Coordinadora Obras Socioeducativas
Memoria de actividades 2021
Coordinadora Obras Socioeducativas
Índice 2 4 6 8 14 18 22
Presentación Nuestra identidad Nuestras obras socioeducativas Nuestras líneas de trabajo Nuestra organización Trabajo en red Nuestra financiación
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Presentación
A
l presentar una memoria como la presente podemos adueñarnos de las palabras de Antonio Machado: “al andar se hace el camino, y al volver la vista atrás se ve la senda que nunca se ha de volver a pisar”. En el contenido de la memoria aparecen datos, equipos…, pero en esta introducción queremos educar nuestra mirada y conseguir que se centre en las personas. Por eso, nos vamos a animar a “volver la vista atrás”, poniendo en el centro a todas las personas que han recorrido el camino del año 2021 dentro de nuestra organización y, sintiendo que “nunca se ha de volver a pisar”, conseguir que quede grabada en nuestra retina la experiencia compartida en un año donde hemos seguido teniendo a la pandemia como un acompañante doloroso, intenso y, al mismo tiempo, estimulante, provocador de una creatividad desbordante y de una solidaridad y atención a los otros que nos llena de orgullo.
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Al volver la vista atrás, descubrimos a muchas personas (niños, niñas, jóvenes, adultos) que, dentro de su situación de vulnerabilidad, han mostrado sensibilidad, responsabilidad, cercanía, haciendo más fácil el día a día para sus acompañantes y educadores. Al volver la vista atrás, descubrimos personas que, desde su labor profesional como educadores, técnicos..., han dado lo mejor de sí mismos haciendo frente juntos a los retos que día a día, y de modo especial este año como el anterior, ha ido presentando la realidad. La novedad, por más dura que haya sido, se ha vivido como oportunidad, como desafío al compromiso con la misión encomendada. Al volver la vista atrás, descubrimos a las personas que han tenido que liderar los procesos y a las personas que han tenido que acompañar en situaciones personales y profesionales nuevas. Al volver la vista atrás, reconocemos la riqueza de la labor que se realiza en cada obra socioeducativa y en la Coordinadora. Reconocemos la sensibilidad que lleva a ofrecer respuesta a las situaciones de vulnerabilidad descubiertas, ya sea con la incorporación de nuevos proyectos socioeducativos en lugar ya conocido, ya sea con la apertura de nuevas sedes de obras ya existentes, ya sea con la apertura de una obra socioeducativa nueva.
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Al volver la vista atrás, contemplamos el esfuerzo que la Coordinadora ha realizado para ofrecer, desde la reflexión común, un nuevo plan estratégico para los años 2021-2023 que responda a los retos identificados en el proceso de análisis. Vamos siendo cada vez más conscientes de que juntos será más fácil hacer posible lo que en nuestra misión y visión declaramos. Y ahora toca mirar hacia adelante, desde la convicción de que otro mundo es posible, con la perspectiva ambiciosa de construir sociedades donde sea posible la paz, la equidad, la justicia social, la construcción de sueños comunes y el respeto a la dignidad de la persona, a la libertad y a la diferencia.
Seguimos “con la mirada puesta en Dios, nuestra fe en la bondad del ser humano y nuestro compromiso con la niñez y la juventud, avanzando hacia los horizontes demandantes y fascinantes de este siglo XXI. La convicción de que un mundo mejor es posible nos mueve, la pasión por la humanidad nos congrega, y la esperanza nos alienta en el camino”. (Cita de la Declaración sobre la Misión Educativa Lasaliana, pág. 122)
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Nuestra identidad La Coordinadora de Obras Socioeducativas La Salle se constituye en octubre de 2010 al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, aglutinando a las obras lasalianas que realizan su labor en España y Portugal.
La Coordinadora de Obras Socioeducativas La Salle quiere ser un referente en la sensibilización, la acción social y el desarrollo educativo inclusivo e integral, como respuesta lasaliana en el ámbito social. Para ello nos apoyamos en la reflexión, la innovación, la formación y la intervención compartida.
Misión
Visión
Identidad lasaliana Transparencia Diálogo
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Valores
Fraternidad Innovación Corresponsabilidad Solidaridad
Somos una asociación que agrupa a las entidades socioeducativas lasalianas que acompañan a los colectivos de mayor vulnerabilidad, a través de la prevención, intervención socioeducativa y promoción social y laboral. La acción de nuestras entidades es integral e inclusiva. Trabajamos en red por la transformación social de las estructuras generadoras de injusticia, el fomento de la igualdad de oportunidades y la promoción y desarrollo de nuestras entidades.
Convivencia Capacidad crítica Cooperación
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Nuestras obras socioeducativas
Obra Socioeducativa San José
Obra Socioeducativa Villena
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Somos y estamos...
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Nuestras obras socioeducativas son Estrella Azahara, situada en Córdoba; Asociación Hogar La Salle, de Jerez de la Frontera (Cádiz); Hogar San Ramón y San Fernando, en Loja (Granada); Asociación Manos Abiertas con Norte, ubicada en Sevilla; Asociación Calor en la Noche, que tiene sedes en Cádiz capital y en las localidades del Puerto de Santa María, San Fernando y Jerez de la Frontera (Cádiz), Asociación Proyecto Alfa, situada en Melilla; Fundació Comtal, que se encuentra en Barcelona; Asociación Elkarbanatuz, que tiene delegaciones en Bilbao (Bizkaia), Irún y Donostia (Gipuzkoa) y Zaragoza; Fundación La Salle Acoge, que se sitúa en Paterna y Llíria (Valencia), Benicarló (Castellón), Alcoi (Alicante) y Palma (Mallorca), la Obra Socioeducativa La Salle Villena y la Obra Socioeducativa La Salle San José, ambas en Madrid; y la Asociación Hazbide, cuya sede se encuentra en Sestao (Bizkaia).
Nuevas incorporaciones en 2021 Este año, hemos incorporado la Obra Socioeducativa San José, situada en Madrid. La inauguración fue el 19 de marzo de 2021.
Inauguración de la Obra Socioeducativa San José.
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Nuestras líneas de trabajo El trabajo de la Coordinadora de Obras Socioeducativas se rige por un plan estratégico que abarca hasta el año 2023 y se estructura en distintas áreas de intervención.
Nuestro plan estratégico 2021-2023
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Análisis interno
De sp lie gu e
La realización del plan estratégico de la Coordinadora de Obras Socioeducativas, ha supuesto el desarrollo de un proceso de análisis y reflexión en el seno de nuestra organización de acuerdo al esquema metodológico descrito en el gráfico adjunto. El proceso se inició con la elaboración de un análisis interno y del entorno, que nos facilitó un diagnóstico de la situación, pilares en los que debía asentarse el plan estratégico, teniendo en cuenta el último plan y nuestra misión, visión y valores. Todo ello ha servido de base para la elaboración de los retos propuestos para los años 2021/23. La consideración de dos años para el plan está asociada a la decisión de alinear dicho plan con el que los próximos años desarrolle la Red de Obras Educativas La Salle.
Análisis del entorno
Definición de futuro
Retos
Misión Visión Valores
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Objetivos
Fortalecer el funcionamiento y sostenibilidad de la Coordinadora.
Crecer en sinergias en el Distrito entre las obras socioeducativas, ONGD, colegios, universidades y Red de Comunidades Lasalianas.
Consolidar la imagen y la incidencia de la Coordinadora a nivel interno y externo.
Fortalecer la formación y el desarrollo del equipo humano en las obras socioeducativas.
Incorporar en las obras socioeducativas el proyecto distrital del Nuevo Contexto de Aprendizaje (NCA).
Generar sinergias con redes y nuevas plataformas estatales .
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Nuestras áreas de intervención
Área socioeducativa con infancia y familia
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Área residencial y de emancipación
Área sociolaboral
Área de voluntariado
Área de participación y acción comunitaria
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Área socioeducativa con infancia y familia Servicios de esta área • • • • • • • •
Prevención de absentismo. Aula de convivencia. Refuerzo educativo. Mediación familiar. Educación en ocio y tiempo libre. Programa de talleres psicoeducativos. Parentalidad positiva. Orientación vocacional.
Área residencial y de emancipación Servicios de esta área •
• • • • • •
Programa de orientación, apoyo y seguimiento para el desarrollo de la autonomía, las competencias básicas personales y sociales. Formación y apoyo educativo. Programa sociocultural, de ocio y tiempo libre. Atención terapéutica a familias. Talleres de inserción laboral e integración social. Asesoramiento jurídico. Programa de sensibilización y comunicación del medio penitenciario a la sociedad.
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Área sociolaboral Servicios de esta área • •
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Formación prelaboral. Formación para el empleo de diferentes profesiones, combinando formación, orientación profesional y servicios a la comunidad. Servicio ocupacional y de inserción. Servicio de orientación e intermediación laboral.
Área de voluntariado Servicios de esta área
Servicios de esta área
•
•
• • •
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Área de participación y acción comunitaria
Campañas de sensibilización. Solidaridad circular. Encuentros de personas voluntarias. Mentoría.
• •
Programas de sensibilización en colegios, asociaciones… Intervención directa con personas sin hogar, ofreciendo comida, ropa y apoyo emocional. Talleres en calle a través del juego, destinados a infancia, juventud y familias de la comunidad.
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En cifras
Beneficiarios
Proyectos
6.490
71
Profesionales
Voluntarios
186
712
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Nuestra organización Asamblea Nuestra asamblea está formada por miembros de cada una de las entidades que conforman la Coordinadora. Este año ha facilitado el plan estratégico, la incorporación de la Obra Socioeducativa San José, y otras decisiones que han sido necesarias para el buen funcionamiento de la Coordinadora.
Junta directiva A 2021, la junta directiva está compuesta por: • •
José Román Pérez Conde Jesús Félix Martínez Martínez
• •
Borja Doval Fernández-Cormenzana Almudena Barros Corbeira
•
Alicia Artiaga i Porcar
Equipo motor El equipo motor está formado por miembros de algunas de nuestras entidades y entre sus funciones está el despliegue del plan estratégico. • •
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Jesús Félix Martínez Martínez Borja Doval Fernández-Cormenzana
• •
Israel González Fernández Almudena Barros Corbeira
• •
Pilar Plaza Sánchez Fernando Royo Villalba
Encuentro de responsables de las obras socioeducativas
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Cada año celebramos un encuentro de una jornada con los responsables de las obras socioeducativas que tiene como objetivos: incrementar el conocimiento mutuo afianzando los lazos y posibilitando un mejor trabajo en red, compartir la experiencia de dirección en la obra educativa, el conocimiento de la evolución de las mismas, el aportar necesidades, inquietudes, sugerencias para un mejor funcionamiento de las obras y de la Coordinadora. Se realiza con una dinámica que potencia lo experiencial, más allá de lo meramente informativo. En el año 2021 se ha planteado además un tema formativo, que ha versado en torno a “Cómo cuidar al cuidador”, tema que ha despertado un gran interés. Tras la evaluación realizada con los responsables de las obras se ha decidido: • •
Tener más de un encuentro anual y que sea de una jornada y media de duración procurando que exista un espacio para la convivencia informal. Celebrar en el año 2023 un encuentro de obras socioeducativas con participación de varias personas por cada obra y que posibilite la formación y el compartir buenas prácticas.
Secretaría técnica La secretaría técnica facilita la coordinación, la relación directa con las obras socioeducativas, el encuentro de cada uno de los grupos de trabajo, facilitar información al equipo motor y a la junta directiva… La persona que realiza esa función es Virginia Fernández Regajo.
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Equipos de trabajo Los equipos de trabajo nacen a raíz de la propuesta de despliegue del plan estratégico de la Coordinadora. Dichos equipos facilitan el trabajo en red y ofrecen respuestas a las necesidades que se descubren en las obras socioeducativas. En 2021 hemos contado con estos cuatro equipos:
Buenas prácticas
El objetivo del equipo es generar líneas de trabajo comunes en todas las entidades que conforman la Coordinadora. En este año el equipo ha propuesto el plan de voluntariado que ha sido aprobado por la junta y la asamblea.
Líneas comunes 16
El objetivo del equipo es compartir las buenas prácticas que realizamos, por ámbitos de trabajo, en cada una de nuestras entidades. De esta forma, este año hemos compartido los procedimientos de trabajo de los recursos residenciales de menores con los que trabajamos.
Comunicación El objetivo del equipo es elaborar y llevar a cabo un plan de comunicación que permita impulsar la visibilidad de la Coordinadora y sus obras socioeducativas, tanto a nivel interno como externo. El objetivo es identificar, definir y coordinar proyectos que posibiliten la sostenibilidad de la Coordinadora y las obras socioeducativas en su misión de colaborar en la transformación social de las estructuras generadoras de injusticia y el fomento de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
Proyectos
Sobre proyectos
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Este año se ha colaborado en la coordinación los siguientes proyectos: Proyecto “Aprendemos y crecemos”. Programa para la prevención del fracaso escolar y acompañamiento hacia la inclusión educativa de niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad social. * Ministerio de Educación y Formación Profesional Este año se han identificado los siguientes proyectos para el año siguiente: Proyecto “Aprendemos y crecemos”. Programa para la prevención del fracaso escolar y acompañamiento hacia la inclusión educativa de niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad social (concedido). * Ministerio de Educación y Formación Profesional Proyecto “No quiero quedarme atrás”. Formación sociolaboral para contribuir a la inclusión de personas en situación de exclusión social o riesgo de estarlo (concedido). * Donación Fondo Banco Santander Responsabilidad Solidario
Sobre comunicación Este año se han desarrollado las siguientes acciones: Mayor presencia en la redes a través de twitter. @OSELaSalle Crear una campaña, desarrollada durante el curso escolar, abordando los derechos humanos. #ElegimosDefenderLosDerechos #YTuQuéEliges
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Trabajo en red En relación con La Salle El trabajo de la Coordinadorda de Obras Socioeducativas se rige por un plan estratégico que abarca hasta el año 2023 y se estructura en distintas áreas de intervención.
Grupo del Plan de Educación en la Justicia, Solidaridad y Paz Es un equipo formado por los centros universitarios, colegios, ONGD y obras socioeducativas La Salle. El objetivo es actualizar el proyecto marco de educación en la justicia, solidaridad y paz de La Salle como organización, proponiendo un itinerario progresivo de compromiso social para niños, niñas, jóvenes y adultos con los que trabajamos.
Grupo de incidencia social Es un equipo con una representación equivalente a la indicada en el grupo anterior. El objetivo es buscar nuevas miradas hacia la sociedad que nos rodea, realizando un análisis de causas y consecuencias de la injusticia, reflexionando sobre alternativas, transmitiendo valores de corresponsabilidad, solidaridad y respeto e intentando generar pensamiento crítico, para poder realizar un trabajo de incidencia social en red.
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La Salle Acción Social La Coordinadora está implicada también en la definición y dinamización de lo que denominamos “La Salle Acción Social”. Tiene como objetivo ser capaces de trasladar a la propia organización y a la sociedad en su conjunto la labor que, desde La Salle, se realiza en favor de la construcción de un mundo mejor desde los tres ámbitos implicados: el de los centros educativos (colegios, campus universitarios), el de las ONGD (existen 5 en el ámbito de La Salle en España) y las propias obras socioeducativas. Se contempla tanto la sensibilización y el compromiso a la acción ante las realidades de nuestro mundo en el ámbito escolar, como la labor realizada en atención directa a los más vulnerables en el entorno cercano y en los países empobrecidos.
Participación en Congreso Assedil Todos los años se realiza el Congreso Assedil que convoca personas que lideran las obras educativas La Salle en el ámbito de Europa y de Próximo Oriente. En el año 2021, la Coordinadora ha participado activamente con la presentación de la labor que realiza, a través de sus obras socioeducativas, en favor de los vulnerables de nuestra sociedad. Puedes visualizar esta presentación en el enlace https://youtu.be/-DgD-e932gs o escaneando el código QR que ilustra esta entrada.
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En relación con otras entidades
Grupo Intereclesial de Infancia El equipo está formado por entidades eclesiales (Cáritas, Plataformas Sociales Salesianas, Amigonianos, Confer, Fundación Amoverse -Compañía de Jesús-, Conferencia Episcopal y Coordinadora de Obras Socioeducativas La Salle). El objetivo es generar sinergias entre nosotros para realizar un trabajo conjunto en el área de la infancia. Este año ha abordado las consecuencias emocionales en los niños y niñas tras la pandemia, para poder llevar a nuestras entidades esta sensibilidad y poder trabajar mejor esa realidad en nuestras intervenciones.
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En relación con plataformas en las que participamos
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Plataforma de la Infancia Desde la Coordinadora formamos parte como miembro de la Plataforma de la Infancia, alianza de entidades sin ánimo de lucro, donde nuestro objetivo es trabajar por alcanzar los derechos de los niños, niñas y adolescentes. Nuestra labor se lleva a cabo a través de la participación en grupos de trabajo. Este año hemos colaborado en los siguientes: Incidencia política, infancia y cooperación, NNA no acompañados.
Plataforma del Voluntariado de España Desde la Coordinadora formamos parte como miembro de la Plataforma del Voluntariado de España, referente de la coordinación y sistematización de la acción voluntaria en España. El objetivo es formar parte de la red y desarrollar de esa forma nuestra gestión del voluntariado a través de la formación y participación conjunta.
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Nuestra financiación Ingresos presupuesto
Gastos presupuesto 3% 3%
35,7%
39,3%
Donación (35,7%) Subvenciones (25%)
25%
21%
Cuotas asociados (39,3%)
Ingresos realizado
Personal (73%) Ayuda proyectos (21%) Tributos y tasas (3%)
73%
Servicios bancarios (0%) Otros gastos (3%)
Gastos realizado 2% 2%
4%
28%
44%
28%
Colaboradores 22
20%
Cuotas asociados (44%) Donación (28%) Subvenciones (28%)
72%
Personal (72%) Ayuda proyectos (20%) Tributos y tasas (2%) Servicios bancarios (2%) Otros gastos (4%)
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“El momento presente es un tiempo de esperanza y creatividad. Las sociedades y las personas parecen encontrar caminos para superar muchos problemas de la época marcada por la desigualdad y la injusticia, así como los medios para hacer florecer nuevas inspiraciones, crear nuevos compromisos, y facilitar una nueva primavera: el poder de la esperanza que nos lanza una vez más al compromiso de la educación humana y cristiana de los niños, jóvenes y adultos donde encontramos el rostro de Dios y la mejor expresión de lo profundamente humano”. (Cita de la Declaración sobre la Misión Educativa Lasaliana, págs. 116-117)
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Coordinadora de Obras Socioeducativas La Salle Centro La Salle Arlep - Calle Marqués de Mondéjar, 32 (28028-Madrid) 917 250 030 obrassocioeducativas@lasalle.es www.lasalle.es @OSELaSalle
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