IN_252 by Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia de España

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Gestión en Valores I Ámbito Social Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016. AÑO XLV

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EDITORIAL

Fundación Instituto San José

La II Jornada de Duelo ha permitido que el centenar de asistentes conociera de cerca la experiencia del abordaje integral del duelo por parte del equipo de atención psicosocial, así como debatir acerca de la experiencia de la pérdida en diferentes momentos y contextos.

REFLEXIÓN

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

ORDEN + CURIA PROVINCIAL

BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Si desea recibir, a partir de ahora, INFORMACIÓN Y NOTICIAS, rellene los datos del presente boletín y remítalos a nuestra dirección electrónica: comunicación.curia@ohsjd.es o bien a: INFORMACIÓN Y NOTICIAS Hermanos de San Juan de Dios Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat

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Gestión en Valores I Ámbito Social Hermanos de San Juan de Dios. Provincia de Aragón - San Rafael NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016. AÑO XLV

PORTADA NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016 N. 252 FOT.: ALBA FELIP

HSJD Zaragoza

Ocho taxistas solidarios se han unido al Voluntariado del hospital, cediendo altruistamente su tiempo y servicios a los pacientes y sus familiares que lo necesiten, siguiendo el proyecto iniciado en el Hospital Maternoinfantil de Esplugues.

RETOS SOLIDARIOS

365 LATIDOS

INFO INTERPROVINCIAL NUESTROS CORRESPONSALES Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Albert Moltó Sant Joan de Déu Serveis Socials. València. Rosa Peiró Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Sant Boi de Llobregat. Olga González Fundación Instituto San José. Madrid. Mª Teresa Bonardell, Mª Jesús Elvira y Consuelo Castellanos Fundació Althaia. Manresa. Hno. Joan Manuel Quilabert y Anna Gorchs Hospital San Juan de Dios. Pamplona. Patricia Blanco Hospital San Juan de Dios. Zaragoza. Judith Marcos Hospital Sant Joan de Déu. Palma de Mallorca. Catalina Roig Sant Joan de Déu Terres de Lleida. Montserrat González Comunidad de Hermanos. Sant Vicenç dels Horts. Maite Hereu Sant Joan de Déu Serveis Socials. Barcelona. Marta Tello Fundación Jesús Abandonado. Murcia. Rubén Aragón Campus Docent Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Patrícia Àlvarez Fundació Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat. Ana Mª Merino. Fundació Germà Tomàs Canet. Sant Boi de Llobregat Rosaura Julian CET Intecserveis. Sant Boi de Llobregat. Gemma Bas Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris. Esplugues de Llobregat. Albert Tresserras CET El Pla. Almacelles. Lidia Campas Fundació d’Atenció a la Dependència Sant Joan de Déu. Anna Pérez Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca. Esther Callizo Jóvenes. Hno. Luis Marzo Pastoral. Mercè Puig-Pey Curia Provincial: Doctor Antoni Pujadas, 40. Tel. 936 303 090. 08830 Sant Boi de Llobregat. comunicacion.curia@ohsjd.es / www.sanjuandedios.net Director de Información y Noticias: Hno. Juan Bta. Carbó Vázquez Coordinación: Lluís Guilera Roche Equipo de Redaccion: Maite Hereu Sastre, Lluís Guilera Roche y Alba Felip Producción e Impresión: Color Digital. Preimpresión: Serveis Digitals AMM Depósito legal: B-4959-1972

VALORES

Juan Ciudad ONGD

Han empezado los actos de celebración del 25 Aniversario de Juan Ciudad ONGD en el que se realizarán distintas actividades en puntos de la geografía española, para compartir con todos los Hermanos y personas que forman parte y apoyan a esta organización.

SOSTENIBILIDAD

NOTICIAS

REPORTAJE

PROYECTOS

Reportaje

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

La gestión en valores es una herramienta en alza actualmente en el mundo empresarial por lo que tiene de compromiso de los colaboradores con la misión de la institución. En San Juan de Dios hace más de 500 años que ponemos la Hospitalidad al servicio de las personas.

VISTO EN LA RED

TIJERAS

Proyectos

HEMEROTECA

EN MEMORIA

El Parc Sanitari pone en marcha la Unidad de Terapia Electroconvulsiva, Esta técnica es uno de los tratamientos disponibles para atender a las personas con trastornos mentales graves.

E D I T O R I A L

Comité de Dirección de SJD Serveis Socials - Barcelona. F. ARIANA DELGADO

Querid@s lector@s de I y N: Como cada dos meses llegamos a vuestras manos con el deseo de transmitiros toda la riqueza que encierra la HOSPITALIDAD, fruto del trabajo de tantos colaboradores: trabajadores, voluntarios, bienhechores y Hermanos. En este número hemos puesto la atención en la Gestión carismática en nuestros centros sociales. Desde hace unos años la Provincia está haciendo un esfuerzo grande en las necesidades sociales, no solo en las personas sin hogar o con especial vulnerabilidad, si no en todos aquellos usuarios de nuestros centros que requieren un apoyo. Fruto de ello son los diferentes espacios que intentamos potenciar: jornadas de duelo, musicoterapia, la expresión de las emociones para las familias en situaciones dolorosas, los Centros Especiales de Trabajo para las personas con alguna discapacidad, taxistas voluntarios al volante, etc. Todo ello implica la gestión con unos valores determinados en los que la persona es el centro y se le aborda en todas sus necesidades, solicitando y buscando los recursos necesarios para que ello pueda ser una realidad. Para conseguir esto la formación de todos los colaboradores es importante, también de los directivos de los diferentes centros. Este curso, por primera vez, se ha organizado la formación de directivos con las otras dos provincias de la Orden en España: Bética y Castilla. Ha sido una experiencia interesante que ha permitido conocer otras obras de la Orden en las diferentes

comunidades del Estado, enriqueciéndose los participantes y estableciéndose relaciones fructíferas. Desde Sant Joan de Déu Serveis Socials Barcelona se ha participado en el encuentro Habitat III, organizado por la Naciones Unidas en Quito (Ecuador), sobre el derecho a la vivienda. Este derecho universal recogido por nuestra Constitución, como todos sabemos no se cumple. La Provincia a través de los centros sociales sigue trabajando y posicionándose para que este derecho pueda ser una realidad lo antes posible. Durante el mes de noviembre se han realizado diferentes iniciativas en favor de las personas sin hogar. En la entrevista al Dr. Palau, director del Instituto de Investigación San Juan de Dios, podéis encontrar una información de primera mano sobre el mismo Instituto, lo que están haciendo y los proyectos que se plantean para el futuro. Desgraciadamente son muchos los frentes que se abren, sobre todo, en las enfermedades llamadas “raras” o poco frecuentes. Son numerosos los esfuerzos y los recursos destinados con la finalidad de poder tratar mejor a las personas que sufren estas enfermedades. Desde hace ya siete años se convoca el premio a la mejor iniciativa de Hospitalidad entre los trabajadores y voluntarios de nuestros centros. Entre los galardones se regala un viaje a Granada para realizar el camino que denominamos de San Juan de Dios. Durante dos días se recorre la ciudad visitando los lugares más emblemáticos por donde pasó el Santo, a la vez, se profundiza en su vida y sobre todo en cómo vivió y expresó la Hospitalidad. Una experiencia muy enriquecedora para todos aquellos que la han recreado. Este número de IN llegará a vuestras manos en el primer mes del año 2017, desde la redacción de la revista deseamos que este nuevo año venga lleno de buenas noticias y que todos vuestros proyectos sean una realidad. Saludos cordiales, IN

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INFORMACIÓN Y NOTICIAS

REFLEXIÓN Hno. José Luis Fonseca SUPERIOR PROVINCIAL

Fuertes convencimientos en tiempos gaseosos

No es mi estilo usar títulos rimbombantes que parecen querer llevarnos a otro mundo cuando lo que queremos y necesitamos arreglar es el presente en orden a ayudar a las personas que sufren y que no son pocas. En este número de INFORMACION Y NOTICIAS nos queremos acercar y poner la lupa en la gestión de una realidad humana de vulnerabilidad y debilidad muy grande, y por eso creo que el título tiene cierta razón lógica. Hemos de mantener

criterios y convencimientos fuertes de ayuda a las personas parano conformarnos con arreglos políticamente correctoso parches que solucionan a duras penas el hoy y crean más problema para mañana. La Orden tiene una clara vocación de caminar junto a las personas que sufren, unas por enfermedad y de ahí los hospitales que posee, y otras, especialmente en estos momentos, grandes números de personas que sufren marginalidad por desempleo, por problemas

de salud no diagnosticados -principalmente salud mental-, o las que sufren por desarraigo y soledad, por migración y presencia en otra cultura que practica muchas veces más la hostilidad que la Hospitalidad. Y con este inmenso reto encima de la mesa nosotros queremos situarnos de forma inequívoca con las personas buscando soluciones; y hacerlo no solo como cobertura de necesidades básicas sino también de promoción y búsqueda de oportu-

nidades para una vida digna que solucione, al menos en parte, su proyecto personal y familiar. No es tarea fácil. De ahí que los responsables de llevar a cabo soluciones sientan en muchísimas situaciones una gran impotencia. Las clasificaciones que la propia sociedad y sus medios ya ha llevado a cabo son barreras más allá de la físicas que dificultan poder cumplir objetivos; unos por no tener papeles, otros por no tener “derechos”, otros por no venir de los países que nosotros elegimos para que “puedan venir”, otros por no ser refugiados políticos… En ese mundo de las clasificaciones, desgraciadamente, tenemos el gran riesgo de no ver a la persona o ver a las personas como sujetos con más o menos derechos en función de papeles administrativos y no como debería de ser, en razón de su dignidad

como persona y de sus necesidades existenciales. Y todo ello para que su éxodo, voluntario o forzado, no sea un éxodo al desierto sino a la “tierra prometida”. Desde los planteamientos que este número de IN quiere poner encima de la mesa como elementos de reflexión, deseo invitar a todos a plantearnos si en este Año de la Misericordia, que acabamos de clausurar, hemos abierto de verdad el corazón al hermano para acoger, acompañar y crear una más rica fraternidad universal. La pasión por Dios y por la humanidad hace a toda la familia de San Juan de Dios que estemos atentos a las necesidades del entorno, con fuertes convencimientos -en una sociedad tan ambigua como desconcertante- para que, más allá de lo exigible por ley, seamos capaces de acompañar y ayudar dignificando y promoviendo el bien de las personas.

La pasión por Dios y por la humanidad nos hace estar atentos a las necesidades del entorno para acompañar y ayudar dignificando y promoviendo el bien de las personas

INSTANTÁNEA PROVINCIAL

F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA: El Centro San Rafael de Granada ha acogido la última sesión de Formación Institucional Interprovincial para directivos de la Orden Hospitalaria, que ha congregado a cerca de 30 cargos de la dirección de los centros de las tres Provincias de la Orden en España.

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Curia General Asamblea de Superiores Mayores de la Orden Hospitalaria Del 7 al 11 de noviembre se ha celebrado en Roma, en la sede de Curia General, la Asamblea Anual de los Superiores Mayores de toda la Orden. En su discurso de apertura, el Hno. Jesús Etayo, Superior General, ha señalado varios temas fundamentales para el futuro de la Orden y ha señalado que “la inspiración de nuestro Fundador debe ser la clave para dar forma a nuestro futuro: renovar cada día la inspiración evangélica y la Hospitalidad carismática; permanecer fieles a nuestra consagración, siendo testigos y profetas de la Hospitalidad en nuestro mundo y en nuestro tiempo; ser fieles y decididos en nuestra misión”. Como representante de nuestra

En Roma se han reunido los superiores mayores para reﬂexionar sobre su tarea. F. CURIA GENERAL

Curia Provincial Provincia de Aragón - San Rafael ha participado en la Asamblea el Hno. Jose Luis Fonseca, Superior Provincial. Durante los tres primeros días de la Asamblea ha tenido lugar una reflexión animada por el P. José Mª Ferre, hermano Marista, sobre el “Documento de Identidad y misión del Hermano religioso”. Los demás días se ha informado sobre el trabajo realizado hasta el momento por las distintas Comisiones Generales y Regionales; también se ha realizado una introducción al próximo Capítulo General y a las próximas reunionesde las Regiones. Al terminar la Asamblea, todos los participantes han peregrinado a la Basílica de San Pedro del Vaticano para atravesar la Puerta Santa. Curia General

Asamblea Provincial de Hermanos Del 27 al 29 de octubre tuvo lugar en Sant Antoni de Vilamajor la Asamblea Provincial de Hermanos. El objetivo de esta Asamblea era poder seguir discerniendo y deliberando cual debe ser nuestra presencia como Hermanos en los centros y en la dinámica de la Orden. Durante la apertura de la Asamblea Provincial, el Hno. Jose Luis Fonseca, Superior Provincial, señaló que tenemos la posibilidad de una nueva forma de estar como Hermanos, de acompañar procesos desde la sencillez, de ser testigos vivientes de la Hospitalidad de Juan de Dios. Hoy los Hermanos hemos de vivir con alegría estos espacios de encuentro que nos ayudan a fortalecer nuestro compromiso y responsabilidad de mantener vivo el carisma de la Hospitalidad. La reflexión se centró sobre tres ejes: Hermanos-Comunidades, Colabo-

Los Hermanos que han tomado parte de la Asamblea Provincial en Sant Antoni de Vilamajor. F. CURIA PROVINCIAL

radores y Estructuras. Compartimos la necesidad de dialogar fundamentalmente sobre nuestra vida religiosa como Hermanos de San Juan de Dios hoy en nuestros entornos eclesiales y sociales. También se subrayó la necesidad de fomentar y recrear nuestras vidas de fraternidad en las comunidades y en la Provincia así como la necesidad de repensar como ubicarnos en la misión y en los centros. También fue una buena oportunidad para compartir sobre el proceso de reflexión que se está realizando entre las tres Provincias de España sobre el futuro de la Orden en España. Que Juan de Dios nos ilumine y guíe en este proceso de discernimiento que estamos llevando a cabo para tiempo de para que podamos discernir los signos de los tiempos con esperanza y audacia por el bien de la Provincia y de la Orden. Secretaria Provincial

La Biblioteca Provincial tendrá un nuevo punto de atención presencial en el Parc Sanitari Sant Joan de Déu La Biblioteca Provincial tiene como misión ser un servicio transversal para todos los alumnos, docentes, profesionales e investigadores de los centros de San Juan de Dios en la Provincia de Aragón · San Rafael, en el apoyo al aprendizaje, la docencia, la asistencia, la investigación y la innovación. Este año 2016 la Biblioteca asumió la gestión de la Biblioteca del Institut Borja de Bioètica y amplió servicios de comunicación de la actividad investigadora. Para dar cobertura a estos nuevos retos y poder diversificar más los servicios en todos los centros, y sobre todo en los de gran actividad investigadora, el 7 de noviembre la Biblioteca Provincial abrió un nuevo

punto de atención en el Parc Sanitari Sant Joan de Déu. La Biblioteca del Parc Sanitari está ubicada en la planta baja del edificio Pujadas y cuenta con un bibliotecario-documentalista, Marcos Catalán, como encargado del servicio en coordinación con el resto del equipo. El horario de atención será lunes, miércoles, jueves y viernes de 9:30 a 13:45h y los martes de 9:30 a 15:00h. Los servicios que ofrece la Biblioteca en cualquiera de sus puntos de atención, y tanto de forma presencial como online, son: atención al usuario, préstamos y consulta en sala, soporte a la búsqueda bibliográfica, formación presencial y online, gestión de la producción científica, orientación en la publicación científica, etc. Más información en la web: www.biblioteca-sjd.org Biblioteca Provincial

Equipo de la Biblioteca Provincial San Juan de Dios. F. BIBLIOTECA SJD

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Nueva formación institucional interprovincial para directivos El Centro San Rafael de Granada ha acogido, entre los días 3 al 6 de octubre, una nueva Formación Institucional Interprovincial para Directivos de la Orden Hospitalaria que ha congregado a cerca de 30 cargos de la dirección de los centros de las tres Provincias de la Orden en España y las Curias Provinciales. Esta formación ha contado con diversas ponencias, espacios para el debate y la reflexión, así como actividades en el Archivo-Museo Casa de los Pisa y la realización del Camino de San Juan de Dios con el objetivo de profundizar en el conocimiento sobre la figura de San Juan de Dios. Han intervenido en estas jornadas, entre otros el Hno. José Antonio Soria, Superior Provincial, y Juan José Afonso, director general de Centros, ambos de la Provincia Bética; el Hno. Miguel Martín, consejero provincial de la Provincia de Aragón y el Hno. Julián Sánchez, director de la Fundación Juan Ciudad. Opiniones de los participantes de nuestra Provincia Antoni Arias Enrich Director Atención Privada e Internacional. HSJD Esplugues. Aparte de la satisfacción de conocer a algunos de los muchos compañeros de las tres Provincias y de enriquecerme compartiendo esta experiencia con ellos, me ha permitido profundizar en la razón de ser de la Orden y descubrir el desnudo origen de la misma. Vale la pena trabajar en ella. 10

Emma Gómez Director Enfermería. HSJD Esplugues Mi experiencia en este primer curso interprovincial para directivos se resume en tres conceptos: oportunidad, intercambio y satisfacción: La oportunidad de conocer a otros compañeros de centros de las tres Provincias, el intercambio de experiencias entre profesionales con la corresponsabilidad de velar por una atención de alta calidad y la satisfacción personal de haber conocido más a fondo el “Camino” de San Juan de Dios, y de haber reflexionado sobre el liderazgo de servicio que nos enseña con su estilo. Cristina Guarga Directora. HSJD Zaragoza. Una experiencia vivificante y edificadora. Identificarnos como directivos con la responsabilidad de asegurar que se trasladen los Valores de la Orden en los años venideros, a medio y largo plazo, supone una gran responsabilidad que nos invadió y reforzó a todos. Ahora y para cuando se nos indique, estamos en disposición de unir nuestras fuerzas y caminar juntos en perfecta unión. Immaculada Iglesias Directora. Fundació Serveis Socials Mallorca. Gran responsabilidad -la nuestra como colaboradores por mantener vivo el legado de los

Hermanos y transmitir su carisma. El máximo respeto por la trayectoria alcanzada, un profundo sentimiento de orgullo de pertenencia y una visión mucho más amplia y cercana de la organización. Jordi Nonell Director Recursos Humanos. Fundació Althaia. Ha sido una gran experiencia que me ha proporcionado una visión global de la gran labor que la Orden realiza en sus diferentes ámbitos de actuación y además hacerlo sobre el terreno en sus tres Provincias. La dinámica del curso me ha permitido conocer a un grupo humano extraordinario con el que compartir experiencias y que refuerza y asegura sin lugar a dudas la transmisión de los valores de la Orden. Mi más sincero agradecimiento y felicitación a todo el cuadro docente, y en especial a su coordinador, Hno. Miguel Martín Rodrigo, por la magnífica organización del curso. Mercè Puig-Pey Coordinadora de Pastoral. Curia Provincial. Querría agradecer la posibilidad que nos ha ofrecido la institución de ampliar nuestra mirada más allá de nuestra Provincia, nuestras relaciones más allá de nuestros grupos ordinarios y toda la labor que se viene desarrollando en los centros de España. También agradezco sinceramente haber aprendido un poco más sobre la herencia espiritual que no ha

legado la Orden Hospitalaria a lo largo de sus cinco siglos de vida y el reto que supone para nosotros seguir avanzando desde nuestro propio marco social y cultural. Ignasi Riera Director Asistencial. Parc Sanitari SJD. Gracias a un buen diseño y una mejor coordinación del curso, durante estas semanas de formación en cada una de las tres Provincias, hemos conocido gran parte de los centros de España, nos hemos sumergido en nuestros orígenes, recibido diferentes lecturas sobre los motivos por los que la misión y los valores de la Orden se han mantenido tan vivos hasta el día de hoy, y los retos que se nos plantean en el futuro. Una buena forma de crear y aumentar la cultura organizativa y el orgullo de pertenencia. Luis San Director asistencial Salud Mental. Parc Sanitari SJD. La formación para directivos que se ha iniciado con nuestro grupo considero que es una iniciativa Institucional que debería tener continuidad para futuras generaciones. El conocimiento de otras realidades de nuestra organización a nivel estatal y el punto de encuentro que ha representado a nivel personal creo que son insustituibles y nos llevamos un grato recuerdo de lo que ha representado no sólo por los contenidos sino por el espíritu

con el cual han sido transmitidos. Gracias por la iniciativa y animaros a seguir pensando en acciones de estas características. Pere Serrat Director Sistemas de Información. Parc Sanitari SJD. La formación interprovincial a directivos nos ha permitido conocer la realidad de muchos de los centros de las tres Provincias, compartiendo y aprendiendo de los compañeros y los ponentes que han participado. Asimismo me ha servido para profundizar en la misión de la Orden, afianzándose en mí el orgullo de pertenencia a ella y a los valores que la sustentan. Pere Vallribera Director Gerente. Sant Joan de Déu Terres de Lleida.

Participación en la reunión mundial sobre vivienda de las Naciones Unidas La agencia Habitat de Naciones Unidas ha llevado a cabo de los días 17 al 21 en Quito, Ecuador, Habitat III, la reunión para decidir a nivel mundial cuales son las orientaciones necesarias para proyectar el entorno urbano y social (www.habitat3.org) y que sólo se lleva a cabo cada veinte años. Así, se ha aprobado la Nueva Agenda Urbana (www.habitat3.org/the-newurban-agenda/). La Orden ha formado parte de ello al estar presentes en la reunión mediante nuestra participación a través de Feantsa. La Nueva Agenda Urbana habla en el punto 20 de la necesidad de dar apoyo a colectivos discriminados, entre ellos, las personas

Interior del Albergue de Quito. F. JOAN URIBE

Ser directivo de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios confiere una responsabilidad añadida a nuestra tarea: la de plasmar los valores y principios de la Orden en el funcionamiento de nuestros centros. Para llevar a cabo este trascendente reto, el curso para directivos de San Juan de Dios me ha acercado al conocimiento, comprensión y vivencia de estos valores, de su historia, de su presente y de su futuro. Así mismo, ha sido un lujo conocer las Provincias del estado español y a un buen número de docentes y compañeros, y comprobar la capacidad, diversidad y calidad de los centros de San Juan de Dios. NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016

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sin hogar. Y en sus puntos 31 y 33, respectivamente, del derecho a la vivienda y de la necesidad de acabar con el sinhogarismo. No obstante, habrá que estar muy atentos a los posibles desarrollos que puedan materializarse del conjunto de la Nueva Agenda Urbana en los distintos países del mundo, al ser una propuesta en la que múltiples intereses, no sólo los que se centran en las personas y sus derechos, se recogen y reconocen en el documento. Las jornadas de trabajo han sido intensas. A veces, decepcionantes. En otras ocasiones, esperanzadoras. Pero la circunstancia de que se haya celebrado en Quito, ha supuesto para mí el poder alojarme en el Albergue San Juan de Dios de Quito.

Una obra de la Orden en la que se atiende a más de doscientas personas cada dia, personas sin hogar, desesperadas y que con sus manos vacías, son atendidas cada día, con amor y desde a hospitalidad. Un albergue que acoge de manera permanente a más de cuarenta personas con diversas deficiencias y problemas, severos, abandonadas por sus familias y la sociedad, a las que cuidan desde el más profundo de los afectos. La estancia en el Albergue me ha conectado de manera más intensa si cabe con lo que somos como Orden, y con nuestra misión. Con los Hermanos, con las personas atendidas, he cobrado las fuerzas necesarias para llevar a cabo mi tarea

Proyectos seleccionados para la VIII edición del Premio a la Mejor Iniciativa de Hospitalidad

Los 5 proyectos seleccionados por el Jurado para la realización de un video divulgativo y los que optaran a la votación popular de todos los profesionales, colaboradores, Hermanos y voluntarios de la Provincia de Aragón - San Rafael son:

Ya se han seleccionado los 5 proyectos finalistas de esta VIII edición. El Jurado está presidido por Hno. José Luis Fonseca y lo conforman Alice Gala, de la Fundación de Atención a la Dependencia SJD; Patricia Álvarez, del Campus Docent SJD; M. Angels Valles, del SJD Terres de Lleida Almacelles y Ramona Mesa, de la Fundación Instituto San José de Madrid. En esta edición de 2016-2017 se han presentado un total de 17 proyectos de 9 de centros de San Juan de Dios de la Provincia de Aragón - San Rafael.

en Habitat III y trabajar por los derechos de los excluidos. Inspirado por el contacto sincero, profundo, de nuestra razón de ser y que he respirado intensamente en el Albergue: Atender al necesitado, desde la Hospitalidad, desde el amor. Algo que se dice tan rápido, pero que es tan difícil y a la vez, gratificante, intentar llevar a cabo, cada día. En mi caso, puedo decir que asistir a Habitat III ha sido necesario. Compartir con el Albergue de San Juan de Dios, en Quito, ha sido importante e inspirador. Invito a todo el mundo a que lo conozca: www.alberguesanjuandedios.ec Joan Uribe SJD Serveis Socials Barcelona

refugiadas en el campo de Katsikas Campus Docent SJD. - Fondo Solidario. HSJD Pamplona.

- Programa Feedback (Sin Hogar). Fundación Jesús Abandonado.

A partir de febrero pondremos a disposición de tod@s los vídeos de los proyectos seleccionados para la votación del ganador final. El premio consiste en un fin de semana en Granada para visitar los lugares emblemáticos donde San Juan de Dios desarrolló su labor y disfrutar de un paseo por la Alhambra como nuestros compañeros de la Fundación SJD de Atención a la Dependencia, ganadores de la edición pasada, que nos cuentan en el siguiente relato su viaje.

- Voluntariado con personas

Comunicación OHSJD Aragón

- Versos entre muros: un proyecto terapéutico. Parc Sanitari SJD Unidad de Justícia Juvenil. - Mediación Comunicativa. Sistemas de comunicación con ayuda. HSJD Zaragoza.

Descubriendo al Fundador Del 23 al 25 de septiembre, 12 profesionales del equipo de la Fundación de Atención a la Dependencia San Juan de Dios (FAD) viajamos a Granada acogidos por la Hospitalidad de la comunidad de Hermanos del Hospital San Rafael de esta ciudad. El viaje era el premio recibido por ser la mejor iniciativa de Hospitalidad 2016 con nuestro proyecto “La fuerza de los Valores. Nuevas oportunidades” (player.vimeo.com/video/152686327). El viaje nos permitió el descanso y la convivencia entre los miembros del grupo y un mejor conocimiento de los diferentes lugares de trabajo donde cada uno prestamos nuestros servicios. Viajamos profesionales de diferentes comunidades religiosas, auxiliares de ayuda a enfermos mentales, auxiliares de atención domiciliaria a personas mayores, junto a enfermeras y responsables de la FAD que, habitualmente, no compartimos el mismo espacio físico de trabajo. Ir a Granada para cualquier colaborador de nuestra Institución es una oportunidad de ampliar detalles y descubrir aspectos humanos y del entorno de la figura de San Juan de Dios. Profesionales del Archivo-Museo Casa de los Pisa, casa que acogió a San Juan de Dios hasta el día de su muerte, nos acompañaron en el recorrido del “camino” por la ciudad de Granada instruyéndonos en un itinerario que identificaba los lugares más emblemáticos de su etapa en Granada como la librería donde

El viaje nos permitió el descanso y la convivencia entre los miembros del grupo

se dedicó a vender libros, los edificios donde se sabe que ubicaba a los enfermos que recogía por las calles, las fuentes donde lavaba a niños y enfermos, lugares donde buscaba ropa para vestirlos, el hospital donde estuvo ingresado como enfermo mental y el hospital que hizo construir. San Juan de Dios generó un modelo

de asistencia basado en la dignidad de las personas y la calidad. Su figura se enmarca en cuidar de manera incondicional, en no ignorar las necesidades de las personas y ayudarlos a dignificar su vida, premisas que después de 500 años, continúan siendo el marco para nuestra misión en la atención a las personas.

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Solidaridad SJD La Orden Hospitalaria participa en la campaña de la XAPSLL sobre sinhogarismo Se ha presentado la campaña “Podries ser tu” (Podrías ser tu), una iniciativa conjunta de la XAPSLL (Xarxa d’Atenció a Persones sense Llar-red de atención a personas sin hogar-) y del Ajuntament de Barcelona que empezó el pasado noviembre con la presentación de las publicaciones que recogen las recomendaciones sobre cómo abordar el sinhogarismo. La Orden Hospitalaria San Juan de Dios como miembro de la XAPSLL ha tomado parte activa en el desarrollo de las publicaciones y de la campaña que se presentan. El acto de presentación ha tenido lugar en el Colegio de Periodistas de Catalunya y ha contado con la presencia de la regidora de Derechos Sociales del Ajuntament

Lluís Guilera en un momento de su intervención. F. COMUNICACIÓN OHSJD ARAGÓN

de Barcelona, Laia Ortiz; el portavoz de la XAPSLL, Jesús Ruiz; el coordinador del grupo de comunicación de la XAPSLL, Lluís Guilera Roche y el periodista Domingo Marchena. Esta campaña nace a partir de la necesidad de ofrecer una visión normalizadora y menos arquetípica de la realidad del sinhogarismo, un fenómeno que a causa de la crisis se ha visto aumentado en los últimos años y que afecta a un gran número de personas en riesgo de exclusión social: personas sin techo, personas sin hogar y personas que viven en una vivienda insegura o precaria. Ante este contexto se considera necesaria la creación de pautas que permitan tanto a nivel político como de medios de comunicación tratarlo de manera justa, real, con rigor y respeto. Comunicación OHSJD Aragón

“Una Nueva Mirada” en voluntariado social

Vuelve la Magic Line, con kilómetros de ilusiones

Del 16 al 18 de noviembre se ha celebrado el II Encuentro Formativo Interprovincial de Voluntariado San Juan de Dios, en la Residencia Martí Codolar, en Barcelona. Bajo el título “Una nueva mirada” se organizaron tres jornadas que incluían conferencias, talleres y actividades lúdicas para reflexionar sobre el papel del voluntariado. En el Encuentro participaron más de 90 personas, entre Hermanos, voluntarios y profesionales. La jornada ha sido organizada por la Fundación Juan Ciudad y por el Comité Interprovincial de Voluntariado San Juan de Dios del que forma parte nuestra coordinadora, Inmaculada Merino. En el acto de apertura han estado presentes el Hno. Eduardo Ribes, consejero provincial y responsable del eje Solidaridad de la Provincia; el Hno. Julián Bravo, director de la Fundación Juan Ciudad y Manuel Lecha, responsable del área social de la Provincia de Aragón-San Rafael Durante el Encuentro pudimos conocer el punto de vista de expertos en acción social externos a nuestra entidad, como Mercè Darnell, de Cáritas, y la visión de profesionales de la Orden procedentes de varios centros como Madrid, Barcelona o Córdoba. Los Hermanos reflexionaron sobre la transmisión de los valores de San Juan de Dios en la época actual y en cómo su labor continúa estando muy presente. Voluntarios de diversos servicios de San Juan de Dios también compartieron su experiencia en una mesa redonda.

El pasado 25 de octubre tuvo lugar en el albergue de San Juan de Dios de Hort de la Vila, en Barcelona, el acto de presentación de la Magic Line 2017 y se abrieron las inscripciones para participar en ella. La gran novedad de esta edición es que la Magic Line llega también a Mallorca para extender la solidaridad con las personas más vulnerables. La caminata es siempre la culminación de más de cinco meses de movilizaciones de los equipos participantes, que organizan centenares de acciones solidarias para sensibilizar y a la vez lograr el reto económico que se marcan cuando se inscriben. Los centros de la Provincia tienen una participación muy activa en esta movilización que reúne a más de 10.000 personas cada año, así como a los más de 600 voluntarios gracias a los cuales podemos llevarla a cabo. La Magic Line Barcelona ha añadido

Mesa inaugural con Manuel Lecha, el Hno. Eduardo Ribes y el Hno. Julián Sánchez. F. INMA MERINO

En el Encuentro descubrimos como la nueva mirada pasa por romper los estereotipos que aún conservamos, minimizar la actividad asistencialista y dignificar a las personas atendidas, haciéndolas de nuevo partícipes de la toma de decisión de todo aquello que las afecta. Haciendo que vuelvan a tener voz. Pero esta nueva mirada no es sólo necesaria en la actividad de los voluntarios, sino también de los profesionales. Como prueba de ello, se expuso el modelo Housing First, que plantea una nueva manera de atender a las personas en situación de sin hogar, empezando por dotarles de una vivienda digna, hecho que hasta el momento había sido precisamente el punto final de la atención. Durante todo el encuentro quedó patente la labor del voluntariado como pieza fundamental de la Orden San Juan de Dios y la necesidad de ofrecer una nueva mirada que actualice la forma de trabajar de este colectivo, adaptándose a la nueva realidad social, sin olvidar los valores de San Juan de Dios.

este año un nuevo recorrido de 15 km, con salida en el Hospital Sant Joan de Déu, coincidiendo con la celebración del 150 aniversario de la restauración de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en España. De este modo,la caminata tendrá recorridos de 10, 15, 20, 30 y 40 Km, y culminará con una gran fiesta en la Catedral. Por lo que se refiere a la Magic Line Mallorca, se celebrará el día 14 de mayo y contará con recorridos de 4, 10 y 25 km, para finalizar en el Parc de la Mar. Palma se ha empezado a movilizar desde hace ya meses, ilusionados con esta propuesta solidaria que está arrastrando a toda la ciudad. Gracias al apoyo de empresas e instituciones, el 100% de los fondos captados por los equipos participantes se destinan a programas para mejorar la vida de personas que están en situación vulnerable. Comunicación Solidaridad SJD

La cuarta edición de la Magic Line tendrá lugar el día 5 de marzo en Barcelona y el 14 de mayo en Mallorca, este año bajo el lema Kilómetros de ilusiones NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016

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ORDEN + CURIA PROVINCIAL

Pastoral La celda de los tres estigmas El Parc Sanitari Sant Joan de Déu de Sant Boi de Llobregat tiene a su cargo la atención de Salud Mental de varios de los centros penitenciarios de Cataluña, en un gesto de profunda coherencia con el espíritu fundacional de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Muchas de las personas allí tratadas cargan sobre sus espaldas con tres estigmas: el delito, la enfermedad mental y, también en ocasiones, la drogadicción. Son, por ello, los menos de entre los menos, a un paso de convertirse en los nadie. Y es que, para el común de la sociedad, delincuencia, locura y toxicomanía constituyen la quintaesencia de lo imprevisible, de lo incontrolado y, por tanto, de lo peligroso. Y el peligro se rehúye. El peligro se aparta. Al peligroso se le aísla, se le excluye, se le niega. El peligroso no merece. Recientemente, en uno de esos centros, entablé una conversación coloquial con un hombre allí ingresado. Casi sin percatarme, lo compartido fue adquiriendo tonalidades íntimas y, para mi sorpresa, aquella persona acabó confiándome una anécdota de cuando su niñez empezó a quedar atrás. Una anécdota en la que todavía latía aquella ingenuidad sagrada que nos acerca a la esencia original de quienes somos. “Cuando tenía doce años mi padre se fue de casa y mi madre se alcoholizó. Me mandaba a mí a comprarle el vino. Cuando ya se había bebido la primera botella y apenas se enteraba de nada, lo que yo hacía era vaciar 16

Si alguna cosa les debemos a los hombres y mujeres que atendemos es el mejor de los cuidados. Nunca juicios ni desdenes ni lecciones… casi del todo el resto de botellas y rellenarlas con agua. Así, al menos, no acababa tan mal.” Me quedé mirándole sin decir nada. Enternecido por aquella improvisada confesión de amor filial. Asombrado ante aquel extraño ejemplo de cuidado afectuoso de un hijo hacia su madre. Y recordé aquella vez en que Juan de Dios fue citado por el Arzobispo de Granada porque en su hospital atendía a “hombres y mujeres de mal ejemplo” a los que convenía que “despidiese”. Respondió Juan: “yo solo soy malo y el incorregible (…) y que merezco ser echado (…) y no conozco vicio en ninguno de ellos; y pues Dios sufre a malos y buenos y sobre todos tiende su sol cada día, no será razón de echar a los desamparados y afligidos de su propia casa.” Decía el escritor libanés Khalil Gibran, en su libro “El jardín del Profeta”, que “el santo y el pecador son hermanos gemelos, cuyo padre es nuestro Magnánimo Rey, que aquel nació en instantes antes que el otro, por lo que lo consideramos como el Príncipe Coronado”. Cuando a menudo, en las celdas de los tres estigmas, corremos el peligro de olvidarnos de semejante verdad, confidencias como ésta nos recuerdan que el bueno y el malo compartieron un mismo vientre, estando tan solo a pocos latidos de distancia el uno del otro. Muchas de las circunstancias que nos han configurado como personas, aquellas circunstancias que han sido fundamentales a la hora de definir nuestra identidad, no han sido escogidas por nosotros… sino recibidas. No nos está permitido condenar la entraña

existencial de nadie, puesto que… ¡desconocemos tanto! ¿Cómo saber que dentro de aquella persona cuyos estigmas nos repelen no habita un pequeño que cuidó devotamente de su madre, como pudo? Como herederos del legado de Juan Ciudad Duarte, Juan el de Dios, si alguna cosa les debemos a los hombres y mujeres que atendemos es el mejor de los cuidados. Nunca juicios ni desdenes ni lecciones… sólo cuidado y consuelo, acompañamiento y humanidad, una profesionalidad capaz de vestirse de caricia… lo que no recibieron cuando más les era necesario, como les es ahora, en la celda de los tres estigmas. Josep Antoni Boix Ferrer SAER Parc Sanitari SJD

Jóvenes San Juan de Dios Este año 2017 los Hermanos de San Juan de Dios queremos proponerte que vivas algunas experiencias que te ayuden a tener verdaderas experiencias de Dios. Con Dios podemos alcanzarlo todo y mucho más de lo que imaginamos. Con Dios podemos hacer realidad todos nuestros sueños, metas, planes, propósitos y aspiraciones. Con Dios encontraremos la fuerza, la valentía, el coraje para seguir hacia adelante y poder salir de situaciones difíciles. Con Dios podemos alcanzar la paz que necesitamos para sentirnos verdaderamente realizados y felices en la vida. Con Dios no hay imposibles, todo lo podemos alcanzar.

ACTIVIDADES PARA JÓVENES 2017 FEBRERO

JULIO Y AGOSTO

OCTUBRE

RETIRO ESPIRITUAL: ENCONTRARTE, ENCONTRARNOS

CAMPOS DE TRABAJO

CONVIVENCIA VOCACIONAL

El verano es una buena época para realizar una actividad de servicio. Te ofrecemos la oportunidad de que unos días de tu verano se conviertan en una experiencia de fe, servicio y hospitalidad inolvidable.

Convivencia vocacional en Valencia del 27 al 29 octubre para discernir tu vocación a la Hospitalidad.

Ciempozuelos: Del 3 al 9 de julio en el Centro Asistencial San Juan de Dios que atiende a personas con problemasde Salud Mental y con discapacidad.

CAMINO DE GUADALUPE

La experiencia de fe que vamos viviendo cada uno a lo largo de nuestra vida hay que compartirla. Por eso te ofrecemos un fin de semana para reﬂexionar juntos sobre nuestra vida a la luz de la fe. Sant Boi de Llobregat: Del 3 al 5 de marzo. ABRIL PASCUAS HOSPITALARIAS La Pascua Joven Hospitalaria 2017 es una propuesta para vivir el Misterio del Triduo Pascual, junto a otros jóvenes, desde una experiencia de oración y servicio del 12 al 16 de abril. Madrid: Fundación Instituto San José de Madrid (geriatría y enfermos crónicos). Ciempozuelos: Centro Asistencial San Juan de Dios (salud mental y discapacidad). JUNIO Convivencia vocacional en La Granja (Segovia): Del 16 al 18 junio

Valladolid: del 10 al 18 de Julio en el Centro San Juan de Dios que atiende a personas con Discapacidad Intelectual. EXPERIENCIA MISIONERA HOSPITALARIA 2017 Experiencia misionera en algún país de América latina en el mes de Julio o Agosto. Previo a la experiencia hay que realizar 3 fines de semana de formación. 27-29 enero 2017, 1º fin de semana formación. 31-2 abril 2017, 2º fin de semana formación. 9-11 junio 2017, 3º fin de semana formación.

DICIEMBRE

Una Experiencia para caminantes que quieran vivir unos días de interiorización desde Oropesa a Guadalupe, del 6 al 10 de diciembre, conociendo más de cerca algunos lugares por los que peregrinó Juan de Dios en su vida.

Mas información.

www.jovenessanjuandedios.org

jovenes@ohsjd.es

jovenessanjuandedios

@jovenesSJD

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RETOS SOLIDARIOS

¡Tú también puedes ayudar! Crea un reto. Haz un donativo. Difúnde nuestros proyectos. Puedes organizar una actividad solidaria a favor de San Juan de Dios o hacer un donativo para cualquiera de los retos propuestos, a través de la plataforma www.migranodearena.org

San Juan de Dios tiene ahora un espacio solidario en Mi grano de Arena para impulsar la colaboración de la sociedad con las presonas vulnerables. Entra en Mi grano de Arena y crea tu reto.

365 LATIDOS

Ayúdanos a difundir los latidos de San Juan de Dios para que la voz de nuestros voluntarios, profesionales y usuarios llegue más lejos.

VIVENCIAS PARA REFLEXIONAR Y ACTUAR

PROYECTOS ABIERTOS. ¡AYÚDANOS A HACERLOS REALIDAD!

Todos podemos hacer algo por los que lo han perdido todo

Mójate y únete a Poseidón: discapacidad, agua y aprendizaje

Amaya Aznar, voluntaria del Hospital SJD de Zaragoza.

Francis Lozano, unidad de psiquiatría infantil.

Ayúdanos a recaudar fondos para llevar a cabo los programas sociales de los centros de San Juan de Dios que atienden a las personas en situación de sin hogar. Queremos mejorar su calidad de vida y hacer visible esta realidad.

Se trata de un programa de actividades acuáticas con objetivos terapéuticos y pedagógicos para personas con discapacidad intelectual del colegio de educación especial de la Fundación Instituto San José.

TENEMOS UN RETO: 5.000 € Entra en Mi grano de Arena y haz tu donativo online:

El voluntariado aporta más gratificación personal que el esfuerzo que supone, a pesar de la dureza de algunas situaciones vividas. Los voluntarios son una pieza clave en nuestra entidad. Amaya comparte con nosotros su experiencia como voluntaria en San Juan de Dios.

Las personas con algún trastorno mental aún hoy en día esconden su enfermedad, lo cual ayuda a mantener los estigmas sociales y a alargar el proceso de normalización de estas enfermedades. El equipo de profesionales habla de síntomas y procesos para evitar poner etiquetas.

“Lo que puede proporcionar un voluntario es sobre todo estar presente”

“Los problemas de salud mental continúan escondiéndose y eso fomenta la estigmatización”

Desktop, un proyecto educativo para las personas con discapacidad intelectual

Nuestros pequeños valientes, tu gran causa

Este proyecto ayuda a las personas con discapacidad intelectual a mejorar sus capacidades y autonomía, gracias a la herramienta digital Mefacilyta. Gracias a esta iniciativa 850 niños y adultos con discapacidad intelectual podrán mejorar aspectos de su vida cotidiana.

El programa HOSPITAL AMIC incluye toda una serie de iniciativas para ayudar a los niños ingresados en el Hospital Sant Joan de Déu Barcelona y a sus familias a superar el estrés y la ansiedad que pueden sufrir a consecuencia de una enfermedad o intervención.

TENEMOS UN RETO: 5.000 € Entra en Mi grano de Arena y haz tu donativo online:

Entra en www.365latidos.org y descubre más testimonios en vídeo sobre la realidad de personas vulnerables de nuestro entorno.

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INFO INTERPROVINCIAL

Fundación Juan Ciudad Comisión Interprovincial Juan Ciudad ONGD celebró su 25º aniversario en Madrid La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios fundó en noviembre de 1991 la organización de cooperación internacional Juan Ciudad ONGD para promover la salud de las personas en situación de vulnerabilidad de África, América Latina y Asia, a través de sus 75 centros sociales y sanitarios en 29 países. Ahora esta ONGD ha cumplido 25 años y según explicó el Hno. José Mª Viadero, su director, “queremos seguir firmes en la opción de contribuir a la construcción de un modelo de desarrollo justo, solidario, sostenible, y apostamos, sin olvidar otras, por una política de cooperación para el desarrollo renovada y marcada por la coherencia de políticas y con recursos previsibles y suficientes, siempre haciendo y compartiendo nuestra hoja de ruta con nuestras contrapartes, a las que nos debemos”. El pasado viernes 25 de noviembre se celebró un emotivo acto en Madrid que inIntervención del Hno. Fernando Aguiló durante el acto de celebración del 25 aniversario. F. COMUNICACIÓN JCONGD

augura el año de celebración del 25 Aniversario de Juan Ciudad ONGD en el que se realizarán distintas actividades en otros puntos de la geografía española, para compartirlo con todos los Hermanos y personas que forman parte y apoyan a esta organización. La apertura de este aniversario contó con la presencia de 170 personas. En su intervención el Hno. Miguel Ángel Varona, presidente de la Fundación Juan Ciudad y provincial de Castilla, destacó que “mientras existan personas en situaciones de necesidad y sufrimiento la Orden Hospitalaria y sus organizaciones estarán allí para atenderlas”. En el evento, que estuvo presentado por la periodista Mª Eugenia Díaz, intervinieron diferentes personalidades que sirvieron para recordar algunos de los momentos más importantes de la historia de Juan Ciudad ONGD entre ellos los Hermanos Víctor Martín, Ramón Martín, Fernando Aguiló, Bartholomew Kamara, José Briceño y George Thomas Kizhakkekara; los voluntarios y colaboradores Fernando Rivilla, Ana Belén Ortega, Teresa, Mª José y Francisco Cantalejo. Durante el acto se presentó el nuevo vídeo institucional de Juan Ciudad ONGD, y también se proyectaron dos pequeñas piezas audiovisuales, una con las felicitaciones recibidas desde los centros de la San Juan de Dios en África, América Latina y Asia; y otra con fotografías antiguas y actuales de Hermanos y colaboradores de la organización fallecidos en estos 25 años de andadura en el ámbito de la cooperación internacional. Para terminar hubo un concierto del cuarteto senegalés de percusión y danza “Dakar Troupe”. Comunicación JCONGD

Provincia Bética

Provincia de Castilla

El Hospital San Juan de Dios de Córdoba ‘da a luz’ una nueva etapa El centro de la Orden Hospitalaria ha puesto en marcha sus unidades de la mujer y pediatría, equipadas con tecnología de última generación, para ofrecer atención médica materno-infantil de manera integral Ochenta años después, el Hospital San Juan de Dios de Córdoba vuelve a sus orígenes. Y es que el centro de la Orden, que comenzó atendiendo a niños enfermos de polio, acaba de estrenar sus unidades de pediatría y de la mujer. En esta última se abordarán patologías ginecológicas y todo lo relacionado con el seguimiento del embarazo y atención al parto, un hito importante si se tiene en cuenta que se convierte en el único centro de la Provincia Bética en ofrecer este servicio. En este sentido, el director gerente del centro, Manuel González, ha destacado que con estos nuevos servicios, que suponen la incorporación de casi 40 profesionales, el hospital continúa su proceso de transformación y adaptación a las necesidades de la sociedad cordobesa, objetivo fundamental de la Orden desde que se instalara en Córdoba. La Unidad de la Mujer ofrecerá una atención integral de la patología ginecológica y obstétrica. Para ello, el centro hospitalario ha realizado una reforma de las instalaciones y apuesta por el equipamiento más avanzado, tanto en el seguimiento del embarazo, como en los paritoriosquirófano o la unidad de neonatología. Desde la unidad de maternidad se le dará un papel activo a la madre en el momento del parto y la convertirá en

En la Unidad de la Mujer del hospital de Córdoba se apuesta por una atención integral y humanizadora a la mujer. F. COMUNICACIÓN OHSJD BÉTICA

máxima protagonista de todo el proceso, sin descuidar el apoyo o atenciones que puedan necesitar quienes la acompañen a la hora de dar a luz. En este sentido, se prestará a las pacientes una atención humanizada al parto (siempre mirando por la salud del niño y la madre) desde su fase inicial hasta su conclusión. La Unidad de la Mujer contará, además, con un servicio de urgencias ginecológicas que serán atendidas 24 horas al día, 365 días al año, además de consultas programadas. Desde este área se potenciará especialmente la Unidad de Suelo Pélvico y la de Endometriosis. Previamente a la puesta en marcha de la unidad de la mujer, el hospital San Juan de Dios comenzó a prestar atención médica especializada en pediatría con el respaldo del Instituto Hispalense de Pediatría (IHP). Este nuevo servicio, que cuenta con nueve pediatras, incluye neonatología, hospitalización, urgencias pediátricas (24 horas) y consultas programadas. Este nuevo espacio consta de dos consultas de pediatría, más un área de observación para patologías urgentes o preferentes (como bronquitis o bronquiolitis) que requieran oxigenoterapia y aerosolterapia, dotadas con los medios técnicos más avanzados, y una consulta de enfermería.

Santa Clotilde, primer hospital con Sello Excelencia EFQM 300+ de Cantabria El Hospital Santa Clotilde de Santander se convierte en el primer centro sanitario de Cantabria en obtener el Sello de Excelencia Europeo EFQM 300+, que reconoce la calidad del centro, de sus servicios y de los trabajadores, tras más de 77 años trabajando en favor de la salud de todos los ciudadanos. En el acto de entrega de esta distinción, presidido por la consejera de Sanidad del Gobierno de Cantabria, María Luisa Real, se ha destacado el “magnifico” trabajo realizado por el Hospital Santa Clotilde en los últimos 8 años, en los que se han introducido mejoras en equipamientos, infraestructuras y tecnologías, que han permitido obtener este reconocimiento. La consejera Real ha estado acompañada por la concejal de Familia y Servicios

Sociales del Ayuntamiento de Santander, María Tejerina; el director gerente del Hospital Santa Clotilde, Andrés Muñoz; el director de Recursos, Alianzas y Personas del Club Excelencia en Gestión, Alfredo Millán; y el director regional Norte de Bureau Veritas, Ricardo Fernández. La consejera de Sanidad ha felicitado al hospital, a sus profesionales y a la Orden de San Juan de Dios por este “merecidísimo” reconocimiento y les ha animado a seguir “caminando por la senda de la mejora continua de la calidad”. Con este reconocimiento de carácter nacional y europeo, el centro hospitalario se convierte en el primer centro sanitario de Cantabria en obtener el Sello de Excelencia Europeo. Por su parte la concejal de Familia y Servicios Sociales ha asegurado que Santander “siempre ha sido testigo de la magnífica labor y trabajo” que el Hospital Santa Clotilde ha desempeñado durante 77 años en la ciudad, y que continúa “creciendo y evolucionado con amor, eficiencia y buen hacer con los pacientes” a través de los 120 profesionales que trabajan en el centro. Comunicación OHSJD Castilla

Profesionales del centro celebrando la distinción.

F. COMUNICACIÓN OHSJD CASTILLA

Comunicación OHSJD Bética

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VALORES

SOSTENIBILIDAD

Daniel López

DIRECTOR. FUNDACIÓN JESÚS ABANDONADO. MURCIA

Los Valores como herramientas eficaces para erradicar la exclusión

La Fundación Jesús Abandonado tiene la vocación de atender a todo aquél que lo requiera de una manera integral, todos los días del año y en todos los ámbitos de la dimensión humana. Acompañamos a cada persona en su realidad, prestando una atención que va más allá de cubrir las necesidades básicas de comer y dormir: damos y somos ‘Mucho Más’, lema en el que llevamos incidiendo en este último año y medio y que creemos que engloba nuestros servicios y recursos. Nuestras áreas de empleo, formación o vivienda se conjugan con otro tipo de actuaciones que cubren necesidades como por ejemplo la de atender la dimensión espiritual de la persona, fieles a nuestra identidad y a los valores de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Es por eso que no ha sido nada difícil integrar nuestra campaña ‘Mucho Más’ junto a los valores de la Orden, ya que tan sólo tuvimos que pararnos a observar nuestra actividad diaria para reconocernos en ellos. La Hospitalidad la tenemos muy presente, ya que las personas acogidas en nuestras instalaciones son el centro de nuestra atención, como así nos enseña San Juan de Dios y nos muestra el ejemplo de la Comunidad de Hermanos que reside en nuestro Centro de Acogida. Esa Hospitalidad es el eje alrededor del cual gira nuestro trabajo, se respira en cada rincón y es 22

aplicado a la totalidad de nuestras acciones. Somos conscientes de la enorme responsabilidad de nuestra labor con las personas más necesitadas, y de la necesaria calidad del servicio que debemos prestar, siempre con el máximo respeto. Aunque las personas en situación de exclusión o en grave riesgo de estarlo que atendemos son inmensamente agradecidos, eso no nos exime ni nos libera de tener unos procesos de calidad que sirvan de control y guía, para indicarnos que lo que estamos haciendo, lo estamos haciendo bien. Luchamos continuamente por mejorar nuestra atención y que nuestros voluntarios y profesionales lo tengan integrado en todas sus acciones, ya que el ser una persona sin recursos no significa que no se merezca la máxima calidad. Nosotros debemos estar a la altura aunque todavía queda mucho por hacer. Asimismo, debemos ser capaces de transmitir a la sociedad que somos responsables, desde el más mínimo detalle del cuidado de las personas hasta la transparencia de la gestión de los fondos que realizamos. Que tenemos ese algo que nos diferencia de otras instituciones y oenegés, que somos mucho más. Demostrar que cumplimos al pie de la letra todo lo exigido en cuanto a buenas prácticas, y que nos diferenciamos como una entidad comprometida con las buenas

Integrar la campaña ‘Mucho Más que comer y dormir’ de la Fundación Jesús Abandonado junto a los valores de la Orden no ha sido difícil: sólo tuvimos que pararnos a observar nuestra actividad diaria para reconocernos en ellos

prácticas de gestión. Y todos esos servicios y buenas prácticas, esa calidad que queremos mantener día a día, ese respeto hacia la persona y esa acogida que practicamos los 365 días del año está basada en la espiritualidad. Ésta sostiene y mueve todo lo anterior, y nos distingue de manera especial. Como si fuera un paraguas donde cabemos todos, recoge en su seno a todos, cualquiera que sea su creencia. Cada ser humano necesita ser acogido y escuchado, sentirse respetado, para lograr una recuperación plena, integral, y volver a tener una vida autónoma. Por lo tanto, nuestro reto es continuar demostrando que la ilusión, las ganas, la empatía y la cercanía, unidos a la calidad, el respeto, la responsabilidad, bajo el techo de la espiritualidad y con la Hospitalidad como principio fundamental, son herramientas eficaces para erradicar la exclusión.

Los comités de Bioética españoles aprueban una declaración sobre sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud Fuente: www.actasanitaria.com

A iniciativa del Comité de Bioética de Aragón y por elaboración de diferentes miembros de los Comités de Bioética de España (CBE) y regionales, durante el mes de noviembre se ha aprobado la Declaración Ética y responsabilidad en la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS). Este documento, al que se ha adherido el CBE, señala que la sostenibilidad del sistema sanitario “no se conseguirá sólo con una adecuada financiación, aunque este sea un requisito imprescindible”. El mismo busca “contribuir a la reﬂexión pública sobre la sostenibilidad del sistema a partir de los valores éticos que deben impulsar la responsabilidad de todos los agentes implicados en su desarrollo”. La pretensión principal de la Declaración es “abrir un debate social que se traduzca en iniciativas y medidas concretas, susceptibles de evaluación, en los diferentes ámbitos implicados”, y pone de relieve “la variabilidad que se observa dentro del sistema sanitario, con diferencias en las prestaciones sanitarias entre comunidades autónomas y evidentes desigualdades que afectan, principalmente, a los colectivos más débiles y desfavorecidos

de la sociedad”. En este sentido, el referido documento sostiene que “la puesta en riesgo del SNS atenta contra el Estado social, democrático y de derecho, dado que la protección de la salud garantiza tanto los derechos a la vida y a la integridad de las personas como su participación en el sistema democrático y el ejercicio de los restantes derechos”. El deseo es que el mencionado texto “sirva para abrir en el futuro próximo un marco permanente de coordinación, cooperación, diálogo e interrelación entre el Comité de Bioética de España y los Comités de Bioética autonómicos existentes”, continúa el primero, que agrega que este

escenario “puede ayudar, en primer lugar, a promover la constitución de Comités de Bioética autonómicos en aquellas comunidades autónomas en las que aún no existen”. Otras de las ventajas de esta declaración, a juicio del CBE, es la de “compartir experiencias e inquietudes entre los diferentes Comités con pleno respeto a su ámbito territorial de competencias y para trabajar conjuntamente a favor de una Bioética que facilite una coordinación y vertebración de los conﬂictos e intereses en un campo tan complejo como aquél y en el que la protección de la dignidad humana constituye su principal fundamento”.

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NOTICIAS

MADRID

de cada uno de nuestros pacientes y está enmarcada dentro de los métodos humanistas. Las podemos clasificar en dos categorías:

Fundación Instituto San José

Pasivas: métodos receptivos basados en la audición musical en vivo y la escucha, la visualización guiada acompañada de música.

II Jornada de Duelo en Cuidados Paliativos La Fundación atiende en torno a 600 pacientes paliativos a lo largo del año, acompañados por sus familias que experimentan un proceso de duelo, y de las que entre un 10 y un 15% precisa atención específica por presentar criterios de duelo complicado. Por este motivo, la Fundación vio la necesidad de organizar, por segunda vez, una jornada de duelo para profesionales del ámbito de los cuidados paliativos. La II Jornada de Duelo celebrada el 5 de octubre, ha permitido que el centenar de asistentes conociera de cerca la experiencia del abordaje integral del duelo por parte del equipo de atención psicosocial, así como debatir acerca de la experiencia de la pérdida en diferentes momentos y contextos. El encuentro ha sido inaugurado por Maribel Carreras, en representación de la Dra. Magdalena Sánchez Sobrino, coordinadora regional de Cuidados Paliativos Comunidad de Madrid, quien felicitó al centro por la actividad del centro de duelo y la preocupación por el autocuidado de los profesionales. En la mesa de apertura le acompañaron Catalina Pérez, vocal de trabajo social de la SECPAL; el Dr. Elías Díaz, presidente de la AMCP, y Verónica de Pascual, coordinadora del programa para la atención integral a personas con enfermedades avanzadas de la Obra Social “la Caixa”. Ha presentado a estas autoridades el Dr. Ricardo Sanchís, director gerente de la Fundación, quien ha destacado la importancia del duelo, proceso cuya 24

Activas: métodos creativos basados en la improvisación musical, hacer y crear música con nuestra voz y otros instrumentos.

Una de las intervenciones de la jornada.

Algunos de los problemas que presentan estos pacientes y que se pueden ver aliviados gracias al trabajo musicoterapéutico son:

La musicoterapia del centro está dirigida a pacientes en la Unidad de Cuidados Paliativos y a sus cuidadores. Mª José González es la musicoterapeuta.

F. COMUNICACIÓN FISJ

Compartir la experiencia del abordaje integral del duelo ha sido uno de los objetivos del encuentro atención fue asumida desde sus inicios por el centro que dirige. A continuación el Dr. Vicente de Luis, coordinador del Área de Cuidados Paliativos de la Fundación, ha resumido el concepto de Cuidados Paliativos como un proceso en tres dimensiones, que abarca todas las esferas de la persona (física, psíquica, sociofamiliar y espiritual) a lo largo de toda su enfermedad, incluida la asistencia al duelo de sus cuidadores e incluyendo en el trinomio a tratar a enfermos, cuidadores y profesionales. Ha descrito además la actividad del Programa de Duelo de la Fundación y su vocación de convertirse en referente de duelo de la zona sur de Madrid. Tras la conferencia inaugural ha tenido lugar la mesa redonda: “La experiencia de la pérdida en sus diferentes momentos”

a la que ha seguido la titulada “La experiencia de la pérdida en sus diferentes contextos”. Ha clausurado la jornada la ponencia de Roberto Álvarez, psicoterapeuta del centro, acerca de “La muerte con Dios y la muerte sin Dios: el duelo en la espiritualidad del siglo XXI”, que ha hecho reflexionar al auditorio sobre la muerte y el significado de la pérdida. Desde la Fundación agradecemos la presencia de todos los asistentes así como la confianza de todas las instituciones que nos han apoyado: Coordinación Regional de Cuidados Paliativos de la Comunidad de Madrid, Sociedad Española de Cuidados Paliativos (SECPAL), Asociación Madrileña de Cuidados Paliativos (AMCP) y Obra Social “la Caixa”. Comunicación FISJ

La musicoterapia es un ejercicio profesional establecido en el cuidado de la salud Musicoterapia en Cuidados Paliativos, una apuesta de éxito

La musicoterapia, en Cuidados Paliativos, aporta un enfoque que complementa la tarea de acompañar al paciente y a la familia en estos momentos de vital importancia. Es un medio de comunicación y expresión del paciente y la familia en la Fundación Instituto San José. La musicoterapia es un ejercicio profesional establecido en el cuidado de la salud, que mejora la calidad de vida de los pacientes y ayuda a aliviar el impacto negativo de la enfermedad, trauma o condición rehabilitadora. Se considera al musicoterapeuta como integrante del equipo sanitario y su intervención es parte del trata-

miento médico activo. En la Fundación la musicoterapia está dirigida a pacientes en la Unidad de Cuidados Paliativos En Cuidados Paliativos, la musicoterapia aporta un enfoque que complementa la tarea de acompañar al paciente y a la familia en estos momentos de vital importancia. Es un medio de comunicación y expresión del paciente y la familia. La música abre puertas al interior del ser humano que sólo se abren a través de ella y permiten una conexión más profunda con la realidad que se vive en esos momentos. La relación con uno mismo, con los otros, con la espiritualidad. Programa De Musicoterapia Las técnicas de musicoterapia que utilizamos parten de las necesidades

En lo físico: ansiedad, depresión, dificultades de sueño, estados de confusión. En lo emocional: la soledad, el miedo, la falta de comunicación, el grado de adaptación a la enfermedad y su proceso, la preocupación por sus familiares. En lo espiritual: la búsqueda de sentido en la vida. En un ambiente relajado y cómodo se le da a escuchar música al paciente, música interpretada por el propio musicoterapeuta, música viva, que ofrece las siguientes ventajas: Mayor intimidad que se crea entre el intérprete y el oyente, especialmente en sesiones individuales. Facilidad de adaptar el tema musical interpretado a las necesidades de cada paciente, en cuanto a la melodía, tempo, ritmo y expresividad. Comunicación FISJ

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NOTICIAS

PALMA DE MALLORCA

Hospital Sant Joan de Déu

El Hospital Sant Joan de Déu de Palma y el Institut Guttmann ﬁrman un acuerdo de colaboración

El director gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Palma, Dr. Joan Carulla y la Gerente del Institut Guttmann, Roser Fernández, han firmado un acuerdo con el que se establece un marco que permitirá unir esfuerzos que canalicen e incrementen los contactos entre los profesionales

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu El Maternoinfantil ofrece talleres de expresión de las emociones a las familias de pacientes

La enfermedad de un niño puede desencadenar muchas emociones en su entorno familiar más cercano: miedo, soledad, angustia, rabia... Para que estos sentimientos no pongan en peligro estabilidad familiar es necesario expresarlos. Por ello, desde enero del 26

de ambas Instituciones. Con este convenio se pretende favorecer una mejor coordinación en la continuidad en la atención a los pacientes complejos afectados de lesión medular, daño cerebral adquirido u otras discapacidades de origen neurológico que requieren neurorrehabilitación especializada. Para conseguir este objetivo, las dos instituciones se comprometen a establecer líneas de colaboración en materia asistencial, de investigación y docencia. El Hospital Sant Joan de Déu de Palma se ha convertido en un referente dentro de la red hospitalaria pública de las Islas Baleares como modelo de asistencia integral en los procesos que mejoran la funcionalidad y promueven la autonomía de las personas con una atención humanizada y centrada en la persona, basada en la práctica diaria de los valores propios de la Orden Hospitalaria. Este hecho ha propiciado que el

año 2016 el Hospital Maternoinfantil ofrece a las familias con niños tratados en el centro un espacio donde pueden reconocer y aceptar sus emociones, y compartirlas con otras familias que se encuentran en la misma situación. Se trata del programa “Sentim” y surge de una iniciativa impulsada tres años antes en el ámbito de la salud mental. Su responsable, el educador social y pedagogo Jordi Juanico, recuerda que en un principio comenzaron a organizar encuentros de familias de niños con problemas psiquiátricos porque habían detectado que tenían la necesidad de expresar las emociones. “Luego nos dimos cuenta que esa misma necesidad la tenían otras familias con niños enfermos por otras causas. Y, por eso, decidimos ampliar su alcance”, explica Juanico. El programa reúne en un mismo espacio familias de niños que padecen diferentes enfermedades, entendiendo que las emociones son independientes de la enfermedad. Ello facilita que las conver-

VALENCIA

Sant Joan de Déu Serveis Socials El Dr. Carulla y Roser Fernández formalizan el convenio entre nuestro hospital y el Institut Guttmann. F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA

centro haya conseguido un alto nivel de especialización tanto en el ámbito del daño cerebral adquirido como en el tratamiento a personas con lesión medular, promocionando la autonomía y facilitando la adaptación de la persona a su nueva situación, entorno y familia. Comunicación HSJD Palma

El programa Sentim reune grupos de familias para expresar emociones.

F. COMUNICACIÓN HSJD ESPLUGUES

saciones no se centren en la enfermedad en concreto ni en el tratamiento para combatirla sino en las emociones que generan. Cada grupo está formado por una decena de familias, aproximadamente, que se reúnen con una periodicidad quincenal y, siempre que es posible, participan también los niños enfermos. Comunicación HSJD Esplugues

Acciones solidarias para sensiblizar sobre el sinhogarismo El pasado 27 de noviembre con motivo del Día Mundial de las Personas sin Hogar desde Serveis Socials Valencia organizamos una acción solidaria y cultural para sensibilizar y movilizar a la ciudadanía a favor de esta causa. Para esta ocasión, hemos tenido la oportunidad de trabajar con Raquel Rodrigo, una joven artista valenciana que a través de su arte contemporáneo, con el que decora el espacio urbano, ha creado un hogar que transmite emociones y deseos de un futuro mejor. En palabras de la escritora valenciana Eva Peydró, “no hay nada como el hogar, dijo Dorothy. ¿Y quién no lo ha pronunciado alguna vez al reencontrarse con el lugar que mejor nos acoge e identifica? Un hogar no es cualquier casa, es un espacio habitable que respira, que reﬂeja nuestras vidas y sentimientos. En definitiva, es un epicentro emocional capaz de convertirnos en personas, al igual que su ausencia nos desnorta, debilita, desarraiga y acaba por transformarnos en otros, en esos que habíamos visto ya antes, desubicados, abandonados y que no comprendimos. La vida en la calle concita las peores emociones que experimenta un ser humano: miedo, desesperanza, abandono... la autoestima se dejó pegada a los muros de lo que fue un hogar, la seguridad se volatilizó por la chimenea y el mundo y todo lo que entendimos de él se quedó congelado tras el último portazo. Los jinetes en la tormenta son abandonados en el

Isabel Tortajada en la inauguración de la acción en el Museu Valenciano de la Ilustración y la Modernidad. F. COMUNICACIÓN SJD SS VALENCIA

nuevo mundo sin equipaje, ajenos a las leyes que lo rigen, desprotegidos ante el caprichoso clima, los cuchillos del hambre o los antojos violentos de iguales y extraños. Las personas sin hogar han sido recluidas en uno de los mundos paralelos que más deberíamos temer, porque es nuestra propia creación. De nosotros depende abrir de nuevo la puerta, invitarles a lo que les pertenece y volver a ser una sola fuerza para recuperar las emociones arrebatadas por el viento de la calle, que todavía les esperan donde las encontraban cada día... al volver al hogar”. Con muebles que se han encontrado en la calle y tras un trabajo previo para conocer la problemática del sinhogarismo, Raquel Rodrigo con la ayuda de las personas acogidas en nuestro centro residencial de Valencia, crea el proyecto artístico “De la Casa al Hogar” que sugiere que un hogar es algo más que un techo donde

vivir. Esta instalación que ha estado durante una semana en el hall del MuVIM (Museo Valenciano de la Ilustración y de la Modernidad), se inauguró con una fiesta solidaria en la que de nuevo, gracias a la colaboración de empresas y personas anónimas, se organizó un café solidario y un stand de productos artesanales relacionados con el hogar y elaborados especialmente para esta ocasión. Solidaridad y cultura se unen para transmitir que una mirada diferente puede construir una sociedad más justa e igualitaria y como Raquel recoge en su obra “Lo mejor está por venir”. Gracias a todas estas personas y empresas ha sido posible celebrar esta acción solidaria y, por supuesto, a las voluntarias, a los voluntarios y a las personas usuarias de la entidad que nos han ayudado a preparar este día. Comunicación SJD SS València

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MANRESA

Fundació Althaia El ﬁlósofo Francesc Torralba participa en el VII Seminario de Bioética Más de un centenar de personas asistieron a la séptima edición del Seminario de Bioética organizado por el Comitè d’Ètica Assistencial (CEA) de la Fundació Althaia, que se celebró el pasado 3 de noviembre en el Hospital Sant Joan de Déu de Manresa. Con el título “La atención centrada en la persona”, el objetivo fue reflexionar sobre cómo hacer una medicina más orientada en las necesidades y valores de cada uno de los pacientes. Por primera vez, el semina-

rio estaba abierto también a pacientes y a profesionales de otras organizaciones. La conferencia inaugural fue a cargo del filósofo Francesc Torralba, que habló de “La persona, aproximación multidimensional”. En su intervención reflexionó sobre el sentido de la palabra “atención” y de la importancia de conocer a la persona en todas sus dimensiones, que para Torralba son cuatro: corporal, psicológica, social y espiritual. En la presentación del Seminario intervino la Dra. Olga Rubio, presidenta del CEA; Assumpta Prat, directora de Enfermería de Althaia, y Manel Jovells, director general de la organización. Los tres destacaron la importancia de la atención centrada en la persona. “Es nuestra razón de ser”, afirmó Jovells, que destacó la importancia de ofrecer una atención de proximidad y el trabajo en red. Según la directora de Enfermería,

es un reto “conseguir que el paciente se sienta él mismo parte activa” en la toma de decisiones clínicas, sobre todo por el hecho que cada persona es “única y singular”. Durante el Seminario se presentaron diferentes experiencias de atención centrada en la persona en el ámbito asistencial que se llevan a cabo en la Fundación Althaia.

de Salut Mental (actualmente Parc Sanitari SJD) para poder llevar a cabo la inclusión laboral y psicosocial de personas con trastorno mental y diversidad funcional. Este plan de trabajo lo promueve diariamente un equipo multidisciplinar de 10 profesionales que realizan todas las acciones específicas para desarrollar habilidades, capacidades y competencias de los trabajadores en cada uno los diversos servicios que efectúan, tales como los de limpieza integral, jardinería, servicios auxiliares varios (adaptados a las necesidades de los clientes) así como también destrucción de documentación confidencial. Contratar nuestros servicios es una vía de cumplimiento de la Ley General de los derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social, facilitando y reforzando la política de responsabilidad corporativa de las empresas. A pesar de que Intecserveis lo forman más de un centenar de trabajadores y que sus clientes exigen cada vez

más profesionalización y flexibilidad, como no puede ser de otra manera, continúan ofreciendo una acogida cercana y cálida, donde la formación es esencial para desarrollar las tareas encomendadas correctamente y prolongar en el tiempo el puestode trabajo. Este aniversario sirve para reforzar el compromiso en la confianza dada por nuestra Institución y clientes y por supuesto con el colectivo de las personas más desfavorecidas y vulnerables.

Comunicación Althaia Francesc Torralba durante su intervención.

F. COMUNICACIÓN ALTHAIA

El Hno. Goñi hace 18 años que està al frente de la ropería. F. COMUNICACIÓN FJA

MURCIA

Fundación Jesús Abandonado El servicio de ropería de Jesús Abandonado, a pleno rendimiento con la llegada del frío

La Fundación Jesús Abandonado ha prestado a las personas más necesitadas de la Región de Murcia en los seis primeros meses del año un total de 9.293 servicios de ropa, calzado o higiene en las instalaciones del Centro de Acogida, a falta del recuento final de 2016 que a buen seguro arrojará un balance de más de 18.000 atenciones. Como explica el Hno. Jesús Goñi, responsable 28

de la ropería desde hace dieciocho años, este servicio se presta los 365 días del año de manera totalmente gratuita a las personas acogidas o que están de paso, pero es con la llegada del frío y del invierno cuando la ropa de abrigo, mantas o calzado son más necesarias que nunca. “Mi servicio aquí es recoger la ropa, prepararla y separarla, para poder entregarla sea verano o sea invierno. Ahora estamos dando jerséis, cazadoras, camisas de manga larga a todos esos transeúntes, sobre todo de origen inmigrante, que se acercan hasta Jesús Abandonado, ya que este es su refugio, pero además cubrimos también a los residentes de larga estancia”.“Generalmente la ropa llega en muy buenas condiciones, mucha gente nos la trae directamente lavada y planchada. Otras prendas sí que hay que plancharlas o hacerle algún arreglo como ponerle un botón, pero son muy

pocas prendas las que lo necesitan”. El Hno Jesús Goñi recuerda que “cuando yo llegué aquí a Murcia hace dieciocho años había un letrero que decía ‘ducha y cambio de ropa’, que indicaba a la gente que venía a hacer uso de las duchas tenía que dejar la ropa para que la lavásemos nosotros y dársela al día siguiente. Hoy día no sucede así, ya que tenemos ropa suficiente para todas las personas que acuden a Jesús Abandonado”. Subraya que “todo lo que se trae es útil y es bien recibido, porque atendemos a muchas personas que vienen sin nada”. Por último, el Hno Goñi da las gracias a la Región de Murcia por toda la ropa que traen a Jesús Abandonado, “ya que es gracias a ellos que podemos desarrollar nuestra labor y vestir a tanta gente”. Comunicación FJA

SANT BOI DE LLOBREGAT

Centre Especial de Treball Intecserveis Renovamos nuestro compromiso con la integración laboral de personas con diversidad funcional.

Hace 15 años se puso en marcha el Centro Especial de Trabajo INTECSERVEIS, fruto de la sensibilidad de la Fundación Germà Benito Menni y también de la dirección de los servicios entonces denominados Sant Joan de Déu, Serveis

Comunicación Intecserveis

Los trabajadores de Intecserveis lo celebraron con una cena. F. ALEJANDRO RUBIAL

NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016

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ZARAGOZA

atendidas del centro puedan ser parte activa, organizando, colaborando y tomando parte en la marcha. Los beneficios obtenidos han sido de 2.500 € que se destinaran al Instituto Psiquiátrico San Juan de Dios de Cochabamba (Bolivia) con el que SJD Terres de Lleida está hermanado. Es un centro de la Orden que atiende personas con problemas de salud mental y que se encuentran en situación de pobreza extrema. Todos los participantes y voluntarios de la Marcha han recibido, entre otros, una mochila y un buf de obsequio. A la llegada también se ha celebrado una gran fiesta con varias actuaciones de baile, de folklore autóctono y boliviano, así como una demostración Agility con FudTherapy, una organización que desarrolla proyectos de intervención asistida con ayuda de perros.

enfermedad y sus familiares, ya que a nivel organizativo dentro de la familia este tipo de situaciones siempre tienen un gran impacto en las dinámicas familiares e implica una serie de recursos de los que muchas veces no se disponen en el núcleo familiar”. De esta manera, añade Marga Pérez “con este proyecto intentamos favorecer que los miembros de la familia sigan unidos ante la enfermedad, pero sin salir de sus dinámicas habituales ni generando una serie de gastos, que en muchas ocasiones son inasumibles por las familias en situación de vulnerabilidad socio-económica”. Con todos estos condicionantes, la finalidad del proyecto es la de facilitar los desplazamientos a pacientes y/o familiares ingresados en el centro hospitalario o pertenecientes a alguna de sus actividades ambulatorias. Los lugares susceptibles de acompañamiento son aquellos considerados como necesarios por los profesionales para el desarrollo de la actividad sanitaria o social del paciente y/o familiar. Internamente, el hospital ha puesto en marcha a todos los niveles un circuito de detección de posibles beneficiarios de este servicio que, fundamentalmente, son pacientes ingresados con problemática económica y social que deben ser acompañados a realizar gestiones administrativas fuera del Hospital. También los familiares con dificultad en el desplazamiento para visitar a su familiar ingresado, pacientes del Servicio de Nefrología con problemática económica y social que tengan que acudir a revisiones periódicas en su hospital de referencia, y pacientes y familiares de la unidad de Salud Bucodental infantojuvenil o de cualquier otra área del centro hospitalario cuyas necesidades así lo requieran y cumplan los criterios.

Comunicación SJD Terres de Lleida

Comunicación HSJD Zaragoza

Hospital San Juan de Dios Voluntarios al volante para ayudar a los pacientes del Hospital San Juan de Dios

El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza está de enhorabuena, gracias a los ocho taxistas solidarios que se han unido al Voluntariado del hospital, cediendo altruistamente su tiempo y servicios a los pacientes y sus familiares que lo necesiten. Este proyecto, que se ha puesto en marcha el pasado mes de octubre, nace tras el contacto de un grupo de profesionales del taxi interesados Salida del recorrido desde Raimat.

F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA

Estos son los taxistas que ofrecen sus taxis y su tiempo para los pacientes del hospital de Zaragoza. F. COMUNICACIÓN HSJD ZARAGOZA

LLEIDA

Sant Joan de Déu Terres de Lleida La II Marcha Solidaria pel Pla de Ponent consigue involucrar más de 500 participantes y voluntarios

Más de 500 personas participaron el pasado 9 de octubre en la 2a edición de la Marcha Solidaria por el Pla de Ponent, una actividad deportiva y solidaria organizada por Sant Joan de Déu Terres de Lleida conjuntamente con el Centro Excursionista de Lleida. En esta segunda edición también 30

se contó con la colaboración especial del asesor deportivo Xavi Thai y el Centro Excursionista de Alpicat. La marcha, de carácter no competitivo, ha ofrecido la posibilidad de recorrer tres distancias: 30, 20 y 10 kilómetros. La primera salida bajo el recorrido Hospitalidad, de 30km, se ha hecho a las 8 de la mañana desde el pabellón 11 de setembre de Lleida. La segunda, llamada Fraternidad, ha empezado una hora más tarde en el parque del Escaló de Alpicat. Finalmente, a las 10.30h se ha puesto en marcha el recorrido Solidaridad, de 10 kilómetros. Este acontecimiento, deportivo y solidario, tiene como objetivo abrir el centro de Almacelles a la población de Lleida y cercanías para mostrar la tarea que se desarrolla con las personas que sufren discapacidad o problemas de salud mental. También se pretende que las personas

en llevar a cabo una colaboración con el Voluntariado y la Obra Social del hospital. Y es uno de ellos, Isaac Guergue, quien animó a un grupo de taxistas a ponerse en marcha, ya que fue miembro de los taxistas solidarios del Hospital Sant Joan de Déu de Esplugues. “Cuando me trasladé a Zaragoza”, comenta Isaac, “se lo comenté a mis compañeros, que recibieron la iniciativa con los brazos abiertos, y aunque por el momento somos un grupo reducido, esperamos que de aquí en adelante más compañeros se animen a unirse a este proyecto tan bonito y reconfortante”. Nuestro centro es el que selecciona los pacientes y familiares que pueden beneficiarse del programa. Como detalla Marga Pérez, responsable de Voluntariado y Obra Social del hospital, “este proyecto nace con el espíritu de ayudar a personas en situación de

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BARCELONA

Sant Joan de Déu Serveis Socials Reﬂexionando sobre sinhogarismo

En noviembre SJD Serveis Socials Barcelona ha realizado dos mesas redondas para profundizar acerca del sinhogarismo. La primera tuvo lugar en la Asociación Cultural Casa Orlandai, en el barrio de Sarrià de Barcelona, donde se ubica el centro residencial de inclusión Hort de la Vila. Medio centenar de personas se dieron cita para seguir el debate con el título “¿Sinhogarismo en Sarrià? Cambiando miradas”.

Momento de la mesa redonda celebrada en Casa Orlandai.

F. COMUNICACIÓN SJD SS BARCELONA

Profesionales y voluntarios de Hort de la Vila (entre ellos la responsable del centro, Charo Sillero) y el Centro Asistencial Assís, así como personas en situación de sin hogar de ambas entidades, mostraron el fenómeno desde diferentes puntos de vista. De la sesión quedó patente que “nadie está en la calle porque quiere” y que las personas en situación de sin hogar deben participar en los procesos de toma de decisión. El punto de vista de las personas voluntarias que colaboran con Serveis Socials Barcelona fue determinante para comprobar que los prejuicios acerca de las personas en situación de sin hogar se desmoronan al conocer a las personas en esta circunstancia y descubrir que todas ellas son diferentes entre sí. La segunda mesa redonda, en la que participó Joan Uribe, director de SJD Serveis Socials-Barcelona, se celebró en el Centre d’Arts Santa Mònica. Bajo el título “Terra de ningú?

Violència i exclusió residencial a la ciutat” (¿Tierra de Nadie? Violencia y exclusión residencial en la ciudad) se profundizó sobre la violencia, muchas veces no explícita, hacia las personas en situación de sin hogar. A pesar de que en las dos mesas participaban expertos diferentes, coincidieron en trasladar varias ideas: dieron cifras que corroboran que las causas del sinhogarismo son principalmente estructurales y que las personas en situación de sin hogar lo único que tienen en común es precisamente el no disponer de una vivienda digna. También se hizo hincapié en el hecho de que se rechaza a las personas en situación de sin hogar al considerarse que ya no son productivas. Ambos actos han servido para profundizar sobre el sinhogarismo, ayudar a romper estereotipos y acercar esta realidad a un mayor número de personas. Comunicación SJD SS BCN

BREVES

PALMA DE MALLORCA

Hospital Sant Joan de Déu III Jornadas de Terapia Ocupacional El pasado mes de octubre el Hospital Sant Joan de Déu de Palma abrió las puertas de su salón de actos para la celebración de las III Jornadas de Terapia Ocupacional, organizadas conjuntamente con el Colegio Oficial de Terapeutas Ocupacionales de Baleares (COTOIB). Las Jornadas se dividieron en 4 mesas: Terapia Ocupacional en Salud Mental, Terapia Ocupacional en Miembro Superior, Terapia Ocupacional en

Mesa de apertura de las jornadas.

Pediatría y Terapia Ocupacional en Neurología, mientras que los talleresdesarrollados fueron: Screening visual del paciente neurológico, Importancia y manejo de los déficits visuales y Tratamiento del miembro superior neurológico. Estrategias para favorecer el funcionamiento eficiente del miembro superior durante la ejecución de las actividades básicas de la vida diaria: integración y manejo 24 horas. Las Jornadas de Terapia Ocupacional sirvieron de clausura para los actos organizados por el Hospital en su semana de Daño Cerebral y contaron con la presencia de la Consejera de Salud, Patricia Gómez, quién acompañada por el Director Gerente del Hospital, el Dr. Joan Carulla y la Vicepresidenta del COTOIB, Edith Pérez, dieron por finalizadas las sesiones de trabajo.

Constituido el Consejo Pastoral

F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA

Desde el pasado 15 de noviembre, el Hospital Sant Joan de Déu de Palma ya cuenta con un nuevo consejo Pastoral que en este caso estará formado por el Hno. Felipe Romanos, superior de la comunidad; Aleix Puiggalí como responsable del SAER; Mercedes Vacas, Directora de enfermería; la Dra. Margarita Viñuela, como representante del equipo médico; las enfermeras Rosa Madafferi y Jessica Calafat; Blanca Orta, trabajadora social y Pere Ribot 32

Mercè Puig-Pey, el Dr. Carulla y el Hno. Santiago Ruiz fueron testigos de la constitución del Consejo de Pastoral. F. COMUNICACIÓN HSJD PALMA

como asesor externo. Para poder ejercer su función, el Consejo Pastoral del Centro se constituye bajo la vinculación orgánica de la Gerencia del mismo y en coordinación con la Pastoral Provincial, la Comunidad de Hermanos, si la hay, y la Dirección Asistencial de la que depende el SAER. La constitución del Consejo fue presidida por el Director Gerente del Hospital, el Dr. Joan Carulla y también estuvieron presentes el Hno. Santiago Ruíz y Mercè Puig-Pey, responsables del área de atención espiritual y religiosa de Curia Provincial. Como clausura de la constitución de este nuevo Consejo Pastoral, el Hno. Santiago Ruíz y Mercè Puig-Pey pronunciaron la conferencia, “Espiritualidad, el corazón de nuestro cuidar”. Comunicación HSJD Palma

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LLEIDA

Sant Joan de Déu Terres de Lleida Nuevo hogar - residencia para 30 personas con trastorno de salud mental

El Director Gerente de Sant Joan de Déu Terres de Lleida, Pere Vallribera, y el obispo de Lleida, Mons. Salvador Giménez, formalizaron el pasado 11 de noviembre un acuerdo de colaboración para ubicar el hogar-residencia de salud mental en los espacios residenciales de la Casa de la Iglesia (Academia Mariana). Este convenio tiene una vigencia de 15 años. El equipamiento, con una capacidad de 30 plazas, prestará atención social y sanitaria a personas con trastornos de salud mental. Su puesta en marcha está prevista para el primer trimestre del año 2017. El hogar-residencia se plantea como un servicio social abierto especializado de acogida residencial sustitutiva del propio hogar, temporal o permanente, para atender a personas con necesidades vinculadas a la salud mental. El objetivo es facilitar a la persona un entorno adecuado y adaptado a 34

Formalización del convenio entre SJD Terres de Lleida y el Obispado de Lleida. F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA

los requerimientos de asistencia y apoyo, a la hora que se potencia su autonomía personal y social y su integración a la vida comunitaria. La vivienda tiene que garantizar unas condiciones que posibiliten la recuperación de la autonomía, la auto cura, el restablecimiento de vínculos emocionales con otras personas, las relaciones familiares y favorezca un proyecto vital en las diferentes áreas y necesidades de una persona: relacional, el ocio y el laboral.

25 años colaborando con el Ayuntamiento de Lleida

El Ayuntamiento de Lleida ha celebrado el 25 aniversario de programas municipales de prevención de las drogodependencias y promoción de la salud con un acto institucional en el palacio de La Paeria.

El alcalde de Lleida, Ángel Ros, ha presidido el acto, con el teniente de alcalde y regidor de las Políticas para los Derechos de las Personas, Xavier Rodamilans. El acto ha contado la presencia del psicólogo Jaume Funes, experto en infancia y adolescencia, quien ha impartido la conferencia: “De la ilusión de prevenir a la necesidad de acompañar vidas que van cambiando”. A continuación, se ha hecho un reconocimiento a las diferentes entidades e instituciones que han colaborado durante estos 25 años con el Ayuntamiento de Lleida entre las se encontraba nuestro centro de Almacelles. Ha recogido el reconocimiento el Hno. Martín Cuenca, superior de Sant Joan de Déu Terres de Lleida. Comunicación SJD Terres de Lleida El Hno. Martín Cuenca recoge el reconocimiento de manos del alcalde Àngel Ros. F. COMUNICACIÓN SJD TERRES DE LLEIDA

ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Hospital Materno infantil Sant Joan de Déu ESADE y elBulliFoundation escogen el maternoinfantil para desarrollar una competición de auditoría creativa

ESADE y elBullifoundation, la fundación del chef Ferran Adrià, han escogido el Hospital Maternoinfantil para desarrollar la segunda edición del Creativity for Business Innovation Challenge (C4Bi). Se trata de una competición dirigida a estudiantes de ESADE que pretende trasladar a otras organizaciones y empresas el proceso de auditoría creativa aplicado en el Bulli con el fin de obtener la máxima eficiencia en innovación. Un total de 196 estudiantes, agrupados en 49 equipos de cuatro personas cada uno, han participado en esta edición. De ellos, se seleccionaron tres equipos de ESADE y dos internacionales, procedentes del Aalto University de Finlandia y de la Copenhagen Business School de Dinamarca. El pasado 17 de noviembre estos equipos visitaron

el Hospital Sant Joan de Déu para conocer de cerca el programa de innovación que se lleva a cabo en el centro y realizar sus propuestas.

normalizadas puedan compartir espacios, vivencias y tiempo con las familias usuarias, algunas de ellas participantes en el taller.

Comunicación HSJD Esplugues

La Magic Line comienza a sonar en Mallorca

PALMA DE MALLORCA

Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca

La empresa Leroy Merlin se une a la Magic Line para ayudarnos a sumar kilómetros de ilusiones. La empresa ha dedicado los beneficios de su tradicional carrera solidaria a la Magic Line, que ha tenido lugar el pasado 30 de octubre. Os recordamos que las inscricpciones ya están abiertas y que podéis participar formando un equipo de 5 a 20 personas, escogiendo un reto de 25, 10 o 3 km y un reto solidario. Encontraréis toda la información en la web www.magiclinesjd.org Comunicación SJD

Primer taller en el Espacio familias

Serveis Socials Mallorca

El pasado 8 de noviembre tuvo lugar el primer taller en el Espacio Familias en la Fundación. Laura Bermejo, psicóloga infantil dedicó dos horas a compartir su experiencia sobre la educación de los menores: cómo establecer los límites, gestionar la frustración de los pequeños y educar en la libertad. Esta es la segunda profesional de la educación infantil que nos visita. El taller se enmarca en la línea de actuación de abrir el recurso a la sociedad, siendo un centro donde las familias

Immaculada Iglesias recoge la donación de la carrera Leroy Merlin para la Magic Line. F. COMUNICACIÓN SJD SS MALLORCA

NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016

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REPORTAJE

Gestión en valores I Ámbito Social La Orden Hospitalaria fundamenta la gestión de sus centros en el carisma transmitido por San Juan de Dios a través de la Hospitalidad. Esta gestión se caracteriza por implementar los valores que surgen de este carisma que se consideran la base fundamental donde se sustenta nuestra identidad dentro de la Iglesia y de la sociedad. Estos principios se recogen en las Constituciones y en los Estatutos Generales, expresándolos a través de la Carta de Identidad.

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REPORTAJE

La gestión carismática debe visualizarse de manera transversal en todas las realidades del centro

Este texto del Hno. Joaquim Erra es la primera parte de un extenso artículo al que daremos continuidad en el próximo número dedicado a la Gestión en Valores en el ámbito asistencial

S La gestión carismática en nuestros centros sociales

Seguramente debemos empezar con una pregunta: ¿por qué hablamos de gestión carismática? Aparentemente la respuesta es muy obvia. Se trata de gestionar - dirigir, organizar, proyectar, liderar…- cada Centro, de manera que sus contenidos y su estilo, sean acordes al “carisma” (identidad) de la Orden de San Juan de Dios. Sin embargo, cuando empezamos a aterrizar en el enunciado se inicia una interesante complejidad. La primera es ya acerca de la palabra “gestión”. A veces no somos conscientes de que todos realizamos actividades de “gestión”. Con más o menos impacto, con mayor o menor dedicación específica, en nuestra actividad laboral todos gestionamos algo. No son sólo los directivos o los mandos quienes gestionan. Es cierto que para ellos es su principal actividad y dedicación pero también las personas de atención directa, por ejemplo, gestionan programas de atención, otros pequeños o grandes equipos de profesionales, recursos materiales, etc. En este sentido, cuando hablamos de gestión, no nos referimos exclusivamente a las competencias del Gerente o del Director. Nos referimos también a una competencia de liderazgo que cada vez es más transversal y que se hace más necesaria en más puestos de trabajo. La evolución del rol directivo y la de los estilos de ejercer la autoridad ha dado y sigue dando un rumbo distinto al de antaño, que debe seguir avanzando, y demanda esta capacidad gestora a la mayoría de cada uno de nosotros, como personas implicadas en el mundo asistencial, sea sanitario o social. La promoción de la persona, la confianza en ella, el respeto a su trabajo y la potenciación de su autonomía, el abandono de los sistemas de control por los de acompañamiento, etc. son algunos rasgos de los principios que caracterizan hoy el funcionamiento de muchas instituciones y que comportan tanto la necesidad de un

concepto amplio y compartido de la gestión como el de tener identificado un estilo concreto de la misma. La Orden, en coherencia con sus planteamientos de centralidad y promoción de las personas, encuentra en este marco una vía de desarrollo y crecimiento de modelos de gestión que se guíen por esta línea carismática. Una segunda apreciación tiene que ver sobre lo que entendemos por carismático. Ello nos remite rápidamente a la “misión” del centro y a sus valores. La identidad de una institución nos la da la referencia a unos principios básicos que asumimos como propios y con los que nos identificamos. Por tanto, seguramente sólo podremos gestionar carismáticamente, si de una manera más o menos consciente, realizamos un acto voluntario de “adhesión” a unos valores y por tanto a un estilo determinado. Todos sabemos que los temas relacionados con los valores tienen un importante componente vivencial. Por tanto, se hace necesario introyectarlos y hacer experiencia de ellos, para que haya una apropiación e identificación lo máximo posible. Ello es lo que permite avanzar en la pretendida confluencia de valores personales e institucionales. Se trata de un proceso en continuo desarrollo que tiende hacia un ideal de valores que previamente hemos identificado. Sin desmerecer la importancia y la necesidad de los enunciados, un tema crucial radica sobre todo en cómo los vivimos y los trasladamos a la realidad. Como expresan algunos expertos en el tema, hoy todos hablamos de misión, de valores, los tenemos escritos y trabajados, sin embargo el gran tema sigue siendo cómo los transmitimos, cómo hacer para que sean percibidos y cómo los desarrollamos de manera coherente y armonizada en el conjunto de las organizaciones. No hablamos de una cuestión estática ni que la podamos dar por concluida una vez definida. Los valores y por tanto también la gestión a partir de ellos debe

Formación para directivos de la Provincia el pasado mes de octubre en Sant Antoni Vilamajor.

Cuando hablamos de gestión nos referimos a una competencia de liderazgo y que se hace más necesaria en más puestos de trabajo enriquecerse con las aportaciones de las personas, las que ya forman parte de los Centros y las que se incorporan, y debe adecuarse a cada contexto y situación para poder tomar formas y expresiones válidas y adecuadas. Como dice la profesora Adela Cortina, los valores “necesitan siempre de un sujeto que los capte como tales” y ello es lo que hace que no se trate de algo relativo pero si relacional. Desde esta perspectiva, la gestión carismática, a mi entender, no es tanto un tratado o un manual a seguir sino más bien un propósito a desarrollar. No es el cumplimiento

de unas pautas sino el estar referenciado a unos principios y unos valores que de verdad hagan de guía, que orienten en un sentido determinado y que marquen un estilo de atender a las personas, de gestionar los recursos, de diseñar la organización, etc., ya que la gestión carismática debe visualizarse de manera transversal en todas las realidades del Centro. En estos temas es importante la definición pero no lo es menos la metodología, es decir, la acción o la manera de llevar a cabo este propósito. Las acciones cotidianas, asistenciales y organizativas, las tomas de decisiones,

F. CARLES SALILLAS

la manera de resolver los conflictos, las prioridades que establecemos, la selección de un determinado perfil de personas, el reconocimiento de unos gestos u otros, etc. es lo que desvela la verdadera identidad de un Centro, lo que expresa cuál es en realidad su cultura institucional. Lo que denominamos “cultura de empresa” o institucional, no es más que la expresión de una manera de hacer, un estilo y unas convicciones, que nos integra alrededor de unos valores que compartimos y de un carisma, la Hospitalidad. Hno. Joaquim Erra

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REPORTAJE

TESTIMONIOS Preguntas a l@s gerentes del ámbito social

1. 1. El centro que tú gestionas, ¿sigue una política de buen gobierno y promueve los valores de la Orden en su trabajo diario? 2. ¿Cómo se trabajan estos valores con los profesionales del centro y las personas que atendéis? 3. ¿Cómo entiendes la misión compartida en el futuro más próximo?

Marcos Febas, CET El Pla

1. El trabajo diario en nuestro centro, como en muchos otros, supone un reto constante, un desafío a la puesta en práctica de los valores institucionales. Las urgencias de la actividad productiva o las situaciones conflictivas, por poner dos ejemplos, nos ponen en riesgo de “meter la pata”. Pero si sabemos identificar esas acciones fallidas, una reflexión constructiva nos llevará a evitar nuevos deslices. Creo que los valores de la Orden están presentes en el CET El Pla, pero debemos aumentar el nivel de exigencia de forma permanente. Nuestra política de gobierno tiene siempre presentes las variables que deben hacer el proyecto sostenible porque es la única forma de llevar adelante la misión de generar puestos de trabajo estable y de calidad. Entendemos que el buen gobierno se refleja en las reuniones de equipo 40

para valorar a nuestros trabajadores, con respeto y profesionalidad; cuando analizamos los riesgos de decisiones que podrían dejar sin empleo a personas que lo necesitan; en las acciones de protección a las personas vulnerables que están siendo víctimas de una injusticia familiar; en los ejercicios de información y transparencia. Los valores están ahí, interiorizados. Y la prueba de ello es que cuando alguien prescinde de ellos, surgen voces de compañeros que nos recuerdan cuál debe ser el estilo. 2. La transmisión de los valores institucionales tiene dos vías diferentes: una es la formal, que consiste en la asistencia a jornadas institucionales de formación y reflexión, la asistencia de los nuevos técnicos a la formación en la Carta de Identidad, u otra formación específica en los valores institucionales que la responsable del Servicio de Atención Espiritual y Religiosa de SJD Terres de Lleida imparte a todos los trabajadores que se incorporan a la empresa. La otra vía, la informal, tiene que ver con el estilo ya comentado. Recordamos a los trabajadores que deben tratar a sus compañeros con respeto,

que deben aceptar y acompañar a las personas nuevas, en ocasiones desubicadas y ansiosas, en su adaptación; damos la oportunidad de intentarlo, al menos una vez; entendemos que todos tenemos momentos que requieren comprensión y apoyo. Trabajamos para crecer profesionalmente en una entidad que acepte a todos. Y hacemos saber a todos que somos responsables de un objetivo común.

2. Desde la dirección, motivando al equipo de profesionales para que esté comprometido con la atención al trabajador, todos ellos vulnerables. Los valores de la Orden se trabajan día a día ante las dificultades que afrontamos con la mayor responsabilidad y calidad posibles. Las personas que atendemos reciben un trato cercano y sensible a sus necesidades, priorizando el respeto hacia su persona.

3. La misión de la institución es tan ambiciosa que, con acierto, los Hermanos se han abierto a compartirla. El valor de la Hospitalidad es el eje de todos nuestros centros, aunque sería deseable que los sectores sanitario y social, en toda su amplitud, hiciesen suyo ese valor fundamental. Estamos creando una sociedad que expulsa a muchas personas, situándolas en riesgo de exclusión, cuando no las convierte directamente en excluidas. La necesidad de atender a personas vulnerables crece de forma constante y sólo la suma de Hermanos y colaboradores puede mantener el proyecto actual. Un proyecto global construido con pequeños gestos, cotidianos, locales.

3. Como CET nuestra misión es seguir siendo sostenibles para continuar ofreciendo oportunidades laborales para personas con discapacidad. Estas personas son especialmente vulnerables y nuestra función, compartida con la OHSJD, es poner los medios necesarios para dar respuesta a sus necesidades sociales, personales y laborales. En el futuro más próximo nos ilusionaría aumentar las colaboraciones y sinergias con otros centros de la Orden para que conozcan nuestros servicios y se puedan beneficiar de ellos.

Daniel Ibarz, Fundació Bayt-al-Thaqafa Josep Fortes, C.E.T.Intecserveis

1. CET Intecserveis sigue la política de buen gobierno diseñada por la Orden y supervisada por el Comité de Dirección y el Patronato de la Fundació Germà Benito Menni. Las pautas de acción que se establecen nos permiten obtener unos resultados satisfactorios a todos los niveles. Compartimos y promovemos los valores de la Orden en nuestra atención a trabajadores, clientes y colaboradores.

1. Bayt al-Thaqafa tiene un ideario en el que se plasman los valores creados y forjados por las dos órdenes religiosas presentes en el patronato (Franciscanas Misioneras de María y la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios). Las Hermanas, apoyadas desde sus inicios por la Orden Hospitalaria, han sido capaces de contagiar el estilo y el carisma a todo el equipo a través de su presencia y trabajo diario. Promovemos dichos valores en todos los programas de la entidad, así como en las políticas de gestión internas.

2. El cercano ejemplo de vida que las Hermanas nos regalan en su día a día es sin lugar a duda el mejor medio para contagiar dichos valores a los profesionales y a las personas que llegan a nuestras puertas. Ellas son las referentes y la viva expresión de los valores que definen nuestra forma de actuar. Es en el día a día, en los pequeños gestos, en los detalles aparentemente más insignificantes donde se transmiten dichos valores. 3. Todo el equipo que formamos parte de Bayt al-Thaqafa (voluntarios, profesionales, usuarios, etc.) debemos compartir los valores. Es más, dichos valores deben dar sentido a nuestro trabajo y deben condicionar nuestra forma de actuar. Sólo tiene sentido nuestro trabajo como institución si al conjunto de personas que la conformamos nos une la misión y los valores. Todos los actores vinculados a la institución debemos sentirnos partícipes en la definición de los objetivos vinculados a dicha misión y en la transmisión cotidiana de los valores.

Immaculada Iglesias, Fundació Sant Joan de Déu Serveis Socials Mallorca

1. La FSJD Serveis Socials Mallorca nace con un espíritu de gestión emprendedor y sensible al reconocimiento y atención de las necesidades sociales no cubiertas del territorio. Desde sus inicios velamos por transmitir a nuestros colaboradores en su quehacer diario los valores del estilo juandediano que nos hace tan carismáticos. Trabajamos para hacer madurar en ellos un sentimiento de pertenencia a la Orden que les convierta en profesionales respon-

sables y comprometidos. Para ello es necesario ser ejemplo y actuar con coherencia. Conscientes que somos los primeros referentes de la Orden en cuanto a intervención en el área social en el territorio balear, tratamos de acompañarles y empoderarles para que su implicación crezca y de esta manera comprendan, integren y transmitan nuestro modelo integral y humanizado de atención a los colectivos más vulnerables. 2. En cuanto a los colaboradores nos preocupa no solo su profesionalidad sino también su bienestar. Teniendo en cuenta la individualidad de cada uno, intentamos ofrecer un acompañamiento personal muy activo y velamos por conseguir un equipo feliz y comprometido con nuestros valores. Un equipo profesional y empoderado que despliegue alas para volar y se sostenga en las raíces de nuestros valores. Ese “sentirse bien” se traslada, sin duda, a las personas atendidas. Teniendo en cuenta que, además, en nuestra realidad esas personas atendidas son niños en su mayoría, la responsabilidad es todavía mayor. El respeto de los tiempos de cada familia para superar sus miedos, la confianza y la seguridad, la dignidad de la persona y la escucha activa son los elementos que se agrupan bajo el paraguas de una acogida hospitalaria que busca acompañar y empoderar a los que sufren. 3. Desde la FSJD Serveis Socials Mallorca entendemos la misión como la responsabilidad de atender las necesidades no cubiertas de los colectivos más vulnerables de nuestro territorio en la línea de nuestro proyecto social. Conscientes de la importancia de una atención integral a la persona trabajamos para que ésta sea una realidad. Proporcionar HOGARES dignos en situaciones de vulnerabilidad social guiará nuestro futu-

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REPORTAJE

ro más próximo. También lo será contribuir a integrar realidades sociales diferentes, sensibilizar a la población e implicarla. En definitiva MOVILIZARNOS por los derechos de los más vulnerables y ACTUAR contra la exclusión social.

Daniel López, Fundación Jesús Abandonado

1. Trabajamos diariamente con el objetivo de conseguir al cien por cien una política de buen gobierno en todos los ámbitos de nuestro centro. Ponemos nuestro empeño en atender a las personas que están acogidas en nuestras instalaciones con el máximo respeto, calidad y dignidad, es algo que lo tenemos muy presente. El hecho de no sólo actuar, sino también hacerlo bien, tratamos que sea una referencia para todos los profesionales que desarrollan su trabajo en la Fundación Jesús Abandonado, así como en todos los voluntarios que nos prestan su tiempo, esfuerzo y conocimientos 2. Primero y fundamentalmente, con el testimonio de los Hermanos de San Juan de Dios que están destinados en la Comunidad de Murcia. Jesús Goñi, Damián Navarro, José Antonio Torres, Pascual Piles, junto a Eduardo Ribes. Ellos ya de por si, con su presencia, ejemplo y trabajo promueven a diario los valores de la Orden, algo que desde el equipo directivo ponemos de ejemplo ante profesionales, colaboradores y personas a nuestro cargo. Los valores de la Orden son el motor de la Fundación Jesús Abandonado. Con los profesio42

nales del centro tenemos muy en cuenta su importancia en todos los puestos, y todos los años tenemos una formación específica sobre la Carta de Identidad de la Orden con las nuevas incorporaciones. Si tenemos muchas personas, intentamos que venga algún Hermano a Murcia o si no, nos desplazamos a Barcelona. Además, trabajamos estrechamente con la Orden para una formación continua tanto profesional como espiritual. En este último año, por ejemplo, hemos llevado a cabo formación en cómo aplicar esos valores a un liderazgo efectivo, en ética asistencial para nuestro personal de enfermería, en la conjunción de Hospitalidad y amparo, en los aspectos éticos y legales en la intervención social para nuestros trabajadores de ese área o un curso específico de selección de personal y valores. Con las personas a las que atendemos desarrollamos talleres específicos y sobre todo, a través del Servicio de Atención Espiritual y Religiosa (SAER). Es a través de estas dos herramientas, sin mencionar de manera directa ni mencionar explícitamente los valores de la Orden, sí que los experimenten, los vivan y los sientan, para que de una manera natural se integre y forme parte de la atención y de los servicios que reciben. 3. La misión compartida la entendemos fundamental, y tabla de salvación de la Orden. Estando como estamos dentro de la Iglesia en un sacramento diferente, compartimos una misión única. Los Hermanos se han consagrado a la misión de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y muchos laicos también la tenemos por norte y por bandera. Formamos parte de un proyecto común del cual nos sentimos responsables, todos, Hermanos y colaboradores. Manteniendo esto en mente de manera inamovible, siendo conscien-

tes de lo que significa para el futuro de la Orden. Muchas órdenes religiosas están en una situación de crisis, y debemos saber leer los signos de los tiempos. En este momento lo que toca es reflexionar, pararse a pensar, para construir un futuro donde no se pierda la misión, y ese futuro pasa por el que estemos todos vinculados.

Anna M. Prats, Fundación Germà Tomàs Canet

1. La Fundació Germà Tomàs Canet es una institución sin ánimo de lucro nacida el año 1989 por iniciativa de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Nuestra máxima labor es la protección de las personas con enfermedad mental y con la capacidad modificada promoviendo los valores de la Orden Hospitalaria. Nos preocupa y trabajamos intensamente para que estos sean visibles y palpables, explicitándolos y dándolos a conocer, haciendo difusión de los mismos, promoviendo su conocimiento y práctica efectiva desde el momento de la acogida a los profesionales y a lo largo de toda su vinculación con la Fundación, así como con los profesionales que pertenecen a otros recursos y/o centros de trabajo, e incluso en los momentos en los que es necesario trabajar de forma independientemente y/o en solitario. 2. Nuestro día a día se basa en la atención integral a las personas teniendo en cuenta sus capacidades y promoviéndolas, empoderando, protegiendo, cuidando y acompañando a cada persona en su proyecto de vida. La calidad

de nuestro trabajo se traduce en la Hospitalidad acogiendo a las personas más vulnerables y en el respeto a las personas que atendemos ofreciéndoles una atención en toda su dimensión humana con una actitud comprensiva y justa en todo su ámbito social y familiar. Acoger con respeto nos lleva a la responsabilidad debiendo garantizar la calidad de vida de las personas que protegemos y en cuidar la dimensión espiritual que guía a cada persona. Trabajamos estos aspectos con los profesionales de manera que desde el proceso de selección se fija la atención en los valores. Se forma de manera continuada a las personas encargadas de la selección de candidatos específicamente a través de la oferta formativa de la Provincia. En las posteriores valoraciones de los profesionales también se hace hincapié en estos aspectos que se consideran básicos y que dan un matiz diferente a la intervención de la Fundación en todos sus ámbitos. En el quehacer diario de nuestros diferentes proyectos la principal herramienta son las reuniones de equipo. En ellas se trata siempre de tener una correcta actitud (respeto, profesionalidad, cooperación, responsabilidad,…) y una gran vocación de servicio. Se sitúa a la persona atendida en el centro de nuestras reflexiones y valoraciones, y se obra en consecuencia. 3. Nuestra misión compartida con la Orden Hospitalaria es continuar promoviendo los valores de forma global atendiendo a las personas en toda su dimensión humana. En estos momentos la Fundación se encuentra en un proceso de crecimiento por la puesta en marcha de nuevos servicios en el equipamiento de SJD-SS Manresa. Esto supone un doble reto: por un lado mantener los programas y proyectos ya consolidados con la misma calidad que hasta ahora y atentos

a que en ellos se transmitan los valores que nos caracterizan. Por otra parte, la puesta en marcha de nuevos proyectos en Manresa en los que también se han de transmitir estos valores en la acción cotidiana de nuestros colaboradores. Para afrontar esta dimensión de nuestra intervención, la Fundación se plantea para el año 2017 el desarrollo del eje de solidaridad, considerándolo uno de los pilares básicos para la transmisión de nuestros valores. Por último, haciendo que esta misión sea también conocida y consiguiendo que los colaboradores, voluntarios y personas atendidas en la Fundación la sientan como propia y se identifiquen con la misma. En esa línea, consideramos que incorporarla como punto de partida en el plan estratégico de la Fundación, que actualmente estamos iniciando, es elemento clave para conseguirlo.

Isabel Tortajada, Sant Joan de Déu Serveis Socials València

1. Desde la descripción de la misión y la visión y basándonos en los principios fundamentales y orientada a desempeñar la acción social desde el compromiso de que el usuario que atendemos es lo más importante. Todo gira alrededor de querer hacer lo mejor para favorecer la calidad en la atención social que prestamos, siendo realistas, sabiendo que tenemos puntos fuertes y algunas debilidades y con la gestión práctica de la mejora continua. Y dando mucha importancia a los valores institucionales dentro de nuestra gestión, ya que son la diferencia en relación a otras organizaciones.

También creando un adecuado clima laboral, favoreciendo la reflexión y la participación, donde las personas que trabajan sientan la misión cómo algo muy vinculado a cada uno/a y como proyecto común que nos enriquece a todos. 2. Los valores que se promueven se trabajan a través de la formación profesional y desde el quehacer práctico, favoreciendo también mucho la formación en identidad, así como animando y favoreciendo la participación de los trabajadores en actividades provinciales que también refuerzan la vinculación a la entidad y la experiencia más vivencial de los valores. Con las persona que atendemos realizamos talleres sobre valores y otro tipo de actividades en los que también les pedimos que nos valoren cómo perciben ellos nuestro trabajo y a través de eso vamos tomándonos el “pulso” de cómo vamos integrando los valores en la organización. Nuestro objetivo final es que las personas que acompañamos encuentren una oportunidad nueva en su vida. Ya que esos valores son lo que nos dan identidad, es el que deseo transmitirlo con claridad a las personas que atendemos y que sean percibidos desde la autenticidad. 3. La misión compartida la entiendo realizándola con otros, así creo que actuaba San Juan de Dios, buscando colaboradores para su misión, caminar con los demás supone a veces no llevar el mismo ritmo, tener intereses diferentes pero compartir una causa común, y eso es lo que nos da fuerza para superar los obstáculos y convertirlos en retos. Creemos que dentro de esta misión compartida hay que trabajar para fomentar la esperanza, ya que las personas que atendemos llegan a nosotros muy rotas, sin embargo el camino con ellos también nos enseña que hay siempre algo que rescatar para que puedan mejorar su vida.

NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016

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REPORTAJE

Joan Uribe, SJD Serveis Socials Barcelona

1. Los valores son centrales en la organización de nuestro desempeño: la reflexión sobre el concepto de Hospitalidad juandediana, con puntos de contacto con la Hospitalidad kantiana, y su desarrollo desde la calidad, el respeto, la responsabilidad y la espiritualidad, se plasman en metodologías de trabajo; sistemas de gestión; formación; permanente reflexión y adaptación entorno a la humanización… Hay una clara identificación en los Valores por parte de colaboradores y voluntariado, y eso nos ayuda especialmente a mantener nuestra dirección conforme a la misión de la Orden. Las políticas de buen gobierno, vienen dadas por la estructura de nuestra gobernabilidad provincial: transparencia, auditorias oficiales, comunicación constante, atención a las necesidades de gobernabilidad, cambiantes en la medida que cambiamos y ampliamos nuestros programas asistenciales. Las tenemos plenamente incorporadas, y somos sensibles a mejorar en su implementación y uso. 2. Por un lado, organizando las sesiones internas de trabajo desde los valores. Por ejemplo, y desde hace unos años, en SJD SS BCN hemos incorporado a toda nuestra plantilla en la evaluación anual de objetivos y en la definición de objetivos para el siguiente año. También, mediante formaciones institucionales, formales o informales, orientadas a la incorporación de nuestros valores en 44

el día a día, así como formaciones que, con un enfoque humanista y de crecimiento personal y profesional, ahondan en los valores. A su vez, incorporamos en determinados espacios a las personas atendidas para que formen parte de la vivencia consciente de los valores institucionales y, en algunas ocasiones, éstas optan por incardinarse en nuestro voluntariado para, desde esta práctica, y desde la Orden, desarrollar una tarea de soporte desde la vivencia de los valores. 3. Con implicación. Con determinación. Con valentía. Son tiempos difíciles, y seguirán siéndolo. Se hace necesario tener compromiso y audacia para estar, para ver, para apoyar, para denunciar, para promover cambios cada día más basados en la necesidad de revertir injusticias.

OTROS TESTIMONIOS M. Elena Alfaro Teresa Rodríguez, Fundació Ared

Las y los alumnos de Ared desarrollan sus competencias de una manera integral, y aportan su profesionalidad y su humanidad al mercado laboral. En el año 2015 Sant Joan de Deu acepta nuestra invitación a formar parte del Patronato de la Fundación Ared, aportando y compartiendo valores comunes que nos identifican: la hospitalidad en el amplio sentido de la palabra “hacer el bien bien hecho”, la calidad, el respeto, la responsabilidad y atendiendo las necesidades espirituales. ¿Cómo ha sido este aportar y este compartir valores comunes? Pues un enriquecimiento mutuo, una mayor seguridad para seguir atendiendo a las personas que más nos necesitan, en muchas ocasiones las desempleadas, en otras las que no cuentan o no son productivas, y en muchas ocasiones las que ya no se acercan por tener los mecanismos vitales muy fragilizados. Nuestros 22 años de vida subidos a vuestros hombros de siglos de existencia, contar con vosotros en el patronato: una coincidencia (Juan de Dios muere el 8 de marzo de 1550, el día internacional de la mujer trabajadora), un gracias, un orgullo de los sanos y un reto clave para Ared.

Maira Costa, Fundació Mambré

La Fundacio Ared nace en el año 1994. Nuestra misión es la inserción social y laboral de personas en riesgo de exclusión social, preferentemente mujeres privadas de libertad. Trabajamos en red de colaboración con todos los agentes sociales comprometidos con la mejora de las condiciones de vida de las personas más vulnerables. Creemos que el empleo digno es uno de los caminos más cortos para fortalecer la dignidad humana.

Mambré fue impulsada, entre otras entidades, por la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, para gestionar vivienda destinada a personas sin hogar. El Orden, además, tiene una implicación muy activa y esencial en nuestra labor cotidiana. Vivienda para que se transforme en hogar y comunidad. Vivienda digna y acogedora. Vivienda como un derecho. Acompañamiento que cree firmemente que las personas son libres, capaces de gestionar su propia vida

y decidir por ellas mismas. Acompañamiento sin prejuicios ni estigmas para todas aquellas personas que necesitan una nueva oportunidad, las más vulnerables. Estos valores que fundamentan y guían nuestra trayectoria e intervención, emanan de la esencia hospitalaria de San Juan de Dios, así como de la vocación acogedora, universalizadora y de justicia social de las otras entidades que conforman Mambré.

Montserrat Milian, Fundació Ntra. Sra. dels Àngels

La Fundación tiene como misión la protección de la gente mayor en todas sus dimensiones, apostando decididamente por promover su calidad de vida, respetando su dignidad y la defensa de sus derechos. La Fundación se siente muy afortunada de contar desde hace unos años con la presencia de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, dentro de nuestro Patronato. Los valores de las dos entidades encajan de forma armoniosa en perfecta sincronía. La incorporación de la Orden a la Fundación nos ha proporcionado un espacio para reflexionar sobre nuestros valores, buscando la verdadera razón de ser, los motivos que nos diferencian de otras entidades dedicadas también a la atención de mayores y es en estos valores compartidos, donde encontramos nuestra identidad. Nuestra columna vertebral es el acompañamiento a la persona mayor en todas sus necesidades físicas, psicológicas, sociales y espirituales. Es en este apoyo donde, precisamente, nos sentimos más “acompañados” también nosotros por la Orden. Caminamos juntos, construyendo familia con los mayores.

ENTREVISTA

Manuel Lecha,

RESPONSABLE DEL ÁREA SOCIAL. CURIA PROVINCIAL

Preguntar por la gestión en valores parece algo muy actual e innovador sin embargo en nuestra Institución hace más de 500 años que lo hacemos, ¿no te parece? Sí, realmente, en un mundo de identidades difusas, valores poco sólidos y en el que lo más importante es el beneficio material e inmediato, hay como una necesidad en las entidades e incluso en las empresas de proclamar que el motivo último de su hacer está inspirado en unos valores, que tienen “alma”, y que no solo buscan la rentabilidad material y económica. La Orden tiene, desde siempre, aunque vayamos cambiando las palabras, una identidad y unos valores bien definidos que nacen y se arraigan en el Evangelio de Jesús y en la forma de vivirlo por Juan de Dios a través de la Hospitalidad. ¿Cómo se desarrolla la gestión en valores en nuestros centros sociales? En los centros sociales atendemos a las personas socialmente más frágiles. Nuestra gestión, inspirada

el “hacer el bien, bien hecho” ha de tener siempre como objetivo que estas personas puedan vivir con dignidad, mejoren su calidad de vida y puedan decidir sobre su futuro. ¿Los colaboradores y voluntarios crees que tienen sentido de pertenencia, crees que en el ámbito social también hemos desarrollado una manera de hacer juandediana como en el modelo de cuidados enfermeros? En los centros y fundaciones con más tradición, creo que tanto profesionales como voluntarios tienen un gran sentido de pertenencia y han desarrollado esa manera de hacer juandediana. Cierto es que, en un área joven como la social y de un gran crecimiento en los últimos años, se han incorporado muchísimos profesionales y voluntarios a los que hemos de cuidar y formar para que se sientan parte de la Familia Hospitalaria y atiendan a las personas con nuestro estilo. Contamos con que en la mayoría de los que se acercan a trabajar y colaborar en el Área Social hay un gran componente vocacional de servicio a las personas. ¿Consideras necesaria la valoración anual entre directivos para que la gestión en valores sea más eficiente? Siempre es positivo y necesario valorar y evaluar los resultados de nuestra gestión, aunque sea en algo tan complejo de medir como son los valores. Nuestro mejor indicador será que cada vez más personas de las que atendemos pueden vivir con dignidad. Comunicación OHSJD Aragón

NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016

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PROYECTOS

El objetivo de la puesta en marcha de la TEC es ofrecer una asistencia sanitaria completa que añada a las actividades de prevención y diagnóstico tratamientos avalados por su eficacia, efectividad y eficiencia

PARC SANITARI SANT JOAN DE DÉU

El Parc Sanitari pone en marcha la Unidad de Terapia Electroconvulsiva La implementación de la TEC favorece, por un lado, una mejor coordinación entre los servicios de medicina interna, anestesia y psiquiatría y, por otro, permite avanzar en la integración de la atención entre Salud Mental y el Hospital General del Parc Sanitari. La terapia electroconvulsiva (TEC) es uno de los tratamientos disponibles para atender a las personas con trastornos mentales graves que ha probado su eficacia, efectividad y eficiencia tal y como ha quedado reflejado en diversas guías clínicas de ámbito nacional e internacional. El CatSalut, como garante de la provisión de servicios en Catalunya, ha autorizado la realización de esta prestación dentro de la cartera de servicios del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. La TEC constituye una técnica de elevada complejidad que confiere a nuestro centro la calidad de terciarismo en el ámbito de Salud Mental. Su implementación aporta un valor añadido a los recursos terapéuticos actualmente existentes en nuestra cartera de servicios para una tipología de pacientes de especial gravedad y dificultad. El objetivo de la puesta en marcha de la Unidad Funcional TEC es ofrecer al ciudadano residente en el área de influencia de la Unidad de Agudos de Salud Mental del recinto de Sant Boi y a los pacientes hospitalizados en el recinto del Parc Sanitari una asistencia sanitaria completa que añada a las actividades de prevención y diagnóstico tratamientos avalados por su eficacia, efectividad y eficiencia, a través de un alto grado de profesionalidad, respeto y seguridad, siempre con el objetivo de satisfacer las expectativas de salud del ciudadano. 46

La Dirección de Salud Mental es la responsable de la dirección de la UF TEC. Las actuaciones se llevan a cabo en coordinación con las Direcciones de Enfermería y del Hospital General. La UF TEC está formada por un equipo multidisciplinar de psiquiatras, anestesiólogos, enfermeras, auxiliares de enfermería, camilleros y personal administrativo. Se ha constituido un Comité de TEC integrado por 2 psiquiatras, responsables de la validación de la prescripción y planificación del tratamiento, y la enfermera especialista en salud mental. Este comité prioriza, planifica la actividad, define la evaluación de los casos (en ocasiones en coordinación con servicio de anestesia y medicina interna), identifica acciones de mejora de gestión asistencial, ejerce como interlocutor con la Dirección de Salud Mental y analiza los posibles acontecimientos adversos, junto con la Unidad de Calidad, para determinar los posibles factores implicados y prevenir, en la medida de lo posible, la aparición de eventos similares en un futuro. La UF TEC inició su actividad clínica el pasado 13 de abril de 2016 y supone la incorporación de una opción terapéutica muy necesaria para el abordaje de las patologías graves y resistentes que actualmente se atienden en el área de Salud Mental del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Antes de la puesta en marcha de la UF TEC los pacientes candidatos debían ser derivados a otros centros con su respectivo proceso de valoración, lista de espera, dificultades de coordinación al alta, etc. Disponer de la UF TEC en el propio centro evita estos

inconvenientes a nuestros pacientes y facilita su indicación gracias a la evaluación realizada en el comité interno. Además, el hecho de hacerlo en un entorno como el actual ha permitido avanzar en la integración de la atención entre Salud Mental y el Hospital General del Parc Sanitari ofreciendo la mejor atención disponible a nuestros pacientes. En este sentido, la coordinación entre medicina interna, anestesia y psiquiatría ha sido realmente fructífera, permitiendo una rápida implantación y un funcionamiento coordinado. La TEC consiste en la aplicación de una corriente eléctrica de muy baja intensidad en la calota craneal que provoca una convulsión generalizada de pocos segundos de duración. Durante la convulsión se producen cambios neuroquímicos terapéuticos; el aumento de algunos neuropéptidos; la liberación de hormonas y cambios en la expresión génica. Durante la TEC el paciente se encuentra bajo los efectos de los fármacos anestésicos y no percibe ninguna molestia. Los principales efectos secundarios suelen aparecer inmediatamente después de la técnica: confusión mental, amnesia y cefalea. Fracturas y luxaciones mandibulares son prácticamente inexistentes gracias al uso de relajantes musculares y protección bucal. Las indicaciones de la TEC comprenden la depresión mayor grave, el trastorno esquizofrénico resistente y/o el trastorno bipolar resistente, entre otros. Su aplicación permite una mejor y más rápida restitución psíquica, mejorando la psicopatología, disminuyendo el sufrimiento de la persona y logrando que pueda retomar la vida habitual en menos tiempo

El Dr. Serrano, responsable de la Unidad Funcional TEC, junto al Dr. Planella. F. COMUNICACIÓN PSSJD

de lo que sería esperable, realizando únicamente tratamiento psicofarmacoterapéutico. No hay contraindicaciones absolutas para la TEC. El riesgo de muerte es muy bajo y relativamente parecido al de anestesia general de corta duración (1/10.000 ó 1/25.000). La evaluación, el proceso de control preanestésico y la monitorización reducen los riesgos. Los candidatos a recibir TEC son personas adultas que, afectadas por alguna de las patologías descritas en las indicaciones, son valoradas por su psiquiatra como tributarias a recibir TEC. Dicho médico hace llegar vía correo electrónico al Comité de TEC la solicitud de inclusión del caso. El Comité prioriza y programa la actividad clínica de la Unidad. El médico psiquiatra prescriptor informa del tratamiento al paciente y a la familia y/o tutores y, a su vez, el paciente (o bien familiares o tutores en caso de incapacidad) firma el consentimiento informado, tanto el propio del procedimiento TEC como el del proceso anestésico necesario para la realización de la terapia. Posteriormente, los consentimientos informados se digitalizan y pasan al registro informático. Desde el pasado 13 de abril hasta el 31 de agosto de este año, se ha realizado el tratamiento a 23 pacientes, resultando un total de 275 sesiones que han transcurrido favorablemente. Por lo tanto, consideramos la TEC implantada en el Parc Sanitari Sant Joan de Déu con éxito y precisamos de resolver dificultades para su crecimiento debido a la demanda. Dr. Antoni Serrano Psiquiatra NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2016

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN

“El Institut nos otorgará mayor visibilidad y prestigio lo que nos llevará hacia una mejora de nuestra investigación”

La Biblioteca Provincial estrena colección de libros electrónicos

Dr. Francesc Palau

DIRECTOR DEL INSTITUT DE RECERCA SANT JOAN DE DÉU

Yolanda Gálvez BIBLIOTECA PROVINCIAL SAN JUAN DE DIOS

Eureka es una plataforma de libros electrónicos orientada para su uso en el mundo académico, formativo y de la investigación 48

La Biblioteca clásica o tradicional, entendida como aquella ubicada en espacio físico que almacena documentos tangibles y que da servicio a usuarios presenciales, ha ido evolucionando con la introducción de las nuevas tecnologías, hacia la biblioteca electrónica, digital o virtual, en la cual recursos y servicios se ofrecen de forma online. La Biblioteca Provincial San Juan de Dios une ambos conceptos siendo una biblioteca con puntos de atención presenciales y servicios tradicionales; y una biblioteca virtual accesible desde la web. Este nuevo concepto de biblioteca presencial-virtual y el aumento de la colección digital es uno de los objetivos fijados en el Plan Estratégico de la Biblioteca Provincial San Juan de Dios para el 2016-2018. De forma que nuestros usuarios accedan a los recursos (libros, revistas, tesis, etc.), a la información y a los servicios a través de Internet. Además en nuestro caso, donde la Biblioteca da servicio a todos los centros de la Provincia, este acceso en línea cobra mayor importancia. Siguiendo esta nueva dirección, nuestra Biblioteca, asume su compromiso de crecer en recursos electrónicos y cuenta ya con más de 200 libros de acceso abierto y de un nuevo recurso llamado Eureka: una plataforma de libros electrónicos orientada básicamente al uso académico y formativo. Esta plataforma dispone de un potente motor de búsqueda que permite realizar consultas a texto completo y cruzadas entre los contenidos suscritos. Eureka cuenta en estos momentos y para el 2017 con 16 títulos, adquiridos por el Campus Docent Sant Joan de Déu, Parc Sanitari Sant Joan de

Déu y Hospital Materno-Infantil Sant Joan de Déu, que buscan abarcar una amplia gama de temática en ciencias de la salud (enfermería, psicología, psiquiatría, etc.). Títulos de la colección de libros electrónicos 1. Competencias en las Prácticas Clínicas en Ciencias de la Salud. 2. Cuidados Intensivos. 3. Cuidados Paliativos. 4. DSM-5. Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales. 5. Enfermería en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal. 6. Farmacología en Enfermería. 7. Fundamentos de Psicología. 8. Fundamentos de Psiquiatría. 9. Guía Esencial de Psicogeriatría. 10. Introducción a la Estadística en Ciencias de la Salud. 11. Manual de Epidemiología y Salud Pública. 12. Nutrición y Cáncer. 13. Neurodesarrollo en Neonatología. 14. Prescripción de Ejercicio en el Tratamiento de Enfermedades Crónicas. 15. Principios de Anatomía y Fisiología 16. Situaciones Clínicas en Anestesia y en Cuidados Críticos. Invitamos a todos nuestros usuarios a entrar en la web de la Biblioteca Provincial (www.biblioteca-sjd.org) y utilizar y explorar la nueva herramienta. El acceso es vía IP disponible para todos los centros de la Provincia. También permite el acceso desde casa u otro punto externo al centro a través de usuario y contraseña. Animamos también a los centros interesados a adquirir nuevos títulos, que puedan ser de interés para sus centros, y así aumentar la colección.

El Dr. Francesc Palau asumió el rol de director del reciente Institut de Recerca SJD en julio de 2015. Sant Joan de Déu le ha dado la oportunidad de realizar el proyecto cientíﬁco que él deseaba: combinar la asistencia en el hospital con la investigación básica/clínica en el ámbitode las enfermedades raras. ¿Cuándo se constituyó el Institut de Recerca Sant Joan de Déu (IRSJD) y cuáles son los miembros que lo forman? El IRSJD se fundó en febrero de 2015, cuando se firmó el consorcio entre todas las instituciones que lo forman. El IRSJD lo integran el Hospital Sant Joan de Déu, junto con el Centre de Recerca en Enginyeria Biomèdica (CREB) de la Universitat Politècnica de Catalunya, el Institut de Biomedicina (IBUB) y el Institut de Neurociències (IN-UB), ambos de la Universitat de Barcelona. Recientemente se ha incorporado el Área de Salud Mental del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. ¿Por qué se decidió apostar por la creación de un Instituto de Investigación? El IRSJD nació de la necesidad de dotar de una estructura más institucional y reglamentada la gestión de la investigación que se estaba generando en el Hospital Sant Joan de Déu y el Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Lo que se pretendía era construir un funcionamiento interno orientado hacia la acreditación como Instituto de Investigación Sanitaria que otorga el Instituto de Salud Carlos III, incorporando nuevos actores en el mapa de la investigación. En estos momentos nos encontramos en una fase previa a la obtención de la acreditación definitiva y también buscamos el recono-

cimiento de la Generalitat de Catalunya como centro CERCA. ¿Qué ventajas presenta tener la acreditación de Instituto de Investigación? Principalmente encontramos dos ventajas. En primer lugar dejamos de ser un conglomerado de equipos de investigación y en segundo aumentamos nuestra visibilidad y reconocimiento. Antes de la creación del instituto, el nexo común entro los distintos equipos era la gestión por parte de la Fundació Sant Joan de Déu. Gracias al Instituto, y con colaboración estrecha con otros centros de investigación universitarios, dotamos a la investigación de un marco reconocido por las instituciones, esto nos otorga un mayor peso científico. Como resultado nuestros investigadores podrán tener más posibilidades de obtener plazas Miguel Servet, Sara Borrell, contratos predoctorales, etc. A pesar de estas ventajas, debemos hacer un mayor esfuerzo para intentar hacer comprender esta nueva situación a los investigadores de la casa y contarles qué valor aporta formar parte del Instituto. ¿Qué le aporta a un investigador integrarse bajo el paraguas del IRSJD? Para un grupo de investigación formar parte de un instituto dota de un mayor valor científico e institucional su trabajo. Es decir, el Instituto además facilita la gestión administrativa y mejora en su gestión científica. En nuestro caso hemos incorporado a Júlia Ribot que ha asumido este rol de gestora científica. Entre sus tareas se incluyen: buscar nuevas formas de potenciar la investigación en medicina pediátrica, fetalobstétrica y de salud mental; y definir la dirección científica hacia donde debe dirigirse el Institut a partir de la detección de los puntos fuertes de cada grupo que lo integran. ¿Qué retos se ha puesto como director del IRSJD? El primer reto que me he puesto es mejorar la infraestructura del Instituto, pero sobretodo crear la estructura y la mentalidad de Instituto de Investigación Biomédica. En segundo lugar poner la

investigación en pediatría en el lugar que le corresponde, es decir al mismo nivel científico que tiene en los hospitales infantiles europeos y también de Estados Unidos. Hemos de concienciar a la sociedad y a los investigadores de la importancia que tiene la investigación biomédica en el ámbito del desarrollo humano. Y como tercer reto, el más difícil bajo mi punto de vista, es hacer una conjunción real entre la investigación básica y clínica que vaya más allá de la investigación translacional; los investigadores y profesionales sanitarios han de tener la concepción que no existen límites. ¿Qué debemos esperar en los próximos años del IRSJD? Debemos esperar que nuestro Institut dote de un carácter científico potente a Sant Joan de Déu. Quizás cuantitativamente no podemos llegar a niveles del Hospital Clínic o la Vall d'Hebron, pero cualitativamente hemos de poder competir de tú a tú. Esto nos otorgará mayor visibilidad y prestigio, que nos llevará a poder realizar proyectos importantes, estudios con gran repercusión científica y social, atraer y exportar talento, etc. Y al mismo tiempo no hemos de perder nuestra filosofía de centro asistencial, debemos buscar la forma de dar una visión más científica a la asistencia hospitalaria que nos llevará a mejorar el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades pediátricas y de salud metal. Y centrándome en el campo de la investigación en el niño, debemos entender a la sociedad que la investigación en el mundo pediátrico es igual de importante que en el adulto; porque es una inversión que hacemos en nuestro futuro. La investigación en el niño va más allá de resolver problemas médicos, nos permite conocer mejor el desarrollo del ser humano. Y nosotros tenemos la oportunidad de ser líderes en este campo. Marta Fortuny Fundació Sant Joan de Déu per a la recerca

Entrevista completa en la web de la Fundació Sant Joan de Déu: http://bit.ly/2hVDTIu

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TIJERAS

VISTO EN LA RED

LA VERDAD. 30/10/2016

Sant Joan de Déu Serveis Sociosanitaris ha renovado su página web con el objetivo de adaptarse a las nuevas necesidades del entorno digital. Se ha planteado una página más visual y dinámica que resulte más atractiva, pero sobretodo, más sencilla en la navegación para todos los usuarios, ya sean usuarios, familiares o profesionales. www.sjdsse.cat/es

Campaña para impulsar la solidaridad: #HechosQueRealmenteImportan. Solidaridad San Juan de Dios pone en marcha una nueva campaña en redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram, Youtube) coincidiendo con las fechas de Navidad. Bajo el lema Hechos Que Realmente Importan han lanzado un video promocional que invita a hacerse socio de la Institución. El objetivo de la campaña es dar a conocer las diferentes maneras que tenemos de ser solidarios y visibilizar los programas sociales que llevamos a cabo en San Juan de Dios. ¡Compártenos tu hecho que realmente importa! Difundid la campaña entre vuestros centros, amigos y familiares para hacer llegar la Solidaridad SJD lo más lejos posible.

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HEMEROTECA

Hno. Félix Lizaso,

Ocupamos este espacio para la presentación del libro “Mártires Hospitalarios del Siglo XX”, del Hno. Félix Lizaso, sobre nuestros 95 mártires juandedianos beatiﬁcados. Ha sido editado por Archivo-Museo San Juan de Dios “Casa de los Pisa” de Granada, dentro de la “Colección Temas Históricos O. H.”

La intención del Hno. Lizaso era prepararlo con anterioridad, una vez que había sido beatificado en Tarragona, el año 2013, el segundo grupo de nuestros Hermanos Mártires, quedando completo el número pleno de los 95 Hermanos sacrificados durante los fatídicos años correspondientes a la guerra civil española de 1936-1939,. Todos ellos formaban una unidad de sacrificio en el tiempo (años 1936-1937) y en su condición de vida, y se hallaban publicados los dos grupos -el primero del año 1992- dispersos en pequeñas y humildes ediciones. De este modo, ya con el presente volumen quedan unidos en una sola presentación, en una edición digna y entidad propia, consecuente con los documentos pontificios correspondientes a la aprobación de su martirio y de su beatificación. El autor también ha querido aprovechar para presentarlos en perspectiva de conjunto sistemático y complementariedad, dedicándoles unos párrafos, bien que breves, sobre el itinerario que se siguió en el estudio para la aprobación de su martirio y de la beatificación, con sus cuadros conmemorativos, además de unas puntualizaciones a su razón de ser sobre su testimonio, veneración, culto e intercesión, con la localización de sus reliquias, y ultimando todo ello con cinco anexos para su diferenciación y conocimiento más exacto, con su bibliografía. Aprovechando la ocasión, le hemos realizado una pequeña entrevista al respecto.

Si tuviera que resumir en una idea el ejemplo de los mártires de la Orden, ¿qué diría?,¿cómo describiría la respuesta de estos Hermanos ante la muerte? El actual título “Mártires Hospitalarios del siglo XX”, cabía ser sustituido por otro que expresara más directamente la realidad objetiva de la muerte martirial de los Hermanos: “Memoria martirial hospitalaria”. Tal título hubiera querido indicar directa y concretamente qué personas y el sentido de la muerte de las mismas, que siendo fieles a su ideal humano-solidario y cristiano-religioso-hospitalario, entregaron su vida entera, incluso hasta derramar su sangre, testimoniando así su fe cristiana, su vocación hospitalaria y la misión de la Orden de San Juan de Dios. De hecho los Hermanos al ser detenidos se hallaban entregados plenamente a la atención sanitaria, en el servicio asistencial de los enfermos y de las personas más en debilidad y necesidad. Quizás, sin embargo, resume expresivamente con más exactitud, en una idea, el ejemplo de nuestros Mártires Hospitalarios, la frase eslogan que se generalizó al celebrarse la beatificación del primer grupo, en octubre de 1992, siendo proclamados “Testigos de la misericordia hasta el martirio”. Tal idea, realmente se identifica también, con el lema que acompañaba a la publicación de los últimos 24 beatificados en octubre de 2013, pues rezaba en singular, con aplicación a todo el grupo, el de “Testimonio de fe y misericordia 1936-1937”. Ambas expresiones están en consonancia con la significación de la palabra griega “mártir”, o sea “testigo”, que la Iglesia la aplica a aquellos que han muerto por ser fieles a la fe en Dios, en Jesucristo, en la Iglesia y sus verdades. A la interpretación demostrativa dada de “Mártires Hospitalarios”

y “Testigos de la Misericordia” hay que unir, por un lado su perseverancia en el asistir a los enfermos y por el otro su reacción inmediata ante su muerte violenta, proclamando así su fe con las dos frases, características y generalizadas en ellos, de “Hasta el Cielo”, al despedirse de sus compañeros, y el vibrante grito de “Viva Cristo Rey”, en el momento culminante de su muerte, expresiones vivas y conscientes de su morir en “odium fidei”. De hecho, pues, supieron unir sus creencias cristianas con su fidelidad a la vocación y consagración, y por lo mismo, incluso se les puede muy bien aplicar la doble corona de que son Mártires de la fe y Mártires de la Hospitalidad. ¿Qué supone, para la Orden de hoy, tener estos testigos de Hospitalidad tan cercanos en el lugar y en el tiempo? Ciertamente los Hermanos mártires, beatificados infunden a la Orden en perspectiva de hoy en día y para siempre, por un lado un enriquecimiento espiritual por sus virtudes y testimonio, y por otro confirman el carisma y la misión de la misma, reafirmando su identidad evangélica e institucional. Una Institución eclesial-religiosa sin santos es una institución sin espiritualidad identificativa, en cuanto que su carisma y su misión no han sido confirmados vivencialmente y reconocidos por la Iglesia, al igual que un pueblo sin memoria histórica es un pueblo sin identidad. Y lo que supone de enriquecimiento espiritual para la Orden, en razón de sus miembros más destacados y sobresalientes en santidad carismático-hospitalaria, es estímulo vivencial de existencia y experiencia para todos y cada uno de los miembros y colaboradores de la misma Orden, y en definitiva también para toda la Iglesia.

¿Cree que sigue habiendo mártires en el mundo de hoy? Sin duda alguna y no en pequeña medida. Los medios de difusión actuales apenas están en actitudde dar a conocer noticias de esta índole, de muertes violentas por motivo de religión y menos dándoles preponderancia religiosa. Podemos recordar todavía, por ejemplo, la noticia de no hace mucho tiempo, que en Francia asesinaron a un venerable sacerdote mientras celebraba la Eucaristía. Igualmente, ha corrido la noticia, en este mismo año, que se vivieron unos “atroces ataques terroristas en algunas partes de Nigeria” contra jóvenes de las Iglesias locales (más de 200 muchachas jóvenes estudiantes), quedando sus Obispos perplejos ante la “inoperancia del Gobierno nigeriano” dejando llevárselas sin dejar rastro. Últimamente, en palabras del Papa Francisco en uno de sus comentarios a los fieles en

ceremonia oficial, que sin duda dan oficialidad a la noticia, aunque los medios apenas se han hecho eco de ello, pero dijo: “lloré cuando vi en un medio la noticia de cristianos crucificados” en Siria. Son palabras sencillas, pero muy elocuentes del Pontífice en que alertaba sobre la barbarie de discriminar, acosar, humillar, maltratar o incluso asesinar cristianos por el simple hecho de serlo, añadiendo que “hoy hay más mártires que en los primeros tiempos”. Son sólo unas notas breves como indicativo de esta realidad, que aunque hoy parece que no son muy frecuentes en nuestros ambientes, sin duda sí en otros países intolerantes y discriminatorios contra la Iglesia Católica y otras confesiones cristianas. El Vaticano está denunciando ante los organismos internacionales que hoy se lleva a cabo en no pocos lugares verdaderas cazas al cristiano y solamente por intolerancia religiosa.

1. La segunda beatiﬁcación tuvo lugar en Tarragona en octubre de 2013.

2. El Papa Juan Pablo II en la beatiﬁcación de los primeros mártires en octubre de 1992.

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2016

INFORMACIÓN Y NOTICIAS

EN MEMORIA

CENTROS DE LA PROVINCIA DE ARAGÓN - SAN RAFAEL

Hno. Aldabert Vojtech Malek,

CURIA PROVINCIAL

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 9 de noviembre de 2016 en Brno, Provincia de Austria, a los 89 años y 68 de profesión religiosa.

por mí, pues me he ido a la Casa del Padre, y mi amor por vosotros y por los amigos no muere, continúa en el Cielo, como os he amado en la tierra. Os espero en la Gloria con María Isabel y Pedro José, los abuelos mis padres Honorato y Orencia, y mis hermanos Juan, Niceto, José Luis y otros más. Os pido que al recordarme, que viváis siempre de modo que nos juntemos todos en la Casa Paterna.

Hno. Claudio María García Gutiérrez, Saludo del equipo de pastoral, todavía en vida:

Hermano de San Juan de Dios falleció el día 9 diciembre de 2016 en Madrid, Provincia de Castilla, a los 94 años y 73 de profesión religiosa.

Pedro Lizaso Berruete,

“Si vivimos, vivimos para el Señor; si morimos, morimos para el Señor. En la vida y en la muerte somos del Señor ”. Pasó a la Casa del Padre en el hospital general del Parc Sanitari Sant Joan de Déu de Sant Boi de Llobregat, al finalizar el sábado 17 de septiembre de 2016, bajo el Patrocinio de María, con el cariño de su esposa Fina y su hija Isabel, yerno Sergio y nietos Sergi y Laura, a la edad de 78 años. Era hermano del Hno. Félix Lizaso de comunidad en Palma de Mallorca. Yo he muerto ante vosotros; no lloréis 54

Querido Pedro, Mientras me explicabas tu historia respiraba ternura por el entusiasmo con el que tu vida ha trascurrido. Has sido un hombre con las ideas claras, sin dejarte arrastrar por estándares, has sido un trabajador, honesto y entregado… No he podido evitar pensar en Jacob mientras me hablabas y te veía como a ese hombre de Dios… próspero, espabilado y astuto…, pero realmente Jacob se encontró con Dios en el combate, un combate que le llevó a cambiarse el nombre, porque tras la lucha surgió en él un hombre nuevo, capaz de afrontar las consecuencias de su vida, sin temores y sereno por la confianza que llegó a tener en Dios. Estás ante un muro infranqueable y quieres superarlo, encontrar la manera… y no la encuentras. Quiero decirte que has de encontrarla por el camino de Dios, cualquier otra estrategia será un fracaso. No confíes solo en tus fuerzas o en tus proyectos, porque caerás

en la tristeza y la desesperanza del alma. Confía en el Señor y en su voluntad. Él te dará las armas de la luz: podrás ir ceñido con la verdad y revestido con la justicia de la Cruz. Una cruz gloriosa y que abre el camino a la esperanza. Una cruz que nos muestra la fuerza que tiene el amor que se entrega hasta la muerte y se entrega siempre amando… No dejes tú de hacerlo, y si no puedes, pídele al Señor que esté contigo, ¡luchad juntos! Y si es necesario que te deje cojo como a Jacob, ¡¡¡bendita cojera!!! Pero siempre con Él. Nos pasamos la vida buscando a Dios y si queremos encontrarlo de verdad hemos de abrir la puerta a su voluntad, tal y como Jesucristo lo hizo. Teresa de Calcuta decía; “Si algo ocurre es porque Dios quiere que ocurra, y si no ocurre, es que no quiere… ¡Así de sencillo!” Y nuestro amigo San Juan de Dios, decía: “quien sirve a Dios anda alegre, y quien sirve al diablo anda triste… ” No te dejes engañar, tu tristeza viene por el engaño del que te dice “ya no eres nadie… ¿Dónde está tu fuerza?” Dale una patada con el salmo 129: “Yo espero en el Señor, mi alma espera en su palabra”. Con todo mi respeto y mi cariño… escrito con el impulso del amor…

Dr. Antoni Pujadas, 40 08830 Sant Boi de Llobregat Tel. 936 303 090 Fax 936 543 609 curia@ohsjd.es www.ohsjd.es

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Lourdes Campuzano Comunicación HSJD Esplugues

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en primera persona

Marta, Millet

Técnica de la Dirección de Economía y Finanzas. Hospital Maternoinfantil Sant Joan de Déu. Esplugues de Llobregat.

Marta Millet trabaja desde hace 14 años en la dirección de economía y finanzas del Hospital maternoinfantil y desde hace diez colabora en el programa de hermanamiento que el centro mantiene con el Hospital Saint John of God de Lunsar. Desde entonces dedica cada año parte de sus vacaciones a viajar a Sierra Leone para ayudar a los profesionales del hospital africano a mejorar la gestión del centro.

¿Cómo surgió la idea de colaborar en el programa de Sierra Leona? Hacía tres años que trabajaba en el Hospital cuando se creó el programa de hermanamiento con el Hospital Saint John of God de Lunsar y propusieron a los profesionales realizar estancias de colaboración. Enseguida me apunté. Siempre había pensado en colaborar en algún proyecto solidario. Por eso, cuando surgió esta oportunidad, pensé que había llegado el momento. En un principio se pensó en enviar a médicos y enfermeras, pero después el programa se fue ampliando y en el año 2007 llegó mi oportunidad. Fui por primera vez a Sierra Leona. ¿Qué puede aportar una economista a un programa solidario? En mi caso, ayudar a mejorar la eficacia y la eficiencia de la gestión del Hospital. Mi labor consiste en hacer ver a todos los trabajadores del centro que es importante llevar una buena administración, que no tiene por qué ser la que nosotros aplicamos en Barcelona sino la que ellos decidan y promuevan en función de las necesidades que tienen. Porque sólo si lo adaptan a su realidad tendrá éxito. He aprendido que nuestro modelo no es el único válido ni el mejor, que es necesario abrir la mente a otras realidades, porque lo que aquí puede ser prioritario allí no lo es. Allí son unos expertos en priorizar porque disponen de tan pocos recursos...

¿Mejorar la gestión de un hospital ayuda a mejorar la asistencia? Sin duda. Si un hospital está bien organizado, si realiza un seguimiento adecuado de los gastos e ingresos puede optimizar los recursos de que dispone y eso se traduce en la asistencia. Permite atender más pacientes y en mejores condiciones. Llevas una década yendo año tras año a Sierre Leona. ¿Hasta cuándo? No sé. De momento no me lo he planteado. Los profesionales de Sierra Leona valoran mucho que vaya año tras año porque entienden que no busco vivir una experiencia puntual -ya la viví en su momento- sino cooperar con ellos de una manera continua. Ellos agradecen muchísimo este compromiso en el tiempo y su agradecimiento me anima a continuar. Además, después de tantos años, conozco muy bien el Hospital y eso ayuda a continuar el trabajo iniciado. ¿Ya tienes previsto volver? Sí, en principio en marzo del año que viene.