Periódico El Indicador 20° Edición by Comunicaciones Esumer

Periódico

El Indicador

Orgullo Esumeriano

CONSEJO SUPERIOR Luis Alfonso Quintero Arbeláez (Presidente) Ricardo Sierra Cano (Vicepresidente) Gustavo León Castillo Sierra Fernando Osorio Mora Emilio Alberto Estrada Isaza Jorge Iván Sierra Builes Elceario Rojas Castaño Félix Mejía Aranzazu Juan Carlos Vélez Madrid (Secretario General) John Romeiro Serna Peláez (Rector)

Nos alegra contarles que Vanessa Rojas Álvarez, Auxiliar Administrativo de la Vicepresidencia de Servicio para los Clientes de Bancolombia y Egresada del Programa Negocios Internacionales, fue escogida para ser parte de una delegación de mujeres de Negocios en Harvard Becarias- Harvard Undergraduate Women in Business - Intercollegiate Business Convention (HUWIB-IBC), la cual se realizará en octubre. Estaremos al tanto de la experiencia de nuestra Egresada en una de las universidades más prestigiosas del mundo. Para conocer más sobre esta convención, visita

Becas de Honor

CONSEJO DIRECTIVO Luis Alfonso Quintero Arbeláez (Presidente) Carlos Mario Gallo Martínez (Representante de los Docentes) Alvaro Osorio Atehortúa (Representante de los Egresados) José Alfonso Galván Aguilera (Representante de los Estudiantes) Álvaro González Vélez (Secretario General) John Romeiro Serna Peláez (Rector)

¡Reconocimiento a los estudiantes que obtuvieron su matricula de honor por excelencia académica!

RECTOR John Romeiro Serna Peláez DIRECCIÓN DE LA PUBLICACIÓN Ligia María Baena Vásquez Jefe de Mercadeo y Comunicaciones

DIAGRAMACIÓN Anderson Echavarría Severino IMPRESIÓN Periódico El Mundo INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ESUMER Calle 76 nº 80 - 126 Carretera al mar PBX: (57-4) 403 81 30 Fax: (57-4) 264 98 55 Apartado Aéreo: 51822 E-mail: esumer@esumer.edu.co Medellín, Colombia - Surámerica

Mejores SaberPro 2013-2 2013-1

EDICIÓN Catalina Muñoz Garzón Coordinadora de Mercadeo y Comunicaciones Anderson Echavarría Severino Analista de Comunicaciones

http://www.huwib.org/

Estudiante

Puntaje

Programa

Juan Camilo Kennedy Arango Mónica Johana Castaño Castaño Tatiana Machado González

12,16 11,54 12,06

Administración Comercial y de Mercadeo Administración Financiera Negocios Internacionales

Estudiante

Puntaje

Programa

Daniel Velásquez Álzate Juan Guillermo Díaz Rendón Lina Pamela Velásquez Restrepo

11,76 11,06 12,00

Administración Comercial y de Mercadeo Administración Financiera Negocios Internacionales

Rango de Calificación

De 9,00 a 9,50 Puntaje Bajo De 9,60 a 10,20 Puntaje Regular De 10,30 a 10,60 Puntaje Bueno De 10,70 a 11,00 Puntaje Muy Bueno De 11,00 En adelante Puntaje Excelente

Felicitaciones por tan merecida distinción y esperamos sea un estímulo para continuar creciendo en sus labores académicas.

Ana María Cortés

Tecnología en Comercio Internacional Promedio: 4,79

Daniel Giraldo Daza Tecnología en Gestión Logística Promedio: 4,79

Laura Ríos Zapata

Tecnología en Administración y Finanzas Promedio: 4,84

Sebastián

Avendaño Marín Tecnología en Mercadeo Promedio: 4,68

Inicio Clases Maestría en Negocios Internacionales

IV Cohorte

El pasado 8 de agosto se dio la apertura oficial de la IV cohorte de la Maestría de Negocios Internacionales de la Institución Universitaria Esumer, en la sede Premium Plaza. En esta cohorte se encuentran directores de empresas, coordinadores, investigadores y docentes, entre otros. Un grupo de muy alto perfil, que encontró en la Maestría de Negocios Internacionales la opción que estaban buscando para complementar su formación y ampliar sus horizontes profesionales.

¡Les deseamos muchos éxitos personales y profesionales en este nuevo proyecto!

Las pretensiones bolivianas de acceder a una salida al mar tomando una parte territorio chileno, están basadas en suposiciones que eluden la historia reciente de ambos países. Para poder determinar que la posición boliviana realmente no tiene mucha validez, vamos a indagar un poco en la historia y en cómo se fundamenta para la posición actual de cada nación. Todo inicia entre 1866 y 1874, cuando Chile y Bolivia llegan a un acuerdo de división territorial y firman tratados para resolver el litigio sobre el Desierto de Atacama, el cual es de gran importancia para ambos países, por ser un lugar rico en yacimientos de nitratos de sodio y de cobre. Con el acuerdo entre ambos países, se decidió adoptar como línea limítrofe el paralelo 24 de latitud sur, por lo que se puede afirmar que el desierto fue dividido casi que en partes iguales para cada implicado. Asimismo, fueron otorgados diversos derechos arancelarios y concesiones mineras a empresarios chilenos en la Atacama boliviana, dejando a La Paz con cierto descontento que hasta la actualidad no ha dejado de expresar. Años más tarde, se da origen a un nuevo litigio cuando el estado boliviano decidió no respetar más los acuerdos arancelarios definidos por Chile, e incrementó los impuestos a la extracción de salitre por parte de las compañías con capital chileno británico. Como represalia contra las medidas tomadas por Bolivia, el 14 de febrero de 1879, Chile ocupó el puerto boliviano de Antofagasta, iniciándose la llamada Guerra del Pacífico. Bolivia y Perú, quienes eran aliados, fueron derrotados por el invasor Chile, que hasta el día hoy está militarmente muy bien equipado; es allí donde Bolivia es despojada de su única posesión litoral, y pierde su salida al mar, incluyendo derechos a per-

petuidad sobre el dominio del territorio en litigio por parte de Chile. Esa es una de las razones por la que Bolivia no debería perjudicar la diplomacia —aunque es más falsa que veraz—, que ha mantenido en la actualidad con su país hermano. Si revisamos la historia, el conflicto comenzó por el menosprecio a los acuerdos bilaterales por parte de Bolivia que, una vez más, se muestra al mundo como un país irresoluto, inseguro de sus decisiones políticas y, peor aún, conflictivo, que da a entender que sus tratados no son suficientemente validos e importantes, y que cada que lo vean pertinente, tomarán acciones según su conveniencia de revocatoria o modificación.

Los intentos de La Paz para solucionar este diferendo han llegado a la Organización de Estados Americanos (OEA), y solo hasta 1979 recibe una respuesta, con la Resolución 42638. En ella se define que el enclaustramiento marítimo boliviano es considerado un problema hemisférico, lo que en la práctica no corresponde, y por tanto, no hay lugar a reclamaciones. Esta respuesta de la OEA respalda mi afirmación sobre esta salida al mar que reclama Bolivia es una esperanza ingenua; simplemente no tienen buenos argumentos que, de hecho son inválidos, para demandar a Chile y lograr la soberanía del territorio marítimo en litigio.

dades de paso a los productos bolivianos a través del Puerto de Antofagasta, liberándolo así del pago de derechos de exportación a estos productos bolivianos exportados en Arica. Así queda claro que la situación de Bolivia no es eludida por Chile; antes bien, trata de ayudar en lo posible para que sus exportaciones no se vean tan afectadas, con el fin de que su economía sea más próspera y sostenible. El 20 de octubre de 1904 se firmó el Tratado de Paz definitivo, en el que Chile se comprometió a construir un ferrocarril de Arica a La Paz, para facilitar el comercio boliviano; a conceder créditos, derechos de libre tránsito hacia puertos en el Pacífico y el pago de 300 mil libras esterlinas.

En cuanto a Chile, la defensa natural que toma es a través de una postura de proteccionismo, defendiendo lo que considera ganó “legalmente” y es totalmente suyo; haciendo respetar su soberanía y los acuerdos firmados a través de la historia, que además fue de forma consensuada por ambas partes.

En la actualidad, el ferrocarril Arica-La Paz sigue en funcionamiento, tras un período de inactividad logística y reparaciones entre 2005 y 2012. Además, continúan con la política interna de que la carga boliviana está exenta de todo impuesto en puertos o territorios chilenos.

Chile toma esta actitud porque, si para su vecino no es importante un acuerdo, ¿Para qué respetar la soberanía y acuerdos preferenciales bilaterales con Bolivia? Indagando un poco más, el 4 de abril de 1884, se firma con Chile un tratado de tregua con el que se especifica que el gobierno chileno entrega facili-

Los beneficios a los productos bolivianos en los puertos de Chile, incluyen que en todos los casos tienen tasas preferenciales para el uso de muelles, traslados y pesaje, con almacenamiento gratuito en los recintos portuarios chilenos; beneficios no los poseen las empresas chilenas sobre sus puertos.

Según Heraldo Muñoz, canciller de Chile: “Hay que terminar con este mito de que Bolivia no tiene salida al mar” ya que, según él, “Chile sí le otorga salida al mar a Bolivia, que no es una salida soberana pero es una salida que es a perpetuidad por los territorios y puertos de Chile”, e insistió en aseverar que la posibilidad de que Chile entregue una salida al mar a Bolivia con soberanía está cerrada para siempre. Aunque seguramente no será su último intento por inclinar la balanza a su favor, el 15 de abril pasado, Bolivia presentó la memoria de su demanda ante La Haya. Ello significa que Bolivia se está jugando su carta más importante, lo que parece muy arriesgado por temas de diplomacia, porque llegando al caso hipotético de perder la demanda, se expone a perder mucho más de lo que perdió a través de la historia.

El Mundo de la Internacionalización

Bolivia y la Salida al Mar, una Esperanza Ingenua

Retrocediendo nuevamente en el tiempo, desde la creación de la ONU en 1945, Bolivia ha realizado la petición de recuperar una salida libre y soberana al océano Pacífico, sin embargo, aun no hay un pronunciamiento definitivo desde La Haya y el conflicto continúa en la actualidad. Sebastián Jiménez Saldarriaga Estudiante 4° semestre Tecnología en Logística Integral

El mercadeo y la internacionalización de los productos y servicios a nivel mundial, se ha convertido en uno de los aspectos más relevante e importante a tener en cuenta en la actualidad en la gestión empresarial de las compañías, ya que se constituye en un factor esencial para lograr su posicionamiento y mejorar su nivel competitivo, en aras de alcance de sus objetivos corporativos de la manera más efectiva. En este orden de ideas es importante resaltar que para internacionalizar un producto o servicio hay que tener en cuenta unos aspecto e información básica, la cual permitirá expandirse a diferentes mercados y mejor aún, permanecer competitivos en ellos. El cambio es un elemento esencial en el ámbito empresarial ya que es un componente que se maneja con un grado de incertidumbre, lo único que es constante es el cambio y como empresa debemos estar preparados para dichas eventualidades, cambia; la moneda, las personas, el mercado, el clima una infinidad de aspectos que pueden influir en la expansión de mercados. En la internacionalización es de suma importancia empezar de adentro hacia afuera, conocer cuál es mi misión y visión, qué quiero lograr, cómo lo voy a lograr, qué necesito para lograrlo conocer muy bien la capacidad de mi empresa y entrar a evaluar si se está en el mejor momento competitivo para salir a enfrentar nuevos mercados. Es importante tener muy presente cuál es mi 100% de capacidad frente a la demanda del país al que quiero llegar, conocer muy bien el nuevo mercado, costumbres, idiomas, culturas, moneda, clima, gustos, sector al que mi producto o servicio va llegar. Llegar a dicho país con un innovación y valor agregado , realizar un estudio de mercado y gran planeación, pensando en todos los detalles, para así tener un gran acaparamiento y posicionamiento en mi mercado y país objetivo, con el fin de lograr la verdadera venta. ¿Cuál es la verdadera venta? La recompra.

Chile, por su parte, podría impugnar la competencia de la CIJ 90 días después, o responder a los alegatos bolivianos hasta febrero de 2015. Si Chile ganase la demanda le quitaría a Bolivia todos los beneficios que le ha otorgado hasta el momento afectando su economía completamente, hasta el punto que sus relaciones se verían deterioradas completamente. Alejandra Hernández Suaza Estudiante 8° Semestre Negocios Internacionales

Los incoterms y su influencia en el desarrollo del contrato internacional

Logística y transporte, el Futuro de las Empresas En la actualidad, la necesidad de ser competitivo y eficaz en el mercado ha llevado a las empresas a buscar incansablemente la reducción de sus costos de operación, mejorar el rendimiento y dar óptimo uso a sus recursos de producción; lo cual ha traído importantes avances, no solo tecnológicos, sino también en la creación de áreas especificas para el estudio de estos comportamientos de optimización en las empresas, lo que hoy se conoce como: Logística. En un principio, la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, pero hoy es parte de todo un proceso estructurado y pensado para llevar a las empresas a alcanzar la competitividad y por ende la prosperidad. Este proceso integra tanto a proveedores, productores y consumidores en una cadena de abastecimiento, producción y entregas justo a tiempo casi perfecta; demandando así servicios de transporte altamente eficaz y comprometido con las empresas, a continuación veremos cómo se integra el transporte en toda esta cadena de abastecimiento. Hablaré del transporte de mercancías como la principal actividad enfocada a trasladar los productos desde un punto de origen hasta un lugar de destino, y pienso que el transporte se ocupa de todas las actividades relacionadas directa e indirectamente con la necesidad de situar los diferentes productos en los puntos de destino correspondientes; de acuerdo con algunos factores como: La seguridad, la rapidez y el coste, la calidad del servicio, los seguros que maneja la empresa transportista, la entrega de la mercancía, etc. Con la mejora constante de los transportadores, el costo de los productos de mercados distantes pueden competir con los de otros productos que se venden en el mismo mercado. El transporte de bajo costo también estimula una forma indirecta de competencia poniendo a disposición de un mercado productos que normalmente no podrían soportar los costos de transporte. Al utili-

zar un medio de transporte barato, también contribuye a la reducción de los precios de los artículos e insumos; es así, porque no solo se genera un aumento de la competencia en los mercados, sino también porque el transporte va junto con los costos de producción, su venta y otros de distribución que conforman el costo total del producto final. Mientras tanto, para la mayoría de las empresas, el transporte es un componente significativo para el proceso logístico. El sistema de transporte está compuesto físicamente por las redes a través de las cuales se traslada la carga y por el equipo utilizado para transportarla. El usuario de éste tiene a su disposición una amplia gama de servicios, centrados a los cuatro medios básicos de transporte como lo es el aéreo, marítimo, terrestre (ferrocarril y carretero); desde utilizar solo uno de ellos, a utilizar la combinación de varios. El transporte de mercancías es una función de extrema importancia dentro del mundo de distribución, porque están involucrados factores básicos aparte de los ya mencionados, tales como la calidad del servicio que se le brinda al cliente. Una correcta gestión del transporte desde el punto de vista logístico, obliga a que el responsable esté involucrado no sólo de las tareas del día al día , sino que sea parte de los planes estratégicos y tácticos de la empresa y sus proveedores para adaptar sus necesidades a medio y largo plazo, según las necesidades de la empresa. Ahora que entendemos la importante función que desarrolla el transporte en toda nuestra operación logística, las empresas deben unificar tanto a clientes como proveedores en una sola cadena de abastecimiento, velando por que cada uno de los componentes de esta cadena maximice el valor del producto o servicio final y garantizando que el costo de producción de este producto o servicio final sea el menor posible. Para lograr que toda esta cadena y sus componentes logren su finalidad, las empresas deben definir entre si metas en común, maximizando el valor de la oferta a los ojos del consumidor, alineando todos los componentes alrededor de la misma estrategia; igualmente asegurándose de que todos los implicados obtengan beneficio y algo muy importante compartiendo la información de mi empresa y su operación con mis proveedores. Sin embargo, no solo en Colombia, el transporte representa uno de los costos logísticos más elevados y constituye una proporción importante en los precios de los productos.

El transporte se ha convertido en parte importante de la logística en Colombia, hoy en día la logística ha logrado grandes cambios en las cadenas de producción y abastecimiento de las empresas, llevando a generar avances significativos en las tecnologías que usan las empresas en el país; avances en telecomunicación e infraestructura y aparte la generación de nuevos mercados. Y todavía debemos someternos a grandes cambios y proyectos para lograr una eficiencia logística capaz de soportar los crecientes mercados del país.

David Giraldo Estudiante 2° Semestre Tecnología en Logística Integral

La globalización ha traído consigo la necesidad de adquirir cada vez más bienes y servicios por parte de los consumidores y por ende, las compañías y los estados han fomentado desarrollos para el manejo de las mercancías y su transporte gracias a los avances tecnológicos a lo largo de la historia. Con un panorama ambiguo en el cumplimiento de lo pactado en las negociaciones y debido a la falta de regulaciones en cuanto a los deberes de las partes, se originó una gran discusión entre compradores y vendedores a la hora de asumir los costos, riesgos y responsabilidades correspondientes. Después de la Primera Guerra Mundial, en el año 1919, se creó la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en

París, con el propósito de brindar protección a las empresas para las operaciones comerciales internacionales. Durante su primer Congreso, la CCI evaluó la necesidad de construir un lenguaje internacional para los términos comerciales. Con el objetivo de resolver los malentendidos de la época en temas de comercio internacional y de crear un comercio más ágil, la Cámara de Comercio Internacional (CCI) elaboró en el año 1936 la primera versión de las reglas llamadas INCOTERMS – International Commerce Terms, que en ese momento contenían 7 términos: EXW, FCA, FOR/FOT, FAS, FOB C&F y CIF, y que “representaron un concepto radicalmente nuevo en una industria antes regulada por legislaciones locales. Su novedad yacía en el hecho de que significaron el primer intento real de brindarle seguridad a las transacciones comerciales simplificando el contenido de los contratos internacionales”. (ICCMEX, 2012). Durante 1920, Estados Unidos creó sus propios términos de negociación, los cuales se conocen como los RAFTD - Revised American Foreign Trade Definitions-, si bien los RAFTD se crearon antes de los INCOTERMS, estos fueron de gran importancia ya que sirvieron como guía para definir la primera versión de INCOTERMS en el año de 1936. La diferencia entre los términos RAFTD e INCOTERMS es que en los términos RAFTD se tiene diferentes variables. Por ejemplo, el FOB se podía derivar en: FOB libre a bordo, FOB Vessel, FOB en punto

de destino o en FOB de entrega. Esto hacia altamente confusas las responsabilidades de las partes en el contrato de compraventa, por ello, en el año 1985, se derogaron los RAFTD con el fin de adoptar los INCOTERMS como términos de negociación a nivel mundial, sin embargo, los RAFTD todavía son aplicados en algunas empresa norteamericanas. Los RAFTD influyeron de manera contundente en las obligaciones del contrato de compraventa internacional y en los INCOTERMS, estos términos no se definían como términos de uso obligatorio. La validez del contrato se la daban las partes en el momento en que acordaban sus derechos, obligaciones y el precio de las mercancías, mediante los convenios y contratos establecidos. Después de la primera versión de los INCOTERMS en 1936, se ha hecho varias revisiones que han configurado los términos de negociación, aquellas restructuraciones que realizadas en los años 1946, 1953, 1967, 1976, 1980, 1990, 2000 y 2010 (Ésta se presentó como su última modificación y entró en vigor el pri-

Jorge Andrés Acosta Strobel Estudiante 1° Semestre Especialización en Legislación Aduanera Kelly Johana Arboleda Aristizábal Egresada Negocios Internacionales

mero de enero de 2011). Cada modificación siempre se ha realizado con el objetivo de mejorar y dar un mayor apoyo a los comerciantes definiendo de una forma clara cada una de sus responsabilidades a la hora de celebrar un contrato de compraventa. Antes de que la CCI desarrollara las reglas INCOTERMS, los diferentes términos eran interpretados de varias maneras dependiendo del país, frecuentemente suscitando disputas y procesos de litigio. “Actualmente, las reglas INCOTERMS para el uso de términos como Ex Works (EXW), Free on Board (FOB), Cost and Freight (CFR) y Cost, Insurance and Freight (CIF) forman parte del canon reconocido que define las responsabilidades de compradores y vendedores en transacciones para la venta de bienes a nivel mundial” (ICCMEX, 2012). Con el paso de los años, estas reglas han evolucionado y han estado sujetas a revisiones permanentes de acuerdo a la evaluación de los acontecimientos más relevantes en materia de comercio internacional, logística y transporte, así como de comunicación para realizar transacciones comerciales. Pasando por la versión 2000 a la actualmente reconocida, versión 2010, cuyo propósito no ha sido otro que simplificar las transacciones comerciales internacionales, con un lenguaje claro y preciso que permita a las partes identificar el término adecuado para su negociación. Si bien los INCOTERMS no son obligatorios a la hora de realizar un contrato de compraventa internacional, se han vuelto de gran importancia para el comercio internacional mundial, ya que permite hablar un mismo idioma entre el comprador y el vendedor y así definir cada uno de los deberes y responsabilidades. Ahora bien, siendo estas reglas de gran importancia, tienen su razón de ser bajo el marco del contrato de compraventa internacional, ya que a través de éste se formalizan los costos, riesgos y responsabilidades adquiridas por el comprador y vendedor de acuerdo con el término de negociación pactado.

Necesidad de Internacionalización del País, Necesidad de Estudiar Negocios Internacionales El informe de la ANDI, Balance 2013 y Perspectivas 2014, señala que Colombia terminó el 2013 con un balance que podemos calificar como positivo. Crecimiento al orden del 4%; la mayoría de las actividades, a excepción de la industria, registran tasas positivas. Se mantiene un buen dinamismo de la inversión productiva; el entorno macroeconómico es favorable, donde a diferencia de años anteriores tenemos una tasa de cambio más competitiva; la tasa de desempleo se ha mantenido en niveles de un dígito, y el empleo formal crece más que el empleo informal, y, en este contexto, un porcentaje importante de la población ha logrado superar la pobreza. La ANDI en su estudio, resalta que en el tercer trimestre de 2013, la economía creció 5,1%, jalonada por los sectores de la construcción (21,3%), agropecuario (6,6%) y minería (6,1%) y en términos de los componentes de la demanda, por el consumo y la inversión (10,8%). A nivel mundial, el desempeño del PIB en el tercer trimestre de Colombia nos ubica por encima de países como Brasil, Perú, México, Chile, Estados Unidos, Canadá, Venezuela, entre otros.

Los buenos resultados de la economía, se han reflejado también en el mercado laboral. Por primera vez en muchos años, la tasa de desempleo fue inferior al 8%, debido fundamentalmente a la mayor tasa de ocupación que aumentó de 59,9% a 60,9%, alcanzando su nivel más alto desde 2001. También en materia de informalidad hemos avanzado, medido bien sea por ocupados en empresas con menos de 5 trabajadores o empleando el indicador de ocupados afiliados a la seguridad social.

Continúa el informe resaltando que el comercio exterior colombiano tampoco ha sido ajeno a estos problemas. La desaceleración de la economía global, el menor crecimiento de los Estados Unidos, el descenso de los precios de las materias primas a nivel mundial, sumado a los altos costos que asumen las empresas para producir en Colombia; han propiciado el lento avance del comercio colombiano en el 2013. En efecto, para los primeros diez meses de 2013 las exportaciones totales colombianas se redujeron -3,5%, de las cuales las manufactureras apenas aumentaron 0,9%.

Fuente Informe ANDI. Diciembre 2013

Otro fenómeno que ha impactado en el comercio exterior colombiano es la desaceleración de la economía global, presentando hasta octubre de 2013 , una reducción moderada respecto al año anterior. Dentro de los factores que han contribuido a esta reducción se encuentran la menor demanda de productos a nivel mundial, los mercados internacionales más competidos y la disminución de los precios de las materias primas.

En lo internacional, los avances son igualmente ilustrativos: Las principales calificadoras de riesgo nos califican con grado de inversión, la inversión extranjera directa sigue entrando al país, la integración de Colombia con la mayoría de los mercados mundiales es una realidad; la Alianza para el Pacífico se ha venido consolidando y ya fuimos formalmente invitados a iniciar el proceso de ingreso a la OECD, resalta el informe citado.

Desde la demanda, se destaca el bajo crecimiento de la economía de Estados Unidos y la consecuente reducción en sus compras al mundo. Para un país como Colombia, donde Estados Unidos representa cerca de una tercera parte del volumen comerciado, el efecto fue inmediato y de una magnitud importante.

No obstante, la ANDI entre las dificultades, menciona que el escenario mundial no logra despejarse, los mercados internacionales se caracterizan por una demanda débil y se mantiene un entorno incierto e inestable; por lo que el clima de los negocios apenas empieza a mejorar. A este complejo entorno se sumaron los problemas de contrabando, informalidad y el impacto de los paros nacionales.

De igual forma, el descenso de los precios de las materias primas a nivel mundial, particularmente del café, carbón, níquel y oro; produjeron una disminución en los ingresos de algunas de las principales exportaciones del país. En el caso del café y el carbón la reducción de precios corresponde tanto a 2013 como a 2012.

No obstante, bajo este marco, el país tiene grandes oportunidades. Los acuerdos comerciales nos abren nuevos mercados. Ahora tenemos que administrar estos acuerdos y aprovechar las ventajas que trae la internacionalización. En infraestructura ya se cuenta con proyectos ambiciosos debidamente estructurados por un valor que se acerca a $50 billones. Aquí no sólo tenemos una oportunidad de crecimiento sino también de avanzar en competitividad.

Este conjunto de factores, sumado a los altos costos que asumen las empresas para producir en Colombia, han propiciado el lento avance del comercio colombiano en el 2013, un ejemplo, señala el estudio de la ANDI, es que en los primeros diez meses de 2013 las exportaciones colombianas cayeron -3,5%, debido en parte a una reducción en la demanda mundial por commodities que se ha traducido en una contracción tanto en los precios como en las cantidades transadas de estos productos en los mercados internacionales. En el caso colombiano, pesan los paros y las dificultades de las empresas del sector del carbón.

En una perspectiva más amplia para la ANDI, la ruta que hay que seguir es clara. La respuesta tanto para el sector público como para las empresas es la misma: Competitividad. Resulte fundamental que contemos con una estrategia integral, de largo plazo, que comprometa tanto al sector público como al sector privado, que tenga una concepción de cadena productiva y donde trabajemos por fortalecer la infraestructura, las instituciones, el mercado de capitales, la educación, la internacionalización y la ciencia, tecnología e innovación.

En estas circunstancias, en el periodo enero-octubre de 2013, las exportaciones en dólares se reducen -5,1% en café, -19,8% en carbón y -19,1% en ferroníquel, y aumentan levemente en 1,4% las de petróleo. En cantidades, disminuyen -7% las de carbón y -1,6% en ferroníquel, mientras que aumentan las toneladas exportadas de café (31,1%) y de petróleo (6,7%).

Como se observa, competitividad es un concepto primordial de crecimiento y al mismo tiempo está ligado directamente el comercio exterior y los negocios internacionales, más si se tiene en cuanta las dinámicas que la era de la globalización y de las comunicaciones imponen; por lo tanto, en este nuevo escenario contextual se hace imperativa la necesidad de unas instituciones de educación superior que tomen parte activa en la formación y actualización de la comunidad académica, para contribuir a un mayor desarrollo de sus regiones orientándolas a la gestión internacional, con el fin de identificar las potencialidades en materia de negociación internacional y comercio internacional.

Por destino de las exportaciones, encontramos un aumento significativo en las ventas hacia países como China (US$1.029 millones), Alemania (US$399 millones) y Brasil (US$230 millones), entre otros. El principal socio comercial de Colombia en el mercado de exportación continúa siendo Estados Unidos con una participación de 33,5%. Por su parte, China es el segundo socio comercial de Colombia, con un crecimiento de 38,4% y una participación del 7,6% de las ventas colombianas. España se ubica en la tercera posición con una participación de 4,9%, y un caída de -10,6%.

Fuente DANE

Fuente Dane – DIAN, citado por Informa ANDI, diciembre 2013

En el caso de las importaciones encontramos un comportamiento similar al reseñado en las exportaciones: un crecimiento de 34,4% en 2011, de 7,2% en 2012 y para el período enero-octubre de 2013 caen -0,03%, donde las de bienes de consumo crecen 2,3%, las materias primas crecen 0,1% y los bienes de capital caen -1,6%. La reducción de las importaciones de bienes de capital obedece a las menores compras en -9,5% en equipos de transporte. Los bienes de capital para la industria, los bienes de capital para la agricultura y los materiales de construcción crecieron 2,3%, 1,8% y 1,9% respectivamente.

En el desempeño de las importaciones encontramos un aumento en las compras a países como Estados Unidos (US$1.940 millones), China (US$417 millones), Bolivia (US$210 millones) y España (US$136 millones), entre otros. El principal origen de las importaciones colombianas continúa siendo Estados Unidos con una participación de 27,8%, y un crecimiento de 16,4% en el periodo enero-octubre de 2013. China, con un nivel de importaciones de US$9.565 millones es el segundo socio comercial de Colombia, al registrar un crecimiento de 5,2% y obtener así una participación de 17,1% de las compras colombianas. En el caso específico de aduanas, expresa la ANDI que hay mucho por hacer en trámites, oportunidad, eficiencia y control al contrabando. En materia tributaria vemos favorable la reciente reglamentación de la reforma tributaria, que bajó la retención a 2,5%, y que en los meses de noviembre y diciembre será de 1.5%, dándole una mayor liquidez a las empresas. En este tema está pendiente la devolución del IVA a bienes de capital, el tiempo que toman las devoluciones y, sin duda, la necesidad de seguir luchando contra la evasión. Y, no menos importante, es que los empresarios puedan contar con unos mecanismos expeditos de defensa comercial, hoy en día los tiempos son inaceptables. Tampoco podemos olvidar la necesidad de contar con un mejor ámbito normativo para propiciar los encadenamientos sin que se pierda la competitividad de la cadena.

La gran ventaja, es que en Esumer estamos preparados y sus programas de Tecnología en Comercio Internacional, Negocios Internacionales, especialización en Legislación Aduanera y Maestría en Negocios Internacionales, contribuyen a la competitividad del país mediante la formación de personal idóneo para cubrir todas las esferas de actuación posible de hallar en el marco del empleo de un país que requiere también de sujetos competentes para actuar ante su reto de crecer en internacionalización.

Gustavo Londoño Ossa Docente Tiempo Completo Coordinador Negocios Internacionales Coordinador Especialización en Legislación Aduanera PBX: (57-4) 403 81 30 ext. E-mail: gustavo.londono@esumer.edu.co

Ecos que Perduran La Primera Guerra Mundial y el rol de la mujer

Las personas se re i n v e n tan al verse al borde del abismo, se reinventan para no sucumbir. Esto también sucede con las sociedades y a mayor escala; con la humanidad. Al tomar la Bastilla, los revolucionarios franceses no pretendían ni se imaginaban los sucesos que desencadenaría esta toma, ni los profundos cambios de escala planetaria que generaría.

Carlos Hernán González Docente de Tiempo Completo Facultad de Estudios Internacionales PBX: (57-4) 403 81 30 ext. E-mail: carlos.gonzalez88@esumer.edu.co

Igual podemos decir de los revolucionarios Rusos al derrocar el régimen Zarista, abrieron una ventana de sucesos que aun en nuestros días percibimos sus consecuencias; sin imprimirles el calificativo de consecuencias buenas y malas, simplemente cambios que han moldeado el devenir de sociedades y civilizaciones. De la historia podemos aprender varias lecciones. Una de ellas es reconocer que aspectos que en la actualidad son incuestionables y normales, no lo fueron así en décadas y épocas pasadas. Una segunda lección, es comprender que los procesos de transformación profunda de las sociedades no se dan en abstracto, ni por azar ni por accidente: Cada transformación requiere de la conjugación de procesos previos, de una época y momento preciso. Las transformaciones sociales no se fuerzan, simplemente suceden. Incluso el los derechos de la mujer era un tema adelantado e inconcebible hasta para los más extremos revolucionarios franceses de finales del XVIII, que si bien pretendían instaurar los derechos de los hombres, los femeninos era algo impensado que le costó la

Finalizada la Guerra, retornan los soldados sobrevivientes, entre ellos cerca de 25 millones de lisiados y diversas agrupaciones políticas y sectores de la opinión publica pretenden que las cosas retornen a cómo eran antes del inicio de esta: La mujer a la sombra del hombre y dedicada exclusivamente a las labores del hogar. Pero el cambio ya había iniciado un largo y arduo camino que duró todo el Siglo XX y aún persiste en algunas sociedades occidentales. Muchas de las mujeres retornaron a sus labores domésticas, pero otras tantas permanecieron en sus puestos de trabajo, ingresaron a sindicatos y movimientos obreros en procura de mantener los derechos ganados durante la guerra y la conquista de otros; como el derecho al voto. Tomando así un importante impulso un proceso que cambiaría drásticamente sociedades occidentales.

•Consulta Odontológica: Los estudiantes de Esumer tienen derecho a 2 consultas durante el semestre, una de diagnóstico y revisión y otra de limpieza. Adicional ofrecemos todos los servicios (Endodoncia, prótesis, entre otros). Contacto odontologia@esumer.edu.co •Reserva canchas sintéticas de microfútbol ubicadas en la Sede del Centro Comercial Premium Plaza.

Gimnasio Los estudiantes de Esumer pueden hacer uso del gimnasio gratis durante el semestre. Horarios •Lunes a viernes de 8:00 a.m. hasta las 6:30 p.m. •Sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

No tiene ningún costo, se puede hacer uso notificando en Bienestar Institucional para la asignación de éste, al finalizar el semestre se debe entregar en perfectas condiciones.

Si bien las reivindicaciones de la mujer en procura de una igualdad en derechos habían iniciado en décadas pasadas, por medio de la significativa incorporación de la mujer en el mundo laboral diferentes países emiten leyes que establecen derechos laborales, salarios mínimos y demás garantías laborales a la mujer.

•Consulta Psicológica: Los estudiantes de Esumer tienen derecho a 4 consultas gratis durante el semestre. Contacto psicologia@esumer.edu.co

Seguro Estudiantil La Institución Universitaria Esumer cuenta con un Seguro Estudiantil (accidentes), a cargo de Seguros del Estado, cobertura para estudiantes, empleados y docentes con N° 6568-1000001207 que cubre del 1° de agosto de 2014 hasta el 1° de febrero del 2015.

Área Protegida Nuestra Institución cuenta con área protegida por EMERMEDICA, en caso de requerir el servicio llamar a la Línea de emergencia en Medellín: 3106702, línea Nacional: 018000117087

Becas Fondo EPM Becas Institucionales para estudiantes de Ciclos Profesionales del Fondo EPM. La beca que otorga la Institución a los estudiantes del Fondo EPM del ciclo profesional, es concedida a un solo estudiante por programa. Requisitos para participar: •Primera vez con el crédito educativo del Fondo EPM •Estudiantes del primer semestre del ciclo profesional •Tener el mejor promedio en la tecnología, sin importar la institución donde la cursó. El valor financiado por el fondo sólo cubre hasta 3 SMLV. Esta beca consiste en otorgar el valor restante de la matricula durante los tres semestres del ciclo profesional. Los estudiantes que entran a participar, son los que ya se encuentran matriculados en el primer semestre del ciclo profesional. El estudiante que obtenga la beca le será reembolsado el dinero cancelado en ese primer semestre. Para participar por este auxilio económico otorgado por la institución solo deben entregar físicamente el certificado del promedio acumulado en la tecnología, una carta con sus datos personales indicando el programa, celular, teléfono, e-mail, cuenta de servicios públicos de la vivienda donde habita y carta laboral con salario. Después de realizado este proceso se les notificara al correo los resultados y los pasos a seguir para recibir la beca en caso de resultar favorecido. Fecha límite para la entrega de documentos: Desde el 1° de octubre y hasta el 15 de noviembre, en la oficina de Bienestar Institucional.

Descuentos *Solo aplica en la Semana de la Salud Institucional.

Bienestar Institucional PBX: 403 81 30 ext. 4208 E-mail: bienestar@esumer.edu.co

¿Cómo se logró tal transformación a causa de esta Guerra si los motivos y objetivos de la lucha bélica eran de naturaleza geopolítica, militar y económica? La Primera Guerra Mundial movilizó cerca de 65 millones de combatientes entre todos los Estados en beligerantes, combatientes jóvenes que antes de la guerra eran la fuerza laboral en las empresas, fábricas y daban dinámica al pujante sistema capitalista de la época. Pero la economía debía seguir su marcha y aún más en tiempos de guerra en donde se multiplica la producción industrial con el fin de suministrar a los combatientes lo necesario: Armamento de todo tipo, utensilios, transporte, medicinas y demás. En su época, a la Primera Guerra Mundial se le denominó la Gran Guerra o también la Guerra Total, fue quizás la primera guerra de sociedades como de la modernidad, indica George Friedman: Una guerra que no solo involucró a las hordas de ejércitos nacionales, sino también involucró a sociedades enteras, cada individuo debía cumplir un rol especifico en defensa y supervivencia de la nación.

•Consulta Médica: Los estudiantes de Esumer tienen derecho a 4 consultas médicas gratis durante el semestre. Contacto medico@esumer.edu.co

Casilleros

El tiempo del reconocimiento de la mujer iniciaría en el mundo occidental a su a su tiempo, incluso sin proponerlo, cuando las fuerzas de la historia coincidieron y se confabularon a su favor. Tal momento llegó a causa de la primera Guerra Mundial, gestando así uno de los grandes cambios sociales generados por esta guerra.

Recuerde que la Institución cuenta con los siguientes servicios:

Informes

vida en la guillotina a una de las primeras mujeres que reivindicaba sus derechos: Olimpia Gouges.

Servicios Área Bienestar Institucional

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10% *Tarifa preferencial en servicios de Laboratorio Clínico.

*Boletería y confitería con cupón impreso de descuento.

Expo Agrofu

turo 2014

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70° Asamble a Naci de la ANDI onal

14 Expo Agrofuturo 20

Conferencia Mercadeo y Negocios de Ciudad Gabriel Jaime Rico

Seminario para empresarios GIZ

y Curso Pedagogía ntes ce Do ra dáctica pa

Curso Pedagogía y Didáctica para Docentes

XVIII Festival de la Canción ASCUN 2014

Lanzamiento Nuevo sistema deteca io to Au préstamo Bibl

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III Congreso Internacional de Mercadeo

tival de la XVIII Fes SCUN 2014 A Canción

Conferencia La zación de la HumaniLo Juan David G gística aviria

yecto ción Pro Capacitan Alemania GIZ e

Equipo Fútbo l Sala Esumer

III Congreso e d Internacional eo d Merca

III Congreso Internacional de Mercadeo

HumaniConferencia LaLogística zación de la Gaviria Juan David

Grupo Técnica Vocal Esumer

Obra de Teatro l ca Alicia El Musi po ru G El ro at Te

Obra de Teatro Alicia El Musical Teatro El Grupo

Expo Sapiencia 2014

Celebración Día Docente

iencia Expo Sap 2014

ción Celebra ente c o Día D

Alimentos formadores o constructores que son los que tienen proteínas:

Alimentación sana desde la casa al trabajo Llevar los almuerzos desde casa es la mejor opción para lograr una alimentación saludable y equilibrada. Planear, saber prepararlos y cuidar los detalles son las claves para contar todos los días con un mejor almuerzo, balanceado, sabroso y sobre todo, sano. Regresar a casa a la hora del almuerzo es un imposible para muchas personas y por lo tanto, las alternativas son no almorzar, comprar el almuerzo preparado o llevarlo desde casa. La primera alternativa, la de no almorzar, es la peor decisión que se puede tomar, pues el almuerzo es una de las comidas más importantes del día, y cuando no es adecuado, puede ocasionar un desbalance nutricional, nos hará sentir más cansancio, tendremos bajo rendimiento, y alteración del peso y somos más propensos a sufrir enfermedades como la diabetes, pues esto afecta el funcionamiento de la insulina. Además, generalmente ese almuerzo que no se consume se reemplaza por alimentos “poco nutritivos”, los cuales están aportando calorías a partir de grasas saturadas y azúcares, una práctica que constituye un hábito nutricional inadecuado. Comer todos los días en restaurantes, es una alternativa muy costosa y en la que no se puede controlar la calidad o balance de los alimentos. La tercera alternativa, llevar la comida desde casa, es la mejor opción, aunque muchas personas lo ven como algo complicado, dispendioso y difícil. La realidad es que puede ser muy fácil si se tiene buena planeación, creatividad y conocimiento de las propiedades de los alimentos, para hacerlo de la mejor manera posible.

¿Costoso? No necesariamente

La comida que se prepara para llevar al trabajo no requiere un mercado especial y los costos se pueden controlar de una manera fácil: Lo primero es saber dónde comprar, comparando los precios de un mismo producto en diferentes lugares

para descubrir el que se acomoda mejor a nuestras necesidades y presupuesto. Comprar frutas y verduras de temporada, aprovechar los descuentos por cantidad y aprender a sacar el mejor provecho de los alimentos menos costosos como las leguminosas (frijol, lentejas, garbanzos, etc.) o sustituir la carne por Carve (que es una proteína vegetal de alto valor biológico), son formas de mantener control sobre el bolsillo y la canasta familiar.

En la variedad está el placer…y la salud. Al planear un menú para llevar al trabajo es importante asegurarse de que se tienen todos los grupos de alimentos para lograr un balance en la alimentación. Estos tres tipos de alimentos deben estar presentes en todas las comidas principales:

Carne, pollo, pescado, huevo, lácteos (Queso, yogurt, kumis) y las leguminosas como frijol, lenteja o garbanzo.

Alimentos energéticos:

Son los que contienen carbohidratos, generalmente harinas, papas, plátano, yuca, arroz, panes, pastas, postres, grasas, etc.

Alimentos reguladores:

Frutas y verduras que aportan todas las vitaminas, minerales y fibra. Cada día podemos tener un menú distinto sin tener que pasar horas cocinando. ¿Cómo hacerlo? Una manera sencilla es que cuando se prepare el almuerzo para las personas que queden en casa, se guarde una porción para que la persona trabajadora lleve al otro día. Bien almacenada, la comida guardará todas las propiedades para disfrutar al día siguiente y el trabajador no se perderá de las delicias caseras. Otra estrategia es cocinar el fin de semana cantidades suficientes para congelar en porciones individuales, de forma que la persona pueda decidir cada día qué quiere llevar. Esto se puede hacer con casi todos los alimentos: Leguminosas, verduras, carnes, etc. Aprender a jugar con los alimentos ayuda a que la comida sea más divertida. Por ejemplo, las leguminosas son muy versátiles y no solo se pueden consumir como sopas sino en tortitas o mezcladas con verduras como ensalada. Las frutas y verduras que están en cosecha, se pueden congelar sean como pulpa o picadas en porciones individuales y luego se pueden utilizar, así logramos una alimentación variada con más facilidad. Hay también preparaciones muy versátiles con papa, pastas o arroz, que al mezclarse con vegetales tienen buena apariencia, buen sabor, son económicas y nutritivas.

Pequeños detalles que hay que tener en cuenta

Llevarse los alimentos congelados desde casa tiene la ventaja de que tendrán un proceso de descongelación natural, sin

choques de temperatura que pueden dañar sus propiedades nutritivas y pueda favorecer su deterioro. Hay que tener en cuenta, sin embargo, algunas variables que influyen en la conservación de los alimentos que se transportan al trabajo: •Debe haber buena higiene y desinfección general. •La comida se debe manipular lo menos posible y con las manos limpias. •Los implementos que tocan la comida (cucharas, caja donde se va a llevar y su tapa, termos, recipientes, etc), deben estar perfectamente limpios y para ello, no solo se recomienda lavarlos con agua y jabón luego de cada uso; sino además, los fines de semana, sumergirlos en una solución con vinagre y agua y dejarlos de un día para otro para que se limpien más profundamente y se eliminen casi por completo los olores y manchas. •Los recipientes donde se empaca la comida deben estar perfectamente secos y por ello se recomienda utilizar servilletas o toallas de papel que absorban cualquier rastro de humedad. •Las bolsas de plástico que se sellan, pueden ser una opción perfecta para las personas a las que no les gusta cargar, siempre y cuando estén limpias y secas. •Las frutas y verduras no deben estar demasiado maduras para que no se deterioren en el transporte. Estas deben ir aparte de los otros alimentos. •Las frutas y verduras se deben lavar, desinfectar (con agua y vinagre), escurrir y secar muy bien antes de empacarlas, porque esa agua adicional favorece su degeneración. •Las proteínas (carne, pollo, etc), se pueden contaminar y deteriorar muy fácilmente así que se recomienda manipularlos lo menos posible, empacarlos aparte y asegurarse de que no sufren exposición directa al sol. •Salsas y vinagretas deben ir aparte en una vasija pequeña y solo añadirlos cuando se van a consumir, puesto que cambian la textura de las verduras o pueden favorecer el deterioro de la proteína. •Se debe evitar la sobre cocción de las verduras porque pierden muchos nutrientes. Es preferible consumirlas crudas o con una cocción liviana (3 minutos). Las verduras congeladas guardan todas sus propiedades nutritivas. •Se debe evitar que los alimentos tengan demasiados condimentos o grasa para evitar los trastornos digestivos. •Se recomienda preparar porciones grandes en recipientes pequeñas para poder variar a lo largo de la semana.

•Las grasas en las preparaciones dan mala apariencia, se pegan de los recipientes y ocasionan problemas de salud, por eso es mejor evitarlas.

El tiempo de comer: Un tiempo sagrado

No solo es importante lo que se come, sino, cómo se come. El tiempo de comer es un tiempo apropiado para descansar, socializar, conversar, relajarse e incluso intercambiar recetas para hacer almuerzos variados y divertidos. Respetar el tiempo de comida es positivo porque baja el estrés, se es más consciente de lo que se está comiendo, proporciona mejor saciedad, se digiere mejor y se encuentra mayor satisfacción en la alimentación. Por eso, para disfrutar de una alimentación adecuada, además es indispensable tener en cuenta estas recomendaciones: •Crear la disciplina, comiendo mínimo las tres comidas principales de cada día, y hacer pequeñas comidas saludables entre comidas. •El tiempo para comer debe ser mínimo de 20 minutos, para una mejor saciedad. •Comer despacio y masticar muy bien los alimentos para identificar los sabores, texturas, colores y ayudar a una mejor digestión. •Nunca comer de pie o en el puesto de trabajo. •Realizar una pausa activa para dedicarle a la comida y concentrarse en la actividad de comer. •Se debe comer en suficiente cantidad, para quedar satisfecho, pero sin sobrealimentarse porque esto genera somnolencia, pesadez y puede deteriorar el rendimiento laboral.

Maria Raquel Escobar Restrepo Nutricionista Salud SURA

Seminario de Formación de Ejecutivos en el Marco del Programa Global Business Exchange Los días 20,21,22,23 y 27 de agosto se realizó en la sede de posgrados de Premium Plaza, el Seminario de Formación de Ejecutivos en el marco del programa Global Business Exchange con la Agencia de Cooperación Alemana GIZ. En el seminario, los empresarios se capacitaron en: I.Entorno alemán: Economía y sociedad alemana, formas de cooperación entre Colombia y Alemania, modalidades de inversión en Alemania, búsqueda de información sobre oportunidades en Alemania. II.Habilidades de comunicación Intercultural y Negociación: Ambiente cultural y de negocios en Alemania, estrategias de comunicación intercultural y estrategias de negociación internacional. III.Análisis de mercado de Alemania y fortalecimiento de proyectos: Formulación de objetivos, filtro de ideas de negocio y formulación de proyectos. IV.Estrategias de mercado internacional con Alemania: Fundamentos de mercadeo, estrategia de precios y planeación estratégica de mercadeo.

El programa se desarrolló partiendo del método de aprendizaje por experiencia y la técnica metaplan. Adicionalmente se invitaron expertos que profundizaron en los temas impartidos en cada una de las sesiones. Los cuatro mejores proyectos serán seleccionados por la Agencia de Cooperación Alemana para iniciar un proceso de cooperación y de relacionamiento con pymes alemanas afines a los sectores productivos trabajados. Durante el seminario se contó con la presencia de consultores senior

del CEFE (Competency Based Economies Formation of Enterprise) Lothar Wilms y Falk Petersdorf, quienes estuvieron apoyando a los facilitadores del programa y docentes de Esumer: Oscar Gonzalo Giraldo, Gonzalo Tejada Moreno, Lisbeth Duarte y Andrea de la Hoz. También estuvieron compartiendo sus experiencias en negociación y gestión intercultural con los estudiantes de la maestría de Negocios Internacionales de la Institución. El Seminario recibió excelentes comentarios por parte de los empresarios participantes y se espera la realización de próximas versiones de este seminario en el 2015.

Esumeriano en la India con AIESEC Hola Esumerianos, quisiera aprovechar esta oportunidad para compartirles sobre esta gran experiencia que estoy viviendo en la India gracias a Esumer y Aiesec, ¿Cómo empezar? La India está llena de infinitas oportunidades para explorar, cosas inimaginables, pero lo haré cronológicamente, como debe de ser; empecemos con mi primer día; ese día en el cual llegas y tienes todas las expectativas del mundo, preguntándote cómo va a ser todo, la gente, el clima, las calles; por supuesto no me vine sin saber de la ciudad a la que iba a llegar (Chennai) y sinceramente no me gustó lo que vi pero me dije: ¡No importa! muy seguramente cuando llegue va a ser muy diferente y me va a gustar.

Jhon Edison Salazar Ortiz Estudiante de Comercio Internacional

La impaciencia iba incrementando después de casi 3 días de vuelos (5 en total para llegar a mi destino), mi pregunta acerca de si iba a gustarme o no se había resuelto, mi primera impresión fue: ¿Qué he hecho?, cuando llegué fue mucho peor de lo que alcancé a ver en internet antes de salir; la gente un poco desagradable a la vista, las calles sucias, un olor inquietante y lo peor para mí, ¡El calor! En el transcurso del aeropuerto al hotel me iba preocupando cada vez con lo que veía, aunque no vi mucho porque vaya forma de manejar en las calles, ¿Tránsito y semáforos? Nada que ver. Muchos me hablaron de choque cultural que iba a tener y vaya que así fue.

Tan pronto llegué al hotel (por cierto estaba ubicado en un barrio musulmán con las típicas construcciones del Medio Oriente), la gente muy amable me recibió, me ayudaron con mis maletas, después de que entré a la habitación lo

primero que traté de hacer fue ponerme en contacto con mi familia a decirles que había llegado bien y de paso que me enviaran dinero para comprar un tiquete de vuelta, ¡Así de mal estaba! Después de haberme desahogado con mi familia por lo pasado, todo empezó a mejorar, esa misma noche me di cuenta que no estaba solo, en el mismo hotel había un colombiano que había llegado un día antes que yo; llegó a mi puerta junto con mi nuevo supervisor quien nos invitó a su casa (la cual ya sabía que iba a ser mi nueva casa) ya que otro colombiano que vive allí me había reservado un lugar, esa noche salimos y por primera vez me monté en los famosos Tuk Tuk, también conocidos como Rickshaw, una especie de mototaxi en las costas colombianas pero solo que estos tienen asientos cubiertos atrás, fue muy agradable. Antes de llegar a la casa fuimos a comprar cervezas, recorrimos un poco la calle y me seguía impresionando cada vez más y más de cómo funcionaban las cosas en este país, luego de esto llegamos a casa y ahí todo cambio, vaya ¡Qué lugar tan bonito!, incluso comparando con muchos de mi país lo seguía siendo, cosa que me reconfortó mucho sabiendo que iba a vivir ahí; una vez llegue allí, me di cuenta que vivían muchos extranjeros que como yo venían a trabajar para la misma compañía. Les cuento que trabajo en la empresa más grande de India, TATA y una de las más grandes de esta parte del mundo. Una vez interactué con ellos me iba sintiendo cada día mucho mejor, al pasar de los días todo lo que había mencionado anteriormente que me molestaba cada día iba pasando desapercibido ante mis ojos, hasta llegar al punto en que ya todo parece normal y en algunos casos, hasta llego a disfrutar. Ahora, dejando de un lado la parte personal, quisiera hablarles de lo profesional de cómo se trabaja con las personas de la India. Lo primero que percibí por parte de ellos es que son muy tímidos con nosotros los extranjeros; de hecho lo puedes notar cuando te presentan, al parecer se sienten intimidados, incluso hasta llegar al punto de que a veces te agachan la cabeza, y lo más raro de todo es que también los jefes lo suelen hacer, (cosa que es muy diferente porque uno está acostumbrado a que los jefes suelen ser más autoritarios pero aquí no lo son), al menos con nosotros, pero en términos generales son muy buenas personas, te tratan bien sabiendo que eres de un lugar muy lejano, incluso tratan en ocasiones de enseñan sus costumbres y un poco de su idioma (Tamil), el cual se habla

en el estado de Tamil Nadu donde está localizado Chennai; incluso después de que tienen confianza contigo, te suelen invitar a almorzar con su grupo de trabajo y te empiezan a preguntar generalmente por tu país de origen. Algo que me parece muy importante destacar con respecto a la manera de trabajar de los indios, es que ellos por lo general nunca te van a pedir algo más de una vez, si ellos ven en ti las ganas de trabajar te van a seguir confiando cosas muchos más importantes dentro de la empresa, pero todo depende de ti. Otra cosa de la que me gustaría hablarles y es muy importante es la comida, creo que todas las personas (no solo colombianas), se preocupan por el tema cuando llegan; como muchos saben la India es muy famosa por sus especias en la comida, y vaya que lo confirmé, es increíble que todo lo que preparen es hecho de esta manera, unas tienen un sabor más fuerte que todas, pero algo que todas tienen en común es que no pican, ¡arden!, así que si deciden venir les recomiendo que ensayen comiendo todo lo picante posible. También es importante saber que media población india es vegetariana por lo que comer carne aquí es prácticamente un lujo, solo pollo podemos conseguir. Y por último, una de las cosas que uno espera hacer cuando viaja es pasear y conocer lo que más se pueda, y como ya muchos de ustedes sabrán, la India tiene una infinidad de lugares para visitar, lugares como: Mumbai, Nueva Delhi, Goa, el famoso Taj Mahal, los Himalayas, etc. Personalmente recomiendo el último, y no solo conocer India, muy cerca de aquí hay países que valen la pena visitar como: Sri Lanka, Thailandia, Nepal y muchos más; por dinero no se preocupen que todo aquí es muy barato, (yo aquí almuerzo con 1.800 pesos colombianos).

Cuatro Docentes/Administrativos viajaron a Alemania a capacitarse con la Agencia Alemana de Cooperación GIZ Cuatro docentes/administrativos de Esumer, fueron los elegidos para capacitarse en Alemania y retroalimentar esta información con el sector empresarial de Medellín que se encuentra formándose gracias a la Institución Universitaria Esumer

¿En qué consiste el convenio?

Iniciar un proceso de fortalecimiento empresarial con las pymes de Medellín y Antioquia para posibilitar relaciones de cooperación con las pymes de Alemania. Estamos en la segunda fase, la primera se dio con convocatoria en diferentes ciudades del país.

¿Por qué eligieron a Esumer?

Esumer es la universidad escogida por su experiencia a nivel empresarial con el sector y la academia. Eligieron a Esumer por varias razones, una el reconocimiento de la Institución en el sector empresarial y la otra, por su amplia experiencia en la formación del área económica -administrativa. La GIZ hizo un sondeo en el medio y Esumer obtuvo el mejor resultado, esto también los motivó. Ante todo, este es un proceso de formación.

¿Cómo fue la experiencia en Alemania?

Fue recibir una experiencia metodológica desde conocer todo el metaplan y lo que es la metodología del círculo de aprendizaje. Básicamente es todo un proceso de formación centrada en las experiencias. Nos permitió conocer casos desde el punto académico y nos llama a transferir este proceso, es mucho lo que tiene para darnos en términos de desarrollo a nivel empresarial. Luego de este entrenamiento para entrenadores, continúa la transferencia de este conocimiento a las empresas Pymes de Medellín (el cual se encuentra en proceso). Las que cumplan todos los requisitos, viajarán a Alemania y recibirán el curso. Lisbeth Duarte Coordinadora de Internacionalización PBX: (57-4) 403 81 30 ext. 4304 E-mail: lisbeth.duarte@esumer.edu.co Luis Gonzalo Tejada Moreno Subdirector de Extensión PBX: (57-4) 403 81 30 ext. 4205 E-mail: gtejada@esumer.edu.co

En la India tu puedes encontrar de todo, si quieres conocer templos como muy seguramente todos lo hacen, te puedes ir a Hampi, si lo que quieres es playa, te puedes ir a Goa, o si lo que buscas es algo más civilizado, te puedes ir a Delhi. Les quiero decir que si lo pueden hacer no duden en venir, no importa si no es a India, AIESEC ofrece muchos países donde puedes desarrollar tus capacidades tanto profesionales como personales, es una experiencia casi que única en nuestras vidas y no se puede dejar pasar, espero que les sea de ayuda y que ojalá antes de partir para Colombia de nuevo, tenga la oportunidad de recibir a un Esumeriano. Gracias, Jhon Salazar

Adriana Arenas Soto PBX: (57-4) 403 81 30 ext. 4270 E-mail: adriana.arenas2@esumer.edu.co

Al día de hoy se están capacitando 44 habitantes para que sean promotores y movilizadores de su cuadra y así se fortalezca la relación de los procesos en la planeación de su localidad.

El Centro de Investigaciones y Prospectiva continúa avanzando con sus proyectos Se articulan nuevos investigadores a proyecto de OIM

Se inicia nuevo acompañamiento a las organizaciones de pescadores de la cuenca baja del río La Miel en convenio con ISAGEN

Esumer en convenio con la OIM (Organización Internacional para las Migraciones ) - USAID ( Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional) y la ACR ( Agencia Colombiana para la Reintegración) , sigue avanzando en el acompañamiento de 80 personas en proceso de reintegración y víctimas del conflicto . En este momento, el proyecto sigue su normalidad con la novedad de la articulación al proceso de un grupo de investigadores de Corporación Universitaria Unisabaneta y de la Corporación Construyendo Comuna 6. Estos actores se vincularon para apoyar e incluir el proceso de generación de capacidades en el uso de TIC´s (Tecnologías de la información y la comunicación) para la población desmovilizada, siendo éste un objeto de estudio de maestría para los estudiantes investigadores.

El pasado 15 de junio, Esumer inició un nuevo proyecto en convenio con ISAGEN, que consiste en el acompañamiento a cinco organizaciones de pescadores de la cuenca baja del rio La Miel, en el proceso de implementación del Plan de Ordenamiento Pesquero de esta zona. Territorios de dos departamentos serán los beneficiados en donde se incluye; Corregimiento San Miguel, del municipio de Sonsón, Antioquia, y Corregimiento de Buenavista, Vereda La Habana y Vereda La Atarraya del municipio de La Dorada, Caldas. En esos momentos, se está realizando el diagnóstico inicial de las organizaciones y el reconocimiento del territorio. El proyecto tendrá un año de duración, culminando en junio del 2015.

Continúa proceso con la Unidad Administrativa Solidaria de Organizaciones Solidarias

Habitantes de la Zona Dos de Medellín avanzan en sus procesos de formación

La Institución Universitaria Esumer junto con la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias del Ministerio de Trabajo poseen un convenio en el cual se ha venido implementando un direccionamiento estratégico para el sector solidario que busca identificar elementos esenciales para la construcción del Plan Estratégico 2014- 2018 para el Sector Solidario.

El Centro de Investigaciones y Prospectiva de Esumer actualmente cuenta con dos convenios con la Secretaría de Participación Ciudadana de la Alcaldía de Medellín los cuales son: Fortalecimiento del tejido social de los procesos participativos de las organizaciones social y redes comunales de la Zona Dos de Medellín y Fortalecimiento de los procesos participativos y sociales en la planeación estratégica de la comuna 6- Doce de Octubre.

En la actualidad, el proyecto se encuentra en la fase del mapeo de actores, la cual consiste en identificar los actores de mayor influencia para el Plan Estratégico. Después de escoger los indicados, se procederá a la etapa de la construcción de escenarios.

El primero de estos, abarca la llamada Zona Dos de Medellín (Comuna 5- Castilla, Comuna 6- Doce de Octubre y Comuna 7- Robledo) y su objetivo es enfocado al fortalecimiento en la planeación de la parte administrativa, jurídica, financiera y social de sus comunas, además del acompañamiento en los planes y proyectos de trabajo con la comunidad y el afianzamiento del capital social. En estos momentos, se les está haciendo un acompañamiento a sus planes de trabajo, y se comenzaron dos procesos formativos: Un diplomado para los 21 líderes de las Juntas de Acción Comunal de la Comuna 6 y un curso para nuevos líderes en la Comuna 7. Del mismo modo, se iniciarán próximamente unos talleres de sensibilización de trabajo en red y también se comenzarán asesorías técnicas en áreas financieras, administrativas, jurídicas y de gestión social y comunitaria. Por parte del segundo convenio, Esumer viene acompañando un proceso de planeación participativa que impacta alrededor de 8.000 mil habitantes en 80 cuadras distribuidas en 12 barrios de la Comuna 6-Doce de Octubre. Lo que se busca hacer es una caracterización social de los habitantes e identificar problemáticas y propuestas desde la planeación local, además de fortalecer los mecanismos de convivencia y participación.

*Encuentro Diplomado para líderes de las Juntas de Acción Comunal- Comuna 6-Doce de Octubre.

Microempresarios del Aburrá Sur siguen sus reuniones de estructuración El Centro de Investigaciones y Prospectiva de Esumer en asocio con la Cámara de Comercio del Aburrá Sur y su programa Emforma, lideran éste proyecto el cual brinda un acompañamiento para la estructuración de mesas sectoriales y redes de comerciantes en los cinco municipios del Aburra Sur (Envigado, La Estrella, Caldas, Itagüí, y Sabaneta). Actualmente, el proceso continúa con sus reuniones habituales semanales, en donde a los microempresarios se les brinda un asesoramiento para que potencialicen sus actividades dentro de sus negocios.

Inicia proyecto sobre caracterización e identificación de vocaciones productivas en Comuna -5 El 17 de julio del 2014 se dio inicio al proyecto sobre caracterización e identificación de las vocaciones productivas de la Comuna 5 - Castilla, operado por Esumer, Interactuar y la Alcaldía de Medellín, en el marco del Programa Oportunidades para la Vida. El objetivo es realizar un censo y caracterizar las vocaciones de la comuna para así identificar las actividades económicas tradicionales y promisorias de ese territorio.

*Curso para nuevos líderes- Comuna 7-Robledo.

Sistematización de la experiencia proyecto país vasco socializó sus resultados El objetivo de este proyecto es sistematizar la experiencia del Proyecto en referencia de País Vasco que parta de leer los procesos, componentes e impactos y así buscar un modelo que permita ajustar, orientar y direccionar a los involucrados, que en este caso son microempresarios, asesores, coordinadores y población de la Comuna 13 – San Javier y Comuna 16 – Belén. Los operadores del programa son Esumer e Interactuar, y en la actualidad ya se hizo la socialización de la sistematización con muy buenos resultados y expectativas.

Al momento, se ha realizado la mapificacion de los nodos que serán intervenidos, y también se sensibilizó a 20 líderes de la Comuna (escogidos a través de la Corporación Camino al Progreso de la Comuna 5), quienes a través del conocimiento que adquieran harán el trabajo para la identificación. Son alrededor de 9.000 mil unidades productivas obtenidas en fase de precenso, en donde se caracterizarán 500 empresas.

Por segunda vez inicia Familias con Bienestar Familias con Bienestar es un programa realizado por la Unión Temporal Presencia Colombo Suiza- Institución Universitaria Esumer y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar el cual busca un fortalecimiento familiar basado en una metodología experiencial asentada en el respeto, la confianza y solidaridad. Éste va dirigido a familias en situación de vulnerabilidad y pobreza que habitan en las áreas rurales y urbanas de los diferentes departamentos del país, entre ellos Antioquia. El año pasado se realizó la experiencia por primera vez y continúa en este año. En estos momentos, el proyecto ya pasó por una etapa de focalización, línea inicial y registro inicial, donde las familias ya se encuentran realizando el módulo uno. De igual manera, en el pasado mes de junio se realizó en las instalaciones de Esumer una capacitación para los Agentes Educativos de todos los 77 municipios beneficiados.