Manual Participante Exploración Del Potencial Personal

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Outplacement Virtual Exploraciรณn del Potencial Personal


Introducción El siguiente módulo tiene como finalidad el sentar las bases para realizar un proceso de autoconomiento y exploración personal, el cual resulta imprescindible en la definición de objetivos personales y profesionales. Además se busca, a través de esta auto-exploración, el poder visualizar áreas de mejora así como aquellos aspectos que representen una fortaleza y que sirvan como punto de partida para iniciar la construcción de marca personal. Se abordarán temáticas que a su vez buscan generar reflexión y entendimiento de la ruta más adecuada para el futuro profesional, seaeste el desarrollo de un emprendimiento o bien la reincorporación a nivel laboral.

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Objetivos Terminal Al finalizar el programa, los participantes identificarán sus intereses personales, aplicando sus conocimientos, habilidades y actitudes; con el fin de lograr una mayor proyección en el ámbito laboral y potenciar su marca personal. Especificos 1. Conocerán el significado de potencial humano; con el propósito de identificar la capacidad de crear, innovar y cumplir objetivos personales. 2. Identificarán sus fortalezas y áreas de desarrollo, a través de un análisis FODA. 3. Comprenderán la definición de intereses personales, competencias y el impacto que conlleva ser emprendedor o ser un empleado, con el fin de orientarlos a elegir su mejor panorama profesional. 4. Comprenderán la importancia de los intereses de un emprendedor, así como las competencias para emprender. 5. Comprenderán la importancia que tiene la experiencia laboral, con el objetivo de destacar los conocimientos y experiencias adquiridas que en ocasiones se pasan por alto. 6. Comprenderán la definición de marca personal, con el propósito de destacar en el mercado meta de manera exitosa.

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Contenido Temático Exploración del potencial personal

1. Análisis de áreas fuertes y áreas de desarrollo 1.1 Definición de potencial humano 1.1.1 Propósito de vida 1.2 Conozca sus fortalezas para potenciarlas y sus áreas de desarrollo para aprender 1.2.1. Partes que componen un FODA 1.2.2. Consejos para realizar un análisis FODA efectivo 1.2.3. ¿Qué hacer después del análisis FODA? 1.2.4. La metáfora de “El Faro”

2. Intereses Personales 2.1. Definición de intereses personales 2.1.1. Definición de competencias 2.1.2. Componentes de una competencia 2.1.3. Ventajas y desventajas de ser emprendedor 2.1.4. Ventajas y desventajas de ser empleado 2.1.5. Consejos para emprender 2.2. Importancia de identificar las competencias e intereses del emprendedor. 2.2.1. Competencias de un emprendedor

3. Análisis de la experiencia laboral 3.1. Definición de experiencia laboral 3.1.1 Aprende a sacar partido a tu experiencia laboral 3.2 Definición de marca personal 3.2.1. ¿Qué es la marca personal 2.0? 3.2.2. Importancia de crear una marca personal 2.0 para buscar empleo u otras oportunidades profesionales 3.2.3. Identifica tu mercado meta

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CapĂ­tulo II ExploraciĂłn del Potencial Personal

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Objetivo Específico Identificarán sus intereses personales, aplicando sus conocimientos, habilidades y actitudes; con el fin de lograr una mayor proyección en el ámbito laboral y potenciar su marca personal.

1. Análisis de áreas fuertes y áreas de desarrollo Definición de potencial humano El potencial humano es la capacidad que tienen los individuos de crear, innovar y cumplir con sus objetivos personales. Es una cualidad individual y cada persona la desarrolla de acuerdo a su actitud y entusiasmo.

Establecer objetivos personales es fundamental para el éxito de una persona ya que estos nos ayudan a ordenar nuestra vida, nos señalan el camino, nos permiten priorizar, nos ayudan a programar nuestro inconsciente para poder alcanzarlos, y nos sirven como fuente de motivación y esperanza inclusive ante situaciones complejas.

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Conozca sus fortalezas para potenciarlas y sus áreas de desarrollo para aprender Conocer las fortalezas para potenciarlas y áreas de desarrollo para aprender, nos permite analizar nuestra estrategia profesional. El entorno cambia de manera constante; a nivel profesional ocurre lo mismo. Las organizaciones cambian, los puestos de trabajo evolucionan. Nosotros tenemos que evolucionar de la misma manera, si no, nos queremos quedar obsoletos. De ahí la importancia de conocer en qué áreas somos fuertes y tenemos un gran talento; dónde están los puntos que tenemos que mejorar porque son importantes en el mercado laboral, y conocer por supuesto, dónde podremos encontrar nuestras oportunidades para lanzarnos a ellas y cuáles pueden ser esas amenazas que no nos dejen ver las oportunidades. Antes de realizar un análisis FODA, debes tener una idea de que es lo que quieres hacer, cual es tu objetivo profesional, tu proyecto o tus áreas de búsqueda. Adicional, revisa cuáles son tus puntos fuertes y débiles (análisis interno) y cuáles son las oportunidades de negocio o puestos de trabajo y las amenazas que puedan poner en peligro tu situación profesional (análisis externo)

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Debilidades

Amenazas

Oportunidades

Fortalezas

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Partes que componen un FODA Fortalezas - Son todas las cualidades, habilidades y conocimientos que te diferencian como persona y profesional. Es aquello en lo que eres bueno, y te hace destacar. - Potenciar tus fortalezas te ayudará a estar más cerca de tu meta, a ver todo tu potencial y en qué te diferencias.

Oportunidades - Son todos aquellos factores positivos que hay en nuestro entorno que podemos aprovechar a favor de nuestra meta o proyecto.

Debilidades - Son aquellas carencias o puntos difíciles que pueden significar un obstáculo para ayudarte a estar más cerca de tu meta. - El identificar de manera sincera tus debilidades, te va a ayudar a conocer cuales son tus limitaciones

Amenazas - Son aquellos factores negativos u obstáculos que nos van a dificultar nuestro camino para llegar a la meta.

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Consejos para realizar un análisis FODA efectivo

Variables Internas Fortalezas - ¿Qué capacidades tengo? - ¿Qué hago mejor que losdemás? •- ¿Cuáles son mis aptitudes y mis actitudes? Debilidades - ¿Qué hago mal o peor que los demás? - ¿Qué capacidades debo mejorar? - ¿Qué aspectos de mi actitud me impiden mejorar? Variables Externas Oportunidades - ¿Cuáles son las circunstancias y cómo puedo aprovecharme de ellas? - ¿Qué cambios tecnológicos o sociales pueden beneficiarme? - ¿Qué aspectos externos de mi sector pueden ayudarme en mis objetivos? Amenazas - ¿Qué hacen mis competidores? - ¿Qué aspectos externos me dificultan llegar a mis objetivos? - ¿Cuál es la situación actual de mi sector y en qué me afecta?

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¿Qué hacer después del análisis FODA? Al realizar el análisis y tener la lista e información de cada apartado tanto interno como externo, lo más importante es empezar a trabajar las carencias o debilidades. Buscar la manera de minimizarlas, trazando planes de formación o aprendizaje. Sobre todo, aquellas que influyen directamente en la búsqueda de nuestra meta u objetivo. La formación es uno de los ingredientes básicos para tener un desarrollo profesional exitoso. Sobre todo, en un momento, en que el que la digitalización cada vez es más necesaria. Actualmente se cuenta con gran acceso a cursos online, herramientas formativas gratuitas y accesibles, conferencias y Webinars en línea, Apps para aprendizaje de idiomas, Seminarios, asistencia a eventos, entre otros. Internet ha abierto la puerta del acceso al conocimiento de manera muy fácil y accesible. Este análisis, no solo va a servir para saber en que punto estamos, y como tenemos que potenciar nuestras fortalezas y trabajar las debilidades, también nos va a ayudar para trazar nuestro plan de acción.

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La metáfora de “El Faro” Sé que muchas veces es difícil hacer este tipo de ejercicios cuando vemos nubes negras en el horizonte, cuando no se tiene claro tu camino profesional. Pero te puedo asegurar que ayuda mucho poner los pies en la tierra, y conocer con que cosas contaba y cuales me faltan para trazar el plan y camino para conseguir mi meta.

¿Te has sentido perdido y hundido en alguna ocasión? En situaciones difíciles pensamos que no seremos capaces de afrontarlas, mientras la negatividad empieza a hacerse notar fuertemente en nuestras vidas. Lo único que deseamos es encontrar ese faro que siempre nos guía. Todos tenemos un faro que siempre nos guía, estamos completamente expuestos a cualquier situación compleja, en donde debemos afrontándolas con gran fortaleza, valentía y enorme paciencia.

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2. Intereses Personales Definición de intereses personales y competencias.

Intereses Los intereses personales son la preferencia hacia ciertas actividades; la inclinación y la motivación a algunas acciones sin la necesidad de verse forzado a realizarla, más bien, el poder realizar dicha actividad produce satisfacción y alegría.

Competencias Las competencias son características fundamentales de una persona que indican formas de comportamiento observables, que generalizan diferentes situaciones y son “duraderas en el tiempo”.

Habilidades (Saber hacer)

Actitud (Querer hacer)

Conocimiento (Saber)

Competencia

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A continuación se presentan algunas ventajas y desventajas de ser emprendedor. Ventajas del Emprendedor 1. Obtiene ingresos incluso mientras duerme. Puede generar tanto dinero como su emprendimiento se lo permita.

2. Se convierte en generador de oportunidades laborales. 3. Los emprendedores invierten mucho trabajo, paciencia y pasión porque creen en lo que hacen, utilizando el máximo partido de sus talentos y habilidades. 4. No responde ante nadie, así que la toma de decisiones es su responsabilidad. 5. Permanencia en su propia empresa. 6. Toma riesgos y se hace responsable de ellos. 7. Tiene un horario flexible, da a sí mismo descanso y vacaciones logrando un equilibrio de su vida personal. 8. Puede transferir su empresa como un legado su familia. Desventajas del Emprendedor 1. No se cuenta con un ingreso seguro. 2. La jornada de trabajo puede ser mayor al de un empleado.

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Ventajas del Empleado 1. Tiene un “salario seguro” que va en función de sus actividades. 2. Cumple con una jornada y puede continuar con su vida personal. 3. La responsabilidad de las actividades se comparte con los miembros del equipo. Desventajas del Empleado 1. El ingreso depende totalmente del cargo y podría ocurrir, que el salario no sea acorde a las responsabilidades asignadas 2. Debe de cumplir instrucciones de su Jefe. 3. Trabaja para perseguir el sueño de otros y no los propios.

Consejos para Emprender ¡Como cuando un niño aprende a caminar! Aprender a caminar lleva consigo un proceso, y cuando el niño lo ejecuta, se cae muchísimo antes de lograrlo. ¡No ganas una carrera sin perder muchas otras!. No se perdura sin ética ni honestidad Visualiza soluciones a las necesidades del público meta con ética, honestidad y responsabilidad. Escucha activa y asertivamente A los que te rodean y al mercado meta que quieres llegar.

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Define tu plan estratégico La misión, visión y sobre todo los valores, que guiarán tu camino. ¿Qué valores mueven mi vida, la de mi familia, la de mis hijos, qué sueño y qué busco aprender? Aprovecha oportunidades Si se te presenta una oportunidad para emprender con gran posibilidad de tener éxito, no la pierdas. ¡Toma riesgos calculados! Ponle emoción a tu emprendimiento Los sentimientos, las emociones, la pasión y la firmeza, son fundamentales en un emprendimiento. Preocúpate de lo importante, y permite que pocas cosas te quiten el sueño Si la rueda de la vida no esta equilibrada, es un poco difícil conseguir que un emprendimiento funcione bien. No dejes de soñar Los sueños alimentan el alma, condicionan los pensamientos e impulsan actitudes. Importancia de identificar las competencias e intereses del emprendedor Identificar tus capacidades (competencias) e intereses personales partiendo de una autoevaluación y considerando las actitudes y valores, son necesarias para emprender de manera confiable. También analizar el entorno, puede detonar en ti nuevos intereses así como el desarrollo de otras habilidades. Cuando la idea se vuelve realidad esto resulta muy afortunado tanto para el que emprende el negocio, como para aquellos a quienes va a contratar. El contexto es un elemento que deberá ser considerado por el emprendedor antes de identificar sus competencias e intereses. Entendamos contexto como el “conjunto de variables externas que rodean al emprendedor y son de diversa naturaleza: circunstancia políticas geográficas, sociales, tecnológicas, económicas u otras que afectan a modifican a la comunidad del emprender”. ¿Qué significa identificar las competencias e intereses del emprendedor? Reflexiona en lo que eres bueno y en lo que te gusta hacer Es importante identificar las competencias e interés del emprendedor, para evaluar la posibilidad de iniciar, continuar, finalizar o expandir un negocio exitoso. 15


Mientras más motivado se encuentre el emprendedor por el éxito de su negocio, mayor interés tendrá en seguir desarrollando sus competencias Con más y mejores competencias, el emprendedor podrá seguir desarrollando productos y servicios de calidad que atraigan nuevos clientes y le ayuden a conservar a los actuales Con más y mejores clientes, el emprendedor contará con mayores recursos para enfrentar los retos y problemas del negocio, convirtiéndolo en un negocio exitoso Competencias de un Emprendedor

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Proactividad

No esperes a que las oportunidades “lleguen por si solas Comunicación

Transmite con pasión tu visión. Debes vender tu idea en todo momento.

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Formación permanente

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El mundo cambia a una velocidad de vértigo. Súbete al tren o quedaras afuera.

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Orientación al cliente

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El cliente debe ser lo primero, lo segundo y lo tercero para ti. Te debes a tus clientes. Ser digital

Digitaliza los procesos y toma decisiones con tus datos.

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Liderazgo

Inspira a tu equipo. Tus colaboradores te necesitan.

Constancia

La perseverancia debe ser tu virtud. No desesperes, paso a paso y sin parar.

Marca personal

Tu red de contactos es virtual para propagar tu proyecto y darlo a conocer a tus clientes.

Adaptación al cambio

Lo que te valió antes, puede no valerte ahora. Piensa rápido y no te duermas

Innovación

Desarrolla tu creatividad, se diferente y haz diferente tu startup. 16


3. Análisis de la experiencia laboral Definición de experiencia laboral Conjunto de conocimientos y aptitudes que un individuo ha adquirido a partir de realizar alguna actividad profesional en un transcurso de tiempo determinado. La experiencia es considerada entonces como un elemento muy importante en lo que se refiere a la preparación profesional y en un mejor desempeño laboral en general. La experiencia laboral se mide a partir de los años que una persona ha dedicado a alguna actividad específica, aunque también abarca los tipos y diversidad de trabajo que ella haya realizado.

Aprende a sacar partido a tu experiencia laboral Teniendo identificadas las fortalezas, áreas de desarrollo, intereses y competencias es importante aprovechar la experiencia laboral con la que se cuenta. En ocasiones es difícil hacer brillar esa experiencia en nuestro currículum o emplearla a nuestro favor para encontrar un trabajo. Sin embargo, hacerlo nos puede ayudar a evidenciarlo ante nuestros entrevistadores o posibles empleadores. Podemos empezar destacando todo lo que hemos aprendido y sabemos hacer mostrando a viva voz los conocimientos y experiencias adquiridos.

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Definición de marca personal Marca personal es el valor que los demás perciben y recuerdan de nosotros en una determinada área profesional. Marca personal no es la imagen que proyectas, no es tener una biografía impactante o muchos seguidores, no es lo que tú quieres que los demás piensen de ti; es la imagen que los demás compran de ti, lo que les sugieres, la credibilidad, la coherencia y grado de expertice que los demás consideran que tienes con base a lo que saben de ti y que te da mayor posibilidad de ser contratado o recomendado frente a otros. ¿Qué es la marca personal 2.0? El concepto de marca personal 2.0 se origina a partir de la transformación digital. Incluye el componente de exposición en el medio digital como plataforma de comunicación, aportando mayor difusión y visibilidad. Importancia de crear una marca personal 2.0 para buscar empleo u otras oportunidades profesionales Una buena estrategia de marca personal 2.0 es aquella que consigue que estés bien posicionado y presente, de forma constante, en la mente de un posible empleador en el caso de que estés buscando trabajo o de un potencial cliente si buscas negocio. ¿Qué debe haber detrás de la marca personal? - Profesionalidad - Credibilidad - Confiabilidad - Tus valores - Reputación - Comunicación-marketing - Visibilidad - Continuidad en el tiempo

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Identifica tu mercado meta Es importante reconocer la diferencia entre dirigirse a clientes (si ofreces un servicio) o dirigirse a empleadores (reclutadores, directores, otros.). En la marca personal hay otra serie de mercado meta igualmente importante y al que necesitas llegar:

Competidores aliados: Habrá mucha gente haciendo lo mismo que tú y compitiendo por un público parecido, pero colaborar y ayudarse mutuamente fortalecerá la reputación, visibilidad y relevancia de ambos.

Seguidores / usuarios Son los consumidores del contenido en el que te quieres posicionar. Te ayudarán a mejorar tu propuesta con su feedback, a divulgar tu contenido y a ganar reputación frente a clientes o empleadores.

Influencer Son profesionales con mucha relevancia y credibilidad en un área, suelen ser perfiles muy activos en redes sociales. Igual que con los competidores, los influencer te ayudarán a ganar visibilidad y credibilidad.

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