente, agradecieron al club el gesto y la ayuda económica que se recaudó en la cena, que servirá para la mejora de las instalaciones del centro.

Estudiantes en prácticas Cena benéfica El Rotary Club de Palma Junípero Serra organizó el pasado 6 de febrero un carnaval solidario en beneficiode la Fundació SJD Mallorca. La cena reunió a más de 170 personas, en una divertida noche en la que no faltó el concurso de disfraces y la música que acompañaba a las comparsas. Joan Carulla e Inmaculada Iglesias, gerente y directora de la Fundació SJD Mallorca respectivamente, agradecieron al club el gesto y la ayuda económica que se recaudó en la cena, que servirá para la mejora de las instalaciones del centro. El Rotary Club de Palma Junípero Serra organizó el pasado 6 de febrero un carnaval solidario en beneficio de la Fundació SJD Mallorca. La cena reunió a más de 170 personas, en una divertida noche en la que no faltó el concurso

Durante el mes de febrero y hasta finales de mayo se han incorporado al equipo de educadores de la Fundació SJD Mallorca, dos estudiantes en prácticas de la Universidad de las Islas Baleares. Las estudiantes, que se encuentran en cuarto curso y realizarán el Practicum 2 en el centro, expresaron su deseo de realizar las prácticas en Fundación SJD Mallorca gracias a la charla que nuestras educadoras realizaron en la Facultad de Educación Social. Creemos que es muy importante poder contar con estudiantes en prácticas, ya que el intercambio de buenas prácticas es una buena manera de incorporar nuevas estrategias y puntos de vista que pueden enriquecer nuestro trabajo. Comunicación SJD SS Mallorca

Acción poética en el muro de Jesús Abandonado.

Concierto en la iglesia de San Juan de Dios de Murcia.

Lucas señala que es «es claramente visible» desde la carretera que conecta la población de La Alberca con la capital de la Región, con abundante tráfico y por la que pasan a diario cientos de personas. El proyecto conjunto entre la institución y este colectivo, que pretende ayudar a crear identidad ciudadana a través de la poesía, «surge tras proyectar todas las mañanas en clase una acción poética motivadora», y comprobar «el resultado positivo» que tiene en las personas con las que trabaja en los cursos de formación.

celebración del IV Domingo de Cuaresma, también llamado ‘Dominica Laetare’ (Domingo de Alegría), en la España del Siglo de Oro. Este domingo de Alegría tiene dicho nombre por ser ésta la primera palabra del texto del canto de entrada, y está caracterizado por el espíritu de esperanza y consuelo que se ve reflejado en las lecturas escogidas, así como en otros signos litúrgicos como los ornamentos rosados, el carácter de la música propia del día y el uso de instrumentos para el acompañamiento. Cada pieza polifónica está seguida del canto gregoriano correspondiente a una parte del ordinario. La Schola, denominación referida al conjunto de voces especializado en el canto gregoriano, interpreta el Kyrie, Credo, Sanctus, Agnus Dei y Benedicamus correspondiente al tiempo litúrgico de Cuaresma. Las demás obras son interpretadas por el conjunto de instrumentos.

F. FJA

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado Poesía para reflexionar y ponerse en la piel de las personas en riesgo de exclusión

El colectivo Acción Poética Murcia ha plasmado en el muro exterior del Centro de Acogida de la Fundación Jesús Abandonado la frase «Si juzgas mi camino, te presto mis zapatos», que pretende ser «una invitación a ponerse en la piel del otro». Como explica Cristina Lucas, técnico de formación de la Fundación Jesús Abandonado, esta máxima tiene como objetivo «provocar en las personas que lo lean un ejercicio de empatía y de reflexión». Es decir, «estimular las conciencias, hacer un esfuerzo por ampliar la perspectiva desde la mirada del otro», en este caso, las personas en riesgo de exclusión acogidas por la Fundación. Así, y ubicado en unos de los laterales del Centro de Acogida,

F. FJA

Concierto gregoriano en honor a San Juan de Dios y la Orden Hospitalaria

El Servicio de Atención Espiritual y Religiosa (SAER) de la Fundación Jesús Abandonado ha organizado un concierto de canto gregoriano con motivo de la Festividad de San Juan de Dios. Así, la Schola Gregoriana de Murcia y el grupo de instrumentos antiguos Ministriles de San Miguel interpretaron, en la iglesia de San Juan de Dios, un concierto donde se recrearon algunas de las piezas musicales que podrían haber sido interpretadas en la

Comunicación FJA

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REPORTAJE

Mosaic, una nueva fórmula para afrontar la salud mental La palabra Mosaic -mosaico, en castellano- es muy clarificadora de lo que conlleva una iniciativa de cinco organizaciones para favorecer la salud mental de usuarios de Manresa y su amplia zona de influencia en la Cataluña Central. Mosaic ha pasado en poco más de 10 años de ser un ambicioso proyecto a una constatable realidad. El día a día demuestra que, más allá de determinados prejuicios, el mundo de la salud mental está lleno de capacidades.

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REPORTAJE

“Los jueves, aparte de las clases de arte, de los dos niveles de inglés y de la piscina, comenzaremos el taller de maquetas. Será de las 5 a las 6:30 de la tarde, aquí en el Club Social y este mismo mes de febrero”.

Mosaic de Manresa demuestra que la inserción social y laboral de las personas con problemas de salud mental es posible a partir de una atención integral 34

Los aplausos de una parte del grupo se apoderan de la asamblea mensual de Mosaic de Manresa, ubicado en la planta baja de un imponente edificio modernista construido en el año 1904 por el arquitecto Alexandre Soler i March, autor de otras construcciones emblemáticas como la casa Heribert Pons, actual sede de la consejería de Economía de la Generalitat, o el Mercado Central de Valencia. Desde esta singular construcción se divisa, muy cerca, casi en un primer plano un gran lienzo, la sierra de Montserrat y paisajes muy diversos de la Cataluña Central. El taller de maquetas era uno de los anhelos de Josep y que ahora comprueba que va a ser una realidad. Él conoce este mundo, pero quiere compartirlo y ahondar en su conocimiento y práctica. Hélène y Glòria, moderan la sesión en la que se informan y debaten todas las actividades de las próximas semanas. En el taller de maquetas van a tener un profesor experto y por 50 euros van a poder escoger entre un amplio abanico de material para poder construir, en pequeño formato, aquello que guste más a cada alumno. “Aviones, motocicletas, coches, edificios o cualquier otra cosa podrá convertirse en maqueta gracias a vuestras habilidades”, añade una de las coordinadoras. El Club Social ha programado más de 30 actividades diferentes para un sólo mes. Propuestas muy variadas porque los usuarios de Mosaic son muy heterogéneos. Los hay que están trabajando, otros en paro o con la baja laboral en proceso de mejora. Los niveles de formación son variados. Hay quien lidera un grupo para ir al teatro o al cine, otros

1. Consultando ofertas laborales en el “Club del Empleo”. 2. Atención individualizada a las personas F. CARLES SALILLAS

prefieren avanzar en sus niveles de inglés, francés o poner a prueba sus habilidades en el mundo de la informática. A todos les une que han estado o están en tratamiento por algún problema de salud mental. Por eso Mosaic se pone a su lado para mantenerlos integrados a la comunidad, desde las facetas laborales a las sociales. El proyecto Mosaic comenzó a caminar en el año 2004 gracias a la confluencia de voluntades del Ayuntamiento de Manresa, Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, Fundació Germà Tomàs Canet, Fundació Althaia Xarxa Assistencial Universitària de Manresa y el Convento de Santa Clara de las Hermanas Dominicas. La suma de potencialidades de estas organizaciones ha hecho posible que al cabo de doce años se haya pasado de la declaración de intenciones a la atención anual de más de 200 personas que, más allá de una buena atención sanitaria, tienen a su alcance propuestas formativas, lúdicas o laborales. Como dice su coordinador, Jacint Santaeulàlia, “Mosaic es la demostración que un programa de estas características se puede hacer realidad si se trabaja de una forma integral entre los profesionales de la sanidad y los que están especializados en ámbitos sociales y laborales. Cada persona tiene sus necesidades y sus capacidades. Por eso, una parte de nuestra labor es la atención individualizada y poner a prueba las potencialidades que tienen todas aquellas personas que están con nosotros”. Dos años después del período de rodaje, hace 10 años, Mosaic se presentó en sociedad, que ofrece sus servicios a usuarios de Manresa y de su amplia zona de influencia. En aquel momento, su principal herramienta de trabajo era el Club Social, que abría sus puertas dos días a la semana.

Ahora, como explica Santaeulàlia, “el programa laboral ha asumido una dimensión mucho más importante, tiene como principal misión ayudar a la inserción laboral y que en el ejercicio 2015 atendió 199 personas y consiguió un total de 85 contratos laborales”. Los lunes por la mañana son especialmente movidos en Mosaic. Se ponen en marcha diferentes resortes para que los usuarios encuentren un puesto de trabajo adecuado a su formación y a sus capacidades. Sobre una mesa alargada se encuentran un gran número de documentos que contienen información de ofertas laborales de todo tipo. Las profesionales de Mosaic que se encuentran en esta luminosa estancia conocen perfectamente las virtudes de los aspirantes a un puesto de trabajo. Por eso, conjuntamente, realizan las primeras cribas para, posteriormente, formalizar la petición laboral. En paralelo, otros usuarios, buenos conocedores de los principales portales y del manejo de internet, buscan su oportunidad laboral. Estos y otros recursos que dispone Mosaic hacen posible que en empresas del territorio se hayan insertado a pleno rendimiento personas que han padecido alguna enfermedad mental.

Lucha contra el estigma que afecta las enfermedades mentales Entre los objetivos que se ha fijado Mosaic hay, también, la lucha contra la estigmatización de las enfermedades mentales, aunque sus responsables saben que los cambios sociales en temas como éste son muy lentos. La educación, desde de la misma base, es indispensable para que s e consideren estas enfermedades como muchas otras. Una disfunción en el funcionamiento de los complejos mecanismos

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REPORTAJE

cerebrales debe ser asumida como otros muchos trastornos que afectan el organismo humano. En Mosaic creen que, a menudo, el estigma va asociado a la falta de conocimiento, o ignorancia, sobre este tema que para muchos aún es tabú. Las acciones laborales y sociales que se realizan en este auténtico mosaico fomentan la interacción e integración en la comunidad. A medida que avanzan los nuevos conceptos que implementa Mosaic, la persona atendida deberá dejar de ser un sujeto pasivo para ser mucho más activo y percibir que puede afrontar retos de todo tipo. Su nuevo rol le debe permitir planificar el futuro con mucha más independencia. En el día a día de Mosaic encontramos a un buen grupo de profesionales de la psicología, de la educación social y también terapeutas. La planificación de trabajo abarca prácticamente todos los días. A menudo, se realizan actividades los fines de semana. Desde caminatas hasta visitas a ferias tradicionales pasando por la asistencia a partidos de élite de baloncesto, talleres de teatro o aperitivos que fomentan el compañerismo.

día, los mismos usuarios. El presente es gratificante y el futuro es alentador para dejar atrás los estigmas asociados a la salud mental. La estructura de Mosaic

COMITÉ EJECUTIVO Anna Maria Prats Fundació Germà Tomàs Canet. Joan Manel Quilabert Orden Hospitalaria de Sant Juan de Dios.

Sor Lucía Caram. Dominica contemplativa Convento de Santa Clara. Manresa

Pere Bonet Fundació Athaia Xarxa Assistencial Universitària de Manresa. Mercè Rosich Ayuntamiento de Manresa. Jacint Santaeulàlia Coordinador Mosaic.

LOS PROFESIONALES

Las acciones laborales y sociales que se realizan en este auténtico mosaico fomentan la interacción e integración en la comunidad

Dr. Pere Bonet. Director de Salud Mental. Fundació Althaia. Manresa Presidente del Consejo Asesor de Salud Mental del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya

Sor Lucía Caram Convento de Santa Clara de las Hermanas Dominicas.

Una propuesta diferente Mosaic nació como un proyecto diferente y con el paso de los años se percibe su clara vocación innovadora en todo lo que se refiere a la atención de personas afectadas por problemas de salud mental. Los objetivos básicos de facilitar la inserción social y laboral de los usuarios son complejos, pero los datos que se recogen a final de cada ejercicio, reflejan una evolución constante y positiva. El alto nivel de participación de los usuarios en las actividades sociales es la mejor evidencia que Mosaic es mucho más que un bonito edificio modernista y una estructura profesional. Mosaic es un espejo para otros territorios porqué lo hacen realidad, día tras

TESTIMONIOS

estructuras, entidades y servicios. Servicios que deben ir más lejos del concepto de recuperación en salud mental. El objetivo final de los sistemas de atención debe serla inclusión social de las personas con problemas de salud mental y, si me apuran, con o sin recuperación. La red social y una comunidad inclusiva actúan de elemento facilitador y protector de la salud mental. Mosaic actúa con esta visión situando todos los actores sociales, laborales, de ocio y residenciales al servicio de las personas.

Glòria Tort, técnica de Club Social. Hélène López, técnica de Club Social i técnica laboral. Myriam València, técnica de Club Social i técnica laboral. Jennifer González, técnica laboral. Gemma Prat, coordinadora técnica Jacint Santaeulàlia, coordinación general. Pere Gassó, / Director CatPress

Descubrir y conocer el mundo oscuro y cerrado de la enfermedad mental requiere el esfuerzo de andar hacia él… de querer acercarnos al mismo. “Un mundo que podrá iluminarse y clarificarse a medida que nos aproximamos a él, mediante una decidida investigación humana y científica“, frase de una madre de dos personas con un trastorno mental grave. Así reza el mosaico situado al pie del monumento a la salud mental, obra inaugurada con motivo de la celebración del Día Mundial de la Salud Mental en Manresa. El monumento situado en una pequeña rotonda, se sitúa entre tres edificios (el Hospital Sant Joan de Déu, el Centro de Salud Mental y el convento de Santa Clara, con el edificio modernista de Mosaic), y sirve de punto de confluencia de

Hace ya más de 10 años que comenzaba un proyecto que casi nadie acababa de entender: Costaba entender Mosaic y siempre nos quedábamos con la impresión de no acabar de explicarnos del todo. Fue fundamental comenzar a trabajar, a construir, codo a codo con las personas que sufren a causa de enfermedades mentales y sus familias. Era algo nuevo e innovador, en el que apostábamos precisamente por integrar las

diversas piezas de la sociedad, aportando cada uno lo que es propio suyo, para dar a todos los que trabajan en salud mental y a aquellos que sufre a causa del estigma, la falta de trabajo y todo lo que conlleva la enfermedad, la “normalidad” y el apoyo necesario. Fue una aventura en la que comenzamos de manera muy rudimentaria en medios, aunque con toda la profesionalidad de quienes asumían tanto la parte asistencial como aquella más de relación con el entorno y trabajo de sociabilización. Ladrillo a ladrillo se fue construyendo el Mosaic: un club social, las actividades lúdicas y culturales, el mundo del deporte, el tener una identidad y un sentido de pertenencia por parte de quienes se beneficiaban del proyecto. Luego avanzamos en el reto del mundo laboral con la OTL y el proyecto Incorpora; con la integración plena en la dinámica del trabajo de los profesionales que trabajaban tanto en el Centro de Salud Mental como propiamente en Mosaic. El abanico se fue haciendo grande, creció el número de beneficiarios directos y sin duda Manresa ganó con un proyecto-realidad que ayudó a situar el mundo de la salud mental, no ya en las márgenes de nuestra sociedad, sino en la normalidad y su mismo entramado. Mosaic es hoy una referencia en trabajo, metodología, interacción con los agentes sociales del entorno, y es también un espejo en el que otras ciudades se miran para avanzar y no postergar las dinámicas integradoras. La fraternidad incondicional ha marcado las relaciones de la comunidad del Convent de Santa Clara con los Hermanos de San Juan de Dios. Buscar espacios comunes para ofrecerlos a la ciudad, sumando

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REPORTAJE

agentes al Mosaic, como Althaia y el mismo Ayuntamiento de Manresa, ha permitido, una vez más que sumando, todos ganemos. En estos años ha sido clave la figura profesional y me atrevería a decir “visionaria” del Dr. Pere Bonet, que adelantándose a los tiempos, siempre nos hace mirar más allá y ser sanamente inquietos e insatisfechos: siempre podemos hacer más y mejor, con más gente y con todos aquellos que quieran sumar. Agradecemos las facilidades y la coordinación de la Fundación Tomàs Canet, que aglutina y canaliza las herramientas de Mosaic. La familia suma y crece, y hoy podemos decir que este árbol, también, se conoce por sus frutos.

M. Mercè Rosich. Regidora de Cohesión Social, Mayores y Salud. Ajuntament de Manresa

la tutela de la Fundació Germà Tomàs Canet, iniciaban un proyecto innovador a favor de la salud mental de las personas. Un proyecto que ha ido mucho más allá del tratamiento de las enfermedades mentales, ha contemplado una visión comunitaria, dando respuesta a las necesidades sociales, lúdicas y profesionales de las personas con enfermedades mentales. Además, durante todos estos años y con la ampliación de las instalaciones inauguradas el 10 de Octubre del 2012, dentro del magnífico edificio modernistahistoricista del Convento de Santa Clara, ha permitido ampliar y mejorar todos sus servicios, destacando el Club Social y la Oficina Técnica Laboral del Bages, para la mejora de la reinserción laboral. Pero me gustaría resaltar y agradecer el trabajo de sensibilización que este proyecto ha provocado en las entidades y administraciones, así como entre la población de Manresa y la comarca del Bages, reduciendo el estigma de las enfermedades mentales y proporcionando una mejor inclusión social. En definitiva, mejorando su bienestar y calidad de vida.

Anna M. Prats Malras. Directora. Fundació Germà Tomàs Canet

Manresa tuvo el privilegio en septiembre del año 2004 que naciera el “Projecte Mosaic”. Una iniciativa promovida por uno de los profesionales que más ha trabajado por las personas con problemas de salud mental, el Dr. Pere Bonet. Con él, la Orden Hospitalaria de Sant Joan de Deu, las Hermanas Dominicas del convento de Manresa, con 38

Gestionar la dependencia jurídica de un programa integrado por cinco entidades distintas era un reto considerable para la Fundación Tomàs Canet hace 12 años. Sin embargo, y a su vez, nadie en la Fundación se cuestionó la pertinencia y necesidad de impulsar e intentar que la propuesta de modelo y objetivos que el Proyecto Mosaic se proponía pudiera hacerse

ENTREVISTA

realidad. Desde el primer momento nuestro papel y responsabilidad han sido el de facilitador e integrador toda las iniciativas que han surgido en el seno del Proyecto y que supongan alternativas de ocio, tiempo libre, integración laboral y social reales, rigurosas y facilitadoras en la vida de las personas con trastorno mental. Los inicios fueron lentos y algo costosos: normal; nadie dijo que fuera fácil aterrizar tantas ideas, proyectos, miradas y voluntades como las que aportaban constantemente nuestros compañeros de viaje. Finalmente, las cinco entidades logramos encajar nuestras potencialidades y a la vez conseguimos trabajar de manera coordinada y complementaria, aportando cada una de nosotras nuestra especialización y saber hacer. Hoy día para la Fundación Mosaic ya no es Proyecto, es una realidad viva, dinámica: un plan de gestión anual, 7 colaboradores en plantilla, el logro de unos resultados que se superan año tras año y lo más importante: un colectivo de personas atendidas en sus necesidades más allá de las asistenciales desde el compromiso y convicción que la normalización en mayúsculas es posible.

Jacint Santaeulàlia, COORDINADOR DE MOSAIC

Jacint Santaeulàlia es el coordinador de Mosaic. Es una persona sensible y empática. En la última década ha vivido, en primera línea, el crecimiento de un proyecto en el que han creído firmemente los profesionales y las organizaciones que lo impulsan. Huye de protagonismos y siempre se mantiene en el ámbito de la discreción. Tiene 45 años, está casado y es padre de 4 hijos. Le gusta realizar actividades en el exterior y en contacto con la naturaleza. Ha estudiado ingeniería industrial y ha centrado su actividad laboral en el mundo social, primero en temas de cooperación internacional y en los últimos años, ya en Mosaic, alrededor de la enfermedad mental y la exclusión social. ¿Por qué trabajas en el mundo de la salud mental? La salud mental sigue siendo uno de los grandes desconocidos en nuestra sociedad. Es un gran reto conseguir una mejor integración de todos los colectivos y, especialmente, los que tienen una mayor vulnerabilidad. ¿Qué elementos diferenciadores tiene Mosaic en relación a otras

iniciativas relacionadas con la salud mental? Mosaic tiene algunas características que lo hacen realmente especial. En primer lugar, es una iniciativa que ha salido de la sociedad, del territorio, para dar respuesta a unas necesidades muy concretas. Además, responde a una visión integral e integradora de la sociedad (conceptos ahora más comunes, pero que no lo eran en el momento de la creación de Mosaic) que, basada en un enfoque de derechos, pone a la persona en el centro del sistema. También es, especialmente, remarcable la estructura orgánica y el funcionamiento entre las propias entidades promotoras, ya que está basado en la confianza y las sinergias entre ellas. Mosaic consigue cerrar el círculo entre la atención sanitaria y el soporte social y comunitario hacia el usuario. ¿Cómo redunda en el bienestar de las personas este nuevo perfil de organización? Existen unas importantes inercias de comportamiento en el colectivo de personas que padecen problemas de salud mental, pero también en los profesionales que estamos a su servicio. Es grata la orientación de esta pregunta, ya que nos remite directamente a la percepción de la persona atendida. ¿Acaso hay algo más importante que esa percepción? Poco a poco, todos vamos comprendiendo mejor el objetivo de nuestro servicio y también las personas atendidas, históricamente con un rol muy pasivo, van ejerciendo el derecho a decidir su proyecto de vida. Los profesionales debemos ayudar en ese proceso, ni decidirlo, ni juzgarlo, sólo apoyar y dar herramientas. En Mosaic confluye una administración pública, dos organizaciones religiosas y una red de atención sanitaria pública. ¿Cómo se coordina para obtener buenos resultados?

Son entidades muy distintas y con dinámicas internas que nada tienen en común. Sin embargo, están unidas por la voluntad y el espíritu de servicio al territorio. Además, han sabido vislumbrar las sinergias entre ellas y la importancia de que, a pesar que los presupuestos son anuales, el éxito radicaba en saber mantener una apuesta a largo plazo. Ustedes están ubicados en un edificio modernista muy emblemático, con la montaña de Montserrat como idílico paisaje de fondo. ¿Qué les aporta trabajar entre estas paredes que habían acogido un convento de monjas de clausura? La verdad es que, lamentablemente, el día a día deja muy poco espacio para recrearse en el paisaje o en los antiguos usos del edificio. No obstante, y siguiendo en la línea de la pregunta anterior, en los momentos de pausa el Edificio Mosaic nos recuerda la generosidad y el compromiso de unas entidades que, de una u otra forma, han hecho posible que Mosaic se haya hecho realidad. Si tenemos en cuenta que día a día se incrementan los problemas de salud mental, ¿qué futuro augura para Mosaic? ¿Deberá adaptarse a nuevas realidades? La adaptación no es una posibilidad, sino una condición imprescindible. Actualmente la realidad del entorno es muy cambiante, lo que hace un tiempo era adecuado u oportuno, hoy, no tiene por qué serlo. En este contexto, tanto las personas como las entidades tienen que ser ágiles para saber detectar oportunidades y explotar sus capacidades. Mosaic ya está en esta dinámica y, sin lugar a dudas, seguirá estando al servicio de las personas con problemas de salud mental y/o en riesgo de exclusión social. Pere Gassó Director CatPress

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PROYECTOS

F. FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU

LA FUERZA DE LOS VALORES

Nuevas oportunidades Cristina Hernández y Lourdes Valls

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU

La Fundació d’Atenció a la Dependència (FAD) tiene como objetivo fundamental proporcionar asistencia domiciliaria integral en el marco de un modelo humanista y profesionalizado. Este modelo de atención domiciliaria está basado en los valores de la Orden Hospitalaria, ofreciendo especial cuidado en la acogida, en el acompañamiento y en el compromiso, tanto para los cuidadores como para las personas que requieran nuestra atención. Como entidad social, la FAD adquiere el compromiso de establecer un programa de formación e insertar laboralmente a personas que se encuentran en riesgo de exclusión social. Estas personas son los futuros cuidadores de atención a la dependencia. El concepto de “exclusión social” abarca el sector de la población en la que existe una ruptura con los “lazos sociales”, es decir, de los recursos normalizados tanto de formación como de acceso 40

al empleo, bien por motivos de tipo personal (edad, nivel de formación, cualificación profesional, motivación para el trabajo...), de tipo social (pertenencia a minorías étnicas, inmigrantes...) o del entorno (cambios en el mercado de trabajo, aparición de nuevos perfiles profesionales...). El equipo de la FAD está formado por una estructura de profesionales asistenciales (enfermería, psicología…) y de otras disciplinas económicas, laborales y administrativas. El trabajo en equipo representa el eje vertebrador de su actuación desde una metodología establecida: “Pensar juntos”. Actividad formativa: encuentro, acogida y compromiso El área de formación de la FAD es un pilar esencial en la misión de la fundación. En esta área, se establecen los fundamentos básicos para que los futuros cuidadores (personas en riesgo de exclusión social) adquieran el conocimiento, las habilidades y las actitudes necesarias para ofrecer una atención de calidad a las personas y familias que requieran nuestros servicios. Este programa está creado en alianza con el Campus Docente de SJD y de Cáritas BCN. Los alumnos, en el momento en el que entran a formar parte del programa de formación, establecen el primer contacto como potencial cuidador y el equipo de la FAD. El encuentro es la fase de inicio

de toda relación humana. La relación se basa en el respeto y comprensión de la vulnerabilidad y fragilidad de la persona, y en el conocimiento e intercambio de valores y de significados entre las dos partes. En esta primera fase es necesario crear un espacio de seguridad, de presencia y de confianza en el que se visualice un doble interés: integrar las competencias y estar abierto a la reinserción laboral. La FAD tiene la profunda convicción que la reinserción laboral, mediada por el proceso de formación, es un elemento esencial en el proyecto de vida de las personas para el ejercicio de su propia autonomía y de la independencia económica. La estructura del programa formativo está en coherencia con las necesidades de las personas que solicitan atención: personas mayores (geriatría), demencias, enfermedades crónicas degenerativas, infancia, problema de salud mental y personas en proceso de final de vida. El programa formativo incluye un curso genérico de atención domiciliaria y unos cursos monográficos y de especialización. Actividad de reinserción social: atención a la individualidad y compromiso personal y social Superada la fase formativa, se realiza una entrevista personal al cuidador, se elabora un mapa de intereses

contemplando sus expectativas y valores personales, y se le ofrece la posibilidad de vincularse a la bolsa de trabajo y al programa de formación continuada. La selección del cuidador para dar respuesta a la demanda de servicios, se realiza según las capacidades e intereses del mismo y de las características específicas del servicio solicitado. Actividad asistencial: vínculo, acompañamiento y responsabilidad profesional La actividad asistencial se desarrolla mediante un modelo de atención que promueve las condiciones necesarias para la consecución de las mejoras en todos los ámbitos de la vida cotidiana, con el objetivo de mejorar la calidad de vida y el bienestar de la persona. Tiene como condiciones ineludibles el pleno respeto a la dignidad de la persona, a sus derechos, intereses y preferencias (Rodríguez 2013). El programa ofrece una atención individual, de acompañamiento y de soporte a las personas dependientes y a sus familias mediante la valoración integral enfermera. El cuidador será la persona responsable de llevar a cabo las actividades del plan de cuidados establecido y contará con el apoyo y tutela continuada de la enfermera en todo el proceso de atención. Consideramos que el acto de cuidar es una oportunidad para el crecimiento personal y profesional,

La fuerza de los valores, nuevas oportunidades

Formación Alumno

Cuidador

• Formación individualizada

Inserción laboral

• Ofrecer oportunidad • Mapa de intereses

Personas / Familias

• Responsabilidad • Vínculo

Cuidador equipo

• Cuidar al que cuido

Atención a personas

Hospitalidad Cuidar al cuidador

debido a la estrecha relación y a los vínculos que se establecen entre las personas (cuidador-persona receptora de cuidado). Los vínculos emergentes en la relación profesional del cuidar, dependen tanto de la responsabilidad adquirida en el bienestar de la persona atendida, como del impacto afectivo implícito en el proceso de atención. Convencidos de las dificultades prácticas y emocionales derivadas de la atención a personas dependientes, consideramos muy necesario establecer un apoyo continuado a los cuidadores. En nuestra experiencia nos encontramos con cuidadores que han de gestionar la relación con la persona o personas a atender en el domicilio y los diferentes miembros de la familia. Estas situaciones pueden generar

grandes vínculos pero también grandes dificultades. Por otro lado los cuidadores viven pérdidas frecuentes debido a la situación por edad o enfermedad de las personas atendidas y han de gestionar continuos procesos de duelo. Esta situación nos ha llevado a desplegar el tercer objetivo de nuestro proyecto y plantear una formación específica en autocuidado. Este programa de “cuidar al cuidador” está conducido por una pedagoga experta en Ecología Emocional en el que pretende fomentar los recursos de afrontamiento personal y de trabajo en equipo, y también reforzar elementos para la buena gestión en el vínculo de compromiso de los cuidadores con las personas atendidas y con la institución.

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

Guía de búsqueda de información para estudiantes Dra. Elena Rubio Abadal

Alicia Martín Castro

UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DEL PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU. SANT BOI DE LLOBREGAT

BIBLIOTECA PROVINCIAL SAN JUAN DE DIOS

Uno de los retos de los estudiantes que se enfrentan a la realización de un trabajo es saber dónde encontrar información y cómo utilizarla en su trabajo; y uno de los problemas del profesorado es evitar que los trabajos se basen en el “copia-pega” de los resultados que se obtienen en Google. Buscar información puede parecer muy fácil o muy complicado, todo dependerá de qué busquemos, dónde, con qué finalidad y qué pretendamos hacer con la información (realizar un trabajo de una asignatura, elaborar una tesis, hacer una comunicación oral, etc.). Muchas veces se comienza buscando en Google. Google no es una opción equivocada, todo depende de cómo hagamos la búsqueda, cómo seleccionemos los resultados y qué hacemos con la información obtenida. Google es útil para orientarse sobre un tema, buscar un dato concreto como una fecha etc. Puede resultar muy interesante y provechoso utilizar la versión Scholar. Existen algunas herramientas y trucos para la búsqueda en Google. Google ofrece la posibilidad, una vez consultada una frase o término, de poder filtrar por imágenes, videos, etc. pero también tiene un filtro de Libros, por ejemplo. Además, en Herramientas de búsqueda podrás encontrar filtros relacionados con país, idioma, fechas, etc. Utilizar comillas en una frase o palabra compuesta nos ayudará a buscar la frase o palabra de forma conjunta y en el mismo orden, sin declinaciones con lo que obtendremos resultados más pertinentes. Google también ofrece una búsqueda avanzada que permite buscar la información de manera más precisa, limitando los resultados por sitio o dominio, resultados relevantes, formatos de tipo 42

de archivo, derechos de uso, etc. Una vez obtenidos los resultados en Google es preciso seleccionar correctamente. Es decir fijarnos en la autoría de la información y seleccionar aquella que es fiable porque se trata de asociaciones profesionales, webs oficiales, revistas científicas o revistas de divulgación con renombre, libros publicados, etc. Y lo más importante es citar la fuente aunque sea una información extraída en Google. En este caso citamos la página o páginas que hemos consultado. Pero no sólo existe Google para buscar información, también debemos añadir fuentes primarias como libros o artículos. Estos también se pueden encontrar a través de buscadores pero recomendamos que utilicéis asimismo catálogos de bibliotecas ya sean públicas o universitarias que nos pueden informar sobre la existencia de un libro o de otro recurso interesante sobre la temática que buscamos. Actualmente sin necesidad de ir a una biblioteca se puede consultar el catálogo de colección. Si la información que se necesita no es muy específica es recomendable consultar el catálogo de las bibliotecas públicas más próximas. Si la información que se busca es más específica se puede optar por buscar en los catálogos de las bibliotecas universitarias. En los catálogos encontrarás los libros, dvd, revistas, etc. sobre la temática que necesites y además podrás ver si están en préstamo o puedes consultarlo en sala. Sin embargo la consulta de bases de datos es necesaria si queremos hacer una revisión bibliográfica, saber el estado de la cuestión de un tema, investigar sobre un tema o si el tema a tratar es complejo o muy específico. Si además de información obtenida en Google y en colecciones de bibliotecas necesitamos algo más o nuestra búsqueda es más específica también podemos optar en la búsqueda

en bases de datos. Las bases de datos generalmente vacían los artículos de las revistas y otras tipologías de documentos para que a través de una consulta puedas encontrar artículos de cualquier revista y no tener que buscar una a una. El inconveniente habitual de las bases de datos es que el artículo final en texto completo muchas veces no se encuentra y debemos ir a buscarlo a una biblioteca. Finalmente, otro aspecto que hemos comentado que es muy relevante es qué se hace con la información encontrada. Lo más importante, además de encontrar la información, es saber dónde la hemos encontrado. Citar las fuentes que se han consultado y dónde se ha obtenido la información hace que el trabajo a presentar tenga más credibilidad, pues la persona que lo lee sabe que esa información se ha obtenido de una fuente fiable y además evita el plagio de la información. Cuando obtenemos una información es importante no “copiar y pegar” sino reinterpretar o reescribir el contenido y citar la fuente. Y en el caso de que queramos añadir la información tal y como está en la fuente es necesario ponerla entre comillas para que se vea que el párrafo o la frase no es del autor del trabajo sino de una fuente externa y por supuesto, hay que citarla. Más información sobre cómo y que buscar, trucos en Google, formatos de citación, etc. en: bibliosjd.com

Citar las fuentes que se han consultado y dónde se ha obtenido la información hace que el trabajo a presentar tenga más credibilidad

La psiquiatra Elena Rubio Abadal conoció de primera mano la investigación en salud mental cuando era residente de psiquiatría del Parc Sanitari Sant Joan de Déu y colaboró con el grupo de investigación “Etiopatogenia y tratamiento de los trastornos mentales graves”. Gracias a esta experiencia decidió pedir una beca de fin de residencia para investigar sobre la esquizofrenia, y actualmente está a punto de presentar su tesis doctoral. ¿Cuál fue tu experiencia con la investigación en salud mental como residente en psiquiatría? Desde el Parc Sanitari se apuesta muy intensamente para que los residentes conozcan la investigación que se desarrolla y se involucren en ella. En mi caso me impliqué mucho en el grupo de las doctoras Judith Usall y Susana Ochoa, sobretodo en el ámbito de la esquizofrenia. Gracias a esto pude colaborar en la presentación de posters y comunicaciones orales, además empecé a escribir mi primer artículo científico. El tema de la esquizofrenia me llamó mucho la atención y me sentí atraída des del primer momento; pero al mismo tiempo me dí cuenta de mis limitaciones y de la necesidad de formarme en investigación. ¿Cuáles fueron las dificultades que te encontraste durante la realización de la investigación y la práctica clínica? La principal dificultad de los profesionales que queremos combinar investigación y práctica clínica es que las condiciones laborales de los investigadores

no son tan buenas. Por ejemplo, habitualmente los contratos para investigadores van ligados a proyectos y becas, que suelen ser para un tiempo limitado. Personalmente creo que este hecho debería mejorar ya que no podemos evitar que la investigación y la clínica avancen juntas, de tal forma que puedan retroalimentarse. ¿Cómo animarías a los residentes a introducirse en el mundo de la investigación? En el caso del Parc Sanitari todos los residentes tienen la oportunidad de rotar en la Unidad de Docencia, Investigación e Innovación; y ver las distintas actividades que se realizan. Además les explicamos que después de la residencia tienen la oportunidad de seguir formándose: participar en cursos, másters, ir a congresos, seminarios... Toda esta oferta no es tan amplia si se limitan a la clínica. Además la investigación nos ayuda, a los clínicos, a completar nuestra formación, mejorar los conocimientos, adquirir nuevos hábitos y técnicas que más adelante podemos aplicar a la práctica diaria. ¿Cuál era el tema del proyecto de fin de residencia? El proyecto se titulaba “Hiperprolactinémia por uso de antipsicóticos: efectos sexuales, reproductivos y osteopénicos”, y consistía en evaluar las concentraciones de prolactina en sangre y relacionarla con los efectos secundarios de los pacientes. El estudio contó con más de 100 pacientes diagnosticados con esquizofrenia y que tomaran antipsicóticos, ya que este tratamiento produce concentraciones elevadas de prolactina en sangre. Durante el proyecto evaluamos los pacientes a través de escalas y cuestionarios; y después medimos las concentraciones de la hormona prolactina. Y como resultado observamos que la prevalencia de prolactinemia era mucho más alta de la esperada. Aunque los pacientes no mostraban muchos efectos secundarios reproductivos, sí

que presentaban problemas de disfunción sexual que se relacionaban de formar independiente con los valores de prolactina. Fue un estudio muy clínico, es decir a partir de cuestiones que nos hacemos los propios clínicos, que pude disfrutar mucho, y que ahora estamos a punto de publicar el primer artículo. ¿Actualmente cuál es tu relación con la investigación en salud mental? Ahora mismo estoy a punto de finalizar mi tesis doctoral sobre los primeros episodios de psicosis a través del estudio GENIPE. Concretamente he estudiado la edad de inicio de psicosis. Este datos lo hemos relacionado con antecedentes de complicaciones obstétricas durante el nacimiento, consumo de tóxicos de la madre durante la gestación y antecedentes psicóticos familiares. En el caso de las chicas, también, con la edad de inicio de la pubertad. A partir de este estudio pude escribir dos artículos que ya están publicados. Ahora mismo estoy colaborando en distintos proyectos de esquizofrenia, uno de ellos es el proyecto europeo M-RESIST de las doctoras Judith Usall y Elena Huerta. Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

“La investigación nos ayuda, a los clínicos, a completar nuestra formación, mejorar los conocimientos y adquirir nuevas técnicas para aplicar a la práctica diaria”

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TIJERAS

VISTO EN LA RED

DIARIO DE MALLORCA 27/3/2016

Bajo el nombre de GalenicumVitae, la compañía farmacéutica Galenicum en colaboración con el Parc Sanitari Sant Joan de Déu ha elaborado esta nueva guía de la salud informa, de un modo visual y fácilmente comprensible, sobre más de 150 enfermedades, así como sobre los distintos tratamientos disponibles. Las personas que accedan a sus contenidos encontrarán también consejos sobre hábitos de vida saludables específicamente orientados a la prevención de las patologías, por lo que la Guía constituye, además, una herramienta para promover la salud en las personas de todas las edades. Disponible en castellano e inglés y en formato online, GalenicumVitae cuenta en el momento de su lanzamiento con más de 700 páginas, con dibujos originales que ilustran de forma didáctica los distintos contenidos. La Guía está organizada en 14 áreas terapéuticas identificadas mediante códigos de color gracias a los cuales se facilita la búsqueda de información y el acceso a los contenidos específicos. www.galenicumvitae.com/es/

La Fundación Instituto San José de Madrid ha puesto en marcha su perﬁl en las Redes Sociales, concretamente en Twitter. Su obejtivo es difundir contenidos de valor de la Institución, crear una red de usuarios propiciando el conocimiento mutu, fortaleciendo las relaciones y sinergias con sus seguidores, además de informar sobre servicios y ser altavoz de sus acciones como jornadas, eventos y actividades. @FISJ_Madrid

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HEMEROTECA

Las páginas para el recuerdo en esta ocasión son para el Proyecto Mosaic de Manresa. Era un 29 de marzo cuando las Hermanas Dominicas abrieron la parte modernista del Convento de Santa Clara, coincidiendo con su 400 aniversario, para albergar esta iniciativa social que se sumaba a la tarea de acompañar y dar soporte a las personas con enfermedad mental. En 2006 se inaugura el Club Social como recurso complementario ya que una de sus principales funciones es la de convertirse en un espacio donde sus usuarios puedan intercambiar experiencias y encontrar apoyo mutuo. En 2012 se abren las nuevas instalaciones, situadas a la segunda planta del edificio, donde se ubican las oficinas del Projecte Mosaic, la OTL Bages, despachos de atención a los usuarios del Club Social y salas polivalentes para actividades y para profesionales de Mosaic y de Althaia.

1. Edificio Mosaic. Manresa. 2. Vista de la sala desde del taller de cocina. 3. La consellera de Benestar i Familia, Carme Figueras, descubre la placa conmemorativa de la inauguración. 2006. 4. La consellera junto a la superiora de la Dominicas. 2006. 5. Anna M. Prats, directora de la Fundació Germà Tomàs Canet. 2006. 6. Palabras de la consellera Figueras. 2006. 7. Visita de los asistentes a las instalaciones. 8. Sala polivalente del Club Social 9. El Hno. Santiago Ruiz, entonces prior de la comunidad de Manresa, junto a colaboradores y usuarios de Mosaic. 10. Otro aspecto de la sala polivalente.

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EN MEMORIA

Hno. Francisco Trullols Fàbrega,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 24 de marzo en Sant Boi de Llobregat, Provincia de Aragón, a los 89 años de edad y de profesión religiosa. El Hno. Trullols ingresó en la Orden en el año 1954 y dedicó gran parte de su vida a ejercer de limosnero y a la Obra Social de la Provincia. Durante más de 50 años fue el encargado de elaborar el calendario de nuestra Institución, así como estampas y otros materiales divulgativos para difundir a la sociedad la labor que la Orden Hospitalaria realiza a favor de las personas enfermas y más desfavorecidas. A través de frases breves y de fácil comprensión, el Hermano quiso lanzar mensajes de sensibilización y denuncia sobre temas de actualidad con el fin de poder llegar al mayor número de personas posible.

A Dios no le gana nadie Querido Hno. Trullolls: Josep M. López-Llauder, fundador de la empresa LópezLlauder, y usted hicieron una gran amistad basada en la admiración, colaboración y respeto mutuos. Él también dejó claro que era trabajador autodidacta y poseedor de un gran cerebro, cualidad que ambos compartían. Yo tenía 16 años cuando lo conocí y tengo que confesar

Artemi Casanovas Fargas, que al principio me asustaba un poco. Con el tiempo, casi han pasado 35 años, le he admirado y querido. Admiración por sus valores de austeridad, capacidad, humanidad y ejemplo de lo que tiene que ser un discípulo de Cristo. Un hermano de base porque usted así lo ha querido, trabajador con mayúsculas, de una austeridad extrema y de una generosidad hacia los demás también extrema. Poco dado a aceptar palabras de cumplido y sabiendo dar las gracias de manera clara y directa, sin tonterías añadidas. Hay quien me busca pero yo no me dejo encontrar. Toda su obra será recordada como se merece. Las deudas se pagan pero las obras se quedan: 45.000 frases que han hecho bien a católicos, protestantes, comunistas y personas de cualquier clase o condición. Después de haber creado millones de calendarios, libretas, carteles... si hubiera cobrado copyright sería multimillonario. Pero usted ha querido servir a la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Habría podido ser lo que hubiera querido porque su cerebro era capaz e inmenso y sus ganas de trabajar insuperables. Espero que sus superiores valoren todo lo que ha dejado de ser, por amor a Cristo y a la Orden. Han sido muchos años trabajando juntos con usted, con Antonio y con Roberto, le recordaremos siempre. Nunca ha hecho vacaciones, nunca ha aceptado regalos por pequeños que fueran, nunca ha estrenado zapatos, ropa, nunca ha querido hacer uso de la calefacción ni del aire acondicionado. Ser diferente

en un mundo cerrado le ha hecho realmente molesto, peligroso. La envida es una enfermedad muy difícil de combatir. Nos ha puesto el umbral demasiado alto pero como usted decía, los listos estorbamos. Sé que los últimos años han sido muy duros para usted, quería irse, por eso lo dejamos ir sin tristeza, con la alegría y la esperanza que se reencuentre con el que sí reconocerá todo su valor. A Dios no le gana nadie. Descanse en paz.

Falleció el día 13 de noviembre de 2015 en Valls (Tarragona) a los 63 años de edad. Era sobrino del Hno. José Fargas de comunidad en el Hospital de Zaragoza.

Marina Fargas Cartanyà, Hno. Fernando Ruiz del Río,

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 8 de marzo de 2016 en Granada, Provincia Bética, a los 92 años y 70 de profesión religiosa.

Hno. Rufino Fraile García,

Falleció el dia 16 de octubre de 2015 en Valls (Tarragona) a los 87 años de edad. Era hermana del Hno. José Fargas de comunidad en el Hospital de Zaragoza y viuda de Artemi Casanovas Michavila.

A mi hermana Marina

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 9 de marzo de 2016 en Jerez de la Frontera, Provincia Bética, a los 86 años y 42 de profesión religiosa.

Nos has dejado para ir a la Casa del Padre a la edad de 87 años. En nombre de toda mi familia te dedico estas líneas. Todos los que te hemos conocido, te queríamos y te amamos mucho por ser una persona amable, tranquila,

acogedora, interesándote siempre por todas las necesidades de la familia y de las personas que te conocieron, me refiero, especialmente, a los Hermanos de la Residencia San Juan de Dios de Zaragoza, así como de las de los auxiliares y de los voluntarios, sobretodo de Delfín, responsable de la Residencia. En los encuentros que realizamos en verano en Sant Antoni de Vilamajor a los que acuden los familiares, sobre todo los que somos catalanes, pues en uno de ellos, en los ratos que hemos pasado de diversión y recreo, jugábamos al bingo, recuerdo que mi hermana una vez cantó bingo y desde aquel momento, todos te reconocieron como la Marina del Bingo. Naciste en Valls el día 6 de septiembre del año 1928, en una familia de raíces cristianas y religiosas. Te casaste con el joven Artemi Casanovas y tuvisteis dos hijos, Artemi y Montserrat. Artemi se casó con Montserrat Duch y Montse con el joven Ramón Farre. En el año 1930 nací yo y a los 20 años ingresé en la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, en 1950. Llevo 65 años de vida religiosa. Después nació Lluís, que se casó con Núria Serra y tuvieron dos hijos: Lluís y Nuria. Lluís se casó Antonia y Núria con Salvador, que murió a los 59 años, dejando a su esposa viuda con dos hijos. Finalmente en el año 1950 nació Pablo, el benjamín de la familia, y que sería el soporte de nuestros padres.

Se casó con Mª Rosa y tuvieron tres hijos: Sergio, Gerard y Cristina. Sergio se casó con Maria el año 2014 y ya tienen una hija, Martina. Gerard se casó con Meritxell el año pasado. En el año 1936 se desencadenó en España la Guerra Civil en que asesinaron a nuestro tío, hermano de nuestra madre, el sacerdote Francisco Cartanyà, coadjutor de la Parroquia de San Francisco de Tarragona. En el año 1939 se terminó la guerra y nos tocó vivir unos años muy precarios y de muchas dificultades y necesidades. Los años de la posguerra fueron muy difíciles. Después de exponer todo este recorrido de nuestra familia, llegamos al año 2015 en el que tenemos que dar el último a adiós a nuestra querida hermana Marina que, después de vivir 87 años con nosotros, se ha ido a la Casa del Padre. Señor, para los que creemos en ti, Cristo Jesús, nuestra vida terrena no termina, se transforma, pasando de una vida terrena a vivir la eterna, para gozar por toda la eternidad con Dios nuestro Padre, bondadoso y misericordioso y con el Cristo Resucitado. Marina, tu familia y amistades hoy presentes, te desean que descanses en paz junto a Dios y te decimos hasta pronto, hasta el Cielo. Que Cristo Resucitado te dé la vida y te reciba en su seno. Tu hermano, José Fargas Zaragoza, 16 de octubre de 2015

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CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

Dr. Joaquín Plaza Montero,

Ha fallecido el 24 de febrero de 2016 en Barcelona a la edad de 95 años. Agregado a la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios por la Carta de Hermandad en julio de 1987, el Dr. Plaza empezó a colaborar con la Orden en el antiguo Hospital San Juan de Dios de Les Corts y fue uno de los principales impulsores en el proyecto, puesta en marcha y desarrollo del Hospital Sant Joan de Déu. Fue nombrado Director Asistencial del mismo y con la ayuda de un grupo de médicos (Dr. Clarós, Dr. Campos, Dr. Claret), del antiguo asilo se pasó a un hospital pediátrico general. Digamos que el Dr. Plaza fue el gran precursor de la pediatría moderna en Barcelona. Fundó la Escuela Profesional de Pediatría en el Hospital Sant Joan de Déu y como profesor titular impartió clases en los cursos de pregrado de Pediatría en la Universidad de Barcelona. También colaboró estrechamente en la redacción de la revista Labor Hospitalaria editada por los Hermanos de San Juan de Dios en la que abordaba temas de organización y humanización en consonancia con el carisma de la Orden. Coincidió con el Hno. Pierluigi Marchesi durante el gobierno general de éste y en algunas de sus ideas. Creemos que fue un claro ejemplo de la alianza entre profesionales y Hermanos de la que tanto hablaba el Hno. Marchesi en 50

cuanto a transmitir el carisma juandediano. En 1987 recibió la Carta de Hermandad de la Orden precisamente de manos del Hno. Marchesi en el Hospital Maternoinfantil, en el año en que se publica el documento “La Hospitalidad de los Hermanos de San Juan de Dios hacia el año 2000”, en la que se aboga precisamente por esa alianza con los laicos para seguir con la labor emprendida por San Juan de Dios.

Ante el fallecimiento del Dr. Plaza Muchos y agradables son los recuerdos que guardo de él, pues no en vano, durante seis años trabajamos conjuntamente, con otros muchos colaboradores, en el traslado del hospital de la Diagonal al nuevo hospital de Esplugues. Terminar el nuevo edificio y ponerlo en marcha, visto ahora, parece una tarea inmensa, sobre todo con los pocos medios económicos de que disponíamos. El entusiasmo e interés de muchas personas hicieron posible el milagro. Quisiera destacar su humanidad, su saber estar ante las más variadas circunstancias con las que nos enfrentamos. Con su carácter sereno y nunca precipitado enfocaba los diversos temas del día, desde los más sencillos hasta conseguir los conciertos con la Seguridad Social, principalmente el de la maternidad, por el que tuvimos que ir, más de una vez, a Madrid. En aquellos años, el Dr.

CURIA PROVINCIAL

Plaza fue una pieza clave para que el carisma de Juan de Dios tan presente en el hospital de la Diagonal, se fuese arraigando, sobre todo en el gran número de colaboradores que se incorporaron a la familia hospitalaria. Para mí, el hecho fundamental fue, cuando en el trienio 1965-1968, en una reunión de Comunidad, el Hno. Superior, aconsejado por el Consejo Provincial, del que formaba parte el Hno. Ramón Ferreró que estaba al frente de la incipiente Escuela de Enfermería, propuso al Dr. Plaza como Director Médico, teniendo en cuenta el auge que la pediatría tendría en el futuro. A todos Hermanos nos pareció bien, y desde esta perspectiva hay que reconocer que fue una decisión muy acertada. Hoy, con la presencia de muchos amigos, hemos celebrado la Eucaristía por su eterno descanso, que el Señor le premie todo el bien que hizo en su ejercicio de pediatra y su tarea al frente del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues. Hno. José Antonio Torre

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

OBRA SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Puiggarí, 5-7, 4a planta 08014 Barcelona Tel. 932 532 136 Fax 932 946 118 obrasocial@ohsjd.es solidaridad.sanjuandedios.net

HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANT JOAN DE DÉU

Pg. Sant Joan de Déu, 2 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 532 150 Fax 932 030 394 comunicacio@hsjdbcn.org www.hsjdbcn.org

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 406 350 Fax 936 520 051 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org

FUNDACIÓ ALTHAIA Dr. Joan Soler, 1-3 08243 Manresa Tel. 938 759 300 Fax 938 736 204 althaia@althaia.cat www.althaia.cat

FUNDACIÓN INSTITUTO SAN JOSÉ

Pinar de San José, 98 28054 Madrid Tel. 915 080 140 Fax 915 083 760 ﬁsj@ohsjd.es www.fundacioninstitutosanjose.es

HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU

Sant Joan de Déu, 7 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 265 854 Fax 971 269 308 hsjdpalma@ohsjd.es www.hsjdpalma.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MALLORCA Camí Vell de Bunyola, 9 07007 Palma de Mallorca Tel. 971 763 536

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Paseo Colón, 14 50006 Zaragoza Tel. 976 271 660 Fax 976 252 017 hsjdzaragoza@ohsjd.es www.hsjdzaragoza.com

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Beloso Alto, 3 31006 Pamplona Tel. 948 012 100 Fax 948 230 607 hsjdpamplona@ohsjd.es www.hsjdpamplona.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIOSANITARIS Via Augusta, 66-70 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 934 726 412 Fax 934 726 413 info@sjdsse.cat www.sjdsse.cat

CENTRE ASSISTENCIAL SANT JOAN DE DÉU

Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 740 010 Fax. 973 741 193 almacelles@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

SANT JOAN DE DÉU LLEIDA

Bisbe Torres, 2 25002 Lleida Tel. 973 267 221 Fax 973 282 710 info.smi@sjd-lleida.org www.sjd-lleida.org

FUNDACIÓ D’ATENCIÓ A LA DEPENDÈNCIA SANT JOAN DE DÉU Puiggarí, 5-7, 3a planta 08014 Barcelona Tel. 933 652 965 info@fad-sjd.org www.fad-sjd.org

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS BARCELONA Creu dels Molers, 21 08004 Barcelona Tel. 933 012 793 / 933 012 121 Fax 933 013 176 Hort de la Vila, 46 08017 Barcelona Tel. 932 051 232 gotic@ohsjd.es www.sensellarsjd.com www.sinhogar.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS VALÈNCIA Luz Casanova 8 - bajos 46019 València Tel. 963 665 070 Fax 963 651 075 info@val.ohsjd.es www.sanjuandediosvalencia.org

FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO

Hermanos de San Juan de Dios Ctra. Santa Catalina, 55 30012 Murcia Tel. 968 345 001 Fax 968 340 882 comunidad@jesusabandonado.org www.jesusabandonado.org

FUNDACIÓ GERMÀ TOMÀS CANET

Sant Benito Menni, 2 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 Carretera Nacional 240, Km. 111 25100 Almacelles (Lleida) Tel. 973 010 402 Fax. 973 010 444 fundacio@tomascanet.com www.fundaciogermatomascanet.com

SANT JOAN DE DÉU SERVEIS SOCIALS MANRESA Saleses, 16 - 18 08240 Manresa Tel. 936 524 790

FUNDACIÓ BENITO MENNI

Doctor Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 524 790 Fax 936 524 449 fundacio@fbenitomenni.com

CET INTECSERVEIS

Carrer La Rapa, 18 - baixos 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 301 353 Fax 936 616 006 intecserveis@pssjd.org www.intecserveis.org

CET EL PLA

Ctra. N. 240, km. 111 25100 Almacelles Tel./Fax 973 010 439 cetelpla@sjd-lleida.org www.cetelpla.org (en construcción)

COMUNIDAD DE HERMANOS DE SAN JUAN DE DIOS Lugo, 28 08620 Sant Vicenç dels Horts Tel. 936 561 082 st.vicenc@ohsjd.es

CAMPUS DOCENT SANT JOAN DE DÉU

Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 932 800 949 Fax 936 006 112 eui@santjoandedeu.edu.es www.santjoandedeu.edu.es

FUNDACIÓ SANT JOAN DE DÉU PER LA RECERCA Santa Rosa, 39-57 08950 Esplugues de Llobregat Tel. 936 009 751 Fax 936 009 771 info@fsjd.org www.fsjd.org

HOSPITALIA

Residència Sant Joan de Déu Can Solé 08459 Sant Antoni de Vilamajor Tel. 93 845 20 85 www.hospitaliacontenplacion.com

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA

(participada con la Provincia Bética) Paseo de la Piedad, 3 06200 Almendralejo Tel. 924 670 017

Albert Tresserras

Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris

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en primera persona

Núria, Pérez Fuentes

Terapeuta ocupacional. Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat.

Núria trabaja en Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris desde 2009. Aficionada a viajar por todo el mundo también es una buena repostera y, últimamente, entregada al arte de la elaboración de pan casero. Seguro que estas aficiones potencian su carácter abierto y creativo. Es una mujer alegre y positiva, sus “rizos perfectos” destilan energía. A su lado te sientes acompañado, escuchado, comprendido… cuidado. Su sola presencia, es un estímulo.

¿Cuándo empezaste a trabajar en este centro sociosanitario? ¿Cómo entraste en contacto? Empecé a trabajar en 2009, cuando el centro llevaba abierto unos 2 años. Entonces yo estaba trabajando en otro centro también en Esplugues y cada día pasaba por delante de Serveis Sociosanitaris. Un día pensé en parar y entregar el currículum y así empezó mi historia en el “socio”. Yo conocía la Orden, básicamente por el Hospital Maternoinfantil. Mi padre, cuando era pequeño, fue atendido allí y a pesar de haber estado hospitalizado, tiene muy buen recuerdo de los Hermanos y del trato que le dieron. ¿Qué significa para ti cuidar? Para mi cuidar no es solo, que también, suplir aquello que el enfermo ya no puede hacer por él mismo/a, es mucho más. Para mi cuidar es ser capaz de escuchar lo que quiere la persona atendida y facilitarle las herramientas y las estrategias para que lo pueda conseguir. En mi caso, uno de los objetivos principales que tengo como terapeuta ocupacional, es que la persona sea lo más autónoma posible teniendo en cuenta que es lo prioritario para ella y si quiere o no ser autónoma o prefiere que la suplan. ¿Crees que tu profesión es privilegiada? ¡Sí, por supuesto! Trabajar con personas, y en especial con personas mayores, te hace tener una perspectiva de la vida más amplia y aunque suene a tópico, aprendes mucho de las personas con las que tratas. Por otra parte, poder incidir en la calidad de vida de las personas enfermas y en su bienestar y el de sus familias es muy satisfactorio por lo que me siento una persona privilegiada.

El día a día de una terapeuta ocupacional seguro que es rico en anécdotas ¿Destacarías alguna? No la puedo considerar una anécdota pero a menudo la gente confunde mi categoría profesional, me han llamado de todo: “terapéutica”, “terapeuta ocasional”, “fisioterapeuta ocupacional”, “si hombre, la chica del pelo rizado…” ¿Has encontrado algo distinto entre el “socio” y otras empresas en las que hayas trabajado? Creo que la diferencia que he encontrado es que no tienes la sensación que sea una empresa, ya que el objetivo principal es cuidar al enfermo en base a unos valores (que me los hago míos) en contra de beneficios y resultados como máximo objetivo. Después de estos años en el “socio” ¿Qué cambios destacarías en la organización y en ti, como profesional y como persona? Durante estos años me he desarrollado como profesional, he aprendido y evolucionado, en gran parte, gracias al resto de profesionales, gracias a mis compañeras de las que aprendo mucho. Creo que como Institución hemos sido capaces de adaptarnos a las nuevas necesidades de la sociedad, cambiando espacios, horarios, tipo de actividades. Mirando hacia atrás me siento orgullosa de la evolución y de la implicación de todos los que formamos parte de “la casa”.