LIBRO FADEA GESTIÓN 2014/16 by Comunicaciones Colegio Arquitectos Rosario

PREMIO NACIONAL ARQUITECTURA CONSTRUIDA 2015

ÍNDICE

I Preliminares Autoridades FADEA y Entidades Miembros Mensaje de la Arquitecta Marta Ruarte Consideraciones de las entidades miembros de FADEA

9 11 12 15

II Actividades Institucionales Estatutarias Reglamentarias ante los organismos de control Patrimonio de la FADEA Vinculación con organismos públicos Vinculación con entidades profesionales de argentina Vinculación con entidades profesionales del exterior

61 63 64 64 65 69 73

III Promoción de la Arquitectura y la Planificación Territorial Difusión en la página web Congresos y Seminarios Concursos de Proyectos

81 83 84 92

IV Premios FADEA 2015 obra construida

Auspiciantes

197

Preliminares

AUTORIDADES FADEA 2014-2016

Presidente Arqta. RUARTE, Marta, Santa Fe Vicepresidente Arq. ACUÑA, Ernesto, Catamarca, NOA Secretario Gral. Arq. ALBORNOZ, Luis María, SCA, CABA Tesorero Arq. VILLAR, Jorge, Neuquén, SUR Vocal - Sec. Permanente Arq. CANTERO, Marcelo, Formosa, NEA Vocal - Sec. Concursos Arqta. MARTÍNEZ, Adela, CAPBA Vocal - Sec. Gremial Arq. FUENTES, Nicolás, La Rioja, NUEVO CUYO Vocal - Sec. Formación Contínua Arq. RICCI, Daniel, CÓRDOBA 10

INTEGRANTES DEL CONCEJO HONORARIO VITALICIO Arq. MONTARULLI, Gerardo Presidente del CHV, período 2014-2016 Arq. PERALTA, Edgardo (Ex presidente de FADEA) Arq. DEL FRANCO, Carlos (Ex presidente de FADEA) Arq. ROSSI, Luis María (Ex presidente de FADEA) Arq. CUNHA FERRE, Eduardo (Ex presidente de FADEA) Arq. CRIVOS, Eduardo (Ex presidente de FADEA) Arq. RICCI, Daniel (Ex presidente de FADEA) Arq. MONTI, Jorge (Ex presidente de FADEA) Arq. ROIZEN, Carlos (por su trayectoria en CIAM, FASA y FADEA) Arq. ALBANESI, Adolfo (por su trayectoria en FASA y FADEA) Arq. CANOSA, Adolfo (por su trayectoria en FASA y FADEA)

Arq. Marta Elena Ruarte Presidente de la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos FADEA

esa responsabilidad. Sabiendo que somos importantes para la gente y generando los mecanismos necesarios para que todos los sectores puedan tener acceso a servicios profesionales y el derecho a la ciudad.

PREMIO NACIONAL FADEA ARQUITECTURA CONSTRUIDA 2015

a Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (Fadea) está constituída por todas las agrupaciones de arquitectos de la Argentina que se han afiliado o quieran afiliarse para: • promover, organizar, coordinar, colaborar y realizar acciones conjuntas que defiendan los intereses y el ejercicio profesional de los arquitectos; • y establecer las relaciones con el Estado y con la Sociedad en su conjunto.

Esta Federación, lleva un proceso de desarrollo y consolidación que la ubica en una de las mas avanzadas de Latinoamérica. El poseer un espacio estable de debate, reﬂexión, intercambio y relación entre las Entidades —sumado a que la mayoría de las organizaciones son constituidas por leyes provinciales de orden público y jurisdicciones territoriales locales—, la transforma en una herramienta valiosísima pa-

ra la defensa de la disciplina de los arquitectos, de su ejercicio profesional y de la inserción y desarrollo en los territorios locales, nacionales e internacionales.

con la gente y el medio ambiente» —generando y fortaleciendo redes territoriales de los arquitectos entre sí y del medio con el cual se relacionan—.

Sabemos que construir una Institución fuerte no es fácil. Se construye a largo plazo, con compromiso, trabajo y acciones colectivas de todos los dirigentes y arquitectos que componen la Federación.

Temas como: incumbencias, formación profesional, defensa del ejercicio profesional, gestión en el territorio, concursos, aspectos legales, herramientas comunicacionales, difusión se las actividades que se realizan y cajas de previsión social, estuvieron siempre presentes en las reuniones y acciones que realizamos en las distintas ciudades del país. Hoy las organizaciones de arquitectos llevan en su seno, el desarrollo de una disciplina trascendente como hecho cultural y contextual en un espacio/tiempo concreto y la responsabilidad social de generar un hábitat digno para todas las personas y seres vivos del planeta. Por eso consideramos que la arquitectura y el urbanismo tienen una clara función social y los arquitectos debemos asumir

Desde el comienzo de su gestión, la actual Comisión Directiva, se ﬁjó objetivos y acciones de gestión bajo las dos siguientes consignas: «Consolidación de la Disciplina» — que tiene que ver con nuestra formación, con nuestro ejercicio profesional, con las herramientas que poseemos para construir el hábitat donde viven los seres humanos y con el trabajo de los arquitectos—. «Fortalecimiento de la Unión de los Arquitectos y el compromiso social

Desde Fadea seguimos trabajando para revalorizar la actividad de los arquitectos, su perfil social y compromiso con la comunidad como actores fundamentales en la planificación y construcción de los territorios, las ciudades y los espacios arquitectónicos y urbanos. Como constructores de los espacios donde vive la gente, es necesario repensar los principios fundamentales que pueden orientar la política y la práctica profesional para las futuras intervenciones en un mundo cambiante. Nuestra profesión será importante en la medida que seamos necesarios para la sociedad. La fortaleza de la Federación crecerá en la medida que los Colegios Profesionales y Asociaciones de Arquitectos en sus territorios provinciales y locales sean los referentes de los arquitectos para la sociedad en la construcción del hábitat. El reconocimiento de los arquitectos como profesionales que se encargan de proyectar, diseñar, construir y mantener edificios, ciudades y estructuras de diversos tipos donde su arte, se basa en reflexionar sobre conceptos de hábitat y sobre necesidades sociales, velando por el adecuado desarrollo de su construcción. Esto hace que la profesión del arquitecto sea una de las más complejas de ejercer, ya que requiere una firme vocación téc-

nica-artística y un sano juicio práctico. Estos conceptos deben ser ejercidos a la vez y en todo momento, dada la relevancia de las decisiones que ha de tomar y a las implicaciones económicas, técnicas y de seguridad que conllevan las mismas. Esta profesión, es la profesión de los sueños, de la esperanza y del construir ilusiones. Somos acompañantes y facilitadores y ayudamos a que, cuando la arquitectura se materializa, este mundo sea mejor. La arquitectura sobrevive a todo y a todos. No hay ciudad sin arquitectura y sin patrimonio arquitectónico. Por todo esto la Federación impulsó los Premios Provinciales y luego los Premios Nacionales Fadea de «Arquitectura construida» por primera vez en todo el país. El carácter del premio es federal. Y el objetivo es premiar la arquitectura que realizan los matriculados de las entidades adheridas a Fadea y que se construyen en el territorio nacional. El Premio es una nueva oportunidad para que los matriculados de todas la Provincias participen con sus obras. Entendiendo que esta convocatoria se constituye, una vez más, en una instancia de estímulo, debate y premiación para los arquitectos y una oportunidad de difusión de los logros, singularidades e innovaciones obtenidas en distintos campos de la actuación profesional. Es la intención, premiar los trabajos que, por su calidad, se consideren un aporte al desarrollo de la profesión en todos sus aspectos. Trabajos que prestigien la labor de los arquitectos matriculados en las distintas entidades y darlos a conocer por los

medios de difusión de todas las entidades. Cada una de las provincias organizó su propio Premio y fue jurado en cada una de ellas. Los trabajos que recibieron el Primer Premio en cada una de las categorías —viviendas individuales, multifamiliares, conjuntos habitacionales, ediﬁcios habitacionales, administrativos, de equipamientos, comerciales, intervenciones en obras patrimoniales y viviendas construidas a través del Plan Nacional Procrear—, participaron de la instancia Nacional Fadea. Se presentaron más de 500 trabajos en todo el país que dieron cuenta de una importante convocatoria y exposición del nivel de nuestros arquitectos. Convocatoria que puso de maniﬁesto el talento, la creatividad, la imaginación y la habilidad de los Arquitectos Argentinos.

Consideraciones de entidades miembros

JUJUY Arq. Pablo Forbice Presidente del Colegio de Arquitectos de Jujuy

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE JUJUY Av. Illia 865, Los Perales, San Salvador de Jujuy, Jujuy Tel.: (0388) 426 1777 - (0388) 424 7200 (0388) 5844922 - (0388) 5904746 www.arquitectosjujuy.org.ar E-mail: colarqju@ﬁberway.com.ar

SEMANA DE LA ARQUITECTURA Y EL URBANISMO

l pasado 7 de noviembre de 2015, se celebró el Día Mundial del Urbanismo. El Arquitecto Pablo Forbice, presidente del colegio, se reﬁrió a la intervención en cascos históricos, tema que se viene desarrollando en nuestra ciudad, y en consecuencia se observan importantes transformaciones. En este sentido, se nos ha concedido la participación para generar un espacio de debate profesional interdisciplinario sobre lo que ocurrirá en el casco histórico, motivo para informarnos y poder opinar y aportar en la materia.

En cuanto a la Semana de la Arquitectura y el Urbanismo: La misma se organiza en base a la mística generada por la participación, las voluntades y pura vocación. Contamos con comisiones que trabajan con gran entusiasmo, como la de jóvenes arquitectos. En esta ocasión y particularmente este año, se elogiar la visión, vocación y decisión

de los colegas que protagonizaron un hecho pionero hace 30 años: la creación del Colegio de Arquitectos por Ley, entre los primeros del país. Con la participación de unos 300 atletas se desarrolló la quinta Maratón recorriendo los sitios históricos de la ciudad. Otra de la propuesta en este marco fue el desayuno de camaradería que tuvo la participación de profesionales de gran trayectoria y los jóvenes arquitectos que encontraron un espacio para confraternizar, intercambiar anécdotas y generar nuevos proyectos. Se inició así, una interesante intervención plástica y plantación de especies vegetales en un asentamiento con una ubicación y características urbanas muy particulares. La capacitación técnica igualmente contó con un espacio destacado en la agenda propuesta por el colegio. Se efectuó la entrega de premios de dos importantes concursos: El «premio 2015 arquitectura construida» en todas las categorías y la Urbanización de la

Barranca Castañeda. Se organizó una interesante conferencia impartida por la licenciada Susana Shictong, de nominada «Conservación y Restauración de Bienes Culturales, el paradigma Lola Mora» y la Restauradora Gabriela Doña brindó la conferencia «Restauración y Participación Comunitaria». Finalmente la cena de camaradería. En la velada, el Colegio de Arquitectos realizó la entrega de reconocimientos y distinciones a profesionales que cumplieron 50 y 25 años de trayectoria y servicio a la comunidad, como así también brindaron la esperada bienvenida a los jóvenes profesionales, matriculados en el último período.

SALTA Arq. Carlos Alberto Gôttling Presidente del Colegio de Arquitectos de Salta

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SALTA Pueyrredón 341, (A4400) Salta Tel.: (+54 0387) 4316214 / 4317029 www.colarqsalta.org.ar

residente en ejercicio: Arq. Carlos Alberto Gôttling Matriculados: 1343 Activos: un total de 1100 matriculados. Nuestra institución responde a la siguiente organización: • Asamblea • Consejo directivo formado por 11 miembros • Presidente vicepresidente secretario tesorero y 7 vocales • Duración de periodo del consejo: dos años • Fundación del colegio de arquitectos • Formada por mínimo de 4 miembros • Asesorías • Asesoría proyectos eléctricos • Asesoría de normas edilicias • Asesoría legal • Departamento de comunicación institucional • Revista institucional PIRCA • Comisiones de trabajo

• Comisión de accesibilidad al medio físico • Comisión de peritos judiciales que abarca todas las profesiones • Comisión de deporte y cultura • Comisión jóvenes arquitectos • Acciones Con la Profunda preocupación por la capacitación de nuestros matriculados se organizaron con éxito jornadas de ejercicio profesional abordando en profundidad todos los aspectos que hacen a las tareas y roles del arquitecto. Jornadas de capacitación para la interpretación del nuevo Código Civil y Comercial l poniendo en conocimiento los cambios en el código profundizando en los artículos que competen a nuestra actividad profesional, identiﬁcando nuevos roles,relevancia de la ley de propiedea Intelectual cuestiones contractuales En cuanto a la revisión de normas eléctricas se suma a nuestro sistema adminis-

trativo la presentación de los proyectos eléctricos vía on line con las diferentes opciones de pago y las correcciones de los proyectos hasta la a probación ﬁnal. Respondiendo a los nuevos requerimientos en cuanto al resguardo de la actividad profesional el CAS ha tomado para toda la matricula un seguro de Responsabilidad Civil por mala praxis. Delegaciones Nuestra institución cuenta con seis delegaciones en el interior de la provincia • Departamento de Güemes • Departamento de Rosario de la Frontera • Departamento de San Ramón de la Nueva Orán • Departamento de Tartagal • Departamento de Metán • Departamento de Cafayate Cada una se administra con un delgado y subdelegado como acción para mejorar

las relaciones, beneﬁcios y atender sus necesidades se ha establecido un sistema de uso de fondo para proyectos propios. Es decir que el dinero recaudado por los registros de trabajo de cada delegación en forma anual puede ser usado mediante la presentación de proyectos al consejo directivo quien aprueba los mismos. • Programa de capacitación anual • Curso de tasación • Curso de normas eléctricas básico y avanzado • Curso de dirección técnica de obra • Curso de luminotecnia • Curso de marketing p/ arquitectos • Jornadas de ejercicio profesional • Jornadas de actualización legal • Curso de AutoCAD 2d y 3d • Curso de tierra construcción en adobe • Curso de maderas proyectos y soluciones técnicas • Gestión de Costo de Obra • Revisión y reordenamiento del organigrama institucional • Convenios de colaboración con la facultad de arquitectura de la Universidad Católica de Salta

• Comisiones de Trabajo • Comisión de peritos judiciales • Comisión de Deportes y Cultura • Comisión de Jóvenes Arquitectos • Comisión de Accesibilidad al Medio Físico Fundación del Colegio de Arquitectos de Salta. Articulación. Plan de desarrollo urbano ambiental Validación del proyectos mediante ordenanza municipal La fundación desde los inicios consiguió articular acciones con La Subsecretaria de Planeamiento Urbano de la Provincia, el Consejo Federal de Inversiones CFI para conformar equipos de trabajo con arquitectos de la matrícula para diseñar Planes de Desarrollo Urbano Ambiental para 34 municipios de la provincia en una primera etapa. Encontrándose en este momento concluido y avalado por las ordenanzas municipales, un total de 18 municipios y en pleno desarrollo de proyecto 6 municipios, además se encuentran a la ﬁrma de contrato 4 municipios más.

Concluyendo, desde las primeras experiencias en el año 2011 a la fecha Abril de 2016 Los equipos de trabajo conformados por matriculados de la provincia de salta en forma interdisciplinaria con profesionales de otras áreas han logrado que los planes de desarrollo urbano hoy sean una importante necesidad a cubrir. Con esta experiencia la fundación del colegio de arquitectos de salta ha asesorado a los colegios de Santiago del estero para conformar su fundación con el objetivo de lograr esta articulación entre gobierno provincial CFI y fundación. Además de recibir la invitación del colegio de arquitectos de ríos cuarto Córdoba para presentar el trabajo que viene haciendo la fundación cas con los planes de desarrollo ambiental para los municipios Otras de las acciones de la fundación el haber creado un convenio con la COPAUPS comisión de preservación de área centro ofreciendo matriculados para asesoramiento que trabajan en dicha entidad de los cuales dos de ellos ya han pasado a planta permanente por lo cual se han incorporado dos matriculados más a dicho convenio con un total de 6 arquitectos.

CATAMARCA

TUCUMÁN

Arq. Edgardo Emanuel Acevedo

Arq. Ricardo Rulli

Presidente de la Unión de Arquitectos de Catamarca

Presidente del Colegio de Arquitectos de Tucumán

UNIÓN DE ARQUITECTOS DE CATAMARCA Camilo Melet 223, San Fernando del Valle de Catamarca, Catamarca Tel.: 03833 43-6341

GESTIÓN 2013-2015

a Unión de Arquitectos de Catamarca fue creada por Ley Provincial N° 3945 el 23 de junio de 1983, constituyendo el primer colegio profesional del país. Cuenta con una matrícula de aproximadamente 650 arquitectos agrupados en una sede única en la ciudad de San Fernando del Valle de Catamarca. En el año 2013 se cumplió el 30° aniversario de la creación del colegio, llevándose a cabo un acto conmemorativo que evocó a las comisiones directivas y presidentes de destacada labor desde los inicios del colegio, y a los arquitectos señeros que trabajaron para posicionar a la UAC en la comunidad y que colaboraron con las colegiaciones profesionales de otras provincias. Entre las actividades realizadas en la presente gestión se realizó la actualización del Reglamento de Arancel de Honorarios Profesionales, adecuándolo a las ordenanzas vigentes. • Se organizó el sexto «Congreso hacia la

Equidad Territorial» (CHET VI) los días 7 y 8 de noviembre de 2013. • Se adhirió al convenio de «Matrícula recíproca» impulsado por FADEA, siendo así en el decimoquinto colegio que adhiere al sistema de matrícula de origen con validez nacional. • Se editó la Revista bimestral ARCA-Arquitectos de Catamarca, reflejando la producción local. • Se participó activamente en la conformación de una mesa de trabajo definiendo lineamientos a seguir respecto de la ocupación en las márgenes del Río El Tala, generando la base para la posterior actuación del municipio. • Se conformó la Comisión de Urbanismo, con el objeto de trabajar en temas vinculados a la planificación urbana, brindar asesoramiento a municipios, analizar la realidad local, investigar y difundir temas de urbanismo para colaborar con la modificación de nuestras ciudades. • Se organizó en la sede del colegio la

muestra «Arquitectura: Habitar el Presente». Muestra itinerante y conferencia a cargo del Arq. Forner. • Se auspició la muestra pictórica del Arq. Clorindo Testa, desarrollada por la galería cstll569, y conferencia del Arq. Juan Fontana el día 6 de abril de 2013 en el Auditorio Hotel Casino. • Se realizó el seguimiento de la BIA-AR con proyección de las conferencias magistrales en la sede de la institución. En 2015 se desarrolló el Concurso «Arquitectura Construida - UAC 2015» impulsado y auspiciado a nivel nacional por FADEA, destacando la producción local. PRESIDENTE: Arq. Edgardo Emanuel Acevedo

uando analizamos y sentimos como el tiempo, hora reloj, calendario, transcurre sigilosamente de forma metódica, implacable sin interrupciones y a nosotros individuos se nos modifica la forma de vivirlo, apreciarlo, esto genera que constantemente reflexionemos. Estos análisis requieren en ocasiones cambio de opiniones, de comportamiento para perfeccionar nuestros vínculos, tanto profesionales como sociales. También es cierto que a medida que acumulamos «tiempo», nuestras obligaciones se van modificando, se van incrementando y estas variables conjuntamente nos van formando como individuos y en interacción con otros, generamos el ámbito SOCIEDAD. Crecemos con información y formación» desde diferentes ámbitos, no igualitarios lo que forja comportamientos diferentes, oportunidades diferentes, pero no debería generar «actitudes diferentes».

El CAT, cuenta con 2.500 (dos mil quinientos) matriculados de los cuales 116 corresponden a la Delegación Sur y 100 vitalicios; es de destacar que solamente se encuentran al día 1.120 ( un mil ciento veinte) arquitectos, un 45 % del padrón general. A la Asamblea Extraordinaria donde tratábamos un tema tan importante para todos nosotros, acudieron 37 (treinta y siete) matriculados. Para considerar. También es importante destacar que dentro de una de las múltiples tareas que desarrolla el consejo Directivo es la edición de CAT La Revista, que ocupa un espacio importante en su organización, compaginación y además se debe cumplir con los compromisos asumidos con los sponsors (empresas que solventan los gastos de publicación), por lo tanto es importante que los diferentes profesionales que colaboran con información en cada número cumplan con los compromisos de tiempos:

• Continuamos con la programación y dictado de las charlas tanto formativas como las técnicas dictadas por empresas del medio y nacionales a fin de actualizar a los profesionales en el uso de nuevos materiales y tecnología. • No quiero dejar de destacar el Convenio de colaboración mutua que celebramos en la Municipalidad de San Miguel de Tucumán, que para su firma visitó nuestra Institución el entonces Sr. Intendente C.P.N. Domingo Amaya. • Nuestra gestión pregona «La Dignificación de la Profesión». La actitud profesional debería ser el constante desafío para encontrar una alternativa mejorada. En todos los casos «una vuelta más de tuerca». Las personas somos los protagonistas, entonces debemos identificarnos con los procesos, con las gestiones, con los equi-

SANTIAGO DEL ESTERO Arq. Mónica Salim Presidente del Colegio de Arquitectos de Santiago del Estero

CAT COLEGIO DE ARQUITECTOS DE TUCUMÁN

pos, con el sentido de pertenecer. Entonces aparecen las definiciones de los «roles» debe existir la imagen del Lider, para que todo un equipo suene como una sinfonía, esto significa la intervención adecuada en el momento adecuado de cada participante del equipo, saber dosificar tiempos y oportunidades para poder obtener el «Producto final deseado». Desde el seno del Consejo Directivo, del personal de la Institución, se reconoce que es necesario luchar contra esta falta de interés en la superación profesional, la participación de las diferentes acciones (cursos, charlas técnicas, actos, concursos que se ofrecen a la matrícula). En pos de esta búsqueda, de la excelencia está abocado el CAT, no pretendemos resultados medianos, está en juego la dignidad de la profesión. Presidente Arqto. Ricardo Rulli Electo el 11 de Noviembre de 2012

SEDE CENTRAL Virgen de la Merced 179, Pb. Of. 2, (4000) San Miguel de Tucumán Tel/Fax: (0381) 422 8849 / 4963 / 7076 www.catonline.org.ar E-mail: info@catonline.org.ar DELEGACIÓN SUR España 1466, (4146) Ciudad de Concepción Tel.: (03865) 427063 E-mail: catdelegsur1@hotmail.com YERBA BUENA Güemes 35, Ciudad de Yerba Buena, Tucumán Tel.: (0381) 4258171

PERÍODO 2014-2016

ara iniciar una síntesis de lo realizado en este periodo 2014-2015, como equipo que somos, extendimos nuestra gestión al cumplimiento de lo organizacional, haciendo ejercicio pleno de las funciones de nuestra Comisión Directiva, que funcionó de una manera orgánica, como cuerpo y no verticalmente. Se mantuvo los trabajos en Comisiones, las mismas funcionaron no necesariamente presididas por un consejero, sino que nuestra consigna de trabajo incluye a la matrícula de una manera más activa en la gestión de nuestro gobierno. Asumimos el 13 de junio 2014, producto de una elección democrática, con una matrícula muy activa, lo dice el 83 % de participación del Padrón. El colegio cuenta con 540 matriculados. Nos propusimos tres áreas de acción LEGISLACION, ARTICULACION Y COMUNICACIÓN. Para lograr un colegio donde la calidad

de la arquitectura y la jerarquización profesional sean ejes centrales. Y trabajamos para ello. 1- Consideramos el engrandecimiento del Colegio y el rol de los arquitectos como inversión de un futuro colectivo, que aportó al desarrollo y al crecimiento del Programa Nacional PROCREAR, luchando por la Aplicación de la Ley Nacional de Vivienda Nº 24.464, referida a la derivación de un porcentaje de los fondos nacionales de vivienda a créditos particulares. Desde el ámbito laboral, nos enfocamos al mejoramiento del ingreso mínimo, vital y móvil de los arquitectos que trabajan en relación de dependencia con el Estado, como asimismo, el reconocimiento de la propiedad intelectual de sus proyectos. En este orden, no cesamos de reclamar al ISSPSE una jubilación digna para los arquitectos independientes aportantes en la Provincia de Santiago del Estero, los

que cobran la vergonzosa jubilación de $500.2- Trabajamos para posicionar al CASE en el rol que le compete como entidad referente de opinión y consulta para la comunidad sobre temas que hacen a nuestra incumbencia, facilitando la participación de la ciudadanía como actor en estos procesos. Llevamos adelante los trámites pertinentes para la incorporación de los arquitectos en tareas de Higiene y Seguridad. Hoy los arquitectos pueden participar de cursos de post-grado en la Licenciatura de Seguridad e Higiene en la Universidad Nacional de Santiago del Estero, en la Facultad de Ciencias Exactas, rol que solo estaba permitido a los ingenieros. Nos gratiﬁca haber dado el primer paso para la creación de la Facultad de Arquitectura en el ámbito de la Universidad Nacional de Santiago del Estero. Tenemos en nuestro poder la carta de intención de ambas partes; resta la decisión

del Gobierno Provincial y Nacional. No obstante se realizan Cursos de Post grado con otras Universidades. Y no cesamos de luchar para que la opinión de los arquitectos santiagueños sea considerada por los organismos pertinentes. Entendiendo de esta manera que necesitamos soluciones integrales y participativas a las problemáticas actuales. Incentivando y concientizando la necesidad de una Planificación urbana y un Plan Estratégico en Municipios del territorio provincial. Se ha intervenido en las modificaciones del Código de Edificación Urbano de la Ciudad Capital. Consensuado una mecánica para agilizar los plazos de aprobación de la documentaciones técnicas presentadas. De la misma manera se formó una comisión permanente en nuestro Colegio que actúa sobre el Código de Edificación Urbana y sus correspondientes análisis. Tenemos disponible un «libro de quejas» para que los arquitectos puedan plasmar sus sugerencias y reclamos, como por ejempli de Direccion de Suelo Urbano DEL Municipio de la Capital abierto a la matricula, para determinar estos puntos y promover la solución de los mismos, realizamos la presentación correspondiente al Ejecutivo del Municipio Capitalino estas reclamos, aunque hasta el día de la fecha no obtuvimos respuestas. A partir de este año 2016 a fin de promover la participación de jóvenes arquitectos, y capacitarlos en el ejercicio Profesión, se resolvió de carácter obligatorio las «JORNADAS DE INICIACIÓN PROFESIONAL» para que conozcan nuestra his-

toria, nuestra Ley y nuestro Reglamento de Ética como nuevas herramientas. 3- Hemos fortalecido las relaciones del CASE con organismos gubernamentales, con otros colegios profesionales, organizaciones de la sociedad civil y la ciudadanía, con el ﬁn de promover a un acercamiento de la matrícula, compartir ideas, anhelos y recibir aportes. En función a este fortalecimiento realizamos una encuesta como estudio de mercado con especialistas en marketing para resolver problemas de posicionamiento del arquitecto en el mercado local y nacional, las necesidades de perfeccionamiento y diﬁcultades en el quehacer profesional, ofreciendo a partir de ello charlas, exposiciones, cursos, Congresos , conferencias y determinar políticas a seguir , que reclaman las exigencias propias de nuestra actividad.

ACTIVIDADES QUE FUERON ACOMPAÑANADO LA AGENDA DE FADEA. • Se llevaron a cabo las XVIII OLIMPIADAS NACIONALES DE LOS ARQUITECTOS 2014. En Termas de Rio Hondo. Evento que permite la interrelación con nuestros pares del todo el país. • Y las XIX OLIMPIADAS NACIONALES DE ARQUITECTOS 2015, en la Ciudad de Santiago del Estero. • El Colegio auspicio el «2ª CONGRESO NACIONAL DE LA VIVIENDA RURAL» desarrollado en la Ciudad de Santiago en Octubre del 2015, participando como moderador en la primera jornada del mismo, y que acompaño en la organización a IP-

VU (Instituto Provincial de la Vivienda y Urbanismo). • Se participó de la Reunión Ejecutiva de la Federación Panamericana de Asociaciones de Arquitectos en Santa Cruz de las Sierras Bolivia, invitada integrante de la delegación de FADEA del 8 al 11 de Abril 2015. Compartimos con el Colegio de Arquitectos de Bolivia el cumplimiento de sus 75 años de gestión. •Se participó como anfitriones y asistentes en la Bienal de Arquitectura de Rosario y en la Bienal Internacional de Arquitectura BI-AR desarrollada en Cba 2014. • Nuestro Colegio a través de su Presidente Arq. Mónica Salim fue participante de la mesa disertante del «1º ENCUENTRO NACIONAL DE MUJERES EN LA ARQUITECTURA - DESAFIOS Y PROPUESTAS PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO PROFESIONALES» en la Sociedad Central de Arquitectos el 23 de Julio 2015. • Representando a nuestro Colegio En las «JORNADAS NACIONALES DE ACCESIBILIDAD Y DISEÑO UNIVERSAL», disertó la Arquitecta Ana María Bravo sobre «El Diseño en Educación» y la Aplicación de la Ley de Educación Nacional Nº 26.606. Se tomó como Ejemplo Esc. Nº 45, explicando que por sobre todo la modificación se basa en la Aplicación de la Curricula de la Escuela Común adaptada a la Escuela Especial y para Posteriormente sean a lo largo de los logros de la adaptación la Incorporación de los alumnos al «Sistema Educativo de las Escuelas Nacionales. «ES ESE EL OBJETIVO MAYOR A CUMPLIR». Y finalizando con este activo año, nuestra participación realmente muy comprome-

tida con el Premio FADEA a la «OBRA CONSTRUIDA», donde trabajos de nuestros arquitectos santiagueños fueron seleccionados por los curadores nacionales y sus trabajos fueron expuestos en el evento. La participación por primera vez de una Obra Pública Provincial diseñada por un arquitecto santiagueño, Obra emblemática como lo es el «Tren al Desarrollo» tema disertante dentro del Programa de la VII BIAU - BIENAL INTERNACIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO 2015. Hábitat en movimiento». Por último la «FUNDACION CASE» (Colegio de Arquitectos de Santiago del Estero). Hoy estamos haciendo realidad la Fundación del CASE en beneﬁcio de los matriculados. La fundación tiene por objeto promover y fomentar acciones de carácter cultural, social, asistencial, profesional y formativo en el campo de la arquitectura, el diseño, el urbanismo, el paisajismo, la construcción y, en general, en todo lo relacionado con la actividad de los arquitectos y disciplinas aﬁnes en todas sus expresiones, utilizando para ello cuantos medios y acciones estimen convenientes.-

Para ﬁnalizar como representante del Colegio de Arquitectos de Santiago, agradecemos a FADEA a través de la ﬁgura de la Presidente Arq. Marta Ruarte. Por el trabajo comprometido y el apoyo federal abriendo el juego para que Colegios del interior como el nuestro participen a nivel país.

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SANTIAGO DEL ESTERO Nicolas Herrera S/n esquina Baquiano Ferreya (4.200) Santiago del Estero Tel: 0385-421 9120 / 421 4585 www.casesgo.com.ar

Presidente: Arq Mónica Salim

SAN LUIS Arq. Sergio Puebla Valente Presidente del Colegio de Arquitectos de San Luis

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SAN LUIS Mitre 434, (CPA D5700CGJ) Ciudad de San Luis Tel.: 0266 4423943 / 4423286 www.carqsanluis.org.ar

l Colegio de Arquitectos de San Luis, institución que representa a los arquitectos se promulga con la Ley XIV-0378-2004 (R «5560»), la institución se compone de un Consejo Superior con sede en la ciudad de San Luis, que dividido en tres Regional que cubren el territorio provincial, la Regional Capital, Regional Mercedes y Regional Villa de Merlo. La institución cuenta con un Tribunal de Ética y Disciplina, con un cuerpo de asesores de jurados elegidos en elecciones generales. La matricula en la actualidad supera los mil matriculados, que se dividen en las diferentes regionales, siendo la de mayor numero la Región de Capital. El colegio tiene sus sedes propias con instalaciones acordes y cómodas a las funciones de la institución, en las cuales se desarrollan diferentes eventos de capacitación, reuniones, y eventos de agasajos a los matriculados. En este periodo de gestión que comenzó

en 2013, se lograron recomponer cada cuerpo con sus miembros, generando un ámbito participativo, de dialogo y concreción de puntos de interés del ejercicio de la profesión, se logro incorporar el Seguro de Responsabilidad Civil para todos los matriculados, se construyo y remodelaron los edificios de las regionales, se trabajo en convenios con organismos de la Provincia y entes gubernamentales. Se firmo convenio con la Universidad de la Punta para «Constitución de autoridad de registro remota de la autoridad certificante del Instituto de Firma Digital de la Provincia San Luis», este convenio suma un instrumento hacia la digitalización de nuestros archivos como la conformación de expedientes de encomiendas profesionales. Se participa con energía en las actividades de la región de Cuyo, como también en la Federación Argentina. A nuestro entender el colegio tiene por objetivo mejorar e incursionar en los te-

mas que la opinión pública solicita, que con las incumbencias que se componen en la arquitectura debemos participar, de esta forma el rol del arquitecto ante la sociedad se valora, temas como el ordenamiento territorial, la transparencia de las mega obras por concurso, una ley de aranceles de honorarios y la defensa de las incumbencias con otras profesiones aﬁnes, son banderas que en San Luis, el Colegio se ha propuesto conseguir. Este 2016 nos invita a reﬂexionar y realizar un balance de lo conseguido y el camino que vemos para el futuro ya que la institución cumple 30 AÑOS DE LA COLEGIACION, momento de festejar y reconocer a las personas que consolidaron al CASL. Invitando a conocer nuestro Colegio de Arquitectos, saludo atentamente a todos los colegas arquitectos del país.

MENDOZA Arq. Pablo Guerra Presidente del Colegio de Arquitectos de Mendoza

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE MENDOZA Mitre 617, 1° piso, (CP: 5500), Ciudad de Mendoza Tel.: 0261 - 4239405 www.camza.org.ar

l Colegio de Arquitectos de Mendoza fue creado en el año 1989 mediante la ley n° 5350. El objetivo principal del colegio es proteger a los profesionales y controlar el ejercicio de la profesión. Está integrado por todos los arquitectos matriculados, actualmente 3400 en toda la provincia. Los órganos directivos son: La Asamblea, el Consejo Ejecutivo, Mesa Directiva y 3 regionales: Centro, Este y Sur. Un Tribunal de Ética y Disciplina y una Comisión Revisora de Cuentas.

Objetivos de la gestión 2015-2019 • Aumentar la convocatoria a todos los arquitectos y estudiantes • Promover nuevos espacios de debate y crecimiento profesional • Elevar la disciplina en lo proyectual y técnico • Continuar revalorizando el rol del arquitecto en la sociedad

• Mantener el CAMZA en una postura apolítica partidaria, independiente. Algunas acciones propuestas 1. Profundizar la virtualización de los trámites tanto dentro del CAMZA (actualmente en gestión) como para las próximas elecciones (voto electrónico - actualmente en desarrollo). 2. Establecer en conjunto con los municipios protocolos comunes de presentación para agilizar y estandarizar las gestiones (sistema de gestión de obras privadas). 3. Profundizar la participación del CAMZA y de la matrícula como consultores necesarios y permanentes sobre temas de la ciudad y del territorio. Consolidar los espacios de consulta, el Consejo Provincial de Ordenamiento Territorial, el Consejo Provincial del Patrimonio, etc. 4. Continuar con los proyectos legislativos para promover la profesión.

5. Fortalecer los vínculos con las universidades. 6. Otorgar una cobertura económica a través de un seguro de mala praxis. 7. Organizar un ciclo de conferencias magistrales mensuales, convocando arquitectos de trayectoria local, nacional e internacional. 8. Crear una agenda de debate sobre temas centrales como el urbanismo y territorio a través de talleres, seminarios, debates, etc. Promover espacios de investigación y propuestas a través de Institutos o comisiones formados por arquitectos que se desempeñan en diversos campos, para interaccionar con las áreas gubernamentales en las distintas temáticas de incumbencia profesional. 9. Realizar eventos para conocer, promover y difundir la obra de arquitectura de los matriculados. Promover la participación en bienales de arquitectura con el objetivo de abrirnos hacia otras provincias y países. Establecer contacto con

otras temáticas, incrementando la formación y capacitación laboral. 10. Promover el encuentro con el objetivo de compartir con los colegas diversas experiencias en un ámbito distendido. Generar ciclos de actividades que pongan al CAM en la agenda cultural de la provincia. En este sentido se han ﬁrmado convenios de colaboración y cooperación con entidades gubernamentales: municipales y provinciales. Se han realizado diversas actividades con la participación y compromiso de nuestros matriculados. Seguiremos trabajando por la unidad de los profesionales. Presidente: Arq. Pablo Guerra (Período 2014-2018)

LA RIOJA

SAN JUAN

Arq. Nicolás Dionisio Fuentes

Arq. Norma B. Merino

Presidente del Colegio de Arquitectos de la provincia de La Rioja

Presidente del Colegio de Arquitectos de San Juan

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE LA RIOJA San Nicolás de Bari (O) 1138, (5300) La Rioja, República Argentina. Teléfono +54 0380 4422760 www.arquitectos.org.ar E-mail: colarqlarioja@yahoo.com.ar

l 15 de Junio de 1978, se constituye la Sociedad de Arquitectos de La Rioja. Presidente fue el Arq. Raúl Longo. El CAPLaR nace el 13 de marzo de 1987 cuando se promulga la ley Nº 4816 para la creación del Colegio de Arquitectos con la ﬁrma del entonces gobernador de la Provincia Dr. Carlos Saul Menem. El 27 de marzo del mismo año, la Sociedad de Arquitectos de La Rioja convoca a asamblea extraordinaria para comunicar esta noticia y cumplir con lo especiﬁcado en dicha Ley: constituir la Primera Comisión del Colegio de Arquitectos.

Fines / objetivos Lograr el fortalecimiento de la actividad profesional del arquitecto en la Provincia de La Rioja a través del conocimiento y la defensa del ejercer profesional, de la intelectualidad, del diagnóstico de la realidad del país, del arte y la técnica; con el ﬁn de proponer ideas, capacitaciones y proyectos concretos para su evolución, dentro de los cambios que el mundo atraviesa, tomando en cuenta el contexto

económico, ﬁnanciero y social que dichos cambios implicaban. Desde su creación el colegio resguarda la actividad (documentación técnica) de los profesionales egresados de las diversas universidades del país, y actualmente también de los egresados de la Universidad Nacional de La Rioja. Nuestro colegio cuenta actualmente con una matricula de 653 arquitectos, de los cuales, unos 350 aprox. son los que anualmente regularizan su habilitación profesional para el correcto y legal ejercicio en toda la provincia; y unos 10 colegas provenientes de otras provincias que ejercen en La Rioja por medio del convenio de Aceptación Reciproca de Matricula existente a través de FADEA. Aproximadamente el 70% de nuestros colegas trabajan en relación de dependencia, en las diferentes instituciones publicas provinciales y nacionales, y el 30% lo hace de forma privada. En cuanto a la situación actual la mayoría de las grandes obras pertenecen al estado provincial, las cuales son dependientes de nación y por consiguiente se ven detenidas debido a la actual inestabilidad

económica. En el ámbito de desarrollo privado, se observan diferentes momentos de ﬂuctuación en relación a estos mismos cambios. Además de las autoridades, el CAPLaR posee: • una comisión interna de trabajo sobre «Accesibilidad Universal» (en el marco del convenio FADEA - CONADIS); • asesoramiento jurídico para profesionales referido a la construcción; • biblioteca técnica para colegas, • disponibilidad de las instalaciones de la Sede y SUM para reuniones y capacitaciones, como también el camping para eventos sociales y deportivos; • participación deportiva con los grupos internos de equipos de fútbol. Presidente Arq. Nicolás Dionisio FUENTES

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SAN JUAN Calle General Acha 979 sur, Capital, San Juan. Tel.: +54 264 4203547/69 www.casj.org.ar E-mail: casj@speedy.com.ar

l CASJ debe su origen a la Ley Provincial N° 6.026 que fuera promulgada un 16 de noviembre de 1989. Dicha Ley formalizó la creación de una institución sin ﬁnes de lucro destinada a velar por los intereses de todos los arquitectos de San Juan y con el principal objetivo de revalorizar y engrandecer la profesión en la región de Cuyo. A lo largo de estos años de vida, el CASJ se ha distinguido por su capacidad para entender, asesorar y asumir la representación de todos los arquitectos sanjuaninos ante las autoridades y entidades públicas y privadas adoptando las disposiciones necesarias para asegurar el correcto ejercicio de la profesión. Asimismo, ha promovido el desarrollo social y cultural, la actualización y el perfeccionamiento profesional, la cohesión de los arquitectos y la defensa y prestigio de la arquitectura en todo el ámbito provincial. Decenas de Congresos internacionales, nacionales y provinciales, foros de debate, cursos de capacitación y charlas técnicas han sido organizadas y auspiciadas por esta institución, como así también

numerosos Concursos provinciales de anteproyectos, los cuales legitiman y promueven la sana competencia de los estudios profesionales, democratizando la elección final de la mejor propuesta arquitectónica. La restauración y preservación del patrimonio arquitectónico también ha sido una de las metas que se propuso el CASJ en una ciudad que fuera devastada por el terremoto de 1944 con la postura de no demolición de edificios que resistieron a tan terrible evento. La opinión técnica sobre temas específicos que promueven una mejor calidad de vida de la comunidad, como así también la transmisión de la arquitectura y sus creadores a través de la divulgación de sus obras, dio lugar en el año 2010 a la Revista PROYECTARQ, la cual se transformó en una herramienta masiva de difusión entre los colegas y el público en general. La actual gestión del CASJ se halla abocada entre otros temas a la organización de un Foro de debate sobre la ciudad capital de San Juan en forma conjunta con dicho municipio y la FAUD - UNSJ, la concreción de soluciones viables con la

Dirección de Planeamiento y Desarrollo Urbano (DPDU) para agilizar los trámites que se realizan a diario, la Caja Interprofesional de Previsión de San Juan y demás órganos de inherencia arquitectónica. Sin lugar a dudas queda mucho por hacer para que la profesión de arquitecto sea aún mas tenida en cuenta, valorada y respetada en su justa medida, por eso y por muchas cosas más que hacen al engrandecimiento permanente de la arquitectura y el urbanismo de la provincia, el COLEGIO DE ARQUITECTOS DE SAN JUAN (CASJ) seguirá bregando, sentando posiciones y fortaleciendo vínculos con las demás profesiones y con la sociedad toda a la que pertenece. Cordialmente. Arq. Norma B. Merino

ENTRE RÍOS Arq. Mario Coulleri Presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE ENTRE RÍOS Libertad 149, 3100 Paraná, Entre Ríos Tel.:0343 423-3756 www.colegioarquitectos.org.ar E-mail: info@colegioarquitectos.org.ar

abiendo cumplido 25 años de historia en 2015, nos pone orgullosos el recorrido institucional que ha tenido el CAPER. En sus comienzos, si bien ya existía la comisión de arquitectura dentro del colegio de profesionales de la ingeniería, fue necesario organizarse partiendo de las cuestiones más elementales, con el objetivo puesto en lograr la autonomía para ocuparse de la problemática especíﬁca de los arquitectos. Fue así que se planteó una estructura de funcionamiento federal, constituido por Regionales y Seccionales en toda la provincia. Actualmente el Colegio cuenta con 1200 matriculados. En cuanto a la organización, está integrado por los siguientes organismos: la Asamblea, que es el organismo máximo, el Directorio, integrado por la Junta Ejecutiva y los presidentes de las cinco Juntas Regionales, y el Tribunal de Ética Profesional. Asimismo, el Colegio cuenta con otros organismos que complementan las actividades que se desarrollan, tales como los cuerpos de Asesores y Jurados de Concurso, la Comisión Revisora de Cuentas, y el Cuerpo Previsional Consultivo.

Hacia ﬁnes de 2015, se llevó a cabo un acto eleccionario en el que por primera vez fueron presentadas dos listas, y a partir del cual un alto grado de participación de colegas validó democráticamente al Colegio como espacio de representación y construcción colectiva de los intereses comunes de los arquitectos, hecho que nos genera un gran compromiso. En esta gestión esperamos reforzar el espíritu del Colegio como organización representativa del profesional en todos sus ámbitos laborales, perﬁlando gremialmente al CAPER. Pensando una organización no centralizada, que debe abarcar todo el territorio, para lo que deberán fortalecerse las cinco sedes Regionales y sus respectivas Seccionales, como organizaciones primarias de participación y como forma efectiva de abordar la totalidad de la provincia y poder llegar con el apoyo a colegas del interior para posibilitar que se organicen y se acerquen recíprocamente a participar en su Colegio. Nos hemos propuesto atender la problemática cotidiana y práctica del profesional, acompañando y gestionando con fuerza de Cuerpo Colegiado la represen-

tación de los matriculados, ante diversos organismos. El CAPER es un ente que cumple funciones delegadas en lo referido al control de matrícula y del ejercicio profesional, por lo tanto, como organización, debe posicionarse ante el Estado con una agenda concreta tendiente a lograr diferentes cuestiones relegadas, como visado de la obra pública, concursos para las mismas, entre otras. Asimismo nos interesa promover la generación de Concursos tendiendo a que se transforme en una herramienta para la ejecución y real concreción de obras públicas y privadas y dar continuidad a las acciones de posicionamiento del Colegio en el medio, a través de sus Institutos de Estudios Territoriales.

Arq. Mario Coulleri Presidente Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos Gestión 2015-2017

CORRIENTES Arq. Luis José Piragine SOCIEDAD DE ARQUITECTOS DE CORRIENTES

Presidente de la Sociedad de Arquitectos de Corrientes

Fundada el 1º de julio de 1968 Belgrano 1935, (3400) Corrientes, Argentina Tel.: 0379-4426938 www.soarco.org E-mail: contacto@soarco.org

Av. 25 de Mayo 555, Resistencia Tel.:03722-647864 / 659263 s.arqchaco@yahoo.com.ar

PROYECTO SAC 2015/2020

a SAC desde su Misión de Origen debe gestionar la Integración Profesional, Promover a la Arquitectura, el Urbanismo y la Construcción, para tal misión moviliza el Proyecto SAC.

Proyecto SAC 2015/2020 Objetivo Estratégico: Iniciar un proceso integrador, continuo y progresivo, para mejorar el desempeño y jerarquía profesional e institucionales en ciudades y territorios, en los Ámbitos de Gestión institucional, gremial-profesional,. económico-social, educativa y medioambiental En la Gestión Medio-Ambiental especíﬁcamente, se promueve desarrollos sustentables; innovación y calidad en la gestión profesional en el Ambiente Construido; Proyecto de Ciudad; Proyectos Urbanos Claves; y la Campaña Continental «YO MEJORO MI CIUDAD» producto del Acuerdo de Entendimiento y Colaboración de la FAPAA/ONU -Naciones Unidas- cuyo instrumento estratégico de for-

mación constituyen los Espacios Motrices Integradores, los Observatorios Urbanos y los Conversatorios, propuesta del programa PIC/Urbanam. A ﬁn de contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos, se gestionaron los siguientes Convenios:

prioritario en la Gestión, es también prioritario el Convenio con el BanCo para el equipamiento de la Sede de la SAC., en la Gestión Económica-Social y obtención de ﬁnanciamiento (especialmente subsidiado) para la Gestión Profesiona en el territorio Provinciall.

Convenio de Colaboración SAC FAU (Facultad de Arquitectura y Urbanismo) Nos permite articular con los alumnos y jóvenes Profesionales la visión gremial institucional de la Arquitectura y la Ciudad en el territorio regional, por la Democratización Administrativa de los Gobiernos Locales, una mayor Participación y Planiﬁcación continua, y por la Calidad sustentable de los Contratos en la actividad.

Convenio SAC - Ministerio de Coordinación y Planificación Gobierno de la Provincia de Corrientes Convenio para el Desarrollo de Centros Comerciales Abiertos, Casco Histórico y Turismo, en toda la Provincia le permite al Ministro, considerarse SIGNATARIO del Pacto Global de Naciones Unidas, comprometiéndose a cumplir con los puntos del Pacto Global y la Campaña Continental «YO MEJORO MI CIUDAD». Permite a la SAC, facilitar constituirse en Observatorio Urbano Provincial, necesario como Unidad Ejecutora Provincial para desarrollo del Progra-

Convenio Cooperativo SAC - BanCo (Banco de Corrientes) El Fortalecimiento Institucional es

SOCIEDAD DE ARQUITECTOS DEL CHACO (SACH)

ma, además equiparse, consolidar equipos, capacitar y promover nuevos contratos a los Arquitectos jóvenes.

Arq. Luis José Piragine Presidente

Convenio Colaborativo SAC-Concejo Deliberante Ciudad de Corrientes Convenio para el Desarrollo Sustentable Urbano - Código de Planeamiento y de Ediﬁcación - Democratización Administrativa, Participación y Planiﬁcación - Asesorías Técnicas, Comisiones Vecinales - Nuevas Centralidades - Centros comerciales Abiertos, Patrimonio Histórico y Turismo Medio Ambiente - Cuidad de Costa, Verde y Sana - Seguridad Urbana Vial, barreras arquitectónicas y urbanas, Comunitaria y Ciudadana - Desarrollo de Barrios sin Pobreza, Viviendas Productivas y Saneamiento. 35

MISIONES

FORMOSA

Arq. Juan Javier Bellocchio

Arq. Marcelo F. Cantero

Presidente del Colegio de Arquitectos de Misiones

Presidente del Colegio Público de Arquitectos de Formosa

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE MISIONES Av. Fco de Haro Nº 2745, (N3300NMB) Posadas, Misiones Tel-fax.: 0376-4435310 www.arquitectosmisiones.org.ar E-mail: info@arquitectosmisiones.org.ar

l Colegio de Arquitectos de La Provincia de Misiones (C.A.M.), inicia sus actividades el 1 de Abril de 1989, contando hoy con más de 600 matriculados. Se encuentra constituido por: Distrito SUR con cabecera en la Ciudad de Posadas; Distrito CENTRO con cabecera en la ciudad de Oberá y Delegación en la Ciudad de Leandro N. Alem; y Distrito NORTE con cabecera en Eldorado y Delegaciones en la Ciudad de Puerto Rico y la Ciudad de Puerto Iguazú. A 27 años de la conformación del C.A.M. y con la experiencia del camino recorrido, sabemos que es primordial, en una institución colectiva como la nuestra, marcar la impronta a través de puntos referenciales con objetivos bien deﬁnidos, hace unos años cuando comenzamos con esta gestión, esos mojones fueron principalmente dos, fortalecer la institución y jerarquizar a la profesión en un marco de compromiso y pluralidad. Se estableció así un cronograma de reuniones provinciales, realizadas en cada uno de los Distritos y Delegaciones zonales, en busca de la uniﬁcación de lineamientos y criterios, extendiendo las ac-

ciones y resoluciones institucionales, en conjunto con las Comisiones Distritales. FADEA fue el ámbito, que entendimos, como abarcativo y primordial para el desarrollo consultivo de las distintas problemáticas que se dieron en el marco de nuestra institución provincial, encontrándonos con una federación de amplia participación federal, dando así bases sólidas a los objetivos planteados. Creímos entonces, que en el marco del Reglamento de Concurso, de la Federación, es primordial la utilización dicha herramienta, como oportunidad para la participación de los profesionales, y a la vez, generando, una comprometida gestión interinstitucional, entre el CAM y los distintos organismos provinciales. En la misma línea, los «Premios FADEA a la arquitectura construida 2015», signiﬁcaron un importante instrumento de estímulo, debate y premiación para los arquitectos locales y una oportunidad de difusión de los logros, singularidades e innovaciones obtenidas en distintos campos de la actuación profesional. Siendo el CAM, en la segunda etapa de selección de trabajos a nivel nacional, una

de las tres sedes del país donde se realizaron las juras, de dos de las ocho categorías establecidas en las bases. Es importante seguir discutiendo sobre el desarrollo de nuestros territorios, proponiendo ejes sustentables e igualitarios, postulándonos, a través de nuestra de comisiones institucionales, como cuerpo consultivo en el desarrollo de políticas de planiﬁcación territorial. Por ello el CAM llevará a cabo, en Agosto de este año, el «9° Congreso hacia la equidad territorial», coincidiendo en tal fecha, como sede de la 4° reunión anual de FADEA. Hoy nos encontramos con un panorama complejo, transversal a todos los sectores, y creemos que el CAM es el ámbito de debate de nuestros profesionales, con el ﬁn de acentuar y bregar por la defensa en el desarrollo de las actividades de los matriculados.

ARQ. JUAN JAVIER BELLOCCHIO M.P. 2624 Presidente CAM - Período 2014-2016

CPAF - COLEGIO PUBLICO DE ARQUITECTOS DE FORMOSA Av. 9 Julio Nº 1.243, (3600), Formosa Tel: +54 (0370) - 4434425 / 4435954 www.arquitectosformosa.org.ar E-mail: cpaf@arnetbiz.com.ar

GESTIÓN 2012-2014 / 2014-2016 COLEGIO PÚBLICO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE FORMOSA - LEY 642

l 21 de Noviembre de 1986 se promulga la Ley Nº 642 que crea el Colegio Público de Arquitectos de la Provincia de Formosa con la ﬁnalidad de controlar el ejercicio de la profesión de arquitectos y gobierno de la matrícula en la Provincia de Formosa. El CPAF funciona con el carácter, derechos y obligaciones de las personas jurídicas de derecho público. Tiene su sede central en la ciudad de Formosa capital, aunque es un objetivo a futuro crear tres distritos (norte, sur y centro-oeste) llegando así a todo el interior de la provincia. Se compone de los siguientes órganos: La Asamblea, El Consejo Directivo, La Comisión Fiscalizadora y el Tribunal de Ética Profesional. La Dirección de administración del CPAF está a cargo del Consejo Directivo integrado por seis miembros, quienes duran dos años en sus funciones y son elegidos por voto directo, secreto y obligatorio de los matriculados, por cargos.

Desde su creación y a la fecha se han otorgado 553 matrículas. Actualmente están habilitados 218 arquitectos para ejercer la profesión dentro de la provincia. El Consejo Directivo actual está presidido por el Arq. Marcelo F. Cantero quién inició su gestión en el año 2012, resultando reelecto en el año 2014 ﬁnalizando su mandato en junio de este año. Durante estos 4 años se trabajó institucionalmente en muchos aspectos pero se pueden resaltar tres puntos en los cuáles se centraron los esfuerzos. 1) El Club de Arquitectos: Se invirtió en insumos e infraestructura tal como la compra de un tractor cortacésped y desmalezadoras, instalación de luces en la cancha de fútbol y construcción de la pileta de natación. 2) El código urbanístico: el vigente data del año 1977 por lo cual nuestra institución convocó a colegios profesionales aﬁnes, al Concejo Deliberante y al Ejecutivo Municipal a los efectos de trabajar en forma conjunta en la elaboración de un nuevo código que contemple el crecimiento actual y futuro de la ciudad de Formosa. Ac-

tualmente el nuevo código se encuentra en el Concejo próximo a ser aprobado. 3) La sede propia: dando continuidad a gestiones anteriores donde se adquirió un terreno y se realizó un concurso de anteproyectos para la construcción de la sede propia, la actual gestión con gran esfuerzo ha logrado materializarla y está próxima a inaugurarse. El ediﬁcio cuenta con planta baja y dos pisos, área administrativa y atención al público, archivo y biblioteca; un salón social en el primer piso y un salón más chico con parrilla y expansión a la terraza en el 2º piso sumando un total de 700 m2 con el objetivo de brindar más y mejores servicios al matriculado. La situación actual del arquitecto como diseñador de espacios y planiﬁcador de ciudades en nuestra provincia ha cobrado valor en los últimos años debido al crecimiento de la ciudad y a la gran cantidad de obras públicas y privadas lo cual generó no solo fuentes de trabajo sino que también posicionó al arquitecto como el profesional idóneo al efecto jerarquizando de esta manera nuestra profesión en toda la sociedad.

Arq. Eduardo Bekinschtein Presidente de la Sociedad Central de Arquitectos

LA SOCIEDAD CENTRAL DE ARQUITECTOS

a Sociedad Central de Arquitectos (SCA), fundada en 1886, es una de las dos entidades profesionales más antiguas de la Argentina. Creada con ﬁnes gremiales, cumple 130 años de trayectoria, representa a los arquitectos —durante largas décadas de todo el país—, y se ocupa de la defensa de los derechos del arquitecto y del prestigio de la arquitectura, la construcción planiﬁcada de las ciudades y su evolución y adecuada preservación. La gestión de concursos como único medio para garantizar la transparencia en la adjudicación de un proyecto y su excelencia es, desde su creación, misión fundamental de la SCA y en la que ha insistido en distintas épocas. La capacitación permanente y la actualización profesional son otros aspectos destacados para alcanzar la excelencia de la profesión, en los que la SCA se destaca, con la organización de cursos, seminarios temáticos, ciclos sobre tecnología, y

temas de historia y preservación del patrimonio arquitectónico y urbano. El reconocimiento llega también con los premios que se otorgan a obras de arquitectura en conjunto con otras instituciones, y a la trayectoria de los maestros actuales de la arquitectura argentina. Debe consignarse la sustancial participación de la SCA en el debate público sobre la ciudad, sus normativas y su evolución con el necesario equilibrio, dándolo desde los medios de comunicación y con debates y paneles en la entidad, invitando a funcionarios y especialistas al intercambio de ideas. Entendiendo al diseño como actitud integradora, se han incorporado a las actividades los diseños (industrial, gráﬁco, de imagen y sonido, textil) en su esfera de acción. Esto se reﬂeja en distintos ciclos, que incorporan desde lo productivo en el diseño de equipamiento hasta la ciudad en el cine, acciones que se desarrollan tanto en la sede central de la entidad como en

su Museo de Arquitectura y Diseño. Las publicaciones editadas por la SCA — Revista de Arquitectura, sitio web, redes sociales y libros específicos—, complementan su acción de difusión. Además, cuenta con una biblioteca que recibe a cientos de estudiantes de diferentes facultades públicas y privadas. El perfil institucional de la SCA se ha mantenido a través de toda su trayectoria adhiriendo al respeto por las personas y las ideas, habiéndose constituido en épocas difíciles para la República, en seguro resguardo de la libertad de opinión y de criterios. Consolidada como institución gremial, cultural y de participación en la definición del crecimiento de la ciudad, de amplia representación y reconocimiento en el país y en el exterior, la SCA encara hoy una contemporaneidad que obliga a respuestas rápidas antes problemáticas de crisis que se suceden a períodos favorables casi sin solución de continuidad. Las

BUENOS AIRES Arq. Augusto Penedo Presidente del Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo

Sociedad Central de Arquitectos Montevideo 938, C1019ABT, Buenos Aires, Argentina Tel.: (54 11) 4812-3644/3986/5856/ 4813-2375 Fax: 4813-6629 E-mail: gerencia@socearq.org

acciones interinstitucionales con entidades profesionales aﬁnes refuerzan y potencian los resultados propuestos. Con canales de comunicación más ﬂuidos, servicios actualizados constantemente según los requerimientos de los socios, incorporación y atención de las nuevas generaciones de profesionales y estudiantes que frecuentan activamente la sede central y el Museo con gran entusiasmo, la SCA se propone agilizar y facilitar la tarea profesional y la búsqueda de oportunidades de trabajo para socios y acciones culturales para la sociedad en general.

25 De Mayo 486, C1002ABJ, Capital Federal Tel.: 011 5238-1068 www.cpau.org

l Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU) es un organismo creado por el Decreto - Ley 17.946/1944 para regular la práctica profesional. Junto a los Consejos de Ingeniería y Agrimensura forma la Junta Central de los Consejos Profesionales creada por Decreto - Ley 6070/1958, ratiﬁcado por la Ley 14.467. Su ámbito de acción es la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los lugares sujetos a la jurisdicción nacional. Son funciones primordiales del Consejo: - Matricular a los profesionales para que estén en condiciones de ejercer la profesión, de acuerdo a lo que establece la ley. - Atender los casos de ética y aplicar las sanciones dispuestas por la Junta Central de los Consejos Profesionales de Agrimensura, Arquitectura e Ingeniería. - Dictaminar sobre el ejercicio profesional - siempre y cuando no implique la producción de una pericia - y sobre la aplicación de la Ley de Arancel (Decreto-Ley 7887/55), ya sea por orden judicial o se-

gún lo soliciten autoridades competentes, matriculados o particulares. El CPAU representa a la fecha, a 10.000 matriculados activos y 620 vitalicios, que se encuentran en condiciones de ejercer en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El Consejo está constituido por 20 Consejeros, elegidos por el voto de sus matriculados activos y vitalicios, cada dos años. Colaboran y asesoran al órgano de gobierno de esta Entidad seis Comisiones Asesoras integradas por consejeros y profesionales invitados. Tanto los consejeros como los profesionales invitados participan en forma honoraria. Además de cumplir con su función estipulada por la ley, el CPAU realiza acciones tendientes a posicionar el rol del arquitecto en la sociedad. La campaña «Moderna Buenos Aires» tiene el propósito de dar visibilidad a la arquitectura construida en la ciudad entre los años 1930 y 1970. En el campo del urbanismo creó el Ob-

servatorio Metropolitano con el propósito de identiﬁcar a quienes piensan, gestionan y o actúan en el área metropolitana y de conocer, analizar y evaluar lo que se hizo, lo que se hace, lo que se trata de hacer y lo que falta concretar. En otro orden pero siempre en línea con mejorar el desempeño profesional de los arquitectos y lograr su mejor posicionamiento en la comunidad, lleva adelante el Programa de Capacitación Permanente mediante el cual se han capacitado más de 5.000 arquitectos desde el año 2005.

BUENOS AIRES Arq. Adolfo Canosa Presidente del Colegio de Arquitectos de la provincia de Buenos Aires

CAPBA CS COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PCIA. DE BUENOS AIRES Calle 54 Nº 315, La Plata Provisoria: Boulevard 53 n° 324, La Plata. Tel.: 0221-421-8032 / 0221-482-2631 www.capba.org.ar E-mail: info@capba.org.ar

l CAPBA, en cumplimiento a los objetivos que marca su ley de creación, ha realizado en 2015 una serie de actividades en el campo de la gestión previsional, la formación profesional, la organización de concursos y eventos de reﬂexión e intercambio en torno a la disciplina y la prestación de servicios a los matriculados: 1/ Celebración de convenios con instituciones y organismos gubernamentales de nivel nacional y provincial con el objetivo de facilitar y mejorar el ejercicio profesional de los matriculados. 2/ Gestión parlamentaria del Proyecto de ley de Caja de Previsión y Seguridad Social para Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires: estado parlamentario, tratamiento y despacho en Comisiones y remisión para su media sanción. 3/ Organización de la VII Bienal Internacional de Arquitectura y Urbanismo «Hábitat en movimiento» [Universidad Nacional de Lanús. noviembre 2015] y de los eventos prebienales: «Urbanismo de las Orillas» [Villa Gesell, mayo 2015], «El área metropolitana que queremos» [Vicente López, agosto 2015] y «Urbanismo de

Llanura» [San Nicolás, noviembre 2015]. 4/ Convocatoria de ocho Concursos nacionales o provinciales de ideas o anteproyectos [entre ellos el Complejo Cultural / Universidad de Moreno, la Remodelación y Organización del Centro de Azul y la Ciudad Judicial de Necochea] y de los Premio CAPBA/FADEA. Arquitectura construida 2015 y Estímulo 2015 a la producción proyectual y teórica. 5/ Organización de actividades de formación, perfeccionamiento y actualización profesional, brindadas desde el Instituto de Investigación+Desarrollo+innovación / I+D+i: cursos y seminarios, charlas, entrevistas y debates, con carácter presencial o a distancia, esta último mediante el sistema provincial de video conferencias. 6/ Producción de estadísticas sobre costos regionales de la construcción en la provincia de Buenos Aires y elaboración y difusión de herramientas informáticas para el cálculo de presupuestos y la veriﬁcación de sustentabilidad ambiental en los proyectos arquitectónicos. 7/ Inicio y avance de la construcción de la nueva sede provincial del CAPBA: oﬁcinas administrativas, espacios para au-

toridades y de reunión, auditorio y servicios. 8/ Prestación de servicios a los matriculados: a/ Subsidios de salud, nacimiento, adopción, fallecimiento, fertilización asistida, Premio a la permanencia y previsional. b/ Revista CAPBA [versión gráﬁca con envío gratuito domiciliario y versión digital]. Envío periódico de Boletín Digital. Actualización página Web. c/ Oferta de actividades turísticas y deportivas. 9/ Organización de propuestas culturales y de promoción en la Casa Curutchet, ﬁnalización de su puesta en valor e intervención en la presentación de la Casa para integrarse a la Lista de Patrimonio Mundial / UNESCO. 10/ Participación en las reuniones y actividades del Consejo Consultivo, Secretaría de Concursos y Comisión Gremial de FADEA. Participación en FEPUBA. 11/ Organización del último Plenario de 2015 de FADEA, realizado en la Sede del CAPBA Distrito II.

SANTA FE Arq. Marta Ruarte Presidente del Colegio de Arquitectos de la provincia de Santa Fe

BREVE RESEÑA DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE - CAPSF

l CAPSF, se crea en el año 1991, por la promulgación de la Ley Provincial N° 10653, que determina su misión y funcionamiento, con el carácter de persona jurídica de derecho privado en el ejercicio de funciones públicas delegadas, y rige su actividad con sujeción a las disposiciones de esta ley, sus modiﬁcaciones, y las que se determinan en su Estatuto, Reglamentos internos, Código de Ética Profesional, y restantes normas y resoluciones que en su consecuencia se dictan. Está integrado por el Directorio Superior del Colegio de la Provincia —DSP— y por 6 Colegios de Distrito que tienen asientos y competencias territoriales según lo determina la Ley, a saber: • Santa Fe - CAd1 • Rosario - CAd2 • Venado Tuerto - CAd3 • Casilda - CAd4

• Rafaela - CAd5 • Reconquista - CAd6. En la actualidad cuenta con una matrícula de 8.715 profesionales en la totalidad de las modalidades del ejercicio profesional, siendo 4.776 los profesionales que a la fecha, poseen su matrícula habilitada plenamente para el ejercicio de la profesión independiente. El CAPSF es pionero en desarrollar políticas de consolidación e inserción territorial, convencido que el abordaje de los diferentes temas se deben impulsar desde lo local a lo regional, provincial y nacional; de allí la importancia superlativa que tiene el arquitecto en este esquema, convocándolo a que sea actor primordial en la gestión de políticas públicas y en la construcción de la agenda pública local. Este es el punto de partida, la génesis, para el planteo, elaboración y gestión de la mayoría de los proyectos políticos que se están llevando adelante en la institución.

Así es como hoy el CAPSF entiende la construcción de los proyectos y aborda las diferentes problemáticas que atañen a la profesión, en el convencimiento que la discusión, la participación activa, el debate constructivo, son las herramientas a través de las cuales se perfecciona la gestión y se contribuye al trabajo en equipo solidario y transdisciplinario, enriqueciendo de este modo el quehacer profesional. Los ejes programáticos de la actual conducción del CAPSF, que han sido delineados hace un tiempo dado que existe una continuidad política son: 1. INSERCIÓN y DEFENSA de la profesión en todos sus niveles. 2. FORMACIÓN y CAPACITACIÓN. 3. GESTIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS y DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. 4. PROYECTO EDITORIAL y COMUNICACIONAL. 45

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE DIRECTORIO SUPERIOR PROVINCIAL Av. Belgrano 650, P.A. (S2000COU) Rosario, Provincia de Santa Fe www.capsf.org.ar colegiodearquitectos@capsf.org.ar

A continuación en forma breve y casi enunciativa se describe como se está trabajando en pos de estos ejes enumerados.

1. Inserción y Defensa de la profesión: Para llevar adelante esta política se creó el Sistema GesTO (Gestión de Trámites On Line), permitiendo a la matrícula contar con una herramienta perfectible, útil y a disposición durante las 24 horas que le permite al profesional realizar y controlar desde el lugar que desee todo tipo de trámites que necesite realizar en el CAPSF, especialmente el ingreso de expedientes y control de sus aportes. Sistematización del Sistema de Matrícula y Registro Profesional. Regulación de aportes para tareas tales como trabajos de urbanismo, higiene y seguridad en las obras de construcción, regularización de viviendas sociales, etc. Defensa de las Incumbencias Profesionales. Promoción de los Concursos de Obras. Participación de la matrícu-

la en comisiones de trabajo. Impulsor de la reforma previsional que se está debatiendo en las Cajas de la provincia en pos de una mejora de la jubilación para nuestra matrícula. 2. Formación y Capacitación: Viendo la importancia que reviste en la actualidad la necesidad de estar atentos a los cambios que se producen en la profesión por las nuevas tendencias en la arquitectura como la aparición constante de nuevas tecnologías, se adquirió un equipo de videoconferencia, para lograr, por este medio se puedan llevar a cabo cursos en cualquier Distrito y que puedan interactuar sin necesidad de trasladarse. Esto da la posibilidad por ejemplo que los cursos que regularmente se brindan a través del IFC (Instituto de Formación Continua que posee el Distrito 2-Rosario), se puedan ofrecer a toda la provincia. También se organizan Seminarios (Ordenamiento Territorial - Patrimonio - Urbanis-

mo - Arquitectura Legal), Conferencias de personalidades destacadas, Bienales (CIAL 2010 - IX BIAU). 3. Gestión de Políticas Públicas y Ordenamiento Territorial: Este es uno de los ejes más trabajados por las distintas gestiones y en los últimos años ha tenido un gran desarrollo. La misma se ha transformado de acuerdo a los diferentes escenarios tratando de dar respuestas a las necesidades de la matrícula. De esta gestión enumeramos los Convenios de Normalización para el cumplimiento de la ley arancelaria, Convenios de Colaboración con Comunas y Municipios, Convenio con el Ministerio de Educación de la Provincia para la ampliación y remodelación de escuelas públicas, organización de Seminarios y Jornadas de actualización urbanística, participación en el Consejo Federal de Planiﬁcación Territorial y en la actualidad Convenios de Digitalización de Trámites Municipales.

4. Proyecto Editorial y Comunicacional: Es de suma importancia la divulgación y difusión de la producción de la matrícula, tanto sea de aquella que resulta ganadora de concursos nacionales e internacionales, como la de aquel profesional independiente que produce todos los días arquitectura en forma anónima y que es fundamental sea reconocido; de allí que se pone especial atención en la publicación de nuestra arquitectura santafesina. Por nombrar algunos ejemplos, las revistas de los Distritos de Santa Fe y Rosario, La Gaceta de los 100, el Libro de Arquitectura Santafesina, 0341: Varias ediciones según tipologías edilicias, Manual de Arquitectura-Croquis Normativos. También se reconoce como necesaria la especial atención de la web y las demás redes sociales para mantener informado a la matrícula y que la misma resulte de utilidad para el ejercicio de la profesión: Noticapsf: boletín de divulgación informático mensual - Boletín oﬁcial - Cómputo y

Presupuesto - Asistentes para el trabajo profesional - Guía de Trámites - Aranceles mínimos. El CAPSF a lo largo de estos años ha logrado construir un colectivo institucional sobre la base de la apertura, participación y gestión de políticas públicas y privadas que se han desarrollado en pos de la reivindicación de la ﬁgura del arquitecto. Ese es norte que guía colectivo. «El hombre no solo es el Hombre de aquel país y de aquella ciudad sino que es el Hombre de un lugar preciso y delimitado y no hay transformación urbana que no signifique también transformación de la vida de sus habitantes». Arq. Marta E. Ruarte Pte. Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe

CÓRDOBA Arq. Jorge Daniel Ricci Presidente del Colegio de Arquitectos de la provincia de Córdoba

2016 AÑO DE NUESTRO 30° ANIVERSARIO UN COLEGIO ABIERTO Y PARTICIPATIVO Introducción

uestra Institución cuenta con una Junta Ejecutiva Provincial y seis Regionales con sus respectivas Comisiones Directivas, todas elegidas por VOTO DIRECTO. Regional Uno, Córdoba Capital Regional Dos, San Francisco Regional Tres, Río Tercero Regional Cuatro, Río Cuarto Regional Cinco, Villa María Regional Seis, Villa Carlos Paz. Todas tienen locales propios y Delegaciones para atender a los colegas en su área de inﬂuencia. La Habilitación Anual 2016 es de $ 1.600, un pago de $ 900 que incluye la cobertura del Seguro de Responsabilidad Civil y de Sepelio; y un segundo pago de $ 700 cuando presentan el primer registro anual, de lo contrario con el primer pago queda cubierto el año.

Hay otras categorías de matrícula como la de Relación de Dependencia, asociativa y otras. Los honorarios están desregulados, hay libre pactación y tenemos Caja de Previsión Profesional obligatoria multidiscipli naria con otras profesiones. Para la presentación de expedientes en toda la Provincia se ha implementado el sistema Legajo NCC, Expediente Digital; sistema Pago mis Cuentas y estamos implementado el sistema Boleta Única Colegio - Caja. Comenzamos esta nueva gestión dándole continuidad y reforzando todas las iniciativas de la conducción anterior que han tenido aceptación y reconocimiento, como así también las nuevas ideas y propuestas que estamos llevando adelante. Una de las prioridades es consolidar nuestra Institución. Estamos trabajando para participar más activamente con la Comunidad cordobesa. Debemos tener más protagonismo en la

Sociedad. Somos prácticamente 10.000 Arquitectos, un engranaje muy importante en las decisiones que se toman para mejorar la calidad de vida en nuestras ciudades. Tenemos que hacer visible ese aporte a través de propuestas vinculantes.

Relaciones institucionales Creemos en la sinergia entre los ámbitos públicos y privados y estamos convencidos de que el trabajo conjunto y el diálogo entre los protagonistas de diferentes espacios de la Sociedad es fundamental para hacer la Córdoba que todos queremos. En ese sentido, trabajamos con el Gobierno Provincial y los Municipios, Facultades de Arquitectura, empresas privadas y entidades vinculadas a la arquitectura y la construcción; presidimos el Foro de la Construcción Privada que integran Colegios Profesionales, Cámaras empresaria-

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA Av. Friuli 2380, Colinas de Veléz Sarsﬁeld, (X5016NSS) Córdoba Teléfono:0351 486-2221 / 486-2212 Regional 1 (consultas técnicas y legales) (0351) 4862224 / 4862225 www.colegio-arquitectos.com.ar E-mail: provincial@colegio-arquitectos. com.ar

les y la UOCRA, tenemos convenios y participamos activamente: • FADEA • FaPAA • Centro Cultural España-Córdoba • Sociedad Dante Alighieri • Comisión de Accesibilidad Ministerio de Desarrollo Social • FEPUC • Foro Profesionales Región Centro • Consejo de Planiﬁcación Área Metropolitana • Comisión Cuatripartita Ministerio de Trabajo • Programa de Reconstrucción de Viviendas en Sierras Chicas - Secretaría de Vivienda • ADEC Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba • Caja de Previsión Ley 8470 y diferentes espacios en todas nuestras Regionales. 50

Institutos Son un formato Institucional que reemplaza las comisiones de diferentes áreas que por lo general se diluían con el tiempo. Actualmente están en función activa con programas de cursos y talleres, ya previstos para este años, los Institutos de Formación Continua, Planiﬁcación y Ordenamiento Territorial, Arquitectura Sustentable, en donde el Equipo de trabajo de Etiquetación Edilicia está por hacer la primera intervención en un ediﬁcio público Sede del Ministerio de Agua y Energía de la Provincia de Córdoba. Además se cuenta con el Centro de Mediación y Arbitraje reconocido legalmente y abierto a toda la comunidad, Institutos de Peritos y Tasadores, reconocido por Poder Judicial Provincial, Higiene y Salud, Estadísticas y Censo, con publicaciones bimensuales de costos de mano de obra y materiales con un programa ya implementado de cómputos y presupuestos, Instituto de Deportes y Recreación, que

organiza jornadas deportivas con los colegas de toda la Provincia, es la Delegación más numerosa en las Olimpíadas Nacionales para Arquitectos, nuestra Maratón anual es la más destacada en el ámbito profesional de la ciudad de Córdoba. Poseemos un Centro Recreativo en Villa Parque Siquiman (Villa Carlos Paz) con 200 metros de costa propia sobre el Lago San Roque con un amplio Club House y pileta de natación, estamos por construir una pileta más y un muelle para actividad náutica por la gran concurrencia de colegas.

Campo Laboral Si bien el 70-80% de las obras de arquitectura las registran los Arquitectos, la falta de exigencia en gran parte de los más de 400 municipios y comunas que hay en Córdoba, con el agravante que entre un 30-40% de las obras que se construyen sin aprobación de planos Municipales, es-

te es un tema pendiente de lograr tratar con las Entidades. A pesar de que existe una gran incertidumbre en todos los ámbitos de la economía y nuestros Colegas se están siendo muy afectados por la falta de trabajo, hemos planiﬁcado todas las actividades del año para concluir en el mes de Octubre con la BIA AR- Bienal Internacional de Arquitectura de Argentina y un adecuado festejo por nuestros 30 años de vida.

LA PAMPA Arq. Rafael M. Rodríguez Presidente de la Asociación de Arquitectos de La Pampa

CONSEJO PROFESIONAL DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA Urquiza 564, Piso 3 (L6300EAL) Santa Rosa, La Pampa Tel.: 02954 42-9781 www.cpialp.com.ar E-mail: cpialp@cpenet.com.ar

or primera vez se desarrolla el Premio Nacional de Arquitectura FADEA 2015 y nos encuentra, a los arquitectos pampeanos, en un proceso de organización trascendental en la historia de la profesión en la provincia ya que en el mes de noviembre de este mismo año fue sancionada la ley de creación del Colegio de Arquitectos de La Pampa. Dicha conquista demandó muchos años de búsqueda y gran esfuerzo de muchos colegas que hemos entendido que el trabajo conjunto y la integración entre pares dentro y fuera de la provincia, es fundamental para avanzar hacia el objetivo de impulsar la profesión y la arquitectura hacía un estado de reconocimiento y revalorización, entendiendo que esta disciplina es indispensable para el desarrollo de una sociedad en crecimiento constante. Por todo esto, desde la Asociación de Arquitectos de La Pampa decidimos formar parte activamente en todos los ámbitos que aporten a nuestra matrícula y sin

contar con numerosos recursos, pudimos dar respuestas a las múltiples tareas que nos propusimos, gracias al trabajo desinteresado y mancomunado de muchísimos colegas. Participar de esta iniciativa de FADEA, primero a nivel provincial y luego en todo el país, fue un gran desafío para nosotros pero los resultados han sido muy positivos. A pesar de las limitaciones por encontrarnos en pleno proceso de creación del nuevo Colegio de Arquitectos y siendo la provincia con menor número de matriculados, nos enorgullece que 2 equipos pampeanos obtuvieran premios. Estos avances nos impulsan a seguir trabajando por la profesión y la arquitectura en la provincia de La Pampa. Sabemos que este es un camino que recién empezamos a transitar, tenemos mucho por delante pero estamos seguros de que vamos en la dirección correcta. 53

NEUQUÉN Arq. Eduardo N. Matkovich Presidente del Colegio de Arquitectos de la provincia de Neuquén - CAN

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE NEUQUÉN Entre Ríos 553, Neuquén. Tel/Fax: +54 299 448-8710 / 4472532 / 4484616. www.canqn.org.ar E-mail: mesaprovincial@canqn.org.ar

l 26 de julio de 1972, dentro de la gestión del gobernador Felipe Sapag, se dicta la Ley Provincial de creación del Consejo Profesional de Agrimensura, Arquitectura, Geología e Ingeniería del Neuquén. En 1987 se sanciona la Ley Provincial 1.670 otorga a los arquitectos de la provincia su propia institución, el Colegio de Arquitectos de la Provincia del Neuquén, conformado hoy por cuatro regionales con cobertura en toda la provincia.

Con una matrícula creciente que agrupa en la actualidad un total de 900 profesionales activos, la estructura de gestión se consolida a través de una presidencia de Mesa Directiva Provincial y cuatro presidencias de Mesas Directivas Regionales. El CAN se encuentra adherido al Convenio Matrícula de aceptación recíproca Nacional, mecanismo por el cual recibe el trabajo de profesionales de todo el país.

En el marco de un proceso de actualización tecnológica se ha puesto en marcha un sistema de gestión de matrícula y autogestión de trámites online con una base tecnológica única e integradora para toda la provincia desde la cual se accede a diferentes servicios tales como pago electrónico, carga de datos para visado, cálculo de aportes, intercambio de datos con otras entidades, etc. Y permite contar con un registro histórico de la actividad profesional. Dentro de las actividades de promoción y capacitación a la matricula (talleres, cursos, muestras, jornadas, etc.) se destaca el dictado de una Maestría con modalidad de tutoría a distancia y sistema de teleconferencia en convenio con la U.N.L.P. El Colegio de Arquitectos del Neuquén ha promovido y organizado más de veinte Concursos de Arquitectura de diversas escalas y amplitudes, tanto con entes es-

tatales (Gobiernos Provinciales y Municipales), como con organizaciones privadas y entes autárquicos, constituyendo un gran capital de experiencia y conformando un cuerpo de Asesores y Jurados idóneos que aseguran la calidad de la organización. Los resultados obtenidos y la amplia participación destacan su labor en el tema y promueven valores de participación, igualdad y transparencia. Además de los concursos la Institución ha crecido en multiplicidad de convenios con organismos públicos y articulando con el CFI para el ﬁnanciamiento y ejecución técnica de diversas asistencias profesionales en materia de planes estratégicos, ordenamiento territorial y desarrollo de proyectos, conformando equipos interdisciplinarios para dichos abordajes. En virtud de las experiencias adquiridas, por gestión de la Regional 1 (Sede Neuquén), se ha creado recientemente el Ins-

tituto de Ordenamiento y Planificación, abierto a la participación de la matrícula interesada. El IOP se constituye como un instrumento de reflexión y opinión que brinda contención al debate y trabajo sobre temas Urbanos y Territoriales. En estos casi treinta años de vida institucional el Colegio de Arquitectos de la Provincia del Neuquén ha crecido y madurado, consolidando su valor social y profesional en una provincia joven y en desarrollo, afianzando la jerarquización de la disciplina y demostrando a las Instituciones Públicas y a la Comunidad que el aporte intelectual de los profesionales de la Arquitectura es valioso, importante y necesario.

CONSEJO PROFESIONAL DE AGRIMENSURA, INGENIERÍA Y ARQUITECTURA DE LA PCIA. DE STA CRUZ 25 de Mayo 286, Río Gallegos, Santa Cruz Tel.: 0810 333 1032 T/fax 02966 422870 www.cpaia.org.ar E-mail: cpaia@cpaia.org.ar

AUTORIDADES 2013-2016 Presidente Mesa Directiva Provincial: Arq. Eduardo N. Matkovich Presidente Regional 1: Arq. Diego López de Murillas Presidente Regional 2: Arq. Andrea Argüello Presidente Regional 3: Arq. Jorge Denicolay Presidente Regional 4: Arq. Andrea Aldea

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE TIERRA DEL FUEGO SEDE USHUAIA Yaganes 271, (9410) Ushuaia Tel.: +54 2901-435332 Fax: +54 2901-435332 www.arquitierradelfuego.com E-mail: catdf@speedy.com.ar catdfush@gmail.com SEDE RÍO GRANDE Ricardo Rojas 983, (9420) Río Grande Tel.: +54 02964 - 432915 E-mail: catdfrg@hotmail.com 55

RÍO NEGRO

CHUBUT

Arq. Mauro Luis Pierini

Arq. Fernanado Carmona Vivona

Presidente del Colegio de Arquitectos de Río Negro

Presidente del Colegio de Arquitectos de la provincia de Chubut

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE RÍO NEGRO SECCIONAL I - ZONA ATLÁNTICA Rivadavia nº 58, Viedma, Río Negro Tel/fax: 02920-430799 www.carn1.com.ar E-mail: carnvdma@speedy.com.ar

l Colegio de Arquitectos de Río Negro (C.AR.N.) creado en agosto de 1987, cuenta hoy con una matrícula de aprox. 1.200 colegas. Los mismos se encuentran distribuidos en las 4 seccionales que abarcan toda la geografía provincial. Cómo dice nuestro lema: «de los andes al mar». Esa diversidad de geografía, clima e idiosincracia, se ve reflejada los distintos productos arquitectónicos de cada región, con más marcado enfásis en la zona andina. De todos modos y a pesar de las complicaciones que genera la comunicación en una provincia tan extensa; las distintas seccionales mantenemos un contactom frecuente y personalizado, afin de buscar las respuestas a los problemas más frecuentes de los colegas. Y si bien existen las dificultades propias de una institución relativamente novel, poco a poco la presencia del C.A.R.N. en los distintos ámbitos de la vida provincial y/

o municipal comienza a incrementarse año a año; con la participacioón permanente en los consejos asesores de lss principales intendencias, a través de los medios de difusión, y como consultor obligado en los temas de nuestra incumbencia, de los distintos órganos del gobierno provincial. ES CIERTO: FALTA MUCHO… PERO HEMOS HECHO MUCHO TAMBIEN.

l Colegio de Arquitectos del Chubut nació hace sólo 4 años, siendo uno de los más jóvenes integrantes de la FADEA. Desde los inicios y en cumplimiento a lo establecido en la Ley que nos dio entidad, las autoridades han llevado adelante acciones relacionadas con la «darle formato» a un Colegio Provincial ya que se inició el mismo «desde cero». Fue considerado por muchos como un libro con las hojas en blanco, listas para ser escritas. La conformación de espacios físicos en sus originales 4 regionales, la forma institucional y la puesta a punto fueron algunas de las características más relevantes durante sus dos primeros años de gestión. Ahora, ya organizados, El Colegio de Arquitectos de la provincia del Chubut está realizando acciones tendientes a mejorar el ejercicio profesional de los colegiados en la provincia, así como también esta-

blecer normas que regulen el ejercicio de la arquitectura y que resguarden a los arquitectos, además de mejorar la relación con los organismos públicos a ﬁn de que estos cuenten con el colegio de arquitectos a la hora de pensar y ejecutar sus planes urbanos o tomar medidas sobre el espacio público en materia de desarrollo territorial y patrimonio. Durante 2015 se realizaron las siguientes actividades: • Todas las regionales tuvieron reuniones con candidatos a las elecciones municipales, donde se trató de realizar un acercamiento con dichas propuestas de gobierno. • Se trabajó coordinadamente para mejorar las condiciones de las presentaciones municipales, sobre todo por problemas en la ciudad de Puerto Madryn, para esto se están estableciendo criterios comunes para la presentación de encomien-

da en la zona metropolitana que abarca también a Rawson y Trelew. • Se organizaron distintas charlas en nuestra provincia sobre Arquitectura legal y las implicancias de la reformas del nuevo Código Civil y Comercial de la Nación a cargo del Arq. y Dr. Sergio Bertone en nuestra provincia (Comodoro Rivadavia, Esquel, Trelew). • Se está desarrollando un nuevo modelo de encomienda basado en dichas charlas, que sirva de contrato para los profesionales que los resguarden de posibles demandas. • Se contrató un asesor legal que está a disposición de los colegiados. • Se realizó un cálculo aproximado del metro cuadrado de construcción, diferenciado por regiones a ﬁn de que los profesionales puedan contar con un marco de referencia la hora de calcular los presupuestos de honorarios.

• Se establecieron los requisitos para los matriculados vitalicios y los beneﬁcios del CACH para los mismos. • El CACH estuvo presente en la expo feria BATIMAT invitado por la Secretaria de desarrollo de la provincia del Chubut. • Durante 4 días se presentaron los concursos nacionales organizados por el Colegio en 2014 y 2015, donde los 3 primeros puestos de cada concurso se acercaron, se conocieron y debatieron sobre cuáles fueron las inspiraciones de cada proyecto. • Se replicó en la ciudad de Esquel el curso de post grado «Arquitectura Sustentable en Climas Fríos» con el aval de la Facultad de Ingeniería de la UNPSJB (en 2014 se realizó en Trelew y Pto. Madryn). • Se realizó en la sede Comodoro Rivadavia el taller denominado «AULA 9000», el cual fue coordinado por el Arq. Roberto Monteverde y el tema expuesto fue el patrimonio como protagonista de las dinámicas urbanas. El taller fue muy bien recibido por profesionales de toda la provincia. • Se organizaron varias presentaciones de productos en distintas regionales de la provincia. • Se organizó en Esquel en conjunto con el CAPEC una jornada de capacitación de construcción en madera del método canadiense, por capacitadores de la escuela de Quebec, Canadá. • Se realizó una masiva capacitación

sobre «Steel frame» a cargo del Instituto Nacional de la Construcción en Seco, organizada por la Regional Pto. Madryn con la colaboración de la Regional Trelew y la UNPSJB, a la cual asistieron 350 personas durante dos días. • Se realiza una jornada de Técnicas ambientales en la planiﬁcación urbana en Puerto Madryn, dictada por el Ing y Dr. Jorge Ares en la Regional local de la UNPSJB. • Se realizó un curso para capacitación de modelado 3D con programa BIM, con el objetivo de actualizar la presentación de proyectos a los comitentes, Asistieron 12 personas en la Regional 4 de Puerto Madryn. • Se realizaron en Comodoro Rivadavia y Puerto Madryn jornadas sobre Arquitectura Hospitalaria. • Se realizaron Jornadas de Luminotecnia a cargo del Arq. Schneider en las sedes de Esquel y Comodoro Rivadavia. • Se contrataron asesores en comunicación para el mejor funcionamiento de la institución tanto hacia dentro, con otros colegiados y hacia afuera con la sociedad civil y otras entidades de la provincia. • Se estableció un manual de marca realizado por la Arquitecta ganadora del concurso de logo CACH en 2012. • Se organizó un grupo de «Croquiseros Urbanos» con el objetivo de acercar a los arquitectos a explorar un lado más artístico de la profesión, mientras se relacionan con

otras personas que provienen de las artes y se apropian del espacio público a través del dibujo, la pintura y la fotografía. Se planea una muestra de dichos trabajos en la última reunión de FADEA 2016 a realizarse en la ciudad de Puerto Madryn. • En el Marco del Día del Arquitecto, la sede regional Puerto Madryn realiza una muestra de arquitectura local, montada por colaboradores del colegio en el Shopping de la ciudad con una degustación de vinos abierta al público y una cena para los profesionales que asistieron al evento. En el mismo marco, la regional Trelew organizó una fiesta en una quinta acompañada por la muestra A+, que es un proyecto colaborativo de todas las regionales del CACH donde muchos profesionales de la provincia exponen sus proyectos, la muestra recorre la provincia desde 2014. • La sede Lago Puelo realizó una cena en conjunto con profesionales de la ciudad de El Bolsón, fomentando la relación con profesionales de otros colegios provinciales. • La regional Trelew consigue un terreno para la futura construcción de la sede regional 3, mientras que Comodoro Rivadavia se afirma en las oficinas que vienen operando. • Distintos colaboradores del CACH asistieron a las jornadas CHET, a la bienal de Rosario y a la bienal BA de CABA. • Se realizan reuniones de croquiseros urbanos y se continúa avanzando en las gestiones para conseguir

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terrenos en las regionales que todavía no cuentan con ello. • Representantes de regional 4 ,Puerto Madryn, participan activamente, desde 2015, del Consejo de planeamiento que el municipio de esa ciudad dispuso para controlar y modiﬁcar el Plan de Desarrollo Urbano. • La regional Esquel consigue un terreno para la construcción de la futura sede. Planes 2016 Se está realizando la digitalización de los expedientes del CACH a ﬁn de que puedan guardarse los registros de modo digital, permitiendo así un mayor almacenaje y un fácil acceso a los mismos, además de una re actualización de la página web y la creación dentro de la misma de una nube donde cada arquitecto colegiado pueda tener un resguardo de sus datos y proyectos. La regional Esquel consigue un terreno para la construcción de la futura sede. Se realizó una auditoria en la municipalidad de una comuna , a pedido de la mis-

ma por irregularidades en el saliente secretario de obras públicas, donde el CACH evaluó que es necesario realizar una presentación judicial para enmendar estos hechos, se está trabajando en el tema y en el mejor modo de abordar dicha problemática tan compleja. Se están terminando de deﬁnir fechas para nuevas jornadas de Técnicas Ambientales y también capacitaciones a cargo del INTI y presentación de nuevos productos. Se fomentará la participación de los colegiados en concursos nacionales a través de charlas sobre los mismos y también se planean acciones concretas en términos de patrimonio arquitectónico, estas últimas dictadas por profesionales locales. El CACH se prepara para ser anﬁtrión de la última reunión de Fadea 2016 en Puerto Madryn.

El cach esta conformado por 5 Regionales que funcionan de manera autonoma, el presidente de cada regional ocupa un lugar en el Consejo Superior del CACH, dichos lugares van rotando cada dos años. Presidente Regional 1 (Comodoro Rivadavia) Arq. Ruben Dante Mattiacci Presidente Regional 2 (Esquel) Arq. Marcello Ferretti Presidente Regional 3 (Trelew) Arq. Fernando Carmona Vivona Presidente Regional 4 (Puerto Madryn) Arq. Carlos Sanabra Presidente Regional 5 (Lago Puelo) Arq. José María Pilotto

Actividades institucionales

II Actividades Institucionales

ESTATUTARIAS

2014 1° Reunión: La Pampa, 21 de marzo. 2° Reunión y Asamblea Anual: Mendoza, 30 de mayo. 3° Reunión: Formosa, 3 de julio. 4° Reunión: Catamarca, 12 de septiembre. 5° Reunión: Rosario-BIAU, 17 de octubre. 6° Reunión: Esquel, Chubut, 28 de noviembre. XVlll Olimpíadas Nacionales de Arquitectos. Santiago del Estero, 5 y 6 septiembre Vll Edición del Congreso hacia la Equidad Territorial CHET. Aluminé, Neuquén. 2015 1° Reunión: Villa María, Córdoba, 26 y 27 de febrero. 2° Reunión: Salta, 23 y 24 de abril. 3° Reunión: Santiago del Estero, 18 al 20 de junio. 4° Reunión: Paraná, Entre Ríos, 14 y 15 de agosto. 5° Reunión: Provincia de Buenos Aires, 27 y 28 de noviembre. XlX Olimpíadas Nacionales de Arquitectos. Santiago del Estero, 11-12-13 de junio. Vlll Edición del Congreso hacia la Equidad Territorial CHET. San Rafael, Mendoza 2015.

2016 1° Reunión: Cipoletti, Chubut, 4 de marzo. 2° Reunión: San Salvador de Jujuy, 21, 22 y 23 de abril. 3° Reunión: La Rioja, 23 y 24 de junio. 4° Reunión: Posadas, 11, 12 y 13 de agosto. 5° Reunión: San Luis, 14 y 15 de octubre. 6° Reunión: Puerto Madryn, 1 y 2 de diciembre. Actividades 2016: Salta. 12, 13 y 14 de Mayo: XX Olimpíadas Nacionales de Arquitectos Posadas, Misiones 11, 12 y 13 de Agosto: CHET (Congreso hacia la equidad territoial) coincide con reunión de Fadea. Asunción del Paraguay, Paraguay: 23 al 27 de Noviembre: XXV Congreso Panamericano de Arquitectos

II Actividades Institucionales

REGLAMENTARIAS ANTE LOS ORGANISMOS DE CONTROL

VINCULACIÓN CON ORGANISMOS PÚBLICOS

Como actividades institucionales ante los organismos de control de estado, FADEA llevó adelante sus obligaciones tributarias: • Gestión AFIP • Normalizacion Fiscal • Alta Cuit • Balances Certiﬁcados

1- CONVENIOS • Instituto Argentino del Transporte Ministerio del Interior y Transporte. •Reuniones con la Secretaría de Municipios y Comunas de la Nación. • Convenio marco de cooperación institucional entre la Comisión Nacional Asesora para la Integración de las personas con discapacidad —del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales de la Presidencia de la Nación— y la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos.

PATRIMONIO DE LA FADEA

• Registro ante la Dirección Nacional de Propiedad Intelectual de los derechos sobre el Reglamento de Concursos. • Inscripción ante la Dirección Nacional de Marcas y Patentes de los derechos sobre las marcas FADEA, BIA-AR (Bienal Internacional de Arquitectura de Argentina) y CHET (Congreso Hacia La Equidad Territorial).

REGLAMENTO DE CONCURSOS FADEA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y DISEÑO PARA TODOS

II Actividades Institucionales

2- APOYO-PROYECTO DE LEY «PROGRAMA NACIONAL DE RUTAS ESCÉNICAS» NATURALEZA Y PATRIMONIO La Federación Argentina de Entidades de Arquitectos (FADEA) ha participado y apoyado el jueves 8 de Octubre en el Salón Arturo Illia del Senado de la Nación una presentación de propuestas y proyectos en apoyo y complemento al proyecto de ley planteado. Por iniciativa de la Senadora Nacional Lucila Crexell, representante de la Provincia de Neuquén, este proyecto de ley tendiente a la creación de un programa nacional de Rutas Escénicas, concepto que a su vez ha venido siendo impulsado por el Colegio de Arquitectos de la Provincia del Neuquén desde que el pasado año 2011 se diera inicio a las tratativas para el estudio de las cualidades escénicas de la Ruta Provincial Nº11 en el territorio Pulmarí, ubicado en las cerca-

nías de las localidades de Alumine y Villas Pehuenia, en la cordillera andina de nuestro país. Así mismo, y dentro de la misma preocupación por destacar aquellos aspectos escénicos de las rutas que comunican la Provincia se ha ya realizado un concurso de proyectos para hitos ecuménicos sobre rutas del norte neuquino. Este proyecto es un marco jurídico nacional que va a permitir a todas las provincias

3- REUNIÓN CON LA SECRETARÍA DE ASUNTOS MUNICIPALES DEL MINISTERIO DE INTERIOR

ra (Directora Nacional de Planiﬁcación y Gestión de los Municipios), para plantear la siguiente propuesta y conceptos.

El jueves 4 de febrero de 2016, los Arqs. Marta Ruarte, Ernesto Acuña y Jorge Villar directivos de FADEA se reunieron con la Ing. Aída Ayala (Secretaria de Asuntos Municipales de la Nación) y la Arq, Alicia Oga-

A lo largo de la ultima década nuestro país asistió a profundas transformaciones en materia de institucionalidad, y mas especíﬁcamente en lo referente al rol del Estado; este mismo Estado que se habia da-

desarrollar proyectos y programas de recorridos de preservación natural, patrimonial cultural e histórico en todas las provincias del país donde las rutas de comunicaciones entre pueblos se realcen y potencien los elementos paisajísticos de su corredor inmediato (formaciones geológicas, cursos de agua, vegetación, comunidades humanas, etc.).

do a la fuga en la última década del siglo pasado se reposiciona en distintos campos de la Sociedad, tal vez el ámbito de lo territorial sea uno de los espacios en donde mas se trabajó en acercar el Estado a la escala local. En este sentido la referencia ineludible es la Secretaria de Asuntos Municipales del Ministerio de Interior cumple la función de «…trabajar en forma

directa con los municipios argentinos, a fin de modernizar sus sistemas administrativos y fortalecer la gestión local.En este sentido, su objetivo central es potenciar el alcance territorial de las políticas impulsadas por el Estado nacional, oficiando de nexo entre las distintas necesidades de los municipios del país y las herramientas y líneas de acción disponibles para dar respuestas adecuadas…». La problemática del Ordenamiento y la gestión territorial se asienta primordialmente en la escala de lo local, ya que por el principio de las autonomías municipales y de subsidiariedad son los Municipios quienes llevan el mayor peso a la hora de dar respuesta a los conflictos del territorio. Esto se transforma en un verdadero desafío a la hora de implementar efectivamente la presencia en los mas de2000 municipios (sin considerar las localidades rurales) que conforman el sistema urbano argentino, ya que eso exige incrementar considerablemente la capacidad de acción de la Secretaria. En otro ámbito de la Sociedad encontramos a la FADEA. (Federación Argentina de Entidades de Arquitectos), la que por definición es «…un cuerpo disciplinar comprometido como una Asociación de Asociaciones. Representa a las entidades provinciales exclusivamente de arquitectos y a sus políticas que, llevadas al plano federal, se transforman en acciones que permiten la inserción disciplinar en ámbitos de decisión, acortando las distancias que existen en nuestro Territorio Nacional…». La FADEAesta conformada por 24 asociaciones, con más de60000 arquitectos distribuidos en las 23 provincias y

la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; esto configura un capital humano de suma importancia a la hora de diseñar e implementar políticas territoriales por parte del Estado. Aun más, de las 20 incumbencias que alcanzan al arquitecto, 8 de ellas están relacionadas directamente con las escalas del planeamiento regional y urbano y con el diseño urbano, a saber: 9- Realizar estudios, proyectar y dirigir la ejecución de obras destinadas a la concreción del paisaje. 10- Efectuar la planificación arquitectónica y urbanística de los espacios destinados a asentamientos humanos. 11- Proyectar parcelamientos destinados al hábitat humano. 13- Realizar estudios e investigaciones referidos al ordenamiento y planificación de los espacios que conforman el hábitat y a los problemas relativos al diseño, proyecto y ejecución de obras de arquitectura. 14- Asesorar en lo concerniente al ordenamiento y planificación de los es-

pacios que conforman el hábitat, y a los problemas relativos al diseño, proyecto y ejecución de obras de arquitectura. 15- Participar en planes, programas y proyectos de ordenamiento físico ambiental del territorio y de ocupación del espacio urbano y rural. 16- Participar en la elaboración de normas legales relativas al ordenamiento y planiﬁcación de los espacios que conforman el hábitat humano. 17- Participar en la elaboración de planes, programas y proyectos que no siendo de su especialidad afecten al hábitat humano. Entonces tenemos por una parte un al Estado con la necesidad de acercar apoyo, ﬁnanciamiento y capacitación a los municipios del país y por el otro a una asociación que representa a profesionales de todo el país con capacidades para apoyar procesos de desarrollo y gestión territorial atraves de sus técnicos distribuidos en todo el territorio nacional 67

II Actividades Institucionales 4- SOBRE LA OPORTUNIDAD DE UNA ALIANZA ESTRATEGICA Entendiendo a lo estratégico como a un conjunto de acciones planiﬁcadas y ejecutadas sistemátcamente a lo largo del

tiempo con el fin de lograr un determinado fin creemos que es es posible acordar una alianza institucional entre la Secretaria de Asuntos Municipales y la FADEA con el fin de. fortalecer la capacidad de accion

del Estado en el territorio generando al mismo tiempo posibilidades de trabajo y crecimiento profesional.

5- LINEAS DE ACCION Alguna de las líneas posibles de ser implementadas como parte de un acuerdo están contempladas dentro de las atribuciones de ambas instituciones, a saber:

el sitio de la Secretaría. 2- Capacitaciones a Municipios: la Secretaría implementa cursos que brinda a los Municipios, se puede pensar en ampliar la oferta formando (la Secretaría de Asuntos Municipales) a formadores (arquitectos locales) que repliquen los cursos de modo mas ágil y efectivo. 3- Financiamiento de Estudios de Preinversión: a través de la DINAPREM (Dirección Nacional de Prein-

versión Municipal) la Secretaría ﬁnancia estudios de preinversión para Planes Estratégicos, Estudios de Prefactibilidad, de Factibilidad y de Diseño Ejecutivo de obras de infraestructura, equipamiento y de espacio público. Esto abre un vasto campo para la articulación de las necesidades de los Municipios con la oferta disponible de recursos humanos capacitados organizados territorialmente.

1- En lo formal: la alianza debería formalizarse a través de un convenio que acuerde alcances, tiempos y condiciones de la colaboración. Esta posibilidad esta contemplada como Convenios con otros Organismos en

6- PROCREAR FADEA apoya al plan PROCREAR en el diseño y construcción de viviendas de uso familiar, único y permanente y la relación con el trabajo de la gente en los territorios provinciales y locales.

VINCULACIÓN CON ENTIDADES PROFESIONALES DE ARGENTINA

CONSEJO DE DECANOS DE FACULTADES DE ARQUITECTURA DE LAS UNIVERSIDADES NACIONALES (CODFAUN) Reunión con los decanos de las facultades de Arquitectura CODFAUN A ﬁnes de noviembre se reunieron integrantes de la Federación Argentina de Entidades de Arquitectos con Decanos integrantes del consejo de Decanos de Facultades de Arquitectura de la Universidad Nacional donde se terminó de acordar una agenda de trabajo en base a puntos que se venían acordando de reuniones anteriores.Estos puntos son: 1- Actividades reservadas de los arquitectos. 2- Incumbencias. 3- Práctica Profesional asistida. 4- Inicio a la Profesión. Observatorio de Graduados. 5- Concursos y Obras Públicas. Se encontraban presentes: la Arq. Marta Ruarte, Presidenta de FADEA; los Decanos Arq. Fernando Gandolﬁ (Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de La Plata, UNLP) y Arq. Gustavo Cáceres (Arquitectura y Urbanismo de la Universidad del Noreste, UNNE); Arq. Olga Paternina (Fa-

cultad de Arquitectura y Urbanismo, UNT); Arq. Ian Dutari (Facultad de Arquitectura y Urbanismo de Córdoba, UNC); Arq. Adolfo del Río (Facultad de Arquitectura Planeamiento y Diseño, Rosario, UNR); Arq. Carlos Sastre (Facultad de Arquitectura y Diseño y Urbanismo Litoral, UNL); Arq. Luis Bruno (Facultad de Diseño y Urbanismo. UBA); Arq. Jorge Villar, Tesorero de FADEA; Arq. Mariana Melhen (Pte. Colegio de Arquitectos de Entre Ríos, CAPER); Arq. Edgardo Bagnasco (Pte. del Colegio de Arquitectos Pcia. de Santa Fe); Arq. Nora Bianchi (Mesa Ejecutiva del Colegio de Arquitectos Provincia de Santa Fe, CAPSF) y Arq. Daniel Morlas, consejero graduado de la Facultad de Arquitectura de Rosario por el Colegio de Arquitectos Pcia. de Santa Fe, distrito 2, Rosario. Esta reunión fue muy importante porque permite el acercamiento entre Instituciones para ir resolviendo las relaciones entre la formación académica y la práctica profesional de los arquitectos y mejorar las condiciones en que se ejerce la disciplina de la Arquitectura y el Urbanismo.

II Actividades Institucionales

CONSEJO INTERUNIVERSITARIO NACIONAL (CIN) El Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) fue creado por Decreto del Presidente de la República Argentina, Dr. Raúl Alfonsín, el 20 de diciembre de 1985. El Consejo es una persona de derecho público no estatal que se sostiene, primordialmente, con los aportes que realizan sus miembros.

Durante sus primeros diez años de vida, nucleó, exclusivamente, a las universidades nacionales que, voluntariamente y en uso de su autonomía, se adhirieron a él como organismo coordinador de políticas universitarias. A partir de la sanción de la Ley de Educación Superior (1995), se han incorporado los institutos universitarios y las universidades provinciales reconocidas por la Nación. El CIN tiene funciones, esencialmente, de coordinación, consulta y propuesta de políticas y estrategias de desarrollo universitario y la promoción de actividades de interés para el sistema público de educación superior. Es, además, órgano de consulta obligada en la toma de decisiones de trascendencia para el sistema universitario. Junto con el Consejo de Rectores de Universidades Privadas (CRUP) y representantes de los Consejos de Planiﬁcación

Regional de la Educación Superior (CPRES), integra el Consejo de Universidades, que preside el Ministro de Educación de la Nación. ESTATUTO DEL CONSEJO INTERUNIVERSITARIO NACIONAL (CIN) (Aprobado por Acuerdo Plenario Nº 953/15) Título I - Cuestiones generales ARTÍCULO 1º. Carácter, objetivos y alcances: El Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) es un organismo público de coordinación, consulta y propuesta de políticas y estrategias de desarrollo universitario, que nuclea a las instituciones universitarias nacionales y a las provinciales reconocidas por la Nación, que estén definitivamente organizadas. Para el cumplimiento de sus fines tendrá plena capacidad jurídica para actuar en los ámbitos público y privado. El CIN tiene por funciones: a. Elaborar propuestas de políticas y estrategias de desarrollo universitario, incluida la coordinación las políticas comunes a las instituciones universitarias que lo integran. b. Definir y coordinar planes y actividades en materia académica, de investigación científica, de extensión y de gestión entre las instituciones que lo integran, sin perjuicio de aquellas

que las instituciones universitarias acuerden realizar por sí. c. Coordinar las políticas de sus miembros con los distintos niveles y jurisdicciones de la educación y con los organismos de la cultura y de la investigación cientíﬁca y técnica. d. Conformar, en los casos en que así lo estimare conveniente, organismos regionales de coordinación interuniversitaria. e. Emitir opinión fundada respecto de todo proyecto de creación y cierre de instituciones universitarias nacionales. f. Generar y apoyar políticas de autoevaluación y evaluación externa de sus miembros. g. Coordinar, compatibilizar y establecer propuestas sobre la validez de los estudios totales y parciales, y de sus títulos. h. Proponer y promover una política de becas, para docentes y alumnos, tendiente a asegurar la igualdad de oportunidades. i. Promover programas de investigación común, ya sean de carácter nacional o regional. j. Analizar los problemas de la educación general y universitaria en la República Argentina, y formular propuestas a los poderes públicos. k. Analizar los problemas de la edu-

cación general y universitaria en el mundo, y en especial en América Latina, y formular propuestas de intercambio e integración académica. l. Establecer relaciones de todo orden y firmar acuerdos de cooperación con otros organismos públicos y privados, nacionales o extranjeros en general, y especialmente con aquellos que puedan otorgar líneas de financiamiento, colaboraciones o donaciones de fondos e implementos y apoyo técnico, para la ejecución de programas, proyectos y actividades, en el área científica, tecnológica, cultural y deportiva. m. Coordinar y/o administrar programas y proyectos financiados por organismos públicos nacionales, provinciales o municipales, o por organismos internacionales. n. Informar sobre sus actividades al conjunto del sistema educativo nacional. o. Cooperar, asistir y asesorar en las actividades y emprendimientos de cada uno de sus miembros cuando le fuera requerido. p. Funcionar como órgano de consulta en las materias y cuestiones que se le sometan y participar en los organismos que integre.

Como miembro de Consejo de Universidades, desarrolla las siguientes acciones: a. Acuerda con el Consejo Federal de Educación criterios y pautas para articular con otros niveles educativos. b. Participa en el Consejo Consultivo del Instituto de Formación Docente. c. Determina las carreras universitarias de grado sujetas a acreditación y, de ellas, la carga horaria mínima de los planes de estudio, los contenidos curriculares básicos y los criterios sobre la intensidad de la formación práctica y los patrones y estándares para los procesos de acreditación. Son órganos de Gobierno del CIN a. El Plenario de Rectores, integrado por el máximo responsable de cada institución universitaria. b. El Comité Ejecutivo, integrado por ocho vocales, todos Rectores, quienes tienen a su cargo, cada uno, la

presidencia de una Comisión Permanente. c. El Presidente y el Vicepresidente, cargos ocupados por Rectores elegidos por el Plenario y que, también, integran el Comité Ejecutivo. El Plenario de Rectores se reúne dos veces al año, en marzo y septiembre, en sesión ordinaria, que se lleva a cabo en la sede de alguna Universidad miembro. Asimismo, cuando las circunstancias lo requieren por su urgencia o importancia, se realizan reuniones extraordinarias, en su sede de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La Dirección General, la Secretaría Ejecutiva y la Secretaría Económica Financiera, de carácter permanente, gerencian las distintas actividades del Consejo y ejecutan su presupuesto.

II Actividades Institucionales

VINCULACIÓN CON ENTIDADES PROFESIONALES DEL EXTERIOR

MUJERES PROFESIONALES EN LA ARQUITECTURA Eventos 1º Encuentro de Mujeres Profesionales en la Arquitectura Organizado por Sociedad Central de Arquitectos y la Federación Argentina de Entidades Argentina

El Primer encuentro Nacional de Mujeres Profesionales en la Arquitectura, reunió a un grupo de Profesionales de la Arquitectura y el Urbanismo. Mujeres dirigentes institucionales, académicas, investigadoras, en la función Pública y la profesión independiente Se consideró el tema de Accesibilidad Universal, Espacios públicos seguros para todos y sin discriminaciones ya que este tema que tiene que ver con lo profundo de la sociedad, consistente en la no discriminación y la inclusión social. Se trata de posibilitar al conjunto de la sociedad, el acceso sin barreras a los espacios arquitectónicos y urbanos para desarrollar una vida social plena, trabajar, estudiar, participar en política sin exclusiones. Este grupo de mujeres profesionales elabora propuestas de participación, intervención, formación, reﬂexión, capacitación y comunicación, e investiga los hechos urbanos desde el cruce de las categorías de hábitat y género que les permite visibilizar cómo las relaciones de desigualdad entre hombres y mujeres se traducen en el territorio y en la cultura Uno de los objetivos es visibilizar el aporte de las arquitectas en diferentes facetas: proyecto arquitectónico y urbano, pro-

REPRESENTACIONES FEDERACION PANAMERICANA DE ARQUITECTOS (FPAA) Y COMISION INTEGRACION DEL MERCOSUR (CIAM)

ducción artística, política, gestión del hábitat social, enseñanza, tecnología, curaduría y publicaciones Si bien el número de personas del género femenino con rol laboral aumenta día a día y pudieron alcanzar puestos o trabajar en áreas que antes eran patrimonio de los hombres; la equiparación entre el hombre y la mujer en el mundo del trabajo no se logra. Según encuestas privadas y relevamientos de organismos oﬁciales, todavía persisten desigualdades, tanto en los salarios como en el acceso a cargos ejecutivos. El código patriarcal, como forma de entender las relaciones entre hombres y mujeres, no ha desaparecido y aún tiene un vigor considerable entre buena parte de la población mundial. Ciertamente el patriarcado como sistema de organización social es además el sistema básico de dominación sobre el que se levanta el resto de las dominaciones, como las de clase, raza, que a su vez atraviesan la realidad de género profundizándola.

Por otro lado, las posibilidades de la mujer están también, limitadas por la mentalidad patriarcal, es por esto que debemos destruir las viejas ideas retrogradas entre los hombres pero también entre las mujeres principalmente en lo que concierne a la pretendida superioridad de los hombres en ciertos terrenos. Debemos transformarnos ideológicamente, porque lo importante es la política que se lleva adelante y hoy los sistemas democráticos imperantes aún no hay conseguido igualdad de oportunidades y trato para las mujeres ni para la sociedad en su conjunto. Vivimos una sociedad tan desigual por eso hay que cambiar las estructuras y generar políticas para lograr la justicia social. «La verdadera igualdad entre el hombre y la mujer sólo puede alcanzarse en el proceso de la transformación socialista de la sociedad en su conjunto.»

REUNIÓN CIAM Comisión de Integración de la Agrimensura, Agronomía, Arquitectura, Geología e Ingeniería para el MERCOSUR Se realizó la Plenaria de Montevideo durante los días 19, 20 y 21 de marzo. Fue una reunión muy importante porque con la presencia de los profesionales de Uruguay, Brasil y Argentina se aprobó el convenio marco (Resolución 38 y Anexo) con el ﬁn de lograr la libre circulación de servicios profesionales dentro del MERCOSUR y solicitar a los gobiernos de los estados autorizar a las Instituciones Oﬁciales a suscribir convenios de reconocimiento recíproco. También se trabajó sobre el reglamento interno y la aprobación de un Brochure con información del CIAM (Resolución 37 y su anexo).

REUNIÓN FPAA Federación Panamericana de Asociaciones de Arquitectos La misma se celebro, en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia (perteneciente a la Región Andina de FPAA), durante los días 8 a 11 de Abril de 2015 con la participación de las máximas autoridades de las distintas Regiones: Cono Sur, Andina, Caribe, Centro América y Norte. Más de 15

países estuvieron presentes en el marco de los festejos de los 75 años del Colegio de Arquitectos de Bolivia. Entre los temas tratados estuvieron: 73

II Actividades Institucionales

ARQUITECTOS PARA LA EMERGENCIAFPAA-FADEA 1- Programa de Ciudades del Pacto Global ONU. El Programa de Ciudades del Pacto Global de las Naciones Unidas (Programa de Ciudades) es el componente urbano del Pacto Global de Naciones Unidas.

El Pacto Global reconoce que las ciudades, en particular, tienen el potencial de efectuar enormes avances en la creación de sociedades sostenibles, donde los aspectos económicos, ecológicos, políticos y culturales estén integrados y adelantado. El Programa de Ciudades se asocia con otras organizaciones líderes centradas en el urbanismo, comparte recursos, redes y experiencia y conduce la investigación en colaboración y los proyectos. Todo esto, con el fin de mejorar la sostenibilidad, la flexibilidad, la diversidad y la adaptación dentro de las ciudades y frente a los desafíos urbanos complejos. 2- Concursos Internacionales Se refiere a la participación de FPAA através de jurados internacionales. 74

3- XXV CONGRESO PANAMERICANO en Asunción Paraguay Este congreso se realizará en noviembre de 2016. En este evento se entregan los Premios FPAA 2016. Los premios que otorga la Federación Panamericana de Asociaciones de Arquitectos son las distinciones en cada una de las categorías indicadas, y se entregan a personalidades del continente americano. La primera edición de los premios FPAA se realizó al ﬁnalizar el período 1984-1988 durante la Presidencia del Arq. Juan Torres Higueras (PERU), habiendo sido aprobados por unanimidad de la Asamblea General y del Comité Ejecutivo el reglamento general, en el cual únicamente existían la Medalla de Oro y el Arquitecto de las Américas. La Federación Panamericana de Asociaciones de Arquitectos, convoca a la presentación de candidaturas de los Premios FPAA 2008, en las siguientes categorías:

• MEDALLA DE ORO • PREMIO ARQUITECTO DE LAS AMERICAS • PREMIO ARQUITECTO EN LA ACTIVIDAD PRIVADA • PREMIO ARQUITECTO EN LA FUNCION PUBLICA • PREMIO EN LA DOCENCIA • PREMIO EN LA INVESTIGACIÓN Y TEORÍA • PREMIO EN LA DIFUSIÓN DE LA ARQUITECTURA Y URBANISMO • PREMIO «RAFAEL NORMA», EN LA ACTIVIDAD GREMIAL • PREMIO «HÁBITAT POPULAR»

LOS MAYORES DESASTRES NATURALES • Terremoto, Colombia, 1999. • Fenomeno del niño, 1997-1998, Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. • Maremoto y Terremoto, Valdivia, Chile, 1960. • Erupción volcán de Nevado Ruiz, Colombia, 1985. • Terremoto de Haití, 2010. • Terremoto de Managua, Nicaragua, 1972. • Terremoto de los Amates, Guatemala, 1976. • Terremoto de México, 1985. • Huracán Mich, Honduras, 1998. • El deslave de la Guaira, Venezuela, 1999. • Inundaciones, Santa Fe, Argentina, 2011. • Inundaciones, La Plata, Argentina, 2013. • Volcanes chilenos afectan la Patagonia Argentina, 2011. • Terremoto, San Juan, Argentina, 1944. Enunciación del Problema Tras constatar ciertas carencias formativas por parte de los profesionales y una falta de protocolos claros y eﬁcaces de las administraciones para dar respuesta urgente ante situación de emergencia en Urbanizaciones o ediﬁcaciones como consecuencia de distintos tipo de desastres naturales como inundaciones, terremotos, huracanes y otros.

Proyecto piloto de Fadea OBJETIVOS GENERALES Y METAS FORMAR A ARQUITECTOS PARA DAR RESPUESTA URGENTE ANTE SITUACIÓN DE DESASTRE. PROPONEMOS UN ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL, ASÍ COMO UN ESPACIO DE FORMACIÓN Y DEBATE, EN EL QUE LA EXPERIENCIA VIVIDA EN DISTINTOS PUNTOS DE LATINOAMÉRICA Y EN EL PAÍS, FORMARA EL PUNTO DE PARTIDA. SE TRATA, EN DEFINITIVA, DE ESTABLECER UN PUNTO DE INICIO EN EL DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO Y LAS HABILIDADES PARA INTEGRAR LAS LABORES DE UN GRUPO DE TÉCNICOS ANTE UNA CATÁSTROFE. REALIZAR TAREAS DE DIAGNOSTICO Y CATALOGACIÓN DE URGENCIA, PARA EVALUAR Y DIAGNOSTICAR EL ESTADO DE LOS EDIFICIOS AFECTADOS Y SU ÁREA DE INFLUENCIA.

Proyecto • Notiﬁcar a las organizaciones de profesionales miembros de la FPAA la pertinencia de organizar grupos de arquitectos voluntarios, adecuadamente instruidos para actuar en situaciones de emergencias post-desastres, en una acción solidaria con la población afectada. • Se convoca a evaluar la conveniencia de la creación de los grupos referidos a nivel nacional y descentralizado, promoviendo el vínculo institucional con el Estado y los gobiernos municipales. • A partir de un modelo de registros precedentes conformar un registro propio, que permita diagnosticar y evaluar niveles de daños post-desastres asi como las acciones pertinentes, para poner en funcionamiento el recurso afectado. 75

II Actividades Institucionales

• Implementar un programa de organización de los grupos de trabajo nacionales, a partir de los lineamientos siguientes: • Presentación de carta de intención del Comité de Emergencia FPAA a las organizaciones nacionales miembros. • Conformar grupos de trabajo nacionales a partir de las gestiones de las organizaciones FPAA; • Implementar acciones de capacitación a los grupos, primero a nivel nacional y luego a nivel internacional, que promueva intercambios de buenas practica; • Coordinar acciones y apoyo solidario voluntario a los Gobiernos nacionales a los niveles que considere pertinente, a partir de un proceso metódico FPAA, a conﬁgurar por etapas, por nuestras organizaciones miembros FPAA. • Implementar acciones de capacitación a los grupos, primero a nivel nacional y luego a nivel internacional, que promueva intercambios de buenas practica; • Coordinar acciones y apoyo solidario voluntario a los Gobiernos nacionales a los niveles que considere pertinente, a partir de un proceso metódico FPAA, a conﬁgurar por etapas, por nuestras organizaciones miembros FPAA.

Estructura del Plan de Acción Inicio Capacitación para el día después Acciones de capacitación, esto se realizara a través de distintas Jornadas a cargo de FADEA.

OLIMPÍADAS DE ARQUITECTOS Uno de los objetivos de las Olimpiada es fomentar la confraternidad entre todos los Arquitectos del país, usando como medio el deporte. Las siguientes disciplinas se desarrollaran durante XIX OLIMPIADAS DE ARQUITECTOS en la ciudad de Santiago del Estero los días 11, 12 y 13 de Junio de 2015.

Disciplinas: • Fútbol: Categoría: 11 jugadores y 5 jugadores. • Básquet: Categoría única. • Vóley: Categoría: Masculino y Femenino. • Maratón: Categoría: Caballero y Damas. Distancia a recorrer: 5 km. • Natación: Categoría: Masculino y Femenino. Estilo: Mariposa, espalda, pecho, libre.

• Tenis. • Pádel. • Tenis de Mesa. • Golf. • Pesca. • Truco. • Ajedrez. • Bochas. • Tour Fotográﬁco. 77

II Actividades Institucionales

DECLARACIONES DE INTERÉS Se Declaró de Interés Municipal a las XIX Olimpiadas Nacional de Arquitectos 2015 Se declaró de Interés Municipal a las XIX Olimpiadas Nacionales de Arquitectos 2015, la misma cuenta con la ﬁrma del Intendente de la Municipalidad de Santiago del Estero, Sr. Hugo Infante. Las XIX Olimpiadas Nacionales de Arquitectos las organiza el CASE y se llevaran a cabo los días 11, 12 y 13 de Junio de 2015, esta auspiciada por FADEA (Federación Argentina de Entidades de Arquitectos), FPAA (Federación Panamericana de Asociaciones de Arquitectos), el Gobierno de la Provincia de Santiago del Estero y la Municipalidad de Santiago del Estero.

Presentación de las Olimpíadas Nacionales de Arquitectos 2015 Se Declaró de Interés Provincial a las XIX Olimpíadas Nacional de Arquitectos 2015 Se declaró de Interés Provincial a las XIX Olimpíadas Nacionales de Arquitectos 2015, la misma cuenta con la ﬁrma de la Dra. Matilde O’Mill de la Secretaria Gene-

ral de la Gobernación - Gobierno de Santiago del Estero. Las Olimpíadas las organiza el CASE y se llevaran a cabo los días 11, 12 y 13 de Junio de 2015, esta auspiciada por FADEA (Federación Argentina de Entidades de Arquitectos), FPAA (Federación Paname-

ricana de Asociaciones de Arquitectos), el Gobierno de la Provincia de Santiago del Estero y la Municipalidad de Santiago del Estero.

III

Promociรณn de la arquitectura y planificaciรณn territorial

III Promoción de la Arquitectura y la Planificación Territorial

DIFUSIÓN DIGITAL

Presencia de la comunicación institucional a través del sitio web (www.fadea.org.ar); a través de sus boletines informativos vía E-mail; a través de facebook (www.facebook.com/fadeaargentina) y twitter (twitter.com/FADEA_Argentina). El alcance de comunicación a los matriculados por redes es el siguiente: • anuales 300.000 • mensuales promedio 20.000. En la publicación NO REGALES TUS HONORARIOS el alcance llego a 100.000 me gusta y más de 15.000 seguidores. 83

III Promociรณn de la Arquitectura y la Planificaciรณn Territorial

CONGRESOS, SEMINARIOS Y JORNADAS PREMIOS INTERNACIONALES FADEA en la BIAR MEDALLAS DE ARQUITECTOS INTERNACIONALES Y NACIONALES BIENAL INTERNACIONAL ARGENTINA de ARQUITECTURA BIA_AR

CONGRESO HACIA LA EQUIDAD TERRITORIAL CHET - ORDENAMIENTO TERRITORIAL

III Promoción de la Arquitectura y la Planificación Territorial

DERECHO A LA CIUDAD DESIGUALDADES Hábitat en movimiento Palabras de la Pte. de FADEA Marta Elena Ruarte, en la VII BIAU organizada por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires.

Posición ante el tema: Vivimos un mundo complejo y violento con grandes desigualdades, en una Aldea Global, donde las nuevas tecnologías han permitido conectar a las diferentes sociedades como nunca antes y donde desde un nuevo paradigma de esta era planetaria para resolver algunas de las diﬁculta-

des de escala global será necesario realizar un esfuerzo conjunto con la participación de la mayoría de las personas de este planeta. Es una sociedad muy compleja, donde los fenómenos sociales, políticos, económicos y culturales se dan indefectiblemente unidos, de tal forma que para poder comprenderlos racional y cientíﬁcamente habrá que tener en cuenta el contexto particular y planetario en donde estos surgen. La urbanización en el mundo y américa latina Estamos en un proceso mundial donde la población es cada vez más urbana. El

espacio rural y las poblaciones rurales se reducen cada día, en tanto que se multiplica el número de megalópolis, conurbaciones, comunidades urbanas, tecnópolis y tecno polos. El 54% de la población mundial total se localiza en suelos de uso urbano. La tendencia es que esta dinámica seguirá en aumento y que, en el año 2050, llegará al 70%. Entre los años 1990 y 2014 el mundo ha pasado de 10 mega ciudades con más de 10 millones de habitantes, a 28. Se estima que para 2030 habrá 41 ciudades con más de diez millones de habitantes. En la actualidad, en América Latina y el Caribe, aproximadamente 80% de su po-

blación (cerca de 468 millones de personas) viven en áreas urbanas, la mitad de ellas reside en ciudades de menos de 500 mil habitantes. Más de 100 millones de latinoamericanos viven en viviendas degradadas, y. sufren graves problemas de acceso al agua y al saneamiento. En nuestras ciudades más del 30 %de la población vive en condiciones de pobreza y carece de una vivienda. La vivienda pública, el hábitat popular por su escala, complejidad e incidencia que tiene sobre los territorios urbanos no se puede abordar desde una mirada ingenua que intervenga solamente sobre el objeto arquitectónico. O el conjunto de viviendas como unidad de abordaje, el tema debe abordarse en toda su complejidad. Podríamos decir que la ciudad vive un nuevo paradigma, la ciudad tradicional, se ha dislocado, vive un proceso de grandes transformaciones hay centro en la periferia y periferia en el centro, las ocupaciones, en casas abandonadas o casas tomadas o la informalidad en términos comerciales, la villa 31 en capital federal, es un caso típico de periferia en el centro, como también existe «centro» en la periferia, los barrios cerrados, multicines, clubes de campo, small de compras etc. Esta nueva realidad, se caracteriza por un fuerte proceso de fragmentación social y espacial, atraso y modernidad conviven en un mismo territorio a veces se superponen, las ciudades latinoamericanas, viven un fuerte proceso de dualización, de fuertes contrastes, con procesos de gentriﬁcación, (corrimientos de población), es decir existen porciones casi super-

puestas de la ciudad formal con la ciudad informal. La arquitectura y el urbanismo deben dar cuenta y estas dos realidades que pasan

en esa unidad de análisis que es la ciudad en la que estemos interviniendo, es decir la ciudad es una sola aunque posea múltiples variables.

III Promoción de la Arquitectura y la Planificación Territorial

Mientras las carencias habitacionales se expanden en muchas ciudades, en las urbes que se destinan para la recreación o el turismo, hay sobrantes de viviendas y espacios de alta categoría constructiva sin ocupación ni utilidad la mayor parte del año. Así, se evidencia una disposición ediﬁcada que expresa la virulenta contradicción entre la superabundancia de la capacidad construida instalada y las agudas insuﬁciencias de la utilizada. La vivienda es un derecho, es uno de los derechos humanos importantes y que está íntimamente ligada al espacio público, al hábitat y cuando decimos espacio público no hablamos solo de espacios verdes hablamos de la relación de la vivienda con la escala de la calle, con la escala del barrio, con la escala de la ciudad es decir cuando hablamos del derecho a la vivienda estamos hablando del derecho a la

ciudad con todos sus atributos al alcance de todos los ciudadanos, una ciudad democrática, diversa y sustentable para todos, se podría decir una ciudad con una «centralidad» equilibrada o derramada sobre todo el territorio urbano. La escasa planificación y las debilidades de las políticas estatales fueron dando lugar a espacios públicos que privilegian el uso del automóvil individual, en detrimento del acceso al transporte colectivo. En las últimas décadas se registró un fuerte cambio en el que irrumpieron fisuras que atravesaron la morfología segregada, modificaciones que continúan hoy día, profundizando la alteración y desigualdad de la distribución del acceso al suelo, a la vivienda y al uso de la ciudad, las calles se transformaron en espacios cerrados o cercados por muros. Los problemas generados por la falta de

tierra y vivienda, son permanentes a lo largo del tiempo, solo cambian las distintas formas en que estos se manifiestan sin que los anteriores problemas hayan desaparecido. En síntesis, este soporte natural que permite la producción de la ciudad y de la vivienda o el hábitat, no debería estar sujeto a leyes de mercado, este soporte que es la tierra es la mercancía que permite la producción de la ciudad y en este caso es fundamental el papel del Estado como regulador de la producción de ciudad (leyes de urbanización). En las urbes latinoamericanas hay mucho por transformar. Las tareas son arduas y complejas, si lo que aspiramos es abordar, con decisión política ideologica, desigualdades sociales crónicas; si queremos abolir de manera definitiva la asimétricas distribución de oportunidades y beneficios entre ricos y pobres; si queremos combatir las persistentes formas de violencia de género, las causas de la contaminación ambiental, las carencias alimentarias y educativas, las de transporte y seguridad, el déficit habitacional y los estructurales problemas de saneamiento,

debemos comprometer a la sociedad en su conjunto. De esto dependerá que las ciudades latinoamericanas dejen de ser el espejo en el que se reﬂeja una realidad de segregación, abandono e injusticia. En principio, están reunidas las condiciones que pudieran permitir la transformación de las ciudades latinoamericanas hacia un modelo más equitativo y más sostenible. Sin embargo, la velocidad de la urbanización ha tenido un alto costo social, económico y ambiental… También enfrentan desafíos vinculados con la velocidad de la urbanización y los modelos de expansión territorial que han adoptado, así como los derivados de la poca experiencia que existe en el manejo de las megas ciudades y su relación con el resto del territorio. La transición urbana, en su concepción tradicional, está prácticamente culminada en casi todos los países de la región. Las ciudades deben ahora prepararse para una segunda transición urbana que garantice una distribución más equitativa del bienestar y la prosperidad entre todos sus ciudadanos. No hay recetas únicas ni solución milagro, pero no cabe duda de que las ciudades de la

región tienen experiencia, conocimientos y determinación suﬁcientes para responder a los desafíos del desarrollo urbano con la creatividad que caracteriza. La planiﬁcación urbana es la garantía del primer paso hacia la sostenibilidad eco-

nómica, social y medioambiental de los espacios en los que la mayor parte de la población va a desarrollar su vida. El compromiso social de los arquitectos 89

III Promoción de la Arquitectura y la Planificación Territorial

ARQUITECTURA LEGAL Reforma y uniﬁcación del Código Civil y Comercial de la Nación. Artículos que afectan la tarea profesional de los arquitectos.

ARQUITECTURA Y TRABAJO Campaña Nacional FADEA un mensaje que busca concientizar a los profesionales en búsqueda de la valoración de nuestra labor.

III Promoci贸n de la Arquitectura y la Planificaci贸n Territorial

CONCURSOS

Estos son solo algunos de los concursos que propici贸 o auspici贸 FADEA

Premios Fadea a obra construida

Arq. Adela M. Martínez Secretaria de Concursos Federación Argentina de Entidades de Arquitectos FADEA

PREMIO NACIONAL FADEA ARQUITECTURA CONSTRUIDA 2015

i de algo estamos orgullosos los arquitectos y arquitectas de este país, es del sistema de Concursos que, trabajosamente y con la labor de varias generaciones, hemos ido perfeccionando y promoviendo desde ﬁnes del siglo XIX hasta nuestros días. Como aporte a este largo y fructífero camino, desde la Secretaría de Concursos hemos organizado este primer Premio Nacional FADEA, con la expectativa que le sigan muchas más ediciones. La intención fue generar, en cada provincia, un ámbito de reﬂexión y difusión sobre lo que se construye, replicando este escenario a nivel nacional. El Concurso pretende, de esta manera, priorizar la participación federal y constituirse en una instancia de estímulo, debate y premiación para los arquitectos y en una oportunidad de difusión de los logros, singularidades e innovaciones obtenidas en distintos campos de la actuación profesional.

Las categorías establecidas en esta oportunidad han sido: 1/ Vivienda individual con límites medianeros parciales o totales 2/ Vivienda individual aislada 3/ Vivienda multifamiliar o conjunto habitacional de baja densidad (hasta cuatro niveles) 4/ Vivienda multifamiliar o conjunto habitacional de alta densidad (más de cuatro niveles) 5/ Edificios no residenciales: administrativos y de equipamientos 6/ Edificios no residenciales: comerciales y de arquitectura efímera 7/ Intervenciones en obras de valor Patrimonial 8/ Viviendas PRO.CRE.AR. El mecanismo adoptado para esta primera edición consistió en la convocatoria simultánea de presentación de obras construidas en cada una de las Entidades fe-

deradas provinciales. Los galardonados con los primeros Premios en esta instancia y en cada una de las categorías, participaron como ﬁnalistas del certamen nacional. Enfatizando el carácter federal, la Jura se realizó en tres provincias -Tucumán, Mendoza y Misiones-, con un Jurado conformado por representantes de todas las Regionales de FADEA. Los jurados que participaron en esta instancia fueron los arquitectos Enrique Bares (Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires), Eduardo Bekinschtein (Sociedad Central de Arquitectos), Alejandro Cohen (Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba), Manuel Fernández de Luco (Colegio de Arquitectos de la Provincia de Santa Fe), Rubén Cabrera (Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos), Norberto Scarafía (Colegio de Arquitectos de Santiago del Estero), Nicolás Fuentes (Colegio de Arquitectos de La Rioja), Ariel Reinhardt (Asociación de Arquitectos de

La Pampa) y Miguel A. Cruz (Colegio de Arquitectos de la Provincia de Formosa). La entrega de premios se realizó en el ámbito de la VII Bienal Internacional de Arquitectura y Urbanismo, organizada por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires en el Campus de la Universidad Nacional de Lanús. Es intención de la Federación que cada ceremonia de premiación se realice en distintos escenarios geográﬁcos y en el marco de actividades organizadas por alguna Entidad provincial. Apostamos a convocar a muchos más participantes en las próximas ediciones, superando los 500 trabajos que han concursado en esta primera oportunidad.

Vivienda multifamiliar o conjunto habitacional de alta densidad (mรกs de 4 niveles)

Vivienda multifamiliar o conjunto habitacional de alta densidad (más de 4 niveles) PRIMER PREMIO

CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES

Autores: Arqta. Morín, Josefina Arq. Sánchez, Jorge A. Arq. Petraglia, Francisco

Contacto: joseﬁnamorin@hotmail.com pico-sanchez@hotmail.com franciscopetraglia@cobairessa.com.ar

Colaboradores: Arqta. Molina, Julia Ing. Turdó, Juan José Ing. Del Pano, Rosana

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Este edificio, concebido como un conjunto heterogéneo de formas de habitar, se sitúa en la esquina de la Calle 18 y la Avenida 38 de la Ciudad de La Plata, entendiendo la situación urbana como condición previa al proyecto. Su complejidad residía en resolver la demanda de viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios de acuerdo a las necesidades de los usuarios y para esto se plantearos alguna premisas: Desde lo urbano, entender el edificio como parte de un conjunto mayor que lo contiene, consolidando la esquina a modo de telón, intentado someter al conjunto a la sabia disciplina del anonimato; y desde la vivienda, a través de la búsqueda de lo doméstico y a la introducción de parámetros como identificación y personalización, por medio de su diseño y expresión. En planta baja, el edificio libera la esquina para producir los accesos adecuándose al desnivel de 0.45 m entre veredas, acentuando la escala peatonal en relación a

las distancias y al cambio de materialidad. Las plantas impares corresponden a semipisos de 46 m2, la planta del piso 2 a una vivienda de tres dormitorios, el piso 4 a una vivienda de dos dormitorios con comedor diario, y la ultima planta a una vivienda de un dormitorio con vestidor y estudio/biblioteca. Las viviendas fueron pensadas como espacios entre un plano superior de hormigón visto continuo y un plano inferior de madera, acentuando la continuidad espacial en horizontal. Los entrepisos de madera montados en seco, contribuyen a alivianar las losas mediante una cámara de aire a modo de ducto técnico por donde pasan las canalizaciones horizontales contribuyendo al aislamiento acústico entre plantas. Las carpinterías conforman una trama alternada de acuerdo a los requerimientos de las viviendas que, alineando las aristas en vertical, posibilitan la ventilación natural mediante una hoja de madera que

Obra: Avenida 38 Esq. 18. La Plata, provincia de Buenos Aires Proyecto: 2011 Superﬁcie lote: 155 m2 Superﬁcie Cubierta y semicubierta: 637 m2

se repite acentuando la composición. Pensar viviendas en altura no debe ser un obstáculo para que éstas estén comprometidas con los factores medioambientales como el asoleamiento, las ventilaciones, la incorporación del verde a través de sus terrazas y a las relaciones entre la casa y la ciudad como realidades inseparables, intentando arribar a una síntesis en la que cada parte tiene valor propio en función de una totalidad, combinando intensidad en las viviendas, agudeza en la técnica y simpleza en sus formas.

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Vivienda multifamiliar o conjunto habitacional de alta densidad (hasta 4 niveles)

Vivienda multifamiliar o conjunto habitacional de baja densidad (hasta 4 niveles) PRIMER PREMIO

CÓRDOBA

Autores: Arq. Ciravegna, Carlos Alejandro

Contacto:

Colaboradores: González, Gustavo Gabriel. Cálculo estructural Viramonte, Gonzalo. Fotografía

5 casas que trabajan en conjunto, utilizando la topografía natural del sitio en busca de las mejores vistas. El proyecto está situado en entorno serrano, colindando con la cola del lago San Roque. La simpleza, la síntesis formal y material, son las bases del proyecto. de esta simpleza propuesta, se desprenden juegos de sombras, aperturas visuales, y una inserción de bajo impacto en un entorno de gran vegetación. La heterogeneidad en la forma, para generar una villa con su propio perﬁl. La homogeneidad en el material, para generar una villa con su propio lenguaje. Un sistema modular que permite albergar las distintas funciones, dividiendo claramente cada casa en dos (público-privado), colaborando de esta forma con la idea de villa-pueblo-perﬁl urbano. Alterar el suelo natural lo menos posible y unirse al paisaje a través de las vistas. 106

carlosciravegna@hotmail.com

Obra: 5 CASAS Calle pública s/n esquina George Sand, Villa del Lago, Villa Carlos Paz, provincia de Córdoba Proyecto: 2014 Superﬁcie Construida: 500,00 m2 terreno: 2000,00 m2

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Edificios no residenciales, administrativos y de equipamiento

Edificios no residenciales, administrativos y de equipamiento PRIMER PREMIO

ROSARIO

Autores: Arq. Campodónico, Nicolás

Contacto: nicolascampodonicoarquitecto@gmail.com www.nicolascampodonico.com.ar

Colaboradores: Arqta. Cugno, Soledad Arq. Lavayen, Martín Arqta. Theilig, María Virginia Arq. Stivala, Gabriel Arq. Balparda, Tomás Sr. Taberna, Pablo

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Ubicada en la llanura pampeana, al este de la provincia de Córdoba, la Capilla San Bernardo (patrono del lugar) se erige en un pequeño monte de arboles, originariamente ocupado por una casa rural y sus corrales, ambos desmantelados para reutilizar sus materiales. En el límite entre la arboleda y el campo abierto, el volumen de la capilla se abre en dirección a la puesta del sol, captando la luz natural en el espacio interior. Por fuera de éste, un palo vertical y otro horizontal se disponen por separado y son proyectados hacia el interior. Como resultado, todos los días, durante todo el año, la sombra de los maderos se desliza por el interior curvo de la capilla, culminando su recorrido superpuestos uno con el otro. Hoy sabemos que Jesucristo solo cargaba con el palo transversal sobre su espalda en su camino al Gólgota. Conceptualmente la cruciﬁxión se concreta con la reunión de ambos maderos para formar

la cruz. Diariamente los palos recorren por separado el camino necesario, tal como fuera el «Via Crucis», para ﬁnalmente encontrarse y conformar la cruz, ya no simbólica, sino una cruz litúrgica, donde la pasión vuelve a ocurrir cada día a partir del sol, comprometiendo una dimensión cósmica.

Obra: CAPILLA SAN BERNARDO La Playosa, provincia de Córdoba Proyecto: 2009 / 2010 Construcción: 2011 / 2015 Superﬁcie terreno: 10.000 m2 Superﬁcie construida: 91 m2

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Edificios no residenciales, administrativos y de equipamiento PRIMERA MENCIÓN

SAN MIGUEL DE TUCUMÁN

Autores: Arq. Martorell, Juan Osvaldo Arqta. Alonso, María Mafalda Arq. Martorell, Álvaro

Sánchez, Liliana. Estudiante Arquitectura Alcover, Sebastián. Fotografía.

estudiomartorell@gmail.com

Obra: SINDICATO Y OBRA SOCIAL DE CAMIONEROS DE TUCUMAN Catamarca 841, San Miguel de Tucumán. Proyecto: 2008 / 2014 Construcción: 2011 / 2015 Superﬁcie terreno: 920 m2 Superﬁcie construida: 3226 m2

al cuarto piso) integradas espacialmente a través de una múltiple altura lineal, abierta al patio lateral norte. La misma contiene una escalera también lineal que vincula funcionalmente las distintas actividades de la obra social. Una planta libre cubierta en el 5to. Piso, con terrazas miradores en sus extremos, separa a la obra social del sindicato ubicado en el último y sexto piso, con vistas panorámicas tanto a la ciudad como a la montaña. Sindicato y Mutual, cuentan con un estacionamiento cubierto de uso exclusivo vinculados por un núcleo de ascensores. Este estacionamiento, ubicado en el semisubsuelo, debajo del patio posterior, puede funcionar como salón multiuso con capacidad para 300 personas y acceso peatonal independiente desde la calle. Su cubierta suspendida y desprendida de las medianeras, un casetonado sin apoyos intermedios, aportan al espacio iluminación y ventilación natural, además de efectos de liviandad e ingravidez.

El ediﬁcio propone una composición sintética y pregnante entre volúmenes prismáticos ortogonales blancos, de hormigón armado y uno de cristal, Inter seccionados longitudinalmente por una placa plegada de hormigón armado, la que actúa como parasol vertical en voladizo hacia el frente y el contrafrente; inclinado acompañando el ángulo de recorrido del sol en verano. La volumetría alterna vacíos y llenos mostrándose por sectores, ingrávida y liviana debido a la presencia de fuertes voladizos. Resulta un ediﬁcio permeable y transparente tanto exteriormente, desde la calle hacia el fondo como interiormente a través de la múltiple altura con cubierta transparente, lo que aporta unidad e integración espacial al conjunto. La planta libre del 5to. Piso, refuerza tanto esta transparencia y liviandad como, la independencia funcional entre obra social (abajo) y sindicato (arriba); actuando como nivel mirador de expansión para am-

Contacto:

Colaboradores: Arq. Zamora, José María Arq. Torres, Javier Arq. Tossi, Federico Arqta. Orlando, María Eugenia

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La obra presentada es un edificio no-residencial, institucional privado, destinado a un Sindicato, Obra Social y Mutual. La obra está ubicada sobre un Boulevard en un área consolidada de la ciudad. Si bien se trata de un edificio «entre medianeras», se buscó una solución volumétrica permeable y transparente desde el frente hacia el fondo que integre la calle con el pulmón verde de la manzana. Se propone así un edificio compuesto por tres cuerpos, uno principal lineal sobre la medianera sur y abierto a un patio al norte a través de una piel de vidrio; vinculado a la medianera norte a través de otros dos volúmenes suspendidos en puente, uno al frente y otro al contrafrente, generando una circulación a través del patio lateral y dos atrios de acceso cubiertos, a las distintas funciones que alberga. Por el primer acceso se ingresa a la obra social y por el segundo a la Mutual y Sindicato. La Obra Social, de uso masivo, se desarrolla en las seis plantas (semisubsuelo

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bas actividades, equipada con apoyo gastronómico y salón de usos múltiples.

Se utilizaron materiales nobles y durables. En exteriores, paramentos de hormigón

visto, con piel de vidrio, carpinterías de aluminio anodizado y madera como revestimiento en algunos volúmenes y puentes de acceso. Los solados/pisos son de hormigón impreso y granza lavada combinados con madera dura en los accesos principales, marquesinas y terrazas. En los interiores se combinan subsistemas de piel-envolventes, una primera dura de hormigón y cristal correspondiente a los espacios continuos abiertos de uso común, una segunda, blanca, tabiques y cielorrasos en consultorios y oﬁcinas, como cajas livianas claras que se combinan con planos translúcidos de vidrio, que aportan iluminación difusa indirecta en los locales. Un tercer subsistema consiste en cajas de madera y vidrio, como cerramiento frontal de consultorios y oﬁcinas jerárquicas. Los pisos interiores son de hormigón pulido en espacios comunes y consultorios combinados con madera entablonada en locales jerárquicos.

Edificios no residenciales, administrativos y de equipamiento SEGUNDA MENCIÓN

NEUQUÉN

Autores: DMS De Marchi - Salcedo Estudio de arquitectura

Contacto:

www.dermarchisalcedo.com estudio@demarchisalcedo.com facebook.com/dms.arquitectos

Arq. De Marchi, Rodrigo Arq. Salcedo Federico

El estudio nace en el año 2004 en Argentina, ciudad de Neuquén, punto neurálgico de la Patagonia, apostando a las mismas convicciones arquitectónicas, desarrollando diversos proyectos: viviendas unifamiliares, edificios de viviendas multifamiliares, oficinas comerciales, centros de salud, hotelería, planificación, desarrollo de barrios y asistencia a otros estudios de la ciudad. El estudio se fundamenta en distintas estructuras de organización para la obtención del producto final, pasando por distintas etapas de análisis y estudio, desde el inicio de la idea proyectual hasta la obra durante su ejecución.

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Se buscan, como motivadores del pensamiento proyectual la percepción del contexto y entorno, el sentido de las orientaciones y fugas visuales, para comenzar a deﬁnir así el hábitat donde se insertara el producto ﬁnal.

El uso del pensamiento de la modernidad es el puntapié para el desarrollo del espacio arquitectónico.

Obra: POLIDEPORTIVO Bº PROVINCIAS UNIDAS Calle Islas Malvinas, Río Mocoretá, Barrio Provincias Unidas, Neuquén Año: 2011-2013 Superﬁcie: 1050 m2

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Edificios no residenciales, administrativos y de equipamiento TERCERA MENCIÓN

SAN MIGUEL DE TUCUMÁN

Autores: Atrio Arquitectura Arq. Macchi Aráoz, Pedro César Arq. Grinblat, Eduardo Arq. Sobrino, Guillermo Manuel

Contacto:

info@atrioarq.com.ar ventas@atrioarq.com.ar www.atrioarq.com.ar

Colaboradores: Arq. Atencia Gualda, Sebastián Arq. Nahuz, Sebastián

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Uno de los problemas más frecuentes a los que nos enfrentamos los arquitectos, es el de generar volumen a una fachada potencialmente plana. Nuestra respuesta fue muy simple, dentro de un marco de hormigón armado, un muro cortina se pliega y recorta, generando una serie de planos de vidrio con sus respectivos reflejos. La piel de vidrio se pliega desde el primero hasta el noveno piso, mientras se recorta y genera un patio cubierto en quíntuple altura desde el noveno piso hasta el catorceavo, todo este movimiento está contenido en este marco que se ahueca hacia la medianera norte, generando una medianera-frente hacia el norte en el sentido de la calle Salta. Además este patio da la posibilidad de tener oficinas en esquina en un edificio de frente plano en cinco pisos. Una marquesina de hormigón recorre la planta baja, dando escala peatonal al acceso, y vinculada por tabiques de hormigón, remata con un gran alero del mismo

material, unificando la volumetría y dándole escala urbana al edificio. Para lograr una mayor altura, según Código de Edificación, se retranqueo el mismo 5m con respecto a la línea municipal, ampliando el espacio público de la vereda. El partido concentra ascensores, escalera y baños en el centro del edificio, dejando plantas libres y flexibles para oficinas al frente y contrafrente.

Obra: EDIFICIO DE OFICINAS Av. Salta Nº 78, San Miguel de Tucumán, Tucumán Proyecto: 2012 / 2015 Superﬁcie terreno: 660 m2 Superﬁcie construida: 6350 m2

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Edificios no residenciales, comerciales y de arquitectura efĂmera

Edificios no residenciales, comerciales y de arquitectura efímera PRIMER PREMIO

CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES

Autores: Arq. Solla, José Arq. Zak, Eduardo

Damiano, Franco Caladroni, Tomás Contacto:

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Colaboradores: Arq. Gatica, Diego Arq. Rampoldi, Walter Arq. Di Lulio, Pablo Arqta. Zak, Daniela Arqta. Solla, Rocío

sollajose_arq@hotmail.com

Perteneciente al conjunto UTF Playa Varese y Cabo Corrientes, proyecto de nuestra autoría, la Barranca de Cristal se sitúa sobre un risco de piedra de 18 metros de altura donde existía una enorme perforación de éste que se realizó a principios del siglo XX para la construcción del paseo bajo (Jesús de Galindez); la Barranca de Cristal completó la perforación existente formalizando la continuidad del risco con una piel vidriada que toma la altura de éste y se disuelve en la pendiente; entre la piel vidriada y el fondo del risco natural se componen los distintos niveles destinados a usos gastronómicos que tienen como protagonista la vista al mar y la presencia permanente del risco de piedra en el interior de ediﬁcio. Dos bandejas interconectadas espacialmente y una planta baja estructuran la propuesta espacial a la que se accede por dos puntos opuestos, acceso desde paseo bajo: planta baja y, acceso desde barranca: techo y segunda planta. El acceso

desde planta alta forma parte de una secuencia de rampas que estructuran las circulaciones en las barrancas dejando descansos y puntos de inflexión sobre los que se accede a los edificios; en el caso de la Barranca de Cristal a media altura se accede al techo verde con terrazas que actúan como mirador; mientras que la rampa general sigue descendiendo hasta producir una nueva inflexión donde se accede al edificio para continuar interiormente con otra de menor dimensión que se pega al risco de piedra exponiendo en forma visual y táctil el inmenso manto en su forma natural. La morfología del edificio pretende mimetizarse con el paisaje interpretando que la especial implantación de éste expone dos fachadas: techo y frente; la primera se trata como una continuidad de la barranca verde adaptando su morfología para establecer dicha continuidad, mientras que la otra (piel vidriada) pretende establecer una continuidad del risco

Obra: BARRANCA DE CRISTAL UTF Playa Varese, Cabo Corrientes, intersección entre Av. Colón y Paseo Jesús de GalÍdez, Mar del Plata. Proyecto: 2011 Superficie terreno: aprox. 350 m2 Superficie construida: Cubierta: 1050 m2 Semicubierta: 11 m2 con un material absolutamente opuesto a éste, donde se exponen dramáticamente lo liso contra lo rugoso, lo absorbente contra lo reflejante y, lo natural contra lo tecnológico, conformando una piel que adopta a manera de metáfora los movimientos del mar y sus brillos que se acentúan a través de los sinuosos perfiles de aluminio. La propuesta constructiva consiste en la determinación de materiales nobles y resistentes para las extremas condiciones del lugar: vidrio, aluminio y hormigón visto. Estos materiales se han tratado en sus usos tradicionales, asignando al risco de piedra existente, el rol protagónico en el cierre que se dejó en su estado original (forma, vertientes, fisuras, etc.), determinando un sistema de drenajes que se conducen por debajo del edificio para permitir que las vertientes naturales de la barranca sigan su cauce natural.

CORTE TRANSVERSAL

Planta baja +0.60 - RecepcioĚ n y bar

Planta entrepiso +2.40 - Servicios

Planta primera +4.90 - Restaurant

Planta segunda +7.90 - Planta cultural y gastronoĚ mica

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Edificios no residenciales, comerciales y de arquitectura efímera PRIMERA MENCIÓN

BRUGO

Autores: Arq. Arrieta, Javier Arq. Fernández, Juan Andrés Arq. Lacognata, Luciano Arq. Mercado, Bruno

Contacto:

Obra:

arquimediaparana@gmail.com

PLANTA DE PROCESAMIENTO Y EXPENDIO DE PESCADO Brugo, provincia de Entre Ríos. Proyecto: 2013 Superﬁcie construida: 372 m2

La planta de procesamiento y expendio de pescado está ubicada en la costa del centro turístico de la localidad de Pueblo Brugo, Provincia de Entre Ríos. El proyecto, se constituye en una Caja contenedora que ﬂota, desde su estructura de fundación intenta despegarse del suelo para no interferir el paisaje, se maniﬁesta desde un volumen de geometría abstracta y etérea que sin pretender interferir ni competir con la estructura de su territorio. Este equilibrio inquieto de solidez geométrica y liviandad material busca lograr componer desde la sutileza su presencia de marca e identidad en entornos silvestres / vírgenes. La idea de volumen único como gesto en el paisaje y su materialidad como gesto ambiental permite sintetizar la voluntad de un programa funcional de relaciones bien diferenciadas y de relativa autonomía y la condición de objeto sin contexto, condición propia de un paradigma prototípico.

La propuesta se desarrolla a lo largo de una circulación central que de manera lineal va interconectando las diferentes unidades funcionales, optimizando de este modo, a partir de un esquema compacto, el área de circulación horizontal. Dicho planteo lineal ha permitido además la independencia funcional de las diferentes unidades componentes del conjunto en cuestión. La propuesta privilegia la apropiación de la memoria del entorno costero a la hora de resolver su envolvente exterior, entendiendo que, toda intervención responsable debe devolver a su medio tanto o más de lo que está le está quitando. Es así que dicha envolvente, se concretó como una piel / ﬁltro que permite dar control al asolamiento y de este modo adaptar el ediﬁcio a diferentes situaciones de emplazamiento. Dicha piel se resuelve en la idea de una seriación de parasoles verticales que funcionan como fachada ventilada donde, vegetación mediante, ofrece una

escenográfica fachada vital con dinámica propia que propone ir mutando a lo largo de las estaciones (por su impacto en el medio natural cambiante) así también como sus modificaciones por apertura de los portones que integran el parasol haciendo posible variaciones en ese volumen rígido. Es importante también destacar el sistema modular que rige el esquema espacio-funcional del conjunto así como las posibilidades establecidas de expansión a futuro, contemplando de este modo los espacios destinados a tal fin. Cabe aclarar que ante la imposibilidad de someter la propuesta a variable climatológicas definidas según orientación, definición que queda supeditadas a futuras decisiones, el planteo procuro profundizar la separación y el distanciamiento entre el área de procesamiento y el área de comedor para de este modo evitar la superposición de ventilaciones contaminadas y fuertes olores. El proyecto en cuestión responde a una

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adecuación del proyecto original ganador del concurso express y construido en Pueblo Brugo. Para esta adecuación se optimizaron las instalaciones así como el espacio de cocina, siempre manteniendo las mismas características y conceptos del proyecto madre. La diferenciación del sector correspondiente a las responde a la idea de optimizar y agilizar su mantenimiento, reparación y eventual reposición. Resulta importante además destacar la apropiación hecha de la geometría y disposición de las unidades como recurso estético y aporte a la composición morfológica del conjunto, aportando una vista desmaterializada de una de sus caras, recuerdos sobreinscriptos en el imaginario costero de barcazas cargadas acompañando el Paraná. La Plataforma que se levanta tiene un superﬁcie de 662mt2, la superﬁcie cubierta que contiene la diferentes funciones es de 372mt2, y la expansiones semicubiertas 105 mt2 y el plazo de ejecución de la obra fue de 10 meses.

Edificios no residenciales, comerciales y de arquitectura efímera SEGUNDA MENCIÓN

SANTA ROSA

Autores: Estudio A+3 Arq. Tamborini, Julio Arq. Arias, Fernando

Contacto:

www.estudioamas3.com Info@estudioamas3.com

Colaboradores: Andreatta. Constructora Ing. Lorda, Roberto. Estructura Ing. Laco, Maximiliano. Estructura

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El programa se distribuye de tres sectores, uno que compone la propia terminal de ómnibus con ampliación de dársenas, boleterías, sala de espera y servicios; un segundo sector comercial compuesto por 4 unidades independientes y expansiones y un tercer sector destinado a una dependencia de atención municipal. El objetivo es que estos tres sectores interactúen entre si revitalizando y fomentando el uso delnuevo ediﬁcio en las diferentes horas del día. La primer decisión fue re-pensar los aspectos claves para el funcionamiento interno como es la circulación, accesibilidad de ómnibus y vehículos particulares, la distribución de las áreas y accesos peatonales considerando las condiciones climáticas y la posibilidad de ampliación en un futuro. Este análisis dio como resultado que se debian descartar las dársenas y calles de circulación existentes de la antigua terminal. La obra se organiza casi perpendicular a

la antigua terminal, y se compone de dos volúmenes independientes conectados por una gran cubierta. El primer volumen comprende la actividad comercial con modulos funcionales y tabiques livianos con el ﬁn de reorganizarse segun las necesidades del momento, luego un paso actua como nexo con el ediﬁcio de la terminal, sobre el segundo volumen se ubica la unidad municipal, sala de espera, boleterías y servicios.. se previó la posibilidad de expansión de ambos extremos en un futuro. Por el acotado tiempo de obra y el riguroso invierno; se opto por una construcción en seco, compuesta de una estructura independiente metálica modulada en 5 mts x 7 mts sobre una platea de fundación. Tanto el cerramiento superior como los laterales son del tipo sándwich (al exterior chapa, en el centro estructura, aislación hidrófuga y térmica y placa de yeso al interior). Las calles se realizaron con hormigón armado y las sendas peatonales y espacios exteriores

Obra: TERMINAL DE ÓMNIBUS 25 DE MAYO Intersección Calle Castex y Calle Gral. Pico. 25 de Mayo, pcia. de La Pampa Proyecto: 2011 Superficie del terreno: 8000 m2 Superficie construida: 372 m2 Cubierta: 730 m2 Superficie semicubierta: 750 m2 con cemento alisado. Las carpinterías se consideraron como planos de cerramiento vertical de piso a techo, con DVH laminado y perfileria en aluminio anodizado. Los cielorrasos son del tipo superboard en las áreas semicubiertas y placas desmontables con perímetros de ajuste de placa de yeso junta tomada en el interior. Como antesala al edificio se organiza una plaza de forma rectangular que actúa como expansión de los locales comerciales y áreas de esparcimiento y recepción de la terminal. Por cuestiones climáticas (viento y orientaciones) sobre el acceso a los locales comerciales se incorporó un área semicubierta y una serie de planos verticales a modo de parasoles protegiendo las fachadas vidriadas del sol. En tanto el sector de dársenas se protege del viento con el propio edificio de la terminal, y con la misma cubierta de las dársenas que se quiebra en uno de los extremos transformándose en cerramiento vertical.

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Vivienda individual exenta

Vivienda individual exenta PRIMER PREMIO

CERRO DE LAS ROSAS

Autores: Arq. Alarcia, Joaquín Arq. Ferrer Deheza, Federico

Contacto: ja@alarciaferrer.com.a www.alarciaferrer.com.ar

Colaboradores: Arq. Lozano, Gustavo. Cálculo Estructural Ing. Quiroz, Julio. Construcción Carranza, Lucas. Fotografía Guzman, Emilia Sierra. Fotografía

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Situada en un barrio residencial de topografía accidentada en las afueras de la ciudad de Córdoba, la Casa SZ está diseñada a partir de las posibilidades y limitaciones de estos nuevos loteos en áreas suburbanas. En este sentido, el terreno, que por su condición resultó fundamental en la estrategia proyectual, presenta una signiﬁcativa pendiente que lo atraviesa diagonalmente en sentido sur-norte situándose la calle de acceso en su cota más baja. El proyecto se emplaza en la cota superior del solar con el objetivo de lograr un dominio privilegiado del paisaje, orientar los espacios correctamente garantizando un buen asolamiento y optimizar el terreno libre del lote. El proyecto pretende establecer una exploración espacial-estructural sobre un programa tradicional resuelto en íntima relación con el sitio. En este sentido, las características del terreno provocan un escalonamiento de medios niveles desplazados diagonalmente por el cual surge

una estructura triangulada que define la estrategia proyectual de toda la construcción. La geometría del triángulo no solo otorga un funcionamiento óptimo a la estructura de la cubierta, sino también unifica los distintos espacios imprimiendo una cierta diagonalidad al mismo. La estrategia utilizada puede explicarse a partir de un diagrama estructural triangulado que se replica en algunos de los pisos, y genera un contrapunto con los espacios interiores de geometría ortogonal que corresponden a los tres módulos concatenados que zonifican naturalmente el programa. Las reglas de juego sobre las cuales se desarrollan todas las decisiones proyectuales derivan de este orden geométrico que dispone una libertad «contenida» que evita cualquier decisión arbitraria sobre la obra. Incluso las ampliaciones a realizarse en un futuro quedan inscriptas bajo esta lógica. Las relaciones Internas de las distintas áreas se disponen de forma fluida y con-

Obra: CASA SZ Mendiolaza, Cordoba Proyecto: 2012 Superﬁcie construida: Cubierta: 125 m2

tinua proyectándose al exterior a través de una galería que se desarrolla a lo largo de toda la fachada actuando como filtro climático y transición entre el exterior e interior de la vivienda. Por otro lado, la expresión sintética de esta construcción a modo de pabellón y su natural adherencia en el paisaje intentan transmitir una cierta serenidad al entorno. La vivienda se resuelve materialmente a partir de un basamento y muros portantes tratados como una blanca superficie monolítica en contraste con la ingrávida cubierta metálica triangulada conformada por perfiles y cielorraso de madera. Esta dualidad constructiva se traslada al exterior mediante el carácter «orgánico» del basamento que se ajusta al terreno y sobre el cual se apoya la cubierta que subraya la racionalidad y artificialidad de la construcción en el paisaje.

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Vivienda individual exenta SEGUNDO PREMIO

ROSARIO

Autores: Arqta. Klotzman, Ana Lina

Contacto:

Obra:

anaklotzman@yahoo.com.ar

Casa G493 Unidad 493, calle Los Nogales. Kentucky Club de Campo. Funes, provincia de Santa Fe Proyecto: 2010 / 2012 Superﬁcie construida: 226,36 m2 Cubierta: 148,36 m2 Semicubierta: 78,10 m2

prestado como telón de fondo; 2- el paisaje reducido, propio, acotado por la arquitectura, de un patio donde las especies elegidas dan cuenta de la alternancia de las estaciones; 3- el interior, o paisaje de lo íntimo; 4- la galería, donde la sucesión de dibujos geométricos de luz y sombra median con la escala del 5- patio, ese paisaje privado más extenso, el patio en el sentido tradicional. Sin embargo, con apenas movernos, este eje se quiebra por la disposición en ángulo de la trama de madera que contiene los ingresos, y, entonces, la privacidad se concreta. La mirada de afuera hacia adentro se bloquea, mientras que desde el interior la conexión con el entorno es permanente y se logra recomponer la totalidad. Esta fachada principal contiene, en su espesor de quebracho y en su potencia de hormigón, la sombra de los árboles, el brillo del sol, el sonido del viento y el paso del tiempo. Registra lo que sucede en el ambiente y lo pone en eviden-

cia. El componente estructural más relevante es una cuadrícula de vigas invertidas, que favorecen la continuidad espacial y la relación con el exterior. Dentro de esta trama, dos operaciones se suceden: sustracción de vacíos (patio / hueco en galería) para incorporar el paisaje y el sol directo, y adición de volúmenes que ocultan infraestructura y entradas de luz cenital puntual y el espacio para la escalera para una futura ampliación en planta alta. El hormigón visto, estructura y cerramiento a la vez, se combina con la sencillez del ladrillo para responder a la demanda de un bajo costo de mantenimiento frente a la alta exposición de sus superﬁcies en este tipo de ocupación del suelo. La Casa G493 es una casa de llanura, donde el orden de la estructura, la austeridad y nobleza de los materiales, la mesura de las proporciones, y la suavidad de los gestos, proponen un pequeño silencio en un entorno de voces estridentes.

Colaboradores: Arq. Makler, Pablo Arq. Makler, Gabriel Estudio Loess. Paisajismo Ing. Stecca, Luis. Estructura MECSA. Constructora

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Casa G493 es una vivienda unifamiliar de uso temporario, en un típico lote de barrio cerrado, cuyo proyecto surge, fundamentalmente, de la búsqueda simultánea de la privacidad y el disfrute total del verde. La casa intenta albergar las actividades familiares con un mínimo impacto en el entorno. Está pensada como un engrosamiento de la línea de tierra. Con planta de base cuadrada, una inclinación en el muro del frente invita a entrar a la vez que amplía la separación con la calle y acentúa la perspectiva de acceso. La decisión de no cerrar todo el lote propio al Este, permite incorporar la dimensión del espacio circundante, suavizar la escala de lo construido y poner en valor la distancia y el llano, caracterizadores del paisaje local. Ubicados en un punto exacto frente a la fachada principal, podemos construir con la mirada un eje virtual continuo entre: 1- el paisaje público, la escala de lo social, donde sobresale un monte de eucaliptos y nogales que tomamos

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Vivienda individual exenta PRIMERA MENCIÓN

CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES

Autores: Arq. GalÍndez, Carlos Ramón Arq. Alric Ferré, Santiago Lloveras, Federico Carlos

Contacto:

ﬂorencia@alricgalindez.com.ar

Colaboradores: Torres Agüero, Lucas Adot, Joaquín

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La pampa y el mar se caracterizan por ser paisajes extensos y horizontales cuyos límites se diluyen en el horizonte. La casa se plantea en el encuentro difuso donde conviven ambos paisajes. Entendiendo su posición física, se pretende a través de la casa experimentar ambos paisajes, planteándose en consecuencia un área común con expansiones y visuales hacia el campo y el mar. Reforzando la idea de focalizar dichos paisajes, y como protección del viento constante del norte y las tormentas del sur, se organizan los espacios exteriores para convivir con las distintas cualidades de cada orientación. El área de expansión del mar es descubierta para poder captar el sol los días que el clima lo permite, y la del campo es semi cubierta para protegerse del sol y los vientos predominantes de la zona. La casa se apoya sobre el terreno por medio de un sistema de 4 postes que conﬂuyen en una base de hormigón buscando de esta manera alterar mínimamente

el médano existente ﬁjado por el tiempo. Con el objeto de optimizar los metros cúbicos, producto de trabajar con una cubierta inclinada, y las distintas conﬁguraciones posibles que implica una casa de alquiler, se plantean entrepisos sobre los dormitorios que participan espacialmente del área de estar. Dados los condicionantes del sitio y la decisión de utilizar un sistema constructivo mínimamente invasivo que permita mantener el paisaje circundante lo más inalterado posible, se optó por una construcción simple de chapa y madera. Con el aporte de una aislación térmica adecuada y ventilaciones cruzadas en todos sus ambientes se buscó utilizar el viento constante de la zona para lograr un óptimo acondicionamiento interior.

Obra: Mar de Ajó, provincia de Buenos Aires Proyecto: 2013 Superﬁcie construida: 155 m2

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Vivienda individual exenta SEGUNDA MENCIÓN

GENERAL PICO

Autores: ATELIER LANGE MONTEAGUDO Arq. Monteagudo, Alejandro Ing. Civil Lange, Miguel

Contacto:

Colaboradores: Arq. Boga, Fernando Arq. Valentini, Alejandro

Un Contenedor en esencia Creamos el vacio y en el, se fue completando a través del tiempo con elementos que formaban parte de la historia personal del comitente. La forma y su materialización Este es un espacio único construido por un sistema constructivo seco artesanal, una estructura puntual y cerramiento de chapa en el exterior y madera en el interior. El espacio ﬂota literalmente, se eleva por la cota cero, la galería a modo de muelle queda suspendida y es el espacio de transición hacia el paisaje pampeano. Es un espacio lúdico,un espacio para cada una de las estaciones, es un espacio de reﬂexión ante el paisaje

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info@langemonteagudo.com.ar

Obra: GALPÓN DCH Calle 314 entre 361 y 367, General Pico, provincia de La Pampa Proyecto: 2013 / 2014 Superﬁcie construida: 102 m2

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Vivienda individual con lĂmites medianeros parciales o totales

Vivienda individual con límites medianeros parciales o totales PRIMER PREMIO

CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES

Autores: Arq. Robinsohn, Gustavo Arqta. Penacini, Natalia

Contacto:

Colaboradores: Monin Hernández, Pablo Martín Paredes Vera, Efraín Risso, Carolina Ing. Berdichevsky, Sebastián. Estructura

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gustavorobinsohn@hotmail.com

Obra: Proyecto: 2015

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Vivienda individual con límites medianeros parciales o totales SEGUNDO PREMIO

YERBA BUENA

Autores: Arq. Martorell, Juan Osvaldo Arqta. Alonso, María Mafalda Arq. Martorell, Álvaro

Contacto: estudiomartorell@gmail.com

Colaboradores: Arq. Carlino, Eduardo Melián, José. Dibujante

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Vivienda entre medianeras en un área consolidada de Yerba Buena. La idea fue resolver una casa desprendida de sus medianeras, resuelta como un volumen que permite una articulación frente fondo a través de patios laterales y continuos. Está estructurada como dos cuerpos superpuestos y cruzados conteniendo un patio lateral que conecta los espacios verdes en toda la longitud del terreno, y constituye el pulmón verde de la casa. El cuerpo de planta baja, se desprende de la medianera sur a ﬁn de permitir transparencias, iluminación y ventilación natural. Se abre lateralmente al Norte, a través de patios y espacios semicubiertos permitiendo el asoleamiento de invierno. El cuerpo de planta alta es un volumen cruzado también ligeramente desprendido de sus medianeras laterales generando el espacio de cocheras en planta baja. Se logra así una casa que se abre de manera continua a un patio lateral. El área social en planta baja acompaña el des-

arrollo de este patio, solo cruzado por espacios semicubiertos de cochera y galería. La galería es un espacio que tiene altura y media al igual que el estar, actuando como ﬂitro ambiental, como espacio intermedio multiuso entre los patios laterales y posterior. Esta galería incluye el asador como muro equipado. Esta propuesta de uso del suelo permite integrar la totalidad del lote y lograr transparencia entre el interior exterior, tanto en largo como en ancho; en secuencias de espacios cubiertos, semicubiertos y descubiertos, permitiendo desde todos los espacios interiores tener una percepción total del terreno. El patio lateral y continuo cuenta con sectores diferenciados: espacio verde en el frente en el espacio de retiro obligatorio, en la zona central el espacio verde acompaña al eje circulatorio principal, circulación cubierta, descubierta y escalera lineal a planta alta, y en el fondo como desborde de pileta y galería.

Obra: VIVIENDA EN YERBA BUENA Federico Rossi, Nº 60 Yerba Buena, provincia de Tucumán Proyecto: 2012 / 2014 Superﬁcie del terreno: 660 m2 Superﬁcie construida: 377 m2

Morfológicamente se trata de una propuesta de volúmenes simples que combinan prismas rectangulares puros en cada cuerpo, con placas plegadas de HºAº visto, en pantallas parasoles y muros equipados profundos que protegen aberturas y cerramientos transparentes. Se combina el hormigón en distintas texturas y madera como revestimientos en volúmenes exteriores e interiores y en celosías treillages lográndose transparencias ﬁltradas.

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Vivienda individual con límites medianeros parciales o totales PRIMERA MENCIÓN

ROSARIO

Autores: Arq. Arraigada, Diego

Negri, Agustín

Colaboradores: Gamba, Pablo Landucci, Lucía Tasada, Maria José Castagnino, Delﬁna Méndez, Agustina Bertero, María Emilia

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Un requisito reglamentario de la ciudad de Rosario que exige la utilización de muros medianeros de mampostería portante de ladrillos hasta los doce metros de altura es el punto de partida de un trabajo de investigación sobre la mampostería portante y el ladrillo común como unidad constructiva básica. Adicionalmente, la decisión de trabajar con la mampostería vista responde a una continuidad contextual con las construcciones de la ciudad, el aprovechamiento de la maestría lograda por la mano de obra local en la técnica de ladrillo a la vista y el buen mantenimiento de sus superﬁcies en el tiempo. El proyecto de esta vivienda urbana en tres plantas prioriza una pisada compacta que deje la mayor cantidad de terreno libre, a la vez que adaptarse a un sector urbano con alturas en aumento. Tres muros perpendiculares a la calle son los elementos estructurales que deﬁnen dos crujías de distinto ancho en las cuales se alojan los espacios de uso. Una esca-

Asesores: Gamba, Pablo. Dirección de obra MECSA. Empresa Constructora Estudio PI. Ingeniería de Proyecto Frittegotto, Gustavo. Fotografías

Obra: CASA DE LADRILLOS Proyecto: 2012 / 2015 Superﬁcie construida: 240 m2

Contacto:

diego@diegoarraigada.com lera paralela a la fachada conecta los tres niveles. Muros de mampostería visto perforados cierran también el frente y contra frente de la vivienda. Todos los muros son monolíticos de 45 cm o 30 cm de espesor, sin aislación térmica o hidrófuga interior o exterior, logrando las condiciones de confort necesarias gracias a la masa del muro y una junta de cemento impermeable. Los locales húmedos se realizan con los mismos ladrillos esmaltados y los cielorrasos quedan con la losa de hormigón a la vista. No hay en la casa ninguna superﬁcie revocada o pintada. Una serie de estudios de los diferentes tipos de aparejos de ladrillo y sus posibilidades de perforación en relación a su lógica estructural determinan la adopción de la traba inglesa cruzada para todos los muros medianeros y de fachada. La fachada norte se construye con la mínima cantidad de materia con la cual el muro

sigue manteniendo su estabilidad portante y permita relacionar mejor el interior con el exterior. Con este aparejo, las cargas se transmiten en una diagonal de aproximadamente 45 grados y su posibilidad de perforación máxima es la de mayor proporción (35% transparente, 65% opaco). El aparejo -entendido como un sistema lógico- es traducido en un algoritmo modelado digitalmente que recrea las leyes del sistema y permite modificar los parámetros externos variables, (tales como las dimensiones reales de sitio y de los ladrillos y la junta entre ellos) para realizar el ajuste final entre el diagrama abstracto y su sitio concreto. No hay muro y ventanas sino una unidad constructiva mínima que se repite en diferentes configuraciones y se regula de acuerdo a su necesidad de estabilidad estructural y paso de luz. El material es a la vez estructura, cerramiento, aperturas, terminación y decoración inherente.

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Intervenciones en obras de valor patrimonial

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Intervenciones en obras de valor patrimonial PRIMER PREMIO

CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES

Autores: Arq. Bares, Enrique Daniel Arq. Bares, Federico Hernán Arq. Bares, Nicolás Daniel Arq. Becker, Alejandro Daniel Arq. Ferrari, Claudio Arq. Schnack, Florencia

Contacto:

Una nueva pieza urbana para la ciudad. Un faro para la cultura Ante la problemática que planteó el concurso, se propuso construir una nueva pieza urbana, un espacio cívico con valor e identidad propia que revierta la condición de fragmentación y deterioro del área quizás la más emblemática de la ciudad, transformándola en un nodo cultural convocante, vínculo entre el casco histórico y el área de Puerto Madero. Por otro lado se planteó la reconversión de un ediﬁcio iconográﬁco de la historia de la ciudad. Un testigo de otros tiempos, que se transformó a partir de este proyecto, en un símbolo de la cultura de hoy. El área que nos ocupó está situada entre el denso tejido urbano tradicional y la reciente área de recuperación costera sobre el río de la Plata: Puerto Madero. Formaba parte, como los terrenos del Puerto, de los sucesivos rellenos con que la ciudad se extendió sobre el río, aspirando a convertir cada avance en paseo / bal-

cón sobre la inmensidad natural, pero sin lograrlo jamás.

info@bfarq.com

El edificio-ciudad El edificio de Correos fue pensado como objeto, cerrado en si mismo. Nuestra propuesta entiende el nuevo Centro Cultural del Bicentenario como una pieza clave en la conformación espacial del nuevo Parque Urbano, convirtiendo al viejo Correo en un edificio activo, permeable y vibrante que se integra con la ciudad a partir un plano de uso desdoblado en varios niveles que conduce a los transeúntes desde el parque y la ciudad al centro del edificio transformando su condición inicial de edificio-objeto en edificio-ciudad. Forma: Proporción y espacio Nos encontramos con un edificio académico de valor histórico y patrimonial cuya «envolvente» debe mantenerse. Es decir: su aspecto visual representativo, que indica órdenes, simetría, planos, aristas y

Obra: CENTRO CULTURAL DEL BICENTENARIO «NÉSTOR KIRCHNER» Bouchard 350, 1106 Buenos Aires Proyecto: 2015

ausencia de reflexión sobre el «espacio» en sentido moderno, se preserva íntegramente tanto en su exterior como en las áreas ceremoniales o palaciegas del interior (el tercio del edificio sobre calle Sarmiento). En la parte posterior del prisma edilicio (dos tercios del edificio sobre calle Corrientes), aquella que por sus funciones técnicas originales se materializa con una arquitectura y una tecnología de tipo industrial permite una intervención mayor generando el vacío necesario para la localización de los programas arquitectónicos contemporáneos. En el se insertan diversas funciones y múltiples espacios como salas de museo de distinto tamaño y forma, que permiten albergar las variadas producciones del arte contemporáneo; salas de música sinfónica y música de cámara, restaurantes-galería, etc. Los nuevos espacios generan un fuerte contraste con el cierre perimetral existente, que se preserva en forma integral.

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Intervenciones en obras de valor patrimonial SEGUNDO PREMIO

SAN PEDRO

Autor: Arq. Codern, Carlos

Contacto:

El ediﬁcio de la Aduana de San Pedro fue construido en 1914 para el organismo sobre terrenos donados por la municipalidad local, que se encuentran sobre la cresta de barranca, conservando la caja muraria prácticamente en su estado original hasta la fecha, salvo algunas intervenciones que desvirtuaron su lenguaje original y fundamentalmente la relación exterior-interior de sus galerías perimetrales de planta baja y alta al incorporarle cerramientos metálicos ajenos al diseño inicial ocultando las columnas de fundición típicas de la época, también impactan negativamente las infraestructuras de servicios aplicadas sobre la fachada, de uso propio y de servicios comunitarios, alumbrado público, telefonía, servicio eléctrico a las plazoletas circundantes Ubicado cercano al río Paraná y en un límite virtual entre la ciudad formal, consolidada con manzanero español, loteos y dominios identiﬁcables, y la ciudad informal, que se desarrolla cercana al río y

sobre la misma ladera de barrancas similares, con loteos sinuosos producto de los asentamientos permanentes y poseedores antiguos, « la ciudad alta y la ciudad baja». Esta configuración del entorno de la obra y la recuperación del edificio como hito urbano para la ciudad, tanto por su uso como por su arquitectura y ubicación, son básicamente las premisas de la intervención que se realizó dando respuesta a estos dos objetivos bien diferenciados. Por una parte la Puesta en valor, recuperación y rehabilitación del edificio existente, reparando y reemplazando, a modo de ejemplo se detallan ítems significativos 1-Aberturas, cada hojas es re-escuadrada y re-entarugada, con técnicas, maderas y accesorios contemporáneos a las mismas, también se recuperan marcos y se completan fallebas, en las celosías se completan tablillas faltantes.

arqcodern@gmail.com

Obra: ADUANA DE SAN PEDRO Miguel Porta 1, esq. Alte. Brown San Pedro, provincia de Buenos Aires Proyecto: 2014 Superﬁcie construida: Cubierta: 1141 m2 Superﬁcie Lote: 1803 m2

2- Pisos, procedimientos similares al ítem anterior. Tanto en maderas como calcáreos. 3- Frentes, reparación de muros, retiros de artefactos y rezagos de instalaciones obsoletas, restauración con material de frente simil original. 4- Galerías se retiran cerramientos metálicos, se dejan execentas las columnas recuperando su carácter original y él se espacio se circunscribe con una envolvente de Piel de Vidrio que vincula con la ampliación prevista. Respecto de su rol urbano, con el proyecto de ampliación prevista el conjunto edilicio ( existente y nuevo) logra objetivos precisos : 1-Reinterpretación del entorno, y reafirmación de su rol de referencia urbana, que se logra al dotar al edificio de cuatro fachadas y al transformar el muro posterior en una pared de vidrio que incorpora visualmente el patio interior, corazón del edificio, al parque público que lo circun-

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da, materializando simbólicamente la aspiración de transparentar lo público. Idea que se completa con la ejecución de una fuente lineal que se ubica entre el vi-

drio mural y la plazoleta con bancos lineales y a desnivel en dos series que hacen las veces de pequeño anﬁteatro para la contemplación del escenario que plantea

el paisaje

Intervenciones en obras de valor patrimonial PRIMERA MENCIÓN Autores: Arqta. Castro, Mercedes Relevamiento, análisis y proyecto ejecutivo de puesta en valor arquitectónica. Control de obra.

MENDOZA Obras. - Dirección de Patrimonio Cultural y Museos Ministerio de Cultura.

- Tec. Fredes, Diego.

ción estructural:

- (DACOP) Ministerio de Infraestructura

- Dra. Ing. Maldonado, Graciela Noemí.

Colaboradores:

- Ing. Martín, Pablo.

1- Control y seguimiento arqueológico:

- Mg. Ing Maldonado, Ignacio Alberto.

- Arqueóloga Albarrán, Elina (DCP).

- C.E.D.E.R.E.T.C. UTN. Facultad Regional

- Oﬁcina de Proyectos y Ejecución de

de Mendoza.

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La antigua Escuela Bartolomé Mitre es, por Decreto Nº1617/93, parte del Patrimonio Cultural de la Provincia de Mendoza. Su construcción se inició en 1898 y se inauguró a principios de 1906, desde esa fecha funcionó como escuela pública primaria hasta 1987, año en que quedó desafectada de su uso por su avanzado estado de deterioro estructural. El ediﬁcio estuvo inscripto en el modelo de las grandes escuelas urbanas de la época y concentra una gran cantidad de valores simbólicos, históricos, arquitectónicos, tipológicos y técnico-constructivos. La mayor riqueza ornamental está en la fachada y en el hall de acceso. Su es-

- Arq. Gómez, Sergio.

2- Diagnóstico y propuesta de consolida-

Estudio.

Obra: MUSEO DE LA EDUCACIÓN MENDOZA Av. San Martín 22, Mendoza. Proyecto: 2012 /2015 Superﬁcie construida: Cubierta: 187,00 m2

3- Inspección de obra:

quema tipológico determina la distribución de los locales de mayor importancia alrededor de un patio central con una galería perimetral. La fachada de orden clásico y lenguaje italianizante es el articulador entre espacio público contemporáneo y el interior del edificio. Este espacio de transición se extiende hacia el interior a través de una sucesión de espacios cubiertos y patios. En el año 2010 el equipo profesional de la Dirección de Patrimonio Cultural y Museos inició el proyecto ejecutivo de puesta en valor arquitectónica, que incluyó un profundo estudio histórico y relevamiento del edificio y la confección de la documentación gráfica y escrita del proyecto. Este equipo profesional trabajó en conjunto con profesionales investigadores del CEREDETEC / UTN / FRM desde donde se desarrolló el proyecto de consolidación estructural del edificio. A fines del 2011 se iniciaron las obras, durante este proceso se consolidó estruc-

y Energía. 4- Ejecución de obra: - CEOSA- BGP S.A. / U.T.E.

turalmente el ediﬁcio desde sus fundaciones, pasando por sus muros de mampuesto hasta la rigidización a nivel de cubierta. Se realizaron estudios arqueológicos, estudios estratigráﬁcos de pinturas, toma y realización de moldes para reconstrucción de ornamentos de fachada. Se construyeron las antiguas cámaras de aire con su sistema original de ventilación y se restituyeron el entablonado de piso suspendido de pino tea y los cielorrasos de tela en todos los locales interiores junto al cambio de chapas de la cubierta. Se ejecutaron todos los revoques nuevos, y se construyeron todos los pisos de baldosas calcáreas decoradas imitando los originales. Se realizó la restauración de los ornamentos de fachada y hall de acceso. Se recuperaron todas las carpinterías originales, los escalones de mármol de carrara y las columnas de madera del patio principal. El proyecto también determinó como respuesta al programa, la incorpo-

ración de nuevos servicios como un núcleo sanitario para discapacitados, un office, un buffet, una sala audiovisual junto a la incorporación de una cubierta de vidrio en uno de sus patios a fin de garan-

tizar un recorrido cubierto continuo. Se incluyó un nuevo sistema de climatización, instalación eléctrica e iluminación, instalación de datos informáticos, seguridad y servicios contra incendio.

Su destino actual Museo de la Educación de Mendoza vincula sus valores materiales con los simbólicos e históricos de la institución. 187

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Vivienda individual PROCREAR

Vivienda individual Procrear PRIMER PREMIO

LUJÁN DE CUYO

Autores: Arq. Jorge Amaya

Contacto:

La casa J está diseñada con un sistema constructivo in situ de tabiques de hormigón armado con piedra colada, martelinados y vigas de hormigón visto. La arquitectura se basa en un número mínimo de tabiques que sostienen la cubierta, reduciendo la mano de obra de albañilería y acortando así los tiempos y costos de obra. El resto de los cierres y divisiones internas están compuestos por carpinterías de aluminio, madera y construcción en seco. Se busca generar una arquitectura con una estética simple, atemporal y con una materialidad compuesta por elementos que le conﬁeran una identidad local.

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info@jorgeamayaweb.com www.jorgeamayaweb.com www.jorgeamaya.tumblr.com

Obra: CASA J Vistalba, Luján de Cuyo Proyecto: 2014 Superﬁcie construida: Cubierta: 87,40 m2

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Auspiciantes

Acindar Grupo ArcelorMittal es, desde hace más de 73 años, la empresa líder en la producción de aceros largos de Argentina. Sin dudas que el acero producido desde ese momento hasta hoy, fue y es utilizado en miles de diversas obras de construcción civil distribuidas en todo el país. A lo largo de estos años hemos asumido el compromiso de transformar el mañana, acompañando los proyectos de nuestros clientes, desarrollando las soluciones que sus proyectos merecen y asistiendo el desafío de cada estudio que proyecta una obra. Dicho compromiso demanda de nuestra empresa una visión innovadora, debiendo acompañar la evolución de la industria de la construcción, brindando las soluciones y servicios que necesitan. En este camino, hemos consolidado un área de asesoramiento técnico para clientes, continuamos desarrollando Soluciones Acindar y ponemos a disposición del mercado una unidad de negocios que ofrece el servicio de cortado, doblado y prearmado de acero, cubriendo todo el territorio de nuestro país a través del acompañamiento de siete socios industriales. Por esto y mucho más, somos una empresa en movimiento constante, que busca anticiparse a las necesidades de nuestros clientes para ofrecerles el mejor acero, con el respaldo que nos brinda pertenecer al grupo siderúrgico más grande de la industria.

Tersuave nace a fines de la década del ‘50 en Argüello, Córdoba. Actualmente cuenta con una moderna planta industrial en Villa Mercedes, San Luis, donde se fabrican sus extensas líneas de productos que incluye pinturas líquidas, esmaltes sintéticos y látices. Desde 2001 se encuentra certificada bajo la norma ISO9001. A partir del 2004 ha sido declarada como empresa Libre de Humo de Tabaco por el Ministerio de Salud y Ambiente de la Nación. Reforzando su sentido federal de la distribución, cuenta con sedes administrativas y depósitos en Córdoba, Rosario, Buenos Aires, Tucumán y Mendoza. Apostando al crecimiento y la innovación, en el 2015 la compañía inauguró un nueva sede en la localidad de Moreno, provincia de Buenos Aires, que posee un centro de distribución de más de 4500 m2, y oficinas administrativas, laboratorio, comedor, entre otras instalaciones, que abarcan más de 1200 m2. Teniendo un estilo único y diferenciador, Tersuave refuerza el liderazgo con el lanzamiento de una renovada y original imagen de sus envases y el desarrollo de nuevos productos apostando a satisfacer superadoramente las exigencias del mercado. Elegí Diferente, Elegí Tersuave.

Más información en www.tersuave.com.ar

Más información en www.acindar.com.ar 198

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