NOMBRE DEL DOCUMENTO El diseño de este formato plantilla aplica para todos los documentos institucionales que se produzcan en la Entidad. La estructura del contenido o forma de presentación del mismo, únicamente aplica para los documentos que no se formalizan en Compromiso, pues para éstos últimos se debe tener en cuenta el Procedimiento de Elaboración y Control de Documentos. PROGRAMA O CENTRO DE FORMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL O REGIONAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Ciudad AÑO
TABLA DE CONTENIDO
GC-F -005 V. 01
Rendición de cuentas 2018
CONSEJO DIRECTIVO REGIONAL (*) Principales Anatolio Santos Olaya (Presidente) Delegado de la Gobernación del Atlántico Armando de Oro Ibáñez (Vicepresidente) Representante de la CGT Rosmery Quintero Castro Representante de ACOPI Alberto Vives de la Espriella Representante de la ANDI Elvereth Santos Romero Representante del Ministerio del Trabajo Hernando Pugliese Villafañe Representante de la ANUC Alejandro Zambrano Prada Representante de la SAC Héctor Carbonell Gómez Representante de FENALCO Javier Bermúdez Gómez Representante de la CUT (*) Vigente a 30 de junio de 2018 2
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CUERPO DIRECTIVO REGIONAL Jacqueline Rojas Solano Directora Regional Atlántico Victor Fabian Arbelaez Torrejano Centro de Comercio y Servicios (E) Jhon Derlyng Cardona Delgado Subdirector del Centro para el Desarrollo Agroecológico y Agroindustrial Jose Gregorio Suarez Contreras Subdirector Centro Industrial y de Aviación Victor Fabian Arbelaez Torrejano Subdirector Centro Nacional Colombo Alemán Olga Blanco Venecia Coordinadora de Formación Profesional Integral Victor Manuel Cera Sarmiento Coordinador de Empleo, Trabajo y Emprendimiento Dorcas Rodriguez Acosta Coordinadora de Promoción y Relacionamiento Corporativo Felipe Andres Rangel Pava Coordinador de Grupo de Apoyo Mixto Administrativo Alexandra Milena Palacio Fuentes Coordinadora de Servicio Médico Asistencial
© 2018 SENA – Dirección Regional Atlántico Cra. 43 No. 42-40 Piso 11 Barranquilla, Atlántico +57 (5) 3514196 Twitter @SENAcomunica Facebook SENA comunica 3
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I.
PRESENTACIÓN
El SENA Regional Atlántico cuenta a la fecha con un total de cuatro centros de formación, tres de ellos ubicados en la ciudad de Barranquilla y uno en el municipio de Sabanalarga. Adicionalmente cuenta con una subsede en el municipio de Malambo. Sin embargo, la Regional realiza presencia institucional en los 23 municipios del departamento. Ilustración 1. Distribución Centros de Formación Regional Atlántico
Fuente: Creación propia Para la Dirección Regional Atlántico del Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, resulta fundamental compartir y dar a conocer a toda la comunidad (interna y externa) los principales resultados de la gestión obtenidos en el periodo comprendido entre el 1ro. de enero y el 30 de junio de 2018. Se presentan entonces los logros y avances más representativos alcanzados durante este periodo por la Dirección Regional Atlántico y sus cuatro centros de formación: a. Centro de Comercio y Servicios, b. Centro para el Desarrollo Agroecológico y Agroindustrial, c. Centro Nacional Colombo Alemán, d. Centro Industrial y de Aviación. Todos los avances, logros y retos aquí presentados, se encuentran relacionados con la implementación del Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol, el direccionamiento
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estratégico, el fortalecimiento institucional, la gestión misional y la gestión de apoyo en la misma. En este documento se incluyen las acciones y proyectos orientados al crecimiento y posicionamiento del SENA en el Departamento, la Región y el País; a través del trabajo mancomunado con los centros de formación, promoviendo una oferta de programas de calidad y con pertinencia; el acercamiento con los sectores económicos más representativos del Atlántico; la promoción del empleo y el emprendimiento; la ejecución de los recursos financieros; entre otros.
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II.
DIRECCIÓNAMIENTO ESTRATÉGICO
a) Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país. b) Visión En el 2018 el SENA será reconocido por la efectividad de su gestión, sus aportes al empleo decente y a la generación de ingresos, impactando la productividad de las personas y de las empresas; que incidirán positivamente en el desarrollo de las regiones como contribución a una Colombia educada, equitativa y en paz. c) Principios • • • • •
Primero la vida. La dignidad del ser humano. La libertad con responsabilidad. El bien común prevalece sobre los intereses particulares. Formación para la vida y el trabajo.
d) Valores • • • • • •
Respeto Libre pensamiento y actitud crítica Trabajo en equipo Solidaridad Justicia y equidad Transparencia
e) Sistema Integrado de Gestión (SIG) El SENA determinó el alcance de su Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol – SIGA considerando los límites físicos y organizacionales y la aplicabilidad de los requisitos de las 6
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Normas Técnicas y Legales bajo las cuales se implementan los Subsistemas que lo conforman: NTCGP 1000:2009, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, DECRETO 1072 DE 2015, ISO 27001:20013 y el Modelo Estándar de Control Interno MECI. El alcance cubre: los servicios de Asesoría para la Creación de Empresas, Asesoramiento para el Crecimiento y Escalabilidad Empresarial, Evaluación y Certificación de Competencias Laborales, Formación Profesional Integral, Gestión para el Empleo, Normalización de Competencias Laborales y Programas de Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico y Formación Continua especializada; los Trabajadores de Planta, Contratistas, Aprendices o Estudiantes con contrato de aprendizaje o en pasantía y Trabajadores en Misión; las Actividades que hacen parte de la Red de Procesos del SIGA que se llevan a cabo en la Dirección General, Despachos Regionales y Centros de Formación que se encuentran en las sedes propias de la Entidad y los Activos de Información asociados a los procesos misionales. Es una herramienta de gestión que contribuye a aumentar el desempeño institucional a través de sus procesos, lo cual se ve reflejado en el mejoramiento continuo de la calidad de los servicios de la Entidad, en el cumplimiento de los objetivos institucionales con eficiencia, eficacia y efectividad, y en la satisfacción de las necesidades, intereses y expectativas de los clientes - usuarios, partes interesadas y grupos de interés. Cuenta entonces nuestra entidad con tres grandes grupos de procesos centrados en las personas y establecidos así: Gráfico 1. Mapa de Procesos SENA
Fuente: SENA 7
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Durante el primer semestre se han realizado las siguientes actividades: § Se efectuó capacitación en la Política de la Calidad, Misión, Visión del SENA. § Se efectúan actividades de inducción en el SIGA. § Se revisan los planes de mejora continua en la plataforma compromiso. § Se analiza el PAM enviado por Dirección General Sistema de Gestión de la Calidad para el primer trimestre el año 2018. § Se realiza socialización del Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol –SIGA a los instructores de Planta en la jornada de Alistamiento y a los aprendices que ingresaron a inducción en el I trimestre del 2018. § Se realizó inducción SIGA al nuevo personal que ingresa al SENA Regional Atlántico. § Se realiza seguimiento al servicio no conforme para los procesos misionales en la Regional Atlántico. § Se realizó socialización de la actualización de las normas ISO 9001 e ISO 14001 versión 2015 y generalidades del SIGA a los aprendices y al personal Funcionarios de la Regional Atlántico. § Atención por parte de la Regional de la Auditoria de Contraloría General de la Republica. § Atención de la Auditoria del Servicio Nacional de Empleo. § Desarrollo de Auditorías Internas al Programa de Ampliación de Cobertura (Instituciones Convenientes). § Aplicación de la Estrategia del Superservidor para el Despacho y Centro de Comercio y Servicio. § Se gestionaron los programas de gestión ambiental. § Aplicación de la campaña de oruga a mariposa para la Regional Atlántico
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III.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
a) Gestión del Recurso Humano El SENA Regional Atlántico a 30 de junio de 2018 contaba con una planta de personal de 412 cargos, distribuida en los siguientes niveles ocupacionales, por centro de formación: Gráfica 2. Planta de personal SENA Atlántico TIPO
COMERCIO COLOMBO CEDAGRO INDUSTRIAL DESPACHO
Trabajador oficial
15
11
3
15
0
Asistencial
9
9
5
6
3
Técnico
8
5
4
3
1
Instructor
83
60
43
82
0
Profesional
15
9
7
10
11
-
1
1
1
1
130
95
63
117
16
Directivo TOTAL
412 Fuente: Gestión Humana Regional Atlántico Teniendo en cuenta que la planta de personal de la Regional no es suficiente para cumplir las funciones misionales y las metas institucionales, se han suscrito en el año 2018 contratos de prestación de servicio distribuidos así: Gráfico 4. Contratistas 2018 por Centro de Costo TIPO Administrativos Instructores TOTAL
COMERCIO COLOMBO CEDAGRO INDUSTRIAL DESPACHO 73
76
26
97
134
440
317
270
284
0
513
393
296
381
134
1717 Fuente: Planeación Centros de Costo
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b) Acciones de Bienestar al trabajador El SENA en busca de la excelencia organizacional, tiene previsto un conjunto de programas y beneficios que buscan crear, mantener y mejorar en el ámbito de trabajo las condiciones que favorezcan el desarrollo personal, social y laboral del funcionario y su núcleo familiar. En lo corrido del año se han invertido $ 366.648.000, correspondiente al 72% del presupuesto total asignado para desarrollar el programa de bienestar, a través de las siguientes actividades: ACTIVIDADES
TOTAL EJECUCIÓN 2018 No. beneficiarios atendidos
ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Participación en campeonatos externos: Futbol, Baloncesto, Voleibol, Tejo, Bolos, Tenis de Mesa, otras disciplinas cuales. Entrenamientos deportivos del Seleccionado de Futbol, baloncesto, voleibol, bolos, tejo y otras disciplinas Capacitación deportiva en: Natación, escuela de futbol, taekwondo y otras disciplinas. Campeonatos internos de bolos, baloncesto, futbol, tejo, tenis de mesa y otras disciplinas. Clases de gimnasia aérobica / Yoga / Rumba ACTIVIDADES CULTURALES Capacitación en las áreas artísticas (clases de música/ guitarra/ danza, cursos manuales y del hogar / cinematecas / conferencias / Otras actividades para funcionarios y familiares Día Internacional de la Mujer / Día del hombre Día de la Secretaría Día del niño Día de la Madre. Día del Padre Cumpleaños SENA Día del Servidor Público / Día del Instructor PROGRAMAS DE BENEFICIOS Quinquenios 5, 10, 15,20, 25, 30, 35,40, 45 años Calamidad Doméstica. Programa auxilio educativo Empleados Públicos PROGRAMAS DE CALIDAD DE VIDA LABORAL Programa de Preparación de los Prepensionados para el retiro Apoyos para educación formal convocatoria Estímulos TOTALES 10
77 492 94 79 227
990 228 51 187 72 97 424 66 62 1 117 0 32 18 3.314
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c) Capacitación no formal En lo que va del 2018 se han desarrollaron acciones de formación para los funcionarios de la Regional Atlántico, con un total de 123 cupos asignados a los cinco centros de costos. Esto con una inversión total de $155.280.045. d) Servicio Médico Asistencial (SMA) El Servicio Médico Asistencial es un beneficio en salud para la familia del servidor público/pensionado del Sena que según la normatividad interna vigente cumplen con requisitos de afiliación. Su objetivo es brindar una atención directa o indirecta a través de médicos y odontólogos generales, entidades y profesionales especializados en salud contratados por el Sena. Dentro de la cobertura, los beneficiarios tienen derecho a recibir servicios médicos y odontológicos en hospitalización, urgencias, honorarios, tratamiento ambulatorio, tratamiento odontológico, tratamiento geriátrico, SIDA, Cáncer, retraso mental, aparatos ortopédicos, prótesis, lentes intraoculares en operación de cataratas, válvulas, marcapasos, audífonos. A la fecha la Regional Atlántico atiende 740 beneficiarios, donde el 88,5% son de Atlántico
Durante la vigencia 2018 el Grupo de Servicio Médico Asistencial se encuentra conformado por: 1 Funcionario de planta asumiendo las funciones de Coordinador de Grupo. 3 apoyos administrativos de planta. 1 Profesional en salud contratado (Médico) para atender consulta en horas de la mañana. 1 Profesional en salud contratado (Médico) para atender consulta en horas de la tarde. 11
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1 Profesional en salud contratado (Odontólogo) para atender 4 horas de consulta diaria distribuido entre la jornada de la mañana y de la tarde. 1 Auxiliar de odontología contratado 1 Apoyo administrativo contratado 1 Médico auditor contratado 1 Apoyo administrativo para facturación contratado 1 Apoyo administrativos para excedentes médicos PRESUPUESTO 2018 RUBRO PRESUPUESTAL
ASIGNACION
EJECUTADO
% EJECUTADO
SALDO
% SALDO
PAGOS SERVICIOS MEDICOS CONVENCIONAL
$3.544.502.253
$2.459.497.030
69,39%
$1.085.005.223
30,61%
SERVICIOS MEDICOS CONVENCIONALES
$69.829.000
$63.130.000
90,41%
$6.699.000
9,59%
VALOR TOTAL
$3.614.331.253
$2.522.627.030
69,80%
$1.091.704.223
30,20%
ORDENES DE ATENCION CORTE JUNIO 30 DE 2018 Se ha generado un total de 7.706 órdenes médicas. e) Participación sindical Durante el primer semestre de la vigencia fiscal 2018, el despacho regional ha convocado y sostenido reuniones de relacionamiento sindical con las diferentes organizaciones sindicales de la Entidad, en la dinámica de estas reuniones se han planteado temas de interés para la regional como son: la formación, presupuesto, bienestar, infraestructura, mantenimiento de los edificios, dotación, servicio médico asistencial, contratación, seguridad y salud en el trabajo y demás, siempre en procura del mejoramiento continuo de los diferentes procesos y servicios que presta la Entidad. Estas reuniones han resultado ser espacios propositivos, donde los miembros de las organizaciones, así como los subdirectores de Centro y por supuesto el Despacho han asumido
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compromisos en pro de la gestión de la administración regional y en beneficio de todos los trabajadores, de la siguiente manera: - El despacho regional ha asumido siete (7) compromisos de los cuales ha dado cumplimento a cinco (5) y dos (2) se encuentran en gestión. - Los Centros de Formación asumieron dos (2) compromisos los cuales se encuentran en gestión. - Las organizaciones sindicales se comprometieron en dos (2) actividades de las cuales una está cumplida y la otra se encuentra en gestión.
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IV.
GESTIÓN MISIONAL
IV.I.
FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
Para el SENA Regional Atlántico resulta fundamental entregar a la comunidad una oferta de formación basada en las necesidades reales de los diferentes sectores productivos de la Región. Nuestra regional imparte formación a los aprendices en programas de educación superior (Tecnólogos y Especializaciones Tecnológicas) y en programas de formación para el trabajo (Técnicos, Auxiliares y Operarios). Adicionalmente el SENA ofrece actualización tecnológica a trabajadores vinculados, poblaciones desempleadas y vulnerables. Esta formación se imparte en modalidades virtual y presencial. IV.I.I. FORMACIÓN TITULADA a) Formación Técnica Profesional, Tecnológica y Especializaciones (Formación Superior) Esta formación está dirigida a desarrollar y fortalecer las competencias del recurso humano, orientado especialmente a los que aprendices puedan continuar sus estudios hasta el nivel profesional y que de forma paralela pueda ingresar al mercado laboral. Los programas de Formación en el nivel tecnólogo tienen una duración de 2 años distribuida en etapa lectiva y productiva, ajustados a las exigencias de registro calificado establecidos por el Ministerio de Educación. Los aprendices que reciben este tipo de formación presentan en los últimos trimestres las pruebas SABER PRO. Ejecución Formación Superior 2018 (incluye tecnólogos y especializaciones tecnológicas) TOTAL EDUCACION SUPERIOR
Centro
Metas
Ejecución
% Cumpl.
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL
2.582
1.693
66%
CENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMAN
5.600
3.945
70%
CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION
7.846
5.657
72%
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
12.132
7.208
59%
TOTAL REGIONAL
28.160
18.503
66%
Fuente: seguimiento 28 de junio
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Rendición de cuentas 2018
b) Formación Técnica y Otros SENA La formación Técnica Laboral, así como aquella dirigida a formar auxiliares y operarios está orientada a preparar a las personas para desempeñar oficios y ocupaciones requeridas por los sectores productivos y demandadas socialmente, con el fin de satisfacer las necesidades de talento nuevo o de cualificación a trabajadores vinculados o no al mundo laboral. La duración del Técnico es de 12 meses y de los Operarios y Auxiliares entre 6 y 12 meses. Total Técnica Laboral y Otros SENA 2018 (incluye profundización técnica, técnicos laborales, auxiliares, ocupaciones y operarios) TOTAL TECNICA LABORAL Y OTROS Centro Metas
Ejecución
% Cumpl.
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL
9.093
8.218
90%
CENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMAN
8.284
6.867
83%
CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION
7.244
6.348
88%
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
16.679
14.612
88%
TOTAL REGIONAL
41.300
36.045
87%
Fuente: seguimiento 28 de junio c) Articulación con la Educación Media Este programa busca que los jóvenes fortalezcan sus competencias básicas y ciudadanas y desarrollen las competencias específicas necesarias para continuar su formación a lo largo de toda la vida e insertarse competitivamente en el mundo del trabajo; al cursar simultáneamente un programa técnico laboral o iniciar un programa de educación superior y obtener el reconocimiento académico de la formación recibida, adquieren mayores opciones para la movilidad en el sistema educativo. Las acciones realizadas a través de este programa por parte del SENA Regional Atlántico, se desarrollan en alianzas con las Secretarias de Educación e Instituciones Educativas (IE). 15
Rendición de cuentas 2018
Ejecución Articulación con la Educación Media 2018 Centro
Metas Aprendices
Ejecución Aprendices
% Ejecución Aprendices (*)
4.325 3.151 2.250 8.843
4.381 3.185 2.401 8.719
101,29% 101,08% 106,71% 98,60%
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLÓGICO Y AGROINDUSTRIAL CENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMAN CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
Fuente: seguimiento 28 de junio IV.I.II. FORMACIÓN CONTÍNUA a) Formación Complementaria Este tipo de formación se encuentra orientada a actualizar los conocimientos, las habilidades y destrezas de las personas en oficios u ocupaciones requeridas en los niveles operativo, técnico, o tecnológico, con el propósito de mejorar su desempeño o permitir su movilidad. La duración va desde 40 hasta máximo 400 horas. Ejecución Formación complementaria 2018 TOTAL FORMACION COMPLEMENTARIA
Centro
Metas
Ejecución
% Cumpl.
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL
83.324
47.367
57%
CENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMAN
125.304
63.746
51%
CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION
86.365
42.085
49%
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
143.200
82.152
57%
TOTAL REGIONAL
438.193
235.350
54%
Fuente: Informe estadístico b) Formación Virtual Esta formación está concebida como una modalidad de enseñanza basada en el uso de herramientas tecnológicas que abren la posibilidad a los aprendices de desarrollar sus conocimientos en un ambiente flexible en el manejo del tiempo y el espacio. Está dirigida a todas las personas interesadas en actualizar o adquirir conocimientos y desarrollar competencias que les permitan acceder a nuevas oportunidades profesionales y laborales 16
Rendición de cuentas 2018
Ejecución Formación Virtual 2018 TOTAL FORMACION VIRTUAL (Incluye Bilingüismo)
Centro
Metas
Ejecución
% Cumpl.
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL
49.442
CENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMAN
82.561
53.417
65%
CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION
48.819
28.343
58%
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
89.936
59.451
66%
TOTAL REGIONAL
270.758
171.497
63%
30.286
61%
Fuente: Informe estadístico c) Programa de Bilingüismo Este programa surge como respuesta a las políticas gubernamentales de educación de calidad en una segunda lengua abierta a toda la ciudadanía. Tabla 14. Ejecución Programa de Bilingüismo 2016 PROGRAMA DE BILINGUISMO
Centro
Metas 10.926
CENTRO NACIONAL COLOMBO ALEMAN
24.915
20.120
81%
CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION
15.572
8.655
56%
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
34.259
26.861
78%
TOTAL REGIONAL
85.672
64.571
75%
17
% Cumpl.
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL
Fuente: Informe estadístico
Ejecución 8.935
82%
Rendición de cuentas 2018
V.
GESTIÓN DE EMPLEO, ANÁLSIS OCUPACIONAL Y EMPLEABILIDAD
V.I.
AGENCIA PÚBLICA DE EMPLEO (APE)
Con una Oficina Regional y dos puntos de atención ubicados en Barranquilla y Sabanalarga, la APE permite conectar a los atlanticenses con las vacantes generadas por los empresarios, a través de procesos como la intermediación laboral, la formación complementaria y la orientación laboral. Este aplicativo cuenta con un sistema de información dirigido principalmente a la población desempleada y a aquellos empresarios que ofrecen oportunidades de empleo. Los resultados de la Regional Atlántico para el primer semestre del año 2018 son: Tabla 16. Ejecución Agencia Pública de Empleo Atlántico 2018 PROGRAMA Número de Inscritos Número de Vacantes Número de Colocados Orientados Desempleados Orientados Desplazados (30 de mayo) Orientación Ocupacional
46.851
Ejecución 2018 25.222
13.148
9.541
72,57%
9.852
4.892
49,65%
12.521
9.600
76,67%
6500
2186
34%
19.021
14.492
76,19%
Meta 2018
% Ejecución 53,83%
Fuente: Coordinación de empleo VI.
GESTIÓN DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO
En lo corrido del 2018 los resultados de los indicadores de emprendimiento permiten apreciar la gestión de la regional para lograr el fortalecimiento de la estrategia de autoempleo y generación de nuevos empleos, así:
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Rendición de cuentas 2018
Tabla 28. Indicadores emprendimiento 2018 INDICADOR
META
EJECUCION
% EJECUCIÓN
Personas Sensibilizadas en la Cultura del Emprendimiento
12.929
4.240
33%
Modelos de Negocio Validados
167
84
50%
Planes de negocio formulados para OFF
167
84
50%
Empresas Creadas por OFF
159
84
53%
Planes de negocio viabilizados Fondo Emprender
42
28
67%
Empresas Creadas por el Programa F.E.
42
29
69%
Empleos directos generados por Empresas del F.E.
211
106
50%
Empresas acompañadas creadas por F.E
62
32
52%
PROYECTOS DE IMPACTO: NANOFRANQUICIAS: Se formaron 50 jóvenes en estado de conflictividad del municipio de soledad, de los cuales fueron favorecidos 24 jóvenes, que con apoyo de la agencia de cooperación turca TIKA, recibieron 24 kits (12 para mmto de motocicletas y 12 para mmto aires acondicionados). Con la empresa privada local, también se está desarrollando la estrategia de nanofranquicias: Expreso Brasilia 30 mujeres se están formando en emprendimiento y en maquillaje profesional. CHMineria 38 personas formadas en pasabocas y en emprendimiento En alianza con la cancillería, el programa Colombia nos une y OIM, se están formando 37 Colombianos retornados de Venezuela habitantes del Sur del Atlántico, los cuales recibirán $8.000.000 por parte del programa Colombia nos une para crear su unidad productiva. El SENA los ha formado en : gastronomía, Emprendimiento, Trabajo en equipo, Contabilidad básica. Con el apoyo de los gestores de emprendimiento se formalizarán 37 unidades productivas. 19
Rendición de cuentas 2018
En la convocatoria especial nacional para proyectos de tecnología, el SENA Atlántico, fue la regional que más postulo proyectos TIC, con un total de 6 que corresponden al 24% del total de proyectos presentados. Para la próxima convocatoria Agropecuaria que próximamente se abrirá, el SBDC regional está entrenando y asesorando a 13 unidades productivas del programa SER, con el objetivo que todos los planes de negocio que se postulen a esta convocatoria sean de egresados de este programa VII.
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD
VII.I.
SENNOVA Tabla 20. Resultados SENNOVA
Fuente: Equipo SENNOVA Regional Atlántico VII.II. FONDO FOMENTO A LA INNOVACIÓN –FFI •
PRIMER PROCESO 2015 – 2016
Propuestas presentadas Región Caribe: 92 16 Proyectos aprobados en la Región Caribe 20
Rendición de cuentas 2018
Presentaron propuestas Atlántico: 40 empresas Cumplieron requisitos: 25 empresas Empresas seleccionadas Atlántico: 7 empresas Proyectos financiados en atlántico por valor de $1.677.976.656 •
SEGUNDO PROCESO AÑOS 2016 – 2017
Propuestas presentadas Región Caribe: 116 22 Proyectos aprobados en la Región Caribe Presentaron propuestas Atlántico: 50 empresas Cumplieron requisitos: 42 empresas Empresas seleccionadas Atlántico: 12 empresas Proyectos financiados en atlántico por valor de $2.148.767.187 •
TERCER PROCESO AÑOS 2017 – 2018
Empresas pre – inscritas Región Caribe: 377 Presentaron pre-inscripción Atlántico: 131 empresas Propuestas presentadas Región Caribe: 135 22 Proyectos aprobados en la Región Caribe Presentaron propuestas Atlántico: 46 empresas Cumplieron requisitos: 25 empresas Empresas seleccionadas Atlántico: 4 empresas Se adjudicaron $701.394.316 • • • •
Clinica Oftalmologica del Caribe …………………..$200.800.000 Virtual Tec ……………………………………………………$200.800.000 3D Ingeniería BQ S.A.S …………………………………$190.034.400 SINMAF S.A.S ……………………..………………………..$190.759.916
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Rendición de cuentas 2018
Retos 2018: •
Cada Programa tecnológico desarrollando mínimo un (1) proyecto de investigación
•
Aumento de las horas de los instructores para procesos de investigación y la vinculación de más instructores a actividades de I+D+i
•
Aumento en proyectos con actores del ecosistema (Empresas, Universidades, Instituciones Nacionales e Internacionales, Centros de innovación y tecnología)
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Rendición de cuentas 2018
RELACIONAMIENTO EMPRESARIAL Y GESTIÓN DEL CLIENTE a) Contrato de Aprendizaje El Contrato de Aprendizaje en el SENA es la estrategia de Cobertura Nacional que promueve la inclusión social de los jóvenes colombianos a entornos productivos, a través del cumplimiento de la cuota regulada por la Ley 789 de 2002, permitiéndole a los empresarios acceder a talento humano cualificado, y ofreciéndole a los aprendices realizar prácticas empresariales en ambientes reales. En la vigencia 2018 la meta es 26.614, con corte a 30 de junio presenta ejecución del 61% correspondiente a 16.262 contratos. b) Empresas Reguladas - Cuotas Reguladas La Dirección General con el apoyo del Ministerio del Trabajo expidió el Decreto 2978 de 2013, que permite la compensación de cuota regulada; este decreto entrega mayores contratos de aprendizaje a nuestros aprendices y le brinda a los empresarios la oportunidad de cancelar sus incumplimientos con un mayor número de contratos a cambio de cancelar multas económicas. Para la vigencia 2018 se estableció la meta de 1.858 Empresas reguladas, a corte de 30 de junio de 2018 se han ejecutado 1.806 empresas reguladas; para un cumplimiento del 97%. Tabla 21. Ejecución Relacionamiento Corporativo 2017 INDICADOR
META TOTAL
EJECUCION
% EJECUCIÓN
Indicador Empresas visitada
1.565
659
42%
Indicador Seguimiento
3.485
2.169
62%
Indicador Atenciones PYME
3.000
2.185
73%
Empresas Reguladas
1.858
1.806
97%
Empresas Voluntarias
1.784
602
34%
Total Contrato
26.614
16.262
61%
Contrato Voluntario
4.200
1.922
46%
Contrato Sena
20.442
11.763
58%
Fuente: Ranking semanal 28 de septiembre 23
Rendición de cuentas 2018
Retos 2018 • Atención eficiente con calidez y oportunidad al tejido empresarial regulado con domicilio Barranquilla. • Aumento del número de contratos de aprendizaje mediante la estrategia de atención a empresas en presunto incumplimiento y disminución de las empresas que monetizan la cuota regulada. •
Ampliar la base de datos de empresas reguladas por la Regional Atlántico
•
Trabajo articulado con los Gremios para la atención empresarial
• Apoyo a proyectos de nuevas empresas que se ubiquen en el Departamento ofreciendo el portafolio de servicios institucional. • Trabajo articulado con los Centro de Formación del Sena Regional Atlántico para ampliar la respuesta al sector empresarial con pertinencia y calidad. c) Cooperación y Relaciones Internacionales • •
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•
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20 estudiantes mexicanos realizaron verano de investigación en la Regional Atlántico del SENA. Por medio de convenio con IBRACO (Brasil) se están impartiendo dos cursos de portugués para aprendices del Centro Industrial y De Aviación, con la instructora Brasilera Vanesa Silva. Una instructora de CEDAGRO participó en el curso "Innovación en el Sector Hortícola" financiado por la agencia de cooperación internacional israelí MASHAV Por medio de la ENI, dos instructores realizaron actividades de capacitación internacional uno a México y otro a Chile. Movilidad en el marco de actividades SENNOVA (ponencias): CEADGRO (1 instructor), Colombo (2-un instructor y un aprendiz), Comercial (2 instructores) Recepción de un recurso de cooperación internacional por medio de la agencia de Cooperación Internacional Turca TIKA, para el proyecto de las "Nanofranquicias con la Alcaldía de Soledad" Participación de un grupo de 5 aprendices SENA en el evento de "Construcción de Paz" liderado por la UNESCO en Loja, Ecuador, acompañados por un delegado de la Dirección Regional. Programa Be Lingual de la ENI: Curso de inglés presencial dirigido a instructores SENA, con asistencia técnica y académica por parte de un voluntario internacional experto en el apoyo a la enseñanza del inglés (Adam Joyce). En abril y mayo de 2018, se realizó en cooperación con la Universidad de Strathclyde de Gran Bretaña un proyecto denominado "Real Small Science", el cual incentivó el uso de la ciencia para las pequeñas tareas diarias. Este proyecto se realizó con el apoyo de la Royal Society of Glasgow, UK.
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Rendición de cuentas 2018
•
Actualmente, la regional Atlántico cuenta con 7 voluntarios de cuerpo de paz, los cuales apoyan a colegios de articulación con la media y comunidades con iniciativas de emprendimiento. Movilidad internacional para transferencia tecnológica en EMBRAPA, Brasil.
•
VIII.
GESTIÓN DE PQRS
Para el primer semestre de 2018 se han recibido 1427 PQRS en la Regional, así: 544 peticiones, 81 quejas, 49 reclamos, 721 solicitudes, 12 tutelas, 10 sugerencias, 5 agradecimientos y felicitaciones y 5 denuncias. Gráfica 13. Gestión PQRS 2016 12
10
5
5 544
721
49
81
PETICION
QUEJA
RECLAMO
SOLICITUD
TUTELA
SUGERENCIA
FELICITACION Y AGRADECIMIENTOS DENUNCIA
Fuente: Líder PQRS Regional El 100% las Peticiones externas PQRS recibieron respuesta. IX.
GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS
A corte de 30 de junio de 2018, la Regional Atlántico contaba con una apropiación total de $87.745.909.863,50 La afectación presupuestal registrada a la fecha de corte por cada uno de los centros de costos corresponde a la siguiente tabla:
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Rendición de cuentas 2018
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL CENTRO DE COSTO APROPIACIÓN COMPROMISOS % COMPROMISOS
PAGOS
% PAGOS
COMERCIO
21.464.712.846 12.020.946.203
56,00%
7.631.479.376
35,55%
CEDAGRO
10.891.419.155
8.646.185.352
79,39%
4.519.474.813
41,50%
COLOMBO
13.688.215.695 10.033.438.786
73,30%
5.935.173.930
43,36%
DESPACHO
20.545.593.657 16.547.903.988
80,54%
7.008.684.789
34,11%
INDUSTRIAL
21.155.968.510
9.277.396.310
43,85%
6.308.791.705
29,82%
TOTAL
87.745.909.863 56.525.870.639
64,42%
31.403.604.613
35,79%
Fuente: SIIF Nación Rubros que presentaron mayor apropiación presupuestal: RUBRO
VALOR
CONTRATACION DE INSTRUCTORES
37.757.661.752,00
SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
16.032.025.473,00
MAQUINARIA INDUSTRIAL
7.737.285.998,00
PAGOS SERVICIOS MEDICOS CONVENCIONAL
4.044.502.253,00
MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL
2.580.143.911,00
ARRENDAMIENTOS BIENES INMUEBLES
2.406.964.084,00
GASTOS BIENESTAR ALUMNOS
2.159.961.600,00
Fuente: SIIF Nación
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X.
PROYECTOS ESPECIALES
El proyecto de Nodos (suscrito en el marco de un convenio con el Distrito de Barranquilla, el Departamento del Atlántico, el Área Metropolitana de Barranquilla y el SENA) el cual nos ha permitido el reconocimiento como una de las entidades más querida por los Atlanticenses. Contempla la construcción de 19 nuevas sedes en el Departamento (12 en Barranquilla y 7 en Municipios) que permitirán el mejoramiento de las condiciones de formación y empleabilidad de nuestros Atlanticenses, beneficiando más de 110 mil aprendices por año. Como parte de los compromisos pactados en el convenio, se estableció que el SENA sería responsable de licitar la construcción de la sede de metalmecánica, ubicada en el municipio de Malambo; así como garantizar la dotación de las sedes por valor total aproximado de $15 mil millones. En 2016 la Dirección General licitó la sede de Malambo y asignó a la Regional un total de $9.222.097.454, es decir, el 60% del presupuesto de dotación establecido. En 2017 la Dirección General asignó un total de $240,034,645 ejecutados en la compra de mobiliario para el nodo de Energía. Durante la presente vigencia han sido asignados $1,181,595,307 los cuales se están ejecutando por los centros de formación. De acuerdo a lo anterior se tiene un total asignado de $ 11,497,307,849 correspondiente al 75% de del presupuesto establecido en el convenio. El valor restante ha sido solicitado durante la presente vigencia. El valor total del proyecto es de $113,888,474,124. Distribuidos en dos componentes principales: construcción, por valor de $77,911,697,646, y dotación por valor de $31,686,597,665. El aporte de cada Entidad es de: Construcción: Distribución por Entidad Construcción nodos
Dotación: Distribución por Entidad Dotación nodos 27
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ENTIDAD REGALÍAS SENA TOTAL
APORTE DOTACIÓN $ 16,438,930,780 $ 15,256,000,000.00 $ 31,694,930,780
% 52% 48% 100%
El pasado 10 de mayo de la presente vigencia se realizó la entrega del nodo de Energía. Actualmente la Regional se encuentra a la espera de conceptos por parte de la Dirección General para la donación de las sedes por parte de las entidades territoriales. El resumen del proyecto se aprecia en la siguiente tabla:
Proyecto de NODO NUMERO DE AMBIENTES
No.
UBICACIÓ N NODO
DENOMINACION DEL NODO
CONSTRUCCIÓN
TIC
ESP
DOTACIÓN
APRENDICES
$ 540,375,827
5255
$ 842,687,705 $ 909,183,162 $ 3,003,380,532 $ 5,162,404,071
6360 3675 1320 10690
$ 2,610,816,395
19920
$ 891,279,721 $ 5,334,287,748 $ 554,611,817 $ 2,612,388,655
13791 6250 2480 1775
Servicios Financieros
$ 1,958,257,525
1200
12
4
0
2
Servicios Administrativos
†!Ÿ{÷÷ë{ćŸ› {› ćć
֓ ֓
13
4
1
3
Hotelería y turismo
$ 5,251,644,252
2675
6
2
10
4
Salud
$ 4,394,597,883
2385
6
1
17
5
Logística y transporte Construcciones e Infraestructura
$ 6,151,203,378
4580
12
2
7
$ 7,250,881,634
3925
8
0
16
Comercialización
$ 3,426,950,670
2100
8
2
8
TIC´S
$ 5,969,687,161
4061
8
0
18
7 8
BARRANQUILLA
1
6
9
Industrias creativas
$ 1,627,897,383
958
1
1
4
10
Energías
$ 2,410,131,209
1490
2
0
5
11
Refrigeración
$ 4,194,298,580
2109
3
0
6
$ 957,509,309
1750
12
Multilingüismo
$ 3,386,026,410
1480
8
0
4
$ 549,912,841
22020
Retail / Operaciones Comerciales
$ 2,258,154,610
1075
4
0
3
$ 968,942,677
3085
Madera y muebles
$ 3,082,677,616
2367
4
0
7
$ 1,680,464,037 $ 1,152,428,885
5525 3250
$ 993,430,433
1175
$ 2,400,000,000
4020
$ 286,733,969
1020
$ 235,759,881 $ 31,686,597,665
900 114261
13
SOLEDAD
14
GALAPA
15
MALAMBO Metalmecánica
$ 14,617,384,959
5783
8
1
13
16
BARANOA Confecciones
$ 1,554,199,924
1437
3
0
6
$ 3,784,047,620
2629
4
0
5
$ 724,278,784
410
2
0
2
$ 542,332,548
520
2
0
1
SABANALA Valor agregado para la 17 RGA industria- Agroempresarial JUAN DE 18 Gastronomía y bilingüismo ACOSTA 19
LURUACO Ecoturismo TOTALES
$
76,811,697,646
28
ÁREA DE CONST CONV CUBIERTA (M2)
43810
114
150